CONSTRUYENDO NUESTRA SOSTENIBILIDAD Diagnstico institucional de OSC- Mujeres en Morelos

 COMUNICACIN INTERCAMBIO Y DESARROLLO HUMANO EN AMRICA LATINA (CIDHAL), A. C. CALLE DE LAS FLORES NO. 11 COL. ACAPANTZINGO CP 62440 CUERNAVACA, MORELOS, MEXICO TEL. (777) 312 12 26, 312 89 88 cidhal@prodigy.net.mx DICIEMBRE 2012

CONSTRUYENDO NUESTRA SOSTENIBILIDAD Diagnstico institucional de OSCs de Mujeres en Morelos

Sostenibilidad es una palabra () demasiado imprecisa. A algunas personas las hace sentirse fuertes, y a otras las hace sentirse incmodas. Entonces, .qu podemos hacer con ella? Oscilo entre darle la espalda y abrazarla. Reinventarla y reivindicarla. Jane Barry con Jelena jorjevic, 2007.

Este documento presenta los resultados del diagnstico institucional que fue realizado de forma independiente a cada una de las quince organizaciones que participaron en la primera fase de las actividades realizadas como parte del Centro de Fortalecimiento, Profesionalizacin y Acompaamiento a las OSC para impulsar la participacin e incidencia de las Mujeres en desarrollo social de Morelos. Un proyecto impulsado por la organizacin feminista CIDHAL con el apoyo de recursos federales de INDESOL mediante la convocatoria AF- 2012.

Desde su origen este proyecto fue soado con el profundo anhelo de contribuir al fortalecimiento de las organizaciones de mujeres del estado de Morelos. Buscando ampliar su capacidad de accin y el logro de sus objetivos, sin que esto signifique triplicar su carga de trabajo. Apostando a espacios de trabajo sanos y sostenibles.

Cuando se habla de espacios de trabajo sanos se tiene en mente la satisfaccin personal y colectiva con las acciones realizadas al interior de las organizaciones. Tiene que ver tambin con la dignificacin del trabajo que se desempea como activistas, en la forma en que valoramos el trabajo personal y el colectivo. Con la forma en que tomamos decisiones y asumimos responsabilidades compartidas segn nuestras posibilidades. Qu es lo que s podemos hacer y qu no podemos hacer?, Hasta cuanto podemos hacer sin ser vulneradas fsica, psicolgica y espiritualmente? Siendo el trabajo, desde esta perspectiva una oportunidad de desarrollo personal para cada una de las personas que trabajan en las organizaciones. Una oportunidad para agarrar poder personal y colectivo. Mientras que por sostenible se hace referencia a contar con un equipo de trabajo, los recursos materiales y financieros indispensables para realizar cada una de las acciones que conlleva nuestro trabajo.

Con la experiencia de muchos aos de trabajo, CIDHAL ha detectado la necesidad de impulsar acciones y abrir espacios para propiciar el crecimiento profesional de las organizaciones de mujeres. Teniendo en cuenta los desafos que suelen enfrentar para sostenerse y llevar a cabo su trabajo. Crear a una organizacin no es una tarea fcil, sostenerla puede bien ser considerado un acto heroico.

El diagnstico tiene como propsito detectar las potencialidades y los retos, as como las reas de oportunidad de fortalecimiento para las organizaciones de mujeres. Se obtuvo a partir de una encuesta que se aplic de manera independiente a cada una de las quince organizaciones que participaron en el seminario de formacin; paralelamente realizado en el marco de este proyecto. Est dirigido a las organizaciones participantes para su uso exclusivo, esperando les sea de gran utilidad para la planificacin de su trabajo y sus futuras metas, pero sobre todo para preparar el terreno de su articulacin en una gran red.

Las piezas que integran a este diagnstico Aporta una radiografa colectiva de las organizaciones en cinco reas bsicas para el funcionamiento sano y sostenible: a) b) c) Infraestructura: recursos materiales bsicos para llevar a cabo el trabajo; como contar con instalaciones, telfono, internet y computadoras. Estructura organizacional: Reglas claras para la toma de decisiones y distribucin de las responsabilidades. Planificacin Estratgica: Definicin de los objetivos y evaluacin del desempeo u otro tipo de procesos similares que aportan claridad en las

estrategias que se llevan a cabo. d) Sustentabilidad Financiera: Recursos econmicos para asegurar el funcionamiento de la organizacin, va desde los salarios, hasta cobertura de gastos

fijos de manutencin y de la infraestructura. e) Capacidad de movilizacin: Incidencia poltica y trabajo en conjunto con otras organizaciones.

