Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Vendedor de sonhos
O dreamketing marketing dos sonhos ou sonharketing postula que, para se diferenciar, as empresas devem interpretar e materializar os desejos mais profundos dos clientes. Segundo essa nova corrente, as empresas vendem sonhos; os produtos e servios so considerados apenas um meio de estimular os desejos mais profundos do consumidor. Essa a idia central de uma nova corrente no marketing defendida por Gian Luigi Longinotti-Buitoni, seu criador, que tem no currculo o comando da italiana BuitoniPerugina e da Ferrari norte-americana e, agora, o livro Vendendo Sonhos, publicado no Brasil pela Negcio Editora. Em entrevista exclusiva a HSM Management, Buitoni explica que sua proposta tem parentesco com o marketing da experincia, mas vai alm, pois busca conectar-se com a imaginao do cliente. O ponto de partida descobrir os sonhos dos consumidores e apelar para a paixo, mais do que para a razo, a fim de atra-los para as fileiras da empresa. Pode-se dizer que existem trs sonhos principais na sociedade atual, segundo Buitoni: o reconhecimento social (atrair a ateno e o respeito dos demais), a liberdade (transcender as limitaes) e o herosmo (identificar-se com personagens muito admirados). O passo seguinte materializ-los. Buitoni tambm conta aqui quais so as chaves de uma campanha de dreamketing. A entrevista de Pablo Babini. Em que consiste o dreamketing? Como todo mundo sabe, existe um excesso de oferta de produtos e servios indiferenciados. Para se destacar, as empresas devem conquistar o imaginrio dos consumidores. O dreamketing parte da premissa de que o sucesso do negcio depende de interpretar e materializar os desejos mais profundos dos clientes. Trata-se de vender uma experincia. A lagosta, por exemplo, uma comida sonhada, porque escassa e porque tem um sabor delicado. Ao contrrio do supermercado, que a promove como a oferta da semana e a embala num papel barato, o restaurante de quatro garfos a eleva categoria de iguaria exclusiva e oferece uma experincia inesquecvel. Para o restaurante, o importante no vender lagostas, mas seduzir clientes com alto poder aquisitivo. O sucesso de um servio ou produto reside na atrao emocional que exerce sobre os compradores. A Ferrari no vende carros, mas a iluso da velocidade; a Ferragamo vende o sonho da elegncia; e o hotel Ritz, um palcio de esplendor e refinamento. Do ponto de vista do cliente, a Rolls-Royce tem mais coisas em comum com a Ferragamo do que com a Toyota. Como so interpretados os sonhos mais profundos dos consumidores? Os sonhos so difceis de definir e, mais ainda, de realizar: mudam o tempo todo e nascem de nosso ser irracional, no qual predomina a paixo sobre a razo. So to confusos que, frequentemente, nem mesmo o cliente pode express-los com clareza. Para descobrir os sonhos dos consumidores, as empresas devem ir alm dos mtodos tradicionais, como a pesquisa de mercado, e adotar uma plataforma artstica, na qual os sentimentos e a intuio prevaleam sobre os nmeros. Por outro lado, no devemos esquecer o mais importante: que os sonhos no so objetos especficos, mas estados de esprito; os produtos inspiram sonhos. Uma coroa, por exemplo, desperta o desejo de reinar, e no o de ser dono desse objeto. Ento, o papel
entrevista
Para mim, a Ferrari era uma fbrica de sonhos, semelhante a uma loja de brinquedos para uma criana
entrevista
entrevista
entrevista
Saiba mais sobre Gian Luigi L.-Buitoni O empresrio italiano Gian Luigi Longinotti-Buitoni foi, durante a dcada de 1980, presidente executivo da indstria de alimentos BuitoniPerugina, que fabrica de massas a chocolates, e de 1992 a meados de 2000 dirigiu a Ferrari North America, onde viveu seu sonho de aficionado de carros de corrida. A situao da empresa automobilstica, naquele momento, parecia mais um pesadelo: conseguia vender apenas uma centena de carros e havia mais de um ano e meio o estoque se acumulava. Buitoni percebeu, ento, de onde podia tirar vantagem: a Ferrari era a menor empresa desse setor nos EUA, mas figurava entre as cinco marcas mundiais mais famosas, junto com a Coca-Cola e a IBM, porque vendia o sonho da velocidade. Ele reestruturou o negcio e conseguiu aumentar as vendas em 160%, transformando os Estados Unidos no principal mercado da empresa. O livro Vendendo Sonhos Como Deixar Qualquer Produto Irresistvel (Negcio Editora), que Buitoni escreveu com Kip Longinotti-Buitoni, tem muito a ver com essa experincia na Ferrari. Buitoni dar palestra no Brasil em 6 de novembro deste ano, na Expo Management, a convite da HSM Eventos.