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711_F15
NOMBRE DE LA OBRA:
CDIGO OBRA N:
Fecha de inicio: Plazo de ejecucin: Fecha prevista de finalizacin: Fecha de finalizacin de la obra:
ndice
Cdigo 711_F15 711_F15 711_F15 711_F15 551_D01 711_F15 423_F04 753_F01 711_F15 831_F02 831_F02 822_F01 711_F15 711_F15
Pgin a 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Titulo del documento. Identificacin de la obra. ndice. Descripcin de la obra Objeto. Estructura y Responsabilidad (Organigrama) Modificaciones de Contrato. Lista de Distribucin de Documentos de Obra Trazabilidad de Unidades de Obra. Plan de ensayos de control de Calidad No Conformidades Acciones Correctoras / Preventivas Auditoria Interna de Obra Reglamentacin de Aplicacin a la Obra Listado de Subcontratistas y Proveedores
DESCRIPCIN DE LA OBRA:
CAPTULOS DE LA OBRA
OBJETO
Establecer y definir la sistemtica de supervisin y control a seguir en la realizacin de los trabajos contemplados en el presente proyecto con el fin de comprobar y verificar su correcta ejecucin, la inexistencia de defectos, la satisfaccin del cliente y el control de los aspectos medioambientales que se deriven del mismo. La Direccin designa al Responsable de Calidad, cmo su representante e interlocutor en todas las cuestiones relacionadas con el Sistema de Calidad, dotndole de la autoridad y responsabilidad para asegurar que: Se establecen, implementan y mantienen los procesos necesarios para el Sistema de Gestin de Calidad (SGC). Se promueve la toma de conciencia de los requisitos del cliente en todos los niveles de la organizacin.
ORGANIGRAMA EN OBRA:
DESCRIPCIN DE FUNCIONES:
GERENCIA: Ejecutar con medios humanos y materiales, propios o ajenos, la obra o parte de las mismas con sujecin al proyecto y al contrato. Designar al jefe de obra que asumir la representacin tcnica del constructor en la obra. Asignar a la obra los medios humanos y materiales que su importancia requiera. Formalizar las subcontrataciones de determinadas partes o instalaciones de la obra dentro de los lmites establecidos en el contrato. Firmar el acta de replanteo o de comienzo y el acta de recepcin de la obra. Facilitar al director de obra los datos necesarios para la elaboracin de la documentacin de la obra ejecutada.
RESPONSABLE SEGURIDAD: Responsable del cumplimiento del Plan de Seguridad en la ejecucin del proyecto. Responsable de las medidas de prevencin, seguridad e higiene en el proyecto y el cumplimiento de la normativa aplicable en Ley de Prevencin de Riesgos de los trabajadores propios y ajenos.
RESPONSABLE CALIDAD: Control del funcionamiento del Sistema de Gestin de la Calidad en Obra. Recepcin de no conformidades producidas y de su gestin documental.
DIRECTOR TCNICO: Dirige el desarrollo de la obra en los aspectos tcnicos, estticos, urbansticos y medioambientales, de conformidad con el proyecto. Verificar el replanteo y la adecuacin de la cimentacin y de la estructura proyectadas a las caractersticas geotcnicas del terreno. Resolver las contingencias que se produzcan en la obra y consignar en el Libro de rdenes y Asistencias las instrucciones precisas para la correcta interpretacin del proyecto. Suscribir el acta de replanteo o de comienzo de obra y el certificado final de obra, as como conformar las certificaciones parciales y la liquidacin final de las unidades de obra ejecutadas. Elaborar y suscribir la documentacin de la obra ejecutada para entregarla al promotor, con los visados que en su caso fueran preceptivos. JEFE DE OBRA: Asume la funcin tcnica de dirigir la ejecucin material de la obra y de controlar cualitativa y cuantitativamente la construccin y la calidad de lo edificado. Verificar la recepcin en obra de los productos de construccin, ordenando la realizacin de ensayos y pruebas precisas. Dirigir la ejecucin material de la obra comprobando los replanteos, los materiales, la correcta ejecucin y disposicin de los elementos constructivos, y de las instalaciones, de acuerdo con el proyecto y con las instrucciones del director de obra. Suscribir el acta de replanteo o de comienzo de obra y el certificado final de obra, as corno elaborar y suscribir las certificaciones parciales y la liquidacin final de las unidades de obra ejecutadas. Colaborar con los restantes agentes en la elaboracin de la documentacin de la obra ejecutada, aportando los resultados del control realizado. ENCARGADO: Asume la funcin tcnica de dirigir la ejecucin material de la obra y de controlar cualitativa y cuantitativamente la construccin y la calidad de lo edificado. Colaborar con los restantes agentes en la elaboracin de la documentacin de la obra ejecutada, aportando los resultados del control realizado.
