1

UNIVERSITATEA NAIONAL DE APRARE

Centrul de Studii Strategice de Securitate i Aprare




C
e
n
t
r
u
l
d
e
S
t
u
d
i
i
S
tr
a
te
gice de
A
p
\
r
a
r
e
[
i
S
e
c
u
r
i
t
a
t e


RZBOIUL BAZAT PE REEA
I VIITORUL ACIUNILOR
MILITARE

Lucrri prezentate n cadrul seminarului tiinific
organizat de Centrul de Studii Strategice de Aprare i Securitate
26 mai 2005







Editura Universitii Naionale de Aprare
Bucureti, 2005
2
Coordonator
Dr. CONSTANTIN MOTOFLEI













Refereni tiinifici:
Dr. NICOLAE DOLGHIN
Dr. GHEORGHE VDUVA
VASILE POPA

Sunt autorizate orice reproduceri, fr perceperea taxelor
aferente, cu condiia precizrii sursei
Responsabilitatea privind coninutul comunicrilor revine n
totalitate autorilor



ISBN 973-663-220-2

Descrierea CIP a Bibliotecii Naionale a Romniei
UNIVERSITATEA NAIONAL DE APRARE
(Bucureti).
CENTRUL DE STUDII STRATEGICE DE APRARE
I SECURITATE
Rzboiul bazat pe reea i viitorul aciunilor
militare/ Universitatea Naional de Aprare. Centrul de
Studii Strategice de Aprare i Securitate Bucureti:
Editura Universitii Naionale de Aprare, 2005
Bibliogr.
ISBN 973-663-220-2

355.4

3
CUPRINS
CUVNT DE DESCHIDERE
General prof. univ.dr. MIRCEA MUREAN,
comandantul (rectorul) Universitii Naionale de Aprare ..............7
RZBOIUL BAZAT PE REEA I ACHIZIIILE DE
VIITOARE CAPABILITI MILITARE
General de flotil aerian dr.ing. Ion-Eftimie SANDU
Colonel dr.ing. Cristian Mateescu ................................................10
1. Conceptul NCW........................................................................ 12
2. Particulariti i principiile NCW............................................ 16
3. Realizri i perspective la nivel naional ................................. 21
4. Politici viitoare cu privire la dezvoltarea conceptului NCW... 29
5. Impedimente n calea dezvoltrii conceptului NCW................ 34
6. Concluzii .................................................................................. 35
STADIUL ACTUAL I PERSPECTIVELE DEZVOLTRII
SISTEMULUI DE COMUNICAII AL ARMATEI
ROMNIEI PENTRU A CORESPUNDE CERINELOR
NNEC (NCW)
General-maior dr. Cristea DUMITRU..........................................39
1. Stadiul actual de dezvoltare a RTP/STAR................................ 39
1.1. Extensia RTP/STAR la reprezentanele Romniei la
NATO...............................................................................42
1.2.Extensia RTP/STAR n teatrele de operaii n care
Romnia particip cu fore...............................................43
1.3. Interconectarea RTP/STAR cu Reeaua Numeric
Interfore a armatei italiene i asigurarea de servicii de
comunicaii pentru subunitile romneti care execut
misiuni alturi de forele italiene .....................................44
1.4. Interconectarea RTP/STAR cu Reeaua Metropolitan
a Ministerului Administraiei i Internelor (anexa nr. 5) .45
1.5. Asigurarea serviciului terminal-la-terminal secretizat
ntre abonaii cu funcii importante conectai la
RTP/STAR.......................................................................45
1.6. Asigurarea serviciilor de videoconferin criptat....46
4
II. PERSPECTIVA DEZVOLTRII I TRANSFORMRII
SISTEMULUI DE COMUNICAII PRIN CREAREA RMNC
I IMPLEMENTAREA CONCEPTULUI NCW..................47
1. Integrarea RTP/STAR n Sistemul NATO General de
Comunicaii (NGCS) i crearea Reelei Militare Naionale de
Comunicaii (RMNC) ................................................................... 47
2. Implementarea conceptelor NCW i dezvoltarea sistemului.... 49
RZBOIUL BAZAT PE REEA - DINCOLO DE
TEHNOLOGIE
Locotenent-colonel prof. univ. dr. Ion ROCEANU ......................... 60
I. Domeniile informaional i cognitiv - elemente fundamentale ale
Rzboiului Bazat pe Reea............................................................ 61
II. Elemente-cheie din domeniile fizic, informaional i cognitiv
care intervin n comanda i controlul aciunii militare ............... 66
2.1. Percepia....................................................................66
2.2. Informaia..................................................................67
2.3. Transmiterea informaiei...........................................68
2.4. Cunoaterea...............................................................68
2.5. Transmiterea cunotinelor........................................69
2.6. nelegerea.................................................................71
2.7. Contientizarea..........................................................71
2.8. Comuniunea convingerilor........................................72
2.9. Decizia ......................................................................72
2.10. Aciunea ..................................................................73
2.11. Colaborarea .............................................................73
2.12. Sincronizarea...........................................................76
III. Autosincronizarea .................................................................. 76
Concluzii ...................................................................................... 80
ROLUL INFORMAIILOR MILITARE N RZBOIUL
BAZAT PE REEA
General-locotenent conf.dr.ing. Sergiu MEDAR............................. 82
OPERAII BAZATE PE REEA. STUDIU DE CAZ -
BRIGADA STRYKER
General maior Mircea SAVU........................................................... 88
5
RZBOIUL BAZAT PE REEA, CONCEPTUL CARE
NGLOBEAZ TRSTURILE CONFLICTULUI N ERA
INFORMAIEI
Colonel Ionel HORNEA.................................................................102
CONCEPTUL DE RZBOI BAZAT PE REEA
APLICAII N OPERAIILE SPECIALE I
COMBATEREA TERORISMULUI
Colonel Marius CRCIUN............................................................124
1. Relaia Cmp de lupt Spaiu de lupt................................ 127
2. Conceptul de Rzboi Bazat pe Reea (RBR)........................... 129
3. Adoptarea RBR n NATO i UE ............................................. 140
4. Aplicarea conceptului RBR n Operaii Speciale................... 147
5. Aplicarea conceptului RBR n combaterea terorismului........ 153
6. Aplicarea conceptului n domeniul combaterii terorismului.. 158
7. Preocupri pe plan intern de aplicare a principiilor RBR n
combaterea terorismului ............................................................ 159
Concluzii .................................................................................... 162
RZBOI BAZAT PE REEA SAU REVOLUIE N ARTA
MILITAR
Dr. Nicolae DOLGHIN..................................................................163
ASPECTE ACTUALE PRIVIND COMPONENTA UMAN
N CONTEXTUL RZBOIULUI BAZAT PE REEA
Col. ing. Aurelian IONESCU.........................................................172
RZBOIUL BAZAT PE REEA LA NIVELUL
SOLDATULUI
Locotenent-colonel dr. ing. Liviu COEREANU,
Maior Tiberius TOMOIAG.........................................................179
1. Rzboiul bazat pe reea.......................................................... 179
2. Sistemul de Comand, Control i Comunicaii (C
3
)............... 180
3. Sistemul soldat ....................................................................... 181
4. Tehnici de comunicare ........................................................... 182
5. Concluzii ................................................................................ 183
DEZBATERI .........................................................................185
6

7
CUVNT DE DESCHIDERE
General prof. univ.dr. MIRCEA MUREAN,
comandantul (rectorul) Universitii Naionale de Aprare
Doamnelor i domnilor,

Am onoarea s v salut. V rog s-mi permitei s v urez
Bine ai venit n Universitatea Naional de Aprare, la
aceast manifestare tiinific a CSSAS, devenit deja
tradiional!
Dup cum, probabil, ai remarcat, Universitatea
Naional de Aprare i, n acest cadru, Centrul ei de Studii
Strategice de Aprare i Securitate desfoar, n fiecare an,
seminarii i sesiuni de comunicri tiinifice care fac not
distinct, prin problematica abordat, participare i mod de
abordare, n peisajul tiinific al Armatei i al rii. n ultimii
ani, s-au editat, n cadrul Universitii, zeci de volume, s-au
prezentat sute de comunicri valoroase, s-au obinut premii i,
ceea ce este, poate, cel mai important, s-a recreat i conturat
puternic o adevrat coal strategic romneasc, racordat
la coala strategic de securitate i aprare a Alianei Nord-
Atlantice i la cea a Uniunii Europene. Romnia se afl,
deopotriv, n miezul fierbinte al dezbaterii strategice teoretice
i n cel al punerii n aplicare, n teatrele de operaii, acolo
unde interesele Romniei, ale Alianei i ale Uniunii Europene
o cer, a noilor principii ale angajrii i aciunii combat i non-
combat.
Dar cea mai important i cea mai dezbtut tem a
ultimilor ani este cea a Rzboiului bazat pe Reea. Dup cum
bine tii, acum doi ani, Statul Major General, statele majore
ale categoriilor de fore, Universitatea Naional de Aprare,
Centrul de Studii Strategice de Aprare i Securitate, Agenia
8
de Cercetare pentru Tehnic i Tehnologii Militare au
elaborat, mpreun, sub coordonarea CSSAS, primul studiu
privind Rzboiul bazat pe Reea, care a constituit i un punct
de plecare nu doar n studierea i aprofundarea acestui nou
concept, ci i n nceputul implementrii lui n Armata
Romniei.
Din acel moment, preocuprile teoretice i practice
pentru studierea, implementarea i aplicarea Rzboiului bazat
pe Reea s-au intensificat. Numai n cadrul CSSAS, au aprut,
n ultimii doi ani, dou studii distincte pe aceast tem,
respectiv, Rzboiul bazat pe Reea i influena lui asupra
strategiei militare i Rzboiul bazat pe Reea n fizionomia
noilor conflicte militare. Au fost elaborate, desigur, i alte
lucrri valoroase pe aceast tem. Practic, nu exist volum pe
tema securitii i aprrii care s nu trateze, ntr-o form sau
alta, i problematica Rzboiului bazat pe Reea.
n toat lumea, tema Rzboiului bazat pe Reea este de
mare actualitate. Cum bine se tie, acest concept a fost creat,
dezvoltat i aplicat de Statele Unite ale Americii. El este un
produs al revoluiei n domeniul militar i revoluioneaz
complet arta militar. Intrm, deci, ntr-o alt epoc n ceea ce
privete tehnologia, fizionomia i strategia rzboiului. La
Washington, n fiecare ianuarie, se organizeaz ample
activiti pe aceast tem. Activiti de acest fel se desfoar
i la Londra, la Stockholm, la Paris, la Berlin i n alte
capitale. nalta tehnologie, tehnologia informaiei i noul
mediu strategic de securitate impun peste tot astfel de studii,
experimente i dezbateri pe tema Rzboiului bazat pe Reea.
Teoria are, de-acum, i un suport practic extrem de bogat,
ntruct, att intervenia prompt n Afghanistan, la sfritul
anului 2001 i nceputul anului 2002, ct i aciunea, ndeosebi
a Statelor Unite, mpotriva armatei lui Saddam Hussein din
martie-aprilie 2003 au aplicat conceptul Rzboi bazat pe
Reea.
9
Valenele i implicaiile acestui concept sunt numeroase.
Ele continu s fie studiate i dezvoltate n ntreaga lume,
inclusiv n Romnia. Organizarea acestui seminar se nscrie n
acest demers. De altfel, nu a existat activitate tiinific
organizat n cadrul Universitii Naionale de Aprare care
s nu trateze distinct i profund i problematica Rzboiului
bazat pe Reea.
Activitatea de astzi finalizeaz numeroasele propuneri
fcute n acest sens, dar ea rezult i dintr-o necesitate
tiinific foarte actual i se nscrie n acest flux care cuprinde
cu rapiditate toate armatele moderne din lume. Pentru
Universitatea Naional de Aprare i pentru Centrul ei de
Studii Strategice de Aprare i Securitate este o onoare s
gzduiasc o astfel de dezbatere care, sunt sigur, va deschide
noi perspective aprofundrii teoretice i practice a acestui nou
concept i implementrii lui n procesul de transformare a
Armatei Romniei.
Ateptm cu mult interes comunicrile dumneavoastr.
Urez succes deplin lucrrilor seminarului!
10

RZBOIUL BAZAT PE REEA I ACHIZIIILE DE
VIITOARE CAPABILITI MILITARE
General de flotil aerian dr.ing. Ion-Eftimie SANDU
Colonel dr.ing. Cristian Mateescu
Ca i concept, NCW nu poate avea o definiie precis,
pentru c definiiile i conceptele sunt ca i materia i anti-
materia. Astfel, dac un concept este definit, el nu mai poate fi
deloc un concept. (Viceamiral Arthur K. Cebrowski)

Astzi, muli sunt de acord cu aprecierea c lumea este
n mijlocul unei revoluii n domeniul militar. Schimbrile
constau, n special din punct de vedere tehnologic, n progresele
n tehnologia informaional, care aduc ctiguri n comunicare,
precizie i letalitatea armelor convenionale. Ca parte a acestei
revoluii, dezvoltarea NCW depinde de schimbrile
tehnologice, investiii pentru reducerea decalajelor economice
i tehnologice, dezvoltarea sistemelor i adaptarea abordrilor
operaionale pentru a profita de aceast nou capacitate.
Odat cu intrarea n noul mileniu, domeniul militar a
intrat la rndul su ntr-o nou er a rzboiului o er n care
rzboiul este afectat de schimbrile strategice ale mediului i de
schimbrile rapide ale tehnologiei. Statele lumii experimen-
teaz tranziia de la era industrial la era informaional.
Angajamentul total n rzboiul global mpotriva terorismului, n
noua er a globalizrii, precum i experiena ctigat n timpul
operaiunilor militare recente sau n desfurare au determinat
tendina de orientare a forelor armate spre rzboiul bazat pe
reea (Network Centric Warfare NCW), ca element central al
acestor eforturi.
11
Conceptul american pornete de la cteva obiective i
concepte strategice prezentate n documentul american Joint
Vision 2020: superioritatea informaional, decizia la nivel
superior, manevra dominant, precizia angajrii, logistica
focalizat i protecia la toate dimensiunile. El implic, n
general, o nou abordare privind ndeplinirea misiunilor, o nou
nelegere asupra organizrii i interrelaionrii, precum i
asupra modului n care se achiziioneaz i se introduc n
exploatare sistemele i capabilitile pe care le folosim.
Principalele dogme asupra NCW sunt urmtoarele:
O for robust interconectat n reea mbuntete
distribuia informaiei.
Distribuia informaiei ntrete calitatea informaiei i
asigur accesul la cunoaterea situaiei de lupt.
Distribuia situaiei de lupt cunoscute asigur
colaborarea i autosincronizarea, dar i mrete gradul de
susinere i viteza de comand.
Ca urmare, se obine o cretere substanial a eficacitii
in misiuni.
Rzboiul cuprinde, n general, caracteristici ale epocii
sale. NCW continu aceast tendin este rspunsul att la
provocrile, ct i la oportunitile create de epoca
informaional.
Ducerea rzboiului centrat pe reele presupune, totodat,
utilizarea reelelor integrate de calculatoare i de comunicaii
pentru comanda i controlul aciunilor militare n contextul mai
larg al sistemelor de tip C4I (comand, control, comunicaii,
calculatoare i informaii).
Aceast lucrare ofer o analiz a evoluiei i
coninutului conceptului NCW, a beneficiilor i avantajelor n
lupt pe care acesta le poate aduce. Sunt prezentate
perspectivele i impedimentele n implementarea conceptului,
precum i o privire de ansamblu asupra iniiativelor naionale
12
de dezvoltare i implementare ale capabilitilor centrate pe
reea.
Cu privire la rzboiul centrat pe reea, vom sublinia c
exist o mulime de elemente care trebuie integrate pentru a
face capabilitatea centrat pe reea s devin o realitate.
Aceasta pentru c, prin natura sa, acest tip de capabilitate:
Implic noi ci de gndire despre modul n care
misiunile pot s fie ndeplinite.
Schimb responsabilitile i rolul organizaiilor.
Cere ca informaia s fie distribuit n exteriorul
comunitii existente.
Depinde, n parte, de dezvoltarea de noi tehnologii.
Reclam o mai bun nelegere a modalitilor de
creare, diseminare i exploatare a cunotinelor.
Creeaz valoare prin noi modaliti.
Potrivit autorilor concepiei, pentru ca NCW s devin
realitate, trebuie ndeplinite o serie de condiii, care includ:
O infrastructur robust interconectat, care s poat
asigura distribuia informaiei i colaborarea.
O atmosfer sau un climat care s alimenteze creterea
inovaional.
O baz tehnologic corespunztoare i o nelegere
corect a problematicii.
O modalitate de analiz i de evaluare a capabilitilor
NCW.

1. Conceptul NCW
Se spune c Network Centric Warfare este pentru rzboi
ceea ce comerul electronic reprezint pentru domeniul
afacerilor.
n mod consecvent, termenii Network Centric
Operations i NCW sunt utilizai pentru a descrie tipuri
13
variate de operaiuni militare, n aceeai manier n care
termenii de afaceri electronice i comer electronic sunt
utilizai pentru a descrie o larg clas de activiti comerciale,
care sunt permise i suportate de Internet.
Termenul de rzboi bazat pe reea descrie combinaia
strategiilor, tacticilor, tehnicilor i procedurilor organizaiilor,
pe care o for bazat pe reea le poate angaja, pentru crearea
unui avantaj decisiv n lupt
1
. Teoria NCW are aplicabilitate la
toate nivelurile rzboiului strategic, operaional i tactic i
pe ntreaga gam a operaiilor militare, de la operaii combative
majore la operaii de meninere a pcii.
O for bazat pe reea, care conduce operaii bazate pe
reea, este un element esenial ce permite conducerea operaiilor
bazate pe rezultat. Operaiile bazate pe rezultat (Effects-based
Operations EBO) sunt seturi de aciuni direcionate ctre
modelarea comportamentului amicilor, neutrilor i inamicilor n
timp de pace, criz i rzboi.
Forele armate ale multor state se mic rapid spre aria
NCW i dezvolt capabiliti proprii pentru a conduce operaii
bazate pe rezultat (EBO). Conducerea operaiilor militare caut
s obin avantajul maxim derivat din puterea NCW. n acelai
timp, trebuie subliniat faptul c inamicii i potenialii adversari,
inclusiv organizaiile internaionale teroriste, pot cuta s
obin capabiliti bazate pe reea, n scopul utilizrii acestora
mpotriva forelor opozante, atunci cnd conduc operaii de
supraveghere sau de planificare, ori cnd realizeaz efectiv
atacuri, fiind de ateptat ca organizaiile adversare/teroriste s
analizeze i s exploateze, la rndul lor, vulnerabilitile i
slbiciunile reelei adversarului.
Cadrul conceptual al rzboiului bazat pe reea cuprinde
elementele implicate n legarea i conectarea mpreun a

1
John J. GARSTKA, Network Centric Warfare Offers Warfighting
Advantage, Signal, May 2003.
14
colectorilor, efectorilor i decidenilor pentru a dezvolta o
capabilitate operaional (figura nr. 1).
Componentele acestui concept sunt individul, informaia
i reeaua, entiti care integreaz capabilitile colectorilor,
decidenilor i efectorilor (figura nr.2).
Dimensiunea individual cuprinde toate aspectele
legate de factorul uman:
la nivel de indivizi - recrutarea, selecia, trecerea n
rezerv, competenele, conducerea, educaia i antrenamentul;
organizaia include structurile, responsabilitile i
rolurile;
cultura include barierele culturale, credina i
diferenele care pot afecta percepia/nelegerea;
procesul de afaceri include procedurile, acordurile
politice, legislaia i doctrinele.
Dimensiunea informaional (infosfera) cuprinde
aspectele referitoare la managementul informaiei. Atributele
acestei dimensiuni sunt:
Figura nr. 1
15
culegerea informaiilor i punerea lor la dispoziia celor
care au nevoie de ele;
interpretarea i translatarea datelor n formate comune;
calitatea informaiei;
prezentarea i fuziunea informaiilor;
asigurarea securitii informaiilor;
politici clare de management al informaiilor.
Figura nr. 1. Conceptul de rzboi bazat pe reea.
Dimensiunea reea creeaz mediul pentru partajarea
informaiilor i are urmtoarele caracteristici:
o reea de reele care se extinde la organizaii naionale,
internaionale i nonguvernamentale;
o lrgime de band care s satisfac toate nevoile
operaiilor militare;
uurin n desfurare i reconfigurare;
asigurarea securitii datelor transportate.
Colectorii sunt reprezentai de multitudinea i varietatea
surselor de date: senzori tradiionali, servicii de informaii,
agenii etc.
Decidenii reprezint colecia tuturor capabilitilor de
evaluare, predicie, simulare, planificare i luare a deciziei.
NCW asigur interfeele i serviciile pentru extragerea
informaiilor de la colectori, pentru a le fuziona, filtra i
prezenta ntr-o form adecvat pentru luarea deciziei i pentru a
transmite efectorilor aceast decizie i informaia necesar pe o
cale rapid i sigur.
NCW genereaz creterea puterii de lupt, datorit
urmtoarelor avantaje:
- prezena n reea a senzorilor, decidenilor i
combatanilor;
- exploatarea n comun a situaiei (Common Operation
Picture COP);
- creterea vitezei de comand;
- creterea ritmului operaiilor;
16
- creterea letalitii;
- creterea ratei de supravieuire i a gradului de
sincronizare a forelor.
Se translateaz, astfel, avantajul informaional n putere
de lupt, prin realizarea legturilor ntre forele amice n
cmpul de lupt, asigurndu-se o partajare a situaiei i luarea
deciziilor mult mai rapid i eficient, la toate nivelurile
operaiilor militare, permind astfel creterea vitezei de
execuie. Reeaua este susinut de elementele de tehnologie a
informaiei, dar este exploatat de operatori infanteriti, aviatori
i marinari, care sunt, n acelai timp, componente ale reelei.

Figura nr. 2. Elementele componente ale conceptului NCW.

2. Particulariti i principiile NCW
Una dintre primele descrieri ale rzboiului bazat pe
reea a fost publicat n 1998, ntr-un articol din US Naval
Institute Proceedings. Autorii compar impactul potenial al
Tehnologie
Proces
(Misiune)
Organizaie
Individ
Reea robust
Colaborare
Sincronizare
Rapiditatea comenzii
Situaie tactic
(avertizare)
Performana
procesului
Informaie
Partajarea informaiei
Calitatea informaiei
Eficacitate
ridicat a misiunii
17
NCW din zilele noastre cu impactul transformaional al
conceptului francez levee en masse din timpul lui Napoleon.
n Statele Unite ale Americii, conceptul NCW i toate
elementele revoluionare asociate n problemele militare se
dezvolt prin schimbrile fundamentale ale societii. Acestea
au fost dominate de evoluia economiei, tehnologiei informaiei
i proceselor de afaceri i sunt corelate prin intermediul
urmtoarelor elemente:
- schimbarea orientrii de la platform la reea;
- schimbarea modului de privire a actorilor ca
elemente independente i vizualizarea acestora ca
parte a unui ecosistem adaptabil continuu;
- importana alegerilor alternativelor strategice,
pentru adaptarea sau supravieuirea n aceste
ecosisteme schimbtoare
2
.
Au fost identificate patru teze principale i un set de
principii pentru o for bazat pe reea. mpreun, aceste teze i
principii conin nucleul NCW, ca o teorie a rzboiului n era
informaiei:
- o for robust bazat pe reea mbuntete
partajarea informaiei;
- partajarea informaiei mbuntete calitatea
informaiei i a situaiei partajate;
- situaia partajat permite colaborarea i
sincronizarea i mrete sprijinul i viteza
comenzii;
- creterea considerabil a eficienei misiunii.
Principiile care guverneaz o for bazat pe reea sunt
urmtoarele (figura nr. 3):
- lupta iniial pentru superioritate informaional;
- partajarea situaiei;

2
Viceamiral Arthur K. CEBROWSKI, John J. GARSTKA, Network Centric
Warfare: Its origin and Future, U.S. Naval Institute Proceedings
Annapolis, Maryland, ianuarie 1998.
18
- rapiditatea elaborrii comenzii i lurii deciziei;
- sincronizarea;
- fore dispersate: operaii discontinue;
- cercetare n profunzime, cu senzorii;
- modificarea rapid a condiiilor iniiale;
- operaii comprimate.
Aceste principii, care sunt nc n plin evoluie i
subiect pentru detalieri viitoare, ghideaz aplicarea NCW ca
teorie emergent a rzboiului. n fapt, acestea constituie noile
reguli pe baza crora o for bazat pe reea se organizeaz, se
instruiete i opereaz:
Lupta iniial pentru superioritatea informaional
genereaz avantajul informaional, sporind precizia, acurateea
i relevana informaiei, prin:
- creterea nevoii de informaii a inamicului, prin
reducerea capacitii acestuia de a accesa
informaia i creterea gradului su de
incertitudine;
- asigurarea accesului propriu la informaie, prin
intermediul unei fore interoperabile, bazate pe
reea, i protecia sistemelor de informaii proprii,
inclusiv a sistemelor de senzori;
- reducerea nevoii proprii de informaii, n special
ca volum, prin creterea capacitii proprii de a
exploata toi colectorii.
Partajarea situaiei asigur translatarea informaiei i
cunoaterii la un nivel comun de nelegere pentru tot spectrul
participanilor la operaii ntrunite sau combinate i ine cont de
urmtoarele elemente:
- construirea unei reele de reele colaborative,
populate i actualizate cu date brute sau procesate
de calitate, pentru a permite forelor s
construiasc o situaie partajat, relevant pentru
nevoile lor;
19
- utilizatorii informaiei trebuie s devin, de
asemenea, distribuitori de informaie, responsabili
cu transmiterea fr ntrziere a acesteia. Accesul
la date trebuie s fie permis indiferent de locaie;
- situaia partajat de nalt calitate necesit reele i
informaii sigure i securizate.
Rapiditatea elaborrii comenzii i lurii deciziei ofer
avantajul unei informaii i l transform ntr-un avantaj decisiv
prin crearea unor procese i proceduri altfel imposibile (cu
meninerea unui risc prudent):
- prin inovaie i adaptare la cmpul de lupt se
reduce timpul de decizie, pentru a transforma
avantajul informaiei ntr-o superioritate a
deciziei;
- blocheaz progresiv opiunile adversarului.
Sincronizarea crete posibilitatea forelor din ealoanele
de nivel inferior de a opera aproape independent i de a se
adapta singure, prin exploatarea situaiei partajate, i a
inteniilor comandantului:
- creterea valorii iniiativei subordonailor, pentru
a produce o sporire semnificativ a vitezei
operaionale;
- asist atingerea scopului comandatului, exploa-
teaz avantajele unei fore profesioniste, bine
antrenate;
- se adapteaz rapid la apariia unor modificri
importante n spaiul de lupt i elimin activit-
ile caracteristice operaiilor militare tradiionale.
Forele dispersate deplaseaz puterea din spaiul de
lupt compact n operaii separate, prin:
- creterea controlului funcional n spaiul de lupt
ocupat fizic i generarea puterii de lupt efective
la momentul i locul potrivit;
- obinerea densitii de putere necesar la cerere;
20
- asigurarea unei legturi strnse ntre informaii,
operaii i logistic, pentru a obine efecte precise;
- utilizarea informaiei pentru obinerea efectelor
dorite, limitnd necesitatea de a concentra fizic
forele ntr-o locaie geografic specific;
- cretere tempoului i a vitezei de micare pe
cmpul de lupt, pentru a face mai dificil lovirea
de ctre adversar.
Cercetarea n profunzime cu senzorii extinde utilizarea
senzorilor distribuii conectai n reea, pentru detectarea
informaiilor despre elementele de interes la distane
operaionale relevante, spre a obine efecte decisive:
- mecanism de cretere semnificativ a
informaiilor, supravegherii i recunoaterii (ISR);
- utilizarea senzorilor, ca element de manevr,
pentru a crete i menine superioritatea
informaional;
- exploatarea senzorilor ca un mijloc de intimidare,
cnd sunt utilizai n mod vizibil.
Modificarea rapid a condiiilor iniiale exploateaz
principiile pentru partajarea situaiei, sincronizare, fore
dispersate, cercetarea n profunzime cu senzorii, rapiditatea de
elaborare a comenzii, pentru a permite forelor ntrunite s
identifice rapid, s se adapteze i s schimbe un context de
operare defavorabil n avantajul propriu.
Operaiile comprimate elimin barierele procedurale
dintre servicii i procese, astfel c operaiile ntrunite sunt
conduse la cele mai reduse niveluri organizaionale posibile,
pentru a obine efecte rapide i decisive:
- creterea vitezei de desfurare, utilizare i de
sprijin;
- eliminarea compartimentrii proceselor
(organizare, desfurare, utilizare i sprijin) i a
21
zonelor funcionale (operaii, informaii i
logistic);
- eliminarea limitelor structurale, pentru a reuni
capabilitile la nivelurile organizatorice cele mai
sczute posibil (operaii ntrunite la nivel de
companie).




Figura nr. 3. Principiile NCW.

3. Realizri i perspective la nivel naional
Sistemul Informatic pentru Asistarea Deciziei la
Brigad (SIAAB-C2 transportabil) este destinat pentru
asistarea activitilor n punctele de comand la ealoanele
brigad/batalion, instruire i antrenament de stat major i
interfaarea cu sisteme similare.
n varianta final, sistemul va fi implementat la nivelul
comandamentelor de brigad i la unitile subordonate
acestora, de tip batalion i va fi compus din:
Partajare
a situaiei
Colaborare
For
conectat n
reea
Partajarea
informaiei
Eficiena
misiunii
Domeniul
informaiona
l
Domeniul
cognitiv
Domeniul
fizic
Procese
noi
Calitatea
informaiei
Sincronizarea
forelor
22
- dou reele locale de calculatoare (pentru punctul
de comand de baz i de rezerv) interconectate
prin mijloace de comunicaii multicanal;
- reele locale la nivel punct de comand de batalion
(divizion);
- abonai ndeprtai;
- pachete de aplicaii software pentru asistarea
comenzii i controlului;
- autoritatea de certificare pentru asigurarea
infrastructurii de chei publice.
Din punctul de vedere al concepiei, sistemul este
adaptat conceptului NCW rspunznd n cea mai mare msur
cerinelor specifice. Astfel, ntr-un mediu specific de securitate
(arhitectur de tip infrastructur de chei publice cu autoritate de
certificare la nivelul SMFT i chei hardware pentru
identificarea utilizatorilor), sistemul permite schimbul de
informaii formatate i neformatate standard NATO, prin
intermediul reelei militare naionale de comunicaii
(RTP/STAR).
Modernizarea sistemului informatic logistic se nscrie
n contextul continurii procesului de transformare a Armatei
Romniei. Concomitent cu remodelarea structurilor de
logistic, apte s rspund nevoilor de asigurare a unitilor
lupttoare cu toate categoriile de tehnic i materiale (la timpul
i n locul ordonat, ct mai simplu i cu cheltuieli minime),
noile structuri ce se proiecteaz trebuie s rspund i cerinelor
de realizare a interoperabilitii cu sistemele logistice ale
armatelor moderne din rile membre NATO sau partenere.
Sistemul informatic logistic trebuie s fie capabil de adaptare
modular rapid, prin asigurarea unui flux informaional
coerent. Acest lucru va permite o abordare unitar, conectarea
n reeaua de informatizare a armatei, o execuie centralizat i
specializat. Logistica focalizat n viziunea american trebuie
s asigure capabilitii militare echipamentele i armele
23
necesare, sprijin i personal n cantitile necesare, la locul
necesar i n timpul necesar susinerii obiectivelor operaionale.
Acest lucru se poate realiza prin mbuntirea sistemului
informaional, remodelarea prin inovare a structurilor
organizatorice, dezvoltarea disciplinat a proceselor, precum i
utilizarea de tehnologii moderne de transport.
Reeaua militar naional de comunicaii (RMNC)
asigur n prezent suportul de comunicaie pentru voce, date i
video pentru componentele Ministerului Aprrii Naionale,
forele dislocate n teatrele de operaii din Afghanistan i Irak,
i cu delegaia permanent a Romniei la NATO.
Activitile viitoare de dezvoltare a reelei vizeaz
integrarea n NATO General Communication System
(NGCS), pentru a se putea asigura:
- servicii pentru forele desemnate s acioneze sub
comand NATO;
- servicii de reea pentru forele desfurate sub comanda
NATO, prin dezvoltarea componentei mobile;
- realizarea reelelor tactice de comunicaii i integrarea
acestora n reeaua militar naional de comunicaii.
Participarea Romniei sub egida NATO la programul
AGS (Alliance Ground Surveillance), destinat observrii
urmririi (electronice) a terenului prin mijloace aeropurtate,
deschide o perspectiv nou privind accesul la tehnologii
moderne, inclusiv printr-o viitoare implicare a industriei
romneti n acest proiect. Aceast tehnologie a NATO i-a
avut nceputul, n primul rnd, prin intermediul Statelor Unite,
cu ocazia rzboiului din Golf, cu ajutorul sistemului propriu
JSTARS (Joint Surveillance and Target Attack Radar System).
De atunci, importana urmririi electronice a terenului
nu a ncetat s creasc, noul sistem AGS reprezentnd unul din
proiectele prioritare ale NATO, fiind derulat pe baza
contractului ncheiat cu consoriul TIPS (Transatlantic
Industrial Proposed Solution). TIPS ofer un sistem AGS bazat
24
pe o platform aerian medie, cel mai probabil de tip Airbus.
De asemenea, platforma pilotat va putea fi completat cu
sisteme de avioane fr pilot performante, probabil de tipul
RQ-4B. Propunerea TIPS a fost acceptat pentru caracteristicile
oferite, referitoare la: arhitectura de sistem deschis,
interoperabilitatea, utilizarea de tehnologii COTS, maximizarea
punctelor comune ntre elementele aeriene, terestre i de suport,
tehnologia comun radar, legturile de date tip Link 11, 16, 22,
precum i comunicaiile UHF prin satelit.
Soldatul viitorului - Sistem integrat de aciune n
contextul interoperabilitii NATO este un proiect de cercetare-
dezvoltare n derulare, finanat n cadrul Programului Naional
de CDI RELANSIN, destinat s furnizeze capabilitile
necesare ducerii aciunilor de lupt n comun cu trupele NATO
i asigurarea facilitilor de comand i control pentru
asigurarea exercitrii comenzii. Sistemul integrat unitar
cuprinde: casc integrat, computer, radio, armament, echipa-
ment individual de protecie i echipamente optoelectronice.
Concepia SMFT i modelele existente (de ex., cel britanic,
Future Integrated Soldier Technology - Viitoarea Tehnologie
Integrat pentru Soldat) sunt extrem de utile n dezvoltarea
sistemului romnesc.
Pentru a valorifica eficient avantajele oferite de era
informaional, NATO a iniiat un proces amplu de
transformare structural, doctrinar i conceptual, pentru a-i
asigura superioritatea informaional prin crearea capabilitilor
facilitate de reea (NATO Network Enabled Capability
NNEC).
Scopurile urmrite n implementarea acestui nou
concept sunt:
- sensibilizarea i contientizarea naiunilor asupra
dobndirii superioritii informaionale prin crearea
capabilitilor facilitate de reea pentru forele naionale
i multinaionale;
25
- identificarea posibilitilor de valorificare a experienei
naiunilor membre NATO;
- definirea direciilor i modalitilor concrete de
transformare a NATO;
- definirea rolului i modului n care ageniile NATO vor
contribui la implementarea i valorificarea conceptului
NNEC.
Pe plan naional, implementarea capabilitilor NCW nu
va implica numai adaptarea elementelor deja existente la acest
concept, ci i stabilirea cadrului legal (adaptarea strategiei
naionale de securitate, definirea doctrinelor etc.) care va
permite forelor ntrunite trecerea de la gndirea centrat pe
platform la cea orientat pe reea.
Acest proces este unul continuu i fr un punct final
previzibil acum. Echipele implicate n transformarea i
implementarea NCW vor trebui s ia n calcul faptul c acest
fenomen este strns legat de coevoluia a apte factori
funcionali importani din domeniul doctrinei, organizrii,
antrenamentului, tehnologiei, conducerii i educaiei,
personalului i facilitilor.
Dimensiunile multiple ale contribuiei cercetrii i
tehnologiei la capabilitile NATO, ncepnd cu domeniul
senzorilor, continund cu cel informaional (comand-control)
i ajungnd chiar la aciuni concrete de lupt, au fost definite de
adjunctul secretarului general NATO pentru investiii n
domeniul aprrii, domnul Marshall Billinsglea: Senzorii
trebuie s detecteze intele neconvenionale, lunetitii din
spatele zidurilor, moleculele explozive clasice sau neclasice,
comportamentul uman suspect, obiectele de mici dimensiuni
care se deplaseaz sub ap; urmeaz fuziunea senzorilor (radar,
optic, satelii .a.), detecia, identificarea i urmrirea intelor;
prin sistemele de comand-control se asigur superioritatea
informaional, informaiile fiind transmise pn la nivelul
lupttorului, care trebuie s acioneze cu echipamentele din
26
dotare ntr-un mediu bazat pe reea. Astfel c i preocuprile
noastre pentru soldatul viitorului sunt similare cu concepia
general privind arhitectura hardware a soldatului viitorului
(figura nr.4).

Figura nr. 4. Arhitectura hardware a soldatului viitorului.

n cadrul aciunilor de lupt efective sunt utilizate
nemijlocit rezultatele activitilor de cercetare tiinific:
Platforme: mici UUVs, mini UAVs, UCAVs, roboi
teretri;
Armamente: transportabile pe calea aerului, cu
precizie sporit i daune colaterale mai reduse;
Echipamente moderne pentru soldatul viitorului;
Capabiliti specifice lucrului n reele i pentru
integrarea sistemelor din cadrul NATO.
Domeniile considerate critice, cu resurse i planuri de
lucru specifice, considerate cerine privind capabilitile pe
termen lung (LTCR), sunt:
SET AUDIO
I VIDEO
1 O
BR

3MEN

2
4
+7W

6

5
4 8 PO

9NA
0OF

CL
MAR

NU
LOC
K
CONT
OLD N 33 01 00 07 W 114 23
51 03 Elh +12345ft
Rockw

Rockw

1 O
BR

3 MEN
U
2
4
+7W

6

5
48 P
O
S
9 NA
0OF

CL
R MAR

NU
LOC

CONT
N 33 01
00 07 W 114 23
Elh +12345ft ;
Rockw
ll
Rockw
ll
REEA LOCAL
WIRELESS
1 O
B
R

3
ME
N

2 4
+
7
W

6

5
4
8
P
O

9
N
A

0
OF
CL
MA
R

N
U
L
OC

C
O
N
T O
L
D
N
33
01

W
11 4
23

51
El
h
+12
34
5f
;
P
R
oc
k
R
ock
COMPUTER
LEGTUR RADIO
PERSONAL
ARM
MULTICALIBRU
27
Interfeele NATO cu sistemele informaionale
naionale;
Susinerea forelor cu caracter expediionar;
Nivelul inferior, superior i faza de susinere a
aprrii mpotriva rachetelor balistice tactice;
Supravegherea din spaiu a obiectivelor
terestre;
Conectare sincron senzor-trgtor pentru
localizarea, identificarea i atacarea intelor de
mare nsemntate, critice din punct de vedere
temporal.
Detecia i identificarea rapid a intelor de
mare nsemntate, critice din punct de vedere
temporal;
Capacitatea de desfurare n dispozitiv a
forelor de lupt;
Suprimarea rapid, eficace i cu riscuri
minime a aprrii antiaeriene a inamicului;
Imaginea operaional comun;
Imagine aerian comun recunoscut;
Imagine comun pentru rzboiul electronic;
Decontaminarea echipamentului i
personalului fr a utiliza mijloace toxice;
Identificare i interoperabilitate n condiiile
operaiunilor de lupt comune;
Identificare i interoperabilitate n condiiile
operaiunilor de lupt comune i achiziia
intelor;
Livrarea precis a echipamentelor i
proviziilor, prin lansarea din mijloace aeriene;
Operaiuni de cutare i salvare la mare
distan;
28
Surse de alimentare cu greutate redus,
autonome;
Ochirea n intervale de timp critice, evaluare
i repartizarea/realocarea sarcinilor pentru
echipamentele de lovire;
Dispozitive uoare, compacte, portabile pentru
furnizarea imaginii operaionale comune.

Astfel, progresul n implementarea NCW nu poate fi
msurat numai prin analiza unei singure dimensiuni, cum ar fi
tehnologia sau doctrina, ci trebuie evaluat prin capacitatea
misiunilor de a integra cele apte elemente menionate anterior:
doctrin, organizare, antrenament, tehnologie, conducere i
educaie, personal i faciliti.
O schimbare profund n oricare din aceste domenii
necesit schimbri n toate celelalte elemente.
Nu n ultimul rnd, transformarea, n general, i
transformarea militar n special, ca i implementarea
conceptului NCW, se refer la schimbarea valorilor,
atitudinilor, ncrederii forelor armate asupra desfurrii i
dezvoltrii operaiunilor militare.
Achiziia oricrei componente NCW va trebui, astfel, s
se supun unei strategii de achiziie care s aib urmtoarele
obiective principale:
- apartenena la un sistem de sisteme;
- orientarea numai ctre sisteme deschise (arhitecturi i
interfee);
- prioritatea selectrii, pe ct posibil, a sistemelor civile n
favoarea sistemelor militare dezvoltate n mod special;
- interconectivitatea i conceptul Universal Plug and
Play;
- extinderea cunoaterii, prin implicarea n fenomenul
NCW a industriilor naionale i internaionale, private
29
sau de stat, precum i a centrelor de cercetare tiinific
(universiti) civile i militare.

