Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
1 Noo de Educao:
Pode ser um Sistema Educativo, uma Instituio Social. Pode ser o resultado de uma aco. Enquanto processo, uma relao educativa, de atribuio de ferramentas ao sujeito de forma a que esta saiba e possa tomar conta de si prprio. A noo de Educao est intimamente ligada Idade, aos Agentes Educativos, Formao Global, aos Processos e Nveis de cada sociedade e instituio.
1.4 Facto de Educao: Aco exercida sobre um indivduo ou grupo procurando uma modificao qualitativa. Pode exercer-se tambm
apenas sobre um s sujeito. Aco que se exerce para provocar uma mudana a algum. A noo de cincias de educao vai ganhando corpo ao longo do sculo XX, at se tornar
numa cincia multidisciplinar, em que o seu objecto de estudo as situaes e factos da educao.
Determinantes
das
Situaes
de
Educao
Modelo Social, Cultural, Econmico A influncia destes modelos (isoladamente ou em conjunto) reflecte fortemente nas situaes de educao. Sistema Educativo Modelo de Organizao e Funcionamento. Importa saber quantos alunos abrange este sistema, a que idades, e como se aplica na prtica. Programas/Currculos H uma maior rigidez (embora no seja totalmente inflexvel) ao nvel do ensino bsico, preparatrio e secundrio, no que toca aos programas a cumprir, isto no acontece ao nvel do ensino superior, cujos programas so independentes de faculdade para faculdade, embora as bases sejam sensivelmente as mesmas, num diferente curso pode haver diferentes orientaes. Modelos e Tcnicas Pedaggicas Cultura dominante. Existe uma psicologia dominante em cada poca, as prticas educativas tm que ser (ou deveriam ser) adaptadas poca e especialmente populao a que se aplicam. Logstica e Arquitectura Tambm o tipo de arquitectura dos edifcios e a sua organizao constituem uma situao de educao, as escolas devem adaptar-se ao clima, cultura, ao local, etc. Exemplo: s vezes o facto de estar calor na aula influencia a situao de educao. O nmero de alunos, o tipo de arquitectura, a qualidade dos espaos influencia bastante a situao de educao. Formao, Recrutamento e Gesto dos Professores - importante que os formadores/educadores estejam correctamente preparados para enfrentar a realidade educativa. No s a nvel curricular, mas tambm ao nvel pedaggico, e ainda no que toca aos conhecimentos das capacidades dos alunos que esto a formar, o que implica conhecimentos na rea de psicologia do desenvolvimento.
Condies Locais
Contexto O contexto de localizao da escola, e do nvel sociocultural dos alunos que a frequentam determinante nas prticas educativas, a indisciplina encarada de forma diferente entre um meio rural e um meio urbano, e entre um extracto social superior e um extracto social inferior. Escola Dimenso, equipamento, etc. Sobrepopulao das Escolas = Escolas dimensionadas para 800 alunos funcionam com uma mdia de 2550 alunos o que acaba por criar repercusses ao nvel da qualidade de ensino. Equipa Cultura, composio, experincia, etc. Na constituio da equipa docente necessrio ter em conta a experiencia dos membros, a formao, a estabilidade, a continuidadeUma equipa estvel e experiente traz melhores resultados.
A Investigao mobiliza diversificados dispositivos de investigao quer de natureza quantitativa, quer qualitativa com objectivo de recolher dados em ambiente natural, centrando-se em processos e analisando os dados (mais assentes na Induo e menos na Confirmao ou Infirmao de Hipteses).
Adaptao: conseguida atravs dos processos educativos (e quando falamos de educao no falamos s de escola mas tambm de educao familiar, escolar, etc). Piaget dizia que inteligncia adaptao. Isto porque a nossa menor ou maior capacidade de adaptao a circunstncias que vo acontecendo na vida que muitas vezes nos distingue dos outros, e isso tem a ver com os processos de desenvolvimento do passado, pelo que a educao pretende, entre outras funes, promover essa mesma adaptao. Temos, no entanto, de reter que adaptao no significa normalizao; adaptar no significa que temos que falar todos da mesma maneira, ouvir a mesma msica etc. Adaptar ter um conjunto de caractersticas/princpios comuns conseguem ainda assim manter a individualidade do sujeito. Erradamente, muitas vezes a educao confunde-se com a tal ideia de normalizao. A adaptao fundamental e tem trs grandes reas onde se processa essa adaptao que a educao prev (instituies, valores sociais e autonomia). Esta adaptao engloba, portanto: Integrao Social, a qual nos ajuda a perceber o funcionamento das instituies (como ocorre a adaptao); A compreenso dos valores sociais (adaptao do conjunto de valores que a instituio tem numa determinada comunidade) e d a percepo das interdependncias sociais (de quem que cada um depende). Surge primeiro no contexto familiar e, depois, em contextos mais alargados onde se inclui, por exemplo, as escolas, onde ns vamos aprender o contorno dos valores sociais que fazem parte da nossa cultura (que evidentemente no so iguais, por exemplo, aos do Afeganisto). H questes de natureza social que fazem parte de um determinado universo e a partir da educao que esses valores so passados, alimentados e construdos. Uma maior Autonomia, que implica sempre escolhas individuais e pessoais, trabalhada, educar ajudar algum a tomar conta de si prprio- Almada Negreiros, medida da evoluo da criana e do crescimento, a autonomia das crianas tem que ser estimulada e socializao. A autonomia um aspecto central e medida do que cada idade permite, eles tm de ser estimulados na sua autonomia. como ensinar os nossos filhos a no ir com desconhecidos: Ns no estamos sempre ao lado deles, pelo que a nossa esperana que eles digam que no. Mas para eles dizerem que no, tm que estar habituados e educados a dizer que no e que sim. tambm como deixar os midos escolher a roupa deles (damos algumas a escolher e eles escolhem, no temos que ser ns a escolher, eles tem que decidir). Se sempre dissermos aos nossos filhos o que devem comer, vestir, gostar normal que sejam menos autnomos.