Mirar hacia adentro

Para construir una estrategia que aporte sostenibilidad y salud a la organizacin es importante mirar hacia el interior de nuestras organizaciones y evaluar la forma en que estamos accionando. La autoevaluacin es una oportunidad para aprender y conocer lo que s nos es fcil llevar a cabo y los elementos que de por medio nos facilitan o no nos permiten lograr nuestra misin. Aporta pautas para saber cmo podemos lograrlo. Es a su vez una oportunidad para revalorarnos, para conectarnos con aquella misin personal que nos hace formar parte de nuestra organizacin, para agarrar fuerza que nos aliente y conecte con nuestro trabajo, nos de arraigo.

Muchas veces a consecuencia de la demanda de trabajo externa y el agotamiento por la carga de trabajo que se vive en las organizaciones se dificulta la oportunidad de llevar a cabo una revisin de este tipo. Dando como resultado una insatisfaccin contina al realizar trabajo sin saber para qu se hace o al accionar en diferentes frentes sin lograr los objetivos que perseguimos. Esta situacin produce frustracin personal y en escenarios drsticos el desgaste paulatino de las organizaciones. Cmo estamos y hacia dnde vamos?

Todas

las organizaciones que fueron consultadas para la

realizacin de este diagnstico comparten el trabajo a favor de los derechos humanos de las mujeres. Sin embargo sus acciones tambin estn orientadas al trabajo con otros sectores de la poblacin en situacin de exclusin social como lo son: personas con discapacidad auditiva, hombres, jvenes, personas adultas, nias y nios, indgenas y grupos del movimiento LGBTTTI. Su trabajo est orientado a diversas reas, principalmente equidad de gnero, violencia de gnero, derechos humanos, medio ambiente, proyectos productivos, recaudacin de fondos, salud y masculinidades. Ver descripcin a continuacin:

Nombre de la OSC Inspira. Centro de Educacin para la transformacin y el desarrollo de las personas

De tu amiga que te quiere Auxilio a la Educacin Sexual, Equidad y Genero

Gestin y promocin para el desarrollo sustentable en las comunidades rurales e indgenas A.C.

Misin Fomentar el desarrollo y transformacin de las personas para que incidan en diversos mbitos, en lo personal, familiar, grupal, comunitario, social, cultural, deportivo a travs del intercambio de conocimientos, experiencias desarrollando para tal fin todas las actividades necesarias que tiendan al cumplimiento de estos fines, tales como diplomados, cursos, talleres, seminarios, promocin social y comunitaria; grupos focales, de reflexin, de autoayuda, psicoeducativos, de contencin, supervisiones, asesoras, entre otras. Apoyar a las mujeres de escasos recursos como grupo vulnerable, en la defensa de los derechos humanos. Brindar prevencin, educacin, tratamiento rehabilitacin e informacin para evitar que se atenerte contra la sexualidad y equidad de gnero, aplicando de forma personal de pareja, familiar, escolar y social, a todas las personas sin distincin de edad, sexo, gnero, grupo tnico, estado civil, capacidad fsica o mental, religin partido poltico o creencia laguna, limitaciones legales o suspensin de sus derechos o libertad, nivel profesional ni estatus econmico en lo que respecta a problemas de sexualidad y de sus trastornos, poniendo especial nfasis en personas de escasos recursos, personas con discapacidad fsica o mental y aquellas pertenecientes a sociedades altamente vulnerables y desprotegidas, por medio de becas de tratamientos e internamientos as como charlas preventivas a padres de familia y a cualquier persona fsica o moral que los solicite Atender a mujeres que sufren violencia, medio ambiente, derechos de los nios, adultos mayores y discapacitados

Aos de trabajo Nueva creacin

4 aos 1 ao

7 aos aunque la constitucin se realiz en el 2009

Nombre de la OSC Ciudadana en Movimiento Pro Habita y Equidad A.C.

Misin Impulsar proceso de empoderamiento para generar, mejorar y transformar las condiciones de vida en Mujeres y Hombres en condiciones de vulnerabilidad, marginacin y discriminacin de gnero.

