UPONIC

FACULTAD DE INFORMATICA
SEDE ESTEL
SISTEMA DE NOMINA-ESTELI CIGARS

Analisis y Diseo de Sistemas

Carrera: Ao: Grupo: Docente: Integrante: Ingeniera en Computacin y Sistemas IV 08 4101 Ing. Miguel Antonio Merlo Farick Mena Rivera Arles Aben Rodrguez Yader Merlo ______________________ Sbado,3 de Septiembre del ao 2011

Fecha:

COMPONENTES FSICOS DE LA RED

El cableado o conexionado est formado por el conjunto integrado de todos los componentes fsicos que externamente conectan los ordenadores unos con otros. Estn determinados por dos factores: el tipo de transmisin junto con los conectores y la topologa. El tipo de medio de transmisin influye tanto en el rendimiento como en las prestaciones que se le pueden pedir a la red. Cada medio de transmisin tiene unas caractersticas propias de velocidad de transferencia de datos y ancho de banda. La topologa suele determinar la seguridad y, de algn modo, el coste de la instalacin, aunque en su eleccin influye tambin la disposicin geogrfica de los dispositivos de red, as como los protocolos de comunicacin que deban ser utilizados. Una vez escogida una topologa de red hay que integrar el resto de los componentes fsicos, de los cuales podemos destacar: 1. Cables: Elementos fundamental de cualquier instalacin (a no ser que sea inalmbrica). Los principales tipos de cables que se utilizan en las LAN: -----UTP STP Coaxial grueso Coaxial fino Fibra ptica

Si lo que se busca es un medio de transmisin simple y econmica, la opcin ms acertada es la de los cables pares (UTP y STP). Pero tienen sus inconvenientes ya que cuando se sobrepasan ciertas longitudes hay que acudir al uso de repetidores para restablecer el nivel elctrico de la seal. Tanto la transmisin como la recepcin utilizan un par de conductores que, de no estar apantallados, son muy sensibles a interferencias producidas por la induccin electromagntica de unos conductores en otros. Un cable apantallado es aquel que est protegido de las interferencias a travs de un conductor elctrico externo al cable, como una malla por ejemplo.

Por esta razn, se trenzan los pares de tal forma que las intensidades de transmisin y recepcin anulen las perturbaciones electromagnticas sobre otros conductores cercanos, razn por la cual reciben el nombre de pares trenzados. UTP viene de Unshielded Twisted Pair, cable de pares trenzado sin recubrimiento metlico externo. Es un cable barato, flexible y sencillo de instalar. STP significa Shielded Twisted Pair, semejante al UTP pero con un recubrimiento metlico para evitar las interferencias externas, por lo que pierde flexibilidad en beneficio de la proteccin. El cable coaxial es la opcin ms acertada para todo aquel que busque seguridad frente a interferencias y a la longitud de la lnea de datos. Su estructura es la de un cable formado por un conductor central macizo o compuesto por mltiples fibras al que rodea un aislante dielctrico de mayor dimetro. Una malla exterior asla de interferencias al conductor central. Por ltimo, utiliza un material aislante que recubre todo el conjunto. La fibra ptica permite la transmisin de seales luminosas y es insensible a interferencias electromagnticas externas. Cuando la seal supera frecuencias de 1010 Hz hablamos de frecuencias pticas. Los medios conductores metlicos son incapaces de soportar ests frecuencias tan elevadas. La composicin de cable de fibra ptica consta de un ncleo, un revestimiento y una cubierta externa protectora. El ncleo es el conductor de la seal luminosa y su atenuacin es despreciable. La seal es conducida por el interior de este ncleo fibroso, sin poder escapar de l debido a las reflexiones internas y totales que se producen. Actualmente se utilizan tres clases de fibra ptica para la transmisin de datos: - Fibra monomodo: permite una transmisin de seales con ancho de banda hasta 2 GHz. - Fibra multimodo de ndice gradual: hasta 500 MHz. - Fibra multimodo de ndice escalonado: 35 MHz. En general, la tasa de error de la fibra ptica es mnima, su peso y dimetro lo hacen ideal frente a los pares o coaxiales. Su principal

inconveniente se encuentra en la dificultad de realizar una buena conexin de distintas fibras con el fin de evitar reflexiones de la seal, as como su fragilidad. 2. Conectores: El conector es el interface entre el cable y el equipo terminal de datos de un sistema de comunicacin o entre dos dispositivos intermedios en cualquier parte de la red. Algunos de los conectores ms utilizados son: RJ11, RJ12, RJ45. Estos conectores tienen la forma de casquillo telefnico para 2, 4 y 8 hilos respectivamente. Se suelen usar con cables UTP y STP. Para adquirir estos conectores hay que especificar la categora del cable que se pretende utilizar con ellos. AUI, DB15. Se utilizan en la formacin de topologas en estrella con cables de pares o para la conexin de transceptores a las estaciones. BNC. Se utiliza para cable coaxial fino. DB25, DB9. Son conectores utilizados para transmisiones en serie. El nmero atiende al nmero de contactos o pines que contiene. 3. Otros elementos fsicos: - Balums o transceptores: Su funcin es la de adaptar la seal pasndola de coaxial, twinaxial, dual coaxial a UTP o, en general, a cables pares. El uso de este tipo de elementos produce prdidas de seal, ya que deben adaptar la impedancia de un tipo de cable a otro. - Rack: Armario que recoge de modo ordenado las conexiones de toda o una parte de la red. - Latiguillos: Cables cortos utilizados para prolongar los cables entrantes o salientes del Rack. - Canaleta: Estructura metlica o de plstico que alberga en su interior todo el cableado de red, de modo que el acceso a cualquier punto est ms organizado y se eviten deterioros indeseados en los cables. - Placas de conectores y rosetas: Son conectores que se insertan en las canaletas o se adosan a la pared y que sirven de interface entre el latiguillo que lleva la seal al nodo y el cable de red.

