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OBJETO DEL CURSO: ..................................................3 JUSTIFICACIN DEL CURSO:........................................3 PRESENTACIN DEL PROGRAMA DEL CURSO:...............4
Mdulo Introductorio............................................................5 Gestin de la Integracin .....................................................6 Gestin del Alcance .............................................................7 Gestin del Tiempo ..............................................................8 Gestin de Costos ................................................................9 Gestin de la Calidad .........................................................10 Gestin de los Recursos Humanos........................................11 Gestin de las Comunicaciones ...........................................12 Gestin de Riesgos ............................................................13 Gestin de Adquisiciones ....................................................14
EQUIPO BASE DE CAPACITADORES............................15 MATERIAL DOCENTE.................................................15 RECONOCIMIENTO DE ESTUDIOS:..............................15 PROPUESTA ECONMICA.- .......................................15 DURACION Y HORARIOS............................................16
Documento desarrollado por SCOPES International / OPS&S Consulting de Argentina y TEKHNE S.R.L.
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Mdulo Introductorio
Objetivo General del Mdulo
Identificar los conceptos bsicos relacionados a la Gestin de Proyectos que van a servir para el curso. Presentar una visin general de la Gua de los Fundamentos de la Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK), PMI y PMP. Temario Certificacin P.M.P El Project Management Institute (P.M.I) Conceptos bsicos del Project Management: o Proyecto o Project Management o Portfolios y Programas o Oficina de Gestin de Proyectos o Stakeholders del Proyecto o Estructuras Organizacionales o Sistema de Gestin de Proyectos o Procesos Procesos de la Gestin de Proyectos y reas del Conocimiento Modalidad de Dictado y Duracin
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4 hs.
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Gestin de la Integracin
Objetivo General del Mdulo Conocer los procesos aplicados en la Gestin de la Integracin del proyecto. Entender la importancia de la integracin de las diferentes variables para lograr el xito de un proyecto. Temario Desarrollo del Project Charter (Acta de Constitucin del Proyecto) Desarrollo del Project Management Plan (Plan de Direccin del Proyecto) Ejecucin del Proyecto Seguimiento y Control del Proyecto Control Integrado de Cambios Cierre del Proyecto o Fase
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Temario Alcance del Proyecto vs Alcance del Producto Por qu gestionar el Alcance? Procesos de la Gestin del Alcance o Compilar Requerimientos o Definir el Alcance o Crear WBS o Verificar el Alcance o Controlar el Alcance
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4 hs.
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Temario Procesos de la Gestin del Tiempo o Definir Actividades o Secuenciar Actividades o Estimar Recursos de las Actividades o Estimar Duracin de las Actividades o Desarrollar el Programa del Proyecto o Controlar el Programa Modalidad de Dictado y Duracin
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4 hs
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Gestin de Costos
Objetivo General del Mdulo Transmitir los fundamentos tericos y las buenas prcticas de management necesarias para la Gestin de Costos. Entender la necesidad e importancia de la Gestin de Costos en Proyectos.
Temario
El Plan de Direccin del Proyecto y la Gestin de costos Procesos de la Gestin de Costos o Estimar Costos o Determinar el presupuesto o Controlar los costos
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4 hs.
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Gestin de la Calidad
Objetivo General del Mdulo
Establecer y transmitir los fundamentos tericos necesarios para la gestin de la calidad a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Introducir los procesos de Gestin de Calidad y fijarlos como bases del sistema de calidad en gestin de proyectos. Temario Fundamentos generales de la Calidad o Introduccin al tema y principios o Definicin o Filosofas asociadas Gestin Integral de la Calidad Procesos de la Gestin de la Calidad o Planificar la Calidad o Realizar el Aseguramiento de la Calidad o Controlar la Calidad
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Transmitir los fundamentos tericos del PMBOK y las buenas prcticas de management necesarias para la gestin de los Recursos Humanos del Proyecto. Obtener una visin clara de los procesos a desarrollarse en el rea de conocimiento de Recursos Humanos.
Temario Procesos de la Gestin de Recursos Humanos del Proyecto o Desarrollar el Plan de Recursos Humanos o Adquirir el Equipo del Proyecto o Desarrollar el Equipo del Proyecto o Gestionar el Equipo del Proyecto Modalidad de Dictado y Duracin
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Establecer y transmitir los fundamentos tericos necesarios para la gestin de las comunicaciones a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Introducir los procesos de Gestin de las Comunicaciones del Proyecto y fijar su importancia dentro de la gestin del mismo.
Temario Importancia de las comunicaciones en el Proyecto Procesos de la Gestin de las Comunicaciones o Identificar a los Stakeholders del Proyecto o Desarrollar el Plan de Comunicaciones o Distribuir la informacin o Gestionar las expectativas de los Stakeholders o Reportar e informar sobre el estado del Proyecto
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Gestin de Riesgos
Objetivo General del Mdulo
Establecer y transmitir los fundamentos tericos necesarios para la gestin de los riesgos a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Introducir los procesos de Gestin de riesgos y fijar su importancia dentro de los procesos de Gestin del Proyecto.
Temario Riesgos e Incertidumbre Tipos de Riesgos Procesos de la Gestin de Riesgos o Planificar la Gestin de los Riesgos o Identificar los Riesgos o Realizar Anlisis Cualitativo de Riesgos o Realizar Anlisis Cuantitativo de Riesgos o Planificar las respuestas a los riesgos o Monitorear y Controlar los Riesgos
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Gestin de Adquisiciones
Objetivo General del Mdulo Establecer y transmitir los fundamentos tericos necesarios para la gestin de la procura o adquisiciones a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Introducir los procesos de Gestin de las adquisiciones e incluirlos como parte integral dentro de los procesos de Gestin del Proyecto.
Temario
Procesos de la Gestin de las Adquisiciones o Planificar las Compras y/o Contrataciones (Procura) o Realizar las Compras y/o Contrataciones o Administrar las Compras y/o Contrataciones o Cerrar las Compras y/o Contrataciones
Curso
4 hs.
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MATERIAL DOCENTE
1. Copia del PMBOK cuarta edicin 2. Versin impresa de las presentaciones de los mdulos 3. Versin impresa de presentaciones complementarias para lectura adicional 4. Material de lectura complementario, en formato digital, a ser coordinado con el cliente 5. Standards PMI 6. Preguntas tipos de Examen
RECONOCIMIENTO DE ESTUDIOS:
Se entrega un reconocimiento y diploma a quienes hayan participado y a quienes hayan aprobado, de acuerdo al sistema de evaluacin y controles previamente acordado, se les otorgar un certificado de aprobacin, el cual permitir hacer la carga de los 40 PDUs para certificar como PMP.
PROPUESTA ECONMICA.El precio por el curso con una duracin total de 40 horas durante 7 das corridos con dos Instructores Consultores Internacionales es de:
INVERSION INDIVIDUAL (PERSONAS QUE QUIEREN INCORPORARSE A UN GRUPO ABIERTO) 750$US (SETECIENTOS CINCUENTA 00/100 Dlares Americanos)
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