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Apple pierde magia

El canario ha dejado sentir su trino en la mina de carbn. El gris es una amenaza. Lo que nadie se esperaba es que la alarma saltara en Apple. Pareca la ltima rma del mundo en tener problemas. Pero los tiene. Y serios. El gas, en forma de magia, se escapa. Rob Enderle, uno de los analistas tecnolgicos ms reconocidos de Estados Unidos, lo narra a quemarropa. La compaa ha alcanzado su tope. Pocas empresas sobreviven intactas a la desaparicin de su fundador, y Steve Jobs era mucho ms que eso. Era una personalidad nica. Y esto aade bastante incertidumbre al presente. Tim Cook [consejero delegado de Apple] en nada se parece a Jobs, y la empresa debe reajustarse a sus habilidades, lo cual provocar un fuerte declive, advierte Enderle. Los mercados nancieros, especialistas en encender hogueras con rescoldos ajenos, ya han detectado esa debilidad. Desde sus mximos (702 dlares) de septiembre pasado, la compaa se ha dejado ms del 20% de su valor. Los analistas se afanan en buscar soportes y resistencias. Nmeros desde donde la accin debera rebotar o precipitarse. Pero no hay acuerdo. Especialistas que llevan aos siguiendo la accin dan precios objetivos tan dispares que solo aaden ms ruido a la confusin. Carlo Besenius (Creative Global Investments) habla de 425 dlares, Peter Misek (Jefferies & Company) lo sita en 800 dlares, Glen Yeung (Citigroup) apunta a los 575 y Amit Daryanani (RBC Capital Markets) cierra en 725. Por si fuera poco, otra cifra aporta nuevas interferencias a la imagen: 667 dlares. Es el precio medio objetivo que avanzaron las grandes casas de Bolsa estadounidenses en diciembre pasado. Una cantidad an elevada y que provoca recelos. Con una cotizacin de 700 dlares, los ttulos estaban descontando una tasa de crecimiento imposible de cumplir, valora Daniel Pingarrn, analista de IG Markets. Sin embargo, haba expertos que auguraban 900 dlares o ms por accin. Incluso, algunos an mantienen ese optimismo. La capacidad de Apple de generar liquidez debera presionar al alza el ttulo, sostiene en un informe reciente Toni Sacconaghi, analista de Bernstein Research, que coloca ese precio objetivo en 800 dlares. Todo en Apple parece excesivo. La cotizacin. La lealtad de sus consumidores. Las expectativas de los productos. Las tarifas. Y las dudas. Cunto tiempo podr mantener la compaa el factor cool, que le permite cobrar precios altos por sus artculos?, se pregunta Andre Sharon, profesor de Ingeniera Mecnica en la Universidad de Boston. Sobre todo por unos dispositivos que tienen funciones similares a los de la competencia, pero que inexplicablemente cuestan ms. El efecto cool no durar para siempre, prev este experto. El iPhone, la Blackberry, el Motorola Razr y los telfonos de Nokia tambin estuvieron en su da de moda. De hecho, durante muchos aos, los PC fueron ms cool que los Mac, describe Sharon. En aquel tiempo, lo recordarn, Microsoft bata a Apple. Esa prdida en la empresa de Cupertino (California) tiene

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