GERENCIA:
RESPONSABLE CALIDAD:
Modificacin
Motivos modificacin.
Fecha
Responsable.
Documento
11
13
15
17
19
10
12
14
16
18
TOTAL DOCUMENTOS
20
N NOMBRE
SECCIN DEPARTAMENTO
Cdigo
N Personas
Tipo
N Doc Distrib.
Ed.
Descripcin
TRAZABILIDAD:
Fec ha C oloc a c in
Uds.
N Alba r n
Norma
Suministra dor
C ertific a do
LABORATORIO: Unidad o material Ensayos N Punto de muestra Cdigo inform e Fecha inform e
C.N.C.
PLAN DE ENSAYOS:
10
ACCIONES
CORRECTIVAS
PREVENTIVAS
MEJORA
Fecha deteccin
Desc. Desviacin
Descripcin causa
Persona Detecta
Descripcin proceso
Departamento
Confirmada
11
12
XXXXXX
S.L.
OBJETO: Determinar la conformidad o no conformidad de los elementos del Sistema de Calidad establecidos en la convocatoria con los requisitos especificados en la norma ISO 9001:2000. La auditora se contempla como auditora interna de XXXXX X EMPRESA AUDITORA FECHA AUDITORA CQM CONSULTORIA S.L
EQUIPO AUDITOR 1 2 3
PROGRAMA DE AUDITORA
La Reunin Inicial con la Direccin y los Responsables de Departamento se establece a las 9:00 horas.
Hora A D R 4 4 Descripcin Requisito SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD Requisitos de la documentacin Hora A D R 7.3 7.3. 1 7.3. 2 7.3. 3 7.3. 4 7.3. 5 7.3. 6 7.3. 7 7.4 7.4. 1 7.4. 2 7.4. 3 7.5 7.5. 1 7.5. 2 7.5. 3 7.5. 4 7.5. 5 7.6 8 8.2 8.2. 1 8.2. 2 8.2. 3 8.2. 4 8.3 8.4 8.5 Descripcin Requisito Diseo y desarrollo Planificacin del diseo y desarrollo Elementos de entrada para el diseo y desarrollo Resultados del diseo y desarrollo Revisin del diseo y desarrollo Verificacin del diseo y desarrollo Validacin del diseo y desarrollo Control de los cambios del diseo y desarrollo Compras Proceso de Compras Informacin de las Compras Verificacin de los productos comprados Produccin y prestacin del servicio Control de la produccin y de la prestacin del Servicio Validacin de los procesos de la produccin y de la prestacin del Servicio. Identificacin y trazabilidad Propiedad del Cliente Preservacin del producto Control de los dispositivos de seguimiento y medicin MEDICIN, ANLISIS Y MEJORA Seguimiento y medicin Satisfaccin del cliente Auditora Interna Seguimiento y medicin de los procesos Seguimiento y medicin del producto Control del producto No conforme Anlisis de datos Mejora
4.2. Manual de Calidad 2 4.2. Control de los Documentos 3 4.2. Control de los Registros 4 RESPONSABILIDAD DE LA 5 DIRECCIN 5.1 5.2 5.3 5.4 Compromiso de la Direccin Enfoque al cliente Poltica de la Calidad Planificacin
5.4. Objetivos de la Calidad 1 5.4. Planificacin del Sistema de Gestin de 2 la Calidad Responsabilidad, autoridad y 5.5 comunicacin 5.5. Responsabilidad y autoridad 1 5.5. Representante de la Direccin 2 5.5. Comunicacin Interna 3 5.6 5.6. 2 5.6. 3 6 6.1 6.2 Revisin por la Direccin Informacin para la revisin Resultados de la revisin. GESTIN DE LOS RECURSOS Provisin de recursos Recursos Humanos
6.2. Competencia, toma de conciencia y 2 formacin 6.3 6.4 7 Infraestructura. Ambiente de trabajo
REALIZACIN DEL PRODUCTO Planificacin de la realizacin del 7.1 producto. Procesos relacionados con el 7.2 cliente 7.2. Determinacin de los requisitos 1 relacionados con el producto 7.2. Revisin de los requisitos relacionados 2 con el producto. 7.2. Comunicacin con el Cliente 3
La Reunin Final con la Direccin y los Responsables de Departamento se establece a las 16:00 horas. 13
XXXXXXX
Valencia, a
de
de
20
XXXXXXXXXXX XX.X
14
15
LISTADO DE SUBCONTRATISTAS Y PROVEEDORES: EQUIPOS PRESUPUE INSTALAD DE STO OR INSPECCI N INSPECCIO NES
NOMBRE
ACTIVIDAD
PRODUCTO
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