Conservao/Manuteno: Aprender e preservar e valorizar a cultura a que se pertence, pois a massificao de culturas conduz a uma perda ou a um esbatimento de valores e princpios das mesmas, pela assimilao de valores e princpios comuns ao grupo a que se pertence. Preservar a lngua, dentro da multiplicidade que pode haver de lnguas num s pas necessrio manter uma s lngua que seja unificadora. Existe tambm a necessidade de preservar a identidade, as tradies/mitos/heris e o esprito de cidadania de cada sociedade. Desenvolvimento Individual: Autonomia e Iniciativa medida do que cada idade permite, a autonomia tem que ser estimulada. A autonomia leva a uma maior adaptao ao meio, por isso deve ser estimulada, no entanto, a falta de autonomia na necessariamente a um maior sucesso. Ex:
Emigrao e estudar fora e consequente afastamento da famlia. Nem sempre a escola estimula esta autonomia da forma correcta (Ex: Vocs tm que fazer as coisas sozinhos, tm que falar mas aqui fazem o que eu mando e esto calados) tem que haver um equilbrio. A sociedade tambm lida mal com a diferena, estimula uma normalizao, o que tambm acaba por ir um pouco contra esta autonomia. Capacidades (no o mesmo que competncias) Devem-se estimular at ao limite as capacidades das crianas para que possam corresponder ao maior nmero de competncias possvel. Quanto menos estimuladas forem as capacidades das pessoas, menos competentes elas vo ser. Potencial de adquirir determinada competncia. Ex: No sabe escrever No tem essa competncia mas tem qualidades para aprender a escrever). Competncias (Comunicao, investigao, etc.) A psicologia implica relao com o outro e essa relao implica comunicao, capacidade essa que tem que ser estimulada nos psiclogos para que estes adquiram a competncia de saber comunicar. Investigar fazer perguntas realidade. Se deixarmos de fazer perguntas nunca mais vamos conseguir encontrar respostas e isto tambm fundamental para os psiclogos. ao questionar que aprendemos mais para nos desenvolvermos. Temos que fazer sempre investigao em qualquer situao. Concluso: capacidades so o potencial para adquirir competncias e, quanto mais estimuladas, mais competncias podemos adquirir. Podemos no saber ler, mas podemos aprender a ler, no temos a competncia mas temos a capacidade. Hoje em dia nas escolas, confunde-se muito os dois conceitos No sabes, no s, ou seja, no sabes ler nem s capaz de saber ler, quando na realidade a criana no saber ler no significa que no tenha a capacidade de aprender a ler. Qualificao Profissional: O caminho que seguimos profissionalmente, a rea de estudos em que nos especializamos. um processo contnuo e inesgotvel, que tem de estar sempre acompanhar as mudanas. O sistema educativo portugus est concebido para os alunos prosseguirem os seus estudos, ingressando no ensino superior, isto implica que quem deixa a escola no 9 ano ou mesmo no 12 ano no tem qualquer tipo de qualificao profissional. Formao Cvica: Tanto escolar como no escolar. Quem d essa formao tambm tem que dar o exemplo. Ex: No se pode dizer s crianas que no podem atender o telefone na aula quando o prprio professor atende. Por vezes a inteno dos educadores boa mas o gesto que escolhem para ensinar determinada coisa errado. A educao deve permitir espaos de educao e participao social, o que diz respeito s questes de cidadania. Controlo e Seleco Social: Equidade de oportunidades de meritocracia. S a educao pode permitir isto e nem sempre o permite. Todos tm que ficar preparados e qualificados para competir e agir no mesmo mundo, tanto o filho da empregada como o filho do director. A excluso da escola a primeira etapa para a excluso social. Quanto mais dificuldades a criana tem, mais ateno a escola tem que ter, porque no so os pais que lhe vo conseguir dar o apoio necessrio. Progresso e Modernizao: Espera-se que a escola contribua para o progresso e modernizao do pas. Em Portugal, procura-se aumentar a qualificao mas a maioria dos empresrios so os que tm mais baixa qualificao e, normalmente tm alguma relutncia
em contratar pessoas mais qualificadas porque receiam que saibam mais que eles, o que leva a um abaixamento do nvel de exigncia. Quando se diz que h doutores a mais, o problema que o pas no desenvolvido o suficiente para os absorver.