Implementacin y evaluacin del sistema computacional S.I.A.P. en la unidad de farmacia de un consultorio de atencin primaria.
Descripcin: El trabajo de la unidad de farmacia en un consultorio de atencin primaria de salud requiere de constancia, organizacin y mucha dedicacin, cobrando vital importancia el tema de la organizacin que permita la correcta entrega de medicamentos, el manejo de los inventarios, la elaboracin de pedidos adecuados, entre otras. La tecnologa avanza hoy en da y se estn aprovechando los beneficios que ella aporta. Es por esto que se vuelve primordial en el trabajo farmacutico implementar una herramienta tecnolgica que permita entre otros, minimizar el papeleo utilizado con el fin de hacer registros de consumo, optimizando espacios; tener una clara visin de lo que ocurre con los inventarios de medicamentos; manejar eficientemente los centros de gastos. Por lo anterior, se trabajo en la implantacin y evaluacin del software SIAP (Sistema Integrado de Atencin Primaria) en la unidad de farmacia del Consultorio La Bandera entre Abril y Diciembre de 2005, evalundose las ventajas y desventajas presentadas por el software como apoyo a la gestin farmacutica. El estudio se dividi en tres etapas: I.- Realizar una investigacin sobre el funcionamiento del establecimiento y el rol de la unidad de farmacia dentro de este, II.- Implantacin y reconocimiento prctico del software relacionado directamente con las potencialidades del sistema computacional, III.- Evaluacin de ventajas y desventajas presentadas por el software como apoyo a la gestin farmacutica. Se crearon planillas de uso diario y se realizaron ciclos de evaluacin los que permitieron encontrar en terreno, las principales dificultades diarias presentadas por el software, permitiendo centralizar los esfuerzos para ocupar en forma correcta el software y explotar sus potencialidades.

IMPLANTACION Y EVALUACION DEL SISTEMA RESISTENCIA AL CAMBIO Cuando el nuevo sistema ha sido probado en forma exhaustiva, es posible que el sistema anterior sea reemplazado por el nuevo; sin embargo, se debe utilizar un mtodo bien definido y planeado para evitar problemas durante dicho cambio. Existen tres mtodos principales para el cambio de sistemas: CAMBIO DIRECTO: Con este mtodo el nuevo sistema sustituye al viejo en forma inmediata. Existe el riesgo de que se presenten serios problemas en caso de que el nuevo sistema proporciones resultados incorrectos, ya que el usuario se queda sin herramientas para realizar sus operaciones. PRODUCCION EN PARALELO. Con esta practica tanto el nuevo como el viejo sistema son procesados concurrentemente por un lapso determinado. Los resultados obtenidos se van verificando y el nuevo sistema se libera hasta que proporcione por lo menos los mismos resultados que el sistema anterior. La mayor desventaja de este mtodo es la duplicacin de esfuerzo tanto del departamento de sistemas. PRODUCCION PILOTO. Mediante esta forma el nuevo sistema normalmente se utiliza para procesar algn periodo que ya fue operado con el viejo sistema. Los resultados son conciliados para asegurar la confiabilidad y veracidad del nuevo sistema. En ciertas ocasiones se establece el cambio de produccin piloto seguido de la produccin en paralelo para liberar un nuevo sistema y con ello asegurar el xito total del proyecto.

CAPACITACION Tambin capacitar al personal y a los gerentes supone modificar la organizacin. Por ello constituye un aspecto especial del desarrollo organizacional. Sin embargo como la capacitacin se centra en objetivos y habilidades sumamente concretos, es ms fcil de entender y aplicar. El programa de capacitacin se divide en cuatro partes: 1.- Orientacin dada a los gerentes. 2.- Uso del sistema por el personal de operaciones. 3.- Uso del sistema de informacin administrativa para los gerentes. 4.- Capacitacin de los programadores. Especial atencin se prestara a la capacitacin de los supervisores de primera lnea. CONVERSION La conversin consiste en establecer el nuevo sistema, hacer la transicin a los nuevos procedimientos, al nuevo equipo y reasignar el personal a sus nuevas estaciones de trabajo. Las complicaciones en este momento pueden ser devastadoras si no se exige una planeacin y ejecucin cuidadosas. Se cuenta con seis mtodos para hacer la conversin: 1.- Introducir el sistema de informacin administrativa en una fecha establecida, si una compaa acaba de iniciar operaciones. 2.- Descontinuar el antiguo sistema de informacin administrativa y poner en marcha el nuevo. Ello origina un vacio durante el cual no hay un sistema en operacin. Se puede realizar en un periodo de vacaciones o en un fin de semana, sea el tamao de la empresa. 3.- Hacer la transaccin sistema por sistema o bien introducir por etapas el sistema de informacin administrativa. 4.- Hacer la transicin lugar por lugar. Con ello se garantiza que un grupo de trabajo y un rea terminal funcionen debidamente. 5.- Trabajar en paralelo y luego hacer la transicin. El nuevo sistema se instala y opera en paralelo con el sistema actual hasta verificarlo; despus el sistema actual se descontina. 6.- Hacer la conversin al nuevo sistema de informacin administrativa a medida que avance el diseo. Este mtodo gradual incluye a los usuarios en una especie de proceso de implantacin/prueba/rediseo.