Comunicacin, Intercambio y Desarrollo Humano en Amrica Latina

Justicia para Todas A.C. Mariposas Tlahuicas A.C

Con decisin mujeres por Morelos A.C.

1. La realizacin y participacin de toda clase de actividades sociales, culturales, cientficas y educativas que inicien, promuevan, fomenten o estimulen la comunicacin y el intercambio en beneficio del desarrollo humano en todos sus aspectos en Amrica Latina, principalmente de la mujer, independientemente de cualquier ideologa poltica o religiosa. Asesora jurdica y acompaamiento legal con perspectiva de gnero. 5 meses Investigar, recopilar, publicar, promover, vigilar y difundir ampliamente Un ao, sin embargo quienes informacin relativa a los derechos humanos de las mujeres mexicanas as trabajamos en la organizacin como la igualdad de gnero; actividades que se llevarn a cabo por medio de la llevamos ms de 10 aos difusin de revistas, libros, folletos, conferencias, audiovisuales y actividades trabajando por los derechos educativas enmarcndolas dentro de las problemticas nacional, humanos, en particular los de las latinoamericana y mundial, sin que ello sea sin fines de lucro. Entre otros. mujeres. La asociacin tiene por objeto, con absoluta exclusin de toda intencin de 5 lucro.- a) Realizar actividades para lograr mejores condiciones de subsistencia y desarrollo de las mujeres, sus hijos e hijas y menores de edad de escasos. b) Atencin a mujeres, sus hijos e hijas y menores de edad en situacin de violencia familiar, sexual y de gnero, prestndoles ayuda legal, atencin mdica, alimentacin, de vivienda y de vestido. c) Brindar el apoyo y la defensa de los derechos humanos y las mujeres sus hijos e hijas y menores de edad de escasos recursos.

Aos de trabajo Como AC comenzamos este ao sin embargo sus integrantes tienen trabajo vinculado a los Derechos Humanos con perspectiva de gnero desde hace mas de 10 aos 43 aos

Nombre de la OSC Coordinadora de Grupos Culturales Indgenas y Populares Mujeres en Tierra Sagrada A.C.

Investigacin Desarrollo Educacin y Acciones Sustentables AC

Misin promover el desarrollo integral comunitaria a travs del fortalecimiento de la identidad indgena y la difusin de las expresiones artstico-culturales La atencin de personas que por sus carencias socioeconmicas se vean impedidas para satisfacer sus requerimientos bsicos de salud, subsistencia y desarrollo, dentro de las zonas marginadas rurales o urbanas ubicadas en la Repblica Mexicana B) Proporcionar apoyos a profesionales de educacin, capacitacin, produccin, asesora, tcnicos, consultivos y de investigaciones de programas y proyectos de planeacin territorial, medio ambiente, salud, participacin comunitaria y de desarrollo comunitario integral. C) Promover y brindar asesora a grupos sociales, organizaciones civiles, autoridades y gobierno local, municipal, estatal y federal cuyas iniciativas tiendan a la solucin de problemticas vinculadas con el objeto de la asociacin. g) investigar, sistematizar, y socializar las propuestas y experiencias desarrolladas en el mbito de sus espacios de trabajo. i) organizar, coordinar, disear planear y promover talleres, conferencias, congresos, simposios, plsticas, intercambios, cursos de actualizacin, y capacitacin E) Proporcionar apoyos profesionales de educacin, capacitacin, produccin, asesora, tcnicos, consultivos y de investigaciones de programas y proyectos de planeacin territorial, medio ambiente, salud, participacin comunitaria y de desarrollo comunitario integral. D) Colaborar en programas de mejoramiento ambiental en las comunidades urbanas y rurales; tanto en reas en deterioro, consolidadas y de nuevos desarrollos poblacionales. F) Desarrollar, producir y promover innovaciones tecnolgicas para el cuidado, conservacin, proteccin y saneamiento ambiental K) Desarrollar programas educativos y alternativas tcnicas para el mejoramiento de la salud y la higiene. L) Rescatar en la comunidad valores de identidad, ticos, polticos, econmicos, sociales y culturales para la sustentabilidad, fomentando el desarrollo integral. Z) Impulsar la perspectiva de gnero en las acciones y proyectos.

Aos de trabajo No contesto 7 aos

6 aos

Nombre de la OSC Centro de Estudios, Difusin e Investigacin Sobre Sexualidad Humana La Jugarreta Espacios de Participacin AC

Comunidad A.C.