2.1
1. Emergncia dos Estados-Nao: Permitiu a integrao (a), a legitimidade (b) e a homogeneizao (c) de uma Sociedade anteriormente dividida (no esqueamos a Reforma da Igreja e as classes sociais existentes naquela poca). Havia a necessidade de que todos soubessem o mesmo, falassem a mesma lngua, para que no houvesse uma diviso to grande entre os estados-nao dos pases (ex: Espanha). Esta homogeneizao uma necessidade poltica resultante da emergncia de estados-nao. Agregar, dar homogeneidade, para que se alimente a construo de um estado nao atravs da instalao de sistemas educativos massificados; eles so uma necessidade geopoltica. A emergncia destes estados uma das razes para a existncia de sistemas educativos massificados. a) Integrao Melhor implantao de um sistema educativo em que a escolaridade era obrigatria e a educao seria alargada para que todos os grupos sociais tivessem acesso educao. b) Legitimidade A escola reproduz uma cultura dominante, tem uma aco social de formao de comportamentos, alem de uma funo normalizada. c) Homogeneizao Assenta numa lngua e cultura que se transmitem atravs da educao e da escolaridade.
2. Desenvolvimento Econmico, Social e Cientfico: Isto tem a ver com o desenvolvimento econmico, social e cientfico. Aumento das exigncias de qualificao para todos os indivduos e consequente especializao profissional, onde se adquirem ferramentas de espectro largo que j permitem estar apto a muitas actividades profissionais dentro da rea de especializao. H medida que vai havendo mais especializao, mais preparadas as pessoas vo ficando para exercerem alguma actividade profissional. Foi no sculo XIX que se verificou um aumento significativo da escolarizao obrigatria em todos os pases do Ocidente. H alguns anos, ter o 4 ano j era suficiente para trabalhar, hoje em dia com o secundrio normal no estamos preparados para fazer nada em termos profissionais, no entanto, necessria uma formao geral primeiro que depois se vai gradualmente especializando, permitindo s pessoas ter mais possibilidades de emprego visto que sabem mais coisas do que se se tivessem especializado numa rea restrita logo de incio, pois s poderiam exercer nessa rea. Ex: Em vez de tirar psicologia e depois um mestrado e ps-graduao em determinada especialidade, tirar logo psicologia do desporto.
Papel da Escola: Muito Importante. Funes sociais da educao. Representaes sobre a Criana: Alteraram bastante, as crianas j no so vistas da mesma forma porque os seus comportamentos tambm se alteraram (ex: tm relaes sexuais muito mais cedo). As geraes vo tendo sempre mais e melhor (ex: os nossos avs eram costureiros e ns somos doutores). H uns anos atrs, um aluno que no tivesse competncia para as coisas da escola, iria trabalhar para o campo. No entanto, hoje em dia j no h campo, e para trabalhar com as mquinas tem de estar escolarizado, porque tem de tirar a carta e ler as instrues das mquinas, etc. Um dos problemas que os sistemas educativos trazem a questo de um nmero elevado de alunos por turmas, que leva ao problema de que do ensino individual ao ensino de grupo vai muita diferena; o ensino de sala de aula tem muito mais exigncias. A organizao das classes, a disciplina outro dos problemas. O ponto de critrio para a formao de classes complicado, na medida em que existem crianas muito diferentes. Do ponto de vista do paradigma, as coisas mudaram. A educao tradicional, a transmisso, o professor diz qual a matria e quem sabe, sabe e havia uma lgica de submisso, tanto que as pessoas agora tm de lidar com isso de forma diferente. A educao nova prende-se com a construo, a autonomia e a construo de valores.
Do Ensino Individual ao Ensino de Grupos: A Educao Nova propunha, ento a passagem de um ensino de individuao a um ensino de grupos, alterando a Organizao das classes, da disciplina, entre outras. O facto de agora se ensinar a grupos grandes em vez de pequenos implica mudar as formas de ensino, o que se ensina, etc. Tem que se seleccionar classes criando critrios para essa seleco. A indisciplina hoje acontece por razes diferentes, em pocas e contextos diferentes e tem que ser tratada de forma diferente, embora isso ainda no acontea. Os aspectos da educao tradicional foram obrigados a mudar devido s novas questes que foram surgindo com a massificao dos sistemas de ensino.
A Educao Tradicional visava um ensino passivo, de Transmisso, Submisso e Modelagem (as crianas funcionavam como uma escultura, esttica, que ia ser esculpida ao longo do tempo). Por outro, a Educao Nova propunha um ensino activo, de Construo de Conhecimento, Autonomia, de Construo de Valores que permitissem mais tarde a autonomia e desenvolvimento da Sociedade.
