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2013

Ingenieros solidarios: La empresa textil como vehculo de formacin y desarrollo


Propuesta de proyecto empresarial

Universidad de Huelva

Administracin de empresas y organizacin industrial I 2 Ingenieros solidarios: La empresa textil como vehculo de formacin y desarrollo

Tabla de contenido
1. Definicin del proyecto ............................................................................................................. 3 1.1.Definicin del proyecto ....................................................................................................... 3 1.1.1.Nombre e identificacin del proyecto ......................................................................... 3 1.1.2.Generacin de la idea. Presentacin del emprendedor/es ......................................... 3 1.1.3.Objetivos a alcanzar. Motivaciones ............................................................................. 4 1.1.4.Novedad de la idea....................................................................................................... 5 1.1.5.Explicacin breve de la actividad a desarrollar ............................................................ 5 1.2.Tipo de sociedad ................................................................................................................. 6

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1. Definicin del proyecto


1.1.Definicin del proyecto
A la hora de enmarcar nuestro proyecto empresarial, debemos de tener claro la cuestin que lo hace particular: la instauracin de una empresa social. Entendemos por definicin de la misma, objetivamente hablando, como una empresa tipo, la cual destinara sus beneficios, esfuerzos de expansin intelectual y objetivos a una labor social y de insercin laboral, lo que no nos exime de la generacin de beneficios y la viabilidad de operacin de una empresa capitalista habitual. 1.1.1.Nombre e identificacin del proyecto

Nuestro proyecto emprendedor 1.1.2.Generacin de la idea. Presentacin del emprendedor/es

La idea y el emprendedor van cogidas de la mano en este sentido, ya que por nuestra definicin de emprendedor, es la persona que genera el capital de la idea, que pone en marcha o encamina en este caso, la formacin de un proyecto de negocio. En trminos ms elaborados, un emprendedor suele cumplir una serie de requisitos, dentro de los cuales, definiremos al lista de emprendedores primarios y secundarios - Generacin de ideas y aparicin de oportunidades En primer lugar un emprendedor vive pendiente de la aparicin de oportunidades de negocios, Analiza el mercado y siempre se encuentra atento a los cambios, a las tendencias, a las nuevas modas, nuevas necesidades, gustos y preferencias. El emprendedor principal aporta el capital de la idea, la innovacin y el camino a seguir. En nuestro caso, este emprendedor principal es Juan Diego Borrero. Los emprendedores secundarios, los integrantes de este grupo de trabajo, recibimos la idea del emprendedor principal, y con trabajo y aportacin de nuevas ideas, modelamos y encauzamos la idea principal. - Bsqueda de recursos Una vez detectada la oportunidad de negocio y la consecucin de la idea, el emprendedor se vale de recursos para la formalizacin de recursos. Los recursos puente, o primarios para la generacin de los verdaderos recursos somos a su vez, los emprendedores secundarios, los cuales nos encargaremos mediante la supervisin del emprendedor principal, de conseguir el material necesario para la viabilidad y consecucin de nuestro proyecto. Universidad de Huelva | 3

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- Puesta en marcha Una vez preconcebida la idea por el emprendedor primario o principal, moldeada y trabajada por los secundario y con una asignacin de recursos encontrada, se dispone la puesta en marcha del proyecto empresarial conjuntamente entre emprendedor principal y secundarios. Finalmente, si elaboramos una lista de emprendedores, resultara: Emprendedor principal - Juan Diego Borrero Emprendedores secundarios - Pablo Garca Piosa - Ana Mara Amador Rodrguez - Asuncin Mora Lpez - Francisco lamos - Alejandro Duran Sera 1.1.3.Objetivos a alcanzar. Motivaciones

Nuestro objetivo u objetivos, se podra enclavar en dos palabras clave: Formacin y Trabajo - Formacin Formar es crear, formar es dotar de aptitudes a una serie de personas, hacerlas sentir tiles y sobre todo, conseguir con esta utilidad, el desarrollo y la creacin de un enclave empresarial sostenible que consiga ayudar a este sector de la sociedad. - Trabajo Una vez formados, necesitamos un tejido empresarial. Un enclave que genere un producto. Un producto que genere ingresos y unos ingresos que hagan de esta organizacin, una organizacin autosuficiente, que pueda gestionarse de manera autnoma. La integridad de estos ingresos ser destinada tanto al mantenimiento de la empresa (salarios, gastos bsicos, materia prima...), como al desarrollo y la formacin del sector. No se busca el beneficio monetario individual, sino el bien social y el progreso e integracin del sector.

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En definitiva, a largo plazo y como objetivo final, queremos y debemos conseguir un tejido empresarial autosuficiente que no dependa de ningn tipo de inversin exterior y que tenga como nica finalidad, la insercin laboral del sector marginado, con todo lo que ello conlleva (margen de beneficios, inversin de las ganancias obtenidas en el desarrollo y mejora de la propia empresa, etc), as como Ejercer de organismo de formacin profesional y nexo con la sociedad. Trabajo, progreso, integracin, desarrollo. Nuestra motivacin empresarial debe surgir de la inquietud humana. La inquietud del progreso social y de la ayuda humanitaria. En muchas ocasiones la realizacin y la motivacin dentro de un organigrama empresarial ya no depende del puesto de trabajo, salario, factores de clima laboral o algn tipo de agente secundario, sino de la funcin global que ejercemos. Dotar de una formacin, hacerles sentir tiles y adems, enclavarlas en puestos de trabajo y conseguir que todo funcione como un engranaje perfecto, generando unos beneficios que puedan mantener la empresa debe ser nuestra principal motivacin. 1.1.4.Novedad de la idea