Misin Realizar difusin e investigacin as como brindar educacin sobre temas de sexualidad dirigida o prioridad a grupos vulnerables como personas con discapacidad, preponderantemente a personas sordas, mujeres, nias y nios. Brindar talleres, conferencias, plticas, etc. que promuevan la educacin sexual para una vida plena. La Asociacin tiene por objeto, con exclusin absoluta de toda intencin de lucro y con el carcter de IRREVOCABLE: Ser una organizacin sin fines de lucro que tiene como beneficiarios en todas y cada una de las actividades asistenciales que realiza a personas, sectores y regiones de escasos recursos; comunidades indgenas y grupos vulnerables por edad, sexo o problemas de discapacidad y tiene por objeto realizar las siguientes actividades: a) Orientacin social, educacin o capacitacin para el trabajo. Entendiendo por orientacin social la asesora en materias tales como la familia, la educacin, la alimentacin, el trabajo y la salud. b) La promocin de la participacin organizada de la poblacin en las acciones que mejoren sus propias condiciones de subsistencia en beneficio de la comunidad. c) Apoyo en la defensa y promocin de los derechos humanos. Elevar la calidad de vida a travs de la coinversin en iniciativas comunitarias que incidan en el desarrollo de nios, nias, mujeres, hombres, discapacitados, entre otros.

Aos de trabajo 7 aos

12 aos

16 aos

Ms de la mitad de las organizaciones tiene experiencia en la elaboracin de proyectos con perspectiva de gnero, cmo la gestin de diplomados, impulso del trabajo en red, masculinidades, el derecho a decidir, la prevencin del delito y acceso al agua. La mayora tiene su sede en el municipio de Cuernavaca, no obstante el resto se distribuye en los municipios de Puente de Ixtla, Jojutla, Xochitepec, Cuautla, Totolapan y Tepoztln. Teniendo presencia en aproximadamente quince municipios del Estado de Morelos y en diez estados de la Repblica. Anualmente el nmero de personas beneficiaras directas que en total cubren seis de las organizaciones que

proporcionaron este dato oscila entre los cinco mil quinientos.

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Nombre Inspira. Centro de Educacin para la transformacin y el desarrollo de las personas De tu amiga que te quiere Auxilio a la Educacin Sexual, Equidad y Genero Gestin y promocin para el desarrollo sustentable en las comunidades rurales e indgenas A.C. Ciudadana en Movimiento Pro Habita y Equidad A.C. Comunicacin, Intercambio y Desarrollo Humano en Amrica Latina

Sede Cuernavaca Jojutla Cuernavaca Puente de Ixtla Cuernavaca Cuernavaca

Zonas de influencia en el Estado No proporcion datos Jojutla No proporcion datos No proporcion datos No proporcion datos Yecapixtla, Tlaltizapan, Jiutepec, Xochitepec, Yautepec, Tepoztln, Jojutla, Cuautla, Cuernavaca, Jantetelco, Emiliano Zapata, Axochiapan, Puente de Ixtla, Tepalcingo, Temoac, Amacuzac, Ayala, Xochitepec No proporcion datos

Zonas de influencia en el pas

Personas beneficiadas anualmente No proporcion No proporcion 3000 150 No proporcion 500

Morelos, Estado de Mxico y Puebla Distrito Federal, Chiapas, Tlaxcala, Guerrero

Justicia para Todas A.C. Mariposas Tlahuicas A.C

Xochitepec Cuernavaca

No proporcion No proporcion

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Nombre Con decisin mujeres por Morelos A.C.

Sede Cuautla

Coordinadora de Grupos Culturales Indgenas y Populares

Cuernavaca

Mujeres en Tierra Sagrada A.C. Investigacin Desarrollo Educacin y Acciones Sustentables AC Centro de Estudios, Difusin e Investigacin Sobre Sexualidad Humana La Jugarreta Espacios de Participacin AC

Totolapan Cuernavaca Cuernavaca

Zonas de influencia en el Estado Totolapan, Tlayacapan, Yautepec, Villa de Ayala, Tetela del Volcn, Cuautla, Cuernavaca, Tepoztln, Amacuzac, Puente de Ixtla Zacatepec Jojutla Tlaltizapan Cuautla, Jantetelco, Axochiapan, temoac, Tetela del Volcn, Ocuituco, Cuernavaca, Totolapan Tlayacapan, Totolapan No proporcion datos Morelos: Cuernavaca, Jojutla Cuautla, Yautepec. Tepoztln, Morelos

Zonas de influencia en el pas Morelos, Guerrero, Oaxaca, Puebla

Personas beneficiadas anualmente 1145

No proporcion

Morelos, Guerrero, Tlaxcala

No proporcion No proporcion 200

Tepoztln

Nuevo Len, Campeche, Distrito Federal

No proporcion

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Nombre Comunidad A.C.