3. O INSUCESSO PORTUGUS
ESCOLA
SISTEMA
EDUCATIVO
Este novo Mtodo de ensino (Educao Nova) define, deste modo grandes objectivos, como a qualidade e a incluso (qualidade para todos).
3. Promoo da cultura cientfica e tecnolgica Generalizao das tecnologias de informao As escolas devem adaptar-se e ensinar as crianas de acordo com a evoluo da tecnologia, por ex., as escolas, no deixando de ensinar a escrever em papel, tambm devem ensinar a mexer num computador, pois o futuro. Incentivo formao em reas cientfico/tecnolgicas carenciadas Existem muitos cursos e faculdades para to pouca gente que mal qualificada.
10
4. Dispositivos facilitadores da transio para a vida activa Servios de Psicologia e Orientao; Programas de educao/formao; Articulao Educao/ Formao Profissional de Empresas
11
Por exemplo, se um professor desenvolve expectativas negativas em relao a um aluno, vai organizar a sua experincia de modo a no valorizar nada do que ele faa, o que aumenta em muito a probabilidade de o aluno no ter sucesso. O efeito de expectativa muito importante. Os esteretipos que as pessoas formam tambm tm muita influncia no processo educativo das crianas. Isto funciona tanto em contextos formais (escola) e informais (outros contextos no escolares como a famlia), como por exemplo, o facto de os pais no perceberem porque que a criana de repente deixa de falar tanto com eles e, nestes casos, os psiclogos educacionais orientam os pais para perceberem o que se passa e agirem da forma mais correcta. Indivduo vs Contexto (clnica vs educacional): Todos vivemos em determinado contexto, mas muitas abordagens em psicologia clnica so centradas no indivduo, enquanto que ao nvel da educao no possvel fazer nenhuma interveno sem analisar as variveis contextuais. Trabalha-se com as crianas a capacidade de regularem o seu comportamento nos diferentes contextos para se comportarem nos diversos contextos de acordo com o que socialmente aceite, algo que j est bem definido nos adultos Capacidade de Auto-Regulao. Ex: Quando uma criana est com problemas na escola, o problema pode ser da sua relao com os colegas ou professores.
12
Formao e Orientao Educativa Dar formao a professores, por exemplo. Orientar os pais ou outros elementos do sistema educativo para que o exerccio da parentalidade seja o mais tranquilo possvel; Interveno Socioeducativa Se as crianas perceberem a escola como algo mais confortvel, tiverem sentimento de pertena, sentir-se-o melhor l e j no precisaro de vandalizar a escola, por exemplo. Sentimento de Pertena. Por exemplo, uma criana pode parecer isolada fisicamente mas depois tem uma activa vida social nas redes sociais virtuais, o que um risco. Os PE tm que estar atentos a estes casos para prevenir riscos e ajudar as crianas a equilibrar a sua identidade social com a identidade individual; Investigao e Docncia.
13
Uma escola com qualidade, tem que estimular o desenvolvimento de todas as capacidades. mais fcil ter sucesso quando h uma boa organizao. Devem-se olhar para todos os aspectos no desenvolvimento das capacidades dos alunos. Estimula a participao e satisfao de toda a comunidade educativa: Relaciona-se com uma dimenso psicolgica que o sentimento de comunidade, ou seja, se os alunos se sentirem melhor na escola tm maior probabilidade de ter sucesso na escola. Motivao Intrnseca - os alunos at podem no gostar de alguns aspectos da escola, mas como querem tanto alcanar o sucesso, ultrapassam todas as adversidades de forma mais positiva. Infelizmente, as crianas no conseguem pensar desta forma como os adultos e, portanto, a escola tem que desenvolver esse sentimento de pertena de comunidade com todos os elementos da comunidade educativa (alunos, professores, funcionrios). Muitos problemas de vandalismo nas escolas relacionam-se com o facto de os alunos no se sentirem confortveis naquele ambiente e expressam esse desconforto da forma que sabem. Se os alunos, nas muitas horas que passam na escola, tivessem outras actividades que gostasse, do seu interesse, para alm das actividades acadmicas principais, sentirse-iam l melhor, a escola seria percebida como algo que no tem s a actividade chata das aulas e isto, se calhar, levaria a que, por exemplo, os alunos no vandalizassem a escola. Este aspecto, envolvimento e satisfao na comunidade educativa, ainda no est muito acautelado e desenvolvido na comunidade educativa. Promove o desenvolvimento profissional dos educadores e procura influenciar o contexto: As escolas so cada vez mais espaos mais fechados, sem relao com o que est sua volta e isso, do ponto de vista das dimenses psicolgicas, tem um impacto na relao que tanto pais como alunos tm com a escola. Uma ponto de trabalho do psiclogo educacional contribuir para o trabalho do professor (desenvolvimento profissional) e para a relao da escola com o meio envolvente para que a escola seja percebido como algo que faz parte da comunidade e no como um corpo estranho. Isto tambm acontece com os pais, que no vo escola (reunies) porque acham que no vo l fazer nada, no se relacionam. A partir do 2 ciclo, o n de pais que vo s reunies decresce significativamente e isto acontece, no porque todos aqueles pais no queiram saber da vida dos filhos, alguns no se interessam, mas os outros, algo faz com que eles no se sintam disponveis, por questes de logstica, psicolgicas, motivacionais, ou outras para ir escola. Muitas vezes, relaciona-se com a melhor ou pior relao entre a escola e o que est sua volta. Exemplo: Quando no fim do 1 perodo os pais vo reunio com a directora de turma e esta diz em voz alta e frente de todos e enuncia os pais dos alunos que so problemticos e os que so bons, na segunda reunio, os pais dos alunos maus, que j sabem que o filho tem maus resultados, j no querem ir reunio porque no querem ouvir, frente de todos, que os seus filhos tm dificuldades. Isto deveria ser evitado porque as referncias individuais devem ser feitas individualmente e no em grupo. A escola nunca chama ningum individualmente escola para falar dos bons resultados dos filhos e isto, relaciona-se, no facto de que a escola assenta fundamentalmente no feedback avaliativo e, por isso, os pais cujos filhos tm dificuldades, vo deixando de ir escola pois no querem ir l ouvir s coisas ms.
