Curso PMP Scopes)

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CAPACITADOR: asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjkl zxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvb nmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvb

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PROGRAMA DE CURSO CAPACITACIN P.M.P
CONTENIDO DEL DOCUMENTO
OBJETO DEL CURSO: ................................................................................................. 3 JUSTIFICACIN DEL CURSO: .................................................................................... 3 PRESENTACIN DEL PROGRAMA DEL CURSO: ..................................................... 4
Mdulo Introductorio ....................................................................................................................5 Gestin de la Integracin .............................................................................................................6 Gestin del Alcance ......................................................................................................................7 Gestin del Tiempo .......................................................................................................................8 Gestin de Costos ........................................................................................................................9 Gestin de la Calidad..................................................................................................................10 Gestin de los Recursos Humanos ...........................................................................................11 Gestin de las Comunicaciones ................................................................................................12 Gestin de Riesgos ....................................................................................................................13 Gestin de Adquisiciones ..........................................................................................................14
EQUIPO BASE DE CAPACITADORES ...................................................................... 15 MATERIAL DOCENTE ................................................................................................ 15 RECONOCIMIENTO DE ESTUDIOS: ......................................................................... 15 PROPUESTA ECONMICA.- ..................................................................................... 15 DURACION Y HORARIOS .......................................................................................... 15
Documento desarrollado por SCOPES International / OPS&S Consulting de Argentina y TEKHNE S.R.L.
OBJETO DEL CURSO:

Formar profesionales en el dominio de las competencias y capacidades en Direccin Integrada de Proyectos (DIP), con el objeto que puedan, en el corto plazo, encarar en forma adecuada la gestin de proyectos en el mbito empresarial, cualquiera sea el quehacer de ste. El curso provee los elementos claves, qu hay que hacer, para una exitosa implementacin de la metodologa de Gestin de Proyectos, proveyendo, al mismo tiempo, un lenguaje comn sobre los aspectos esenciales para el examen para acceder al ttulo de Project Manager Professional que otorga el Project Management Institute (PMI), basndose en su Cuerpo de Conocimientos para la Gestin de Proyectos (PMBOK Project Management Body of Knowledge, versin 2008, reconocido y, generalmente, aceptado como estndar global de esta disciplina. Junto a lo anterior, se pretende lograr una transferencia e integracin de conocimientos, conceptos, tcnicas, instrumentos y herramientas, mediante la realizacin de ejercicios basados en la experiencia de los expositores, miembros de una organizacin especializada en Direccin de proyectos.
JUSTIFICACIN DEL CURSO:

El Project Management es un Mtodo que ayuda a reducir los riesgos inherentes a cualquier proyecto o negocio y su utilizacin permite hacer ms con menos esfuerzos, obteniendo resultados ms predecibles, lo cual no quiere decir de ningn modo que las tcnicas, herramientas y procedimientos que proporciona la Direccin Integrada de Proyectos permiten dirigir los proyectos como una ciencia exacta. Los proyectos siempre involucran personas. Lograr que stas trabajen juntas para cumplir ciertas metas y objetivos previamente definidos es siempre muy complejo. La Metodologa y las herramientas de la Direccin Integrada de Proyectos permiten, al interior de las organizaciones, coordinar los recursos de una manera ms fcil, como tambin, ayuda a evitar mayores problemas cuando las cosas van mal o se alejan del alcance previamente definido. Dado el hecho habitual que la organizaciones empresariales para llevar adelante sus proyecto cuentan con personal con excelentes conocimientos tcnicos en el campo de su industria y del rea funcional, sin embargo, tambin no es menos cierto que, en general, ese mismo personal muchas veces presenta carencias en el manejo de herramientas y no cuentan con un mtodo de gestin de proyectos que le ayude a encarar los proyectos de una forma adecuada dentro de la organizacin. Hay estadsticas y estudios que indican una insatisfaccin ms o menos generalizada de los resultados que se obtienen de los proyectos que se realizan dentro de las organizaciones empresariales, no slo en trminos de costos, plazos y calidad, sino que, ms grave, en la satisfaccin de las expectativas de Negocio de los inversionistas. Dado que existe la posibilidad de fracaso en cualquier proyecto, la presin que enfrentan en la actualidad los Gerentes Funcionales, los Directores o Lderes de proyectos es muy grande y a veces es abrumadora. Como nunca antes las personas en los negocios tienen cada vez ms proyectos que dirigir o gestionar. Ms an, en el mundo globalizado y competitivo que vivimos se necesita, adems, que los proyectos se cumplan muy rpido, que sean de excelente calidad y que se realicen con los mnimos recursos . De ah la revitalizacin y la importancia que tiene para las empresas modernas la capacitacin de sus profesionales, como una forma de lograr los objetivos y metas estratgicas que se tienen que concretar a travs de proyectos que involucran a toda la organizacin.
PRESENTACIN DEL PROGRAMA DEL CURSO:

El curso cubre las nueve reas de conocimientos y los cinco procesos de direccin de proyectos propuestos por el PMBOK, orientados, principalmente, a incorporar los conocimientos de Gestin de Proyectos en un sentido amplio y de utilidad para la empresa, pero, al mismo tiempo, se constituye como la preparacin y base para la certificacin internacional como Project Management Professional (PMP) del PMI. El curso se presenta en 10 mdulos de acuerdo al siguiente esquema:
Mdulo Introductorio
Objetivo General del Mdulo
Entender qu es Proyecto y qu es la Gestin de Proyectos. Identificar los conceptos bsicos relacionados a la Gestin de Proyectos que van a servir para el curso. Presentar una visin general de la Gua de los Fundamentos de la Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK), PMI y PMP.
Temario Certificacin P.M.P El Project Management Institute (P.M.I) Conceptos bsicos del Project Management: o Proyecto o Project Management o Portfolios y Programas o Oficina de Gestin de Proyectos o Stakeholders del Proyecto o Estructuras Organizacionales o Sistema de Gestin de Proyectos o Procesos Procesos de la Gestin de Proyectos y reas del Conocimiento
Modalidad de Dictado y Duracin
Curso
4 hs.
Gestin de la Integracin
Conocer los procesos aplicados en la Gestin de la Integracin del proyecto. Entender la importancia de la integracin de las diferentes variables para lograr el xito de un proyecto.
Temario Desarrollo del Project Charter (Acta de Constitucin del Proyecto) Desarrollo del Project Management Plan (Plan de Direccin del Proyecto) Ejecucin del Proyecto Seguimiento y Control del Proyecto Control Integrado de Cambios Cierre del Proyecto o Fase Modalidad de Dictado y Duracin
Curso
4 hs.
Gestin del Alcance

Objetivo General del Mdulo Transmitir los fundamentos tericos del PMBOK y las buenas prcticas de management necesarias para la gestin del Alcance. Desarrollar los conceptos necesarios para gestionar los procesos de Planificacin y Control del rea de conocimiento del Alcance.
Temario Alcance del Proyecto vs Alcance del Producto Por qu gestionar el Alcance? Procesos de la Gestin del Alcance o Compilar Requerimientos o Definir el Alcance o Crear WBS o Verificar el Alcance o Controlar el Alcance
Curso
4 hs.
Gestin del Tiempo

Objetivo General del Mdulo Transmitir los fundamentos tericos del PMBOK y las buenas prcticas de management necesarias para la gestin del Tiempo en los Proyectos. Obtener una visin clara de las actividades a desarrollarse para cumplir con los objetivos del proyecto para el rea de conocimiento del tiempo.
Temario Procesos de la Gestin del Tiempo o Definir Actividades o Secuenciar Actividades o Estimar Recursos de las Actividades o Estimar Duracin de las Actividades o Desarrollar el Programa del Proyecto o Controlar el Programa Modalidad de Dictado y Duracin
Curso
4 hs
Gestin de Costos
Objetivo General del Mdulo Transmitir los fundamentos tericos necesarias para la Gestin de Costos. y las buenas prcticas de management
Entender la necesidad e importancia de la Gestin de Costos en Proyectos.
Temario
El Plan de Direccin del Proyecto y la Gestin de costos Procesos de la Gestin de Costos o Estimar Costos o Determinar el presupuesto o Controlar los costos
Curso
4 hs.
Gestin de la Calidad
Establecer y transmitir los fundamentos tericos necesarios para la gestin de la calidad a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Introducir los procesos de Gestin de Calidad y fijarlos como bases del sistema de calidad en gestin de proyectos.
Temario Fundamentos generales de la Calidad o Introduccin al tema y principios o Definicin o Filosofas asociadas Gestin Integral de la Calidad Procesos de la Gestin de la Calidad o Planificar la Calidad o Realizar el Aseguramiento de la Calidad o Controlar la Calidad
Curso
4 hs.
10
Gestin de los Recursos Humanos

Transmitir los fundamentos tericos del PMBOK y las buenas prcticas de management necesarias para la gestin de los Recursos Humanos del Proyecto. Obtener una visin clara de los procesos a desarrollarse en el rea de conocimiento de Recursos Humanos.
Temario Procesos de la Gestin de Recursos Humanos del Proyecto o Desarrollar el Plan de Recursos Humanos o Adquirir el Equipo del Proyecto o Desarrollar el Equipo del Proyecto o Gestionar el Equipo del Proyecto Modalidad de Dictado y Duracin
Curso
4 hs.
11
Gestin de las Comunicaciones