4. Politici viitoare cu privire la dezvoltarea conceptului NCW
n domeniul personalului (cea mai important valoare):
Nevoia de fundamentare/documentare a
conceptului de selectare, formare i de educaie a
resursei umane;
Crearea unor iniiative stimulative, care s
mpiedice plecarea personalului n domeniul
privat civil, pentru locuri de munc mai bine
pltite;
Aciuni pentru atragerea i pstrarea
specializrilor critice;
Nevoia de pregtire i specializare permanent a
personalului;
Asigurarea unei viziuni stabile a carierei n acest
domeniu;

n domeniul emiterii i evalurii cerinelor (n cadrul
Sistemului integrat de management al achiziiilor pentru
aprare-SIMAPA):
mbuntirea procesului de dezvoltare a cerine-
lor operaionale n concordan cu cerinele
procedurale ale SIMAPA;
Respectarea politicilor i procedurilor pentru
uniformizarea i disciplinarea procesului de
generare a cerinelor;
Meninerea de opiuni rezonabile i deschise
privind costurile, performanele i graficul de
realizare;
30
Evitarea de angajamente cu soluii pentru un
anumit sistem, mai ales pentru acel care mpiedic
inseria de tehnologii i articole nedezvoltabile;
Definirea cerinelor pentru o capabilitate
operaional n termeni largi;
Definirea cerinelor pe faze i perioade de
realizare, cu valori-obiectiv i valori-prag;
Evaluarea posibilitilor de modificare a cerinelor
de performane dorite, n mod rezonabil, pentru a
uura utilizarea articolelor i componentelor
comerciale i nedezvoltabile;
Evaluarea posibilitii sistemului de a putea opera
i supravieui n mediul anticipat de ameninri;
Stabilirea de informaii critice pentru program i
cerine de protecie;
Stabilirea n Documentul cu Cerinele
Operaionale (DCO) de valori-obiectiv i valori-
prag privind costurile pe ntreaga durat de via;
Includerea de cerine de securitate, garanii pentru
asigurarea accesului la informaii i pentru
protecia infrastructurii critice, precum i de
criterii privind transmiterea de informaii n
contextul operaiilor multinaionale;
Stabilirea de criterii de suportabilitate, schimb de
informaii i cerine de interoperabilitate pentru
familiile de sisteme aflate n mediul operaional;
Stabilirea i considerarea interoperabilitii ca un
parametru-cheie de performan, att n DCO, ct
i n Baza Programului de Achiziie;
Cerinele de interoperabilitate i de suportabilitate
pentru toate programele de sisteme IT sau C2+,
trebuie s aib n vedere, n primul rnd, cerinele
naionale. Cerinele din Documentul cu Nevoile
Misiunii (DNM) i din DCO trebuie s fie
31
actualizate pe parcursul derulrii procesului de
achiziie, operare i mentenan, pe durata de via
operaional a sistemului.
n domeniul achiziionrii sistemului (n cadrul
SIMAPA), avnd n vedere achiziia de sisteme de sisteme i
achiziia de capabiliti tip NCW i pentru superioritatea
informaional:
Procesul de management i politicile specifice de
dezvoltare a sistemelor de sisteme trebuie s fie
orientate ctre achiziia de capabiliti NCW,
innd cont de cerinele de conectivitate, cerinele
pentru lupttori, strategiile de achiziie i cerinele
de asigurare a resurselor;
Definirea cerinelor pentru achiziia de capabiliti
NCW trebuie s aib n vedere i trecerea de la
sistemele motenite existente la noile viziuni de
capabiliti NCW;
SIMAPA trebuie s asigure transformarea
nevoilor utilizatorilor finali, innd cont de
oportunitile tehnologice existente i de
posibilitile de susinere financiar a cerinelor
operaionale propuse de acetia: reprezentarea
judicioas a balanelor de cost, grafic de realizare
i performane fa de cerinele exprimate;
posibilitile de interoperabilitate cu alte sisteme
(naionale, ale aliailor, ale coaliiilor sau cu altele
specificate n DCO); utilizarea de tehnologii
probate, proiecte de sisteme deschise, capaciti
tehnologice i de producie sau servicii utilizabile,
asigurarea unei competiii inteligente; dac ne
putem permite achiziia unui asemenea sistem i
dac putem s-l operm i s-l ntreinem n
limitele bugetare existente, incluznd cerinele de
32
scoatere din uz sau de externalizare a unor
servicii;
Revizuirea n cadrul MApN a unor cerine
operaionale mai vechi i documentarea asupra
sistemelor de sisteme existente i conceptelor
viitoare, precum i asupra viitoarelor capabiliti
militare avute n vedere la nivelul categoriilor de
fore i al Statului Major General.

n domeniul tiinei i tehnologiei:
Coordonarea investiiilor i eforturilor de
cercetare i dezvoltare tehnologic, la nivelul
Statului Major General, pentru a asigura
complementaritatea i consistena acestora;
Dezvoltarea de experimentri i demonstraii
tehnologice, studii i cercetri de laborator,
cercetri operaionale, studii de modelare i
simulare, studii de fezabilitate i de oportunitate;
Elaborarea de studii i cercetri teoretice i
practice privind: stabilirea de reele care s
serveasc toi utilizatorii; deplasarea informaiei n
cadrul constrngerilor existente n diferite reele;
gestionarea, n calitate de utilizator, a creterii
enorme n cantitate i varietate a informaiilor
disponibile; managementul resurselor din reea
pentru gestionarea prioritilor; asigurarea
proteciei i nivelului adecvat de acces la
informaii i servicii pentru diveri beneficiari;
utilizarea n reea a altor aplicaii necesare
utilizatorilor pentru ndeplinirea sarcinilor;
Sincronizarea dezvoltrii strategiei militare i
doctrinei cu progresele nregistrate n domeniul
tehnologic i cu procesul de inserie tehnologic;
33
Experimentarea conectrii la reele tip NCW,
conectarea la pachetele de capabiliti de misiuni,
inseria tehnologic sincronizat i mai rapid;
Planificarea efecturii de studii i cercetri privind
accesul la surse de date i informaii, oricnd i
oriunde, incluznd utilizarea sistemelor ISR;
Din perspectiva NCW, eforturile n tiin i
tehnologie trebuie s conduc i la mbuntirea
aplicrii tehnologiilor i practicilor comerciale, la
investiii n tiinele sociale i fizice pe care
sectorul comercial nu le asigur, precum i la
implicarea utilizatorilor finali n iniiativele de
experimentare, demonstrare i accelerare a
introducerii acestora n operare;
Asigurarea co-evoluiei conceptelor cu doctrina i
dezvoltarea tehnologic.

n domeniul planurilor de informatizare:
nelegerea saltului de la platform de lucru ctre
lucrul n reea;
Utilizarea unor reele comune;
Dezvoltarea de software pentru sisteme de arme de
precizie;
Realizarea de reele orientate ctre servicii;
Adoptarea standardelor COTS i ale celor
industriale;
Utilizarea tehnologiei pentru realizarea i difuzarea
imaginii operaionale unice, a suportului de
intelligence, a sistemului de transfer al mesajelor i
pentru planificarea aciunilor n colaborare;
Adoptarea unui mediu de lucru i a unei arhitecturi
care s aib la baz PC-urile;
Investiii pentru domeniile comand i control,
separat, mpreun i combinat; supraveghere i
34
recunoatere; suport pentru culegere de informaii,
logistic, planificare i conducere; rzboi
informaional, incluznd rzboi electronic etc.
5. Impedimente n calea dezvoltrii conceptului NCW
Dificulti n aprecierea posibilelor dezvoltri
tehnologice;
Resurse reduse alocate pentru domeniu;
Deficiene n existena interoperabilitii necesare, care
s serveasc, de exemplu, i drept mesager pentru
interoperabilitate n viitor;
Insuficient progres cu privire la structura de informaii
care s asigure nivelurile de interoperabilitate i de
conectivitate necesare sprijinirii operaiilor bazate pe
reea (Network Centric Operations) ;
Practicile i procesul de achiziii care nu permit inerea
ritmului cu cel al dezvoltrii de tehnologii i cu
exploatarea integral a capabilitilor comerciale;
Disfunciile inerente dintre procesele de elaborare a
cerinelor, de achiziie, de contractare i de
experimentare;
Procese care nu sunt adecvate co-evoluiei i dezvoltrii
simultane a pachetelor de capabiliti;
Nevoia de nelegere a bazelor ingineriei sistemelor i
specificului procesului de experimentare, inclusiv a
termenilor de proiectare, conducere i colectare, precum
i de analiz a datelor i rezultatelor experimentale;
Nevoia existenei unui plan strategic, care s exprime
ipotezele cu privire la evoluia NCW;
Absena unui punct focal care s gestioneze procesul de
atingere gradual a capabilitilor NCW;
35
n viitor, reeaua tip NCW va constitui poate singurul i
cel mai important contributor la dobndirea puterii i
supremaiei n lupt.

6. Concluzii
Aa cum, n secolul al XV-lea, artileria a revoluionat
rzboiul, aa cum produsele erei industriale - tancurile i
avioanele - au transformat felul n care s-a luptat n secolul al
XX-lea, zorii erei informaionale - evoluiile tehnologice care
propulseaz sectoarele specializate n calculatoare, senzori i
comunicaii vor conduce n urmtorii 20-30 de ani la schimbri
mai radicale dect n orice alt perioad a istoriei umanitii.
Capabilitile NCW trebuie s fie dezvoltate i aceast
teorie aplicat la scar extins pentru ntreg sistemul naional de
aprare. Forele ntrunite trebuie s fie integrate n reea la
nivelurile strategic, operaional i tactic. n scopul maximizrii
potenialului pentru creterea puterii de lupt al NCW,
doctrinele de operaii trebuie s evolueze similar capabilitilor
implementate pentru rzboiul n reea.
Aliaii i partenerii Romniei au dezvoltat propriile
concepte i capabiliti pentru NCW. Operaiunile militare din
Bosnia, Kosovo, Afghanistan i Irak au permis aplicarea cu
succes de ctre aceste state a principiilor rzboiului bazat pe
reea.
O strategie naional pentru implementarea NCW va
avea un impact major asupra dezvoltrii forelor armate i
asupra deciziilor de investiii ale Ministerului Aprrii
Naionale.
Rolul experimentrilor n procesul de implementare a
conceptelor i capabilitilor orientate pe reea este crucial. Se
minimizeaz, astfel, riscurile dezvoltrii unor sisteme care nu
36
corespund cerinelor operaionale i, implicit, al respingerii
acestora de ctre utilizatorul final efectorul.
Pe scurt, calea corect de urmat este clar. Nu trebuie
achiziionate tehnologii de ieri. Trebuie investit, dezvoltat
i/sau cumprat privind ctre viitor, dar nu tehnologie pe cale
de dispariie. Este necesar concentrarea asupra domeniilor cu
cerine eseniale. NATO i dorete membri care s dispun de
capabiliti puternice de aprare naional, chiar dac aceste
sisteme nu sunt interoperabile la toate nivelurile. n multe
situaii, doctrina i politica de securitate nu vor asigura, n
totalitate, interconectivitatea.
Oricare strateg tie c victoria zmbete celor care
anticipeaz schimbrile n caracterul rzboiului, nu celor care
ateapt pasivi i resemnai. Astzi, nimeni nu-i poate permite
luxul s duc o politic izolaionist sau s ignore tehnica
modern. Statele fac eforturi de achiziionare a tehnologiilor de
ultim or i nici Romnia nu face excepie. Este important de
observat c tehnologia nu reprezint un scop n sine, ci un
mijloc de realizare a unui scop.
n contextul unei abordri globale, tehnologia
depete graniele domeniului tehnic tradiional i tinde a fi
definit ca aplicarea practic a unui corp de cunotine,
concepte operaionale i mijloace tehnice pentru a participa
efectiv i eficient la viaa economic, social, politic i
militar internaional.
Exist cteva tehnologii-cheie, cu rol catalizator, ce ar
trebui luate n consideraie de ctre orice naiune care dorete s
accead n structura de comand-control a NATO. Aceste
elemente tehnologice sunt: tehnologia echipamentelor
miniaturizate i compacte; tehnologiile comunicaiilor
digitale, cu subsisteme de comunicaii personale
autentificate i securizate; tehnologii pentru reele destinate
consultrii politice sau comenzii i controlului specifice
sistemelor de comunicaii strategice actuale ale NATO;
37
produsele Microsoft disponibile comercial, utilizate n mod
curent ca elemente de baz n cadrul sistemelor informatice,
care asigur infrastructura necesar ndeplinirii funciilor de
consultare militar i politic; interfeele grafice cu
utilizatorul i produsele software realizate n tehnologie
web, ce permit accesarea de baze de date i biblioteci
dinamice distribuite; video-teleconferinele n regim
secretizat, susinute i de afiarea pe monitorul calculatorului a
situaiilor operaionale curente, au devenit o capabilitate de
rutin, dar esenial att n procesul de consultare politic, ct i
n domeniul comenzii i controlului; existena unui sistem
informaional geografic digital de larg cuprindere; automa-
tizarea tuturor aspectelor specifice desfurrii aciunilor
aeriene a evoluat, n sensul scurtrii duratei ciclurilor de
planificare a acestora i al controlrii stricte a preciziei
loviturilor, a interceptrilor i a aciunilor de salvare/evacuare;
tehnologii software ce permit desfurarea distribuit a
exerciiilor asistate de calculator, realizarea facilitilor de
pregtire i antrenament, bazate pe medii sintetice i pe
scenarii etc.
n viitor, aceste capabiliti vor fi utilizate pentru
planificarea aciunilor militare, pentru analiza cursului
aciunilor i pentru evaluarea alternativelor decizionale.
Trebuie subliniat i repetat c schimbrile tehnologice i
politice influeneaz sistemele de aprare. De aceea, este
necesar s avem n vedere urmtoarele aspecte:
Convergena dintre sistemele de comunicaii i
informaii, semnificnd faptul c foarte puine
sisteme IT sunt individuale;
Utilizarea larg a componentelor COTS n sistemele
militare operaionale C2;
Influena Internetului i a tehnologiilor Internet;
38
Apariia unor reele informaionale care permit
integrarea comunicaiilor strategice, operaionale i
tactice i o interoperabilitate la nivel nalt;
Existena unei revoluii a relaiilor militare i a
reelei centrale de rzboi.
Marea provocare const n a schimba modul de gndire
n legtur cu aciunile militare, cu misiunile militare, precum
i cu structura i modul de pregtire a forelor militare, dar i cu
modul de echipare, protecie i comunicare al soldatului
viitorului, integrat n i la niveluri diferite de reele.

BIBLIOGRAFIE:
1. Department of Defence, Network Centric Operations
Conceptual Framework, version 2.0, iunie 2004.
2. John J. GARSTKA, Network Centric Warfare Offers
Warfighting Advantage, Signal, May 2003.
3. Viceamiral Arthur K. CEBROWSKI, John J.
GARSTKA, Network Centric Warfare: Its origin and
Future, U.S. Naval Institute Proceedings Annapolis,
Maryland, ianuarie 1998.
4. Proceedings of the fifth international conference,
Network Centric Warfare Europe 2004.
5. Ion-Eftimie SANDU, Decizii n condiii de incertitudine
i risc. Managementul riscului aplicat la programele de
achiziii pentru aprare, Colegiul Naional de Aprare,
Bucureti, iunie 2001.

39
STADIUL ACTUAL I PERSPECTIVELE DEZVOLTRII
SISTEMULUI DE COMUNICAII AL ARMATEI
ROMNIEI PENTRU A CORESPUNDE CERINELOR
NNEC (NCW)

General-maior dr. Cristea DUMITRU
GENERALITI

Sistemul de comunicaii i informatic al Armatei
Romniei (SCIAR) cuprinde totalitatea mijloacelor de
comunicaii i informatic, a infrastructurii, a serviciilor,
aplicaiilor informatice existente n dotarea Armatei Romniei,
care pot fi interconectate i care asigur actul conducerii la
toate ealoanele. El are o component staionar, permanent i
o component mobil.
Elementele de baz ale componentei staionare de
comunicaii sunt Reeaua de Transmisiuni Permanent
(RTP/STAR) i Reeaua Radio Operativ de Nivel Strategic
(RRONS/STAR).
Locul i rolul RTP/STAR i RRONS/STAR n cadrul
SCIAR este prezentate n anexa nr. 1.
1. Stadiul actual de dezvoltare a RTP/STAR
RTP/STAR reprezint o reea geografic mare,
acoperind zonele de interes pentru MApN din teritoriul naional
i oferind servicii de voce securizat i nesecurizat, de date,
fax i videoteleconferin criptat pentru unitile i subunitile
tuturor categoriilor de fore i ale structurilor centrale dispuse
pe teritoriul naional, precum i pentru reprezentanele Statului
Major General i forele dislocate n afara teritoriului naional.
40
De asemenea, asigur comunicaiile de voce, fax i date
securizate pentru abonaii sau structurile nominalizate s aib
acces n regim securizat la serviciile NGCS, precum i
comunicaiile de voce nesecurizate pentru toi abonaii reelei
ctre NGCS. n acelai timp, RTP/STAR asigur canalele de
date de mare vitez necesare amplificrii reelei NATO
geografice de transmiteri de date cu caracter secret (NATO
SECRET WAN-NS WAN), att n dezvoltarea actual, ct i n
faza a doua i n fazele ulterioare de extindere a acesteia n
Romnia. Aceast reea este cunoscut i sub numele de
Reeaua NATO CRONOS.
RTP/STAR asigur interfaa STAR cu sistemele de
comunicaii ale celorlalte structuri ale Sistemului Naional de
Aprare, cu sistemele de comunicaii ale operatorilor publici
naionali, precum i cu sistemul NATO General de Comunicaii
(NGCS=NATO General Communications System).
Reeaua RTP/STAR asigur suportul necesar de
comunicaii pentru o serie de programe importante de
modernizare i operaionalizare a forelor, precum:
- sistemul informatic integrat al MApN;
- sistemul de asigurare a suveranitii aeriene, ASOC;
- sistemul de senzori de radiolocaie tridimensional,
de mare altitudine, FPS-117;
- sistemul de schimb al datelor de zbor, FDEx;
- sistemul de difuzare a imaginii aeriene unice
recunoscute, STASA;
- sistemul meteorologic integrat, SIMIN;
- sistemul de control al traficului pe mare, SCOMAR;
- sistemul de avertizare i raportare a situaiei
nucleare, bacteriologice i chimice, SAR NBC;
- conducerea elementelor de POLIIE AERIAN;
- sistemul de coordonare i planificare a micrii,
SIPLANET;
- Sistemul criptat de videoconferin al MApN.
41
Prin canale de acelai tip i capaciti, aflate n curs de
activare, urmeaz s se asigure suportul de comunicaii pentru
programele aflate n dezvoltare:
- sistemul integrat de coordonare a micrii ADAMS;
- sistemul logistic integrat AILS;
- sistemul integrat pentru managementul carierei
militare;
- sistemul de senzori de radiolocaie tridimensional
de medie i joas altitudine, GAP-FILLER;
- sistemul de Comand Control Aerian Naional
(SCCAN) integrat n sistemul NATO (ACCS).
Dezvoltarea reelei pe teritoriul naional s-a fcut
utiliznd linii digitale magistrale, de acces sau de interconectare
realizate pe suport radioreleu militar sau pe fluxuri nchiriate de
la SNTc Romtelecom SA. Acestea din urm sunt realizate de
SNTc Romtelecom SA utiliznd reeaua magistral naional de
fibr optic.
Pentru realizarea liniilor radioreleu militare s-au utilizat,
cu predilecie, turnuri autoportante construite de MApN n
interiorul unitilor militare i, n unele cazuri, poziii nchiriate
n locaiile SN Radiocomunicaii SA.
Numrul total de centre RTP/STAR magistrale, de acces
sau terminale instalate i integrate n reea pn n prezent este
de 143.
Reeaua astfel realizat asigur accesul direct (prin
conectarea abonatului nemijlocit la un centru RTP/STAR) sau
indirect (abonatul este conectat la o central analogic
conectat, la rndul ei, la un centru RTP/STAR distant) pentru
abonaii din 727 uniti militare.
Numrul total de abonai telefonici cu acces direct este
de aproximativ 16.500, dintre care 320 sunt dotai cu terminale
de voce, date i acces radio secretizate DELTA 01M.
42
Reeaua RTP/STAR asigur i un numr de 228 canale
de transmiteri de date punct la punct cu capaciti de
transmitere cuprinse ntre 32 i 128 Kbps.
1.1. Extensia RTP/STAR la reprezentanele Romniei
la NATO
Asigurarea serviciilor de comunicaii i informatic la
reprezentanele Romniei de la Bruxelles i Mons a devenit o
necesitate n preajma i, n special, dup integrarea formal a
rii noastre n NATO.
Soluia imediat, care oferea toat gama de servicii
activat structurilor echipate cu centre RTP/STAR, a constituit-
o chiar instalarea a cte unui centru cu dezvoltare minimal la
fiecare din cele dou reprezentane i integrarea lui n
RTP/STAR printr-un flux de 2 Mbps, nchiriat din reeaua
public de telecomunicaii internaional.
S-a obinut, astfel, extensia RTP/STAR n cele dou
locaii. Membrilor reprezentanelor li s-au asigurat, n acest
mod, servicii de voce nesecretizat, servicii de voce secretizat
cu terminalul numeric DELTA 01 M, servicii de
videoconferin criptat n reeaua MApN, servicii de date n
reeaua INTRANET MILITAR, cu protecia transportului
informaiei folosind echipamente CRIPTO IP.
n anexa nr. 2 este prezentat aplicaia descris anterior,
n care a fost inclus i o extensie planificat la reprezentana
Romniei la Norfolk.
Separat, prin grija NATO, n cele dou locaii se asigur
i accesul prin voce nesecurizat la reeaua de comunicaii
analogic a NATO (IVSN = Initial Voice Switched Network) -
i, prin aceasta, la NGCS - iar prin date criptate, n reeaua
CRONOS (NS WAN).
n viitor, o soluie similar urmeaz s se aplice i
pentru Reprezentana de la Norfolk, de la Comandamentul Aliat
pentru Transformare (ACT).
43

1.2.Extensia RTP/STAR n teatrele de operaii
n care Romnia particip cu fore
Asigurarea serviciilor de comunicaii i informatic
pentru bazele de dislocare a forelor romneti din teatrele de
operaii reprezint un obiectiv major al structurii n a cror
responsabilitate intr aceste fore - Comandamentul 2
Operaional ntrunit/S.M.G.
Pentru aceasta, soluia a fost identificat n crearea unor
module de comunicaii i informatic dislocabile, uor de
transportat cu orice mijloc i avnd capaciti de conectare la
RTP/STAR, oriunde s-ar afla pe glob. Fiecare modul este
echipat cu tehnic de comunicaii robustizat, identic cu cea
folosit n RTP/STAR, la care se adaug echipamente
multicanal de satelit (n benzile civile i militare), precum i o
reea de calculatoare pentru integrarea n INTRANETUL
MILITAR. Segmentele satelitare spaiale se nchiriaz de la
operatorii publici sau de la organismele militare care
controleaz activitatea sateliilor militari de telecomunicaii. Se
asigur, astfel, ntreaga gam de servicii: voce nesecretizat,
voce secretizat cu DELTA 01M, servicii de videoconferin
criptat, servicii de date n reeaua INTRAMAN, precum i
servicii de date n reeaua INTERNET (cu terminale separate).
Pn n prezent au fost activate trei asemenea module n
Irak (n punctele Tallil, White Horse i Al Hilah) i unul n
Afghanistan (Kandahar), potrivit anexei nr. 3.



44
1.3. Interconectarea RTP/STAR cu Reeaua Numeric
Interfore a armatei italiene i asigurarea de servicii de
comunicaii pentru subunitile romneti care execut
misiuni alturi de forele italiene
n anexa nr. 4 se prezint soluia prin care se beneficiaz
de suportul armatei italiene pentru asigurarea, acolo unde este
posibil, a unui minim de legturi de voce pentru forele
romneti dislocate n puncte comune cu cele italiene.
Reeaua Numeric Interfore a Armatei Italiene (RNI)
este realizat cu aparatur similar cu cea utilizat n
RTP/STAR, furnizat de acelai productor Marconi Selenia
Communications. Ca urmare, interconectarea celor dou reele
se face cu uurin, cu condiia asigurrii ntre ele a unui mediu
de transport informaional de mare distan.
Cea mai uoar soluie o reprezint utilizarea unei
legturi prin satelit.
Armata italian dispune de un sistem de satelii -
SICRAL - care face parte din constelaia selectat de NATO
pentru a completa sistemul NATO SATCOM; constelaia este
alctuit, pe lng satelii SICRAL, i din satelii britanici
(SKY NET) i francezi (SYRACUSE).
Pornind de la toate acestea, s-a decis interconectarea
RNI cu RTP/STAR prin instalarea ntr-un centru al RTP/STAR
a unui terminal de satelit SICRAL i asigurarea accesului la
satelit de ctre armata italian.
Armata italian dispune, la forele dislocate n teatrele
de operaii, de terminale satelitare care permit interconectarea
forelor respective cu Reeaua Numeric Interfore (RNI)
realizat pe teritoriul Italiei.
Acolo unde forele noastre acioneaz alturi de cele ale
Italiei, s-au asigurat, n comutatoarele italiene conectate la
terminalele de satelit, cteva posturi de abonai telefonici pentru
persoanele cu funcii din subunitile romneti. n acest fel, de
45
la orice post telefonic abilitat al RTP/STAR se poate intra n
legtur cu aceste persoane i oricare dintre ele poate apela
orice post telefonic din RTP/STAR.
Legtura este asigurat numai n regim de telefonie
nesecretizat.

1.4. Interconectarea RTP/STAR cu Reeaua Metropolitan
a Ministerului Administraiei i Internelor (anexa nr. 5)
Cooperarea dintre MApN i MAI n cadrul Sistemului
Naional de Aprare este o necesitate evident. Prin
interconectarea sistemelor de comunicaii ale celor dou
ministere se asigur suportul tehnic al cooperrii, cu reducerea
costurilor care, n lipsa conectrii, rezultau din utilizarea
serviciilor nchiriate de la operatorii publici. Interconectarea s-a
realizat ntre dou centre de transmisiuni, unul din reeaua
RTP/STAR i cellalt din Reeaua metropolitan a MAI, prin
utilizarea unui flux numeric transportat pe o linie radioreleu
realizat de MAI. De asemenea, pe teritoriul naional, acolo
unde a fost tehnic posibil, unitile i subunitile de jandarmi,
poliie, poliie de frontier i protecie civil au fost conectate la
RTP/STAR, proces care continu i n prezent. Prin aceste
aciuni se asigur, pe de o parte, cooperarea menionat i, pe
de alt parte, RTP/STAR ofer servicii de transport
informaional ntre elemente ale MAI aflate la mare distan,
MAI acoper doar costurile de conectare la RTP/STAR.
1.5. Asigurarea serviciului terminal-la-terminal secretizat
ntre abonaii cu funcii importante conectai la RTP/STAR
Serviciul este realizat prin utilizarea terminalului
numeric de voce i date criptat DELTA 01M. Acesta
funcioneaz att n regim necriptat, mai ales pe perioada lurii
legturii, ct i criptat.
46
El ofer abonailor serviciul de legtur de voce i
legtur de date prin conectarea la portul su extern a unui
calculator; viteza de transport a datelor se poate seta, de la
1.200 la 32.000 bps.
n regim necriptat, legtura poate fi realizat cu orice
abonat telefonic al RTP/STAR, indiferent de tipul terminalului
telefonic la dispoziie (analogic sau numeric). n regim de
transmiteri de date, legtura se asigur numai ntre abonaii
dotai cu terminale Delta 01 i/sau Delta 01M.
Att n regim de voce, ct i de date criptat, legtura se
asigur numai ntre abonaii echipai cu terminale Delta 01M.
Serviciul poate fi asigurat att pe teritoriul naional, ct
i n afara acestuia, acolo unde s-au activat extensii ale
RTP/STAR i unde exist, astfel, condiii tehnice de conectare
a terminalului Delta 01M.
Procesul de instalare i activare a terminalului Delta
01M a fost iniiat n anul 2003 i va continua pn la epuizarea
terminalelor Delta 01 i transformarea lor n terminale Delta
01M, n anul 2006.
ncepnd cu anul 2006, procesul de dotare cu terminale
numerice criptate va continua, prin crearea noului terminal
Delta 01S, ntr-o nou tehnologie, care va rmne compatibil
din punct de vedere funcional cu Delta 01M.
1.6. Asigurarea serviciilor de videoconferin criptat
Pe suportul RTP/STAR este implementat i serviciul
criptat de videoconferin al Ministerului Aprrii Naionale. El
este conceput a fi realizat n mai multe etape, de la conducerea
ministerului pn la batalionul de infanterie aflat n misiuni n
teatrul de operaii. n momentul de fa sistemul a fost
implementat la nivelul conducerii politico-militare, la efii
categoriilor de fore i are extensii la reprezentanele militare de
la Bruxelles i Mons i n dou teatre de operaii (Irak i
Afghanistan). De asemenea, pentru diferite aplicaii tactice, a
47
fost realizat i prototipul unei autostaii de videoconferin; n
funcie de necesitile ce vor aprea i de rezultatele obinute cu
acest prototip, numrul autostaiilor va crete la 4-5, putndu-se
nfiina un pluton de videoconferin. O prezentare a strii
actuale a sistemului criptat de videoconferin este fcut n
anexa nr. 6.
II. PERSPECTIVA DEZVOLTRII I TRANSFORMRII
SISTEMULUI DE COMUNICAII PRIN CREAREA RMNC I
IMPLEMENTAREA CONCEPTULUI NCW
1. Integrarea RTP/STAR n Sistemul NATO General de
Comunicaii (NGCS) i crearea Reelei Militare Naionale de
Comunicaii (RMNC)
Dup cum se cunoate, condiia minimal de iniiere a
implementrii conceptului de Rzboi centrat pe reea i de
creare a Capabilitilor NATO facilitate de reea este
conectarea i integrarea reelelor militare naionale de
comunicaii n Reeaua de Comunicaii Global (Global Grid).
Realitatea din rile NATO arat c fiecare i-a creat reeaua
naional conform unor principii i procedee organizatorice i
de prelucrare informaional mai mult sau mai puin particulare.
Rezultatul l reprezint caracterul eterogen al acestor reele i
imposibilitatea interconectrii lor imediate i nemijlocite. Acest
lucru ar fi posibil numai dac s-ar crea un numr deosebit de
mare de interfee de adaptare a fiecrei reele cu toate celelalte
sau, pentru a simplifica lucrurile, dac ntre acestea ar exista un
liant care s reduc problema de interfaare doar ntre fiecare
reea naional i acest liant comun. Aceast ultim soluie a
fost adoptat de specialitii NATO, care au iniiat procesul de
creare a Sistemului NATO General de Comunicaii (NATO
General Communication System NGCS) care s joace rolul
de liant.
48
n cadrul acestui concept, reelele militare de
comunicaii ale naiunilor membre NATO (NDN = National
Defence Network) sunt reprezentate de totalitatea elementelor
naionale care asigur comunicaiile directe, automate pentru
abonaii conectai la ele cu toi abonaii din NGCS i din
reelele NDN ale celorlalte naiuni.
Noiunea de NDN a fost acceptat i implementat i n
Armata Romniei, sub denumirea de Reea Naional Militar
de Comunicaii (RMNC). Ea este, n prezent, reprezentat doar
de RTP/STAR i de toate extensiile acesteia la reprezentanele
Romniei, la forele din teatrele de operaii, la MAE i la MAI.
Exist aciuni n derulare de integrare n RMNC a
reelei RRONS i a reelei PHOENIX (MATRA).
Pas cu pas, tot mai multe elemente ale STAR vor fi
integrate n RMNC. Trebuie remarcat c toate aceste elemente
i sisteme coexist i vor coexista (RTP/STAR, RRONS,
STAR, ca ansamblu, PHOENIX etc). RMNC nu substituie
RTP/STAR i nici sistemul STAR n ansamblu nu este
substituit de RMNC.
Tranziia de la STAR la RMNC este prezentat n anexa
nr. 7.
Interconectarea RTP/STAR la NGCS este prezentat n
anexa nr. 8, iar structura general a punctului de prezen
NATO n Romnia (Point of Presence = PoP) n anexa nr. 9.
n Romnia, PoP a fost instalat n localul M 100 i este
operaional, oferind servicii NATO UNCLASSIFIED de voce
pentru toi abonaii RTP/STAR (accesul la NGCS este asigurat
indiferent de localizarea lor n reea, inclusiv n extensiile
acesteia din ar i din afara rii, la reprezentanele Romniei
de la Bruxelles i Mons, precum i n teatrele de operaii),
servicii pn la NATO SECRET de voce i fax pentru
utilizatorii din trei locaii RTP/STAR (cu echipamente
telefon/fax secure asigurate de NATO) i servicii de date
49
NATO SECRET pentru utilizatorii din dou locaii RTP/STAR
(cu reele de calculatoare secure asigurate de NATO).
Echipamentele din Punctul de prezen au fost
achiziionate i instalate de NATO, sunt exploatate de
specialiti militari romni i sunt incluse n sistemul Ageniei
NATO pentru Suport C3 (NCSA) de management centralizat.
2. Implementarea conceptelor NCW i dezvoltarea sistemului.
Capabilitile Facilitate de Reea se dezvolt prin
implementarea unor principii NCW a cror aplicare n realitatea
specific sistemului militar romnesc de comunicaii este
prezentat - succint - n continuare.
2.2.1 Principiul amplificrii conectivitii (conectivity)
* Amplificarea reelei naionale de reele de comunicaii
i informatic (RMNC)
- Conectarea la RTP/STAR a RRONS/STAR n regim de
voce i date
- Conectarea la RTP/STAR a reelei radio trunking
PHOENIX pentru servicii de voce i date
- Conectarea reelei INTRAMAN la RRONS/STAR
- Pentru asigurarea de canale redundante n
paralel cu cele asigurate de RTP/STAR.
- Pentru asigurarea de suport de comunicaii cu
locaiile izolate neintegrate n RTP/STAR.
- Pentru transfer de informaii ntre abonai de
date din INTRAMAN i abonai de date din
RRONS/STAR.
* Amplificarea reelei naionale prin dezvoltarea reelelor
componente la nivel magistral n toate zonele de interes pentru
organismul militar
- Dezvoltarea reelei de centre magistrale a RTP/STAR
n zona de rsrit, centru, nord-vest i sud-vest, prin instalarea
50
centrelor deja achiziionate n locaii nchiriate de la direciile
de radiocomunicaii i de la ali operatori de telecomunicaii; n
anexele 10, 11 i 12 se prezint extensia teritorial a reelei n
anii urmtori.
- Dezvoltarea reelei RRONS, cu precdere n locaiile
izolate a cror accesibilitate la RTP/STAR este dificil sau
imposibil, cu eforturi raionale.
- Dezvoltarea reelei INTRAMAN n locaiile n care
se implementeaz servicii RTP/STAR i RRONS/STAR.
2.2.2. Principiul amplificrii benzii
- Introducerea n nodurile reelei RTP/STAR i n
centrele importante de acces ale RTP/STAR a echipamentelor
care optimizeaz utilizarea benzii (MPS) anexele nr. 13 i 14.
- Dublarea liniilor de transport pe direciile supraaglo-
merate, prin instalarea de radiorelee suplimentare sau prin
nchiriere de fluxuri de la operatorii publici.
- Trecerea de la utilizarea canalelor SUC de 128 kbps n
exclusivitate pentru interconectarea elementelor INTRAMAN
la utilizarea combinat a canalelor SUC cu cele de mai mare
capacitate (1 sau 2 Mbps).
- Introducerea radioreleelor magistrale cu capacitatea de
155 Mbps pe traseele supraaglomerate.
- Mrirea capacitii unora dintre liniile de interco-
nectare de la 2 la 8 Mbps.
2.2.3. Principiul asigurrii i amplificrii accesului
(richability)
- Instalarea de centre RTP/STAR n toate locaiile de
dispunere a forelor, prin utilizarea echipamentelor deja achizi-
ionate pentru forele nominalizate s acioneze sub comanda
NATO i prin achiziionarea de noi echipamente pentru
celelalte fore.
51
- Instalarea de centre sau terminale RRONS/STAR cu
precdere n locaiile care, iniial, sunt dificil de integrat n
RTP/STAR.
- Instalarea de elemente/reele locale din INTRAMAN
n toate locaiile de dispunere a forelor prevzute pentru
operaionalizare n 2007, respectiv 2012.
- Completarea centrelor de transmisiuni magistrale cu
un sistem de antene orientabile care s permit accesul rapid
prin radioreleu pentru mijloacele mobile de comunicaii.
2.2.4. Principiul asigurrii i amplificrii securitii
- Instalarea de terminale numerice criptate DELTA 01 n
toate locaiile de dispunere a forelor prevzute pentru
operaionalizare n 2007, respectiv 2012 (minim un termi-
nal/locaie);
- Generalizarea criptrii staiilor radio utilizate n
RRONS/STAR.
- Implementarea infrastructurii PRI n toate elementele
INTRAMAN.
- Crearea reelei INTRAMAN/SECRET la nivelul
structurilor centrale.
2.2.5. Principiul managementului centralizat i integrat
al resurselor de comunicaii
- nlocuirea sistemului de operare UNIX cu
Windows/Linux;
- Introducerea managementului de la distan al
locaiilor nedeservite;
- Integrarea n sistemul de management a echipa-
mentelor cu funciuni noi (echipamente MPS, routere,
terminale prin satelit, echipamente radioreleu cu
capacitate de 155 Mbps etc.);
52
- Introducerea calculului n timp real al parametrilor
liniilor radioreleu, prin utilizarea hrilor digitale;
- Asigurarea controlului de la distan al antenelor
orientabile pentru accesul mijloacelor mobile.