Lo novedoso de la idea lo entendemos como la idea en s. En la actualidad existen millones de ONG encargas de diversas actividades sociales, muchas de las cuales reciben capital de financiacin exterior para desarrollar el grueso de su actividad. Nuestra idea va mas all. Pretendemos integrar en nuestro sistema empresarial, una organizacin no gubernamental que reside en Tnger, (100x100 mamas) con el fin de insertar y dotar de una oportunidad laboral, al sector de madres solteras que son marginadas en Marruecos. Nuestra novedad no es la fundacin de una ONG, es la fundacin de una empresa cuyo ncleo principal y columna vertebral de la misma sea una labor social. En definitiva, en la actualidad, son muchas las empresas que deciden donar parte de sus beneficios para un determinado sector o una determinada labor. Nuestra idea es la consecucin de una empresa, que no done parte de sus beneficios, si no que la propia empresa en su totalidad, sea el beneficio para la accin no lucrativa. Generar la nueva idea y concepcin de una empresa-ONG

1.1.5.Explicacin breve de la actividad a desarrollar

La actividad a desarrollar ser de mbito textil. Nuestro modelo de empresa a formular tendr un carcter tradicional y artesanal donde se realizara la manufactura de camisetas solidarias, con logos y frases de personas cotidianas que consigan despertar o incentivar la conciencia ciudadana. Se propondr una tipologa de camiseta bsica, de mangas cortas y en diferentes colores. Como subproducto del proceso de produccin de estas camisetas, se pretende realizar unos pauelos de cartera con un logo smbolo en una esquina inferior de carcter solidario y que reportaran beneficios de manera simblica. Las trabajadoras encargadas de todo el proceso de produccin de estos productos sern proporcionadas por la ONG colaboradora Universidad de Huelva | 1. Definicin del proyecto 5

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100X100 mamas las cuales previamente habrn pasado un curso de formacin. Estas trabajadoras constituirn el ncleo de la empresa y de la actividad social.

1.2.Tipo de sociedad
Para el tipo de sociedad elegida, deberemos de hacer una divisin temporal, y consensuar que nuestra actividad empresarial se dividir en dos etapas: - Una etapa inicial donde el tipo de sociedad ser la sociedad limitada unipersonal, que cumplir una serie de requisitos - Una etapa de consolidacin, donde se constituir la sociedad de responsabilidad limitada. La Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.L. o S.R.L.) es una sociedad mercantil cuyo capital est dividido en participaciones iguales, acumulables e indivisibles, que no pueden incorporarse a ttulos negociables ni denominarse acciones. La responsabilidad de los socios se limita al capital aportado. El nmero mnimo de socios es 1 (Sociedad Limitada Unipersonal ), y el capital inicial mnimo es de 3.000 Euros. Este capital debe ser ntegramente desembolsado. Se pueden aportar bienes o derechos valorables econmicamente. De la realidad de las mismas y su valoracin responden solidariamente, frente a la Sociedad y los acreedores, los fundadores, socios y quien adquiera una participacin desembolsada mediante una aportacin no dineraria, salvo que la aportacin haya sido valorada por perito. No puede ser objeto de aportacin el trabajo o los servicios. Si se constituye una sociedad limitada con un nico socio (Sociedad Limitada Unipersonal), debe hacerse constar en toda la documentacin, correspondencia, facturas y en los anuncios legales (S.L.U). El cambio de socio nico y la prdida de la condicin de unipersonal debe hacerse constar en escritura e inscribirse en el Registro Mercantil. Si una Sociedad adquiere la condicin de unipersonal y transcurren seis meses sin que se haya inscrito en el Registro Mercantil, el socio nico responder personal, ilimitada y solidariamente de las deudas sociales contradas durante el perodo de unipersonalidad. La administracin puede ser desempeada por un Administrador nico, dos o ms Administradores solidarios o mancomunados, o por un Consejo de Administracin compuesto por un mnimo de tres y un mximo de doce consejeros. Vea ms detalles sobre las distintas formas de administrar la sociedad . La transmisin voluntaria de participaciones entre socios, entre cnyuges, ascendientes o descendientes o sociedades del mismo grupo es libre, salvo que los Estatutos establezcan lo contrario.

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Administracin de empresas y organizacin industrial I 7 Ingenieros solidarios: La empresa textil como vehculo de formacin y desarrollo Si la transmisin est dirigida a un tercero requiere consentimiento previo de la Sociedad. Se consideran nulas las clusulas estatutarias que hagan prcticamente libre la transmisin voluntaria por actos "inter vivos". Antes de proceder al reparto de beneficios es requisito legal aplicar a la Reserva Legal el equivalente al 10% del beneficio, al menos hasta que dicha Reserva alcance el 20% del capital social. Solo se pueden repartir dividendos con cargo a beneficios si el valor del patrimonio neto contable no es, a consecuencia del reparto, inferior al capital social. A partir del 1 de septiembre de 2010, estas sociedades se regulan por la Ley de Sociedades de Capital, que deroga la anterior Ley 2/1995, de Sociedades de Responsabilidad Limitada.

Ventajas

Inconvenientes

Solucin para pequeas y medianas empresas con pocos socios y capital inicial (3.000 euros).

Trmites ms complejos en su constitucin. Debe elaborarse Escritura ante Notario e inscribirse en el Registro Mercantil.

La responsabilidad de los socios es limitada. Proteger as su patrimonio personal.

La participacin en la sociedad depender del nmero de participaciones de las que se disponga. Si el nmero de participaciones es bajo, tendrn que aceptar las decisiones de la mayora.

El impuesto de sociedades permite realizar mltiples deducciones.

La futura transmisin de las participaciones est limitada en favor de ciertas personas y siguiendo ciertas reglas.

Un slo socio puede constituirla (Sociedad Limitada Unipersonal).

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