MOTIVACIN VS.

MIEDO
Tnte. Juan Carlos Ruiz
Definiciones.La motivacin puede definirse como el sealamiento o nfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa accin, o bien para que deje de hacerlo. La motivacin es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta. El miedo o temor es una emocin caracterizada por un intenso sentimiento, habitualmente desagradable, provocado por la percepcin de un peligro, real o supuesto, presente, futuro o incluso pasado. Es una emocin primaria que se deriva de la aversin natural al riesgo o la amenaza, y se manifiesta en todos los animales, por ejemplo el ser humano. La mxima expresin del miedo es el terror. Adems el miedo est relacionado con la ansiedad. Desarrollo.La motivacin tambin puede ser debida a factores intrnsecos y factores extrnsecos como lo habamos analizado en las teoras de Herzberg y Maslow. Los primeros vienen del entendimiento personal del mundo y los segundos vienen de la incentivacin externa de ciertos factores. Factores extrnsecos pueden ser: el dinero, el tiempo de trabajo, viajes, vehculos, cenas, bienes materiales. Factores intrnsecos importantes como: autonoma (el impulso que dirige nuestras vidas, libertad para tener control sobre lo que hacemos), maestra (el deseo de ser mejor en algo que realmente importa), propsito (la intencin de hacer lo que hacemos por servicio a algo ms grande que nosotros mismos). En cambio el miedo al trabajo existe en algunas personas por factores como: deambular de un puesto de trabajo a otro ya sea por no hacer bien su trabajo o por incompetente, por existir despidos sin motivo aparente alguno y que la estabilidad laboral sea un sueo difcil de alcanzar. De este modo, se ha generado inseguridad en la gente, miedo al fracaso, constantes cambios de ambiente y compaeros que pueden crear un pnico a empezar un trabajo nuevo. Laergofobia, miedo patolgico al trabajo puede llegar a confundirse con pereza, ser vago o poco considerado socialmente. Sin embargo, este problema va mucho ms all y afecta a ms personas de las que podamos imaginar. Conclusiones.Hemos comprendido la diferencia entre estar motivado y tener miedo en un lugar de trabajo, el cual fue el tema de nuestro trabajo de investigacin. Para no redundar en conceptos y teoras quisiera expresar en un ejemplo la diferencia que se pudo apreciar. En una Empresa de Publicidad cuyo Gerente es una persona despota, autoritaria, con preferencias y favoritismos crea en su grupo de trabajo dos ambientes laborales: el primero, donde la gente que este administrador cree ser la mejor y de su agrado, les motiva y se sienten motivados a buscar superacin profesional, autorealizacin y otros factores intrniscos; adems de complementar su motivacin con factores higinicos. El segundo ambiente, donde la gente trabaja slo por temor o miedo a ser despedidos, rotados, etc. ocasionando que este grupo laboral no preferido slo se limite a cumplir su trabajo y no aportar fsica o intelectualmente valores agregados al crecimiento de la Empresa.

ACADEMIA DE GUERRA AREA

CURSO BSICO 2013 A

PERSONAL II