Establecer y transmitir los fundamentos tericos necesarios para la gestin de las comunicaciones a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Introducir los procesos de Gestin de las Comunicaciones del Proyecto y fijar su importancia dentro de la gestin del mismo.
Temario Importancia de las comunicaciones en el Proyecto Procesos de la Gestin de las Comunicaciones o Identificar a los Stakeholders del Proyecto o Desarrollar el Plan de Comunicaciones o Distribuir la informacin o Gestionar las expectativas de los Stakeholders o Reportar e informar sobre el estado del Proyecto
Curso
4 hs.
12
Gestin de Riesgos
Establecer y transmitir los fundamentos tericos necesarios para la gestin de los riesgos a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Introducir los procesos de Gestin de riesgos y fijar su importancia dentro de los procesos de Gestin del Proyecto.
Temario Riesgos e Incertidumbre Tipos de Riesgos Procesos de la Gestin de Riesgos o Planificar la Gestin de los Riesgos o Identificar los Riesgos o Realizar Anlisis Cualitativo de Riesgos o Realizar Anlisis Cuantitativo de Riesgos o Planificar las respuestas a los riesgos o Monitorear y Controlar los Riesgos
Curso
4 hs.
13
Gestin de Adquisiciones
Objetivo General del Mdulo Establecer y transmitir los fundamentos tericos necesarios para la gestin de la procura o adquisiciones a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Introducir los procesos de Gestin de las adquisiciones e incluirlos como parte integral dentro de los procesos de Gestin del Proyecto.
Temario
Procesos de la Gestin de las Adquisiciones o Planificar las Compras y/o Contrataciones (Procura) o Realizar las Compras y/o Contrataciones o Administrar las Compras y/o Contrataciones o Cerrar las Compras y/o Contrataciones
Curso
4 hs.
14
EQUIPO BASE DE CAPACITADORES

El equipo de capacitadores son profesionales, Ingenieros, con una vasta experiencia en Direccin de Proyectos, consultores internaciones de SCOPES International para importantes corporaciones, como Petrobrs, Enap, Sipetrol, Codelco, Anglo American, Petroamazonas, ECOPETROL , etc. Con experiencia en el Per, Argentina, Chile, Ecuador, Venezuela, Colombia y Brasil. Implementadores de la metodologa a nivel organizacional, tienen experiencia de haber capacitado en Direccin de Proyectos a ms 1600 personas, creadores de sus cursos de lenguaje comn para el Modelo de Madurez. Al equipo Base se unen prestigiosos profesionales para complementar algunas materias prcticas y de especialidad.
MATERIAL DOCENTE
1. Copia del PMBOK cuarta edicin 2. Versin impresa de las presentaciones de los mdulos 3. Versin impresa de presentaciones complementarias para lectura adicional 4. Material de lectura complementario, en formato digital, a ser coordinado con el cliente 5. Standards PMI 6. Preguntas tipos de Examen
RECONOCIMIENTO DE ESTUDIOS:
Se entrega un reconocimiento y diploma a quienes hayan participado y a quienes hayan aprobado, de acuerdo al sistema de evaluacin y controles previamente acordado, se les otorgar un certificado de aprobacin, el cual permitir hacer la carga de los 40 PDUs para certificar como PMP.
PROPUESTA ECONMICA.El precio por el curso con una duracin total de 40 horas durante 8 das corridos con dos Instructores Consultores Internacionales es de: INVERSION INDIVIDUAL (PERSONAS QUE QUIEREN INCORPORARSE A UN GRUPO ABIERTO) 750$US (SETECIENTOS CINCUENTA 00/100 Dlares Americanos)
DURACION Y HORARIOS
Del Lunes 7 de mayo al Lunes 14 de mayo 8 das seguidos. Horarios: Lunes 7 a Viernes 11 de 18:00 a 23:00 Sbado 12 y Domingo 13 de 8:00 a 13:00 y Lunes 14 de 18:00 a 23:00.
15

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PROGRAMA DE CURSO CAPACITACIN P.M.P

CONTENIDO DEL DOCUMENTO

PROGRAMA DE CURSO CAPACITACIN P.M.P

OBJETO DEL CURSO:

JUSTIFICACIN DEL CURSO:

PROGRAMA DE CURSO CAPACITACIN P.M.P

PRESENTACIN DEL PROGRAMA DEL CURSO:

PROGRAMA DE CURSO CAPACITACIN P.M.P

Modalidad de Dictado y Duracin

PROGRAMA DE CURSO CAPACITACIN P.M.P

PROGRAMA DE CURSO CAPACITACIN P.M.P

Gestin del Alcance

Modalidad de Dictado y Duracin

PROGRAMA DE CURSO CAPACITACIN P.M.P

Gestin del Tiempo

PROGRAMA DE CURSO CAPACITACIN P.M.P

Entender la necesidad e importancia de la Gestin de Costos en Proyectos.

Modalidad de Dictado y Duracin

PROGRAMA DE CURSO CAPACITACIN P.M.P

Modalidad de Dictado y Duracin

PROGRAMA DE CURSO CAPACITACIN P.M.P

Gestin de los Recursos Humanos

PROGRAMA DE CURSO CAPACITACIN P.M.P

Gestin de las Comunicaciones

Modalidad de Dictado y Duracin

PROGRAMA DE CURSO CAPACITACIN P.M.P

Modalidad de Dictado y Duracin

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Modalidad de Dictado y Duracin

PROGRAMA DE CURSO CAPACITACIN P.M.P

EQUIPO BASE DE CAPACITADORES

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