INFORMTICA PARA CONCURSOS Tecnologia da Informao FCC 2012 Concurso 2013: Agente Fiscal de Rendas da Secretaria da Fazenda SP

Edital http://www.concursosfcc.com.br/concursos/fazsp212/boletim_fazsp212.pdf

Fernando Nishimura de Arago Prova 3 Conhecimentos especficos Agente Fiscal de Rendas Gesto Tributria. 10 questes peso 2. Contedo programtico: TECNOLOGIA DA INFORMAO Gerncia de Projetos: Conceitos bsicos. Processos do PMBOK. Planejamento e controle de mtricas de projeto. Planejamento e avaliao de iteraes. Gesto de Processos de Negcio: Modelagem de processos. Governana de TI: Planejamento estratgico de TI (PETI). Alinhamento estratgico entre rea de TI e Negcios. Polticas e procedimentos. Anlise SWOT. BSC Balanced Scored. Banco de Dados: Conceitos bsicos Programao de Software. BPM (Business Process Management) e gerenciamento eletrnico de documentos. Portais corporativos e colaborativos. Web services. Segurana da Informao: Conceitos bsicos. Redes: Conceito de rede.. Acesso remoto e rede Wireless.Noes de mobilidade. Business Intelligence (BI): Conceitos de Datawarehouse. Conceitos de Data Mining. Prova 3 Conhecimentos especficos Agente Fiscal de Rendas Tecnologia da Informao. 60 questes peso 2. Contedo programtico: TECNOLOGIA DA INFORMAO Gerncia de Projetos: Conceitos bsicos. Processos do PMBOK. Planejamento e controle de mtricas de projeto. Planejamento e avaliao de iteraes. Gesto de Processos de Negcio: Modelagem de processos. Tcnicas de anlise de processo. Conceitos de Arquitetura Corporativa (TOGAF). Governana de TI: Planejamento estratgico de TI (PETI). Alinhamento estratgico entre rea de TI e Negcios. Polticas e procedimentos. Anlise SWOT. BSC Balanced Scored. Responsabilidade e papis de TI. Processos de definio, implantao e gesto de polticas organizacionais. Gesto de riscos. Fundamentos de ITIL verso 3. Fundamentos de COBIT 4.1. Gerncia de Requisitos de Software: Conceitos de Requisitos. Requisitos Funcionais e No-Funcionais. Gerncia de Configurao e Mudana: Conceitos de Gerncia de Configurao e Mudana de Software. Solicitaes de Mudana. Testes e Avaliao de Qualidade de Software: Conceitos. Documentos de Teste. Engenharia de Software: ciclo de vida do software. Processos de desenvolvimento de software. Anlise de Pontos de Funo. Banco de Dados: Conceitos bsicos. Conceitos de desenvolvimento em banco de dados SQL Server e Oracle. Modelagem de Dados Relacional. Programao de Software: Lgica de programao. Programao orientada a objeto e para web. Conceitos de linguagem de programao. Paradigmas de Programao. Microsoft.NET. Arquitetura de software: conceitos bsicos. BPM (Business Process Management) e gerenciamento eletrnico de documentos. Arquitetura orientada a servio (SOA). Portais corporativos e colaborativos. Web services. Segurana da Informao: Conceitos bsicos. Plano de Continuidade de Negcio. Backup e recuperao de dados. Auditoria de TI: controles internos, procedimentos de controles internos gerais e aplicados TI. Vulnerabilidade e conformidade. Conhecimento sobre Norma ISO 27001. Sistemas Operacionais: Conceitos de administrao de servidores em plataforma Windows. Conceitos de administrao de servidores em plataforma Linux. Conceitos de virtualizao. Active Directory. Redes: Conceito de rede. Arquitetura de rede. Acesso remoto e rede Wireless. Noes de administrao de redes. Noes de mobilidade. Business Intelligence (BI): Modelagem de Dados Multidimensional. Conceitos de Datawarehouse, Datawarehousing, ETL e OLAP. Conceitos de Data Mining.

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ndice Tema Gesto de Projetos Engenharia de Software Modelagem de Processos de Negcio (BPM) Governana de TI: Planejamento estratgico de TI (PETI), SWOT e BSC Banco de Dados Programao de Software: GED Portais corporativos WebService Segurana da Informao Redes de Computadores Acesso remoto Wireless: noes de mobilidade Business Intelligence (BI): Conceitos de Datawarehouse. Business Intelligence (BI): Conceitos de Data Mining. Questes 01 a 26 27 a 75 76 a 85 86 a 96 Quant. 26 49 10 11 Pg. questes 3a8 11 a 24 28 a 30 32 a 34 Pg. gabarito 8 a 10 25 a 27 31 35

97 a 101 102 a 107 108 a 112 113 a 120 121 a 132 133 a 145 146 a 158 159 a 179 180 a 185

5 6 5 8 12 13 13 20 6

36 38 e 39 41 e 42 43 e 44 46 a 48 49 a 50 52 a 54 56 a 59 61 a 62

37 40 42 45 48 51 55 59 e 60 62

186 a 200

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Gesto de Projetos Questes de Concursos (somente FCC 2012)