Sede Cuernavaca

Zonas de influencia en el Estado Tepoztln, Cuernavaca, Cuautla, Temixco, Xochitepec, Jojutla, Atlatlahucan, Nepopualco, Tlayacapan, Zapata

Zonas de influencia en el pas

Personas beneficiadas anualmente 500

En la actualidad cinco de estas organizaciones forman parte de una red de manera activa: Comunicacin, Intercambio y Desarrollo Humano en Amrica Latina, Con Decisin Mujeres por Morelos, A. C., Investigacin Desarrollo Educacin y Acciones Sustentables, A. C. y Centro de Estudios, Difusin e Investigacin Sobre Sexualidad Humana, Comunidad A.C.

Mientras que entre las organizaciones que tienen experiencia en la incidencia poltica slo hay cuatro: Comunicacin, Intercambio y Desarrollo Humano en Amrica Latina, Mariposas Tlahuicas, A. C., Con Decisin Mujeres por Morelos, A, C., Mujeres en Tierra Sagrada, A: C., Investigacin Desarrollo Educacin y Acciones Sustentables, A. C. Cuya experiencia de incidencia se ha enfocado en dos temas, la eliminacin de violencia social y de gnero y cuestiones en materia de salud.

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En promedio las organizaciones tienen pocos aos de haberse constituido, pero la diferencia en trminos de aos de existencia es muy dispar. La organizacin CIDHAL tiene 43 aos, mientras que Inspira. Centro de Educacin para la transformacin y el desarrollo de las personas, es la ms joven pues es de reciente creacin. El que una organizacin tenga muchos aos de existir no siempre asegura que tenga una estructura slida. Existen organizaciones con pocos aos que han logrado consolidar una base slida como lo es la organizacin Con decisin mujeres por Morelos A.C. Hay mucho que retomar de las organizaciones nuevas.

Infraestructura

Contar con un espacio de trabajo propio es importante porque da mayor privacidad y permite a las organizaciones concentrar toda la informacin en un lugar. Adems tambin se debe contar con otros recursos materiales que faciliten el trabajo. A continuacin se presenta el nmero de organizaciones encuestadas para este proyecto que disponen de cada uno de estos recursos:

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Respecto a la parte administrativa tambin existen trmites que sirven para dar mayor presencia y credibilidad ante las instituciones pblicas y privadas, especialmente cuando se trata de obtener financiamientos. Otros elementos que tambin pueden ser de gran utilidad en este sentido es contar con una pgina web, un curriculum institucional y un catlogo de servicios. Ver el nmero de organizaciones que disponen de estos elementos:

Pgina web: www.cidhal.org www.ideasac.org www.lajugarreta.org.mx www.comunidad.org.mx

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Planificacin estratgica

De las quince organizaciones diez de ellas s cuentan con una planeacin estratgica y doce de ellas (el 76%) realiza evaluaciones peridicas. A mayor constancia se tenga en las evaluaciones y a mayor sea el nmero de personas involucradas en este tipo de actividades ms oportunidades hay de conocer mejor cuales son los desafos para la organizacin. Se pueden construir tambin estrategias ms concretas para alcanzar sus objetivos.

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Cabe sealar que adems del equipo operativo, hay cinco organizaciones que invitan a colaboradoras externas y socias cuando es tiempo de realizar evaluaciones.

Algo que puede apoyar a la evaluacin continua a travs de los aos, es contar con un registro de proyectos. Esto permite tambin no perder continuidad con los cambios que suceden en la composicin del equipo de trabajo. Pese a su importancia nicamente seis organizaciones cuentan con este tipo de registro. No hay una slo una forma de evaluar, cada organizacin escoge la metodologa que mejor se adapta a su funcionamiento. Entre las diversas metodologas que emplean se encuentran el mapeo de alcances, evaluaciones de acuerdo a los proyectos, por meta y en forma cualitativa, y la revisin de indicadores creados para fines concretos.

