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COMITE DIRECTEUR JUIN 2012 Rapport Dan MORTREUX

Bien quil ne soit pas vraiment lheure du bilan de cette mandature, je reviendrai au cours de ce rapport sur le travail ralis durant ces trois saisons, les points de satisfaction, les dceptions mais aussi les checs. Nous avons t lus sur des projets dfinis dans le livre projets blanc du Rink Hockey , construit collectivement au cours dune anne de travail. Avons Avonsnous russi redresser notre sport, lui donner une image plus moderne, reconnue et reconnaissable ? C est un peu lhistoire de ces trois annes que je passerai, succinctement, trois aux cribles de la critique avant de lancer quelques pistes de reflexion.

Tout pour le dveloppement.


En dbut de mandat, nous faisions le constat que notre sport perdait rgulirement des licencis et le nombre de clubs diminuait. Pour combattre cette baisse tendancielle , nous clubs avons ax nos actions sur le dveloppement. Nous partions du principe que pour maintenir, attirer et fidliser de nouveaux licencis, nous devions : Promouvoir notre sport au travers dactions diriges vers un public extrieur dactions Former des cadres techniques et apporter des contenus de formation abordables facilement, Sauvegarder les clubs en difficult et travailler la cration de nouveaux Dvelopper limage du Rink Hockey au travers dune c communication plus performante en interne et en externe Amliorer et uniformiser larbitrage

Pour atteindre ces objectifs, nous sollicitions une grande mobilisation des clubs et des licencis pour participer au redressement de notre sport au sein des diffrentes commissions que nous souhaitions mettre en place. Ds notre arrive, nous avons lanc des actions dans diffrentes directions. Pour mmoire, dans le dsordre et de manire incomplte, les ADR, la gnralisations des tests des crosses, les formations danimateurs de Rink Hockey, le niveau 1 de larbitrage destin aux parents, ations le kit cole, les offres de dcouverte, le parrainage de nouveaux clubs, une couverture mdiatique plus grande, des articles rguliers dans lEquipe.fr, des rsultats jo ds le jour samedi soir, un grand nombre daffiches, etc. etc.

Bref, une grosse activit du Comit Rink Hockey qui, mon sens, laisse un bilan relativement mitig et une mobilisation des licencis et des clubs infrieure aux esprances de lquipe en place.

Des motifs de satisfaction :


Le premier, celui qui est mesurable, cest larrt de la chute du nombre de licencis et mme un lger redressement puisque cette anne nous terminerons lexercice avec pratiquement 5300 licencis ce qui reprsente une augmentation de 7.5% depuis que nous dirigeons le RH. Cependant, cette progression reste peu significative par rapport aux efforts consentis et surtout ne nous permet pas de revendiquer un RH fort et puissant qui pourrait nous ouvrir les portes de grands mdias, de partenaires conomiques et institutionnels (mais le souhaitons-nous vraiment ?). Des outils ont t crs et qui, bien quencore sous utiliss, sont en place et ne demande qu devenir plus performants. Je pense aux diffrentes formations produites en direction des parents pour les amener prendre des responsabilits au sein des clubs soit dans laccompagnement, le coaching ou larbitrage. Je pense aussi au kit cole qui outre le fait quil peut permettre de recruter de nouveaux pratiquants peut aussi recruter quelques enseignants, bien utiles dans lencadrement des groupes de jeunes. Je pense encore aux exercices des crosses qui mriteraient dtre srement amnags au niveau du passage des tests mais qui restent un outil intressant pour des ducateurs dbutants car ils peuvent y trouver la plupart des fondamentaux du Rink Hockey. Dautres instruments de dveloppement sont prts fonctionner comme le parrainage de nouveaux clubs o les offres de dcouverte que les clubs nont pas encore vraiment intgr. Lorganisation et le fonctionnement gnral de nos championnats, jeunes inclus, semblent satisfaisants et bien quilibrs. Si on fait abstraction des mcontentements lis larbitrage, il semble que les clubs soient satisfaits de la manire dont est gr le domaine sportif de notre activit. Larrive de la dtection chez les U15 ne peut encore porter ses fruits sur les comptitions internationales mais cette mesure semble aussi satisfaisante mme si son fonctionnement , qui sest affin au fil du temps, mrite encore quelques amnagements. Les rencontres avec les EN y sont apprcies et porteront leurs fruits.

