Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
JUAN POZO
categora
importante de motivos no aprendidos en el ser humano. Necesidades de seguridad.- son la proteccin contra el peligro, las
amenazas y las privaciones. Necesidades sociales.- es el deseo de sentirse miembro de una organizacin, de ser apreciado por los dems ,etc.(si la empresa puede satisfacer las necesidades sociales de los trabajadores, estos se sentirn mas integrados y motivados ,lo que influir en un incremento de la productividad de la empresa). Necesidades del yo.- Pueden ser de 2 tipos:-Estima-(confianza en uno mismo ,independencia, logro) y reputacin (reconocimiento ,aprecio) Necesidades de autorrealizacin.- Son las de dar vida a nuestras propias potencialidades de de desarrollo continuo, de ser creadores en el ms amplio sentido. Herzberg: Segn esta teora la dimensin positiva del logro ,reconocimiento,
trabajo, en s mismo ,responsabilidad, promocin, avance y crecimiento estn relacionadas con las satisfaccin en el trabajo mientras que su ausencia no causa
insatisfaccin. A tales factores se les determina motivadores ya que conduce a los empleados a trabajar con mayor rendimiento, pero su consecuencia no afecta al rendimiento. Algunas caractersticas como la existencia de normas y
procedimientos de la empresa, la capacidad de direccin de los jefes, las relaciones interpersonales, las condiciones de trabajo y salario son causa de insatisfaccin en el trabajo, mientras que su dimensin positiva no acostumbra a ser causa de satisfaccin. A estos factores se les determina de higiene CONCLUSION Desde mi punto de vista, la jerarquizacin de Maslow no siempre obedece al patrn que expone en su pirmide, puesto que dependiendo del entorno, ya sea en el trabajo, en la familia, o en el mbito social, las diferentes necesidades pueden ser unas ms importantes que otras o a su vez conjugarse entre s para cubrir los requerimientos naturales del individuo. Sin embargo, para la de Maslow permite de cierto modo entender y diferenciar los aspectos que pueden influir en la motivacin de las personas. Por otro lado, si nos basamos en lo que menciona Herzberg en su teora, hablamos de factores intrnsecos que tratan de suplir la insatisfaccin mejorando los agentes externos que circundan al individuo y aunque pueda verse un tanto sucinto su concepto, se enfoca ms a cubrir los factores que producen el descontento dentro del mbito laboral.