14
Os alunos, normalmente gostam que os pais vo escola mas, a certo ponto, comeam a sentir-se desconfortveis com os facto de os pais l irem porque j sabem que os professores vo falar dos seus maus resultados. O tipo de relao que a escola mantm com os pais vai, gradualmente, fazendo com que os pais no queiram ir escola (no jardim de infncia quase todos os pais vo s reunies e a partir do 2 ciclo quase nenhuns vo). Da forma como gerido o contacto com os pais (s feedback avaliativo ou uma variedade de assuntos e o feedback avaliativo deixado para situaes particulares), assim se alimenta pior ou melhor a relao entre a escola e os pais. Isto sabe-se mas continua-se a trabalhar de forma muito desenquadrada nas escolas. Considera as caractersticas dos alunos e o seu meio sociocultural: Por isso, tem que ser cuidada a leitura que feita dos rankings porque estes, ao estarem organizados s por resultados escolares, deixam de fora o facto de que as escolas no tm todas os mesmo tipo de populao, no se encontram no mesmo contexto scio geogrfico, econmico ou cultural. O trabalho de qualidade da escola leva necessidade de que as caractersticas dos alunos so diferentes. Escolas privadas so diferentes de escolas pblicas, mas ainda h outras variveis em jogo. Tem que se ter cuidado com os juzos de valor que fazemos ao avaliar as diversas situaes na educao, nomeadamente ao julgar os professores. Hoje em dia, verifica-se, com muita frequncia, incidentes dentro da sala de aula que, muitas vezes, no se sabem c fora e nem os prprios alunos falam sobre o assunto, porque todos tm medo porque se sentem desacompanhados e desprotegidos no exerccio do seu trabalho. Por isso, devemos ser cautelosos nos juzos de valor sobre determinadas aces que os professores tm, no sabemos toda a histria, tudo o que se passou e o contexto das diversas situaes. Exemplo: Um aluno est a portar-se mal e a professora manda-o para a rua e o aluno aponta-lhe uma faca e, passado um bocado, senta-se. A professora ignora o assunto e ningum chega a saber, nem os prprios alunos comentam. Quando os professores se sentem seguros no exerccio do seu trabalho, as situaes desenrolam-se da forma que consideramos normal e adequada mas, como tm medo, acontecem situaes deste gnero. Se o professor se sentir inferior no consegue dominar a turma. Isto no se relaciona com experincia de profisso mas sim com a insegurana e medo que o professor sente. Precisam de ganhar segurana, talvez de um psiclogo que os ensine a lidar com os problemas e a ser mais seguros e confiantes, a gerir o medo. Temos um sistema que igualiza todos e que no protege ningum (Ex: Avaliao de Professores). No h Cooperativismo Proteco que dada em determinadas condies. Estes comportamentos no podem ser aceites, mas se os compreendermos temos mais probabilidades de contornar o problema (Ex: Professores que no controlam as turmas; Alunos que se portam mal porque querem chamar ateno).