Larrive de Dartfish en Elite et pour deux clubs de N2 a permis , jespre, chacun des clubs dlever leur niveau de jeu au travers des avantages que propose ce logiciel. Un club nayant pas adhr au projet a fait capot le projet de Rink TV qui aurait offert les matchs dElite au grand public. Ce nest que partie remise puisque lAG des clubs a rendu lutilisation de Dartfish obligatoire en Elite et que le fonctionnement se verra enrichi la saison prochaine dune utilisation sur Smartphones. Dans le domaine de la communication, une attention toute particulire a t apporte pour donner une image plus prsente, plus moderne notre sport. De nombreuses affiches ont t offertes aux clubs pour que nous existions dans les gymnases : posters des quipes de France, soutiens aux actions de dveloppement, aux formations Le site internet a t rgulirement mis jour notamment au niveau des rsultats lors de chaque comptition, mais aussi dans les reportages raliss pour toutes les comptitions internationales (articles, photos, vidos, interviews, newsletters). On peut regretter larchitecture du site et sa mauvaise lisibilit, mais lannonce imminente depuis 3 ans de la mise en place de la dernire version de joomla ne nous a pas permis une indispensable restructuration. Des articles ont comment le championnat Elite toute lanne dans lEquipe.fr et Le Monde.fr a bien voulu rdiger un bel article sur le Mondial en Argentine. RMC nous a consacr 10 dans son mission on refait le sport . Les contacts sont actifs et revivront on doit se satisfaire de peu dans ce domaine).

Des checs :
Le plus gros des checs est vraisemblablement celui de larbitrage. Pris la gorge ds notre prise de fonction par lapplication surprise des nouvelles rgles, nous avons couru sans arrt derrire ces transformations sans jamais avoir suffisamment de recul pour garder de lefficacit. La gnralisation de larbitrage 2 en Elite et N2 nous a bien plomb car nous navions pas vraiment anticip ce changement. Tout sest construit dans la prcipitation et le rsultat nest pas trs brillant. Pourtant nous avions bien commenc en tenant , comme nous lavions annonc, les Etats Gnraux de larbitrage. Lobjectif tait de runir les acteurs de notre sport (joueurs, ducateurs, dirigeants et arbitres) afin de trouver un mode de fonctionnement qui satisfasse tous les besoins de recrutement, de formation, de niveau et de dsignation. Malheureusement, si tous les prsents taient bien dtermins avancer ils ne reprsentaient malheureusement pas lensemble des acteurs et le seul rsultat concret et de bonne facture fut la ralisation de formation de niveau 1 apprci par tous. Puis le train train a repris le dessus, les membres de la CNA se faisant aspirer par un systme de dsignation qui leur prend tout leur temps, les obligeant

dlaisser tout le ct formation initiale et formation continue. Le doublement de larbitrage a forcment entran des frais de dplacement plus importants nous conduisant rduire les dsignations sur un plan plus local. Comme le nombre darbitres pratiquants naugmente pas, il na pas toujours t possible dviter des dsignations rptitives dans les clubs. Luniformisation de larbitrage na pas vraiment abouti. Malgr lorganisation de sminaires darbitres dcentraliss et conduits par les mmes formateurs, nous ne pouvons faire que ce regrettable constat , cest quil reste encore du chemin parcourir pour atteindre cet objectif . Le compte rendu des coachs na pas t suffisamment suivi pour donner un reflet net sur les drives de larbitrage. Une premire lettre de larbitre, qui prcisait certains points de rglements mal assimils par certains arbitres et joueurs, na pas eu non plus leffet attendu. Nous ne pouvons continuer de cette faon si nous voulons tre pris au srieux ( jy reviendrai plus loin dans mon rapport) mais nous ne saurions admettre en aucun cas des manifestations de boycott de crmonies officielles ou dautres manifestations pour protester contre un soi disant mauvais arbitrage. Les arbitres sont indispensables dans lorganisation des rencontres, quils soient bons, moyens ou mauvais, et il en sera toujours ainsi. Que nous les formions mieux, oui. Quils soient boycotts, NON ! Nous voulions combattre labsence de culture de la formation. Dans ce domaine, le rsultat nest pas bon. Le BEF na pas de succs et le CQP est un chec pour le RH. Sur les formations danimateurs, il y a eu quelques russites essentiellement lies la qualit et la disponibilit des quelques ADR qui ont pu fonctionner. Le Rink Hockey reste un sport o la formation na pas de place car elle ne fait partie de notre culture et que, compte tenu de notre faible implantation, nous navons gure les moyens de limposer. Mais comment dvelopper un sport avec des cadres qui ne cherchent pas se former et se perfectionner ? Alors oui, nos diplmes ne sont peut-tre pas forcment adapts aux attentes des licencis, mais ce nest pas l que rside le fond du problme mais plus, je crois, dans les spcificits de la pratique du Rink Hockey (jy reviendrai peut-tre un jour).

