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Licenciado en Administracin
Maestra en Gestin Estratgica de Organizaciones
Doctorado en Administracin
1
LA CIBERNETICA Y LA MATEMATICA EN LA
ADMINISTRACION.
Enfoque clasico
Reduccionismo
Enfoque sistmico
Expansionismo
Pensamiento analtico
Pensamiento sinttico
Mecanicismo
Teleologa
CONCEPTO DE CIBERNETICA
Es la ciencia de la comunicacin y el control, ya sea en los seres vivos o en la mquina; la comunicacin integra y da coherencia a los sistemas y el control regula su comportamiento . La ciberntica es una teora de los sistemas de control basada en la comunicacin entre el sistema y el medio. El campo de accin de la ciberntica son los sistemas los que son un conjunto de elementos dinmicamente relacionados entre s ,
CONCEPTO DE CIBERNETICA que realizan una actividad para alcanzar un objetivo , operando sobre entradas y proveyendo salidas procesadas.
UN SISTEMA ES: Un conjunto de elementos Dinmicamente relacionados Formando una actividad Para alcanzar un objetivo Operando sobre datos/energa/materia Para promoveer informacion/energa/materia.
Sistema
Hipercomplejo
Determinsticos
Juego de dados
Movimiento de un molusco Control estadstico de calidad
Mercado de capitales
Reflejos condicionados Lucratividad industrial
Economa nacional
Cerebro Empresa
Probalsticos
JERARQUIA DE SISTEMAS
9. Sistemas simblicos Lgica 8. Sistemas socio-cultural organizaciones sociales 7. Hombre Ser autoreflexivo, inteligente, con memoria 6.Animales seres con sistema sensorial 5. Organismos inferiores Vida vegetal: La Planta 4. Sistemas abiertos La clula existencia autnoma y autorregulable 3. Sistemas cibernticos simples (cybernetics) Termostato 2. Sistemasdinmicos simples (colockworks) Las Ciencias naturales: la fsica, la qumica 1. Sistema estticos (frameworks) El Universo, el sistema solar
Sistemas abiertos
Sistemas cerrados
Entradas
Salidas
Retroalimentacin
Homeostasis.- Es el equilibrio dinmico entre las partes del sistema. Los sistemas tienden a adaptarse para lograr un equilibrio interno frente a las variaciones del ambiente.
Informacin .- Es el conocimiento disponible para el uso inmediato , que permite orientar la accin a reducir el margen de incertidumbre que rodea a las decisiones cotidianas.
fuente
Transmisor
Canal
Receptor
Destino
Ruido o interferencia
Sistema telefnico
Puerta automtica
Afluencia de personas interrumpido el rayo de luz. Celda fotoelctrica y circuitos auxiliares. Programa de TV.
FUENTE
Voz humana.
Aparato telefonico.
Hilo conductor que une un aparato con otro. El otro aparato telefnico.
Hilos conduciendo el Espacio libre. solenoidal que mueve la puerta. Mecanismo solenoidal puerta. Antena y aparato de TV.
DESTINO
RUIDO
Odo humano.
Esttica, interferencia, lnea crzzada, ruidos.
Puerta
Mal funcionamiento de elgunos de los didpositivos.
Tele-espectador.
Ettica interferencia, funcionamiento de algunas de los componentes.
LA TEORIA MATEMATICA
Introduccin.- durante los ltimos 30 aos la teora de la administracin ha recibido innumerables contribuciones de la matemtica mediante modelos matemticos capaces de solucionar problemas empresariales a lo que se le conoce como investigacin de operaciones. La teora de la matemtica tiene sus orgenes en cuatro circunstancias bsicas: -El trabajo sobre la teora de los juegos de Newman y Morgenstern. -El estudio del proceso decisorio por Simon. -La existencia de decisiones programables. -El desarrollo de los computadores.
EL PROCESO DECISORIO
Es la secuencia de etapas que conforman una decisin . Es el campo de estudio de la teora matemtica. Tipos de decisin: -Perspectiva del proceso .-es el proceso de decisin con una secuencia de actividades.Tiene 3 etapas: Definicin del problema, establecimiento de posibles alternativas de solucin, determinacin de la mejor alternativa. -Perspectiva del problema.-orientada hacia la solucin de problemas, se preocupa por la eficiencia de la solucin.
Factores Problema Alternativas Efectos de las Probabilidad Clasificacin ambientales de solucin alternativas de que cada de los efectos efecto ocurra conforme su probabilidada
F 1
1 A
E11
E12 E1n
P 11 P 12 P 1n P 21 P 22 P 2n P n1 P n2 P nn
C 11
C 12 C 1n C 21 C 22
V1
E21 2A E22
V2
E2n
F n
C 2n
C n1
An
En1
En2
Enn
C n2
C nn
V3
DECISIONES PROGRAMADOS
Datos
Datos
DECISIONES NO-PROGRAMADAS
Datos
Datos
adecuados.
repetitivos. estticas.
inadecuados.
unicos. dinmicas.
Condiciones Certeza.
Condiciones
Incertidumbre.
Descisiones repetitivas Hbito Rutina Investigacin operacional Anlisis de rutina. (Procedimientos matemtico. Modelos Simulacin estandarizados de accin). en computacin.