5.2 Qualidade/Incluso
Autonomia: Trs Planos Do Aluno; Do Professor e Da Escola. preciso saber tomar conta dos alunos quando se atiram, porque eles no so capazes de tomar conta deles. Os melhores professores so os mais competentes, os professores, quanto menos competentes se percebem, mais ajudas necessitam de fora (psiclogo, etc.). H professores que conseguem gerir melhor as turmas do que outros, e isto pode ser trabalhado. H alunos que precisam de ser ensinados a estudar, no so autnomos. Ex: Em vez de dar o peixe, ensinar a pescar;
15
Cooperao: Assim como preciso por os alunos a aprenderem em grupo tambm preciso aumentar os nveis de cooperao entre eles e os agentes educativos. Os professores devem cooperar todos para solucionar os problemas da turma. H um muito baixo nvel de cooperao entre os professores, discutem pouco, muitas vezes, por medo dos professores, por influncia dos professores; Valores e Conceitos: A qualidade da interveno vai depender, entre outros aspectos, da qualidade da nossa preparao terica. Se juntarmos um grupo de professores a discutir o que , por exemplo, a incluso, vamos encontrar inmeras opinies. Entre as diversas opinies, todos esto a ganhar certezas acerca daquele conceito, no entanto, temos que ter bases tericas, certezas do que o conceito e no basearmo-nos em opinies. Em relao aos valores, o funcionamento das escolas baseado em decises que se tomam, so valores, forma como vem aquele assunto (Ex: Fazer uma turma s de repetentes), no uma verdade cientfica que aquilo resulte. As decises tm que ser tomadas em funo dos alunos, professores, contexto, diversas variveis; Diferenciao: O facto de os alunos serem todos diferentes e deverem ser tratados de forma diferente no significa que o ensino deva ser individualizado, no pode nem deve ser. Individualizar uma coisa e diferenciar so coisas diferentes. No se pode pensar que os alunos so todos iguais e devem ser todos tratados da mesma forma, deve-se reconhecer as suas diferenas mas no individualizar o ensino a cada aluno. Confunde-se a ideia de diferenciar com a ideia de individualizar. No se deve individualizar nem com 28 alunos nem com 10.
6. EDUCAO INCLUSIVA
Na nossa sociedade, o que aparece como minoria nunca bem aceite, esta regese pela norma. A nossa sociedade no est preparada para as pessoas com deficincia. Por exemplo: as caixas de multibanco no esto aptas para pessoas de cadeiras de rodas, os semforos no tm avisadores sonoros para as pessoas que no vem, entre outras situaes. Antigamente, as crianas com deficincias, visuais, motoras, auditivas, etc., eram colocadas todas juntas em escolas especiais para esse tipo de deficincias. S as crianas coma deficincias que tinham apoio, as crianas normais no tinham qualquer apoio, mas que tivessem dificuldade na escola, como no tinham um diagnstico no tinham direito a apoio.
16
17
7. QUESTO CURRICULAR
um assunto que nunca est concludo e vale sempre a pena discuti-lo. Em cada momento sempre necessrio discutir e est sempre em aberto aquilo que se entende que deve ser ensinado na escola, o que se inclui na escolaridade obrigatria, aquilo que se pensa que todos devem saber. Antigamente aprendia-se o nome dos rios todos e das linhas de caminho de ferro, hoje em dia j no se considera que seja necessrio aprender. Afinal o que deve ser em cada idade e momento aprendido?
18
No nosso sistema educativo isto no acontece porque os contedos do currculo esto muito em cima do tempo que h para dar a aula (Ex: H 100 de aulas de Cincias mas as aulas no funcionam como robs e h muitos aspectos que fazem com que num aula no se consiga dar tudo o que est programado). H sistemas onde isto no acontece porque pensam no que mesmo essencial saber e deixam margem para que os alunos tenham dvidas, ponham questes, o que aumenta a sua motivao porque se interessam pelo assunto (Inglaterra). Outra razo para isto acontecer a excessiva carga horria e o pouco tempo que atribudo a cada disciplina porque so muitas (14 disciplinas). Por isto, urgente alterar a configurao dos currculos do ensino portugus. Complexidade multiculturalidade: os alunos hoje em dia tm muita informao disponvel com a internet, o currculo devia ser feito de forma a descomplexificar estas informaes e a explicar o essencial, para alm disso as coisas evoluem e h coisas que j no faz sentido darem e outras que no faz sentido ainda serem excludas pois fazem parte da nossa cultura. H uma grande complexidade em saber o que adequado discutir e ensinar em cada momento porque h uma grande diversidade de assuntos, uma multiculturalidade, uma constante acumulao e actualizao. Ex: Hoje em dia, em Psicologia, estudam-se coisas que h 20 anos eram impensveis.
19
Identidade e soberania.