ANEXE
text
-
A
Z
U
R
-
S
IS
M
1
0
-
S
I P
L
A
N
E
T
-
A
L
T
E
S
IS
T
E
M
E
D
E
S
E
C
U
R
IT
A
T
E
P
E
R
I
M
E
T
R
A
L

A
L
T
E
S
I S
T
E
M
E
C
4
I
S
T
R
A
T
E
G
IC
E
S
I
S
T
E
M
E
C
4
I
F
O
R

E
T
E
R
E
S
T
R
E
-
S
I
S
T
E
M
E
C
4
I
P
E
N
T
R
U
C
O
N
D
U
C
E
R
E
G
E
N
E
R
A
L

-
S
I
S
T
E
M
E
C
4
I
D
E
C
I
B
E
R
N
E
T
IZ
A
R
E
A
R
M
A
M
E
N
T
E
S
IS
T
E
M
E
C
4
I
F
O
R

E
A
E
R
I
E
N
E
-
A
S
O
C
-
F
P
S
1
1
7
-
G
A
P
F
IL
L
E
R
-
S
T
A
S
A
-
F
D
E
x
-
-IF
F
-
A
T
T
N
A
-
T
E
L
E
C
O
N
T
R
O
L
U
L
S
T
A

II
L
O
R
R
A
D
I
O
-
P
O
L
I

I
A
A
E
R
I
A
N

S
I
S
T
E
M
E
C
2
L
O
G
I
S
T
IC
E
S
I
S
T
E
M
U
L
IN
F
O
R
M
A
T
I C
L
O
G
I
S
T
I
C
S
A
R
N
B
C
S
I
S
T
E
M
E
C
2
N
B
C
S
I
S
T
E
M
U
L
IN
F
O
R
M
A
T
I C
D
E
M
A
N
A
G
E
M
E
N
T
A
L
R
E
S
U
R
S
E
L
O
R
U
M
A
N
E
S
I
S
T
E
M
E
C
2
R
E
S
U
R
S
E
U
M
A
N
E
S
IS
T
E
M
U
L
I
N
F
O
R
M
A
T
IC
D
E
I
N
S
T
R
U
I
R
E
A
S
I
S
T
A
T

S
I
S
T
E
M
E
C
2
D
E
F
O
R
M
A
R
E
S
IS
T
E
M
U
L
I
N
F
O
R
M
A
T
IC
D
E
A
S
I
S
T
A
R
E
A
D
E
C
I
Z
I
E
I
S
I
S
T
E
M
U
L
I
N
F
O
R
M
A
T
I
C
D
E
C
O
N
D
U
C
E
R
E
A
D
M
I
N
IS
T
R
A
T
I
V

S
I
S
T
E
M
U
L
IN
F
O
R
M
A
T
I
C
D
E
C
O
N
D
U
C
E
R
E
O
P
E
R
A
T
I
V

S
I
S
T
E
M
E
C
2
D
E
D
E
C
I
Z
I
E
S
I
S
T
E
M
E
C
4
I
F
O
R

E
N
A
V
A
L
E
S
I S
T
E
M
E
C
4
I
C
I
B
E
R
N
E
T
I Z
A
R
E
A
R
M
A
M
E
N
T
E
D
E
B
O
R
D
S
I
S
T
E
M
E
C
2
T
O
P
O
G
E
O
D
E
Z
IC
E
S
I
S
T
E
M
U
L
I
N
F
O
R
M
A
T
I
C
D
E
A
S
I G
U
R
A
R
E
T
O
P
O
G
E
O
D
E
Z
IC

OPERATORII PUBLICI DE TELECOMUNICAII

ROMTELECOM - fluxuri digitale nchiriate
RADIOCOMUNICAII - spaii interioare i pe turnuri nchiriate
RTP/STAR
SERVICII DE VOCE, TELEX, FAX I TRANSMITERI DE DATE SECURIZATE I NESECURIZATE; ACCES RADIO MOBIL SECURIZAT
RADIO/STAR STRATEGIC
SERVICII DE VOCE I TRANSMITERI DE
DATE SECURIZATE COMPLEMENTARE
INTRANETUL MILITAR (WAN)
REEA GEOGRAFIC DE SERVICII DE TEHNOLOGIA INFORMAIEI SECURIZAT
SISTEME CIS OPERATIV-TACTICE SISTEME CIS STRATEGICE
R
E
S
P
O
N
S
A
B
IL
IT
A
T
E
A
c
f a

I
A
A
L
T
O
R
S
T
R
C
T
U
R
I
CONCEPTUL DE SISTEM INTEGRAT DE COMUNICAII I INFORMATIC AL ARMATEI
ROMNIEI - SCIAR
(STAR+SIIMAN)
S
I
S
T
E
M
U
L
I
N
F
O
R
M
A
T
I C
S
I
M
I
N
S
I S
T
E
M
E
C
2
M
E
T
E
O
R
O
L
O
G
IC
E
FORE TERESTRE
FORE AERIENE
FORE NAVALE
STRUCTURI JOINT
H
A
R
D
W
A
R
E

I

S
O
T
W
A
R
E

S
P
E
C
I
A
L
R
E
S
P
O
N
S
A
B
I
L
I
T
A
T
E
A

D
C
I

Anexa nr. 1 Locul i rolul RTP/STAR i RRONS/STAR n cadrul SCIAR
53
PHOENIX
(componenta MApN)
R R O N S/
S T A R
REELELE DE COMUNICAII
TACTICE/STAR
Centru
RTP/STAR
M100
P
o
P
B
u
c
h
a
r
e
s
t
6
1
6
ROMANIAN NATIONAL DEFENCE NETWORK (RNDN)
REEAUA MILITAR NAIONAL DE COMUNICAII A ROMNIEI
(RMNC-R)
0.040.1001 .990
915.875. 616 .3101
REEAUA IVSN
SISTEMUL NATO
GENERAL DE
COMUNICAII
NGCS
Rpr. Bruxelles
Reps. Mons
Reps. Norfolk
RTP/
STAR
EXTENSIA RTP/STAR LA REPREZENTAN EXTENSIA RTP/STAR LA REPREZENTAN ELE ROMNIEI LA NATO ELE ROMNIEI LA NATO
REEA MILITAR
NAIONAL DE
COMUNICAII
NAIUNEA A
PoP
REEA MILITAR
NAIONAL DE
COMUNICAII
NAIUNEA Z
PoP

Anexa nr. 2
PHOENIX
(componenta MApN)
R R O N S/
S T A R
REELELE DE COMUNICAII
TACTICE/STAR
Centru
RTP/STAR
M100
P
o
P
B
u
c
h
a
r
e
s
t
6
1
6
ROMANIAN NATIONAL DEFENCE NETWORK (RNDN)
REEAUA MILITAR NAIONAL DE COMUNICAII A ROMNIEI
(RMNC-R)
0.040.1001.990
915.875.616.3101
REEAUA IVSN
SISTEMUL NATO
GENERAL DE
COMUNICAII
NGCS Afganistan
Irak
RTP/
STAR
EXTENSIA RTP/STAR N TEATRELE DE OPERAII
N CARE ROMNIA PARTICIP CU FORE
MC MC
MC
MC
MC MC
Militar Civil
Kosovo
REEA MILITAR
NAIONAL DE
COMUNICAII
NAIUNEA A
PoP
REEA MILITAR
NAIONAL DE
COMUNICAII
NAIUNEA Z
PoP

Anexa nr. 3
54
IRAK
(Nasyria)
AFGANISTAN
(Kabul)
P
o
P
B
u
c
h
a
r
e
s
t
6
1
6
SICRAL
ITALIA
RNI
RTP/STAR
INTERCONECTAREA RTP/STAR CU RE INTERCONECTAREA RTP/STAR CU RE EAUA NUMERIC EAUA NUMERIC
INTERFOR INTERFOR E A ARMATEI ITALIENE E A ARMATEI ITALIENE

Anexa nr. 4
ROMANIAN NATIONAL DEFENCE NETWORK (RNDN)
REEAUA MINILITAR NAIONAL DE COMUNICAII A ROMNIEI
Reeaua Metropolitan
a Ministerului
Administraiei i
Internelor
INTERCONECTAREA RTP/STAR CU REEAUA METROPOLITAN
A MINISTERULUI ADMINISTRAIEI I INTERNELOR
PHOENIX
(componenta MApN)
R R O N S/
S T A R
REELELE DE COMUNICAII
TACTICE/STAR
Centru
RTP/STAR
M100
P
o
P
B
u
c
h
a
r
e
s
t
6
1
6
0.040.1001.990
915.875.616.3101
REEAUA IVSN
SISTEMUL NATO
GENERAL DE
COMUNICAII
NGCS
RTP/
STAR
REEA MILITAR
NAIONAL DE
COMUNICAII
NAIUNEA A
PoP
REEA MILITAR
NAIONAL DE
COMUNICAII
NAIUNEA Z
PoP

Anexa nr. 5
55

Anexa nr. 6

R M N C (NDN ROMANIA) R M N C (NDN ROMANIA)
TRANZIIA DE LA STAR LA RMNC
REEAUA IVSN
SISTEMUL NATO
GENERAL DE
COMUNICAII
NGCS
REEA MILITAR
NAIONAL DE
COMUNICAII
NAIUNEA A
PoP
REEA MILITAR
NAIONAL DE
COMUNICAII
NAIUNEA Z
PoP
RTP/STAR
Componenta fix
RTP/STAR
Componenta
transportabil
PoP
R
R
O
N
S
/
S
T
A
R
P
H
O
E
N
I
X
R
E

E
A

M
U
L
T
I
C
A
N
A
L

D
E
C
A
M
P
A
N
I
E

F
O
R

E

T
E
R
E
S
T
R
E
R
E

E
A

M
U
L
T
I
C
A
N
A
L

D
E

C
A
M
P
A
N
I
E

F
O
R

E

A
E
R
I
E
N
E
R
E

E
A

M
U
L
T
I
C
A
N
A
L

D
E
C
A
M
P
A
N
I
E

F
O
R

E

N
A
V
A
L
E
R
E

E
A

M
U
L
T
I
C
A
N
A
L

D
E
C
A
M
P
A
N
I
E

A

C
D
M
.

L
O
G
I
S
T
I
C
L
I
N
I
I

D
E

C
O
M
U
N
I
C
A

I
I
M
O
N
O
C
A
N
A
L

D
E

C
A
M
P
A
N
I
E
S T A R S T A R S T A R
E
X
T
E
N
S
I
I

R
T
P
/
S
T
A
R

Anexa nr. 7
56

ROMANIAN NATIONAL DEFENCE NETWORK (RNDN)
REEAUA MINILITAR NAIONAL DE COMUNICAII A ROMNIEI
Reeaua Metropolitan
a Ministerului
Administraiei i
Internelor
INTERCONECTAREA RTP/STAR CU REEAUA METROPOLITAN
A MINISTERULUI ADMINISTRAIEI I INTERNELOR
PHOENIX
(componenta MApN)
R R O N S/
S T A R
REELELE DE COMUNICAII
TACTICE/STAR
Centru
RTP/STAR
M100
P
o
P
B
u
c
h
a
r
e
s
t
6
1
6
0.040.1001.990
915.875.616.3101
REEAUA IVSN
SISTEMUL NATO
GENERAL DE
COMUNICAII
NGCS
RTP/
STAR
REEA MILITAR
NAIONAL DE
COMUNICAII
NAIUNEA A
PoP
REEA MILITAR
NAIONAL DE
COMUNICAII
NAIUNEA Z
PoP

Anexa nr. 8
N
G
C
S
Reeaua
Militar
Naional de
Comunicaii
(NDN) a
naiunii X
Componenta pentru
comutaie de circuite
(CSC)
Componenta pentru
transport de pachete
(PTC)
-
f
l
u
x
u
r
i
d
i
g
i
t
a
l
e

n
c
h
i
r
i
a
t
e
-
E
c
h
i
p
a
m
e
n
t
e
d
e
m
a
n
a
g
e
m
e
n
t
a
l
b
e
n
z
i
i
(
B
M
E
)
Punct de prezen NGCS
Canale necomutate
I
n
t
e
r
f
a

a
d
e
v
o
c
e
I
n
t
e
r
f
a

a
d
e
d
a
t
e
Principiul de interconectare RMNC - NGCS

Anexa nr. 9
57

PERSPECTIVA DE DEZVOLTARE A RTP/STAR LA SFR PERSPECTIVA DE DEZVOLTARE A RTP/STAR LA SFR ITUL ANULUI 2005 ITUL ANULUI 2005
Suceava
Bacu
M.Koglniceanu
Iai
Bucureti
Dej
Bistria
Arad
Mangalia
Brila
Braov
Cluj
Piteti
Oradea
Craiova
Ploieti Buzu
Sibiu
Constana
Timioara
34 Mb/s legtur radireleu proprietate MAp
Legtur 2 Mb/s (cablu cupru sau fibr optic) -
nchiriat sau proprietate MApN
2 Mb/s legtur radireleu proprietate MApN
8 Mb/s legtur radireleu proprietate MApN
TCC, FSC or AANP
MNP, ATNP or AATNP
Centru de instruire
Legend
n construcie la 31.12.2005
Operativ la 31.12.2005

Anexa nr. 10

PERSPECTIVA DE DEZVOLTARE A RTP/STAR LA SFR PERSPECTIVA DE DEZVOLTARE A RTP/STAR LA SFR ITUL ANULUI 2006 ITUL ANULUI 2006
Suceava
Bacu
M.Koglniceanu
Iai
Bucureti
Dej
Bistria
Arad
Mangalia
Brila
Braov
Cluj
Piteti
Oradea
Craiova
Ploieti Buzu
Sibiu
Constana
Timioara
Legtur 2 Mb/s (cablu cupru sau fibr optic) -
nchiriat sau proprietate MApN
2 Mb/s legtur radireleu proprietate MApN
8 Mb/s legtur radireleu proprietate MApN
34 Mb/s legtur radireleu proprietate MApN
TCC, FSC or AANP
MNP, ATNP or AATNP
Centru de instruire
Legend
n construcie la 31.12.2006
Operativ la 31.12.2006

Anexa nr. 11
58

Suceava
Bacu
M.Koglniceanu
Iai
Bucureti
Dej
Bistria
Arad
Mangalia
Brila
Braov
Cluj
Piteti
Oradea
Craiova
Ploieti Buzu
Sibiu
Constana
Timioara
Perspectiva de dezvoltare a RTP/STAR la sfr Perspectiva de dezvoltare a RTP/STAR la sfr itul anului 2007 itul anului 2007
Legtur 2 Mb/s (cablu cupru sau fibr optic) -
nchiriat sau proprietate MApN
2 Mb/s legtur radireleu proprietate MApN
8 Mb/s legtur radireleu proprietate MApN
34 Mb/s legtur radireleu proprietate MApN
TCC, FSC or AANP
MNP, ATNP or AATNP
Centru de instruire
Legend
n construcie la 01.01.2007
- operativ la 31.12.2007
Operativ la 31.12.2007

Anexa nr. 12

OPTIMIZAREA REELEI MAGISTRALE DE TRANSPORT DIN RTP/STAR PRIN
UTILIZAREA TEHNOLOGIEI ATM (ECHIPAMENTE MPS)
- NIVELUL 1 -

Anexa nr. 13
59


Anexa nr. 14



60

RZBOIUL BAZAT PE REEA - DINCOLO DE
TEHNOLOGIE
Locotenent-colonel prof. univ. dr. Ion ROCEANU
Din 1998, de cnd a fost lansat acest concept, de ctre
Cebrovski i Garstka, a fost o avalan de scrieri, evenimente,
analize, studii, conferine, aa nct am considerat ca fiind
inutil o abordare formal, teoretic a conceptului. Pe de alt
parte, am observat c cele mai multe abordri ale specialitilor
militari au vizat fie latura tehnologic exclusiv, fie latura
aplicativ-operaional. Considerm o astfel de abordare
normal i corect, ntruct se nscrie pe axa fundamental a
conceptului mobilitate conectivitate informaie- aciune
eficient, unde tehnologia creeaz plusvaloare aciunii militare.
Studiind cu atenie, n ultima perioad, aspectele
tehnologice bazate pe teoria reelisticii i legtura acestora cu
comanda i controlul aciunilor militare, am constatat c ceva
lipsete din inelul logic al ciclului OODA (Observation -
Orientation - Decision - Action) i anume conexiunea
informaie - cunoatere.
Startul acestui articol l reprezint sintagma NCW is
more than network is networking
3
. Atunci se pune ntrebarea
dac nu cumva a pune accentul exclusiv pe tehnologie i ceea
ce nseamn reea n tehnologia informaiei i comunicaiilor
reprezint o abordare incomplet a conceptului i, pn la urm,
a fenomenului. Avem n vedere aici cteva ntrebri la care

3
David S. ALBERTS, John GARSTKA, Frederick STEIN, Network Centric
Warfare-Developing and Leveraging Information Superiority, Second
Edition, Library of Congress, feb.2000, p.6.
61
trebuie cutate rspunsuri adecvate, dintre care le enunm pe
cele la care vom face referire n continuare:
1. Ce nseamn i care este configuraia reelei n
domeniul informaional? Dar n cel cognitiv?
2. Care este diferena major ntre sharing of
information i sharing of awareness?
3. Care sunt, din punct de vedere al reelisticii,
parametrii noiunii de auto - sincronizare?
I. Domeniile informaional i cognitiv - elemente
fundamentale ale Rzboiului Bazat pe Reea
n lucrarea Network Centric Warfare-Developing and
Leveraging Information Superiority se subliniaz faptul c
Rzboiul Bazat pe Reea este, de fapt, un nou concept de ducere
a aciunii militare, care are drept scop fundamental obinerea
succesului n spaiul de lupt prin realizarea i exploatarea
avantajului informaional, pe toate treptele acestuia: dominaie,
superioritate i supremaie.
Avantajul informaional este concretizat n superiori-
tatea deciziei, ca rezultat al comenzii i controlului, iar
comanda i controlul primesc plusvaloare prin sistemele
integrate de tipul C4I. Teorie i practic exist suficient n
acest domeniu, acumulate n cei peste 20 de ani, de cnd a fost
lansat, pentru prima dat, ideea de sisteme integrate de
comand i control.
n acest sens, susinem c Rzboiul Bazat pe Reea a
venit ca o consecin fireasc i ca rezultat al evoluiei
tehnologiei informaiilor i comunicaiilor ce a permis
perfecionarea sistemelor de comand i control, dar i ca
rspuns la noile provocri privind securitatea internaional i
noua fizionomie a conflictelor militare.
Din acest motiv, considerm c Rzboiul Bazat pe
Reea trebuie privit mai degrab din punctul de vedere al
transformrilor conceptuale pe care le provoac artei militare i
62
artei conducerii, i mai puin din punct de vedere tehnologic.
Tehnologia care susine acest concept nu este altceva dect
aceeai care st la baza sistemelor de tip C4I, evident, adus n
parametri evolutivi contemporani, dar mai ales gndit cu mult
perspectiv. Mai mult dect att, ultimele realizri n domeniul
comunicaiilor i informaticii, precum i direciile de aciune de
perspectiv din Armata Romniei, realizate sau generate de
ctre Direcia Comunicaii i Informatic, dau consisten
acestei afirmaii. Din nefericire, tehnologia nu poate nlocui
procesele de comand i control, astfel nct subliniem c
efortul de nelegere i adoptare a principiilor Rzboiului Bazat
pe Reea ar trebui ndreptat ctre domeniile informaional i
cognitiv.
Primul pas n abordarea conceptelor care definesc i
ncadreaz comanda-controlul l constituie acceptarea unui
limbaj special, care s conin ideile de baz de la care se poate
porni n nelegerea acestor concepte.
nelegerea mediului de comand-control presupune
nelegerea mediului global n care au loc aciunile, mediu
privit ca un ansamblu de trei domenii, potrivit figurii nr. 1, care
formeaz o partiie primar.

Figura nr. 1 - Domeniile mediului global al aciunii militare
63
Conceptul RBR propune abordarea pe domenii a
spaiului de lupt, fiecare cu coninut i elemente proprii,
interconectate ntre ele, care s conduc n final la o nelegere
unitar a situaiei, decizie n condiii de risc minim i aciune
convergent.
Domeniul fizic este domeniul tradiional al rzboiului.
n cuprinsul su lovirea, protecia i manevra au loc n mediile
terestru, maritim, aerian i spaial. Comparativ, elementele
acestui domeniu sunt cel mai uor de msurat i, n consecin,
puterea combativ a fost msurat primar n acest domeniu.
Dou importante matrice pentru msurarea puterii combative n
acest domeniu, letalitatea i supravieuirea, au fost i continu
s fie pietrele de temelie ale cercetrii operaiilor militare.
Domeniul cognitiv este domeniul minii lupttorului i
al populaiei care-l sprijin, domeniul unde luptele i rzboaiele
sunt ctigate i pierdute. Este domeniul intangibilitilor:
conducerea, moralul, coeziunea unitii, nivelul de instruire i
experiena, nelegerea situaiei i opinia public. Acesta este,
de asemenea, domeniul unde tacticile, tehnicile i procedurile
se reelaboreaz. Caracteristicile acestui domeniu sunt extrem de
dificil de msurat, lund n considerare c fiecare subdomeniu
(fiecare minte individual) este unic.
Domeniul informaional este domeniul unde exist
informaia. Este domeniul unde informaia e creat, manipulat
i distribuit, domeniul care faciliteaz comunicarea informaiei
ntre lupttori. Aici se exercit comanda i controlul forelor
militare moderne i este reelaborat intenia comandantului.
Prin urmare, crete domeniul informaional care trebuie protejat
i aprat, pentru a permite unei fore s genereze putere
combativ mpotriva aciunilor ofensive ale unui adversar. Se
poate afirma c n toate luptele importante, pentru obinerea
64
superioritii informaionale, domeniul informaional este
punctul zero
4
.
Altfel spus, exist o singur realitate sau un singur
domeniu fizic, care este convertit n informaii (date, informaii,
intelligence) de ctre sistemele informaionale i, ulterior, n
cunotine, de ctre factorul uman (sau sistemele-expert).
Prin antrenament i acumulare de experien, se
ncearc elaborarea unui ablon al activitilor cognitive ale
decidenilor, care, ns, n mod cert, prezint diferene
semnificative printre decidenii din structuri, generaii, ri
diferite etc.
La o privire mai atent i trecnd dincolo de repulsia pe
care o provoac ablonismul, n general, trebuie s recunoatem
c n domeniul militar acesta are un rol bine definit, chiar
benefic, n msura n care face parte din compatibilitate i
interoperabilitate. Pe de alt parte, vom observa n continuare
c esena conceptului auto - sincronizare este reprezentat
tocmai de nivelul de uniformitate obinut n domeniul instruirii,
comenzii i controlului.
Dar ce este avantajul informaional? Avantajul informa-
ional este o condiie a domeniului informaional, creat atunci
cnd un competitor este capabil s stabileasc o poziie
informaional superioar vizavi de adversar. Corespunde la o
balansare n favoarea unui actor, n domeniul informaional,
ctre un avantaj relativ al informaiei. Conceptul avantajului
informaiei nu este nou. Comandanii au gndit ntotdeauna i
cteodat au obinut un avantaj informaional decisiv asupra
adversarilor. ntr-adevr, surpriza, unul dintre principiile
fundamentale ale rzboiului, poate fi vzut ca un tip de avantaj
informaional, pe care o for este capabil s o stabileasc
mpotriva alteia.

4
David S. ALBERTS, John GARSTKA, Richard HAYES, David
SIGNORI, Understanding Information Age Warfare, CCR Publications,
aug.2001.
65
Un avantaj relativ al informaiei poate:
fi persistent sau tranzitoriu;
exista n unele arii ale spaiului de lupt, dar nu n
altele;
fi msurat, n contextul unei misiuni sau set de
misiuni;
fi creat prin luarea aciunilor de reducere a nevoilor
proprii de informaii i/sau creterea nevoilor de informaii ale
adversarului;
fi obinut prin conducerea sinergic a operaiilor
informaionale, asigurarea informaiilor, obinerea i
exploatarea acestora.
Indiferent de cine a dezvoltat, particularizat sau
interpretat conceptul, pot fi extrase cteva dintre elementele
comune, care, de fapt, reprezint esena demersului de a pune n
centru reeaua, care, la rndul su, este constituit din trei grile
sau planuri ierarhice: grila senzorilor, grila informaional i
grila acional. Aceast reea este distribuit sau, mai bine spus,
are conexiuni n cele trei domenii enunate anterior.
Modelul de principiu al confruntrii n spaiul de lupt
propus de Rzboiul Bazat pe Reea este prezentat n figura
nr.2
5
.

Figura nr.2 - Modelul confruntrii n spaiul de lupt

5
Ion ROCEANU, Fundamentele Sistemelor C4I, Bucureti, Ed. UNAp,
2004.
66

II. Elemente-cheie din domeniile fizic, informaional i
cognitiv care intervin n comanda i controlul aciunii
militare
Urmtorul set de 12 concepte (elemente), considerate de
baz, este necesar pentru modelarea procesului de comand-
control. Aceste concepte au fost definite n relaie cu cele trei
domenii anterior menionate: percepia; informaia; trans-
miterea informaiei; cunoaterea; transmiterea cunotinelor;
nelegerea; contientizarea; comuniunea convingerilor; decizia;
aciunea; colaborarea; sincronizarea.
2.1. Percepia
Exist dou tipuri de percepie: direct i indirect.
Percepia direct are loc cnd se descoper un obiect,
eveniment sau fenomen n domeniul fizic printr-unul din
simuri (cum ar fi: vzul, auzul sau mirosul) i percepia este
nregistrat direct n domeniul cognitiv.
Percepia indirect are loc cnd un senzor, indiferent de
tipul acestuia, este implicat de ctre om pentru a-i uura
observarea unui aspect din domeniul fizic.
Observaia indirect se formeaz n domeniul
informaiei, unde aceasta este filtrat de percepia uman i
ajunge n domeniul cognitiv.
Observaia direct e format prin trecerea direct din
domeniul fizic n cel cognitiv. De mii de ani, observaia direct
a fost modul de baz folosit pentru obinerea informaiilor
despre cmpul de lupt.
ncepnd cu secolul al XVII-lea, observarea direct a
fost nlesnit de tehnologie (telescopul sau binoclul). n cel de-
al doilea rzboi mondial au fost folosii noi senzori pentru
radiodetecie radarul - i pentru detecia acustic - sonorul.
67
Acetia au mrit considerabil posibilitile de a observa cmpul
de lupt, reducnd incertitudinile cu privire la poziia
avioanelor i submarinelor care fuseser nedetectabile pn
atunci.
Astzi se folosete o gam bogat de senzori (ochelari
de vedere pe timp de noapte, senzori termici, satelii etc.)
pentru a ajuta la observarea cmpului de lupt.
Cnd tehnologia este folosit pentru a obine date, ea
devine parte a domeniului informaional. Acestea sunt obser-
vate numai dup ce trec prin filtrul uman i ajung n domeniul
cognitiv.
2.2. Informaia
Cuvntul informaie, n ntrebuinarea obinuit, se
refer la diferitele puncte din spectrul informaional, de la date
la cunotine. Totui, ca termen de baz, informaia este
rezultatul aezrii observaiilor individuale (oferite de senzor)
ntr-un context cu neles.
Data/informaia este reprezentarea faptelor n mod
individual, a concepiilor sau instruciunilor ntr-un mod
corespunztor pentru comunicaie, interpretare sau procesare de
ctre om sau mijloacele automatizate. Exemple de date ar fi
sesizrile radar, observaiile senzorilor i datele nregistrate.
Termenul prelucrarea datelor (procesare) este des
folosit, dei, de fapt, toate datele sunt procesate. Cnd se
folosete acest termen, se intenioneaz sugerarea procesrii
suplimentare. Se creeaz informaie, chiar dac se folosete
observarea indirect. Multe din observaii pot fi pierdute, lsate
n domeniul informaiei sau filtrate de ctre lentilele de
percepie ale indivizilor.



68
2.3. Transmiterea informaiei
Punerea n comun a informaiei este o interaciune care
poate avea loc ntre dou sau mai multe entiti n domeniul
informaional (acestea pot fi oameni, baze de date sau
programe). Abilitatea de a mpri informaia este esenial
pentru a putea dezvolta un stadiu al cunoaterii comune, dup
cum este esenial pentru colaborare i/sau sincronizare.
Pot fi implicate multe entiti, iar forma de transmitere a
informaiei poate varia semnificativ. Cnd dou sau mai multe
persoane sunt situate la mic distan, informaia poate fi
schimbat ntre acestea prin voce, conversnd una cu cealalt,
sau prin alte tehnici, care implic micri ale corpului, ca
semnele fcute cu minile, gesticulrile. Limbajul corpului
poate fi folosit n comunicare, dar poate fi uor neles greit. n
unele situaii, expresia privirii poate fi ntrebuinat pentru a
spori sensul ideilor sau conceptelor comunicrii.
Cnd dou sau mai multe persoane sunt geografic
situate la distan, pentru transmiterea informaiilor trebuie
folosite cteva tipuri de tehnologie (telefonul, pota electronic,
teleconferina). n timp, diferite tipuri de tehnologie au fost
dezvoltate pentru a capta, nmagazina i transmite informaiile.
Dup cum se va dezbate mai trziu, tehnologia informaiilor
definete graniele i capabilitile domeniului informaional.
2.4. Cunoaterea
Cunoaterea presupune concluzii trase din modelul
sugerat de o informaie disponibil. Cunoaterea unei situaii
rezult din concluziile care pot fi trase dintr-o informaie ce se
refer la acea situaie, de exemplu tipul i locul de lupt.
Cunoaterea exist att n domeniul informaiei, ct i n
cel cognitiv. De exemplu, doctrina este adesea un mijloc de a
pune n comun informaiile despre o situaie i un mod de a se
reaciona la aceasta corespunztor entitilor spaiilor.
69
Cunotinele sunt acumulate n domeniul cognitiv, ca
rezultat al nvrii, nmagazinate n domeniul informaiei.
ncrcarea n domeniul cognitiv individual se poate face prin
cteva ci, incluznd:
- instruirea anterioar, antrenamentul sau experiena;
- experiena direct n domeniul fizic;
- interaciunea cu ali indivizi;
- interaciunea cu domeniul informaiei.
Cunoaterea poate, de asemenea, s fie mutat din
domeniul cognitiv n domeniul informaiei, atunci cnd este
transmis altor indivizi, sub forma instruciunilor sau regulilor
de manevrare, ori pentru stocare n computere.
2.5. Transmiterea cunotinelor
ntr-o oarecare msur, transmiterea cunotinelor exist
n toate eforturile depuse de oameni, pentru a colabora.
Instrucia i doctrina au fost angajate de-a lungul istoriei s
dezvolte un nalt grad al transmiterii cunotinelor, avertizrilor,
n rndul trupelor, astfel nct acestea s neleag i s
reacioneze la situaii n modul indicat. Transmiterea
cunotinelor este esenial pentru ca elementele independente
ale unei fore s-i poat coordona aciunile i pentru ca aceasta
s devin vital, mai ales cnd forele ncearc s-i coordoneze
aciunile fr comunicaii sau s se autosincronizeze. Gradul n
care transmiterea cunotinelor poate fi dezvoltat are o
influen semnificativ asupra naturii comenzii i controlului,
naturii i cantitii comunicrilor necesare dezvoltrii i
ntreinerii transmiterii de avertizri, uurinei i gradului n
care forele pot fi sincronizate.
Exist, nu de puine ori, tendina de a pune semnul
egalitii ntre transmiterea informaiilor i transmiterea
cunotinelor, ceea ce este eronat, nu numai din punct de vedere
al comunicrii propriu-zise, dar i al suportului tehnic, sau, mai
degrab, al coninutului digital. O informaie poate fi transmis
70
ca fiind o succesiune de date sau, pur i simplu, ca un mesaj,
tire, enun limitat la a defini un eveniment (obiect).
Transmitorul i receptorul unei informaii nu trebuie neaprat
s fie compatibili din punct de vedere al nivelului de educaie i
instruire, cultural sau de alt natur i, mai mult dect att,
acetia nu personalizeaz coninutul.
Transmiterea de cunotine nseamn, n primul rnd,
compatibilitate ntre comunicatori, nseamn logica prelucrrii
superioare a informaiei, nseamn personalitate i experien
adugate, nseamn intervenia cognitivului asupra evenimen-
telor. Din acest motiv, coninutul comunicrii este total diferit
ntre informaie i cunotine, iar structura suportului tehnologic
este difereniat, mai ales n domeniul bazelor de date care se
transform n knowledge center. Mai mult dect att, pentru a
face schimb de cunotine, este necesar a avea aceeai baz
educaional, ceea ce presupune ntr-o mare msur compatibi-
lizarea sistemelor educaionale i coninutul acestora. Acest
deziderat a fcut posibil sau, mai degrab, a generat apariia
sistemelor educaionale cu coninut distribuit, tip e-Learning.
Este cunoscut proiectul american ADL (Advanced Distributed
Learning), lansat n anul 1999 i care i propune difuzarea de
coninut educaional i instruire acolo unde este nevoie i cnd
este nevoie.
Schimbul de cunotine, alturi de schimbul de
convingeri (contientizri - awareness) st la baza conceptului
autosincronizare, aa cum schimbul de informaii asigur
imaginea operaional comun a spaiului de lupt, conform
figurii nr. 3.

71

Figura 3 - Imaginea operaional comun
2.6. nelegerea
nelegerea implic deinerea unui nivel suficient de
cunotine care s permit obinerea unor concluzii despre
posibilele consecine ale situaiei, ct i o suficient cunoatere
a situaiei pentru a prezice viitoare modele. Situaia
contientizat este focalizat pe ceea ce este cunoscut din
situaiile trecute i prezente, n timp ce nelegerea unei situaii
militare este focalizat pe ceea ce poate deveni situaia i cum
vor avea impact asupra situaiei rezultate aciuni diferite.
2.7. Contientizarea
Contientizarea se refer la o situaie i la rezultatul
interaciunilor complexe dintre cunotinele (i convingerile)
anterioare i actuala percepie a realitii.
72
Fiecare individ are un mod unic de a contientiza,
indiferent de situaie. Educaia profesional i instruirea sunt
folosite pentru a le furniza militarilor aceleai date, informaii i
cunotine actualizate, care s conduc la obinerea unui mod
similar de avertizare.
2.8. Comuniunea convingerilor
Comuniunea convingerilor reprezint o stare existent
n domeniul cognitiv, cnd dou sau mai multe entiti sunt n
msur s dezvolte cunotinele similare despre o situaie
anume. Gradul de asemnare cerut (sau de diferene tolerabile)
va depinde de tipul i gradul de colaborare i sincronizare
necesar.
O multitudine de factori influeneaz gradul n care un
stadiu al comuniunii de cunotine poate fi dezvoltat ntre dou
sau mai multe entiti (similitudinile i deosebirile punctelor de
vedere, cultura, limbajul i urmrirea intereselor). Convingerile
comune reprezint o cerin esenial pentru abilitatea de a
sincroniza aciunile n domeniul fizic, n absena unui plan
detaliat. Evaluarea stadiului de comuniune a cunoaterii este
mult mai complex dect msurarea gradului de comuniune a
informaiilor; practic, nu se poate msura direct, trebuie
msurat i apreciat indirect, avnd la baz evaluarea
comportamentului i chestionarea direct a subiecilor.
2.9. Decizia
Deciziile, de asemenea, sunt situate n domeniul
cognitiv. Ele reprezint alegeri, opiuni asupra a ceea ce este de
fcut. Lrgirea viziunii asupra deciziei presupune includerea
tuturor deciziilor ntr-un model conceptual al spaiului misiunii,
indiferent de nivelul de la care eman, dac afecteaz
semnificativ rezultatele pe cmpul de lupt. De exemplu,
ordinele pot transmite unei fore - ce, unde i cnd are ceva de
73
fcut. Pentru a stabili o nou misiune forelor subordonate,
organizaia trebuie s porneasc un nou proces de decizie. Pe de
alt parte, subordonaii pot pune n aplicare intenia
comandantului, lund la rndul lor o serie de decizii.
Dei deciziile sunt descrise ca rezultat al nelegerii, ele
pot fi luate, n mod evident, i n lipsa oricrei nelegeri.
Asemenea decizii pot s fie ntmpltoare i, n acest caz, este
puin probabil s fie eficiente ntr-un context militar, dar se
presupune c forele i comandanii acestora vor avea
ntotdeauna un oarecare nivel de cunotine i de contientizare
asupra situaiei. De aceea, implicit, ei au un nivel ridicat de
nelegere i deciziile lor sunt direcionate spre un scop.
2.10. Aciunea
Aciunile se desfoar n domeniul fizic i sunt
determinate de deciziile n domeniul cognitiv, care, fie sunt
direct transformate n aciune, fie sunt transportate dintr-un
domeniu al informaiei ctre altul. Nivelul individual al
cunoaterii influeneaz nivelul de contientizare, gradul de
nelegere i procesul de luare a deciziilor. Deciziile simple sunt
acelea care implic o selecie dintr-un set de opiuni n care cea
mai simpl spune dac s se acioneze sau nu (a trage).
Deciziile complexe implic dezvoltarea unui set de
opiuni, a criteriilor de alegere i combinarea regulilor prin care
aceste criterii sunt integrate. Dezvoltarea, aprecierea
(evaluarea) i selectarea cursurilor de aciune de la nivel
batalion n sus este, n general, un tip de decizie complex.
2.11. Colaborarea
Colaborarea este un proces care are loc ntre dou sau
mai multe entiti n domeniul cognitiv i implic ntotdeauna
lucrul n comun pentru atingerea unui scop. Aceast
74
particularitate i d distincie n faa simplelor comuniuni ale
datelor i informaiei, cunotinelor sau a convingerilor.
n cadrul colaborrii, prin extensie, se pot aborda i
problematicile cooperrii i coordonrii.
Cooperarea implic o punere n comun a datelor,
informaiilor, cunotinelor i percepiilor referitoare la anumite
fapte i situaii, presupunnd lucrul mpreun al tuturor
actorilor ce urmresc ndeplinirea unui scop comun.
Scopul cooperrii este acela de a permite o nelegere i
o perspectiv similar asupra situaiei, concomitent cu sincro-
nizarea, n vederea organizrii optime a activitilor, astfel nct
s fie evitate redundanele ori impedimentele reciproce i s se
obin un efect maxim raportat la scopul propus.
Cooperarea este folosit pentru sporirea eficienei n
ndeplinirea unei misiuni, lucru cuantificabil prin intermediul
unor msurtori corespunztoare, numite msuri ale perfor-
manei (MOP). Aceste standarde au la baz analiza capacitilor
dup ndeplinirea misiunii, dar i rata cheltuielilor n timpul
ndeplinirii misiunii. La aceste standarde se pot aduga cele de
msurare a eficienei forei (MOFE) sau de msurare a
eficienei politicii (MOPE).
Cooperarea se bazeaz pe civa factori definitorii:
timpul necesar, continuitatea, amploarea, densitatea informa-
iilor, domeniul, structura, rolul participanilor i modul de
interrelaionare al acestora.
Reuita unei activiti de cooperare const, n primul
rnd, n posibilitatea participanilor de a beneficia de aceleai
informaii n timp util i de a le interpreta sau utiliza dup
aceleai reguli. n acest demers un rol deosebit l joac
sistemele tehnice, n mod deosebit cele bazate pe tehnologia
informaiilor i comunicaiilor, care sunt capabile s asigure
aceste cerine. Utilizarea n acelai timp a informaiilor
necesare poate fi realizat, n mai multe moduri, astfel:
75
- modelul clasic al schimbului de informaii, caracte-
ristic sistemelor de tip platform, n care ntlnim un trans-
mitor de informaii i unul sau mai muli receptori. Acest
model are o seam de dezavantaje, printre care timpul mare de
distribuire a informaiilor, necorelarea cantitii de informaie
cu necesarul specific al participanilor (toi primesc aceleai
informaii n acelai timp). Modelul solicit canale de comu-
nicaii ntre toi participanii la cooperarea respectiv, iar aceste
canale pot fi cele clasice, end-to-end, prin mijloace de comu-
nicaii sau pot fi din cele distribuite de genul pot electronic,
mesagerie vocal sau workflow (lucru colaborativ);
- modelul oferit de conceptul Rzboi Bazat pe Reea,
care preia principiile sistemelor C4I - se sprijin pe o baz de
date central la care pot avea acces controlat toi cei implicai
ntr-o activitate de colaborare asociat ndeplinirii unei misiuni.
n acest fel, este suficient ca cei implicai s primeasc strict
datele referitoare la cooperare. Celelalte informaii necesare n
cantitatea dorit, la momentul optim, sunt decise de fiecare n
parte sau, n anumite situaii, coordonat, de un responsabil de
misiune.
Timpul necesar cooperrii pentru ndeplinirea unei
misiuni variaz de la caz la caz. Orice activitate pe care o
implic procesul de cooperare schimbul de informaii,
stabilirea punctelor i momentelor de coordonare, stabilirea
regulilor de operare comune presupune un anumit consum de
timp. i cooperarea poate diferi din punct de vedere al
continuitii sau al gradului de sincronizare ntre comanda-
mente i ntre acestea i forele care opereaz n spaii
geografice distincte i la distane mari sau foarte mari.
Coordonarea este definit ca fiind un aranjament al
forelor, mijloacelor i aciunilor n timp i spaiu n jurul unei
misiuni (scop). Ea implic toate cele trei domenii cognitiv,
informaional i fizic, este generat de cerinele din domeniul
fizic, conceput i fundamentat n domeniul cognitiv i se
76
realizeaz bazndu-se pe elementele din domeniul informa-
ional.
Coordonarea este influenat de trei factori:
Complexitatea aciunii este generat, pe de o parte, de
existena unui numr mare de entiti cu grade diferite de
libertate a aciunii i, pe de alt parte, de dorina de a modela
efortul participanilor pentru atingerea scopului comun.
Eterogenitatea este generat de nevoia de coordonare a
entitilor provenite din medii cu culturi diferite, nivel de
instruire diferit, dotare i doctrine diferite etc.
Ritmul rapid este caracteristic aciunilor militare moder-
ne, influenat n mare msur de explozia informaional i
extinderea capacitilor de mobilitate ale participanilor n
aciuni militare.
2.12. Sincronizarea
Sincronizarea se desfoar n domeniul fizic, este cel
mai important aranjament al lucrurilor i efectelor n timp i
spaiu, rezultatul planificrii detaliate i al contientei
coordonri sau colaborri.
Totui, poate s fie i rezultatul comuniunii de
convingere cu privire la o situaie care asigur o adecvat
ghidare pentru aciune.
III. Autosincronizarea
Autosincronizarea (self-synchronization) constituie mo-
dalitatea de interaciune a dou sau mai multe entiti. Ea poate
cpta forme multiple n spaiul luptei, dar RBR i scoate n
eviden potenialul deosebit pentru rezolvarea unor situaii din
domeniul logisticii, n sprijinul cu foc, sprijinul aerian
nemijlocit, n general n misiuni unde se cer soluii imediate.
Sunt misiuni complexe, cu riscuri pentru trupele proprii,
executate de regul ntr-un mediu dinamic. Oportunitile RBR
77
pentru atingerea omniscienei forelor ofer soluii noi pentru
executarea unor asemenea misiuni, ajungndu-se pn la
aciuni autonome ori auto-asumarea unor misiuni.

Figura 4 - Autosincronizarea

Autosincronizarea este abilitatea unei fore bine
informate de a organiza i sincroniza activiti complexe ale
rzboiului de jos n sus. Principiile organizatorice sunt unitatea
de efort, intenii clare i articulate ale comandantului, precum i
reguli de angajare atent alctuite.
Autosincronizarea este permis de un nalt nivel de
cunotine privind forele proprii, forele adversarului i toate
elementele corespunztoare mediului de operaii, depete
pierderea capacitii de lupt inerent n sincronizarea direct a
comenzii de sus n jos, caracteristic multor doctrine conveni-
onale i convertete lupta de la o funcie treptat la o funcie
continu de mare vitez.
Un exemplu al acestui tip de C2 descentralizat necesit
ca decidenii de la nivelurile inferioare s fie ghidai doar de
instruirea lor, nelegerea inteniei comandantului i grija fa
78
de situaie, n prile relevante ale cmpului de lupt. n unele
variante ale acestui concept exist o dispoziie pentru manage-
mentul prin excepie (comandantul poate nega deciziile luate la
nivelurile inferioare pe baza unei excepii). Submarinele
opereaz adesea n acest fel, pentru a evita comunicrile ce ar
putea dezvlui locaiile sau misiunile.
n acelai timp n care sincronizarea devine mult mai
important n operaiile militare, obinerea sincronizrii devine
mult mai provocatoare dintr-un numr de motive. Acestea
includ complexitatea crescut, creterea neomogenitii i
derularea rapid a evenimentelor.