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Estructura Organizacional En este aspecto las organizaciones tienen diferentes formas de organizarse y distribuir sus responsabilidades, su estructura se conforma de la siguiente maanera:

Cargo Representante legal Direccin Contabilidad Coordinacin general Coordinacin de proyectos A Coordinacin de proyectos B Coordinacin de proyectos C Coordinacin de proyectos D Coordinacin de rea A Coordinacin de rea B Coordinacin de rea C Asistente Recepcin

Hombre Porcentaje Valor 20% 3 0.0% 0 37.5% 3 0.0% 0 12.5% 1 0.0% 0 100.0% 1 0.0% 0 50.0% 2 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0

Mujer Porcentaje Valor 80.0% 12 100.0% 9 62.5% 5 100.0% 5 87.5% 7 100.0% 1 0.0% 0 0.0% 0 50.0% 2 0.0% 0 100.0% 1 100.0% 4 100.0% 1

No. De Respuestas 15 9 8 5 8 1 1 0 4 0 1 4 1

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Primaria Representante legal Direccin Contabilidad Coordinacin general Coordinacin de proyectos A Coordinacin de proyectos B Coordinacin de proyectos C Coordinacin de proyectos D Coordinacin de rea A Coordinacin de rea B Coordinacin de rea C Asistente Recepcin 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0)

Secundaria 13.3% (2) 11.1% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 12.5% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 25.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 25.0% (1) 0.0% (0)

Nivel de Estudios Preparatoria Licenciatura 6.7% (1) 11.1% (1) 12.5% (1) 0.0% (0) 12.5% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 25.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 73.3% (11) 66.7% (6) 87.5% (7) 100.0% (5) 62.5% (5) 0.0% (0) 100.0% (1) 0.0% (0) 25.0% (1) 0.0% (0) 100.0% (1) 75.0% (3) 100.0% (1)

Maestra 6.7% (1) 11.1% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 12.5% (1) 100.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 25.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0)

Diplomado 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0)

Cantidad de respuestas 15 9 8 5 8 1 1 0 4 0 1 4 1

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Nomina

Status honorarios

voluntario

servicio social 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0)

Representante legal Direccin Contabilidad Coordinacin general Coordinacin de proyectos A Coordinacin de proyectos B Coordinacin de proyectos C Coordinacin de proyectos D Coordinacin de rea A Coordinacin de rea B Coordinacin de rea C Asistente Recepcin

7.1% (1) 0.0% (0) 12.5% (1) 0.0% (0) 12.5% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 25.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 25.0% (1) 0.0% (0)

14.3% (2) 44.4% (4) 62.5% (5) 40.0% (2) 50.0% (4) 100.0% (1) 100.0% (1) 0.0% (0) 50.0% (2) 0.0% (0) 100.0% (1) 75.0% (3) 100.0% (1)

78.6% (11) 55.6% (5) 25.0% (2) 60.0% (3) 37.5% (3) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 25.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0)

Cantidad de respuestas 14 9 8 5 8 1 1 0 4 0 1 4 1

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Representante legal Direccin Contabilidad Coordinacin general Coordinacin de proyectos A Coordinacin de proyectos B Coordinacin de proyectos C Coordinacin de proyectos D Coordinacin de rea A Coordinacin de rea B Coordinacin de rea C Asistente Recepcin

Medio Ambiente 25.0% (3) 14.3% (1) 0.0% (0) 33.3% (1) 16.7% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0)

Especialidad Derechos Violencia Humanos de gnero 8.3% (1) 33.3% (4) 42.9% (3) 28.6% (2) 0.0% (0) 100.0% (2) 0.0% (0) 66.7% (2) 0.0% (0) 66.7% (4) 100.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 100.0% (2) 100.0% (1)

Equidad de Gnero 0.0% (0) 14.3% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 16.7% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 100.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0)

Incidencia poltica 33.3% (4) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 100.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0)