7.4Tendncias Actuais
Definio do essencial reforo das competncias bsicas no fcil definir mas um esforo que est a ser feito. Reforo das competncias bsicas. Introduo precoce das (s) lngua estrangeira ensinar ingls a crianas de 12 anos igual a ensinar a crianas de 6. No entanto, os professores que esto preparados para ensinar aos 12 no esto preparados para ensinar aos 6 e que, por isso, tentam ensinar da mesma forma, o que no resulta bem. O ingls a lngua oficial de trabalho em toda a comunidade cientfica, e da a necessidade de o ensinar a todos e tanto quanto possvel com a maior qualidade. Diferenciao capacidade de diferenciao do currculo, ou seja, ter o essencial e a capacidade de diferenciar e ir procura de contextualizao, o que s acontece se introduzirmos nveis de diferenciao. Ex: Os diferentes estados dos Estados Unidos da Amrica no tm todos o mesmo currculo, ou seja, h diferenciao dentro do mesmo pas. A maior parte dos pases tm currculos centralizados e tentam introduzir aquilo que essencial numa franja do currculo escolar para ter tempo para ser gerido por parte dos professores e que permita a ligao escola comunidade. Ligao escola comunidade os alunos no podem falar doutros assuntos porque os professores tm pouco tempo e tm que dar o programa. Isto tem que ser evitado ao mximo pelo facto de termos que incentivar a motivao dos mais novos ao introduzir assuntos que lhes interessam e motivam. Flexibilizao dos modelos curriculares as questes curriculares so centrais na educao. importante adequar os contedos s situaes e aos interesses dos alunos. Existem muitas disciplinas no ensino obrigatrio e com tantos contedos curriculares que quase parece impossvel perceber como se ensina tudo. preciso perceber o que essencial e adequado ensinar e no ter uma postura to inflexvel, deixar margem para motivar e interessar os alunos.
20
8. QUESTO DA AVALIAO
No universo da educao, h algumas questes de particular dificuldade na gesto, e uma delas a avaliao porque impensvel no fazer avaliao e muito difcil saber se se est a fazer bem a avaliao. Isto acontece em todos os nveis de ensino.
Certificao: imprescindvel porque, por exemplo, no conseguimos entrar no mercado de trabalho se no tivermos algo que certifique que temos os conhecimentos necessrios para aquela profisso. A avaliao cumpre esta funo de certificar Avaliao Certificadora. No sobrevivemos socialmente sem essa certificao do nosso conjunto de conhecimentos. Seleco/Orientao: No no sentido negativo. No possvel fazer avaliao sria sem que, do ponto de vista do entendimento, surja ordenao. normal que nas avaliaes haja ordenao das pessoas, dos piores para os melhores. Se todos tiverem 20 ou todos tiverem 0, duvidamos ou da eficcia daquela avaliao ou dos conhecimentos dos alunos, isto porque a avaliao tem esta funo, orientadora, ordenadora, de seleco, no no sentido da escolha mas do sentido da ordenao. As avaliaes devem ser equilibradas, de modo haja a possibilidade de as pessoas ficarem ordenadas (por exemplo, inserir uma questo mais complicada) mas que equilibre com uma questo mais fcil para segurar a nota, ou seja, fazer com que a grande maioria passe. Regulao: No sentido de perceber, por exemplo, no caso do exame da ordem dos advogados, para ver os diferentes tipos de leituras que vm das diferentes instituies de ensino em relao aos diferentes contedos, o que at pode ser feito atravs de testes annimos. Portanto, no tem a funo ordenadora, mas a de organizar e trabalhar os diferentes contedos. Esta a parte menos utilizada na avaliao, temos avaliaes desde que entrmos na escola, mas raro que nos digam os pontos que temos que reforar. Esta regulao no muito feita no ensino portugus, ex: certos e errados nos testes com inc., mas as pessoas no chegam a saber o que faltou escrever no teste. Existe uma grande necessidade desta regulao. Claro que nem sempre possvel dar este tipo de ateno a todos os alunos, mas, por exemplo, no bsico e secundrio, basta o professor corrigir o teste na aula que os alunos percebem logo o que no escreveram no teste e deviam. Existem tambm critrios eliminatrios, mas que no entram nas funes da avaliao. Ex: Idade.
21
alunos, devido escola, habitua-se muito culpabilizao do erro, o que leva a autoestimas baixas e outros problemas. Formativa: Dirige-se para o processo. Saber porque que se enganou. A maioria da avaliao no ensino sumativa e no dirigida aos processos, que ajude a corrigir os processos de erro. Exemplo: Uma criana esquecer-se de slabas nas palavras diferente de trocarem uma letra. Se no percebemos o processo que leva ao erro, temos uma grande dificuldade em corrigir o produto, o resultado final. Da a necessidade de haver um equilbrio entre uma avaliao sumativa que d um resultado, que classifique, e uma modalidade formativa que ajude a compreender os processos que conduzem ao erro.