Des dceptions.
Dans le fonctionnement du Comit tout dabord. Nous esprions et nous avons appel les clubs et les licencis se mobiliser sur nos diffrents projets, notamment en faisant vivre les commissions proposes : dveloppement, sportive, communication, etc Malheureusement, trs rapidement, et aprs le dpart de certains cadres de la nouvelle quipe lue, ce fonctionnement est tomb leau, laissant la place un fonctionnement plus traditionnel o le responsable de

commission fonctionne peu prs seul selon les lignes directrices traces par le comit directeur. Du coup, les relais en rgion sur lesquels nous comptions pour enrichir nos projets nont exist qupisodiquement. Par ce fait, limpact et la force des propositions sen sont trouvs affaiblis. Jy reviendrai plus loin. Je regrette aussi une implication insuffisante de la DTN Rink dans nos projets, mme si des progrs ont t raliss. Certes, un cadre a t mis disposition pour travailler activement sur les actions de dveloppement et un autre, pisodiquement, sur larbitrage. Mais face lampleur des tches de formation de cadres et de la formation des arbitres, nous aurions souhait un engagement de chacun plus important ainsi que des prises d initiatives pour faire avancer notre sport. Nos cadres dEtat sont les seuls professionnels du Rink Hockey et nous comptions sur une aide plus efficace. Dautres dceptions plus personnelles que je nvoquerai pas ici.

Des pistes pour lavenir. En tirant les leons de cette mandature, je pense quil faudra continuer mettre en place des actions de dveloppement, de formation et de communication en recherchant toujours le mme objectif, la reconnaissance une plus grande chelle du Rink Hockey. Dans ce monde o tout va de plus en plus vite, il est indispensable de trouver les ressources stratgiques, financires et mdiatiques pour que notre sport continue progresser. La stagnation conduirait ce sport sa perte. Pour que la prochaine quipe continue donc progresser, il me semble ncessaire damliorer le fonctionnement de certains secteurs. Sur le fond et les contenus, le travail a t fait et parfois bien fait, il nest peut-tre pas ncessaire de tout chambouler. Par contre , sur la mthode, il faut mon avis, sappuyer davantage sur les clubs et notamment sur ceux qui ont russi. Mettre en place des structures qui permettent dexploiter le savoir faire de certains, volontaires et dtermins. Par exemple, nos diffrentes commissions ont fini par fonctionner avec une ou deux personnes. Nous avons vite abandonn la constitution de rseaux performants dans tel ou tel domaine et capable, en accord avec les comits rgionaux, de transmettre les ides, les actions, les nouveauts. Il me semble important de travailler davantage avec les gens du terrain, en les runissant sur des thmes prcis pour des projets concrets raliser rapidement et efficacement. La rencontre de diffrents acteurs du RH lors des Etats gnraux de larbitrage est lexemple de ce que le Comit pourrait mettre en place dans le prochain mandat. Il en est sorti un document qui a t remani et amlior par la suite mais qui est performant et reconnu de tous. Cette mthode de travail tait programme dans le Livre Blanc du RH , mais, rapidement pris par le quotidien, nous navons pas toujours fait leffort danimer ces rseaux. Et si il y a bien un domaine o il est n ncessaire de progresser de cette faon , cest bien dans celui de lorganisation de la CNA.