Programadas
Estructura organizacional (expectarivas comunes, sistema de objetivos, canales de informacin bien definidos).
Noprogramadas
Riesgo
Probabilidades objetivas
Probabilidades subjetivas
Problemas no estructurados,es aquel que no puede definirse con claridad,pues se desconocen una o ms de sus variables.
Modelos de caso
Complejo
Modelos de caso Simulacin Programacin lineal y entera Modelos de inventarios Modelos PERT(ruta critica) Programacin dinmica
Dinmico
INVESTIGACION DE OPERACIONES
Adopta al mtodo cientfico como estructura para la solucin de problemas, haciendo mayor nfasis en el juicio objetivo que en el subjetivo. La investigacin de operaciones utiliza cualquier medio cientfico, matemtico o lgico para encarar los problemas que se presentan cuando el ejecutivo busca razonar con eficacia la solucin de problemas en la toma de decisiones. Se desarrolla en 6 fases:
INVESTIGACION DE OPERACIONES
-Formular el problema. -Construir un modelo matemtico para representar el sistema. -Deducir una solucin del modelo. -Probar el modelo y la solucin. -Establecer control sobre la solucin. -Llevar a la practica la solucin.
PROGRAMACIN LINEAL
Es una tcnica de optimizacin que consiste en la maximizacin o minimizacin de una funcin lineal, llamada funcin objetivo, sujeta a restricciones tambin lineales.
El criterio de optimizacin es por lo general un objetivo econmico, por ejemplo maximizar un beneficio o minimizar un costo y por esta razn recibe el nombre de funcin econmica o funcin objetiva.
En Programacin Lineal, y en general en la teoria de programacin matemtica, el trmino optimizar se usa para indicar la maximizacin o la minimizacin de una funcin, segn sea conveniente Los requerimientos, capacidades, ganancias, etc., son funciones que se deben maximizar, en cambio los costos, las perdidas y los accidentes etc, son funciones que se deben minimizar. Un modelo de programacin lineal consta de tres elementos:
Una funcin objetivo. Un conjunto de restricciones estructurales. Un conjunto de restricciones de no-negatividad de las variables de decisin.
TEORIA DE SISTEMAS
EMPRESA
Mercado de Consumo
CONCEPTO DE SISTEMA
La palabra sistema tiene varias connotaciones; conjunto de elementos interdependientes e interactuantes; grupo de de unidades combinadas que forman un todo organizado.
De igual modo la organizacin es un sistema que consta de varias partes interactuantes organizadas.
A) En cuanto a su constitucin: 1.- Sistemas fsicos.equipos, mquinas, objetos o elementos reales. 2.- Sistemas abstractos.ideas, conceptos, planes, hiptesis.
TIPOS DE SISTEMAS
B) En cuanto a su naturaleza: 1.- Cerrados.- no presentan intercambio con el ambiente que los rodea, ya que son trmicos a cualquier influencia ambiental. 2.- Abiertos.- presentan relacin de intercambio con el ambiente a travs de entradas (insumos) y salidas (productos). Son adaptativos.
salida Ambiente
Ambiente
2do. Nivel :
3er. Nivel: 4to. Nivel: 5to. Nivel:
9no. Nivel:
Sistemas cerrados Estudios biolgicos base para bilogos, botnicos y zologos. Sistemas abiertos Humanos y sociales Ciencias sociales, RRHH, artes y religin Sistemas Abiertos
EL SISTEMA ABIERTO
Se encuentra en constante interaccin dual con el ambiente. Dual es el sentido que influye en l y es influenciado por el ambiente.
El sistema abierto tiene capacidad de crecimiento, cambio, adaptacin al ambiente. Competir con otros sistemas es caracterstica del sistema.
Ambiente Ecolgico
Personal
Estado
Proveedores
EMPRESA
Clientes
Accionistas
Competencia
Caractersticas:
- Comportamiento probabilstico y no determinista de las organizaciones. - La organizacin es parte de una sociedad mayor constituida por partes menores. - Interdependencia de las partes. - Homeostasis o estado de equilibrio. - Fronteras o lmites ms o menos definidas. - Morfognesis, capacidad para modificar sus formas estructurales bsicas.
MODELOS DE ORGANIZACION
SCHEIN propone que los aspectos que una teora de sistemas debe considerar en la definicin de organizacin: La organizacin debe considerarse como un sistema abierto que interacta con su ambiente. La organizacin debe considerarse como un sistema con objetivos mltiples. La organizacin existe en un ambiente dinmico que comprende otros sistemas.
El Sistema Organizacional
Subsistema tcnico
Subsistema
Administrativo
Subsistema psicosocial
Subsistema estructural
- Importacin (entradas) la organizacin recibe insumos del ambiente. Ninguna estructura social es autosuficiente ni se satisface as misma.
Informacin de Control
Bienes y servicios
EVALUACIN CRITICA
Confrontacin entre teoras de sistema abierto y sistema cerrados. Caractersticas bsicas del anlisis sistmico. Carcter integrador y abstracto de la teora de sistemas. Efecto sinrgico de las organizaciones como sistemas abiertos. El hombre funcional Un nuevo enfoque organizacional.