22
23
comportamentos menos eficaz e, portanto, os professores sentem que tm que assumir o papel dos pais, dos psiclogos, porque houve uma inibio dos agentes educativos. O contexto familiar aquele em que os psiclogos educacionais tm tido mais dificuldade em agir, precisamente por essa falta de disponibilidade por parte das famlias e por a escola no saber como assumir o papel da famlia porque no tem apoios para isto. O resultado de tudo isto, so crianas bastante perdidas, sem saber como se comportarem e organizarem nos diferentes contextos. Exemplo: as empresas aproveitamse disto, por exemplo, a Nokia fez um telemvel prprio para crianas dos 7 aos 12 anos, como se a criana de 7 anos dois meses depois de ter esse no quisesse outro, acabando a empresa por vender muitos mais telemveis. Apesar de tudo isto, como bvio, claro que h professores incompetentes, como h familiares incompetentes, como em todas as reas. Fontes de informao alternativas escola: No primeiro ciclo isto ainda no causa grande problema, porque so as reas bsicas do conhecimento. Antigamente, o que as pessoas aprendiam, era basicamente aquilo que a escola ensinava. Hoje, no tm fim as coisas que temos que saber para alm do que aprendemos na escola, o que um gnero de concorrncia desleal, ou seja, ns precisamos de empregos e, muitas vezes, os saberes necessrios, no so os professores que os tm. Os saberes que os professores tm, muitas vezes, no so os que mais nos interessam. Isto gera uma dificuldade para os professores, que gerir essas fontes alternativas e perceber qual ser o papel, do ponto de vista do saber, do professor no futuro, sendo que o saber muitas vezes a fonte da autoridade do mesmo, ou seja, o professor serve-se do facto do que ele saber ser preciso para que os alunos sejam avaliados e usa isso como uma arma de poder (exemplo: Vocs no se calam, ponho no sumrio e sai para o teste). E qual o papel do professor quando j no for necessrio estar dependente do professor para saber? Os professores esto cada vez mais pressionados, visto que isto gera problemas de comportamento e indisciplina nas crianas porque eles no esto motivados para o que o professor ensina. complicado gerir esta compatibilizao dos saberes. Mudanas nos contedos curriculares: H uma constante actualizao, o que ns aprendemos no 5ano j no exactamente igual ao que as crianas aprendem agora, j no se usam os mesmos termos nem se aprendem as mesmas coisas. Esta uma mudana, por exemplo, para professores mais cristalizados, menos flexveis nos processos de mudana, que cria dificuldades, se os professores no se forem tambm actualizando medida que os contedos curriculares se actualizam, o resultado no positivo. Mudanas na relao professor aluno: a grande mudana que se verifica que toda a gente teve uma grande dificuldade em gerir. Hoje em dia comum, por exemplo, um aluno estar deitado na cadeira com um chapu por cima, e o professor no sabe lidar com isso. No ensino superior, isto difcil de lidar e nos anos inferiores ainda mais complicado. Socialmente, a percepo dos traos de autoridade alterou-se, ou seja, antigamente o trao de autoridade do professor era superior ao que hoje, s a sua presena no basta, no reguladora, tem que encontrar outras tcnicas que evidenciem a sua autoridade. Exemplo: antigamente, o professor entrava na sala e os alunos levantavam-se e ficavam calados.
24
Isto no acontece s com a profisso de professor, acontece noutros campos, sendo comum ver agresses a funcionrios pblicos, a policias, os idosos so tratados como crianas e no como superiores, s a idade da pessoa idosa no impe respeito. Mudou a forma como vemos as coisas. Os bons professores, tanto hoje como antigamente, continuam a ter situaes de indisciplina, o problema que no podem utilizar as mesma tcnicas que se utilizavam antigamente porque as coisas mudaram, e, portanto tem que se adequar as tcnicas nova realidade social. Exemplo: hoje em dia raro tratar os pais por voc, mas antigamente era comum. No tem a ver com a qualidade da relao, mas sim com a forma como se lida com a mesma. So relaes muito difceis de gerir, porque hoje em dia, muitas vezes, as crianas tm um tipo de relao com os pais e transportam esse modelo para a relao com os professores, o que um problema para os professores porque enquanto que os pais s tm que lidar com o filho, os professores tm que lidar com 25 crianas ao mesmo tempo. Isto tem que ser gerido, porque h medida que as crianas vo crescendo, mais difcil se torna lidar com eles e complicadssimo reeduc-los. Mudana nos valores e representaes: Forma como olhamos para as coisas, aquilo que considerado correcto, incorrecto. Por exemplo, hoje no permitido nem aceitvel que se bata nas crianas, antigamente era. Cada pessoa v isto de sua forma, ou seja, a lei diz que no se pode, a opinio pblica, nalgumas situaes defende que se deve bater. Esta complexidade mostra as mudanas nos valores. Exemplo 1: antigamente, considerava-se que as crianas no eram capazes de cometerem determinados crimes, hoje em dia j se pensa em alterar a idade da imputabilidade social, visto que j se v crianas a fazer coisas que se considerava impensvel que fizessem. Exemplo 2: Algumas escolas tm dress code, e os pais, muitas vezes, vo protestar com a escola com isto, para ficarem do lado dos filhos, mas acham bem a medida da escola. Exemplo: a opinio social diz que os professores so maus, mas quando perguntamos a algum o que acha dos professores do seu filho, responde que so os melhores. O que se passa que a imagem real no a imagem que passa socialmente e os pais tm conscincia disso, se no, no punham os filhos entregues aos professores. A antiga ministra da educao dizia: Eu perdi os professores, mas ganhei a opinio pblica. Aqui h tambm uma conflitualidade de interesses, neste desfasamento entre opinio pblica e individual.
25