Creterea complexitii
Au fost ntotdeauna un mare numr de entiti cu grade
diferite de libertate n operaiile militare. Totui, astzi, se poate
observa o dorin pentru mai mult precizie i nevoia crescnd
ca entitile de pe cmpul de lupt s lucreze mpreun. Mai
mult, din cauza letalitii crescute de pe cmpul de lupt,
datorit mbuntirii att n domeniul senzorilor, ct i al
armamentelor, exist i o tendin spre operaiile distribuite cu
fore dispersate, care trebuie s opereze concertat pentru a
controla cmpul de lupt. Rezultanta, necesar pentru legtura
strns i efectele precise, este complexitatea crescut a
operaiilor.

Creterea neomogenitii
Coordonarea multiplelor ealoane i entiti organiza-
ionale cu diferite culturi, procese, percepii i cicluri de
rspuns, a fost o consideraie n mai multe conflicte anterioare.
Totui, rolul central al operaiilor de rzboi de coaliie n
strategia de securitate necesit a fi interoperabil militar cu o
mulime de poteniali aliai, la un nivel nemaintlnit. Apariia
operaiilor altele dect rzboiul impune capacitatea de a fi
interoperabil cu multe organizaii neguvernamentale. Datorit
79
incertitudinii referitoare la ameninare i la tipul operaiei, vor
fi dificil de raionalizat multele diferene care trebuie depite
pentru a obine nivelul de interoperabilitate necesar obinerii
unui grad ridicat de sincronizare n operaiile coaliiei.
Autosincronizarea poate fi neleas i ca o extensie mai
larg a libertii de aciune prin completarea acesteia cu
libertatea de decizie i asumarea riscului, bazate pe nelegerea
unitar a faptelor i un nivel comun de instruire i educare.
Considerm c autosincronizarea va trebui privit prin
prisma a cel puin trei situaii distincte, astfel:
1. n aciunile militare exclusiv naionale, auto-
sincronizarea este posibil deoarece toi cei implicai n decizie
i aciune aparin aceleiai culturi, au fost educai i instruii n
acelai sistem, au aceleai valori morale etc. Dac instruirea
acestora s-a efectuat pe baz de standarde, dac standardele au
fost ndeplinite, dac au experien de lucru n comun, aplic
aceleai seturi de criterii i analiz, atunci se poate ajunge la
asumarea deciziei, deoarece se presupune c toi ceilali
implicai au ajuns la aceeai concluzie.
2. n operaiile militare multinaionale de tip alian,
auto-sincronizarea este posibil dac cei implicai acioneaz
exclusiv pe baz de proceduri de operare standard, validate n
timp, n practic, prin exerciii i eventual prin situaii reale.
Pentru acest lucru este totui nevoie de crearea unui sistem de
instruire comun, de exerciii i antrenamente, de
interoperabilitate deplin n domeniul tehnologiei, cadru juridic
unitar etc.
3. n cazul aciunilor militare cu o structur de fore i
comand multinaional de tip coaliie, problema devine foarte
grea, dac nu imposibil. Aceleai considerente, enunate mai
sus ca fiind puncte de sprijin pentru atingerea autosincronizrii,
devin n acest caz puncte de divergen. Este greu de imaginat
c nivelurile de instruire din SUA i din Croaia, spre exemplu,
80
o ar cu o armat destul de modern, sunt compatibile i c
decidenii cu acelai rang pot fi complementari.
Concluzii
Tehnologia informaiei i comunicaiilor a evoluat
foarte mult i ofer acum soluii pentru multe dintre
preocuprile omenirii, i, implicit, pentru domeniul militar. Este
de asemenea evident, evideniere mult vizibil n business, c
nu tehnologia reprezint punctul nevralgic al unui sistem, ci
cultura organizaional i structura operaional. Din acest
motiv, subliniem nc o dat c, n ceea ce privete Rzboiul
Bazat pe Reea, tehnologia ofer soluii la toate provocrile
teoretice enunate de ctre iniiatorii conceptului sau de ctre
responsabilii militari, dar nu poate nlocui aspectele referitoare
la resursa uman. Considerm c este momentul s fie luat o
decizie n ceea ce privete acest concept n Armata Romniei,
definirea sa, crearea unor responsabiliti de studiu i cercetare,
precum i de aplicare i de generare a unui document-cadru
care s pun bazele teoretice ale abordrii unitare. Dac acest
aspect va fi rezolvat i va fi stabilit un punct 0, vor fi posibile
dezvoltri ulterioare care vor putea fi aplicabile n practic.


BIBLIOGRAFIE:

[1] David S. ALBERTS, John GARSTKA, Frederick STEIN,
Network Centric Warfare-Developing and Leveraging
Information Superiority, Second Edition, Library of
Congress, feb.2000
[2] David S. ALBERTS, John GARSTKA, Richard HAYES,
David SIGNORI, Understanding Information Age Warfare,
CCR Publications, aug.2001
[3] Ion ROCEANU, Fundamentele Sistemelor C4I,
Bucureti, Ed. UNAp, 2004
81
[4] UK Journal of Defence Science, Volume 8, Number 3,
September 2003
[5] NETWORKED ENABLED CAPABILITY - An Introduction,
Ministry of Defence (United Kingdom), Version 1.0, Aprilie
2004
[6] Aspecte teoretico-metodologice i modaliti de aplicare a
conceptului Rzboi Bazat pe Reea n Armata Romniei,
corespunztor Structurii de fore 2007, Centrul de Studii
Strategice de Securitate, Universitatea Naional de Aprare,
2003.
82

ROLUL INFORMAIILOR MILITARE N RZBOIUL
BAZAT PE REEA
General-locotenent conf.dr.ing. Sergiu MEDAR
Prin excelen, serviciile de informaii au avut ntot-
deauna o bun capacitate de adaptare, derivat din specificul
activitii, fiind primele organizaii care au ntrezrit schim-
brile i tendinele. Rzboiul bazat pe reea este un concept de
avangard, care urmrete aplicarea tehnologiei informaiilor n
domeniul militar, asigurnd i cuprinderea noilor dimensiuni
ale provocrilor militare i de securitate. Abordarea acestora
implic, n principal, informaia, al crei rol, ca un paradox, a
rmas n continuare important i cu aceeai putere de
determinare.
Asistm n prezent la o transformare major i fireasc a
civilizaiei umane. Era industrial este la apus, asigurnd
premisele tehnologice de apariie a unei noi ere: cea informa-
ional, n care capacitatea de culegere i utilizare a informaiei
devine esenial, avnd ca urmare imediat superioritatea n
diferite confruntri. Se trece, astfel, de la o etap de dezvoltare,
ale crei caracteristici au fost ndeosebi statice, reactive, la o
etap proactiv, avid de comunicare i informaie. Fa de era
industrial, msura succesului va fi dat acum de eficiena cu
care sunt obinute i utilizate informaiile.
Din punctul de vedere al utilizrii informaiei se
definesc astfel noi parametri i dimensiuni. Astfel, era informa-
ional impune noi ameninri i actori, dar i concepte i tipuri
de relaionare care determin implicit fizionomia operaiilor i
aciunilor militare. n ceea ce privete misiunile i capabili-
tile, noile operaii militare sunt diferite de cele din perioada
Rzboiului Rece sau chiar de cele din anii 90. Forele militare
83
nu mai sunt structuri statice, defensive, ci fore moderne cu noi
vocaii: meninerea pcii i stabilizarea.
Lucrarea de fa nu i propune analizarea n profunzime
a caracteristicilor erei informaionale. Cele prezentate anterior
au urmrit sublinierea importanei informaiilor i a influenei
acestora asupra operaiilor militare.
Pentru o abordare a conceptului Network Centric
Warfare din perspectiva informaiilor sunt importante cteva
caracteristici ale operaiilor militare cu implicaii asupra activi-
tii de informaii.
Teatrul de operaii militare nu mai este limitat geografic
la zona de desfurare a aciunilor de lupt. Acesta cuprinde i
zonele adiacente, dar i domeniile de interes nonmilitare care
pot afecta operaiile, cum ar fi terorismul, crima organizat sau
alte ameninri transnaionale. Informaiile despre aceste zone
sau domenii nu pot fi, de regul, culese i analizate folosind
capacitile de informaii aflate la dispoziia comandanilor din
teatrul de operaii, ci sunt asigurate de la nivelul strategic, prin
serviciile de informaii militare.
n condiiile suprapunerii actorilor i ameninrilor
neconvenionale peste cele clasice, militare, protecia forelor a
devenit o misiune important a activitii de informaii militare.
n aceste condiii, contrainformaiile constituie una din sursele
de informaii eseniale pentru protecia forelor.
Ameninrile sunt caracterizate, n principal, de asime-
trie i impredictibilitate. Pentru combaterea acestora, forele
dislocate au nevoie, la nivelul oricrui ealon, de informaii de
avertizare.
Desfurate, de regul, ntr-un cadru de coaliie, opera-
iile i aciunile militare colocalizeaz n acelai teatru de
operaii un ansamblu de fore eterogene pentru care cunoaterea
cmpului de lupt devine esenial, att pentru ndeplinirea
misiunilor, ct i pentru evitarea aciunilor fratricide.
84
n condiiile prezente de desfurare a operaiilor
militare, spectrul obiectivelor de lovit este lrgit, stabilirea
intelor implicnd o mai mare acuratee i o capacitate ridicat
de decelare a importanei acestora.
Unul din elementele-cheie ale operaiilor militare este
desfurarea operaiilor informaionale. Urmrind susinerea pe
termen lung a rezultatelor aciunilor militare, prin impunerea n
mentalul colectiv a unor mesaje i atitudini, operaiile informa-
ionale se bazeaz aproape n exclusivitate pe informaii.
Se poate constata c, pentru ndeplinirea cu succes a
operaiilor militare, n prezent, dar i n viitor, acestea trebuie
conduse prin informaii (intelligence driven operations).
Suprapunnd aceast concluzie peste impactul i schimbrile
determinate de era informaional, este evident c succesul
operaiilor militare va depinde, n mod covritor, de asigurarea
superioritii de informaii, respectiv a superioritii
decizionale.
Superioritatea de informaii se poate defini drept
capacitatea de a culege, procesa i disemina informaii n mod
continuu, concomitent cu exploatarea sau diminuarea (distru-
gerea) capacitii de sprijin cu informaii a forelor oponente.
Procesele de culegere, procesare i diseminare trebuie s
asigure relevana, oportunitatea i acurateea informaiilor
necesare forelor dislocate, n funcie de cerinele specifice
ealonului din care acestea fac parte.
Conceptul Network Centric Warfare poate fi asimilat
astfel unui nou mod de gndire aplicat operaiilor militare. n
esen, acesta const n integrarea entitilor participante la
operaii ntr-o reea virtual, prin care se transport informaii.
Scopul final este acela de a pune la dispoziia combatanilor o
imagine unitar a cmpului de lupt.
Elementele-cheie ale sprijinului eficient cu informaii n
cadrul NCW sunt conectarea capacitilor de culegere de
informaii n reea, fuzionarea informaiilor, procesarea acestora
85
n formate care s poat fi accesate direct i care s permit
efectuarea unui schimb de informaii continuu. Schimbul de
informaii este asigurat n ambele sensuri, de la structurile de
informaii ctre subunitile lupttoare, dar i invers, n sensul
n care combatanii pot alimenta sistemul cu informaii reale,
culese pe timpul desfurrii misiunilor. Astfel, din aceast
perspectiv, conceptul NCW poate fi aplicat operaiilor i
aciunilor de lupt conduse sau desfurate pe baza schimbului
de informaii, utiliznd n acest scop suportul tehnic oferit de
reelele virtuale.
Astzi, informaiile militare au mult mai multe obiective
(inte) i beneficiari (consumatori) dect n trecut. Ca un
paradox, reorientarea informaiilor ctre nivelul operaional-
tactic este cerut de comandanii din teatrele de operaii care se
confrunt cu oponeni non-clasici. Ca o consecin, informaiile
de nivel operaional-tactic au o importan strategic, iar
informaiile de nivel strategic devin din ce n ce mai relevante
i necesare pentru misiunile de nivel operaional-tactic.
n msura n care sistemele de armament i combatanii
formeaz o reea de fore i mijloace de lupt, generatorul de
informaie este constituit de ctre reeaua de culegere i analiz
a informaiilor. La baza schimbului de informaii sunt
arhitecturi i concepte, relaii i sisteme tehnice care trebuie s
asigure accesul la informaii, n funcie de necesiti i niveluri
de acces, reprezentnd, de fapt, imaginea comun asupra
cmpului de lupt (Joint Operational Picture).
n principiu, imaginea comun asupra cmpului de lupt
(Joint Operational Picture), generat n cadrul sistemelor de tip
NCW, se compune din diferite substraturi (geografic,
infrastructur, fore proprii, fore oponente, de informaii etc.),
care creeaz imaginea de ansamblu i este structurat innd
cont de specificul beneficiarilor (un domeniu pentru structurile
de informaii pentru protecia surselor mai ales i un
domeniu al beneficiarilor informaiilor).
86
Din perspectiva informaiilor militare, aplicarea concep-
tului NCW la operaiile militare, dincolo de suportul tehnic
necesar constituirii reelelor virtuale, care asigur cooperarea i
vizualizarea informaiilor, are ca implicaii:
- posibilitatea asigurrii sprijinului de informaii de
nivel strategic pentru ealoanele de nivel operativ-tactic (prin
asigurarea legturii structurilor de informaii dislocate n
teatrele de operaii cu capacitile de culegere i analiz de
nivel strategic naionale);
- mbuntirea schimbului de informaii n cadrul
coaliiei;
- accesul structurilor de informaii dislocate n teatrele
de operaii la bazele de date de nivel strategic;
- diseminarea n timp real a informaiilor, determinnd
extinderea timpului avut la dispoziie pentru luarea deciziilor;
- posibilitatea redefinirii n timp real a misiunilor
capacitilor de culegere;
- utilizarea eficient a sistemelor i arhitecturilor ISTAR
(Intelligence Surveillance Target Aquisition and Reconnais-
sance), inclusiv posibilitatea conectrii sistemelor ISTAR
naionale la cele ale coaliiei;
- posibilitatea de verificare/confirmare a informaiilor
culese din diferite surse specifice activitii de informaii
militare, de ctre subunitile din teren i transmiterea feed-
back-ului acestora ctre structurile de informaii;
- culegerea i analiza multisurs (fuzionarea informa-
iilor);
- asigurarea unui substrat de informaii la imaginea
comun asupra cmpului de lupt, care s conin informaii
relevante pentru subunitile lupttoare privind localizarea,
capacitatea i inteniile forelor oponente;
- asigurarea unui management mbuntit al cererilor
de informaii;
87
- posibilitatea de automatizare ntr-un anumit grad a
ciclului informaional (culegere, procesare, diseminare);
- sprijinul eficient n desemnarea obiectivelor de lovit,
analiza rezultatelor aciunilor de lupt i executarea operaiilor
informaionale, avnd n vedere asigurarea legturii ntre
reeaua de culegere i analiz i cea a forelor i mijloacelor de
lupt;
- conducerea unitar a activitii de informaii militare i
eliminarea redundanelor;
- posibilitatea cutrii i extragerii rapide a informaiilor
din bazele de date.
n concluzie, n cazul aplicrii conceptului NCW, rolul
informaiilor militare este caracterizat de urmtoarele elemente:
- subreeaua capacitilor de culegere i analiz
constituie generatorul de informaii;
- sistemele ISTAR sunt un element-cheie n asigurarea
superioritii de informaii;
- suportul tehnic/comunicaiile sunt eseniale pentru
vizualizarea/ exploatarea informaiilor;
- arhitectura NCW trebuie s includ sprijinul de
informaii de nivel strategic.

88
OPERAII BAZATE PE REEA.
STUDIU DE CAZ - BRIGADA STRYKER
General maior Mircea SAVU
Aceast prezentare se refer la operaii bazate pe reea i
la organizarea noii brigzi mecanizate digitizate din armata
Statelor Unite, denumit STRYKER BRIGADE COMBAT
TEAM. n compunerea acestui proiect se regsesc reelele de
comunicaii digitizate i sistemul de comand i control, o nou
for proiectat pe un vehicul de lupt mediu, de vitez mare i
invizibil pentru mijloacele de detecie obinuite. n plus fa de
noutatea concepiei operaionale i structurale, brigada
utilizeaz conceptul de operaii de informaii bazate pe reea.
Dou asemenea mari uniti sunt deja operaionalizate i alte
patru sunt n curs de operaionalizare.
Studiul compar brigada STRYKER cu o brigad de
infanterie uoar la un exerciiu n cadrul unui Centru de
evaluare a capacitii de lupt, concentrndu-se asupra
utilizrii informaiilor pentru a ctiga avantaj n fata
inamicului. Studiul a fost desfurat de ctre Rand National
Security Research Institute.
Viitoarele fore ntrunite trebuie s fie: complet
integrate - toate capabilitile componentelor ministerului
aprrii trebuie s aib caracteristicile unei fore ntrunite,
integrate, capabile s i coordoneze i concentreze efortul
pentru atingerea unui obiectiv strategic; legate n reea -
conectate i sincronizate n timp i efort, cu capacitatea de a
permite forelor dispersate s comunice, s manevreze i s
utilizeze o imagine operaional comun a cmpului de lupt;
adaptabile - fore cu un grad sporit de flexibilitate structural i
funcional, adaptabile modulare, pregtite s rspund rapid
oricrei variante de aciune; expediionare - capacitate de
89
dislocare rapid, angajare i susinere-indiferent de aciunile
anti-acces sau condiii de mediu; s aib superioritatea deciziei
- ctigarea i obinerea superioritii informaiilor, n vederea
controlului situaiei i pstrarea capacitii de a reaciona la
schimbri; descentralizate - utilizeaz planuri de colaborare i
informaii distribuite pentru a permite subordonailor s
comprime ciclurile deciziei; letale - capabile s distrug un
adversar sau/i sistemele acestuia n orice condiii i n orice
mediu.
Secolul XXI a marcat saltul de la era industrial la era
informaiei. Cteva elemente legate de domeniile de conflict n
era informaiei sunt relevate n mod succint.
CICLUL de: Planificare,
Organizare, Dislocare,
Angajare i Susinere
Transmiterea Inteniei
Comandantului
Domeniul fizic
Lovituri precise
Avantajul manevrei
Vitez/Agilitate/Protecia operaiilor
Domeniul Informaiilor
crearea i distribuirea
Domeniul
Cognitiv
Fore de
precizie
Operaii
comprimate
Informarea
reciproc
Vitez i accesibilitate
OPERAII
BAZATE
PE REEA
Domeniul Social
Cunotine culturale
Competiia n era informaiei
resursa de putere a operaiilor bazate pe reea...
Intenia Comandantului
Mentalul lupttorului

Intersectarea acestor domenii genereaz dinamica vital
pentru ariile de conflict, sintetizat n diagrama n operaii
bazate pe reea.
90
Operaii pe baz de reea
Noul lan de valori
O for robust integrat n reea optimizeaz schimbul de informaii
Schimbul de informaii de calitate, n timp oportun, mbuntete cooperarea i menine cunoaterea situaiei la
parametrii optimi
Cunoaterea situaiei de ctre toi participanii la operaii, permite cooperarea, auto-sincronizarea, creterea vitezei de
reacie a comenzii, susinerea operaiei i supravieuirea
Toate acestea, cumulate, mresc eficiena n ndeplinirea misiunii
Cooperarea
For integrat
n reea
Diseminarea
informaiilor
Eficiena misiunii
Cunoaterea situaiei
Auto-sincronizarea
Calitatea
informaiilor
Domeniul
Informaiilor
Domeniul social-cognitiv Domeniul fizic
Noi procese

n domeniul fizic, forele se deplaseaz n spaiu i timp,
n toate mediile - spaiul cosmic, aerian, maritim i terestru. n
aceste spaii, forele desfoar operaii i se regsesc
platformele care realizeaz reelele de comunicaii, sistemele
C2. n domeniul cognitiv se iau deciziile, se desfoar aciuni
pentru cunoaterea i nelegerea situaiei, se desfoar
activitile legate de leadership. n domeniul social
interacioneaz indivizii i organizaiile.
Avantajul informaional ne permite s constituim i s
utilizm o for de precizie, cu mare vitez, agilitate i acces n
toate mediile.
Esen
FORELE ORGANIZATE N REEA NVING FORELE
CLASICE
noul sistem bazat pe reea ne permite s lum decizii i s
acionm mai rapid dect oricare dintre oponeni.
Gen.-Lt. David D. McKiernan (Combined Forces Land
Component Commander, OIF)
91

Raportul preliminar al studiului de caz, referitor la
Brigada Stryker, sponsorizat de Departamentul pentru
Transformare al SUA, subliniaz importana reelei,
constituit din sisteme i subsisteme, n centrul cruia
elementul principal este lupttorul.
Cele 18 sisteme integrate n reea denumite Sisteme de
lupt viitoare (Future Combat Systems Program) sunt
urmtoarele:
- 8 Vehicule de lupt terestre operate de personal
- 4 clase diferite de UAV de la subuniti mici, la
brigada
- 3 categorii de baz de vehicule robotice fr personal
la bord; vehicul robotic de lupt, vehicul robotic de transport,
vehicul antimine
Sistemele de lupt viitoare
Sisteme operate de personal
Vehicule aeriene fara pilot
Clasa II Clasa III Clasa IV Clasa I
Vehicule de lupt
robotice,blindate
Cercetare i
supraveghere
Vehicule robotice
miniaturale
UGV
Vehicul de comand
i control
Tun cu tragere
indirect
Aruncator autopropulsat
Vehicul de mentenan i
evacuare Vehicul de evacuare
Medical i tratament
Vehicul de cercetare
si supraveghere
Sisteme automate de
senzori teretri
Vehicule terestre robotice
Sisteme de
muniii inteligente
Transportor blindat
Sistemde lupta pe
vehicul blindat
Antimine
Transport

Fiecare din aceste sisteme este dotat cu un software
integrat capabil s conecteze permanent sistemul, la un centru
92
de control i s primeasc/transmit informaii (common
integrating software).
Capabilitile de aciune/lupt n reea ale Brigzii
Stryker sunt evideniate de noua structur organizatoric i
noile mijloace de lupt, noua reea de informaii i noile
concepte operaionale care amplific superioritatea informaio-
nal. Formaiunea de cavalerie i accesul la senzorii tehnici
permit brigzii Stryker s vad prima. Sistemele de vizua-
lizare automat n reea i permit s neleag concomitent
situaia forelor proprii i pe cea a inamicului, naintea acestuia.
Noile concepte operaionale subliniaz agilitatea i ritmul de
aciune al brigzii de a aciona prima, prin exploatarea sinergiei
dintre mobilitatea forelor i agilitatea comenzii.

Brigada Stryker prezentare general
Componentele structurale ale brigzii i permit s i
constituie capabilitile necesare ndeplinirii misiunilor.
Structur:
Mai muli ochi n teren
3 plutoane de cercetare
UAV
HUMINT Team in fiecare vehicul de cercetare
Lunetiti n toate companiile de infanterie
Companie de Transmisiuni, Antitanc i Geniu
Companie de Informaii Militare
Divizion de Artilerie
Batalion Logistic
Capaciti de C2, automate i n reea
Diseminarea i vizualizarea rapid a informaiilor
Planuri de operaii/aciune, multiealon
Interaciuni Brigad-Batalion-Companie
Concepte operaionale
Operaii distribuite integrate
nelegerea completa a situaiilor nainte de contact
93
Vezi primul, nelegi primul, acionezi primul,
finalizezi decisiv
Manevra precis
Concentrare i dispersare rapid
Selectarea timpului i locului luptei
Evitarea surprinderii/exploatarea avantajelor

Schimbarea structurii :
Comparaie ntre structura tradiional i noul concept
Bg Inf Us Bg Stryker
X
OOO
II
OOO
II
OOO
II
OOO
II
OOO
II
OOO
II
BSB
I
SIG
I
MI
I
OOO
E
I
OOO
OPCON al Bg Inf Us la JRTC.
X
II II II
A
Uniti organice Uniti organice
OPCON al Bg Inf Us la JRTC.
.
A
FSB SIG LRSO

Unitile bg Stryker sunt toate organice, cu excepia unitii de aviaie
Bg Stryker - aproximativ 700 de lupttori n plus, n teren
Bg Stryker - Capaciti de cercetare semnificativ mai mari
Bg Stryker Companie de informaii militare capaciti sporite de analiz i HUMINT
Unitile bg Stryker sunt toate organice, cu excepia unitii de aviaie
Bg Stryker - aproximativ 700 de lupttori n plus, n teren
Bg Stryker - Capaciti de cercetare semnificativ mai mari
Bg Stryker Companie de informaii militare capaciti sporite de analiz i HUMINT

n total, brigada Stryker are 793 de militari n plus fa
de brigada de infanterie uoar, cu 360 de trgtori cu diferite
calibre mai mult, i de patru ori mai multe capabiliti de
cercetare.
Cel mai important element, care constituie i noutatea
structural a brigzii Stryker, o reprezint formaiunea de
Cavalerie (Recce SysTact Assault), care amplific potenialul
de cercetare al brigzii. Deficiena cea mai critic a unei brigzi
de infanterie uoar const tocmai n lipsa acestei capaciti
sporite de cercetare (3 plutoane de cercetare. i o Companie de
94
cercetare, pentru a sprijini sarcinile de lupt a trei batalioane de
manevr i nevoia de informaii a ntregii Brigzi de Infanterie
Uoar, pentru aciune, analiz i decizie). Este important s
menionm faptul c principala surs de informaii, cercetare i
supraveghere (Intell Surv Recce), n brigada Stryker, este dat
de ochii umani. Experiena, att n centrele de instruire pentru
lupt, ct i n Operaia Iraqi Freedom, a relevat limitrile
senzorilor tehnici de a furniza informaii complete, exacte i n
timp oportun, pentru a putea sprijini aciunile de lupt tactice i
lupta apropiat, direct. Refrenul familiar in OIF este: noi,
nc descoperim inamicul, lovindu-ne de el.
Diferena dintre Brigada Stryker si forele tradiionale o
constituie existena batalionului de cavalerie, care angajeaz
primul inamicul, conservnd capacitatea brigzii de a-i pstra
libertatea de manevr i de a alege cursul de aciune avantajos,
n afara contactului, n timp ce Brigada de Infanterie Uoar ia
contact cu inamicul, cu forele principale, devenind automat i
imediat angajat decisiv.
n sfrit, Compania de Informaii Militare furnizeaz o
semnificativ capacitate de analiz, regsit n trecut numai la
nivelul diviziilor, prin militarii antrenai n operaii/aciuni
HUMINT, amplasai n fiecare vehicul de cercetare prin lupt.
Aceast capabilitate HUMINT este absolut critic pentru
sprijinul operaiilor de stabilitate, n domeniul cooperrii cu
autoritile civile locale.
n total, brigada Stryker are 793 de militari n plus fa
de brigada de infanterie uoar, cu 360 de trgtori cu diferite
calibre mai mult, i de patru ori mai multe capabiliti de
cercetare.
n cadrul brigzii uoare de infanterie exist o interac-
iune limitat, prin intermediul sistemului de comunicaii FM,
n timp ce sistemul automat interactiv al brigzii Stryker
permite o ampl i eficient interaciune ntre toate entitile
brigzii. Fiecare lider din brigada Stryker este permanent n
95
reea, fapt ce permite extinderea exponenial a abilitii de a
schimba informaii, de a-i contacta pe ceilali lideri, de a
nelege situaia i de a colabora pentru rezolvarea tuturor
problemelor.
Un alt punct critic l constituie locul comandantului
brigzii de Infanterie, brigzii de infanterie uoar.
Comandantul este ori n fa, cu subordonaii din forele de
angajare iniial, nainte de nceperea luptei, pentru a se
convinge c acetia i neleg intenia i sunt pregtii pentru
lupt sau se afl n centrul tactic de operaii, coordonnd
procesul de luare a deciziei. Aceasta este o opiune ori/ori.
n brigada Stryker, comandantul poate utiliza posibili-
tile oferite de comunicaiile n reea pentru a ndeplini conco-
mitent ambele sarcini majore. El se poate afla mpreun cu
subordonaii i, n acelai timp, poate coordona activitile
statului major, prin sistemul VTC instalat n punctul de
comand mobil. Acest fapt permite creterea semnificativ a
interaciunilor dintre comandant i statul major, n timpul
procesului de planificare, conferind procesului de luare a
deciziei un specific caracterizat prin concentrarea n jurul
comandantului si bine ancorat in realitate.

Context

Mediul Operaional
Operaii tactice de rzboi
Operaii de dislocare/intrare rapid n teatru
Analiz concentrat pe Certificarea Exerciiului
(CERTEX) pentru US Stryker Brigade Combat Team
(SBCT)
Loc -Joint Readiness Training Center
Scenariul: Stryker Bg Cmt Team= Atac asupra
obiectivului Shughart-Gordon
Comparaia cu:
96
Brigada de infanterie uoar nedigitizat
Rezultate msurabile i diferene:
Dimensiuni cuantificabile ale eficienei misiunii:
Eficiena forei, supravieuirea
Msurarea eficienei C2: calitatea cunoaterii
situaiei, viteza de reacie a comenzii, calitatea
deciziilor, sincronizarea forelor
Brigada Stryker este echipat cu ultima generaie de
sisteme de comunicaii digitale i cu sistemul de comand i
control care se afl, n acest moment, n dezvoltare.

Stryker: RETEAUA
MILSTAR
BSB
BDE FWD
BN TOC
BN TOC
BDE TOC w/RSTA
UAV PLT
SMART-T
SMART-T
SMART-T
BSN
BSN
TROJAN
TROJAN
TROJAN
TROJAN
PACKET
NETWORK UFO
SPITFIRE
UAV w/COMMS
RELAY
RTNS/RELAY
VEH
RTNS/RELAY
VEH
RTNS/RELAY
VEH
EPLRS (14.4Kbs mean Rate
NTDR (28.8Kbs mean Rate)
PSC-5 Spitfire(16Kbs max Rate)
TSC-154 SMART-T(1536Kbs max Rate)
TROJAN SPIRIT TERMINAL(1536Kbs max Rate)
BSN-HCLOS Radio(8192Kbs max Rate)
Noduri din reeaua digital existent pe care
brigada Stryker este n msur s le utilizeze
(peste 75%din vehiculele Stryker
utilizeaz reeaua instantaneu)
Noduri din reeaua digital existent pe care
brigada Stryker este n msur s le utilizeze
(peste 75%din vehiculele Stryker
utilizeaz reeaua instantaneu)


Cele dou capabiliti-cheie ale brigzii Stryker constau
n: (1) abilitatea sa de a comunica permanent cu ealoanele
superioare i alte entiti din afara brigzii i (2) de a asigura c
propriile elemente structurale sunt conectate permanent i au
posibilitatea s schimbe informaii continuu.
97
Dei nu este perfect, sistemul furnizeaz o cantitate
semnificativ mai mare de informaii i cu o calitate superioar
celor obinute de sistemele care doteaz unitile nedigitizate.
Unele uniti blindate, medii i grele au sisteme de
comunicaii i informaii digitizate. Diferena i superioritatea
acional i informaional a brigzii Stryker este dat de
structura organizatoric.
Aceste capabiliti sunt puse n valoare de sistemul de
legturi n reea, care, la rndul su, este structurat n dou
subsisteme i cinci subreele: WAN wide area network, TOC-
to-TOC network (TOC = tactical operations center), tactic
internet (TI), reea radio de comand, Command Net Radio
network (CNR) i sistemul de comunicaii global - Global
Broadcast System (GBS).
n plus fa de aceste subreele, numeroase componente
ale sistemului de comunicaii ale brigzii digitizate STRYKER
posed o varietate de componente specializate, pentru a intra n
legtur cu sistemele de informaii naionale i cu sistemele de
transmitere a imaginilor din avioanele fr pilot UAV
Imagery System.
Fiecare subreea joac un rol important n conectarea
elementelor componente ale brigzii, ntre ele i cu entiti din
afara brigzii.

Concepte operaionale

Noile concepte operaionale vor schimba modul de
ducere a luptei n conflictele viitoare.
98
Concepte Operaionale
Bg Inf Us
Bg*Stryker
Realizeaz contactul
nelege situaia
Execut manevra de fore
Realizeaz contactul
nelege situaia
Execut manevra de fore
VEZI PRIMUL - REALIZEAZ Contact ISR
NELEGE PRIMUL Situaia n afara
contactului
ACIONEAZ PRIMUL Manevreaz n
afara contactului, ocup poziii
avantajoase/controleaz inamicul
FINALIZEAZ DECISIV Realizeaz
contactul n termeni proprii i
sincronizeaz efectul armelor combinate n
punctul decisiv
VEZI PRIMUL - REALIZEAZ Contact ISR
NELEGE PRIMUL Situaia n afara
contactului
ACIONEAZ PRIMUL Manevreaz n
afara contactului, ocup poziii
avantajoase/controleaz inamicul
FINALIZEAZ DECISIV Realizeaz
contactul n termeni proprii i
sincronizeaz efectul armelor combinate n
punctul decisiv
Cdt Bg Stryker poate exploata capabilitile generate de structura i dotrile unitii
pentru a utiliza mai eficient ordinele pentru misiune, rezultatele Cc i
autosincronizarea determinat de intenia comandantului.
Cdt Bg Stryker poate exploata capabilitile generate de structura i dotrile unitii
pentru a utiliza mai eficient ordinele pentru misiune, rezultatele Cc i
autosincronizarea determinat de intenia comandantului.
Ordine pentru misiune Ordine detaliate
Impulsul Cercetrii Impulsul Comenzii
Auto-sincronizare
conform inteniei cdt.
Sincronizare determinata de
planificarea prealabila
* Obiectivul central,subliniat n doctrina Bg Stryker. * Obiectivul central,subliniat n doctrina Bg Stryker.

Un concept important este: See first, understand first,
act first, and finish decisively - s vezi primul, s nelegi
primul, s acionezi primul i s nvingi ntr-o manier
categoric.
Acest mod de abordare modific maniera de executare a
unui atac, conform vechiului principiu: s iei contact cu
adversarul, s stabilizezi situaia i s angajezi rezervele sau
forele de angajare ulterioar la o nou modalitate,
concretizat n realizeaz contact prin informaii, supraveghere
i cercetare, stabilizeaz situaia n afara contactului, execut
manevra de fore spre o poziie avantajoas i accept angajarea
decisiv n termeni favorabili forelor proprii.
Ordinele pentru misiune furnizeaz o descriere clar a
inteniei comandantului i a obiectivelor i mai puine detalii
despre mijloacele/modul de realizare a obiectivelor.
Impulsul cercetrii se realizeaz prin capacitatea
comandantului de a temporiza alegerea unei direcii de
99
naintare spre contact, pn la momentul n care forele de
Cercetare i informaii cunosc i furnizeaz informaii detaliate.
Auto-sincronizarea permite comandanilor subordonai
s fac ajustrile necesare, fr intervenia ealonului superior.
Capacitile brigzii Stryker permit acestei uniti s
utilizeze mai eficient aceste tactici, tehnici i proceduri care, n
final, optimizeaz agilitatea forelor combatante.

Concluzii
Brigada de Infanterie Uoar:

Forele proprii pierd btlia pentru avantajul
informaional
Cercetaii sunt angajai i nimicii de forele
inamice
Cunoaterea poziiei forelor proprii este limitat:
10% -procent de realizare a informaiilor despre
inamic
20% -procent care reflect cunoaterea situaiei
Impact operaional:
Forele proprii atac poziii puternice ale forelor
adversarului
Sufer pierderi puternice
La atingerea obiectivului nu au capacitatea de a
ndeplini misiunea
Pierd btlia - raportul fore proprii/inamic, la
pierderi, este 10:1.

Brigada Stryker

Ctig lupta pentru avantajul informaiilor
Manevrele amplific efectele aciunilor
cercetailor proprii
100
Forele de cercetare proprii nving cercetaii
inamici
Reuesc s obin informaii semnificative despre
poziionarea forelor:
80% despre inamic
90% despre forele proprii
Impact operaional:
Execut cu succes nelarea adversarului
Surprinderea adversarului
Comandantul poziioneaz avantajos forele
proprii i ctig timp
Ajunge la obiectiv cu forele eficiente
i ndeplinete misiunea securizeaz
obiectivul, cucerete cldirile, nimicete
contraatacul
Forele adversarului sunt nvinse n mod decisiv
- raportul pierderilor - 1: 1.

ndeplinirea misiunii i supravieuirea

Cea mai impresionant capabilitate demonstrat
de noua structur a brigzii Stryker a fost
abilitatea de a afecta n mod decisiv ciclul de
decizie a inamicului prin:
- superioritatea informaional;
- viteza de reacie;
- mobilitate;
- capacitate de distrugere;
- meninerea ndelungat a capacitii de
lupt ridicate.

Brigada Stryker este n mod semnificativ mai agil i
mai capabil dect structurile care au precedat-o - brigzile de
infanterie uoar/mecanizate nedigitizate.
101
Numeroi factori ai capabilitilor generate de struc-
turile organizate n reea contribuie la creterea magnitudinii
eficienei:
Sistem de comand organizat n reea
Conexiuni n band larg n afara vizibilitii
directe (B-LOS) SATCOM
Creteri spectaculoase ale capacitii de a
colecta/schimba informaii ntre indivizi
Interaciuni i Colaborri/Cooperri de
amploare.
Rezultate semnificative rezultate n urma examenului de
certificare la centrul de instruire pentru lupt:
ndeplinirea misiunii, nvingerea adversarului,
eliberarea fiecrei cldiri
Rata pierderilor trupe proprii/inamic a sczut de
la 10:1 la 1:1
Viteza de reacie a comenzii n ciclul decizional
a crescut semnificativ - de la 24 la 3 ore,
combinat i cu agilitatea tactic

102
RZBOIUL BAZAT PE REEA, CONCEPTUL CARE
NGLOBEAZ TRSTURILE CONFLICTULUI N ERA
INFORMAIEI
Colonel Ionel HORNEA
Fiecare trebuie s aib n minte c nimic nu este mai
dificil de executat, nimic mai periculos de administrat dect
introducerea unui nou sistem de gndire. Cel care-l introduce
are pe toi cei care profitau de cel vechi un duman i ca
prieteni apropiai pe cei care vor s profite de cel nou.
Machiavelli

Rzboiul secolului XXI nu va mai avea nimic n comun
cu rzboaiele mondiale pe care istoria le-a traversat. Odat cu
terminarea Rzboiului Rece nu mai sunt necesare forele
masive ce trebuiau s fie meninute, locul lor urmnd s fie luat
de structuri suple, agile, dislocabile, capabile s intervin n
timp scurt n orice zon de pe glob.
Aceast situaie este un element n plus, care susine
ideea c, n prezent, conceptul de bazare pe reea a securitii
cunoate un amplu caracter de cuprindere, datorit pailor
concrei fcui n sensul realizrii acesteia, n cadrul unor
sisteme zonale, regionale sau, n viitor, globale.
Caracteristica este puternic impulsionat, de asemenea,
de faptul c informaia devine o for n toate domeniile, ca
urmare a dezvoltrii tehnologice pe care o impune era
informaiei.
n acest sens, John Garstka
6
spunea: Facei din fora
transformrii un element pivotant al strategiei naionale de

6
Asst. Director for Concepts and Operations, Office of Force
Transformation, Office of the Secretary of Defense.
103
securitate sau al strategiei Ministerului Aprrii, care s sprijine
efectiv cei patru piloni ai strategiei militare naionale
7
.
Generalul de brigad Thomas J. Verbeck, directorul
C3 i pentru Integrarea aciunilor de lupt
8
al USEUCOM,
sublinia necesitatea concentrrii tuturor aciunilor mai degrab
pe prevenirea rzboiului, dect pe ducerea rzboiului,
ocazie cu care a artat c SUA vd Europa ca pe un partener
global pentru realizarea pcii i securitii, o Afric
autosuficient i stabil i un ntreg Orient Mijlociu n pace, pe
baza unui USEUCOM transformat, expediionar.
Elementul central al viitorului tip de rzboi ce va
corespunde cerinelor acestei epoci este conceptul de rzboi
bazat pe reea, care constituie baza ca teorie a rzboiului
erei informaiei, ct i principiul pentru planificarea militar i
elaborarea conceptelor operaionale ntrunite de capabiliti i
sisteme
9
. Aceasta va schimba, de jos n sus, structura forelor
militare i cultura acestora, prin folosirea experimentelor,
mijloacelor de transformare i prin crearea i distribuirea de noi
cunotine i experiene. Toate elementele se vor concentra
pentru transformarea informaiei n putere i vor asigura,
pentru prima dat, preluarea n sistem militar a conceptului e-
business, specific mediului de afaceri civil.
Introducerea conceptului de Operaie Bazat pe Reea,
ca orice element de noutate, formuleaz rspunsuri la o serie de
ntrebri fundamentale, precum cea referitoare la posibilitatea
ca operaia bazat pe reea s poat crea o for mai mobil
i mai rapid i, totodat, vine cu noi ntrebri referitoare la:
- care este cea mai bun metod de comand i
control a unei fore bazate pe reea?
- cum crem o for bazat pe reea?