01. Os cinco grupos de processos descritos pelo PMBOK Guide que so utilizados para organizar e descrever a realizao do projeto so: a) Anlise, Programao, Teste, Implementao e Monitoramento. b) Levantamento e Classificao de Requisitos, Desenho, Programao, Teste e Implementao. c) Levantamento de Requisitos, Projeto, Design, Implementao e Teste. d) Planejamento, Organizao, Projeto, Implementao e Acompanhamento. e) Iniciao, Planejamento, Execuo, Monitoramento e Controle e Encerramento. 02. No PMBOK, os processos Coletar Requisitos e Criar a EAP fazem parte da rea de Conhecimento em Gerenciamento a) do Escopo do Projeto. b) de Integrao do Projeto. c) de Controle do Projeto. d) dos Riscos do Projeto. e) dos Custos do Projeto. 03. No PMBOK, o processo de Desenvolver o Cronograma o cerne do grupo de processos de Planejamento. Existem vrias ferramentas e tcnicas para desenvolver o cronograma do projeto. Duas dessas tcnicas so semelhantes e permitem calcular a durao do projeto. A primeira usa a durao mais provvel, enquanto a segunda usa o que se chama de valor esperado (ou mdia ponderada). Trata-se das tcnicas a) Critical Path Method (CPM) e Technical Calculation Weighted Average(TCWA). b) Network Critical Paths (NCP) e Technical Calculation Weighted Average(TCWA). c) Calculation of Core Activities (CCA) e Network Critical Paths (NCP). d) Critical Path Method (CPM) e Program Evaluation and Review Technique (PERT). e) Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Network Critical Paths (NCP). 04. absolutamente essencial que os membros de um grupo da empresa se comuniquem de maneira eficaz com outros membros do grupo ou mesmo membros de outros projetos. Um fator positivo para a eficincia e eficcia dessas comunicaes a) a utilizao de um mtodo unificado de comunicao. b) o tamanho do grupo, principalmente os que incluam gerentes e engenheiros experientes. c) so os grupos estruturados formalmente e divididos em nveis hierrquicos. d) so os grupos formados por pessoas de personalidades semelhantes. e) a comunicao bidirecional entre membros do grupo. 05. De acordo com o PMBoK, a rea de Conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto possui os processos: Coletar os Requisitos, Definir o Escopo, Verificar o Escopo, Controlar o Escopo e a) Sequenciar as Atividades. b) Criar a EAP. c) Desenvolver o Cronograma. d) Controlar os Custos. e) Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto.

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Engenharia de Software Questes de Concursos (somente FCC 2012)

27. Considere o excerto a seguir: A engenharia de software pode ser considerada uma tecnologia, com mtodos e ferramentas prprios, estruturada em camadas, do ponto de vista sistmico. A abordagem sistmica da engenharia de software deve se apoiar num compromisso organizacional com a qualidade que leve cultura de um processo contnuo de aperfeioamento, e essa cultura que, em ltima anlise, leva ao desenvolvimento de abordagens cada vez mais efetivas. A camada de base em que a engenharia de software se apoia ----I-----e o adesivo que mantm unidas as camadas, estruturadas segundo a viso sistmica, o -----II-------. As lacunas I e II devem ser preenchidas, correta e respectivamente, por: a) o foco na qualidade - processo b) o uso de ferramentas - controle de qualidade c) o controle de qualidade - mtodo d) o controle de requisitos - projeto e) a qualidade de processo mtodo 28. A gesto de requisitos um conjunto de atividades que tem como principal objetivo ajudar a equipe de projeto a a) utilizar ferramentas de engenharia de software para modelar os requisitos do sistema, atravs da UML. b) identificar, controlar e rastrear requisitos e modificaes de requisitos em qualquer poca, medida que o projeto prossegue. c) construir um modelo tcnico refinado de funes, caractersticas e restries do software. d) negociar com os clientes os conflitos de prioridade de requisitos e identificar e analisar os riscos associados a cada requisito. e) avaliar os requisitos quanto qualidade, garantindo que ambiguidades, inconsistncias, omisses e erros tenham sido detectados e corrigidos. 29. Sobre teste de software considere: I. Uma estratgia de teste que escolhida por grande parte das equipes de software adota uma viso incremental do teste, comeando com o teste de unidades individuais de programa, avanando para testes projetados a fim de facilitar a integrao das unidades e culmina com testes que exercitam o sistema construdo. II. O teste de unidade focaliza o esforo de verificao na menor unidade de projeto do software - o componente ou mdulo de software. Usando a descrio de projeto no nvel de componente como guia, caminhos de controle importantes so testados para descobrir erros dentro dos limites do mdulo. III. O teste de unidade normalmente considerado um apndice ao passo de codificao. O projeto de teste de unidade pode ser realizado antes que o cdigo seja iniciado ou depois de o cdigo-fonte ter sido gerado.