Cantidad de respuestas 12 7 2 3 6 1 1 0 1 0 0 2 1

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Aos en la OSC 1 a 5 aos 5 a 10 aos Representante legal Direccin Contabilidad Coordinacin general Coordinacin de proyectos A Coordinacin de proyectos B Coordinacin de proyectos C Coordinacin de proyectos D Coordinacin de rea A Coordinacin de rea B Coordinacin de rea C Asistente Recepcin 50.0% (7) 75.0% (6) 75.0% (6) 60.0% (3) 75.0% (6) 100.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 50.0% (2) 0.0% (0) 0.0% (0) 75.0% (3) 100.0% (1) 28.6% (4) 12.5% (1) 12.5% (1) 20.0% (1) 12.5% (1) 0.0% (0) 100.0% (1) 0.0% (0) 25.0% (1) 0.0% (0) 100.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0)

Ms de 11 aos 21.4% (3) 12.5% (1) 12.5% (1) 20.0% (1) 12.5% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 0.0% (0) 25.0% (1) 0.0% (0) 0.0% (0) 25.0% (1) 0.0% (0)

Cantidad de respuestas 14 8 8 5 8 1 1 0 4 0 1 4 1

Es recomendable ubicar perfiles de acuerdo a las necesidades de la organizacin y las responsabilidades que puede asumir. En ms de la mitad de las organizaciones no se cuenta con procedimientos claros para la asignacin de puestos, situacin que puede perjudicar la dinmica de convivencia al interior del equipo creando insatisfacciones personales. Slo tres organizaciones tienen un reglamento de conducta, seis cuentan con un cdigo de tica y dos tienen un manual de procedimientos. Situacin que puede dificultar la relacin que hay entre el equipo, al no tener claridad en la direccin a la que se dirigen.

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Otro dato importante que tambin es necesario abordar es la forma en que se define el futuro de la organizacin. La mitad de las organizaciones consultadas lleva a cabo su toma de decisiones por consenso, en el resto esta funcin recae nicamente en el personal directivo. El no horizontalizar este ejercicio al interior del equipo tambin puede generar consecuencias negativas a nivel de la relaciones, puede derivar en disputas de poder por falta de transparencia, adems de elevar el grado de estrs y agotamiento fsico de quienes tienen la labor de decidir. Por otro lado la elaboracin de proyectos para conseguir financiamiento generalmente recae en el personal que tiene puestos claves, aunque tambin un tercio de las organizaciones reporta que todo el personal trabaja para estos fines. Pese a la funcin importante de esta rea, slo existe una organizacin que cuenta con un equipo especial de procuracin de fondos. En total el nmero de personas que trabajan en las organizaciones va desde dos hasta diez personas. La mayora tiene equipos de trabajo muy pequeos de tres a cinco personas. Slo una organizacin cuenta con diez integrantes. En el 80% por ciento de los casos el personal que forma parte del equipo ha ingresado en los ltimos cinco aos. Slo en dos organizaciones se tienen establecidos criterios para asignacin y distribucin de los salarios: CIDHAL y Mujeres con Decisin A.C. La mayora trabaja bajo rgimen de honorarios y el resto bajo asimilables a salarios. Slo en una de ellas, CIDHAL cuenta con prestaciones de seguro social e infonavit. Una cuarta parte de las organizaciones no cuenta con mecanismos para resolver conflictos al interior del equipo. Aquellas que s los tienen se apoyan de tcnicas como la terapia grupal, las juntas peridicas, reuniones de consejo o asamblea de socias. Mantener confianza y unidad al interior del equipo, tambin es una tarea que debe fomentarse continuamente para promover el sentido de pertenencia a la organizacin. En este aspecto destacan la realizacin de capacitaciones sobre los valores de la organizacin, talleres sobre manejo de conflictos, reuniones informales de convivencia, intercambio de experiencias, tareas conjuntas y convivios. Sin embargo al mismo tiempo en la mayora de los casos no se cuenta con mecanismos para evaluar el nivel de satisfaccin del personal con el trabajo desarrollado. nicamente cuatro organizaciones contemplan este tipo de elemento: Auxilio a la Educacin Sexual, Equidad y Gnero; Comunicacin, Intercambio y Desarrollo Humano en Amrica Latina; Con Decisin Mujeres por Morelos y Centro de Estudios, Difusin e Investigacin Sobre Sexualidad Humana.

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Existen actividades para el fortalecimiento del equipo de trabajo, que generen sentido de confianza y pertenencia a la OSC?