7
Expunerea prezentat n Conferina de la Bruxelles, din noiembrie 2003,
cu tema Transformarea - o provocare.
8
Director Command, Control and Warfighting Integration.
9
John J. Garstka.
104
- cum putem msura progresele fcute n direcia
realizrii unei fore bazate pe reea?,
la care s-au dat rspunsuri de genul:
- este necesar o nou teorie i un volum de noi
cunotine (ar trebui fcute noi experiene i sunt necesare noi
cercetri);
- este necesar un mecanism pentru dezvoltarea i
aplicarea teoriei de ctre ministerele aprrii i, n primul rnd,
un nou cadru conceptual i noi mijloace i metodologii de
evaluare.















n cadrul acestor identificri conceptuale se va urmri
punerea n eviden a elementelor-cheie n dezvoltarea unei
fore specifice erei informaionale, precum:
accelerarea legrii n reea a forei ntrunite;
creterea mobilitii sistemelor bazate pe reea, a
conceptelor i capabilitilor;
adresarea provocrilor conceptului operaiei
bazate pe reea, precum i pe cele ale operaiilor de coaliie sau
de alian;
Ce sunt semnificaia i rspunsul ?
Semnificaia i rspunsul corespunztor n afaceri este un cadru
managerial adaptiv, dezvoltat pentru nceput de ctre IBM.
IDEILE DE BAZ:
asumarea cerut este imprevizibil i, de aceea, succesul
depinde de viteza cu care recunoti modelul i de cea de
rspuns;
cel mai bun canal de aprovizionare nu este att de lung, pe
ct este de optimizat, dar i flexibil;
organizeaz structurile de afaceri n capabiliti
modulare pe care le negociezi n afara angajamentelor;
reele autosincronizate, prin intermediul unui mediu
comun i al stabilirii repartiiei obiectivelor: afaceri
financiare tipice i msuri de satisfacere a clienilor;
dependena de un suport IT sofisticat, capabil s distribuie
informaia: cunoaterea cu prioritate, urmrirea
angajamentelor, reconfigurarea rolurilor;
Literatura de specialitate reflect aplicarea teoriei reelei i a
principiilor acesteia
105
experimentarea capabilitilor i conceptelor
bazate pe reea, precum i a provocrilor-cheie (aplicarea
Teoriei Iniiativei Largi
10
);
dezvoltarea forei erei informaionale, n care
rolul principal l vor avea :
senzorii;
reeaua;
executanii (sistemele de arme);
comanda i controlul;
fora uman;
realizarea structurilor de fore alternative
(platforme legate n reea);









asigurarea eficacitii misiunii;











10
Applying the Theory Enterprise Wide.
Combat Combat
Power Power Lethality
(Value)
Survivability
(Value)
Degree of
Collaboration
(Process)
Operational
Tempo
(Value)
Information
Reach
Shared
Awareness
(Cognitive)
Information Information
Advantage Advantage
Degree of
Synchronization
(Process)
Information
Richness Network
Centric
Platform
Centric
Combat Combat
Power Power Lethality
(Value)
Survivability
(Value)
Degree of
Collaboration
(Process)
Operational
Tempo
(Value)
Information
Reach
Shared
Awareness
(Cognitive)
Information Information
Advantage Advantage
Degree of
Synchronization
(Process)
Information
Richness Network
Centric
Platform
Centric
Network
Centric
Platform
Centric
Sensors
Shooters
Decision
Makers
Regardless of Platform
Regardless of Service
Regardless of
Location
Fore conectate n reea
106

realizarea comenzii i controlului forei n reea
(oferind teoriei exactitate
11
), prin:
Imaginea Operaional Unic
reduce ceaa rzboiului;
partajarea cunoaterii situaiei (SA
12
);
creterea important a cunoaterii
situaiei (SA) de ctre:
comandant
comandanii subordonai
lupttorii individuali;
scderea ncrcturii cognitive n dezvol-
tarea cunoaterii situaiei;
cunoaterea inteniilor comandantului;
creterea gradului de nelegere a situa-
iei distribuite;
creterea posibilitilor prin capabiliti i
colaborare n timp real;
creterea vitezei de elaborare a deciziei;
agilitate tactic sporit (deplasare rapid
i uoar);
reducerea riscului.
Un alt-aspect cheie va fi Cadrul Conceptual al Operaiei
Centrate pe Reea
13
, care cuprinde:







11
Idem.
12
Shared Situational Awareness.
13
The NCO Conceptual Framework.
C2 Executanii
(platforme;
sisteme de
arme)
Servicii
Importante
suplimentare
Sursele de
Informare
Fore
107
Acesta se desfoar potrivit modelului de mai jos,
asigurnd interconectarea din punct de vedere al calitii i
eficienei celor cinci mari componente, cu evidenierea
domeniilor pe care sunt definite:



Cadrul conceptual abordeaz dou teme de importan
hotrtoare pentru implementarea conceptului. Prima -
nelegerea clar a conceptului C4IS. Sarcina de baz este cea
a comenzii i controlului n reea, adic a componentei C2,
structurilor specializate din Armata Romniei revenindu-le
rolul de a asigura cealalt component, C2IS (computere,
comunicaii, informaii i sisteme), care reprezint suportul
tehnic al comenzii i controlului. A doua - modul n care se
poate realiza standardizarea n implementarea conceptului de
operaie bazat pe reea de ctre toate armatele statelor
membre. Aici problema a rmas n discuie, deoarece, la acest
moment, standardele Alianei nu au fost adaptate pe deplin
cerinelor transformrii, urmnd ca Agenia pentru Standar-
Calitatea Individului
Gradul de decizie / de sincronizare
Gradul de eficacitate
Gradul de abilitate-distribuie al informaiei
Calitatea informaiei individuale
Gradul de distribuie al informaiei
Calitatea Informaiei Sistematice

Calitatea
aciuni-
lor interne
Gradul de aciune/ Entiti sincronizate
A




Domeniul
Informaional
nelegerea la nivel individual
Gradul de realizare a sensului distrubuiei
Distribuiei informrii asupra
Decizii n colaborare
Deciziile individuale
Distribuia nelegerii
Cunoaterea situaiei la nivel individual
Calitatea reelei
Nivelul de operativitate al Gradul de legare n reea
Agilitate
C2
Agilitate
a Forei
Domeniul
natural
Domeniul
Cognitiv
Domeniul
Social
108
dizare, n cooperare cu ACT, s soluioneze problema n
perioada urmtoare.
n urma participrii la campania din Irak, sub comanda
SUA, experii Marii Britanii n aplicabilitatea conceptului de
operaie bazat pe reea au ajuns la urmtoarele concluzii:
organizarea (fig. 3) a permis:
nalt flexibilitate organizare conform
cerinelor misiunii misiune (Highly flexible
task organised);
desfurarea de operaii integrate, aeriene i
terestre (Integrated Air / Ground operations
MAGTAF fig. 4);
mobilitate strategic (Strategic mobility),
prin:
dispunerea n adncime /
prepoziionare la debarcare;
realizarea efectelor prin
intermediul puterii aeriene;
operaii de-a lungul litoralului
(750km);
folosirea masiv a rezervei.
3
XX
XXX
I
1
XX
(-)
16
X
7
X
Total: 81,171 PAX
UK: 21,045 PAX
USMC: 60,126 PAX
Fora combativ Fora combativ
STRENGTH
15
7
I I I
As at: 190300ZMAR03
MAW
5
I I I
I I I
11
3
X
SSS (-) 29
I I I I I I
11
XX
1
I I I
1 16
I I I
39
I I I
I I I
13
X
TF TARAWA
2
Fig. 3


109

Fig. 4
Conceptul de operaii bazate pe reea a fost implementat
n OPERAIILE BAZATE PE EFECTE. Ce sunt operaiile
bazate pe efecte? Sunt, pur i simplu, o alt denumire pentru o
variant mai sofisticat a determinrii efectelor probabile ale
mijloacelor de lovire sau poate un alt mod de exprimare
referitor la legtura dintre uzur i voin, cu care analitii n
probleme de operaii i-au btut capul timp de mai multe
decenii? Sau sunt ceva mai mult, o abordare mai larg i mai
integrat a operaiilor militare n ansamblu, care, atunci cnd
sunt combinate cu tehnologii noi i cu gndirea bazat pe reea,
ne ofer posibilitatea de a trata diferit provocrile la adresa
securitii, cu care suntem confruntai n prezent i ne-ar putea
ajuta, totodat, s exploatm puterea forei noastre militare,
excluznd lupta.
Sub o form sau alta, operaiile bazate pe efecte au
existat dintotdeauna. Ele sunt ceea ce generalii, amiralii i
oamenii de stat au ncercat s fac: s se concentreze asupra
formrii gndirii i comportamentului adversarului mai mult
dect pe simpla nfrngere a forelor lui. Acestea sunt, n
spiritul scrierilor lui Sun Tzu i ale lui Clausewitz privind
operaiile militare, nu o simpl modalitate de aciune la nivel
110
tactic i nici specific militare, ci ntreaga gam de aciuni
politice, economice i militare pe care o naiune ar putea s le
ntreprind, pentru a determina comportamentul inamicului sau
al oricrui oponent sau chiar pe cel al aliailor sau neutrilor.
Conceptul operaiilor bazate pe efecte reprezint un
cadru larg care include idei de genul celor ale determinrii
efectelor probabile ale mijloacelor de lovire
14
i ale
operaiilor bazate pe uzur, care, ns, ofer domeniul i
flexibilitatea de a face mai mult: de a nelege operaiile
militare n timp de pace, criz sau rzboi, n contextul unui
efort politic, economic i militar naional general, coerent.
Acest postulat conduce la un set de ntrebri importante:
Cum putem defini conceptul de lucru al operaiilor bazate pe
reea? Cum ar putea un asemenea concept s schimbe modul n
care utilizm forele noastre armate sau fora noastr militar?
Cum am putea s operaionalizm acest concept n cadrul
luptei i n aciunile militare de zi cu zi? i, n sfrit, cum
poate el modela capacitatea noastr de nelegere a Rzboiului
Bazat pe Reea?
Analiza eficacitii n lupt, a uzurii mijloacelor i
voinei adversarului, precum i a simetriei n conflicte arat c
operaiile bazate pe efecte cresc eficacitatea luptei prin (1)
concentrarea efortului asupra voinei adversarului, astfel nct
lupta s se scurteze i (2) utilizarea operaiilor bazate pe reea
nu numai la lupt, dar i n ntreg spectrul conflictului.
Analiza rzboiului de uzur conduce la concluzia c,
orict de eficient ar putea fi (de exemplu, prin determinarea
efectelor probabile ale mijloacelor de lovire), rmne, n cel
mai bun caz, un atac indirect asupra adevratului determinant al
rezultatului conflictului: voina inamicului de a continua s
lupte.

14
Cap. III, What Are Effects-Based Operations? din Effects Based Operations, editat de
CCRP n noiembrie 2002.
111
Problema voinei este fundamental, att pentru modelul
simetric, ct i pentru cel asimetric de conflict, dar n moduri
foarte diferite. n cel simetric, conflictele bazate pe uzur,
distrugerea capacitii de a duce rzboiul lipsete treptat adver-
sarul de mijloacele fizice de continuare a luptei, pe care este
hotrt s o continue. n conflictele asimetrice, distrugerea
urmrete crearea unui efect psihologic sau cognitiv.
Astfel, n competiia asimetric, bazat esenialmente
pe efecte, obiectivul este nfrngerea voinei adversarului
sau remodelarea comportamentului, n aa fel nct el s nu
mai doreasc s continue lupta sau s-l dezorienteze, s nu mai
reacioneze coerent. Dac distrugerea fizic rmne un factor n
operaiile bazate pe efecte, aceasta este creaia ori a unui efect
psihologic, ori a unuia cognitiv, care reprezint adevrata
esen a abordrii bazate pe efecte. Ea reprezint, de asemenea,
contextul real de evaluare a eficienei luptei n operaiile bazate
pe reea i n cele bazate pe efecte.
De exemplu, precizia, viteza i agilitatea sporite
promise de legarea n reea a senzorilor, forelor i coman-
danilor prevestete, cu siguran, o capacitate de a executa
aciuni foarte rapide i precise pe cmpul de lupt. Disponi-
bilitatea potenial a unei mai bune cunoateri i nelegeri a
inamicului cu ajutorul reelei arat o nou abilitate a coman-
danilor de a-i configura aciunile din cmpul de lupt, astfel
nct s se realizeze un efect specific, caracterizat n termeni
referitori la comportarea inamicului.
Discuiile despre aciunile de lupt bazate pe uzur
indic un fapt evident: dei eforturile noastre de a mbunti
eficiena n lupt a forelor i de a aplica conceptul de rzboi
bazat pe reea sunt concentrate asupra luptei, marea majoritate
a operaiilor militare nu implic nici lupta, nici distrugerea. Ca
s fim i mai concrei, o for militar care nu poate purta
rzboaiele rii sale nu valoreaz prea mult, dar este la fel de
adevrat i c una capabil numai s lupte nu va fi de prea mare
112
ajutor n prevenirea rzboaielor, limitarea conflictelor sau
constituirea unei descurajri stabile, care sunt misiuni-cheie
fa de provocrile determinate de mediul de securitate dup 11
septembrie 2001
15
. Ducnd aceast logic mai departe, trebuie
s recunoatem c atitudinea pe care vrem s o modelm nu
este doar cea a inamicilor notri. n esen, mbinarea
capabilitilor bazate pe reea cu o abordare bazat pe efecte
se pare c ne aduce n fa un nou potenial, deoarece atacarea
elementelor de voin ale inamicului va diminua direct sau, cel
puin, va zdrnici ncrederea noastr n distrugerea fizic. Nici
o operaie de succes a unei aliane sau coaliii nu a fost
executat fr s se in seama de impactul aciunilor asupra
fiecruia dintre parteneri.
De asemenea, nici o operaie de rspuns la criz sau de
meninere a pcii nu poate rmne concentrat numai pe
agresor, fr a lua n considerare cum vor reaciona alte state
din regiune. Realitatea politic este c, dei ne concentrm
asupra nvingerii inamicului, operaiile militare, aproape
ntotdeauna, trebuie s vizeze sprijinirea aliailor i linitirea
neutrilor, precum i descurajarea simultan a unor poteniali
viitori adversari, care, probabil, gndesc a se altura inamicului
pentru a ni se opune. Acest aspect al concepiei bazate pe
efecte se afl n centrul operaiilor de coaliie, la toate nivelurile
i sub toate aspectele. De fapt, gndind n termenii operailor
bazate pe efecte, putem oferi o baz pentru modul n care
operaiile militare pot fi orchestrate n scopul formrii compor-
tamentului prietenilor i al dumanilor pentru a preveni rzboiul
i menine pacea. Modalitatea de abordare bazat pe efecte
ne poate oferi, de asemenea, un cadru nu numai de aplicare
corect a operaiilor bazate pe reea n lupt, dar i de utilizare a
acestora ntr-o varietate de roluri, de-a lungul ntregului spectru
al conflictului, de la pace, la criz i apoi la rzboi.

15
Effects-Based Operations, Chapter 3, p. 107, Library of Congress
Cataloging-in-Publication Data, Ed. 2002.
113
Schimbarea ponderii de la armamente pe inte la
aciuni concentrate pentru a forma comportamentul adver-
sarului i al aliailor sugereaz o definire larg a operaiilor
bazate pe efecte. Operaiile bazate pe efecte sunt seturi de
aciuni coordonate, stabilite pentru a modela comportamentul
prietenilor, neutrilor i adversarilor n timp de pace, n situaii
de criz i la rzboi. Reinem aceasta ca pe o definiie a
operaiilor bazate pe efecte. Rzboiul bazat pe efecte poate
reprezenta un subset al acestor operaii
16
, n timp ce ochirea
bazat pe efecte (cel puin varietatea cinetic
17
) poate fi, la
rndu-i, un subset al rzboiului bazat pe efecte. Prin aceasta,
noi am definit-o ca pe un proces n sine. Logic, dac nu
definim iniial ceea ce sunt operaiile bazate pe efecte, nu
putem s ncepem s abordm un proces referitor la modul cum
s le plnuim i s le executm. De aceea, vom porni cu
definirea termenilor-cheie n conceptul operaiilor bazate pe
efecte i a unui set de reguli derivate din utilizarea anterioar,
ncercnd s identificm procesul care va susine finalizarea
conceptului. Definiia de mai sus a operaiilor bazate pe reea
prezint, pe deasupra, o larg nelegere a aciunilor sau a
setului de aciuni i a legturilor acestora cu comportamentul.
Termenul aciune este n mod deliberat larg, pentru a subsuma
nu numai aciuni militare, dar i politice, economice sau alte
aciuni ale guvernului i, la fel de bine, ale ageniilor
internaionale sau nonguvernamentale, precum i ale actorilor
nonstatali.

16
Alberts et al. face o distincie clar ntre operaia bazat pe reea, aplicarea
tehnologiilor bazate pe reea, gndirea tuturor operaiilor militare i rzboiul
bazat pe reea, precum i n aplicarea lor, ca subset, n operaii. Alberts et al.
, Understanding Information Age Warfare. p.58.
17
Termenul de ochire utilizat aici este, n mod frecvent, contextual utilizat
pentru atacarea i producerea de pierderi n domeniul entitilor psihice ale
inamicului. Oricum, trebuie reinut c termenul poate fi utilizat i n sensul
operaiilor informaionale, care nu produc distrugeri psihice.
114
Termenul comportament este, de asemenea, larg, astfel
nct s cuprind nu numai inamicul, ci i prietenii i neutrii. El
reflect nu doar legturile i consideraiile care trebuie s
rmn o faet important a succesului operaiilor de coaliie,
ci las termenului adversar largheea suficient pentru a
cuprinde att un adversar ntr-o confruntare militar, ct i un
oponent ntr-o confruntare care nu reprezint un conflict.
Aceast distincie reflect realitatea de astzi a largului spectru
al operaiilor militare i, bineneles, larga varietate de utilizare
a puterii militare de-a lungul istoriei.
Aciunile pe care forele militare sunt capabile s le
execute, pot i trebuie s cuprind cu certitudine operaii de
lupt, i anume, operaii de lovire. Dar forele militare fac cu
mult mai mult, cele mai frecvente i persistente misiuni militare
fiind cele de prevenire a rzboiului, de obicei, prin descurajarea
conflictului sau stoparea oricrei crize care ar putea escalada n
rzboi. n acest efort, fora militar este folosit, n mod
obinuit, mpreun cu aciuni politice i diplomatice pentru a
modela comportamentul observatorilor (prieteni, dumani i
neutri), fie prin propriile aciuni, fie prin simpla lor prezen n
anumite zone. i pe plan istoric, autoritile naionale au folosit
aceste aciuni n mod intenionat pentru a crea efecte
particulare. Pe scurt, aciunile din trecut ale forelor militare au
constituit, clar, operaii bazate pe efecte, dei nu au implicat
aciuni de lupt.
Pentru nelegerea a ceea ce poate fi numit spectrul
complet al operaiilor bazate pe reea, trebuie, mai nti, s
tim clar ce se nelege prin efect. Termenul efect a fost folosit,
n mod curent, n scrierile militare, pentru a defini totul, de la
finalitate sau rezultate, pn la obiectivele operaionale i pn
la raza undei de oc a componentei de lupt a armatei. Foarte
frecvent, termenul efect este utilizat ntr-o conotaie de
planificare a efectelor probabile pentru a desemna impactul
privind distrugerea unei anumite inte asupra unei dimensiuni
115
strategice sau operaionale mai largi, remarcabil dezvoltat de
colonelul John Warden, n conceptul privind cercurile
concentrice ale vulnerabilitii adversarului. n acest context,
efectele nu sunt numai legate de impactul direct, care nseamn
distrugerea intei, dar i de cel al lanului evenimentelor
succesive sau al impactului indirect care apare. Procesul de
identificare a nodurilor poteniale n acest canal sau n aceast
cascad de efecte ulterioare i apoi exploatarea lor reprezint
baza pentru majoritatea eforturilor curente de urmrire nodal a
intelor.
n fiecare caz, ntr-o asemenea analiz nodal, bazat pe
efecte, accentul se pune pe folosirea unei forme de distrugere a
intei ca agent pentru generarea cascadei de efecte ulterioare.
Pentru scopurile acestei analize, vom lua obiective diferite i
vom explora conotaia operaional mai general, sugerat att
de cerinele mediului de securitate, ct i de postulatul lui Sun
Tzu, care spune: culmea ndemnrii este a stpni un inamic
fr lupt.

Aceasta poate fi postulat mult mai simplu: un efect este
rezultatul sau impactul creat de aplicarea puterii militare sau a
unei alte puteri. Asemenea putere, desigur, poate fi aplicat la
nivelul tactic, operaional, militar-strategic i/sau geostrategic
al conflictului. Cuprinderea acestei definiii presupune c
efectele pot fi sau cinetice, sau noncinetice, sau pot fi, n
aceeai msur, fizice ori psiho-cognitive. Astfel, un efect poate
fi distrugerea forelor i capabilitilor adverse.
Dac operaiile bazate pe efect sunt mai mult dect
orice o teorie interesant, din punct de vedere militar trebuie s
definim un proces prin care s transferm sigur aciunile
multiple n tipuri de efecte necesare pentru crearea comporta-
mentului prietenilor, adversarilor sau neutrilor. Pe scurt, trebuie
s planificm i s executm, n realitate, operaii bazate pe
efecte, aplicnd aceast teorie. Dirijarea acestor operaii ca i
cum am avea o mare probabilitate de producere a efectului dorit
116
este o cerin mai uor de afirmat dect de realizat. Stabilirea
variabilelor descrise, referitoare la operaia bazat pe efecte,
chiar i cnd le marcm prin definirea elementelor aciunilor
militare sau prin trasarea tipurilor de efecte, rmne complex.
i exist cel puin dou niveluri adiionale ale complexitii n
problema pe care noi trebuie s o rezolvm, nainte de a ne
putea asuma planificarea i execuia operaiei bazate pe efecte.
Un aspect al acestei complexiti suplimentare este
totdeauna sugerat. Orchestrarea pe care noi trebuie s-o
realizm nu presupune numai gsirea combinaiei corecte a
aciunilor, pentru a influena comportamentul observatorilor
n direcia dorit, ci, de asemenea, identificarea i evitarea
acelor aciuni care pot conduce comportamentul ntr-o direcie
greit.
n esen, dac nu se reuete organizarea corect a
eforturilor, variabilele pe care noi vizm s le influenm dau o
expresie greit a semnalelor asupra aciunilor noastre i vor
tinde s se blocheze reciproc sau s i nedumireasc pe
observatori, ca i cum nu ar avea nici un efect, n final. Cu att
mai mult, aciunile pot produce i comportamentul care devine
rapid opusul a ceea ce am intenionat.
Planificarea operaiilor bazate pe efect trebuie s fie n
msur nu numai s concentreze aciunile noastre, ci, de
asemenea, s le fac s nu fie n conflict de-a lungul a patru
niveluri de comand sau a trei sau mai multe zone ale
operaiilor bazate pe efecte. i mai mult, aciunile noastre
trebuie s nu devin antagonice, nu numai din respect pentru
observatorul singular, dar i din respect pentru multiplele i
foarte diversificatele perspective sugerate de ctre amici,
inamici i neutri definii n operaia bazat pe efecte.
Influenarea acestui comportament nseamn a te confrunta cu
percepia fiinei umane, a crei fiecare reacie va fi diferit i
care nu poate fi nici liniar i nici predictibil, n ntregime.
Deja, a planifica operaia bazat pe efecte implic anticiparea
117
unui sistem complex, adaptiv, de observare a aciunilor proprii,
individuale sau colective, care s fie n msur s se adapteze i
s rspund solicitrilor stimulilor.
La prima vedere, aceast cerin sun ca o contradicie
de termeni. Cum prezicem ce reacii poate avea un sistem
complex i adaptiv, care, prin definiie, nu este ntru totul
predictibil? Cum facem ca aceeai aciune s par diferit
pentru diferii observatori? S-a stabilit un standard imposibil
pentru operaiile bazate pe efecte? Cerina de a coordona toate
aceste elemente aa nct s creeze un efect unitar, pare, cu
siguran, descurajatoare. Oricum, putem fi consolai din dou
puncte de vedere. Primul un eec n abordarea acestor
niveluri de complexitate nu trebuie s le ndeprteze. Firete,
logic, putem s anticipm, n absena oricrui efort din parte
noastr, modalitatea de a le orchestra, probabilitatea unor erori
n aciunile sau n efectele produse putnd fi, totui, mare. Al
doilea, faptul c exemplele folosite n aceast munc au fost
extrase din istorie poate transmite un mesaj. Coordonarea cu
succes a efectelor nu este niciodat imposibil i nici nou,
marii conductori politici i militari, n istorie, au fost mari,
n parte i datorit faptului c au putut s pun toate aceste
elemente la un loc. Problema noastr este, mai curnd, cum
noua revoluie tehnologic i conceptele bazate pe reea ne
permit s rspundem acestei cerine mai bine, mai repede i cu
mai mare precizie.
n planificarea unei operaii bazate pe efecte ne
preocup provocarea alegerii unui canal de reacie controlat
dect unul de reacie necontrolat, ale crui consecine nu le
putem anticipa.
n acest scop, trebuie s ne punem dou ntrebri.
Prima: cum s-a produs canalul sau cascada efectelor? A doua:
cum poate aceast cascad a efectelor s se produc, n
contextul mecanismelor bazate pe efecte, subliniate n regula
stabilit n cadrul celor de influenare a comportamentului?
118
Primul pas n confruntarea cu noile dimensiuni ale
complexitii este punerea la un loc a pieselor acestui puzzle
bazat pe efecte, pe care noi l vom explora. n aceast discuie
privind evoluia general a conceptului de operaii bazate pe
efecte exist trei mari componente ale puzzle-ului care sunt
mprtiate:
Prima, privind ciclul cognitiv. Am nceput s descriem
dimensiunea uman a procesului de luare a deciziei, urmrind
modul n care fiina uman i organizaiile percep aciunile, le
dau sens i le neleg, pentru ca, pe mai departe, acestea s
poat rspunde unei situaii de criz. Acest proces cognitiv
descrie nu numai variabilele inerente n procesul de luare a
deciziei, dar, n contextul ciclului de reacie al operaiilor
bazate pe reea, se ofer o ptrundere a felului n care varia-
bilele au influenat crearea comportamentului altora. Att timp
ct aceast ptrundere nu poate modifica complexitatea reac-
iilor umane, ea ne ofer, pe o baz logic, viitoarele limite ale
unei complexiti ntortocheate.
A doua, privind perspicacitatea ctigat de procesele
cognitive, care permite definirea dimensiunii acestor aciuni, i
efectul pe care-l au n mintea noastr. Aa cum se prezint n
fig. 5, atributele aciunilor descrise prin elementele acestora
urmresc modificarea percepiei, afectarea deciziei i
producerea acelui gen de efecte care determin deciziile
observatorului i comportamentul acestuia ntr-o direcie
anume.

119


















Prin definirea aciunilor i efectelor n termenii a dou
variante de stabilire a variabilelor, mai curnd cele care exist
ca o infinitate de varieti ale posibilelor aciuni i efecte, noi
Fig. 5
ATRIBUTELE
MISIUNII

Tipul de fore

Mrime

Amploare
Geografic
Operaiona
l
Sincronizare:
Vitez
Durat
Sincronizare
TIPURI DE
EFECTE

Uzur fizic

Haos / entropie

Piedici
Active
pasive

oc

Domeniu



Psihic





Cognitiv



Efect
general
120
delimitm problema i crem astfel un meniu de opiuni ale
variabilelor, disponibil pentru orchestrarea efectelor necesare
asigurrii unor efecte finale unitare. Folosim adesea o serie de
evenimente din crizele Orientul Mijlociu pentru a demonstra,
din punct de vedere istoric, cum am folosit aceste opiuni i am
modificat natura aciunilor militare, pentru a crea efecte
specifice. Aceast relaie ntre aciuni i efecte ofer elementele
de ansamblu pentru planificarea i desfurarea operaiilor
bazate pe efecte.
n ceea ce privete cea de-a treia component, aceasta
vizeaz definirea ciclului mecanismului aciune - reaciune n
operaiile bazate pe efecte. Regula bazrii pe efecte stabilete
ceea ce ne conduce, n prezent: de la crizele Orientului Mijlociu
i o serie de exemple din anumite rzboaie, care nltur ideea
rigid asupra modului n care ciclul aciune - reaciune
lucreaz, n lumea real a operaiilor bazate pe efect. Regula
astfel stabilit a nceput s defineasc structurile de decizie i
organizaionale utilizate n astfel de operaii. Dei aceast
descriere funcional a fost utilizat pentru prima dat n
procesul de luare a deciziei de ctre partea american a
conflictului, interaciunile crizei au demonstrat clar c pot fi, de
asemenea, utilizate aproximativ la fel de ctre oricare stat-actor.
Astfel, regulile stabilite mecanic ofer un cadru n care
planificarea i execuia operaiilor stat contra stat sunt bazate pe
efecte i pot fi luate n considerare. Aceste ptrunderi n
procesul cognitiv i n cadrul mecanismelor sistemului sunt, n
particular, relevante pentru procesul de planificare i execuie a
operaiilor bazate pe efecte, aa nct s se asigure impactul
neliniar pe care-l vizm. Multe dintre problemele cu care se
confrunt procesele de planificare i de execuie ale operaiilor
bazate pe efecte conduc ctre necesitatea de a prevedea
rspunsurile individuale sau ale organizaiilor pe care noi
intenionm s le stimulm.
121
Dac planificm deliberat i logic, trebuie s fim n
msur s anticipm cum un efect iniial sau direct, creat de
aciunile noastre, va propaga efecte secundare. Acest pas este
important, deoarece sperana noastr de a crea impacturi
neliniare crete, n cele din urm, n parte, ca urmare a
ateptrilor ca aciunile s deschid un canal sau o cascad a
efectelor indirecte ale cror scop i amploare pot reduce efectul
creat iniial.
Dou clarificri suplimentare sunt necesare aici:
Prima, aciunile pe care le-am avut n vedere sunt, prin
definiie, de natur fizic. Alternana aciunilor i reaciilor din
punct de vedere fizic a fost reflectat n ciclurile aciune
reacie n regulile stabilite. n mod similar, procesul cognitiv se
desfoar prin aceleai aciuni, care pot fi observate sau
percepute n acelai mod, fiind chiar definite aciunile n
termenii aciunilor sau evenimentelor fizice.
A doua impune s facem, permanent, o distincie ntre
efectele fizice directe (impactul fizic imediat al unei aciuni) i
efectul indirect (unul din seria celor produse sau din seria
efectelor derivate din efectele directe). Acestea pot fi, de
asemenea, de natur fizic, dar, n acelai timp, pot fi
psihologice sau cognitive, care decurg din aciunile fizice
iniiale.
Ideea crerii efectelor n cascad nu este nou.
Bombardamentul din cel de-al doilea Rzboi Mondial n
sprijinul debarcrii din Normandia este un exemplu bun de
planificare deliberat a cascadei de efecte psihologice. Efectul
psihic direct vizat de planificatorii campaniei aeriene aliate,
aa-numitul Plan de transport, a fost distrugerea comunica-
iilor Normandiei cu plajele. n expresia lui Churchill,
bombardamentul a menit a crea o cale ferat de deert n jurul
Normandiei
18
.

18
W. CHURCHILL, Closing the Ring, p.528.
122
Obiectivele reale ale planificatorilor au fost dou efecte
fizice directe: s fac indisponibil sistemul de cale ferat n
nordul Franei pentru ca manevra pe calea ferat s devin
foarte grea sau imposibil, s previn deplasarea diviziei de
tancuri german n zona Normandiei n orele critice sau dup
ziua D a debarcrii.

n loc de concluzii

a) Operaiunea Scutul Deertului din 2003 a subliniat:
importana raportului dintre dimensiunea unei fore
stabilite pentru misiune i posibilitile de susinere i
operare n teatru i posibilitatea de a aciona n comun,
ntr-o operaie ntrunit la mare distan, n afara
granielor statului cruia i aparine fora.
b) Domeniul operaiilor bazate pe reea a scos n eviden
necesitatea ca, la nivelul Armatei, s se realizeze acele
redimensionri necesare crerii unor fore expediionare
n msur ca, ntr-un interval foarte scurt de timp (zeci
de zile), s treac la ndeplinirea misiunii (nceperea
deplasrii n teatru).
c) Un element important, care a condus la posibilitatea
operrii n comun, este necesitatea utilizrii imaginii
generale a cmpului de lupt, realizat att de
mijloacele de cercetare ale comandamentului
multinaional (naiunii lider), ct i de cele proprii,
precum i folosirea limbii engleze. Realizarea este
posibil, datorit utilizrii n comun a aplicaiilor
SATCOM APPLICATION i a sistemelor integrate,
compatibile la nivelul standardelor Alianei.
d) Elementele de profunzime i provocrile transformrii
bazate pe operaia n reea
19
sunt: transformarea bazat
pe Operaia n Reea (OBR) presupune toate liniile de

19
n viziunea lui John Garstka.
123
dezvoltare; tehnologia este cea mai important
capabilitate (beneficiu clar prin dirijarea investiiilor n
elemente-cheie); schimbrile doctrinare (ale proceselor)
i organizatorice sunt elementul de baz n realizarea
capabilitilor de operare n reea; experiena
operaional cu capabiliti OBR este factor de baz n
transformarea aprrii pe baza capabilitilor OBR;
leadership-ul i educaia sunt elementele critice pentru a
face posibil transformarea bazat pe capabiliti
facilitate de reea.

124

CONCEPTUL DE RZBOI BAZAT PE REEA
APLICAII N OPERAIILE SPECIALE I
COMBATEREA TERORISMULUI
Colonel Marius CRCIUN
ocul generat de evenimente internaionale de notorie-
tate, precum atacurile teroriste, influeneaz decizii politice la
nivel global, genereaz reacii n lan, unde de oc i schimbri
majore de strategie. Definit uneori ca un rzboi ascuns,
nedeclarat sau ca un conflict de mic intensitate (cu obiectiv
limitat), acest fenomen a depit stadiul improvizaiilor, al
unor simple asasinate sau atentate cu bombe.
Secolul XXI a adus, alturi de elementele unei noi
Revoluii n Domeniul Militar (RMA), i manifestri violente
asimetrice, greu de decodificat, precis orientate i foarte bine
organizate, care creeaz o psihoz generalizat a terorii,
nespecific pe timp de pace i, cu att mai mult, amplificat i
diversificat n situaii de criz sau de rzboi. n consecin, a
aprut i necesitatea unei noi abordri a acestor pericole.
Procesul de transformare pe care trebuie s l parcurg
Armata Romniei determin, pe de o parte, schimbri n plan
doctrinar, conceptual, adoptarea unei noi viziuni asupra luptei,
operaiei i strategiei, n concordan cu noile concepte
strategice de ducere a rzboiului i cu exigenele ce decurg din
angajamentul Romniei de a aciona ca aliat egal i credibil n
operaii multinaionale n cadrul NATO sau al altor
aranjamente politico-militare. Pe de alt parte, procesul de
transformare impune reform structural, eforturi de integrare
i aliniere sistemic cu structurile similare. n acest context,
introducerea i aplicarea unor concepte moderne, precum cel al
rzboiului bazat pe reea, generalizarea treptat a tehnologiei
125
digitale n spaiul de lupt al secolului XXI, apariia noilor
generaii de arme inteligente, sistemele C
4
I
2
SR
20
, tehnicile i
tehnologiile rzboiului electronic, informaional i psihologic
nu mai pot lipsi din nici o confruntare armat i este evident c
vor fi folosite masiv n viitoarele operaii.
Integrarea deplin a Romniei n NATO impune
atingerea, cu responsabilitate, a unui grad de interoperabilitate
necesar, mai ales dac nivelul de angajare este ridicat.
Demersul, la prima vedere, destul de simplu, este, de fapt, o
mare provocare i o sarcin dificil pentru toate structurile
statului cu responsabiliti n domeniul securitii i aprrii
colective, dar, mai ales, pentru Ministerul Aprrii Naionale.
Tipul de rzboi pentru care trebuie s se pregteasc
Armata Romn nu este rzboiul prezentului, ci al viitorului,
mai exact, al urmtorilor douzeci de ani, rzboiul anilor 2015-
2025.
Realitile conflictelor din ultimele decenii, inclusiv ale
aciunilor teroriste i antiteroriste recente, au artat c,
interetnice sau interconfesionale, cu trend-uri mai mult sau mai
puin naionaliste, cu caracter terorist sau aflate sub steagul
luptei pentru independen, conflictele asimetrice i-au pus
amprenta asupra sfritului i nceputului de mileniu.
Fenomen social de factur aparte i campion n
ierarhia conflictelor asimetrice, terorismul a dobndit, n acest
nceput de secol i mileniu, prin amploarea i diversitatea
formelor de manifestare, impactul mediatic i viteza de
circulaie a informaiei, un caracter global, extins la scar
planetar. Din ce n ce mai des pe ecranele media apar
cuvintele Breaking News, semnalnd o nou aciune terorist,
de o violen n permanent ascensiune, un nou vector de
rspndire a groazei, care tulbur profund viaa normal a

20
Command, Control, Communication, Computers, Information,
Surveillance, Reconnaissance - Comand, control, comunicaii, computere,
informaii i informatic, supraveghere i recunoatere.
126
societii, punnd n pericol chiar existena i funcionarea unei
democraii cu tradiii.
La nceput de secol, naiunile nu mai sunt aa de
preocupate de pericolul unei agresiuni de amploare, ci, mai
degrab, de tensiunile i antagonismele generate de conflictele
i disputele etnice, terorism, crim organizat, proliferarea
armamentelor, migrarea neautorizat i disputele economice.
Pentru a rezolva aceste riscuri atipice, din ce n ce mai multe
naiuni adopt mijloace de contracarare atipice, din domeniul
operaiilor speciale.
n mod tradiional, n combaterea terorismului,
majoritatea statelor adoptau strategii reactive, iar unele chiar
strategia de sanctuar, care prevede c o organizaie terorist
este lsat n pace de autoriti att timp ct nu desfoar nici
un fel de aciuni ostile pe teritoriul su.
Dup 11 septembrie 2001, tot mai multe voci au afirmat
c, pentru a fi eficient, combaterea terorismului trebuie s
treac de la caracterul reactiv la cel activ sau proactiv. n aceste
condiii, structurile politice i de securitate caut soluii care s
asigure prevenirea, combaterea, gestionarea unei crize teroriste,
chiar prin aciuni preventive.
Pentru o perioad relativ lung, Romnia a fost n
general ferit de atacuri teroriste. Procesul de integrare politic
i militar pe care l-a parcurs Romnia n ultimii 15 ani a creat
ns i posibilitatea de a avea pierderi de viei omeneti, din
rndul conaionalilor, n afara teritoriului naional.
n aceast lucrare ne propunem s identificm
elementele de baz ale conceptului RBR ce pot fi folosite n
operaiile speciale i n combaterea terorismului, precum i
responsabilitile naionale n cadrul integrrii n NATO.




