ANLISIS DE LA PLANEACIN DE UN PROYECTO

ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
Grupo: MGT-437-0 R. Manuel Medina Avila Tarea Individual1 Universidad Latinoamericana

Anlisis de un proyecto

ndice Introduccin .......... 1

Nota informativa sobre lnea area AeroMxico Definicin y caractersticas de proyecto Tabla con las caractersticas del proyecto 3 3 4

Conclusin ....... 6 Referencias ...... 7

Introduccin

(ndice)

Anlisis de un proyecto
Hoy en da las empresas tienen que competir en un entorno global, lo cual ocasiona una feroz competencia por nichos de mercado a nivel mundial para ofrecer productos o servicios que buscan la satisfaccin de las necesidades del cliente; tratando siempre de maximizar los recursos y ahorrar en los costos de operacin. Una punta de lanza para alcanzar este objetivo en este nuevo entorno competitivo, ser llevar una adecuada administracin de proyectos.

El autor Clifford F. Gray (2009) en su libro de Administracin de proyectos, nos indica que un proyecto es un esfuerzo complejo, no rutinario, limitado por el tiempo, el presupuesto, los recursos y las especificaciones de desempeo y que se disea para cumplir las necesidades del cliente. Las caractersticas de un proyecto son: un objetivo establecido, un ciclo de vida definido, involucra diferentes departamentos y profesiones, hacer algo nunca realizado, y cumple con tiempos, costos y desempeos especficos.

Aadira que la administracin de proyectos va de la mano de la creatividad que de acuerdo al artculo de Ximena Miranda Garnier (2010) Charles R. Darwin y el desarrollo de la creatividad, la definicin sociocultural de creatividad es un proceso por medio del cual un individuo crea una idea, producto o descubrimiento que los expertos del campo o dominio cultural reconocen o validan. Adems para el xito asegurado de un proyecto debe de acompaarse de un liderazgo eficaz y eficiente, siendo ste parte medular en la integracin al respeto a la diversidad. En el siguiente trabajo hablaremos acerca de la aerolnea Aeromxico y los esfuerzos que est realizando por expandir el alcance de su nicho de mercado internacional; a pesar de que el artculo que seleccion parecer que es muy breve; tiene un impacto significativo que involucra un sinfn de elementos para el xito de este proyecto.

Nota informativa sobre lnea area AeroMxico

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Aeromxico iniciar nueva conexin Ciudad de Mxico - Londres en diciembre

ECONOMA REDACCIN SDPNOTICIAS.COM jue 18 oct 2012 07:34

A partir del 15 de diciembre se podr utilizar la ruta desde Terminal 2 del AICM a Terminal 4 de Heathrow.

Foto: Especial

COBERTURAS

Relacin Mxico - Inglaterra

Mxico, D.F.- La Embajada de Mxico en Reino unido anunci que a partir del 15 de diciembre, Aeromxico lanzar una nueva conexin entre las ciudades de Mxico y Londres. Volar tres veces por semana entre la Terminal 4 de Heathrow y Terminal de Aeropuerto Internacional de la Ciudad de Mxico.
Definicin y caractersticas de un proyecto
(ndice)

En la presentacin de Razziel Miguel Talamantes Meja Definicin de un proyecto - Relacin entre la cultura organizacional, la estructura del proyecto y el proyecto de recursos, elaborada para la Universidad Latinoamericana se define como:

Un esfuerzo complejo, no rutinario, limitado por el tiempo, el presupuesto, los recursos y las especificaciones de desempeo y que se disea para cumplir las necesidades del cliente.

Un desafo temporal que se enfrenta para crear un nico producto o servicio. Todo proyecto tiene un resultado deseado, una fecha lmite y un presupuesto limitado.

Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado nico.

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De acuerdo al autor Clifford F. Gray (2009) en su libro de Administracin de proyectos, es un esfuerzo complejo, no rutinario, limitado por el tiempo, el presupuesto, los recursos y las especificaciones de desempeo y que se disea para cumplir las necesidades del cliente. Las caractersticas de un proyecto son: Un objetivo establecido Un ciclo de vida definido Involucra diferentes departamentos y profesiones Implica hacer algo nunca realizado Tiene requerimientos y cumple con tiempos, costos y desempeos especficos Tabla con las caractersticas del proyecto

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Caracterstica
Tiene un objetivo establecido?

S o No
S

Explicacin o Desarrollo
Ganar presencia Mundial al expandir sus rutas, adems de ampliar el alcance comercial de la aerolnea, fortaleciendo as, su red de conexiones internacionales, ofreciendo un servicio sin escalas hacia la ciudad de Londres, aterrizando en el aeropuerto de Heathrow. La importancia radica en el hecho de que el aeropuerto Internacional de Heathrow es el ms importante en el Reino Unido, ocupa el 3er lugar como el aeropuerto que maneja ms trfico de pasajeros a nivel global, tan slo en el 2011 transitaron por sus instalaciones 69 millones de pasajeros. Aterrizan y despegan ms de 90 aerolneas, ofreciendo conexiones a ms de 170 destinos a nivel mundial, ofreciendo un amplio nicho de mercado. Al inaugurar una ruta area comercial primero se tienen que pasar por muchos filtros y llenar bastantes requisitos gubernamentales, los cuales permitirn a una aerolnea extranjera a operar tanto en el espacio areo como en el mismo territorio de la nacin a la que se ofrece el servicio. Una vez que se consiguen las aprobaciones, es cuando inicia el proceso de planeacin de cuando inicia el servicio y la frecuencia de los vuelos, en este caso se prev que el da 15 de diciembre del 2012 se inicien las operaciones. Durante el desarrollo de este proyecto se involucra al gobierno, comunidad, inversionistas que en conjuncin con profesionales que tienen conocimientos legales, consiguen los permisos correspondientes para operar; asimismo se designa

Tiene un ciclo de vida definido?