Nombre de la Organizacin De tu amiga que te quiere Gestin y promocin para el desarrollo sustentable para en las comunidades rurales e indgenas A.C. Comunicacin, Intercambio y Desarrollo Humano en Amrica Latina CON DECISIN MUJERES POR MORELOS A.C. Coordinadora de Grupos Culturales Indgenas y Populares Investigacin Desarrollo Educacin y Acciones Sustentables AC La Jugarreta Espacios de Participacin AC Inspira. Centro de Educacin para la transformacin y el desarrollo de las personas Auxilio a la Educacin Sexual, Equidad y Genero Ciudadana en Movimiento Pro Habita y Equidad A.C. JUSTICIA PARA TODAS A.C. MARIP0SAS TLAHUICAS A.C MUJERES EN TIERRA SAGRADA A.C.

S X X X X X X X

No

X X X X X X

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Salud Financiera Los desafos ms grandes para el 90% de las organizaciones segn los datos arrojados por la encuesta tienen que ver con la estabilidad financiera, mientras que para el 60% lo relacionan con la carencia de una planeacin estratgica.

Organizaciones que consideran como desafo la planeacin estratgica Ciudadana en Movimiento Pro Habita y Equidad A.C. Justicia para Todas, A. C. Con Decisin Mujeres por Morelos, A. C. Mujeres en Tierra Sagrada, A. C. Investigacin Desarrollo Educacin y Acciones Sustentables AC Centro de Estudios, Difusin e Investigacin Sobre Sexualidad Humana La Jugarreta Espacios de Participacin AC Comunidad A.C

Organizaciones que consideran como desafo la estabilidad financiera Inspira. Centro de Educacin para la transformacin y el desarrollo de las personas De tu amiga que te quiere Auxilio a la Educacin Sexual, Equidad y Gnero Gestin y promocin para el desarrollo sustentable para en las comunidades rurales e indgenas A.C. Comunicacin, Intercambio y Desarrollo Humano en Amrica Latina Mariposas Tlahuicas, A. C. Con Decisin Mujeres por Morelos, A. C. Coordinadora de Grupos Culturales Indgenas y Populares Mujeres en Tierra Sagrada, A. C. Investigacin Desarrollo Educacin y Acciones Sustentables AC Centro de Estudios, Difusin e Investigacin Sobre Sexualidad Humana Comunidad A.C.

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Un 70% de las organizaciones depende de la financiacin a travs de proyectos auspiciados con fondos federales, 50% con dinero proveniente de fundaciones, 40% de la oferta de servicios de consultora y 30% de fondos internacionales.

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Sobre los componentes que contribuyen a una salud financiera destaca qu slo cinco organizaciones realizan auditorias peridicas. Contar con este elemento brinda transparencia en el manejo de los recursos y da confianza a potenciales financiadoras. Generalmente es un requisito que las financiadoras piden a cambio para poder dar el apoyo econmico.

Nombre de la organizacin

Cuenta con una contadora/o

Realiza peridicamente auditaras financieras

Auxilio a la Educacin Sexual, Equidad y Gnero Gestin y promocin para el desarrollo sustentable para en las comunidades rurales e indgenas A.C. Ciudadana en Movimiento Pro Habita y Equidad A.C. Comunicacin, Intercambio y Desarrollo Humano en Amrica Latina Coordinadora de Grupos Culturales Indgenas y Populares Investigacin Desarrollo Educacin y Acciones Sustentables AC La Jugarreta Espacios de Participacin AC Comunidad A.C. Con Decisin Mujeres por Morelos, A. C. Coordinadora de Grupos Culturales Indgenas y Populares

X X X X X X X X X X X

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Conclusiones

Al tener conocimientos de estos datos podemos identificar aquello que como red de organizaciones de mujeres compartimos; ya sea logros o desafos, y en base a ellos podemos pactar intereses en comn a favor de nuestro fortalecimiento. Cmo apoyarnos en una agenda comn que aporte sostenibilidad a nuestras organizaciones? Sobre todo en los temas que tienen que ver con la salud financiera y la planificacin estratgica. Pueden dificultar el accionar hacia fuera y sobretodo la articulacin en red. Toca ahora el momento de reflexionar cmo hacer para fortaleceremos en estas reas.

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Este material se realiz con recursos del Programa de Coinversin Social perteneciente a la Secretara de Desarrollo Social, empero, la SEDESOL no necesariamente comparte los puntos de vista expresados por los autores del presente trabajo

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