Las artes marciales en sus diferentes expresiones estn de moda hoy ms que nunca y en todas partes existen fanticos

apasionados que buscan un centro ideal para la prctica de su disciplina favorita. No solamente es un negocio muy noble sino que si lo explotas con creatividad es adems muy rentable. Hoy te comparto los pasos para el montaje de tu propio Dojo de Artes Marciales. En primera, debemos aclarar que es fundamental e indispensable para el manejo y desarrollo de este negocio contar con la experiencia y el conocimiento en Artes Marciales que te certifiquen como un profesional calificado para impartir los cursos. Si no es tu caso, pero cuentas con el capital necesario para invertir en un negocio de esta clase, puedes asociarte o contratar a un especialista en Artes Marciales y a sus asistentes que impartan las clases, mientras tu administras la operacin del gimnasio. Porqu un gimnasio de Artes Marciales? Probablemente la razn por la que este es un negocio atractivo es porque las personas hoy en da estn cada vez ms interesadas no solo en su bienestar fsico y mental sino en aprender tcnicas bsicas de defensa personal ya sea para ellos o para sus hijos. De ah que si tienes un enfoque especializado, entonces tus posibilidades de xito son an mayores. Y si a ello le agregas algunos ingredientes de buen servicio como: excelente atencin al cliente, ambiente agradable e instructores profesionales, vers como pronto tus utilidades comienzan a llegar. La Estrategia Comercial Comenzaremos por mencionar que la estrategia fundamental del negocio (como tal) consiste en ofrecer a tus clientes la posibilidad de una carrera de artes marciales que les permita aprender defensa personal por medio de cursos regulares, con la opcin de distintos niveles: principiantes, intermedios y avanzados. Si deseas un enfoque an ms definido, puedes dirigir tus cursos especficamente a:
Nios y jvenes Damas Personas con inters especfico en defensa personal

El negocio, de hecho esta basado en la imparticin de clases grupales que permiten al alumno aprender las destrezas bsicas de las artes marciales (Kempo, Tai Chi, Judo, Aikido, etc.), sin embargo alrededor del ingreso principal que son los cursos, puedes considerar otras entradas derivadas de la comercializacin de:
Inscripciones anuales y mensualidades Venta de uniformes (karat) Venta de implementos deportivos de la disciplina como caretas, guantes, protectores, e Venta de cintas de grado Costo de exmenes regulares para cambio de cinta Organizacin y participacin en torneos y certmenes Venta de comida y refrescos Medallas, trofeos y diplomas Venta de fotografas y videos de los estudiantes en sus prcticas

Inversin inicial
Bsicamente la inversin al inicio consiste en la renta y adecuacin del gimnasio. Este costo depender del tamao del local a rentar y la ubicacin del mismo. Puedes iniciar con un local pequeo o mediano, digamos enfocado a unos 15 a 25 alumnos ya que debes tener presente que tus cursos sern impartidos por hora. Adicionalmente debers considerar la colocacin de piso especial, espejos, adecuacin de oficinas, servicios bsicos como agua, electricidad, telfonos as como todos los accesorios adicionales y necesarios para las prcticas de la disciplina que impartirs. Tambin debes incluir en tus costos iniciales, un porcentaje para inversin en publicidad y promocin que de a conocer tu negocio en los alrededores de tu zona. Proyeccin de Ingresos Si proyectas tener unos 10 a 20 alumnos por hora y tienes un mnimo de 5 horas productivas al da, entonces estaras impartiendo un promedio de 75 cursos por mes. Si la inversin promedio de cada alumno en tu local incluyendo los aspectos arriba mencionados, esta alrededor de los us$ 50, entonces estaras redondeando con un gimnasio pequeo una facturacin mensual de unos us$ 3750. Costos Una ventaja de esta clase de negocio es que es casi totalmente de servicios a excepcin de los productos que tu mismo podrs ofrecerles como complemento y requisito para recibir sus cursos. Los costos bsicos seran los pagos de los honorarios de los instructores y asistentes, as como los servicios regulares, papelera, secretaria y servicios de limpieza. Esencialmente podemos pensar que para impartir los 60 cursos en el mes necesitars a dos instructores y dos asistentes con quienes puedes pactar honorarios por hora haciendo un promedio de unos us$1200 al mes. Estimacin de Utilidades Si tu facturacin se proyecta a us$ 3700 al mes y tus costos mensuales redondean us$ 2300, entonces tu utilidad mensual redondeara los us$ 1400 nada mal para iniciar tu negocio. Desde luego, tu meta inicial para este ingreso es inscribir a 75 alumnos lo ms pronto posible. Estas estimaciones como puedes ver son bastante conservadoras considerando nicamente la imparticin de cursos de artes marciales, sin embargo si quieres expandir an ms las posibilidades de ingresos, puedes considerar otros servicios complementarios como:
Clases de Yoga Cursos de fitness Aerbicos Exhibiciones Seminarios cortos de defensa personal Cafetera y otros

PRIMER PASO: A los conocimientos amplios que usted est obligado a tener en la disciplina. Usted deber distinguir a su escuela con tcnicas que no se practiquen en las ya conocidas. Para esto, recomiendo desarrollar no menos de 100 tcnicas propias que afirmen esa identidad -se pueden incluir Katas propias-. Las mismas deben estar dentro de un marco filosfico impuesto de antemano, que le servir de gua para orientarse en el objetivo trazado. SEGUNDO PASO: Usted deber saber cul ser el sentido prctico que impondr en su escuela y que ventajas tendr sobre las ya conocidas. TERCER PASO: Deber crear un mtodo de enseanza que sea superador a lo conocido. Los resultados le darn o no la razn. En caso de no tener xito, no se desanime cambie y siga. CUARTO PASO: Si usted no logra tener un nmero suficiente de alumnos (300 como mnimo) deber llegar a esta cifra para ser medianamente reconocida en asociaciones internacionales. QUINTO PASO: En los primeros 10 aos usted tendr que contar con no menos de 40 danes. Evite inflar la cifra - es un error que se paga caro-. SEXTO PASO: No ascienda a nadie sin que haya cumplido con un riguroso programa de tcnicas y desarrollo psicofsico. SPTIMO PASO: Exija entrenamiento y usted, haga lo mismo. Si hace Karate, que no lo confundan con un luchador de Sumo. OCTAVO PASO: Recuerde siempre que la organizacin vence al tiempo. En toda organizacin debe haber delegacin de responsabilidades. Si usted es todo, el tiempo se encargar que no sea nada. NOVENO PASO: A su organizacin dele soporte jurdico, no invente sellos ni engae a la gente con sellos sin valor alguno. Si es una Asociacin, debe tener Personera Jurdica. DECIMO PASO: No espere reconocimientos de grados de otras escuelas. Si se los ofrecen, por educacin acptelos, pero jams los pida, esto ltimo no es serio. SNTESIS: Su escuela deber sostenerse en un encuadre filosfico, en un mtodo, en tcnicas propias y ajenas, basadas en objetivos claros.Debe demostrar efectividad en las competencias - si est en su filosofa- y eficiencia docente. El estilo o mtodo no cambia la disciplina, ni desconoce a su creador. Lo nico que hace es hacer evolucionar la disciplina. Este aspecto est comprobado. Las disciplinas ms desreguladas son las que ms se han perfeccionado.

Jams piense en el reconocimiento, No se impaciente este llegar seguro antes de los 100 aos. Si cree poder hacerse rico lo felicito, pero pienso que equivoc de camino. Los pocos que conozco hicieron dinero comercializando productos o trabajando en el cine, y estos estn casi todos en Estados Unidos y Europa.