Implica un desarrollo de diversos departamentos o profesiones?

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a un director del proyecto que en coordinacin con el departamento de finanzas y recursos humanos tiene que realizar un presupuesto que equilibre el costo de inversin contra la introduccin de los productos y servicios, adems se involucran a los clientes, miembros del equipo de trabajo que tienen que recibir capacitacin para iniciar operaciones a nivel local, y se designan las tripulaciones, instalaciones, servicios de tierra y Catering dentro de Reino Unido, para poder comenzar con el servicio. Es un proyecto que tiene poca frecuencia o es algo nunca antes realizado? S La aerolnea en s, ya tiene mucha experiencia en relacin a los trmites gubernamentales de abrir rutas, sin embargo, esta es una ruta completamente nueva que se ofrece a viajeros que necesitan ms opciones de conexin. Un proyecto de esta magnitud tiene varias etapas en las que se van consiguiendo poco a poco los permisos legales correspondientes a las negociaciones y acuerdos que sera la parte del inicio del proyecto. Adems el costo de la inversin es demasiado alto en recursos tan slo al iniciar los trmites de solicitud, una vez que se aprueban adems se tiene que comprobar al gobierno la sustentabilidad de la empresa a largo plazo, dejando las garantas correspondientes en caso de una recesin del servicio; se hacen presupuestos de costos en los recursos a utilizar que sera la parte estructural de la planeacin; poco a poco se capacitan a los involucrados, dentro de una comunicacin abierta y clara. Empieza la etapa de la migracin y ejecucin llevando a su vez un control medible de los resultados esperados y se comparan con los obtenidos. En relacin al cierre, se program para iniciar el da 15 de diciembre del 2012, realizando 3 vuelos a la semana.

Tiene requerimientos especficos de tiempo, costo y desempeo?

Conclusin

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Es fundamental que tomemos conciencia de que en el entorno competitivo actual, se exige cada da un mejoramiento en el desempeo de las organizaciones, creando productos y servicios innovadores de calidad que satisfagan las necesidades especficas de los clientes. Actualmente las empresas a nivel mundial para mantenerse sustentables a largo plazo, no slo estn

apostando por satisfacer las necesidades de sus clientes utilizando todos sus recursos posibles, sino tambin lo buscan hacer al menor costo, equilibrando compensaciones entre tiempo, costo y desempeo. El ofrecer una administracin de proyectos que no slo brinde soluciones, sino que tambin ofrezca la creacin de algo nuevo, definitivamente nos podrn poner delante de nuestros competidores. Una buena administracin de proyectos involucra varias etapas: la definicin o inicio, la planeacin, la ejecucin, el control y la entrega que en conjunto aportaran como resultado un mayor valor a la organizacin que se ver reflejado en las utilidades. Una punta de lanza en este proceso, ser la de fomentar estructuras organizacionales fuertes con equipos de trabajo de alto desempeo, cuyo objetivo sea un fin comn, en dnde la lluvia de ideas ayude a generar un conocimiento que se utilice en tomar las decisiones adecuadas de acuerdo al contexto en el cual opera la empresa y sus necesidades, desde un marco tico con valores establecidos.

Referencias

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Disclaimer: The views expressed are mine alone and do not necessarily reflect my employers (American Airlines) views.

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SDPNOTICIAS.COM (Octubre 18, 2012) Aeromxico iniciar nueva conexin Ciudad de Mxico Londres en diciembre. Consultado el da 19 de noviembre de 2012 en: http://www.sdpnoticias.com/economia/2012/10/18/aeromexico-iniciara-nueva-conexion-ciudad-de-mexicolondres-en-diciembre AeroMxico.com Inversionistas. Consultado el da 18 de noviembre de 2012 en: http://www.aeromexico.com/mx/Inversionistas/noticias-y-eventos.html Universidad Latinoamericana AULA VIRTUAL Centro para la excelencia acadmica. Gua breve norma APA. Consultado el da 18 de noviembre de 2012 en: http://moodlewa3.ula.edu.mx/CEA/documentos/Guia_breve_uso_APA.pdf Jetnet. American Airlines (2012) Procedures and policies.Consultado el da 18 de noviembre de 2012 en: https://www.jetnet.aa.com/jetnet/communities/community.asp?UserID=304606&CommunityID=343 Clifford F. Gray (2009) Administracin de proyectos. Mxico: McGraw Hill Universidad Latinoamericana Razziel Miguel Talamantes Meja Definicin de un proyecto - Relacin entre la cultura organizacional, la estructura del proyecto y el proyecto de recursos. Enrique Agostini Ruiz La cultura organizacional. Consultado el da 18 de noviembre de 2012 en: http://ocw.uni.edu.pe/ocw/facultad-de-ingenieria-industrial-y-sistemas/desarrollo-organizacional/Semana0402.pdf Wikipedia.com (2012) London Heathrow Airport. Consultado el da 18 de noviembre de 2012 en: http://en.wikipedia.org/wiki/London_Heathrow_Airport