ISTP JULIO CESAR TELLO. LA ADMINISTRACIN 1.1.

ANTECEDENTES ADMINISTRACIN HISTORICOS DE LA

A pesar de que en la historia de la humanidad siempre existi el trabajo, la historia de las organizaciones y de su administracin es un captulo que comenz en poca reciente, se puede afirmar que la administracin es tan antigua como el hombre. Las personas llevan muchos siglos formando y reformando organizaciones. Al repasar la historia de la humanidad, aparece la huella de pueblos que trabajaron unidos en organizaciones formales, por ejemplo los ejrcitos griegos y romanos, la Iglesia Catlica Romana, la Compaa de las Indias Orientales. Las personas tambin han escrito sobre cmo lograr que las organizaciones sean eficientes y eficaces, desde mucho antes de que trminos como "administracin" fueran de uso comn. En toda su larga historia la administracin se desarroll con una lentitud impresionante. Slo a partir del siglo XX cuando las personas le dieron la mayor importancia a la administracin, este siglo atraves etapas de desarrollo de notable innovacin.

1.2. DEFINICIN ETIMOLOGICA Viene del latn: AD: Direccin para o tendencia para MINISTER: Obediencia o subordinacin En trminos generales, significa "aquel que realiza una funcin para otro o aquel que presta un servicio a otro".
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ISTP JULIO CESAR TELLO. 1.3. DEFINICIONES MS COMUNES No elaboradas "Administracin es trabajo en equipo" "Administracin es minimizar los costos y maximizar las ganancias" "Administracin es hacer que otros realicen actividades con los mejores resultados'. Elaborados Terry y Franklin: "La administracin es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeacin, organizacin, ejecucin y control; desempeados, para determinar y alcanzar los objetivos sealados, con el uso de seres humanos y otros recursos" Koentz y O'Donell: La administracin es la direccin de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes". Koontz y Weihch: "La administracin es el proceso de disear y mantener un ambiente en el que las personas trabajen juntas para lograr propsitos eficientemente seleccionados". Idalberto Chiavenato: "La administracin es interpretar los objetivos propuestos por la organizacin y transformarlos en accin organizacional a travs de la planificacin, organizacin, direccin y control de todos sus esfuerzos realizados en todas las reas y niveles de la organizacin, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera ms adecuada a la situacin".
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ISTP JULIO CESAR TELLO. Fernndez Arena: "La administracin es una ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales, por medio de un mecanismo de operacin y mediante el esfuerzo humano.

1.4. DEFINICIN GENERAL "La administracin es un ciencia social que se manifiesta y proyecta a travs de un grupo social, cuyo finalidad es alcanzar objetivos comunes mediante la planificacin, organizacin, direccin y control de sus actividades y con el USO de recursos, de manera que puedan satisfacer eficientemente las necesidades de la sociedad". 1.5. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN Es importante por: Su carcter universal, ya que se aplica donde quiera que exista un organismo social El xito de una organizacin social depende directa o indirectamente de una buena administracin. El incremento de la productividad de un organismo social dependen de la adecuada administracin con base al mximo rendimiento de los recursos. La administracin hace que los esfuerzos humanos sean ms productivos situacin que repercute en el bienestar colectivo. La administracin coordina los esfuerzos aislados. La administracin contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de las personas. La administracin es una fuente de generacin de empleos.
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ISTP JULIO CESAR TELLO. 1.6. EL PROCESO ADMINISTRATlVO Es una serie de elementos o funciones secuenciales a travs de las cuales se manifiesta la administracin, y cuyo propsito fundamental est dado por el logro de objetivos Estos elementos o funciones son: Planificacin: Qu se va a hacer? Organizacin. Cmo se va a hacer? Direccin: Ver que se haga Control: Cmo se ha realizado? Para Lyndall Urwick, el proceso administrativo tiene dos partes: La parte mecnica: planificar y organizar: y La parte dinmica: dirigir y controlar

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