127
1. Relaia Cmp de lupt Spaiu de lupt
n demersul tiinific de a prefigura modul de ducere a
conflictelor i principalele elemente ale rzboiului anului 2025,
am ajuns la concluzia c tehnologiile militare ale viitorului vor
avea un impact consistent i remarcabil. Noile cuceriri
tehnologice fac ca aciunile militare s aib, azi, dar probabil i
n viitor, o mare amploare n timp i spaiu, fore i mijloace
specializate, caracter ntrunit, intensitate i complexitate
sporite, schimbri brute ale situaiilor la toate nivelurile, s fie
duse n toate mediile, deosebit de manevrier i cu o mare
diversitate de procedee tactice.
Secolul XXI face din rzboi spaiul de ntlnire al unor
sisteme militare din ce n ce mai complexe i performante, care
implic tehnologii noi, militari superspecializai, aciuni com-
plexe, desfurate pe coordonate strategice i tactice diferite de
cele actuale.
Inovaia tehnologic are drept obiectiv i scop sporirea
capabilitii forei. Iar capabilitile luptei moderne sunt
influenate, cum apreciaz analitii conflictelor recente, de
relativul echilibru tehnologic.
Pe de o parte, avansul tehnologic influeneaz i va
continua s influeneze hotrtor evoluia conflictelor armate.
Noile generaii de arme inteligente, sistemele C4I, sistemele
electronice de supraveghere, cercetare i lovire, tehnicile i
tehnologiile rzboiului informaional i psihologic nu mai
lipsesc din nici o confruntare militar i vor fi folosite masiv n
viitoarele operaii i lupte. Sunt de remarcat amploarea pe care
o au componentele dislocate n spaiul cosmic n desfurarea
eficient a operaiilor, accentuarea caracterului decisiv al
confruntrii, sincronizarea i integrarea aciunilor de lupt.
Sistemele de arme ale armatelor moderne permit folosirea lor n
orice punct al globului, fr ca distana s mai constituie un
impediment, cel puin din punct de vedere al conducerii. Spaiul
128
de lupt al secolului XXI este termenul folosit din ce n ce mai
mult de ctre rile cu un sistem militar modern. n doctrina
american, n timpul anilor 90, conceptul de spaiu de lupt
(battle space) a nlocuit conceptul de cmp de lupt (battle
field), care a definit conflictul armat din timpul campaniilor lui
Alexandru Macedon pn la al doilea Rzboi Mondial.
n esen, conceptul de spaiu de lupt a permis o trecere
de la organizarea linear a trupelor ctre o concentrare a
efectelor pe toate dimensiunile i simultan (full-dimensi-
onal)
21
. Subscriem i noi ntru totul acestei concepii.
Pe de alt parte, tot mai multe state, printre care i
Romnia, abordeaz concepte strategice globale, unde intere-
sele naionale de securitate nu se mai rezum la aprarea
teritoriului naional, vechile distincii ntre conflictul civil, cel
naional i cel internaional, ntre securitate intern i extern
(internaional) au nceput s se disipeze.
Doi strategi chinezi au argumentat c pim ntr-o er n
care nu exist teritoriu care nu poate fi depit; nu exist
mijloace care nu pot fi folosite n rzboi; i nu exist teritoriu
sau mijloc care s nu poat fi folosite mpreun
22
.
Nu n ultimul rnd, n cadrul RBR, diferenele clare
dintre elementele de dispozitiv, dintre fa i spate, sau dintre
teatre de operaii i teatre de aciuni militare strategice vor
continua s dispar, pe msur ce instrumentele rzboiului
devin din ce n ce mai interdependente i, valabil n cazul
comunicaiilor i sistemelor spaiale, pe msur ce scad

21
Pentru mai multe detalii cu privire la doctrina american, a se vedea
Operations, Field Manual 3-0,U.S. Army Dept., Washington, D.C.,
Department of the Army, June 2001, pp 4-20 - 4-21.
22
LIANG, Qiao and XIANGSUI, Wang, Unrestricted Warfare, Beijing,
People's Liberation Army Literature and Arts Publishing House, 1999,
p.199, apud EVANS, Michael. Military Theory and the Future of War,
Naval War College Review, Volumul 56/ 3, 21 iunie 2003, pp. 8-9.
129
diferenele calitative i financiare ntre sistemele militare i cele
comerciale
23
.
n consecin, n contextul actual, cnd inamicul poate fi
prezent peste tot, inclusiv pe frontul mass-media, iar compo-
nenta de protecie a forelor, populaiei i centrelor de greutate
proprii, strategice i operative, devine din ce n ce mai impor-
tant, implicit dependent de tehnologia modern i mare
consumatoare de resurse, considerm c Teatrul de Operaii
Militare, ca instrument militar care definete o entitate geogra-
fic cu un anumit specific, s-a disipat i i pierde din relevan.
2. Conceptul de Rzboi Bazat pe Reea (RBR)
O grup de cercetare, aflat ntr-o main de lupt, n
faa forelor principale, transmite instantaneu, prin staia de la
bord, prin accesarea reelei de comunicaii prin satelit,
informaii i imagini digitale cu dispozitivul irakian pe una din
cile de acces spre aeroportul internaional din Bagdad.
eful G3 al unui batalion de tancuri, ale crui elemente
naintate se deplaseaz n vitez pe autostrad spre aeroport,
aflat n punctul de comand mobil, vizualizeaz de la postul su
de lucru imaginea digital, tridimensional, a terenului prin
care urmeaz s treac n urmtoarele minute ntreg batalionul,
cu dispunerea tuturor elementelor din dispozitivul irakian.
Cu click-uri repetate de mouse, planific pe harta
digital manevrele i focul tancurilor, cu mult nainte ca
obiectivele s intre n btaia tunurilor de pe tanc sau a
rachetelor de pe transportoarele Bradley.
Automat, misiunea este transmis tuturor echipajelor,
inclusiv elicopterelor de atac care asigur din aer deplasarea
coloanei, iar sistemele amic-inamic ncep dialogul prin care i

23
CZEGE, HUBA Wass and Sinnreich, Richard HART, Conceptual
Foundations of a Transformed U.S. Army, Institute for Land Warfare Paper
40, Washington, D.C., Association of the United States Army, March 2002.
130
precizeaz reciproc poziiile n teren. Astfel, imaginea de la un
UAV
24
de tip Predator, suprapus peste harta digital a
Bagdadului, realizat anterior i extrem de detaliat, cu ajutorul
reelei de satelii, la care se mai adaug i diferite informaii
obinute din aer sau de la sol, prin observare i nregistrare
video, la care contribuie i grupa de cercetare, compun o
singur imagine compozit digital tridimensional. Imaginea
compozit descris anterior, pus la dispoziia conductorilor
coaliiei n ultimul conflict din Golf, asigur, n opinia noastr,
cel mai eficace instrument aflat vreodat la dispoziia unui
comandant.
Aceast capacitate de digitalizare uniform, suprapus,
folosind aceleai caracteristici, informaii provenite din mai
multe surse, total diferite ca parametri tehnici, este considerat
o mare realizare tehnologic, dei, pe de o parte, nu a fcut
vlv n rndul nespecialitilor, inclus fiind aici i mass-
media, iar, pe de alt parte, rmne nc inaccesibil tehnologic
pentru majoritatea armatelor.
Conceptul RBR a fost creat i folosit pentru prima dat
n Statele Unite ale Americii, printr-o replic militar a unor
aciuni civile n domeniul afacerilor.
Conceptul a aprut n mod deosebit n cadrul forelor
navale americane, unde aprarea antiaerian a unei grupri de
nave, stabilit pentru escorta i protecia unui portavion, trebuia
coordonat dintr-un singur loc, i, cu viteza dat de timpul
necesar pentru descoperirea i indicarea intei, fcute transmi-
terea informaiei i lansarea loviturii selectate. ntruct acest
timp nu trebuia s fie mai mare de dou minute, excludea
intervenia direct a omului.
Aa a aprut conceptul de reea de aprare antiaerian,
extrapolat la toate sistemele gruprii de nave i, ulterior, la alte
platforme din categorii de fore diferite.

24
Unmanned Aerial Vehicle vehicul aerian pilotat de la sol, avion fr
pilot.
131
Conceptul orienteaz dezvoltarea sistemelor de aprare
spre un nivel nou al aciunilor ntrunite i interagenii, aa cum
este prefigurat pentru viitoarele conflicte.
Astfel, pentru viitorii 20-30 de ani, se pot anticipa
schimbri fr precedent, care vor afecta profund organismele
militare, implicnd ci de operare nc neimaginate, angajnd
tehnologii nc neinventate, care ofer un potenial exponenial
de cretere a capacitilor de lupt.
Pn la urm, RBR nu este o problem de tehnologie,
cum s-ar crede, ci una organizaional
25
, de a asigura o inte-
grare total n reea a tehnologiei, o interoperabilitate deplin.
Iar acest complicat proces trebuie nceput ct mai curnd
posibil, folosind toate resursele de rbdare i inteligen.
Rezultanta acestei combinaii este cunoaterea n deta-
liu, n timp ct mai apropiat de cel real, a spaiului luptei, dar i
a evenimentelor semnificative din alte zone, nu neaprat n
aceeai zon geografic, dar care prezint interes pentru
planificarea i conducerea aciunilor militare. Dezvoltarea
componentelor RBR, adoptarea acestui concept i de alte puteri
militare, acoperirea deja global a unor mijloace de lovire, care
execut misiunile de lupt direct din baza de dislocare la pace,
fr o desfurare strategic prealabil, pericolul unor aciuni
asimetrice, de tip terorist, toate vor duce la transformarea
globului pmntesc n spaiu strategic unic.
Considerm c RBR reprezint un ansamblu de
concepte operaionale i capabiliti militare, coagulate de o
soluie tehnologic i operaional de interconectare, care
permite forelor s foloseasc avantajul utilizrii tuturor
informaiilor disponibile, concomitent cu angajarea ntrunit,
coerent, flexibil, rapid i eficient a mijloacelor de lupt.

25
Apud general-locotenent Brian Joseph K. KELLOG Jr., citat de AKERMAN
Robert K., n articolul Military Cristal Ball Portends Network Centric Supremacy,
din revista Signal, 2001.
132
Obiectivele principale ale RBR sunt: creterea ritmului
operaiunilor, sporirea vitezei de reacie, reducerea riscurilor i
a costurilor pentru forele proprii i, pe cale de consecin,
creterea eficienei misiunilor.
Determinarea cu care o serie de mari firme americane,
productoare de echipamente militare, s-au lansat n operaio-
nalizarea unor programe de integrare a conceptelor RBR,
volumul impresionant al investiiilor i folosirea tehnicilor de
simulare pentru a putea determina tendine n domeniu, inclusiv
estimri de costuri i programe de implementare, arat impor-
tana acordat RBR.
Putem concluziona c Rzboiul Bazat pe Reea este un
rzboi modern, n care se folosesc sistemele C
4
I
2
SR, organizate
ntr-o reea central, o reea a senzorilor i o reea a
platformelor de lupt, c se bazeaz pe tehnologia informaiei
(IT), pe sisteme de armamente performante i capabiliti
tehnice deosebite. Conceptul se fundamenteaz pe integrarea
sistemelor (senzorilor) de culegere i prelucrare a informaiei,
a sistemelor C
2
i a platformelor de lupt, asigur scurtarea
semnificativ a ciclului de conducere, astfel nct decalajul
ntre informaia despre obiectiv i lovirea acestuia s fie redus
la minim, pn spre zero, dac se poate, moment n care reacia
este instantanee, generat de tehnologia informatic i doar
supervizat de om.
n rzboiul viitorului, proliferarea vehiculelor fr pilot,
terestre, aeriene, maritime, a materialelor i proiectilelor
invizibile i ncorporarea acestora n reea ar putea face ca un
numr copleitor de inte s devin accesibile. Pentru exempli-
ficare, folosim binomul aeronav blindat. n rzboiul clasic au
existat ntotdeauna msuri i contramsuri ntre aceste dou
platforme.
Spre deosebire de un tanc-platform de lupt, un tanc-
element de reea, cum este Sistemul de Lupt Viitor al Armatei
133
SUA
26
, va fi constituit dintr-un sistem de sisteme, mai multe
vehicule folosite ca unul singur. Dac aceste vehicule sunt, de
asemenea, proiectate s fie invizibile, protejate prin
contramsuri active i pasive i coordonate cu grij pentru
mrirea avansului i micorarea vulnerabilitii la atacurile
aeriene, provocarea pentru forele aeriene va crete pe msur.
Mai mult muniie va fi folosit pentru lovirea fiecrei inte i
mai multe inte atacate - att de multe nct ele vor coplei, prin
numrul lor, capacitatea forelor aeriene de a le opri naintarea.
Acelai lucru s-ar putea spune, probabil, i despre o
for aerian care folosete un numr mare de aparate de zbor
mici, invizibile, ieftine i fr pilot sau nave maritime cu
aceleai nsuiri ca i aeronavele mai sus menionate. Atacul
roiurilor de microroboi sau nanoroboi va permite ca acest mod
de abordare s fie dus la extrem.
Continund analiza unui exemplu anterior, s presupu-
nem c un analist al unei structuri de informaii oarecare, aflat
n faa calculatorului, acceseaz imaginile oferite de un UAV
de tip Predator, aflat n zbor deasupra Irakului. Dup mai multe
inte vizualizate, acesta gsete una pe care o consider
important. Creeaz n propriul calculator un dosar cu obiec-
tive, unde introduce datele respectivei inte i a altor obiective
de rezerv din zon, pe care apoi l trimite att unui bombardier
aflat n zbor deasupra Irakului, ct i celulei de planificare a
intelor. Analitii acestei structuri, pe parcursul a cteva minute,
verific dac pentru respectivul obiectiv au mai fost stabilite i
repartizate misiuni altor mijloace de foc, dup care transmit
ctre bombardier acceptul de a lovi respectivele obiective.
Navigatorul bombardierului preia coordonatele, de fapt, accept
transferul electronic al acestora n propriul computer de bord i
n calculatoarele bombelor sau rachetelor cu mare precizie de

26
AFCS - US Armys Future Combat System. Pentru mai multe detalii a se
vedea Charles J. DUNLAP, Jr., 21st-Century Land Warfare: Four
Dangerous Myths, Parameters, 27 (autumn 1997), pp. 27-37.
134
lovire i, n cteva secunde, este n msur s treac la
executarea un atac asupra obiectivului respectiv.
Sau, dac, din diferite motive, bombardierul nu mai
poate executa misiunea, transmite informaiile n computerele
din Centrul de Informaii i Lupt
27
, de unde coordonatele
obiectivului, tot n format electronic, ajung n sistemul de
dirijare al unei rachete de croazier Tomahawk.
Dup atac, Predatorul se ntoarce i trimite ultimele
imagini, pentru procesul de analiz a ndeplinirii misiunii
(Battle Dammage Assesment BDA).
Softul existent n reea permite analiza unor informaii
electronooptice, n spectru infrarou sau imagine radar, stabi-
lirea cu exactitate a coordonatelor tridimensionale: latitudine,
longitudine i altitudine. Iar cnd capacitatea de nmagazinare
i viteza de transmitere a reelei sunt ridicate, atunci imaginile
se pot suprapune peste imaginile stereoscopice din banca de
date a Ageniei Naionale de Informaii Geospaiale, pentru a fi
comparate
28
. Un exemplu de succes n aplicarea conceptelor
RBR n folosirea aparatelor de zbor fr pilot, de tip Predator,
care, pe lng aparatura de detecie i localizare, mai au i
posibiliti de atac deosebit de eficiente. Capacitatea de a
supraveghea, pentru o lung perioad de timp, un obiectiv
printr-un asemenea senzor, concomitent cu posibilitatea de a
lovi eficace anumite inte din cadrul obiectivului, constituie un
mare pas nainte, care duce la scurtarea radical a ciclului de
decizie.
Am concluzionat anterior c RBR este un concept care
evideniaz o modalitate nou de a genera putere de lupt, prin
integrare ntr-o reea informaional a senzorilor, decidenilor i
executanilor, n scopul cunoaterii cuprinztoare i permanente

27
CI Combat and Information Center, Centrul de informaii i lupt,
centrul nervos al unei nave de lupt.
28
COLARUSSO, Laura, Indicarea precis a inamicului, n Defense News,
4 ian 2005, p. 14.
135
a spaiului luptei, mririi eficienei conducerii, accelerrii
dinamicii operaiilor, realizrii sinergiei efectelor planificate pe
obiective, sporirii viabilitii i obinerii unui anumit grad de
autosincronizare acional.
Rzboiul bazat pe reea reprezint, n actuala er
informaional, o soluie militar de abordare a conflictului,
similar conceptului de e-business n domeniul afacerilor.
Reeaua de senzori cuprinde:
- componenta cosmic, dat de sateliii clasici i, mai nou,
de sateliii suborbitali, mult mai ieftin de lansat;
- componenta aerian, dat de senzorii dispui pe avioane
de cercetare i radar, avioane fr pilot, elicoptere, baloane etc.;
- componenta naval, dat de senzorii de pe nave de
cercetare i supraveghere, de pe navele de lupt, sau dislocai
pe sol, n apropierea unor puncte obligatorii de trecere;
- componenta terestr, dat de senzorii de pe mijloace de
cercetare terestr i antiaerian, ai celor de pe platformele de
lupt, ai forelor speciale, ai unor tipuri speciale de muniie etc.;
- componenta instituiilor (ageniilor) cu atribuiuni
specifice de combatere a criminalitii transfrontaliere i
terorismului;
- componenta din ciberspaiu, dat de senzorii plasai n
reeaua Internet, cei de supraveghere a convorbirilor radio i
telefonice, senzorii de supraveghere a reelelor proprii;
- elementul uman, adic operatorul.
Manevra acestor mijloace, gradul de utilizare (perma-
nent sau secvenial), concentrarea lor n zonele de interes,
interferenele de complementaritate permit o foarte bun
cunoatere i actualizarea permanent a situaiei n spaiul de
lupt.
Reeaua de decizie, comand i control este alctuit
din comandani, comandamente strategice i operaionale care,
pe baza datelor i informaiilor furnizate de subsistemul de
detecie, decid, planific i aloc resursele necesare execuiei.
136
Structurile de decizie au posibilitatea s primeasc date
i informaii pe mai multe canale, de la o mulime de senzori, s
verifice rapid aceste date i informaii, s ia o hotrre
oportun, cu un suport informatizat permanent actualizat i o
baz de date funcional, s transmit aproape instantaneu
comanda i s realizeze n permanen coordonarea. Cea mai
mare parte a activitilor din acest lan se efectueaz automat,
potrivit unor standarde i protocoale bine elaborate, verificate i
verificabile, capabile de perfecionare prin autoreglare.
Rapiditatea circulaiei informaiei i posibilitatea prac-
tic de a lovi toate elementele de dispozitiv ale inamicului
presupun:
- coordonarea C
2
asupra forelor i mijloacelor proprii i
aliate;
- generarea rapid a informaiilor, introducerea n flux i
folosirea lor oportun;
- planificarea i integrarea aciunii tuturor elementelor i
introducerea modelelor de autosincronizare, pentru realizarea
efectelor sinergice;
- interconectarea cu structuri i agenii guvernamentale
sau structuri civile.
Existena reelelor i a sistemelor moderne de comand
i control, care fac posibil schimbul instantaneu de informaii i
permit conducerea, indiferent de locul de dislocare pe glob,
crend doar ceva probleme din cauza diferenei de fus orar,
schimb concepia clasic cu privire la locul i rolul coman-
damentelor pe diferite trepte ierarhice.
Aceste reele asigur cel puin trei ci de transmitere
date i informaii, inclusiv posibilitatea teleconferinelor, a
transmiterii imaginilor despre inamic n timp real. Acoperirea
global dat de reelele de satelii impune schimbri majore n
stabilirea unei viitoare arhitecturi de comand i control,
inclusiv n locul de unde comandantul conduce lupta.
137
Una din cutumele trecutului spunea c un comandant de
companie trebuie s-i conduc subunitatea dintr-un punct de
comand aflat la maximum un kilometru de elementele de la
contact, iar punctul de comand al unei brigzi trebuia dispus la
o distan care s-l scoat de sub focul artileriei de un anumit
tip. Considerm c aceste cutume, ca unic factor pentru luarea
n considerare a unei anumite soluii, s-au disipat i vor
disprea n viitorul apropiat, tocmai din cauza RBR.
Comanda si controlul, privite ca un proces de decizie, se
materializeaz n planuri de operaii sau strategice. Epoca
informaional, reprezentat de sistemele informatice interco-
nectate prin mijloace de comunicaii performante, permite un
mare flux de date i informaii furnizate oportun de senzori
multipli i eficieni.
Schimbarea important pe care o aduce RBR n strategia
operaional este nlturarea datelor i informaiilor inutile
(fiecare primete informaia de care are nevoie), deci selectarea
informaiei, printr-un sistem de filtre, competene, funciona-
liti i protocoale de acces, asigurnd astfel decizia rapid,
lovirea precis i, n tot acest timp, protecia complet.
De asemenea, principalele aspecte care trebuie punctate
n domeniul managementului informaiilor sunt: existena unor
conexiuni multiple ntre diferitele entiti din cmpul de lupt,
integrarea imaginilor operative standard (Common Operational
Pictures-COP
29
), rezultnd mai puine asemenea imagini,
fiecare dispunnd ns de capacitatea de a asigura un numr
sporit de secvene (vederi) operative; o asemenea secven
reprezint, n mod obinuit, un submeniu de informaii din
cadrul COP, cu detalii necesare planificrii unei misiuni sau
lurii unei decizii. n consecin, considerm c procesul COP
are, n principal, rolul de a asigura consisten funcional ntre
diferite secvene operaionale.

29
Imaginea Operaional Comun.
138
Reeaua de execuie este compus, la rndul ei, din
platformele de lovire, adic elemente ntrunite, flexibile,
interoperabile, capabile s aplice simultan i, dac este posibil,
instantaneu, efectele, s previn fratricidul i s evite surprin-
derea. Crearea unei arhitecturi organizaionale care s permit
conectarea unor microstructuri lupttoare, de tipul forelor
speciale, dotate cu mijloace minime necesare ndeplinirii
misiunilor, este un alt factor de multiplicare a puterii, ntruct
acetia, pe de o parte, pot beneficia de o cantitate enorm de
informaii utile i oportune prin poziionarea lor ca i client n
reea, prin simpla conectare a unui laptop la staia prin satelit i
accesarea Intranetului militar, i pot genera, la rndul lor,
informaii, introducndu-le instantaneu, n format digital, n
aceeai reea iar, pe de alt parte, pot aciona numai ca element
al subsistemului de execuie, prin scoaterea din lupt a
obiectivului primit.
Conceptul nu este ns infailibil sau lipsit de probleme!
Spre exemplificare, problema tehnic cea mai important este
lrgimea de band, care determin ct de multe date pot fi
transferate rapid ntre dou dispozitive electronice. Un studiu al
firmei Rand Corporation estimeaz c, n domeniul militar, este
nevoie de o band de 40-50 de ori mai mare dect cea folosit
acum doi ani n ultimul rzboi din Irak, adic o band care s
permit, n termenii unui hacker, ncrcarea a trei filme de
1.000 MB fiecare pe secund! ntr-un raport de tipul lecii
nvate n Irak, publicat n mai 2004 de Forele Terestre ale
SUA, se afirma c nu vor exista probabil niciodat resurse
suficiente pentru a realiza o reea de comunicaii complet i
funcional, i dislocarea de senzori i sisteme de lovire oriunde
n lume
30
.
n ultimul conflict din Irak s-au jucat noile concepte,
mai mult sau mai puin folosite i experimentate, precum

30
Pentru mai multe detalii, a se vedea Pentagon Envisioning a Costly
Internet for War, The New York Times, 13 nov. 2004.
139
operaia oc i groaz, operaia informaional, operaia
bazat pe efecte, rzboiul de manevr, rzboiul contra
insurgenilor, rzboiul expediionar etc. Totui, putem trage
cteva concluzii cu privire la desfurarea aciunilor militare:
a. Toate operaiile au avut caracter ntrunit i combinat
evideniate de folosirea tuturor categoriilor de fore ale SUA
i aliailor, cu o cretere semnificativ a celor speciale, cu o
integrare de succes a forelor militare strine, australiene,
britanice, poloneze n planul de operaii urmat de integrarea
a peste 27 de naiuni, inclusiv Romnia, n operaiile militare
postconflict.
b. Cooperarea dintre Forele de Operaii Speciale i
forele principale, la un grad nemaintlnit, ilustrat de aciuni
neconvenionale, de tipul celor de cutare a conductorilor
Partidului Baas, un exemplu fiind cele de pe autostrada
BagdadTikrit, unde elemente ale unitii Delta Force au primit
n ntrire un pluton de tancuri M-1, pentru a asigura protecia
acestora la atacurile cu armament uor i mijloace explozive
improvizate.
c. Capacitatea de prelucrare i exploatare a unei cantiti
masive de informaii
31
, specific RBR, executarea atacurilor cu
sisteme de armament de mare precizie, a manevrelor rapide i
aplicarea tehnicilor de lupt adecvate situaiei tactice au permis
un efect sinergic, forele americane reuind s obin rezultate
mai bune dect cele preconizate.
d. S-a pus n aplicare o puternic component
informaional i psihologic, ncercndu-se folosirea mass-

31
Pentru a procura i introduce n reea informaiile necesare hotrrilor din
teatrul de operaii s-au folosit peste 40 de satelii de observare i dirijare,
sisteme de cercetare de tipul AWACS, JSTARS sau AEW&C, avioane fr
pilot i mijloace electronice i optice din dotarea trupelor terestre sau
forelor speciale. Considerm, totui, c americanii au avut la dispoziie 12
ani pentru a identifica i localiza toate aceste obiective, lucru nemaintlnit
n istorie.
140
media ca vector al ncrcrii psihologice a forelor proprii,
meninerii sprijinului popular i a suportului internaional. Aici
trebuie s scoatem n eviden c apariia unor noi juctori n
plan mediatic, precum Euronews sau Al-Jazeera a fcut mult
mai dificil aceast ntreprindere.
Ca parte component a conceptului oc i groaz,
care se dorea un concept cu efecte inclusiv psihologice, ns
datorit mediatizrii excesive nainte de declanare i a
imposibilitii prezentrii mediatice a efectelor, a czut n
desuetudine, folosirea armamentului cu mare precizie de lovire
a fost generalizat. Dac n primul Rzboi din Golf numai 7%
din armele folosite au fost de mare precizie, n prima sptmn
a conflictului din Irak, procentajul loviturilor unde s-au folosit
arme de precizie s-a ridicat la 95%.
3. Adoptarea RBR n NATO i UE
i n cadrul procesului de transformare general a
NATO, efectele semnificative ale globalizrii, aprute n
mediile social, politic i de securitate ale Alianei, constituie
provocri curente ale capacitii de rspuns la ameninrile i
evenimentele n derulare.
Conform experilor, teoria referitoare la potenialul
reelei este considerat esenial i n proiectele de
transformare a Alianei.
Este preluat n strategia de dezvoltare i integrare a
capacitilor, sub denumirea Capaciti NATO facilitate de
reea (NATO Network Enabled Capability - NNEC), pe baza
principiilor definite n cadrul teoriei operaiilor bazate pe
efecte. Conceptul promovat de Alian identific soluia
integrrii instrumentelor militare i politice, adoptarea unor noi
metode i structuri organizaionale capabile s asigure rezultate
rapide, decisive, la nivel operativ i strategic, n afara zonelor
tradiionale de responsabilitate acoperite de Tratatul de la
Washington.
141
n cadrul NATO, Comandamentul Aliat pentru
Transformare (Allied Command Transformation ACT) este
structura responsabil cu planificarea i derularea acestui
proces, care asigur finanarea eforturilor de cercetare,
dezvoltare de concept, experimentare i implementare.
n viziunea comun a celor doi comandani strategici ai
NATO (documentul intitulat The Military Challenge) se
estimeaz c viitoarele operaii ale Alianei vor avea caracter
preponderent expediionar, se vor angaja toate dimensiunile
spaiului de lupt, cu orientare clar spre efecte.
n plan militar, accesul tuturor aliailor prezeni n
respectiva operaie la reele asigur rolul de multiplicator al
forei, determinnd reducerea costurilor individuale i a celor
comune ale Alianei.
Pe plan strict economic, pe de o parte, nici o ar din
NATO sau din afara Alianei nu este i nu va fi apt de a-i
dezvolta i produce independent tehnologiile i sistemele de
arme necesare pentru a duce un RBR. n rzboiul de coaliie,
aceasta va pune probleme acute de compatibilitate, care vor
trebui s fie depite, prin eforturi bugetare naionale
considerabile.
Pe de alt parte, competiia productorilor de echipa-
mente militare este mai acerb ca niciodat. n opinia noastr,
unica soluie de a ajunge la un nivel de interoperabilitate n
cadrul RBR rmne cooperarea militar i industrial, tehnic i
tehnologic euro-atlantic.
Pentru implementarea unitar a conceptului, la nivelul
Alianei, s-au identificat cteva principii de funcionare:
- interconectarea multipl a componentelor forei determin
perfecionarea schimbului de informaii;
- schimbul de informaii i colaborarea determin perfec-
ionarea calitativ a informaiilor i a distribuiei acestora;
142
- distribuia faciliteaz colaborarea i determin creterea
vitezei de decizie i pe cale de consecin, creterea rolului de
multiplicator al forei;
- dobndirea superioritii informaionale se realizeaz prin
capaciti care s permit vizualizarea cu ntietate a
potenialului inamic;
- realizarea superioritii n procesul de cunoatere a
inamicului impune nelegerea rapid a inteniilor acestuia i
urmrirea permanent a situaiei;
- realizarea superioritii decizionale impune att un cadru
legislativ i regulamentar, ct i proceduri clare, folosirea
tehnologiei VTC i a principiului enunrii clare a strii de
finalitate
32
i a inteniei comandantului
33
;
- realizarea superioritii acionale, prin aplicarea principiilor
operaiilor bazate pe efecte i al aciunii decisive, pentru
obinerea unor efecte superioare;
- crearea capacitilor de simulare i distribuia acestora la
distan, cu rezultate spectaculoase n domeniul interopera-
bilitii i uniformizrii instruirii.
ndeplinirea acestor obiective se realizeaz prin
asigurarea superioritii informaionale, angajamentului eficient
i decisiv, din primele momente ale stabilirii contactului,
executarea manevrei ntrunite, perfecionarea cooperrii civili-

32
Starea de finalitate reprezint acea stare/statut n care trebuie s se
regseasc fora la sfritul campaniei, necesar pentru terminarea
conflictului sau pentru rezolvarea acestuia n termeni cel puin favorabili.
Este primul element de baz, ajuttor, al planificrii, de la care trebuie s se
plece, i nu trebuie confundat cu obiectivele politico-militare pe care trebuie
s le ndeplineasc fora pe timpul campaniei.
33
Intenia comandantului este viziunea personal a acestuia referitoare la
motivele pentru care se desfoar operaia i ce anume trebuie realizat.
Intenia este o declaraie clar, concis, a obiectivului general al misiunii, a
rezultatului final i a tuturor informaiilor eseniale despre cum s se ating
scopul final i trebuie s fie bine neleas de comandanii din subordine,
pentru ca acetia s-i pregteasc propriile ordine.
143
militari, a desfurrii operaiilor cu caracter expediionar i
logistice ntrunite, n cadrul crora capacitile facilitate de
reea reprezint principiul-cheie. Desigur, exist i probleme,
obstacole i provocri, nu numai n domeniul tehnic i
tehnologic, ci i n cel informaional i uman, n mod deosebit
legate de implementarea conceptului i accesul la tehnologie,
pentru c o parte din naiunile membre, din cele care dispun de
tehnologie modern, nc au o politic naional restrictiv.
Un alt aspect destul de delicat este generat de evaluarea
costurilor i a necesarului de investiii impuse de aceste
programe de cercetare, dezvoltare i implementare.
Concepia ACT, care consider c la acest proces
trebuie s participe toate statele mari sau mici , asigurnd
angajarea tuturor capacitilor industriale existente i chiar
dezvoltnd noi oportuniti, se opune tendinelor protecioniste
ale statelor membre.
O alt idee valoroas a Alianei este aceea de a folosi
Fora de Rspuns (NATO Response Force - NRF), n rol de
laborator de experimentare, evaluare, valorificare i drept
catalizator al implementrii principiilor NNEC n sistemele
militare ale statelor membre. Dei Fora de Rspuns NATO este
conceput pentru toat gama de operaii, ea a fost prevzut n
special pentru conflictele de mare intensitate, avnd ca misiuni:
managementul consecinelor unor atacuri teroriste
(inclusiv cu NBC);
impunerea pcii (inclusiv gestionarea migraiei n mas);
embargoul i interdiciile;
intervenii antiteroriste i mai ales riposte contrateroriste;
operaiunile de evacuare a noncombatanilor;
aprarea antirachet.
Dei cele prezente aici par s in mai mult de domeniul
viitorului, integrarea ct mai rapid a unor concepte sau
proiecte doctrinare, organizaionale i de planificare n cadrul
144
Alianei se afl n faze avansate de experimentare i
implementare.
Acest lucru se poate exemplifica prin unele proiecte
aflate n derulare, cum ar fi sistemele pentru monitorizarea
poziiei forelor proprii, pn la nivel vehicul, distribuia
imaginii operaionale comune compozite, mijloacele de
identificare i navigaie, senzorii (pentru sprijinul deciziei sau
managementul spaiului de lupt), precum si armonizarea unor
programe gen evidena computerizat a mijloacelor logistice.
Implementarea diferitelor programe NNEC impune
coordonarea lor riguroas, stabilirea clar a orientrilor
strategice i a autoritii de execuie, un program concret de
educare i instruire, precum i o foaie de parcurs clar, pentru
adoptarea gradual a conceptelor.
Putem concluziona c NNEC nu se refer numai la
tehnologie, ci reprezint o nou filozofie, un nou mod de
gndire i aciune i chiar o modalitate politic de a mpinge de
la spate unele state mai puin dispuse la cheltuieli militare
suplimentare.
n cadrul programului de dezvoltare a viitoarelor
sisteme de lupt
34
, evitarea fratricidului este considerat un
obiectiv esenial. De fapt, la nivelul NATO, s-a decis unifor-
mizarea cerinelor tehnologice ale unui asemenea sistem de
identificare n lupt. Astfel, a aprut STANAG 4579, care
reglementeaz cerinele i parametrii dispozitivelor de identi-
ficare a intelor n lupt.
Unele state au combinat mai multe sisteme, ajungnd
astfel la sistemul MFRF (Multi-Function Radio Frequency -
frecven radio multifuncional), care are funciuni de comuni-
care, radar i identificare.

34
Future Combat System (FCS), sistem de management tehnologic i
integrare n reelele mari militare a tuturor sistemelor independente
achiziionate de Forele Terestre ale SUA.
145
Alte ri planific s adopte soluia ANSER (Air and
Surface Electronic Responder), ce va permite vehiculelor pe
care este instalat s asigure i capaciti de comunicare i
transfer de date, integral digitale, aa cum este specificat n
STANAG 4579.
n cadrul programului condus de SUA, pentru aciunile
postconflict din Irak, Coalition Combat Identification
35
, s-a
reuit interconectarea n reea a acestor sisteme. Astfel, state
precum Marea Britanie, Frana sau Italia au reuit, folosind
propriile echipamente, s interacioneze cu alte sisteme.
Digitalizarea i racordarea la reea sunt prezente n
cadrul categoriilor de fore, pentru ct mai multe elemente sau
segmente ale aciunilor militare. Pentru misiunile de cutare-
salvare a piloilor dobori de inamic, forele SUA sunt n faza
de studiu, achiziie i implementare a unui nou sistem de staii
radio portative, estimndu-se achiziionarea a peste 46.000 de
buci. Sistemul, denumit Combat Survivor Evader Locater
(CSEL)
36
, folosete reelele de satelii existente, inclusiv
reeaua GPS, i va furniza permanent informaii criptate despre
poziia acestor piloi n teren, eliminnd practic faza de cutare
din cadrul misiunii.
n Programul de aprare mpotriva terorismului, una din
provocrile Directorilor Naionali de Armament (CNAD) este
gsirea soluiilor pentru aprarea aeronavelor NATO mpotriva
sistemelor portabile de aprare antiaerian i a arunctoarelor
de grenade reactive.
Deoarece primele pot fi uor contracarate (prin folosirea
de contramsuri electronice, inte false, flcri, poliedre etc.), n

35
Coalition Combat Identification (CCCID), sistemul de identificare n lupt
al forelor de coaliie, creat spre a permite integrarea tehnologic a mai
multor sisteme de identificare amic-inamic naionale.
36
Combat Survivor Evader Locater (CSEL), sistem de localizare a
supravieuitorilor pe cmpul de lupt, conform DefenseNews, 4 apr. 2005,
p. 18.
146
cadrul acestui subgrup de lucru, statele membre i partenerii se
concentreaz asupra celui de-al doilea proiect. Pentru protecia
mpotriva AG-urilor se vor putea folosi ultrasunete sau alt gen
de unde radio (care pot duce la explozia focoaselor la distan
suficient de mare pentru a proteja fuselajele), sau blindaje de 4-
5 ori mai eficiente dect cele existente.
Alte subgrupuri de lucru n domeniul combaterii
terorismului sunt cele care lucreaz la proiecte precum:
Protejarea porturilor i navelor de suprafa mpotriva
atacurilor teroriste;
Adoptarea unor msuri pe termen scurt pentru mbu-
ntirea i protejarea capacitilor de comunicaii ale NATO n
caz de atac terorist;
Folosirea mijloacelor de detectare ale NATO
(AWACS);
Coordonarea programelor de instrucie i educaie n
domeniul combaterii terorismului (COE-DAT, protecia
forelor, evaluare etc.), distribuirea acestora i a simulrilor la
distan, folosind reelele existente;
Detectarea i contracararea mijloacelor explozive
improvizate;
Creterea rolului Forelor Speciale n combaterea
terorismului (subprogram pentru mrirea preciziei
parautrilor);
Detectarea, protejarea i managementul consecinelor
n urma unor atacuri teroriste cu arme nucleare, biologice,
chimice i radiologice;
Tehnic de aprare mpotriva loviturilor de arunctor.
n combaterea terorismului, schimbul de informaii
secrete rmne veriga slab, aa cum demonstreaz puinul
interes care a fost acordat de statele membre ale UE structurilor
antiteroriste, create n noiembrie 2001, ce nu s-au reunit practic,
niciodat, de atunci. Singurul consens asupra acestui aspect a
fost un acord de principiu privind crearea unei celule de schimb
147
i de transmitere de informaii ntre serviciile specializate ale
statelor membre, n care diferitele servicii, cum ar fi poliia,
justiia, serviciile secrete, ar putea s-i compare datele de care
dispun i s transmit o list de riscuri i ameninri comunitii
europene.
4. Aplicarea conceptului RBR n Operaii Speciale
ndeosebi n domeniul Operaiilor Speciale se identific
o glisare spre tehnologie a instrumentelor rzboiului: armele
sunt transformate n sisteme i conexiuni de date mobile.
Precizia ia locul puterii de foc i aciunile-oc, rapide, n
grupuri mici, iau locul distrugerilor masive. Iar aici este
implicat decisiv tehnologia nalt a obinerii i diseminrii
informaiilor. Sistemul de Poziionare Global (GPS), sistemele
de tipul JSARS
37
, AWACS
38
sau ultramodernul AEW&C
39
,
asigur comandanilor i forelor pentru Operaii Speciale o
capacitate excepional de a culege, analiza, disemina
informaii i aciona asupra spaiului de lupt.
n cele mai recente confruntri armate ale ultimului
deceniu, avem o demonstraie pertinent c noua paradigm a
rzboiului combin integrarea sistemelor spaiale i aeriene
moderne, marea precizie distructiv a armelor convenionale
avansate i viteza comunicaiilor moderne ntr-o main de

37
Joint Surveillance and Target Attack Radar System, sistem ntrunit de
supraveghere i dirijare prin radar, dispus pe o platform aerian i destinat
detectrii i distrugerii obiectivelor inamicului de la sol.
38
Airborne Warning And Contol Systems, sistem similar celui anterior, dar
destinat supravegherii i conducerii operaiilor ntrunite aeriene.
39
Airborne Early Warning and Control, cel mai dezvoltat sistem de
management al luptei, are capacitatea de a urmri simultan att inte aeriene,
ct i terestre. De asemenea, asigur imaginea integrat a spaiului de lupt,
fiind considerat un nod de reea n integrarea acestuia, conform Defense
News, 7 februarie 2005.
148
rzboi apt s nfrng rapid orice for lipsit de tehnologii
moderne
40
.
Rolul jucat de forele pentru Operaii Speciale, att n
Afghanistan, ct i n Irak, nu este nc cunoscut ndeajuns, din
cauza restriciilor de acces la informaie. Din datele cunoscute,
acestea au ndeplinit misiuni diversificate, dintre care se
detaeaz localizarea, indicarea (iluminarea laser sau
localizarea precis) obiectivelor n micare i comunicarea
coordonatelor bombardierelor strategice. Acest lucru a fost
posibil nu numai datorit unei aparaturi extrem de performante
cu care aceste grupuri au fost dotate, ci i unei noi proceduri
militare, denumit scotocire (swarming)
41
, care se bazeaz pe
cele trei tendine majore care au evoluat n ultimii 70 de ani:
capacitatea crescnd de distrugere pe care o au grupurile mici,
precizia tot mai mare a armamentului cu care acestea sunt
dotate i integrarea acestora prin reelele de comunicaii.
Campania din Afghanistan a marcat utilizarea extensiv
a forelor pentru Operaii Speciale n sprijinirea aciunilor
forelor aeriene, prin legtura direct a acestora cu avioanele de
lupt. Eficacitatea loviturilor aeriene a sporit considerabil odat
cu infiltrarea la sol a grupurilor din cadrul forelor pentru
Operaii Speciale i serviciilor secrete, care au asigurat date
despre inte, n timp real, prin utilizarea indicatorilor cu laser
sau prin transmiterea direct, la bordul avioanelor de lupt, a
datelor obinute, utiliznd canale securizate radio, receptoare
GPS i transmitoare radio conectate la laptopuri, pentru
codificare electronic i criptografic.
ntr-un alt scenariu ipotetic, ciclul descoperirii i
distrugerii unei inte poate fi urmtorul:

40
M. KLARE, Rogue States and the Nuclear Outlaws: Americas Search
for a New Foreign Policy, New York, Hill and Hang Publishers, 1995, p.
95, citat de Th. BALZACQ, op. cit., p. 4.
41
John ARQUILLA, David RONFELDT, Networks and Netwar, RAND,
Los Angeles, 2001.
149
- un satelit de cercetare detecteaz o emisie electro-
magnetic de interes;
- prin intermediul unui satelit de comunicaii, informaia
este transmis la Centrul de Operaiuni Aeriene Multinaionale
CAOC unde, automat, n Lista Mijloacelor Aeriene n zbor,
sunt identificate i alte platforme de senzori care pot investiga
i localiza cu precizie emisia respectiv, cum ar fi sistemele de
avioane fr pilot (UAV);
- cu ajutorul senzorilor de la bord, UAV-ul confirm
poziia i parametrii intei i, prin datalink
42
, transmite
informaia la CAOC;
- la rndul su, un avion de cercetare Astor, care are
capacitatea de a mbunti precizia determinrii poziiei intei,
stabilete dac inta detectat este mobil sau nu;
- n cazul n care este mobil, vor fi determinate
viteza i itinerarul su;
- ntregul proces este monitorizat cu ajutorul datelor si
informaiilor prezentate pe displayurile panoului de date din
CAOC;
- inta este evaluat, pentru a se stabili dac este
important i dac trebuie distrus imediat;
- pe baza Listei Mijloacelor Aeriene n zbor sunt
identificate avioanele disponibile n raionul respectiv, cu
muniia adecvat, care pot fi angajate n acest scop;
- prin intermediul Sistemului Comun de Distribuie a
Informaiilor Tactice, avioanele disponibile primesc toate datele
necesare referitoare la int;
- printr-un subsistem datalink, avioanele comunic
dac inta a fost distrus;