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Gabarito comentado
27. Letra A. A camada de base em que a engenharia de software se apoia o foco na qualidade e o adesivo que mantm unidas as camadas, estruturadas segundo a viso sistmica, o processo. 28. Letra B. A Gesto de Requisitos o conjunto de atividades que ajudam a equipe de projeto a identificar, controlar e rastrear requisitos e modificaes em qualquer poca, medida que o projeto prossegue. 29. Letra A. Todas as afirmaes esto corretas. 30. Letra C. Na letra A existem negaes quanto a natureza da Orientao a Objetos. Na letra B a generalizao para que todas as linguagens de programao suportem a herana mltipla est errada. Na letra D a visibilidade protegida representada pelo smbolo de sustenido (#). Na letra E, assim como a letra A, restrio quanto a existncia de especificidades (diferenas). 31. Letra A. Engenharia de Software uma rea da computao. 32. Letra A. So exemplos de modelos de ciclo de vida do software: cascata, espiral, prototipagem evolucionria, codificao e correo, Staged Delivery, Evolutionary Delivery, Design-to-Schedule, Design-to-Tools e Off-the-Shelf. 33. Letra C. Na letra A, o gerente de requisitos participa de todas as fases do projeto. Na letra B, o software deve atender s necessidades do cliente. Na letra D, esto invertidos os conceitos. Na letra E, a atribuio do gerente de projetos. 34. Letra D. A anlise estruturada uma atividade de construo de modelos, entre eles, a modelagem do fluxo de dados (DFD) a ferramenta preferida. A anlise orientada a objetos uma nova forma de programar, para representar melhor o mundo real em uma modelagem mais perfeita e natural. 35. Letra B. A Notao de Modelagem de Processos de Negcio um padro para modelagem de processos de negcios e fornece uma notao grfica para a especificao de processos de negcios em um Business Process Diagram (BPD), ou Diagrama de Processos de Negcio, baseado em uma tcnica de fluxograma muito semelhante ao de diagramas de atividades da Unified Modeling Language (UML). 36. Letra C. Um DFD uma ferramenta de modelagem que nos permite imaginar um sistema como uma rede de processos funcionais, interligados por dutos e tanques de armazenamento de dados". (Edward Yourdon) 37. Letra A. Na letra B, A subclasse no pode ter acesso aos membros de uma superclasse. Na letra C, a herana e o polimorfismo no precisam ser aplicados em conjunto. Na letra D, a classe filha necessita implementar dois mtodos com o mesmo nome e parmetros diferentes, mas com assinaturas diferentes. Na letra E, os modificadores pblicos da classe no podem ser acessados pela classe criada por herana. 38. Letra E. 39. Letra D. A UML apresenta 3 grupos de diagramas: estruturais (classes, objetos, componentes, implantao, pacotes e estrutura composta), comportamentais (caso de uso, atividades e mquina de estados) e interao (sequncia, interao, comunicao e tempo). 40. Letra B. Na letra A os comandos de deciso iriam optar por uma ou outra soluo. Na letra C a funo sem uso de condicional cria um loop infinito. Na letra D, sem repetio, um teste ser realizado. Na letra E est errado, porque o enunciado pediu uma sada de dados, e no mltiplas. A letra B seria construda com uma repetio WHILE, com teste IF para seleo de cada elemento. 41. Letra C. Na letra A, uma tarefa do gerente de projetos. Na letra B uma tarefa definida nas especificaes do software. Na letra D funo do inventrio/almoxarifado/patrimnio da empresa. Na letra E funo do gerente de projetos com ajuda da Gesto de Custos. 42. Letra B. Mtodo BSP. Planejamento de cima para baixo; Implementao de baixo para cima. 43. Letra E. So as atividades do dia a dia de uma empresa. 44. Letra A. Todas as afirmaes esto corretas. 45. Letra B. So quatro atividades: especificao de software, desenvolvimento de software, validao de software e evoluo do software.

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194.Letra C. 195.Letra D. Classificao o processo de encontrar um modelo que descreva classes diferentes de dados. As classes so pr-determinadas." (ELMASRI, Ramez. NAVATHE, Shamkant B. Sistemas de Banco de Dados. 4 Ed.. p. 634) 196.Letra A. 197.Letra D. Anlise de outliers um banco de dados pode conter dados que no apresentam o comportamento geral da maioria. Eles so denominados outliers (excees). Muitos mtodos de minerao descartam esses outliers como rudo indesejado. Como por exemplo, o SETI, que busca vida aliengena a partir da anlise de ondas de rdio vindas do espao. Eles procuram as distores nos sinais. 198.Letra E. As letras A e B so sobre banco de dados. A letra C o processamento paralelo. A letra D sobre UML. 199.Letra B. 200.Letra D. Data mining a principal etapa do processo de descoberta de conhecimento em bases de dados, sendo responsvel pela busca efetiva de conhecimento a partir da base de dados. Esta rea descende fundamentalmente de trs linhas a estatstica clssica, a inteligncia artificial e o aprendizado de mquina.

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