Rforme de la CNA Jai dj abord les difficults de fonctionnement de la CNA plus haut et pour y remdier, il faut aboutir une nouvelle structure qui permette de sappuyer sur les lus, les clubs et les arbitres. Mais avant a, il faut revoir le systme des quotas qui a volu au fil des annes et qui maintenant ne semble pas suffisamment satisfaisant puisque des clubs de N1 N2, par le systme de la R4 et des jeunes, arrivent sen sortir sen avoir darbitres qui sifflent en N1 N2. Une fois ce problme rgl, la CNA devrait diffrencier ses tches et ses membres : Une commission dsignation N1 N2, compose dun membre lu, arbitre si possible, dune secrtaire salarie, dun reprsentant des clubs de N1(dsign par ses pairs), dun reprsentant des clubs N2 (idem), de 3 ou 4 arbitres/superviseurs ( dfinir). Une commission formation charge dassurer la cration de contenus de formation(crits, photos, vidos), la formation annuelle de lensemble des arbitres (sminaire national ou sminaires dcentraliss) et la formation continue (Lettre de larbitre, micro stages rgionaux, innover). Elle pourrait tre compose dun lu (arbitre mais pas le mme que pour les dsignations), dun reprsentant de la DTN, dducateurs et darbitres volontaires (critres et nombre dfinir). Leur participation active pourrait entrer dans les quotas darbitrage. Une commission de suivi des arbitres qui devrait organiser des supervisions cibles, qui changerait avec la commission formation pour adapter les contenus de formation en fonction des observations, qui travaillerait sur Dartfish pour superviser mais aussi pour sortir des illustrations vidos au service de la formation. Une coordination de lensemble avec le prsident du CRH, le trsorier du CRH, le prsident de la CNA et un reprsentant des commissions qui value les avances et les besoins.

Bien videmment cest une bauche de projet qui mrite dtre travaille comme il faudrait le faire pour la commission formation. En effet cette dernire a fonctionn et a repos sur les paules de Jean Franois qui a certes fait du bon boulot au niveau des crations de documents mais sest bien retrouv seul pour lancer des plans de formation dducateurs fdraux. L aussi nous avons dnormes besoins pour renverser la tendance lauto formation auto suffisante Cette commission devrait stoffer, faire des groupes de travail pour aboutir enfin lorganisation systmatique de formations dans les rgions qui soient rapides, efficaces et prennes. Il en va de mme pour la communication qui, pour lessentiel, a t assure au coup par coup, essentiellement par Sbastien (quil faut remplacer jusquaux prochaines lections et que je remercie vivement pour sa grande implication) et moi-mme (Plus pisodiquement Franck , Lucile et les dlgus sur les comptitions Nationales). Pour progresser dans ce domaine (nous ne sommes pas des professionnels) il faudra faire appel aux comptences et aux disponibilits des licencis . Mais avant, il faudra que la

nouvelle quipe dfinisse une stratgie de communication et quelle compose un groupe daction performant pour grer le site, pour grer les relations presse, pour grer la recherche de partenaires. Nous en avons fait beaucoup mais si je prends lexemple du Final Four, la charge de travail pour le dossier de presse et son suivi nont pas vraiment t rcompenss au niveau des grands mdias nationaux. Ces investissements importants, qui ne sont pas suivis de rsultats, sont extrmement dmobilisateur pour leurs instigateurs. La nouvelle quipe devra sorganiser dans ce domaine aussi de faon ce que les tches soient rparties selon un plan tabli lavance, avec des tapes franchir et des valuations qui conduisent au perfectionnement. Voici, en quelques lignes, retrace notre activit durant ce mandat. Pour reprendre une expression qui a trac son chemin dans lhistoire, je dirais que notre bilan est globalement positif, que des avances ont t ralises et ne demandent qu se prolonger. Nous avons contribu remette sur les rails un Rink Hockey qui tait un peu en perte de vitesse et nous lui avons offert les moyens de se faire connaitre une bien plus grande chelle en lui offrant un Mondial en 2015 sur le territoire franais. Lquipe qui sortira des lections de dcembre 2012 aura un objectif majeur poursuivre, la russite de cet vnement mondial. Elle bnficiera de cette opportunit pour dvelopper le Rink Hockey dans toutes ses dimensions et devra sy atteler ds sa prise de fonction. Merci pour avoir pris le temps de lire ce rapport. DM