42
Expresie care reprezint tipul de conexiune pentru transmiterea de date.
Cifra de la sfrit arat capacitatea conexiunii. De notat c cele mai
moderne, n literatura de specialitate, sunt de nivel 26-28, permind
transferul de imagini digitale de mare rezoluie.
150
- n scopul evalurii distrugerilor produse asupra
intei, CAOC dispune trimiterea n zon a unui alt UAV, de tip
Predator, care, cu ajutorul senzorilor si electrono-optici, poate
furniza informaiile solicitate (BDA);
- Predator examineaz raionul intei i, prin datalink,
transmite imagini la CAOC, confirmndu-se, astfel, distrugerea
intei.
Trebuie menionat aici c forele pentru Operaii
Speciale bine instruite, sau chiar structurile insurgente sau
teroriste, au nevoie de puine comunicaii n timp real,
deoarece, de obicei, dup declanarea misiunii, descentralizeaz
controlul operaiunii. Teroritii de la 11 septembrie 2001 au
comunicat foarte puin, dar au fost superiori n acea zi.
Sistemul i elementele componente ale RBR nu sunt
infailibile, ntruct las loc apariiei erorilor, de cele mai multe
ori umane. Astfel, n aceast campanie au fost mai multe cazuri
de fratricid, printre care lovirea din aer a unei maini a
televiziunii ITN, aflat ntr-o coloan a forelor speciale
americane, sau bombardarea propriilor poziii.
Specialitii consider c, pe plan naional, pe termen
scurt i mediu, Romnia nu este ameninat de o agresiune
armat direct mpotriva teritoriului ei i nu consider nici un
stat ca potenial inamic. Riscurile la adresa securitii naionale
sunt i vor fi n principal de natur nemilitar i neconven-
ional, folosirea mijloacelor militare rmnnd o opiune
politic de ultim instan
43
.
O alt opiune, pus la dispoziia factorului politic de
armatele moderne, o constituie forele pentru Operaii Speciale.
Considerm c i n Romnia aceast ultim opiune trebuie
bine analizat, argumentat i cuprins, pe de o parte, ntr-o
viitoare doctrin a operaiilor speciale, care s fie avizat de

43
STANCIU, I. Aurel, Terorismul internaional. Implicaii strategice
asupra securitii statului, Tez doctorat, Editura UNAP, 2005, pp. 201-
202.
151
conducerea politic a rii, iar pe de alt parte, ntr-o viitoare
iniiativ legislativ pe aceeai tem, la care se lucreaz n
prezent.
Fiecare militar din forele pentru Operaii Speciale este
nzestrat cu o unitate IT portabil care ncorporeaz un
calculator cu monitor rabatabil la casca de lupt, iar hrile
digitalizate de care are nevoie sunt ncrcate n memorie, cu un
sistem GPS, de poziionare prin satelit, i o staie radio
individual. Putem emite ideea c soldatul este pe cale s
devin un sistem, parte integrant a altui sistem. Uniforma,
propus i n cadrul proiectului SIPE - Soldier Integrated
Protective Enable - sistem integrat de protecie al soldatului, are
dublu rol. Pe de o parte, rolul de protecie i de minimizare a
posibilelor rniri pe cmpul de lupt, prin vest antiglon,
casc, protecie crescut a costumului la armele NBC, sistem
individual de nclzire etc.
Pe de alt parte, se urmrete creterea eficienei n
lupt, prin montarea mijloacelor de comunicaie de tipul
handsfree, care s permit folosirea armamentului cu ambele
mini, n acelai timp cu convorbirile radio, operarea aparaturii
de navigaie i de vedere pe timp de noapte, sistemul GPS de
localizare, dar i de semnalare a poziiei.
Aceast dotare standard permite integrarea respectivului
soldat n sistemul de recunoatere amic inamic, pentru a se
evita astfel fratricidul.
n cadrul acestui proiect de echipament i armament
individual se generalizeaz calibrele mici, mijloacele miniatu-
rizate, polivalena acional a armamentului portativ (capabili-
ti antipersonal, antiblindate, de operare n zone puternic
urbanizate i pe timp de noapte) cu sistem de ochire i de ghidaj
laser. Exist chiar i preocupri pentru crearea unui costum care
s amplifice de cteva ori fora celui ce l poart.
152
n armata SUA, s-au elaborat cerinele pentru realizarea
noului sistem al lupttorului, Land Warrior System. Acestea au
fost:
Efect distructiv, de unde a rezultat necesitatea realizrii
unei game de armament cu sisteme avansate de control asupra
focului, optimizate pentru lupta n mediu urban.
Posibilitate mrit de supravieuire, respectiv, nece-
sitatea crerii unei inute de protecie ultrauoare, nevolu-
minoase, mpotriva ntregului spectru de ameninri.
C4I2SR (comunicaii i senzori), de unde a rezultat
necesitatea interconectrii n reele a indivizilor i echipe-
lor/grupelor prin mijloace de comunicaii, senzori de ultim
generaie, sisteme tactice de culegere de informaii aflate n
organic, asigurnd posibilitatea de planificare i antrenare din
mers, precum i legturile cu mijloacele altor categorii de fore.
Surse de alimentare, adic sisteme sau elemente care
s asigure o autonomie de 72 de ore, cu volum i greutate mici,
posibiliti de autoncrcare sau rencrcare, solide i sigure.
Mobilitate, performane umane superioare, respectiv,
posibilitatea de deplasare pe timpul misiunii cu ncrctur la
greutate maxim, pe vertical i orizontal.
Concluzionnd, sistemul integrat al lupttorului, o
combinaie de senzori, computer, lasere, sistem de locaie
terestr i staie radio, aduce lupttorul n spaiul de lupt
digital i i crete capacitatea de cunoatere a situaiei, permite
nregistrarea i transmiterea de imagini video, pe de o parte, i
conducerea efectiv a lupttorilor, pe de alt parte.
Costurile deosebite ale dotrii unei asemenea uniti,
ndeosebi pentru crearea capacitilor de acces la reele, extrem
de costisitoare pentru un buget limitat, i-au pus deja amprenta
asupra repartizrii resurselor financiare n anul 2004.
n privina deciziilor dificile, impuse de continuarea
reformei domeniului militar i de necesitatea reducerii mai
multor structuri militare, acestea au fost luate uneori fr a se
153
ine seama de nevoile i fizionomia conflictelor militare ale
urmtorului deceniu. Astfel, dei opinii privind creterea
rolului trupelor de desant aerian, aeromobile, de cercetare-
diversiune i al forelor speciale au fost exprimate n repetate
rnduri, chiar i n lucrri de specialitate de referin
44
, cnd a
fost vorba de transpunerea n practic a acestora s-au preferat
alte soluii, mai convenabile social, dei, din punct de vedere
financiar, costurile ar fi fost mai reduse, comparate cu
capacitatea de reacie i caracterul preponderent expediionar al
celor dinti, i ne referim aici la cele cteva uniti de operaii
speciale care existau deja.
5. Aplicarea conceptului RBR n combaterea terorismului
A devenit tot mai evident c, ntr-o er n care fore
transnaionale i substatale, bazndu-se pe tehnologii i
echipamente comerciale sau obinute prin manufactur proprie,
au cptat aplomb i au reuit s depeasc graniele naionale,
concepte precum rzboiul civil, terorismul i proliferarea
armelor de distrugere n mas nu mai pot fi limitate sau izolate
n cadrul anumitor state sau regiuni.
nc de la nceputul anilor 90, aceste fenomene au
izbucnit ca ameninri majore la securitatea global, tocmai
pentru c diminueaz distincia fcut ntre crize interne i
externe. n aceste noi condiii, forele transnaionale i
substatale amenin nu doar statele, ci chiar societatea
democratic n ansamblul ei i, prin aceasta, stabilitatea
internaional n sine. n consecin, ideile tradiionale despre
arta rzboiului sunt evitate, pe msur ce dimensiunile politice,
economice i militare ale securitii aproape au fuzionat, iar
rzboiul dintre un stat i un altul pare s fi fost nlocuit de noile

44
BDLAN Eugen, Gl. div. dr., Securitatea naional i unele structuri
militare romneti la cumpna dintre milenii, Editura Militar, Bucureti,
p. 162.
154
forme de conflict substatal i transstatal, mai convenabile din
punct de vedere economic, politic i militar.

Tendinele pe plan internaional
Pe plan internaional apar mutaii considerabile n
modul de abordare a operaiilor dup aplicarea principiilor
RBR. n Afghanistan se vorbete deja despre schimbarea
caracterului operaiei, de la o operaie antiterorist cu fore
speciale dislocate pe sectoare la o operaie bazat pe
informaii
45
, unde sistemele i procedeele de culegere a datelor
i informaiilor despre structurile teroriste i operaia
informaional antiterorist s constituie centrul de greutate.
Experiena unor state precum SUA, Marea Britanie,
Germania sau Israel, n folosirea RBR pentru combaterea
terorismului, este benefic i trebuie luat n considerare. De
asemenea, adoptarea la nivel NATO a unui concept de aciune
preventiv, pentru misiuni de combatere a terorismului i unde
vrful de lance l constituie NRF, structur exponent a
conceptului RBR, trebuie analizat i transpus la nivel
naional, nainte de a da fore n compunerea NRF.
n combaterea terorismului, elemente ale RBR se aplic
de ceva vreme. Un exemplu sugestiv de folosire a principiilor i
tehnologiilor caracteristice RBR este cel al specialitilor
britanici ai unitii C-7 din MI5, care, dup declanarea crizei
teroriste din 30 aprilie 1980 (!), de la ambasada Iranului din
Londra, au trecut la plantarea de microfoane, senzori de
proximitate i alt aparatur sofisticat, pe care le-au integrat
ntr-o reea ce le permitea acestora s tie poziia exact a
teroritilor, c n camera telexului sunt strni majoritatea
ostatecilor, dar dovedindu-se eronate n privina unor camere
de la etaj
46
.

45
Intelligence Based Operations.
46
Idem, p. 181
155
Israelul recurge frecvent la raiduri aeriene, bombar-
damente de artilerie, inclusiv comandouri de pedepsire, pentru
lichidarea teroritilor arabi, chiar retrai n sanctuarele din
Africa, Europa sau SUA
47
, comandouri pregtite dup reeta
de represalii a lui Golda Meir, i anume, c nici un civil nu
trebuie ucis, ci doar teroritii, c acetia trebuie s fie ucii n
acelai fel cum au murit victimele lor i c, nainte de a muri,
trebuie s tie cine i-a rpus, iar c, n cazul aciunilor negre,
n teritoriu ostil, cineva trebuie s tearg urmele i s induc n
eroare investigaia organelor locale de anchet. Trebuie s
amintim aici i de raidurile de tip ofensiv, de valoare tactic,
dar cu impact strategic, sub acoperire sau desfurate n cadrul
unei operaii militare, o adevrat procedur contraterorist
pentru forele speciale israeliene, aprobat i susinut
procedural de conducerea politico-militar a acestei ri.
O oficialitate din cadrul Forelor de Aprare Israeliene
(FAI) a afirmat, n luna noiembrie 2004, c o combinare a
tehnologiei moderne cu concepte operaionale de aciuni n
reea i coordonarea ntre structurile de informaii, inclusiv a
celor din afara FAI, permit forelor aeriene s preia o parte a
sarcinilor ndeplinite n mod tradiional de forele terestre.
Acurateea mbuntit i coeficientul de siguran al
loviturilor aeriene de anihilare pe care prefer s le numeasc
operaiuni de lovire precis se datoreaz existenei unui
concept operaional prin care se mbin informaiile precise cu
comanda, controlul i tehnologia mult mbuntit. Acesta
consider c forele aeriene pot preveni infiltrrile, impune
interdicii de circulaie dup lsarea ntunericului, pot fi folosite
pentru lichidarea celulelor teroriste i pot distruge depozitele
ilegale de armament, reducnd foarte mult necesitatea
implicrii forelor terestre.

47
ARDVOAICE G., ILIESCU D., NI L.D., n Terorism,
antiterorism, contraterorism, Editura ANTET, p. 143
156
Rezultatele obinute de FAI n loviturile date palestini-
enilor suspectai de terorism sunt relevante. n ultimele 6 luni
ale anului 2004, ntre 60 i 80% dintre combatanii palestinieni,
inte ale serviciului de securitate SHIN BET i ale serviciului
de informaii al armatei, au fost ucii n urma loviturilor
aeriene, aproape 90% dintre acetia n Fia Gaza.
Acum 2 ani, cnd am nceput (utilizarea pe scar
larg) a operaiunilor de lovire precis, doar 15-20% dintre inte
erau lovite cu ajutorul forelor aeriene i chiar cu 6-8 luni n
urm, doar 30-35% dintre ele erau urmare a acestui gen de
operaii, a afirmat acelai oficial. Ce am reuit s realizm n
ultima jumtate de an este nemaipomenit. Am creat o situaie n
care realitatea este foarte aproape de imaginaie
48
.
Oficialul a declarat c, n ultima perioad, n cadrul
FAI, s-a constituit o celul special de comand i control
format din 5 sau 6 ofieri. Acetia sunt singurii autorizai de
comandamentul FAI s se ocupe de operaiunile de anihilare a
intelor teroriste. Acesta a mai afirmat c, n dezvoltarea
conceptelor i aplicaiilor RBR, o mare influen a avut-o
industria local de aprare i laboratoarele ce lucreaz n
domeniul dezvoltrii tehnologice, care au mbuntit sistemele
existente i au mrit precizia armamentului, urmrind i
costurile rezonabile. Un exemplu n acest sens l constituie
dispunerea senzorilor similari cu cei ai AWACS pe console
purtate de un dirijabil, dar cu absolut aceleai rezultate.
Oficialul din cadrul FAI a declarat c, din momentul
folosirii noilor tactici antiteroriste n 2003, numrul victimelor
nevinovate a sczut dramatic. Anul acesta, la 12 teroriti s-a
nregistrat aproximativ o singur victim colateral, pe cnd n
trecut raportul era de aproximativ 1 la 1 i continum s
acionm n acest sens, deoarece chiar i o singur victim
nseamn mult, i situaia trebuie evitat.

48
Defense News, 7 martie 2005, pp. 1-8.
157
n domeniul diversificrii i integrrii reelelor de
senzori, n cadrul conceptului RBR, Israelul este una din cele
mai avansate naiuni. Pentru exemplificare, proiectul
FIREFLY, realizat pentru lansatorul standard de grenade M203
40 mm (montat pe puca de asalt M16), este bazat pe conceptul
de proiectil dual i a constat n montarea unor senzori, mai
precis a dou camere de luat vederi de tip CCD (charge-
coupled device), pe un proiectil exploziv, cu muniie subcalibru
i btaia de 600 m, acesta devenind astfel i o surs de
informaii (image-gathering round).
Pe timpul celor opt secunde pe care le face pn la int,
FIREFLY poate transmite imagini color i de nalt rezoluie.
Destinate trupelor de uscat i forelor speciale, imaginile
sunt transmise n timp real, fiind recepionate pe echipamente
speciale (personal digital assistance) sau pe calculatoare
portabile (pocket PC), prevzute cu bloc de recepie i anten.
Servind i ca relee, acestea retransmit apoi imaginile n
interiorul reelei, putnd fi astfel accesate de oricare utilizator
din zon.
nsi structura RBR poate constitui inta unor atacuri,
de cele mai multe ori teroriste. Strategi militari chinezi au scris
c atacul asupra comunicaiilor spaiale i reelelor de
calculatoare, incluznd infrastructura civil, poate fi o parte a
unei strategii de atac de succes
49
.
n SUA, oponenii conceptului RBR au remarcat
limitrile capabilitilor proprii i capacitatea reelelor teroriste
de a lovi puterea militar american n aceste puncte sensibile.
n 1999, Departamentul Aprrii al SUA a raportat
22144 de atacuri asupra sistemelor sale nesecrete i cu peste
10% mai mult n anul urmtor
50
. Michael Vatis, fostul ef al
Centrului Infrastructurii Naionale de Protecie, a afirmat c nu

49
Shenxia ZHENG, Changzhi ZHANG, The Military Revolution in Air
Power, NDU Press, Washington DC, 1997, pp. 3-5.
50
Infowar, n www.infoguerre.com.
158
se cunoate nici o modalitate de protecie mpotriva acestui gen
de atacuri. Reelele declarate ca sigure sunt, de fapt, destul de
vulnerabile. Personalul NSA a identificat posibile puncte
vulnerabile ale server-ului SIPRNet, care deservete mare parte
din comunicaiile de comand i control ale armatei, prin
Sistemul Global de Comand i Control, la fel ca i multe alte
informaii importante. Crearea reelelor mari crete att
vulnerabilitatea, ct i potenialele pagube provocate de un
militar incompetent, ru intenionat, de ctre un agent inamic
sau un terorist.
n plus, multe aspecte ale rzboiului neconvenional nu
pot fi monitorizate prin senzori tradiionali. Lupttorii din
forele neconvenionale, de gheril sau teroritii, pentru a reui
s fie invizibili pentru senzori, pot foarte uor s se amestece
printre civili i s aib o disciplin a comunicaiilor, aa cum
membrii talibani au demonstrat-o n Afghanistan. Muniiile de
mare precizie nu pot lovi inte care nu pot fi identificate.
Combinaia dintre evitarea senzorilor i alte contramsuri, nu
foarte scumpe, face din rzboiul de uzur o strategie atractiv
pentru potenialii inamici ai SUA.

6. Aplicarea conceptului n domeniul combaterii terorismului
Misiunile pe care le pot ndeplini armatele (cu
structurile actuale) pot fi, n principal, cele n for, menite s
duc la distrugerea unora din elementele reelelor i
organizaiilor teroriste, acionnd, deci asupra efectelor, i nu
asupra cauzelor. Dintre acestea amintim:
Detectarea, prin grila senzorilor i prin forele
pentru Operaii Speciale, a centrelor i bazelor
de antrenament ale organizaiilor i reelelor
teroriste;
Lovirea, prin mijloace militare, ndeosebi cu
aviaia, rachetele de toate tipurile i forele
159
pentru Operaii Speciale, a centrelor vitale, a
bazelor de antrenament, depozitelor i
infrastructurilor organizaiilor teroriste, pe
msur ce acestea sunt descoperite i identificate
i se obine acceptul rii sau rilor n care se
afl acestea, de cele mai multe ori n cooperare
cu forele armate ale rilor respective i/sau cu
alte fore din zon;
Declanarea rzboiului (luptei armate) de ctre
coaliia antiterorist, cu sau fr mandat ONU,
mpotriva rilor i regimurilor politice care
practic, adpostesc, finaneaz i susin
aciunile teroriste;
Participarea la aciunile de cutare i distrugere a
reelelor i bazelor teroriste;
Interzicerea sau limitarea accesului
organizaiilor teroriste la reele
51
;
Crearea unor protocoale de detecie, a unor
capabiliti ale grilei senzorilor pentru a facilita
descoperirea la timp a organizaiilor i
grupurilor teroriste i a inteniilor acestora
52
;
Desfurarea unor operaii speciale mpotriva
teroritilor, de eliminare a acestora ca entiti.

7. Preocupri pe plan intern de aplicare a principiilor RBR
n combaterea terorismului
n Romnia secolului XXI s-au fcut progrese remarca-
bile n domeniul informaiilor, fiind chiar recunoscui n NATO
pentru capabilitile i experiena pe care am acumulat-o prin

51
VDUVA Gh., Rzboiul bazat pe reea n fizionomia noilor conflicte
militare, Editura UNAp, Bucureti 2005, p. 40.
52
Ibidem.
160
participarea noastr la operaii. Chiar i dup integrarea n
NATO, Armata Romniei rmne garantul suveranitii i
independenei naionale, al unitii i integritii teritoriale i va
continua s contribuie activ la stabilitatea i securitatea
regional, prin participarea la materializarea iniiativelor de
cooperare n domeniul militar i prin ndeplinirea obligaiilor i
sarcinilor ce-i revin, ca urmare a aplicrii tratatelor i
nelegerilor internaionale. n scopul creterii capacitii de
combatere a fenomenului terorist, n condiiile participrii mai
multor structuri, este considerat ca prioritar asigurarea
interoperabilitii conceptuale i acionale att pe orizontal, la
nivel naional, ct i cu structuri similare externe, din ri aliate
ori partenere. n noile documente programatice de securitate
naional, precum Strategia de Securitate i Carta Alb, trebuie
incluse aceste elemente i capabiliti cu caracter preponderent
ofensiv.
Dei Ministerul Aprrii Naionale este la nceput de
drum n domeniul combaterii terorismului, s-au fcut progrese
notabile privind instruirea i dotarea forelor specializate pentru
asemenea misiuni. Astfel, Detaamentul de Intervenie Rapid
i Batalionul de Informaii dein deja armament i tehnic de
lupt compatibil, iar Batalionul Operaii Speciale, n curs de
operaionalizare, negociaz n prezent achiziionarea unor
mijloace performante.
Considerm c o strategie naional proactiv pentru
combaterea terorismului ar presupune crearea i dezvoltarea
unor capabiliti de informaii n domeniul aciunilor
asimetrice, a forelor pentru Operaii Speciale, capabiliti de
proiecie i sprijin a acestor fore i chiar capaciti de asigurare
logistic pe termen mediu i lung, care s asigure
sustenabilitatea n afara teritoriului naional i, nu n ultimul
rnd, capabiliti de conectare la reelele aliailor.
n primul rnd, estre nevoie de crearea, la nivel naional,
a unei noi arhitecturi a sistemului C4I, care s fie suficient de
161
permisiv pentru schimbul de informaii pe orizontal,
interagenii, dar care s permit i conectarea instantanee la
reele informatice ale NATO, UE i rilor aliate. La nivelul
MAI exist structuri specializate care au atribuii de legtur n
combaterea criminalitii, n care intr i terorismul, ns
accesul la aceste reele nu este nc perfectat.
Pentru armonizarea modalitilor de combatere a
terorismului i standardizarea procedurilor de operare i
management al crizelor teroriste la nivel naional, s-a constituit
Sistemul Naional de Prevenire i Combatere a Terorismului
(SNPCT), iar Serviciul Romn de Informaii a fost desemnat, la
data de 19 octombrie 2001, drept autoritate naional n
materie. Pentru coordonarea activitilor operative curente la
nivel naional i conducerea reaciei antiteroriste/contra-
teroriste, n cadrul SNPCT funcioneaz Centrul de Coordonare
Operativ Antiterorist (CCOA), pentru care MApN are un
element de legtur. Legtura funcioneaz i constituie un
nceput, ns suntem nc departe de aplicarea tehnologiilor i
tehnicilor specifice RBR. De asemenea, la nivelul Brigzii
Antiteroriste a SRI exist capabiliti RBR. Capabilitile
existente asigur pentru executani transmiterea rapid a
ordinelor i informaiilor n condiiile realizrii libertii de
micare gen mini libere.
Forele SRI dein mijloacele tehnice necesare realizrii
acestor cerine: autostaiile care reprezint un punct de
comand mobil, dotat cu mijloacele tehnice de comunicaii i
televiziune cu circuit nchis. n acest fel, factorul de decizie
vede practic ceea ce vede lupttorul antitero, datorit imaginilor
transmise de o camer video miniaturizat montat la casc sau
poate vedea dac entitatea terorist este n vizorul trgtorului
de elit, graie unei camere video montate la puc. Astfel,
elementul de decizie este n permanen n legtur cu
elementele de execuie, iar ordinele ajung la acestea n timp
real.
162
Concluzii
Experiena recent cu rpirea jurnalitilor romni n
Irak, chiar dac nu se cunosc detaliile din motive de pstrare a
secretului, ne duce la concluzia c interoperabilitatea
elementelor din cadrul SNPCT este vital.
La nivel naional este necesar armonizarea cu cadrul
NATO, proces care, n opinia noastr, trebuie s nceap cu o
dezbatere lrgit a conceptului, de ctre toi factorii de decizie,
politici i militari, din toate structurile cu responsabiliti i
contribuii la securitatea i aprarea naional, proces menit s
asigure nelegerea i clarificarea conceptual, determinarea
nivelului naional de ambiie pe baza proieciilor de resurse,
inventarierea proiectelor naionale care sunt compatibile
conceptului i mai ales stabilirea unui set de cerine care s
devin obligatorii pentru toate proiectele viitoare.
Un lucru putem afirma cu certitudine: Strategia de
Securitate Naional i Strategia Militar trebuie s cuprind un
set de msuri clare de implementare a conceptului RBR, trebuie
s identifice i legifereze posibilitile de cooperare n cadrul
organismelor NATO, UE i n alte aranjamente fcute cu rile
aliate. Aceste documente programatice mai trebuie s cuprind
referiri, atribuii, responsabiliti i termene clare pentru
participarea la deciziile importante ale Alianei n ce privete
aplicarea principiilor i tehnologiilor specifice RBR n
revizuirea structurilor de fore i a celor de comand, a
planurilor de modernizare (nzestrare), a planurilor de pregtire
i a politicilor i doctrinelor de aplicare.
Nu n ultimul rnd, opinm c toate documentele de
planificare strategic a resurselor ar trebui s cuprind un
subcapitol separat, n cadrul capitolului dedicat transformrii,
care s abordeze problemele RBR i de interoperabilitate cu
NATO, identificnd i fondurile necesare implementrii.

163

RZBOI BAZAT PE REEA SAU REVOLUIE
N ARTA MILITAR
Dr. Nicolae DOLGHIN
ntr-o lume aflat n proces alert de reconfigurare i
cutri, rmne actual vechea constatare c militarii se
pregtesc ntotdeauna pentru urmtorul rzboi. Este una banal
care explic de ce, n succesiunea evenimentelor, rzboaiele
difer unul de cellalt, dar au i multe lucruri comune. Cu ct
rzboaiele au fost mai apropiate n timp, cu att asemnrile
sunt mai evidente. Excepie fac, probabil, cele dou rzboaie
din Irak, desfurate cam la un deceniu unul de cellalt. Dei la
ele au participat aproximativ aceiai actori principali, s-au
ntrebuinat ntr-o msur covritoare aceleai categorii de
armament, rzboaiele au diferit total ca desfurare. Diferenele
eseniale au fost imprimate nu att de tehnologia nalt i
armamentul de nalt precizie folosite masiv n conflictul din
2003, ct de integrarea tuturor componentelor luptei armate n
concepia rzboiului bazat pe reea (Network Centric
Warfare) pe timpul celei de-a doua campanii din Irak.
Organizarea i desfurarea operaiilor n cadrul RBR
au permis cunoaterea superioar i permanent a spaiului
luptei, la un nivel nemaintlnit pn acum n rzboaie, oferind
forelor flexibilitate, iniiativ, vitez i precizie n orice mediu,
cum nici ele nu se ateptau. Chiar i sintagma spaiul luptei,
proprie conceptului RBR, reflect revoluia produs n
reprezentrile dimensionale despre constituirea vectorilor
violenei armate. De asemenea, n cadrul coaliiei antiteroriste,
RBR, ori unele secvene ale sale, i-a dovedit superioritatea,
oferind, practic, posibilitatea reaciei instantanee la atacuri,
teroritii putnd fi lovii chiar n momentul descoperirii sau pe
164
timpul aciunii. Dup apariia primelor declaraii despre
aplicarea RBR n Irak, n 2003, s-a constatat c i alte armate
aveau preocupri asemntoare.
n esena sa, RBR revoluioneaz planificarea i desf-
urarea viitoarelor rzboaie, indiferent de amploare, oferind o
baz principial nou de conducere a tuturor componentelor
statului participante la rzboi, a forelor aflate n teatru, dar i a
gruprilor operaionalizate i rezervelor aflate la distane mari
de teatru.
Aceast filosofie a fost posibil datorit saltului, fr
precedent, trit de tehnologia informaional n ultimul deceniu,
ceea ce a permis includerea ntr-un flux informaional unic a
componentelor de informaii, de execuie i de conducere ale
rzboiului. Prin realizarea i desfurarea din timp, n teatrul de
operaii sau de rzboi, a unor reele computerizate ramificate de
cercetare, informaii i conducere se creeaz un cmp unic
informaional i de conducere. Acest lucru permite ca
elementele de lovire ale luptei armate, adic cele pentru a cror
eficientizare se consum resurse i timp, s nu mai fie prezente
fizic n totalitate n teatrul de operaii. n schimb, i fac simit
prezena prin efectele asupra adversarului. Datorit acestui
cmp unic, n campania din Irak din 2003, aviaia a putut activa
de pe teritoriul SUA i altor aliai europeni, rachetele de
croazier au fost lansate din Marea Mediteran i Marea Roie,
fluxurile logistice au putut fi gestionate i conduse, practic, pe
ntregul spaiu de rzboi. S-a realizat, astfel, un spaiu al luptei
care a depit cu mult teatrul de operaii i s-a identificat practic
cu cel de rzboi, cptnd dimensiuni strategice. Informaiile se
actualizeaz n permanen, circul pe orizontal i vertical i
sunt protejate mpotriva aciunilor inamicului. Aceasta permite
cunoaterea i evaluarea unitar a situaiei, n dinamica
evoluiei sale, de ctre comandanii ntregului lan de comand,
adoptarea unor decizii n timp real, fr ntrzieri, la
165
schimbrile de situaie i transmiterea acestora rapid, la
ealoanele responsabile cu ndeplinirea lor.
La nivel strategic, RBR permite realizarea i
meninerea unei supremaii informaionale i de conducere
asupra adversarului pe ntregul spaiu de rzboi i pe toat
durata desfurrii acestuia, cucerirea i meninerea iniiativei
strategice, precum i realizarea obiectivelor politice cu pierderi
minime. Practic, n campania din Irak, toate elementele
conducerii strategice, mare parte din forele de lovire cu
destinaie strategic (aviaia, portavioanele, submarinele,
infrastructura economic), precum i din logistic s-au aflat n
afara posibilitilor de lovire ale armatei irakiene. Totodat, n
cadrul RBR, Economia, informaia, cercetarea tiinific i
tehnologic devin astfel implicate direct i permanent n
filosofia i fizionomia rzboiului
53
.
La nivel operativ i tactic se realizeaz continuitatea i
elasticitatea n conducerea operaiilor i aciunilor, capacitatea
sistemelor de a se adapta la dinamica situaiei i de a extinde
competenele conducerii operative i tactice la orice nivel, pe
vertical i orizontal, n funcie de cerinele planificrii
operaiei i luptei.
RBR permite nsumarea potenialului de lupt al tuturor
capabilitilor dispersate n teatru ntr-o super-platform de
lupt complex, fr limitrile specifice platformelor
consacrate, realiznd superioritatea i asigurnd ndeplinirea
misiunilor prin concentrarea efectelor, coordonare i cooperare.
Astfel, se obin efectele sinergetice. Succesul aciunilor forelor
se obine datorit unor circumstane create prin aplicarea
conceptului RBR:
- superioritatea informaional, constnd n cunoaterea
profund i previzional a situaiei din spaiul luptei;
- concentrarea efectelor, nu a forelor;

53
Dr. Gheorghe VDUVA, Rzboiul bazat pe Reea n fizionomia noilor
conflicte militare, Editura U.N.Ap., Bucureti, 2005, p.28.
166
- lipsirea adversarului de posibilitatea de a urmri un curs
propriu, coerent al aciunilor, prin lovirea sa oriunde s-
ar afla n spaiul luptei.
n perspectiv, RBR dispune de potenialul necesar
rsturnrii fundamentelor organizrii militare clasice, reprezen-
tat ca un sistem ierarhic centralizat, n care ealoanele
inferioare execut directivele celor superioare. Aceast filosofie
va fi nlocuit cu principiul autosincronizrii, care ar nsemna
capacitatea unei structuri militare de a se autoorganiza,
ncepnd de la ealoanele inferioare, alegndu-i formele,
metodele i momentul ndeplinirii misiunilor, n funcie de
specificul spaiului luptei, dar respectnd cerinele ealoanelor
superioare. Autosincronizarea va impune o revoluie n aciune,
dar i exigene suplimentare comenzii-controlului, planificrii
i desfurrii operaiilor.
Autosincronizarea, procedeu favorizat de superioritatea
informaional, va permite intensificarea vitezei aciunilor i
prevenirea ori stoparea iniiativelor i opiunilor adversarului
54
.
n aceste condiii, se pot sesiza i direciile evoluiei
aciunilor militare:
- micorarea efectivelor participante, simultan cu
creterea mobilitii i a potenialului de lupt;
- nalta tehnologizare a planificrii i desfurrii
operaiilor;
- omogenizarea nivelurilor artei militare, mai ales prin
reducerea diferenelor dintre tactic i art operativ;
- accentuarea rolului focului, ndeosebi a celui executat
cu armamentul de nalt precizie cu btaie mare;
- lovirea preventiv a adversarului chiar n momentul
descoperirii sale, cu toate consecinele pentru desfurarea unei
operaii;

54
David S. ALBERTS, John J. GARSTKA, Frederick P. STEIN, Network
Centric Warfare: Developing and Leveraging Information
Superiority, 2
nd
Edition (Revised), 1999, p.55.
167
- protecia trupelor proprii;
- accentuarea efectelor psihologice asupra adversarului n
urma lovirii sale oriunde s-ar afla.
Efectele acestor direcii ale evoluiei s-ar manifesta n
lovirea continu i precis, n primul rnd cu foc, a
adversarului, prin folosirea complementar a tuturor
capacitilor aflate n spaiul luptei, meninerea permanent a
iniiativei, protecia absolut a trupelor proprii, diminuarea
pierderilor provocate adversarului, concomitent cu
demoralizarea sa total.













Desigur, toate consideraiile n favoarea RBR s-au
elaborat n condiiile experimentelor de laborator ori din
conflicte asemntoare celor campaniei din Irak, unde
disimetria dintre adversari a fost att de covritoare, nct
Direcii de evoluie:
Efective reduse, dar mobilitate
i potenial de lupt ridicate;
nalt tehnologizare a
planificrii i desfurrii;
Omogenizarea nivelurilor
artei militare;
Accentuarea rolului focului;
Lovirea preventiv;
Copleirea psihologic a
adversarului;
Depirea barierelor spaiale
ale dispozitivului;
Comandani de tip nou
Efecte:
Lovire continu i precis;
Complementaritate n aciunile tuturor
capacitilor din spaiul luptei;
Iniiativ permanent;
Protecie absolut;
Pierderi reduse;
Demoralizare total.
Aciunea
militar
168
rezultatul ar fi fost acelai i fr RBR. Concepia nu s-a aplicat
n condiiile n care adversarul ar fi aplicat aceleai tehnici ori
ar fi avut posibilitatea de a aciona/reaciona pe ntreaga
adncime a teatrului de rzboi. Nu este exclus ca, ntr-un viitor
nu prea ndeprtat, n cazul unui conflict major, RBR s
constituie dominanta aciunilor adversarului. n acest caz, i vor
fi cutate, identificate i folosite vulnerabilitile, nelegnd
prin acestea disfuncionalitile care determin un sistem s
acioneze/reacioneze cu dificultate. Printre cele mai
semnificative vulnerabiliti, le-am putea aminti pe cele
generate de:
a) Dependene, care, n cazul unor conflicte majore, au
naturi diferite:
- politice, care ncep din momentul instalrii grilei
senzorilor i sfresc cu necesitatea armonizrii permanente a
intereselor partenerilor n cazul unor operaii multinaionale;
- tehnologice, determinate att de sensibilitile i
vulnerabilitile IT, ct i de diferenele cantitative i calitative
dintre parteneri;
- operaionale, determinate de potenialele de lupt
diferite ale capabilitilor aflate n spaiul luptei;
- geofizice, determinate de relief, clim, condiii meteo
etc.
b) Disfuncionaliti n procesul de transformare a datelor
(valori fizice: obiecte, piese, oameni) n informaii (concepte cu
semnificaii logice), prin analiz. n general, s-a recunoscut c,
astzi, pentru armate i state, nu culegerea datelor din zonele de
interes este o problem, ci transformarea acestora n informaii,
prin analiz, pentru a putea fi introduse n fluxul informaional.
Este o problem de timp, expertiz, formalizare. Un responsabil
din comunitatea de informaii a SUA afirma ntr-un articol
55
:
Reuim s procesm mai puin de 6% din semnalele culese i

55
Robert David STEELE, Listening to the Defeat, JFQ, Autumn/Winter
1998-1999, p.82.
169
10% din cele de imagistic
56
. Or, tocmai produsele realizate
prin imagistic sunt cele mai folosite n RBR.
c) Inerie n realizarea autosincronizrii, cel puin n
primele etape ale aplicrii RBR n operaii, deoarece
comandanii tuturor ealoanelor prezente n teatru trebuie s
neleag perfect logica operaiei, astfel nct s poat
interveni instantaneu, pentru a nu permite abateri de la cursurile
de aciune alese.
d) Dezechilibre ntre costurile relativ mari ale
operaionalizrii RBR i cele extrem de mici necesare
contracarrii acestuia: forme asimetrice de aciune, tactici
simple i uor de aplicat, mai ales n localiti i zone dens
populate etc.
e) Punctele slabe ale IT n confruntarea cu omul, care
poate apela la procedee uor accesibile, aparinnd rzboiului
cibernetic, mascrii, inducerii n eroare, folosirii imitatoarelor
etc. Aceleai tehnologii, produse i soluii, fundamentale pentru
RBR, sunt accesibile i unui potenial adversar.
Vorbind despre viitorul RBR asupra aciunilor militare,
probabil c ar trebui s vorbim despre un viitor apropiat i altul
ndeprtat.
Viitorul apropiat este cel deschis de campania din Irak,
n care RBR a fost accesibil doar unuia dintre actori, i acesta i-
a folosit din plin avantajele. Probabil c i n laboratoarele
altora se experimenteaz RBR, dar numrul lor va rmne
restrns. La direciile impuse aciunii militare de RBR, actorii-
int crora, deocamdat, le este inaccesibil implementarea
conceptului vor avea rspunsuri simple, de aceea, eficiente:
- practici specifice insurgenei, gherilei i, de ce nu,
terorismului;

56
Imagistic - reprezentri de obiecte reproduse electronic sau prin mijloace
optice, filme, ecrane ori alte mijloace media)
170
- aciuni purtate cu predilecie n mediul urban, unde grila
senzorilor i armamentul de nalt precizie sunt mai puin
eficiente, iar oportunitile pentru mascare mai evidente;
- aciuni de durat, sub acoperirea mulimii, desfurate de
subuniti reduse numeric, n tot spaiul luptei, cu efecte
sinergetice comparabile cu cele obinute n cazul RBR; este
posibil o revenire la filosofia rzboiului popular, dar cu
sensuri inversate, n care cel aparent slab se va apra n oraele
ncercuite de cel care va ntruni toate caracteristicile puterii;
- implicarea societii civile din ntregul teatru de rzboi,
pentru a influena desfurarea aciunilor militare, atitudini,
reacii etc.
n viitorul ndeprtat, probabil multe din
vulnerabilitile amintite vor disprea, practicile i procedurile
RBR se vor generaliza. Istoria artei militare demonstreaz c i
cele mai covritoare avantaje sunt neutralizate, mai devreme
ori mai trziu. Raionamentele logice ar putea s ne sugereze c
se va ajunge la o situaie asemntoare jocurilor de rzboi n
care nvingtorul este stabilit de calculator, dar ar nsemna s
dm dovad de optimism deplasat.
Aciunile militare vor continua s evolueze n direciile
amintite, confirmnd astfel c transformarea constituie un
proces, nu o stare final. Indiferent de gradul de tehnologizare
la care se va ajunge, lupttorii vor rmne cele mai complexe,
cele mai adaptabile elemente ale aciunii militare. RBR nu va
face dect s acutizeze confruntarea uman, sub aparenta
tehnologizare a ei, iar eroarea fundamental care s-ar putea crea
ar fi concluzia c rolul omului se diminueaz.
Aciunea militar va cpta caracteristici suplimentare:
- spaiul luptei se va extinde, teoretic, putnd acoperi
ntregul glob pmntesc;
- nu vor exista locuri neexpuse loviturilor cu foc;
- confruntarea va fi punctiform, omnidirecional,
ntre structuri reduse, ca efective, dar extrem de mobile, cu
171
potenial de lupt ridicat, capabile s execute o gam larg de
misiuni, inclusiv mpotriva ameninrilor asimetrice, n termen
scurt;
- principalele inte urmrite vor fi nu att prezenele
fizice, ct impulsurile i sistemele care le genereaz;
- comanda-controlul va suporta un mare grad de
descentralizare, impus de imprevizibilitatea aciunilor;
- se va urmri nu att distrugerea fizic a adversarului,
ct destabilizarea i anihilarea psihic, punerea sa n
imposibilitatea de a aciona/reaciona coerent;
- deplasrile ctre un adversar descoperit vor fi
nlocuite cu loviturile directe, ceea ce va modifica total
reprezentrile clasice despre dispunerea trupelor n dispozitive.
Elaborarea reprezentrilor despre modul n care se vor
desfura viitoarele conflicte militare oblig analitii din multe
domenii sociale s se aplece asupra studiului folosirii forei
ntr-o lume confruntat simultan att cu integrarea, ct i cu
fragmentarea. Pregtirea aciunilor militare nu va mai constitui
doar o problem a modului n care se organizeaz i
ntrebuineaz forele pentru a nvinge un inamic definit. Ea va
include, de asemenea, modelarea i gestionarea mediului
strategic prin diplomaie, respectarea legii, prevenire etc. RBR
asigur condiii favorabile pentru atingerea acestor obiective,
tocmai pentru c se bazeaz pe supremaia informaiei.

