Problema: El problema en el cual nos internaremos se genera en una de las empresas ms Prestigiosas del pas: 1.

Problemas de Cumplimiento de Horario de Trabajadores: Esto se produce principalmente por la poca comunicacin entre encargado de este tema y supervisores de rea, ya que los trabajadores en el ltimo tiempo han generado un alto nmero de descuentos en sus remuneraciones por constantes atrasos adems por no marcar correctamente sus respectivas salidas y entradas a colacin y break, esto producido por la poca supervisin de ambas partes, por lo cual los trabajadores confiando en la falta de supervisin aprovechaban y constantemente cometan las faltas de Responsabilidad. La Solucin planteada es principalmente comunicacin entre las partes, es decir supervisores y encargados de RRHH adems de una mayor motivacin e importancia con sus trabajadores en cuanto a horarios establecidos, adems realizar pasos que la ley establece en esta situacin debido a que ambas partes, ya sea empleador como trabajador pierden con esta situacin por lo cual la ley da la posibilidad de tener un registro de estos temas a travs de Cartas de amonestacin al personal por falta de responsabilidad.2. Problemas Con Horas Extras: Esto debido a que la sucursal a establecido como poltica interna que las horas extras no se pagan de forma correcta y realizan un acuerdo casi forzado con los trabajadores en los cuales la forma de pago no es la exigida por ley, lo que recompensan con el pago de comisiones por venta a sus vendedores lo que ha provocado un profundo conflicto con el sindicato de trabajadores, el cual la empresa resolvi solucionar con contratacin de personal solo para pocas especiales . Lo cual genera problemas tantos internos como sociales debido a la utilizacin de personal solo por fechas especiales lo que genera poca motivacin en el personal ya que saben que solo estarn por el tiempo especial que no supera los 30 das, y adems trae problemas en el reclutamiento ya que la continua rotacin de personal se deben desembolsar una mayor cantidad de recursos en este punto, Y considerando que para una empresa que trabaja con dinero directamente nunca ser bueno tener una tan alta rotacin de personal en fechas claves para su xito debido al aumente de ingresos. Las Altas gerencias de la sucursal han optado por imponer este punto y no buscar llegar a acuerdos con sus trabajadores.

Soluciones: 1. La Solucin planteada es principalmente comunicacin entre las partes, es decir supervisores y encargados de RRHH adems de una mayor motivacin e importancia con sus trabajadores en cuanto a horarios establecidos, adems realizar pasos que la ley establece en esta situacin debido a que ambas partes, ya sea empleador como trabajador pierden con esta situacin por lo cual la ley da la posibilidad de tener un registro de estos temas a travs de Cartas de amonestacin al personal por falta de responsabilidad.-

2. Lo que la empresa debe realizar en este punto principalmente es escuchar la postura de sus trabajadores y llegar a un acuerdo adecuado para ambas partes lo cual traer muchos ms beneficios que problemas para ambas partes, mejorara enormemente la motivacin de los trabajadores en estas fechas claves para la empresa por lo que los beneficios sern los que realmente esperan ambas partes.-