172
ASPECTE ACTUALE PRIVIND COMPONENTA UMAN
N CONTEXTUL RZBOIULUI BAZAT PE REEA
Col. ing. Aurelian IONESCU


Dimensiuni / componente

Oameni (Resursa uman)
Individ
Organizaie/organizare
Cultura organizaional
Procese activitate/afaceri
Informaia
Filosofia Information Sharing (accentul se
pune pe mprtirea informaiei i nu pe
zvorrea acesteia)
Reea
Mediul sigur pentru mprtirea informaiei

Cadrul Conceptual NNEC (NATO Networkd Enabled Capability
173



Dimensiuni / Componente (cont)
Colectori
Surse de date variate/multiple: senzori
tradiionali, servicii de informaii, agenii nou
create
Decideni
Colecie de capabiliti i procese privind
evaluarea, predicia, simularea, planificarea i
luarea deciziei
Efectori
Mecanisme la dispoziie pentru realizarea unor
obiective planificate, utiliznd toate
instrumentele puterii (militar i politic,
economic i civil)



REEA
INFORMAII
OAMENI (Resursa uman)
Colectori Decideni Efectori
174
Impactul asupra resursei umane
Individ
Delegare de autoritate
Organizaie/organizare
Modele organizaionale
Cultura organizaional
Inovare, Adaptivitate
Procese activitate/afaceri
Tranziia spre Process Age, Organizatii
centrate pe procese

Delegare de autoritate (empowerment / mputernicire)
Kouzes and Posner (1995): a permite altora s
acioneze
Cnd oamenii au mai mult libertate de
aciune, mai mult autoritate i mai mult
informaie, este mult mai probabil ca acetia s-
i foloseasc energiile pentru producerea unor
rezultate de excepie
Conducere eficace mputernicire
Delegare de autoritate (D_a)
Auto-direcionare, ce permite subiecilor s
participe la deciziile ce-i privesc
Stare mental i n acelai timp un rezultat al
poziiei, politicilor (policies) i practicilor
Au fost dezvoltate modele teoretice de D_a:
-interpretativ (focus pe aspecte psihologice)
-Thomas-Tymon (oamenii sunt energizai de sarcinile
pe care le fac)
-sentimentul mputernicirii (alegere, competen,
semnificaie, progres)

175


Definiia D_a
A permite subordonailor s acioneze ntr-o astfel de
manier care s le dea sentimentul c au autoritatea
(choice) i abilitatea (competence) de a lua decizii
importante (meaningfulness) i de a determina
efectele acestor decizii (progress) asupra vieii
personale, asupra vieii altora din sfera lor de
responsabilitate, sau asupra operrii organizaiei ca un
ntreg, avnd ca rezultat un nivel ridicat al
performanei pentru ntreaga organizaie.








176

MODELE ORGANIZAIONALE



STRUCTURI ORGANIZAIONALE




177
INFORMAIA CAPT IMPORTANA STRATEGIC
PENTRU SUCCESUL ORICREI ORGANIZAII

RESURS: informaia este o resurs ce trebuie
administrat pentru a obine rezultate optime;
VALOARE: informaia are valoare, dei nu este
foarte simplu de determinat;
COST: informaia are un cost, iar producerea ei
implic costuri;
CICLU DE VIA: informaia are o via util;
IERARHIE: informaia exist ntr-o ierarhie
cognitiv de date, informaii, cunotine,
nvminte;
GENERAREA INFORMAIEI: informaia este un
produs al unui proces de automatizare;
NLOCUITOR: informaia nlocuiete producia de
mas caracteristic erei industriale att n ceea ce
privete produsele/serviciile ct i procesele;
BUN PUBLIC: informaia contribuie la bunstarea
i libertatea uman.


GUVERNAREA ORGANIZAIEI












R Re es su ur rs se e
A Ac ct ti iv vi it t i il le e
o or rg ga an ni iz za a i ie ei i
Obiective
Control
DIRECIONEAZ
RAPORTEAZ
RESURSE
178
GUVERNANA IT














STANDARDUL COBIT


















IT este aliniat cu
activitatea
Organizaiei,
o sprijin i
maximizeaz
beneficiile

Resursele IT sunt
folosite
n mod responsabil

Riscurile n
domeniul IT sunt
gestionate
corespunztor
Obiective
Control

Planificare &
Organizare
Achiziie &
Implementare
Livrare &
Sprijin
Monitorizare
Activiti IT
D De es sc cr re e t te e
c co os st tu ur ri il le e - -
e ef fi ic ci ie en n
C Cr re e t te e
a au ut to om ma at ti iz za ar re ea a
e ef fi ic ca ac ci it ta at te e
S Se ec cu ur ri it ta at te e
S Si ig gu ur ra an n
C Co on nf fo or rm mi it t. .
R Re ea al li iz ze ea az z b be en ne ef fi ic ci ii i G Ge es st ti io on ne ea az z
r ri is sc cu ur ri i
PLANIFIC
EXECUT
VERIFIC
CORECTEAZ
DIRECIONEAZ
RAPORTEAZ
A Ac ct ti iv vi it t i i
P Pr ro oc ce es se e
D Do om me en ni ii i Proces 0
Proces 1 Proces 2 Proces 3
Proces 1a
Proces3a

xxx
XXX XXX
XXX
Oameni
Aplicaii
Tehnologie
179

RZBOIUL BAZAT PE REEA LA NIVELUL
SOLDATULUI
Locotenent-colonel dr. ing. Liviu COEREANU,
Maior Tiberius TOMOIAG
1. Rzboiul bazat pe reea
O definiie a rzboiului bazat pe reea a fost dat n
2000 de ctre David Alberts .a. din cadrul Programului de
Cercetare Cooperativ pentru C4ISR al Departamentului pentru
Aprare al SUA, n lucrarea Network Centric Warfare 2
nd

Edition: un concept operaional superior din punct de vedere
informaional, care genereaz o putere de lupt sporit, prin
integrarea ntr-o reea informaional a senzorilor, decidenilor
i executanilor, n scopul cunoaterii teatrului de operaii,
mririi vitezei conducerii, accelerrii ritmului operaiilor,
intensificrii efectelor letale, accenturii proteciei i realizrii
unui anumit grad de autosincronizare.
Studiile de baz descriu reeaua ca o matrice n care
componente precum uniti, arme i sisteme de senzori sunt
conectate la diferite noduri de acces. Acest lucru permite
schimbul de informaii, o nelegere bun a scopului luptei i
conduce la o desfurare mai flexibil a forelor proprii n
coordonate de timp, spaiu i scop.
Cantitatea de informaie, care va fi transmis i utilizat
n timp real, va fi lrgit, n principiu, prin fiecare utilizator de
reea ntr-un mediu de lupt al viitorului.
De remarcat c forele militare, ale cror aplicaii
implic resurse hard i soft ce nu sunt ntlnite n sistemele
comerciale, nu trebuie s dezvolte soluii exclusiv militare la
costuri mari. Prin folosirea soluiilor civile i adaptarea lor la
180
cerinele militare, costurile i timpul de desfurare pot fi
reduse n mod eficient.
Reelele de comunicaii i susinere a comenzii permit
comunicarea de la cele mai nalte pn la cele mai joase
niveluri. Acest lucru determin o cunoatere rapid i corect a
situaiei spaiului de lupt.
2. Sistemul de Comand, Control i Comunicaii (C
3
)
Sistemele C
3
pot fi definite n multe moduri. Definiia
adoptat de NATO este urmtoarea: Un sistem integrat n care
sunt cuprinse doctrine, proceduri, structuri organizaionale,
personal, echipamente, utiliti i comunicaii, care furnizeaz
factorilor de decizie de la toate nivelurile datele adecvate i n
timp util pentru a planifica, coordona i controla activitile pe
care le desfoar .
Comanda i controlul, ca proces, a fost dintotdeauna
caracterizat ca fiind o serie iterativ de aciuni i ordine. Cele
mai cunoscute modele sunt urmtoarele:
- ciclul observare, orientare, decizie, aciune
(OODA);
- un model constituit din: stabilirea direciei,
procesare, comparaie, decizie i aciune;
- procesul HEAT (Headquarters Effectiveness
Assessment Tool), care cuprinde: monitorizarea,
nelegerea, dezvoltarea alternativelor, predicia,
decizia i coordonarea.

ntregul proces de comand i control descris anterior
devine greoi i necesit schimbarea cu un nou concept mai
rapid i mai eficient. Rzboiul bazat pe reea ofer o soluie n
acest sens.


181
3. Sistemul soldat
Sistemul soldat este un sistem de lupt individual
eficient, cu o for de distrugere mare, integrat n totalitate, care
include arme de lupt, comunicaii n reea, surse de energie,
nivel crescut de performan uman i integritate corporal.
La ora actual se afl n desfurare numeroase
programe care dezvolt sisteme soldat. Cele mai cunoscute
sunt:
- Statele Unite ale Americii - Land Warrior.
- Marea Britanie FIST
- Australia Project Land 125
- Frana FELIN
- Germania System Soldat Idz
- Olanda Soldier Modernisation Program
- Spania Combatiente Futuro
- Suedia MARKUS.
Toate sistemele soldat enumerate mai sus converg ctre
aceeai idee, i anume, creterea eficienei acestuia pe cmpul
de lupt i sunt aproape identice sub anumite aspecte:
- sistemul de comand i control mbuntete
considerabil cunotinele despre situaia real din
teren ale soldatului i ofer o posibilitate crescut de
identificare amic-inamic;
- comunicaia ntre grupul de lupttori i ealoanele
superioare se va face n reea, prin intermediul unui
vehicul de lupt sau al altui nod de acces la reea;
- echipamentele de navigaie bazate pe GPS vor
furniza date pentru sistemul C
3
i vor oferi
soldatului informaii precise privind poziia acestuia.
Fluxul de informaie va fi transferat:
- orizontal de la soldat la soldat
- vertical de la soldat la comandant sau la un centru
de comand.
182
Comunicarea orizontal va avea ca preocupare esenial
coordonarea operaiunilor n cadrul unitii.
Comunicarea vertical, pe de alt parte, va fi compus
din raportri i din achiziia unui tablou comun al situaiei,
mpreun cu informaii i recunoaterea de la ealonul superior.
4. Tehnici de comunicare
La proiectarea unei reele de comunicaii trebuie s se
in cont de volumul datelor ce vor fi transferate. Acestea
includ: voce, text, video, navigaie, poziionare, criptare i
corecie a erorilor. Ratele de transfer necesare pentru fiecare
sunt prezentate n tabelul de mai jos:

Serviciu de date Contribuie la rata de
transfer
Voce 16 kbps
Text 128 kbps
Video: 640*480, 256 culori, 25 Hz
Video: 640*480, full color, 60 Hz
1,23 2,5 Mbps
*

8,8 17,7 Mbps
**

Navigaie i poziionare 52,8 kbps
Criptare Neglijabil (32 512 bii)
Corecia erorilor 1,4 2,7 Mbps
*
9,0 17,9 Mbps
**

Total 2,9 5,4 Mbps
*

18,0 35,8 Mbps
**

Tabelul 1: Volumul datelor transferate n reea

Aceste reele pot fi fixe sau mobile, cu sau fr fir. Cele
mai indicate pentru operaiuni militare sunt reelele mobile fr
fir, deoarece pot fi mutate mpreun cu unitatea pe care o
deservesc i sunt uor de instalat.
Comunicaiile de date fr fir pot fi realizate folosind i
urmtoarele standarde: BlueTooth, IEEE 802.11b, IEEE
802.11a, HiperLAN/2, UWB sau n banda de 60 GHz. La
183
alegerea unui standard trebuie s se in cont de rata de transfer
i de distana la care acestea pot asigura transferul de date.


Standard Transfer Distan Observaii
WLAN - BlueTooth 720 kbps 100m
WLAN IEEE
802.11b
10-11 Mbps 100m
WLAN IEEE
802.11g
100 Mbps 100m
WLAN IEEE
802.11a
31 Mbps 50m
HiperLAN/2 34 Mbps 150m n dezvoltare
UWB 60 Mbps 600m n dezvoltare
60 GHz 10-40 Mbps 2-3 km Nu este comercial
(deocamdat)
Tabelul 2: Standardele pentru reelele fr fir

Este foarte important ca datele transferate s asigure
buna desfurare a operaiunilor i s evite, n acelai timp,
suprancrcarea reelei cu informaii care, fie sunt inutile, fie nu
pot fi procesate n timp util.
5. Concluzii
Una din provocrile actuale ale armatei romne este
dezvoltarea unui astfel de soldat-sistem, care va deveni pionul
rzboiului bazat pe reea i va trebui s fie compatibil cu
sistemele similare dezvoltate de celelalte ri. Pe lng
sistemele de arm, protecia individual i diveri senzori ce
vor face parte din acest sistem, trebuie depite unele bariere
tehnologice n ceea ce privete informatizarea i sistemele de
comunicaii de date.
Principalele probleme tehnice, din punct de vedere al
integrrii soldatului ntr-o reea care va sta la baza coordonrii
unor aciuni de lupt, sunt date de:
184
- securitatea datelor;
- stabilirea prioritilor n fluxul informaional;
- lrgimea de band pentru comunicaiile cu ealonul
superior, de la soldat la companie, batalion sau
brigad;
- proiectarea unei interfee om-main, astfel nct
implicarea soldatului s fie ct mai mic.

BIBLIOGRAFIE:
HASSGARD Ulf, The lowest echelon in Network Centric
Warfare, Swedish National College, 2002.
185
DEZBATERI
Gl. lt. dr. MEDAR: Unii au ncercat s rezolve
problema volumului foarte mare de informaii automatizat prin
selectarea lor automatizat. Rezultatele au fost dezastruoase,
pentru c se pierdeau frnturile eseniale de informaii. Deci, la
aa ceva nu exist dect o singur soluie: mrirea capacitii de
analiz. La ora actual, la noi exist un asemenea centru de
informare operativ, care lucreaz 24 de ore din 24. V dai
seama c vin acolo zeci de mii de informaii, hai s zicem, mii
de informaii n 24 de ore. Dar, acesta este un element. Un alt
element este ca, pe parcurs, s mai existe filtre formate tot din
analiti. O s v dau un exemplu: la acest Centru de Informare
Operativ nu vine nimic din surse deschise. Toat culegerea din
surse deschise se face de ctre alte structuri, de analiz numai a
surselor deschise, prin motoare de cutare. Ei sunt analiti
foarte buni i deja fac primul filtru, prima discernere ntre
informaii, ntre ceea ce nseamn informare i dezinformare.
Sursa deschis, pe care foarte mult lume o consider, la ora
actual, ca un element important al culegerii de informaii, este
cea mai pariv surs posibil. Cnd noi vrem sau altcineva
vrea s acioneze asupra unei fore oponente, s ncerce s l
distrug sau s l anuleze, diminueze, capacitatea unei structuri
de informaii oponente, folosete sursele deschise. Nu numai c
l inund pe acesta cu un volum foarte mare de informaii, dar i
cu informaii contradictorii, atribuite, artificial, altor surse; de
asemenea, o informaie, care este, de fapt, o dezinformare, se
introduce ntr-un sistem de surse deschise, dndu-i-se surse
diferite, i, n felul acesta, cel de acolo o vede prima. Peste 10-
15 minute, peste o or, aceeai informaie i apare atribuit altei
surse. i gata, se confirm. i, de fapt, ea este generat din
acelai loc. Nu sunt deloc un mare partizan al surselor deschise,
ci spun c sunt necesare, e bine ca ele s fie abordate, dar cu
186
foarte mult discernmnt, mai ales innd cont de faptul c
sursele deschise sunt un mnctor uria de timp. De aceea,
avem Centrul de Informare Operativ i un alt centru pentru
surse deschise. Sursele deschise sunt accesate de acolo, apoi
sunt transmise numai informaiile prelucrate. Soluia este
creterea numrului de oameni, prin crearea unor asemenea
cascade de analiz, mai ales pe surse deschise. Pe sursele
nchise nu este nevoie, pentru c acolo volumul nu este chiar
exagerat de mare, acolo ceea ce se poate obine poate fi pstrat
i controlat, att cantitativ, ct i calitativ.
Gl. mr. SAVU: n ceea ce privete culegerea de
informaii de ctre senzorii tehnici i analiza lor automat, aa
cum a menionat dl. general Medar, n lumea real s-a constatat
c a fost o catastrof n ultimele conflicte. De aceea, factorul
uman, ochi n teren, i analiza acestor informaii a transferat
partea automat ctre cea uman, ceea ce a generat constituirea
unor noi structuri. De exemplu, la nivelul corpurilor sau
diviziilor n armatele care particip n coaliie, americane sau
britanice, s-au constituit subuniti de tip companie care aveau
150 de analiti n companii de informaii militare. Ei pot lucra
concentrat sau dispersat n structuri de companie, batalion,
brigad, dar valoarea lor este dat tocmai de aceast capacitate
de a se interconecta, de a analiza mpreun informaiile,
evenimentele i a prezenta comandanilor numai acele
informaii relevante pentru operaie. Este vorba despre creterea
numrului de analiti, ofieri de informaii. Aceasta este soluia
care s-a gsit la momentul de fa.
Gl. lt. dr. MEDAR: Pe vremea cnd eram inginer,
acum nu m mai consider, fcusem un program similar, un
program de optimizare a soluiei. n toate sistemele de analiz,
ca i n acela, trebuie ca omul s dea ponderi anumitor intrri i
s spun: intrarea asta are ponderea 0,1, intrarea asta are 0,15,
asta 0,8 .a.m.d. n funcie de cum ai dat ponderi, dirijezi
sistemul automat ctre soluia pe care o vrei. i nu este normal,
187
nu este un lucru real. Aa cum spunea dl. general Savu, i la
sistemele de analiz computerizat i la sistemele de colectare
prin senzori - aceasta a fost o munc extraordinar pe care au
fcut-o alte state, pentru c erau informaii analogice, digitale,
informaii prin imagine, informaii tip raport scris i toate
acestea au trebuit aduse n acelai format-, iar selectarea i
interpretarea lor se fac automat. S-a fcut i rezultatul a fost
catastrofal.
Dr. DOLGHIN: Principalul avantaj pe care l-a
determinat Rzboiul bazat pe Reea, acolo unde a fost folosit,
este capacitatea de a lovi adversarul, practic, n timp real.
Exploatarea deplin a acestui avantaj pune n discuie ciclul de
transformare a datelor n informaii, deci, procesul de analiz.
Logica te ndeamn s crezi c, cu ct ciclul este mai scurt, cu
att avantajul pe care i-l ofer Rzboiul bazat pe Reea este
mai evident. Dar apare o situaie paradoxal: fie comandantul
acioneaz ca ofier de informaii, fie ofierul de informaii
acioneaz ca un comandant. Ce prere avei?
Gl. lt. dr. MEDAR: Orice element de lovire, chiar i n
Rzboiul n Reea, are dou etape: o prim etap de cunoatere
a existenei inamicului, pentru c nici n Rzboiul n Reea,
atunci cnd am o grupare de 8 oameni, sau de 12, i tiu c am
n fa o brigad, nu m apuc s o lovesc. n aceast prim
etap, acel comandant are nevoie de informaii i de imaginea
ntregului cmp de lupt, n care primete informaii i are
nevoie de acest proces, de analiz, chiar dac el dureaz 24 de
ore sau 5 zile sau 8 ore .a.m.d. Cel de al-doilea element este
exemplificat de ceea ce se ntmpl acum n Irak. Noi asigurm
cu informaii sectorul polonez. Zilele trecute, polonezii au
desfurat o operaiune neateptat pentru insurgeni, n care au
reuit capturarea a peste 150 de insurgeni. Mai nti, am
furnizat datele despre ceea ce exista acolo, dup aceea a nceput
aciunea propriu-zis. Informaia particip i la procesul de
conducere a aciunii propriu-zise, dac vrei, pentru c n timp
188
ce polonezii acionau, noi aveam alturi grupurile HUMINT,
care le transmiteau informaii n timp real, erau naintea lor, i
transmiteau Sunt n acea cas, acum au intrat, acum au ieit
etc., iar ei veneau cu fora de lovire. Aveam capabiliti
SIGINT care erau n ascultare pentru toat zona i transmiteau
comandantului polonez permanent informaii, iar zona era
survolat de un avion fr pilot, de unde veneau informaii care
se transmiteau tot comandantului polonez i i spuneau: Ies, au
luat-o la fug pe strada X, blocai-i dincolo, vedei c au ieit
din ora cu dou camioane, trebuie blocai la intersecia Y sau
pe oseaua Z. Informaiile se transmit att n pregtirea unei
operaii, ct i pe timpul desfurrii ei. Este cea de-a doua
categorie de informaii, care, practic, particip direct la
conducerea operaiei n desfurare. Comandantului i se spune:
Acum este acolo, vezi c cellalt e dincolo, vezi c i-a adus
nc fore suplimentare care sunt mai puternice dect ale tale.
Astfel, comandantul decide: M retrag, sau Lovesc,
Ocolesc, Evit.
Dr. ALEXANDRESCU: Sursele de obinere a datelor
despre adversar i forele proprii sunt multiple n cadrul
Rzboiului bazat pe Reea. Am neles c prelucrarea lor n
informaii trece printr-un ciclu, prin mai multe filtre pn cnd
ajunge ntr-un centru de stocare. Din acest centru de stocare,
cum sunt puse informaiile la dispoziia executanilor din teatrul
de aciune - sunt direcionate ctre acetia sau se ofer un cadru
larg din care cei interesai s i poat lua diferite informaii?
Dac sunt direcionate ctre anumite entiti organizatorice,
cine este cel care le dirijeaz? Este ofierul de informaii
capabil s pun la dispoziia anumitor entiti organizatorice
informaiile de care au acestea nevoie? Poate el s intuiasc
intenia comandantului? Este uor s manevrezi anumite lucruri
din informaii. Nu cumva apare riscul ca unele preri, mai puin
augmentate, ale ofierului de informaii s fie inoculate n
decizia comandantului?
189
Gl. lt. dr. MEDAR: Ai vorbit despre accesul la
informaii n reea, n baza de date. n baza de date sunt, n
general, informaii care sunt puse la dispoziia analitilor pentru
viitoarele i actualele analize, deci, nu informaia despre care
spuneam c are nevoie comandantul acum. La ora actual, baza
de date a Direciei de Informaii nu poate fi accesat dect din
Direcia de Informaii, iar n viitor numai aa va fi, pentru c
este o baz de date intern, ea d i sursa, deci, nu pot fi
accesate dect de acolo i ntr-o modalitate care s asigure toate
proteciile necesare. Acolo nimeni nu poate accesa orice din
baza de date. Fiecare i poate accesa doar domeniul lui de
activitate. Din baza de date informaiile nu pot s ajung dect
la cel care se ocup de pregtirea viitoarei structuri care pleac.
Din baza de date se scot leciile nvate, datele necesare pentru
pregtirea viitoarei rotaii sau a unei dislocri ntr-o ar pe care
deocamdat nu o tim nici unul. Acolo exist deja informaii
adunate n baza noastr de date despre posibile viitoare inte, n
care, dac mine se ia o decizie ca Romnia s trimit trupe n
ara X, mcar s putem da informaiile de baz, necesare pentru
luarea deciziei, despre ce ar trebui fcut pentru a aciona n acea
ar sau n aria de responsabilitate Y. Acesta este un tip de
informaii. Pentru comandant este lucrul despre care vorbeam.
Este obligaia noastr, a celor din structurile de informaii i
obligaia UNAp s se fac o pregtire de informaii a
comandanilor. De mai multe ori am vorbit despre acel curs de
informaii pentru comandani pentru c este esenial pentru
acesta s tie cum s-i cear informaiile i ce anume s cear.
Referitor la posibilitatea de a influena decizia prin informaii,
da, categoric, aa este n toat lumea. De aceea, este absolut
nevoie ca structurile de informaii, ntotdeauna, la nivel central,
ca i cele din teatru, deci, cel care se ocup de informaii n
teatru, s fie un om echilibrat, care s i dea seama de
responsabilitatea muncii lui atunci cnd i transmite informaia
comandantului, iar la nivelul structurilor centrale, la fel, trebuie
190
s existe nite oameni echilibrai, care s nu aib absolut nici un
fel de implicaii politice i capabili s furnizeze ntotdeauna
informaia ct mai plat. Cnd m duc la eful Statului Major
General sau la ministru, i i transmit datele, m strduiesc s
nu folosesc cuvinte care s-l duc spre o decizie sau ctre alta.
O teorie veche spunea c atunci cnd merge la eful Statului
Major General sau la ministru, un ef al unui serviciu de
informaii trebuie s i spun: Asta este informaia. i atunci
cnd personalitatea de decizie politic sau militar ntreab:
Ei, i ce zici? Ce ar trebui s facem acum?, rspunsul ar
trebui s fie Sir, my job is over. V-am dat informaia, de aici
ncolo e treaba dumneavoastr. Tendina actual nu mai este
aceasta. Modalitatea actual de transmitere a informaiilor
factorilor de decizie ar fi: cel care se duce s prezinte aceast
informaie, trebuie s aib 1,2,3,4,5, variante posibile de
aciune i atunci cnd este ntrebat Ce trebuie s facem
acum?, s rspund: Dac luai aceast decizie, acestea vor fi
posibilele consecine, .a.m.d. i s prezinte o palet de
proiecii din care, poate, c nu va fi aleas nici una. Dar aceasta
nu mai este treaba celui care prezint informaiile.
Cu privire la imaginile prin satelit, din punct de vedere
al informaiilor, interesul pentru acea imagine, chiar dac este
n amnunt, se afl undeva n jur de 10% - 15% pe o scal de
valori. Ceea ce m intereseaz este s am acea imagine a zonei
n dinamic, dac se poate, la 24 de ore, la 4 ore, la 6 ore. Au
fost unii, acum civa ani, care aa i fceau. Aveau acea
imagine i la 24 de ore, cnd trecea satelitul, mai luau o
imagine i toate erau n regul, cnd, de fapt, acolo era un loc
de instruire pentru arme nucleare. Se tia c, atunci cnd trece
satelitul s ia imaginea, le ascundeau. Dup ce tiau c a trecut
conul satelitului, continuau activitatea, le pregteau pentru
lovituri .a.m.d. Asta s-a ntmplat acum civa ani. Chiar la 24
de ore e puin, o imagine dat n acest fel are o anumit valoare,
iniial, pentru c, ulterior, trebuie verificat cu mijloace
191
HUMINT. Esenial, n conflictele asimetrice, care au ele nsele
o dinamic foarte mare, este necesar imaginea la un interval de
timp ct mai mic. Dac dl. general Sandu mi propune o soluie
eficient cu o imagine de acest gen, eu o s-i mulumesc i o s-
i spun c vreau un terminal. Dac poate s fac aici, n
Romnia, un terminal cu care s poat fi accesai sateliii
comerciali - poi s obii imagini dintr-un port rusesc, de pe un
satelit rus, de ce nu? Deci, pot fi accesate i pltite canale pe
orice satelit, dar imagini dintr-o anumit zon i, dac se poate,
cu un terminal aflat n ar, pentru c imaginea de informaii
necesar este una care trebuie s vin la interval scurt.
Dr. ALEXANDRESCU: O ntrebare pentru dl. general
Sandu. Desigur, putem discuta foarte multe despre Rzboiul
bazat pe Reea, despre concept, despre schimbarea mentalitii
oamenilor, despre multe alte lucruri care se pot realiza.
Problema cea mai important este a domeniului dumneavoastr.
M refer la faptul c n spatele tuturor acestor lucruri stau nite
mijloace tehnice pe care noi putem s le asigurm sau nu n
cadrul Alianei, m refer la nivel de Alian. Desigur, conceptul
de Rzboi bazat pe Reea, deocamdat, aparine unor state
puternic industrializate, care sunt i capabile s le pun n
oper. n viitor, presupun c i noi vom fi capabili s realizm
elemente din acest sistem bazat pe reea. n aceste condiii, el
are caracter naional sau de Alian. Dac are caracter naional,
vom fi vreodat n stare s ajungem la nivelul Alianei, cu tot ce
asigurm, ca s fim interoperabili cu Aliana. n cadrul
conceptului universal plug and play, vom avea un sistem
adecvat cu care s ne interconectm la sistemul Alianei, atunci
cnd considerm noi c este necesar? Sau se vor stabili, la
nivelul Alianei, anumite ochiuri din aceast plas, din aceast
reea care sunt obligatorii pentru noi de realizat iar noi, n
cadrul acestor reele, vom face lucrurile naionale la nivel
naional?
192
Gl. fl.aer. dr. ing. SANDU: Nu vom ajunge niciodat
la nivelul preteniilor Alianei din mai multe motive. Noi va
trebui s fim, ns, conectai, apropo de Rzboiul bazat pe
Reea, la tot ce se ntmpl n Aliana Nord-Atlantic. De
exemplu, referitor la ce spunea domnul general Medar, despre
avioanele fr pilot este o realitate. Dac informaia ajunge din
Irak la Bucureti, fii sigur c ea poate s ajung i de la
Bucureti la Bruxelles i tot n timp real. Un al doilea exemplu
pe care vreau s vi-l dau, pentru a arta legtura dintre naional
i internaional, sau multinaional, se refer la cel mai important
proiect al Alianei, sistemul AGS - Alliance Ground
Surveillance. Romnia contribuie la realizarea sa printr-o
contribuie financiar evaluat la mai mult de trei milioane de
euro, dar Romnia nu va cumpra niciodat un sistem AGS. Ca
ar membr NATO, contribuim la realizarea unei capabiliti
de lupt comune, vom putea beneficia de ea, de toate
informaiile pe care NATO, ca structur, le poate obine cu acel
sistem. Va trebui, ns, s avem grij, i avem grij, ca
informaiile de care avem nevoie s le putem lua n formatul, pe
canalul, la dimensiunea absolut necesare i s le utilizm n
scopuri naionale, dac acele scopuri naionale vor exista.
Elementele pe care le-am prezentat - de exemplu, echipamentul
cu soldatul viitorului sunt o contribuie naional la realizarea
acestui element component dintr-o reea. Soldatul viitorului
lucreaz n reea, att cu avioanele fr pilot, ct i cu
transportoarele, tancurile i cu alte elemente. Avem n vedere
ca acest echipament, al soldatului viitorului, s poat fi
interconectat cu celelalte capabiliti, celelalte sisteme de
armament realizate pn n momentul de fa la noi n ar.
Avem grij ca ceea ce realizm - elemente, subcomponente,
bucele din Rzboiul bazat pe Reea - s rezolve probleme la
nivel naional, dar care s poat fi folosite oricnd la nivel
multinaional, att n cadrul NATO, ct i, sperm ct mai
193
curnd, n cadrul Uniunii Europene, pentru c aceste
capabiliti vor fi absolut necesare.
Referitor la ntrebarea dac Rzboiul bazat pe Reea
este un nou tip de rzboi sau o modalitate de ducere a
rzboiului, prerea mea e c conceptul de Network Centric
Warfare este suportul care sprijin ducerea aciunilor de lupt.
Deci, nu este un nou tip de rzboi. Referitor la mprirea
procentual ntre contribuia factorului tehnic i a factorului
uman n acest nou concept, cred c aproximativ 70% are
importan zona tehnic, 30% este important factorul uman,
dei n prezentare am subliniat faptul c factorul uman este un
element critic al Rzboiului bazat pe Reea.
Gl. mr. SAVU: Se pstreaz principiul unitii de
comand; imaginea operaional comun - nu nseamn c dac
sunt apte efi ierarhici fiecare d alte ordine -, chiar dac se
dau simultan - aici e vorba de separarea ierarhiei organi-
zaionale de cea informaional. Cea organizaional i
pstreaz structura, iar la cea informaional se ajunge direct i
la cel care trebuie. n imaginea operaional comun are o
singur informaie, nu apte. Cea de-a treia observaie se refer
la cunoaterea inteniei comandantului el tie ce i-a transmis
comandantul s ndeplineasc, lsndu-i un anumit grad de
libertate pentru a duce la ndeplinire misiunea.
Col. HORNEA: Cred c ntrebarea domnului colonel a
vizat concluziile prezentrii mele, n care defineam tehnologia
ca o capabilitate. Suntem n secolul XXI, era informaional i
dezvoltarea tehnologiei impun transformarea acestui concept.
Una din modalitile de transformare este i organizarea
structural, educaional, de schimbare a mentalitii n
conceptul Rzboiului bazat pe Reea. De aceea, tehnologia este
important i vzut ca o prim capabilitate. n acelai timp, nu
poi s discui despre tehnologie fr oameni capabili. Noi am
exclus c n Armata Romniei se poate ntlni o situaie n care
oamenii s fie incapabili s foloseasc tehnologie nalt.
194
Armata Romniei a dovedit c, indiferent de unde s-a cumprat
sau s-a produs tehnologia, n timp foarte scurt a deservit-o.
Luai exemplul acestor UAV-uri, au fost antrenai n trei
sptmni i au plecat n teatru i dau imagini i acum, iar alte
ri dezvoltate nu sunt n stare s opereze UAV-uri n teatru.
Din punct de vedere al cerinelor de capabiliti, noi le stabilim
pe standarde NATO. Cnd vorbim de o capabilitate airlift,
sealift, vorbim de capabilitile aprobate la Praga.
Dr. ALEXANDRESCU: Dac i cum se justific
sacrificarea cercetrii n folosul obinerii informaiilor? M
refer la faptul c se introduc noi concepte i modaliti de
folosire a cercetrii tehnice. Cercetarea prin lupt, ca procedeu
de cercetare, a devenit istorie, iar angajarea cercetailor n
aciuni directe, din cte tiu, nu este recomandat n nici un
manual al acestora din armatele moderne. ntrebarea mea este:
se justific aceast sacrificare a celui mai specializat lupttor n
schimbul unor informaii care puteau fi procurate i cu alte
mijloace?
Gl. mr. SAVU: Referitor la prima ntrebare, forele
pentru personal, mentenan i participarea Universitii la
exerciiul Romex, evident, costurile pentru selecia, pregtirea
i meninerea nivelului de instruire a personalului, n cazul unei
asemenea brigzi, este mult mai mare dect n brigzi cu o
organizare structural clasic i cu o dotare nedigitizat.
Selecionarea personalului, la fel ca i n Forele Terestre, are
nite criterii, nite standarde de selecie extrem de ridicate,
pregtirea personalului se face pe o durat de aproape trei ori
mai mare, cu costuri semnificativ ridicate. Mentenana este
simplificat datorit calitii materialelor utilizate. De exemplu,
pentru Stryker se folosete un motor care merge garantat un
milion de kilometri. Sunt utilizai combustibili i sisteme
integrate de ultim generaie att n ceea ce privete mecanica,
transmisia i partea de electronic extrem de costisitoare, care
folosesc materiale. Aadar, pregtirea personalului presupune
195
criterii de intrare, selecie, pregtire ca specialiti i dup aceea
de meninere a acestei specializri, mult mai ridicate dect ntr-
o unitate clasic. Se are n vedere exact raportul cost - calitate i
eficiena misiunii. Pentru unii, acest lucru nu conteaz foarte
mult. Ca s dau un singur exemplu, digitizarea Diviziei 1
cavalerie, nceput n 1999, a avut un cost estimat de 340 de
miliarde de dolari, ajungnd la sfritul anului 2001 la 680
miliarde. Referitor la exerciiul romnesc, s-a inclus n orarul
desfurrii activitilor o perioad de participare efectiv la
exerciiu, au nceput deja pregtirile, pn la nceputul lunii
iulie se vor face toate amenajrile logistice. n aceast perioad
exist i o zi a distinilor vizitatori, - personalul Universitii
Naionale de Aprare poate s participe la acea zi, cnd se
prezint esena acestui exerciiu. Dac se dorete, se poate
participa pe toat durata exerciiului, se pot urmri procesul de
planificare, procesul de integrare a subunitilor romneti cu
cele americane, echipamentele folosite i alte detalii. Dup cum
tii, americanii vor determina nite zone cu acces restricionat,
n general, punctele de comand, partea de comunicaii cu
bazele din Germania sau din Alabama, Texas. La ntrebarea
referitoare la informatizarea prii logistice, batalionul logistic
este integrat n structura unitii, a marii uniti, aa cum este i
la noi. Diferena const n faptul c este complet informatizat.
Batalionul logistic are capacitatea de a afla n orice secund, de
exemplu, care sunt consumurile pe toate clasele de materiale,
ncepnd de la 1 la 9, dup terminologia american, n
momentul n care muniia este scoas, de exemplu, din locul ei;
dac vorbim de rachete sau de proiectile de calibru mare,
automat, senzorul respectiv, prin computerul de bord, transmite,
celui care se ocup de aprovizionarea cu muniii, care este
nivelul de consum. Exist mijloace blindate automatizate, cu
un profil foarte sczut, care pot transporta muniia chiar la locul
de executare a focului, chiar dac acestea se afl n mers. S-a
ajuns pn la realimentarea din mers, exact ca la avioanele la
196
care se poate face realimentarea n aer; exist dispozitive
speciale de realimentare, pentru c acestea sunt puse n
containere, iar muniia este cuplat n ele. La fel se face i
pentru combustibil i pentru alte categorii de materiale.
Asistena medical este de mare vrf. Au fost mai mult de 200
de cadre n brigada Stryker, n prima brigad, n care ofierii
care au luptat n primul rzboi din Golf, care i-au pierdut
membre - o mn, un picior, au fost dui, demonstrativ evident,
pentru ncurajarea celorlali, n cele mai sofisticate centre, n
aa-numitele forward logistic base - nite spitale naintate,
situate pe nave - unde se aplic proteze funcionale de ultim
generaie. Proteze funcionale nseamn c o mn, chiar dac
este retezat, este funcional, cu anumite limite, poate s ridice
greuti, pn la cteva kilograme, se interconecteaz nervi,
exact ca la un android.
Singura unitate de tip batalion, care nu este integrat
organic n brigad, este unitatea de aviaie. Acest lucru nu
nseamn c nu se fac antrenamente, nu se pregtesc i nu
opereaz mpreun. La noi exist deja un program de integrare,
cel puin pentru forele speciale, unitile pentru intrare i
extragere din teatru, se ncearc o dotare, cel puin la nivelul
mijloacelor de comunicaii, compatibil cu grupurile de diferite
tipuri - Alfa, Bravo .a.m.d. - pe care le au forele speciale. Este
o prim ncercare. Oricum, integrarea unitilor de aviaie este o
cerin fr de care nu se poate aciona. Deplasarea i
mobilitatea cea mai mare sunt conferite de unitile de aviaie.
i aceast problem se rezolv n comun. Probabil c unul
dintre modelele pe care le vom urma va fi cel al infanteriei
marine americane, n care piloii sunt antrenai mpreun cu
unitile lupttoare direct. Viitorul pilot este un simplu soldat
ntr-un vehicul Stryker i face exact ceea ce face un soldat. Mai
mult, nainte de a se califica pilot, este trimis ntr-o operaie,
vede tot ce se ntmpl i apoi opereaz mpreun cu cei pe care
i sprijin. Ei sunt, totui, considerai sprijin de lupt. La noi, a
197
fost sesizat aceast chestiune n urm cu vreo 2-3 ani n urm;
integrarea unitilor de aviaie de diferite tipuri i dimensiuni,
nu numai la nivelul conectivitii, al mijloacelor de comuni-
caii, ci i acional - este vorba de acel mental care trebuie s fie
comun pentru toate unitile integrate n acest sistem. Referitor
la cercetai, nu este vorba de sacrificarea lor. Capacitile lor
sunt de a determina locul, poziia i intenia, aa cum se tie
dintotdeauna, a forelor principale ale inamicului. n dotarea lor
exist asemenea capaciti, astfel nct ei pot s determine
inamicul, forele sale principale, s fie angajate de acest
batalion de cercetare, prin mijloacele pe care le au, sau s l
determine s-l modeleze, aa cum se spune. Au muniii
inteligente pe care le pot amplasa n diferite locuri, au senzori
care pot fi amplasai din timp pe viitoarele ci de comunicaii,
iar nvingerea cercetailor adveri este unul din obiective, nu n
sensul de nimicire fizic. nvingerea nseamn aflarea
informaiilor naintea acestora, prin senzorii i capacitile pe
care le au. Cel mai important element constituent al brigzii
Stryker este considerat cercetaii, acest batalion de cercetare
prin lupt, care poate angaja lupta; dar, tot att de rapid, pe ct
angajeaz lupta i determin locul, mijloacele i inteniile
inamicului, o poate dezangaja la fel de rapid. Mijloacele pe care
le au la dispoziie, tehnologic vorbind, sunt superioare
celorlalte trei batalioane pe care le are brigada. Mijloacele lor
au calibre mai mari, au alte sisteme de armamente i de senzori,
pot s se angajeze i s se desprind foarte rapid cnd este
vorba de contact de lupt. De fapt, acesta este un principiu
american mai vechi - unitile lor de cavalerie, care sunt
unitile de cercetare de la noi -, tot timpul au determinat
capacitile inamicului, locul i inteniile sale, sau l-au indus n
eroare, pentru a putea angaja ulterior, pentru a avea aceast
libertate de micare a comandantului, care are forele de
manevr n subordine, pentru a angaja sau evita forele
principale ale inamicului.
198
SPONSORI:




Redactor: CORINA VLADU
Tehnoredactor: MIRELA ATANASIU

Bun de tipar: 25. 07. 2005
Hrtie: A3 Format: A5
Coli de tipar: 12,375 Coli editur: 6,1875

Lucrarea conine 198 de pagini
Tipografia Universitii Naionale de Aprare

CENTRUL DE STUDII STRATEGICE DE APRARE I SECURITATE
oseaua Pandurilor, nr. 68-72, sector 5, Bucureti
Telefon: (021) 319.56.49
Fax: (021) 319.55.93
B. 1291/2005 C. 308/2005
EDITURA UNIVERSITII NAIONALE DE APRARE
IBM ROMNIA
C.N. ROMTEHNICA S.A