VIVENCIA EMPRENDEDORA.

*Miguel ngel Lizrraga.

*Efrn Alejandro Guerrero Mariscal.

*6to. BGC.

*3er. Parcial.

Cmo se aplicaba la administracin para el funcionamiento de la casa de moneda? R= Por medio de las ordenadas de la minera, compuesta por tesoreros, ensayadores, revisar y verificar detalles y ponan el nombre en sus monedas. Fundidores seguan instrucciones del ensayador tallistas laboraban los puos, balanzario verificar. Anota los elementos del concepto de administracin y relaciona con el caso. Eficiencia: Tesorero Eficacia: Ensayadores Calidad: Ensayadores y fundidores Competividad: Balanzario/Tesorero Coordinacin de recursos: Ensayadores y tallistas y tesorero Logro de objetivo: Balanzario y Tesorero

Etapas de direccin.

Toma de decisiones Motivacin Comunicacin Liderazgo

Definir: Cada etapa de direccin en la empresa de crisantemos S.A de C.V Investigar: 1.Precio de la flor de crisantemo 2.Mejor temporada 3.Produccion de hectrea 4.Posesion en el mercado 1. Han decidido crear una empresa exportadora 2.Por que existe una creciente demanda de flores en el extranjero. 3. Relacin con microindustrias en relacin con la empresa de crisantemos. 4. Juan Carlos Ortiz y su hijo Miguel Angel.

LOS CRISANTEMOS.
Las flores crisantemos florecen en varias formas y pueden ser parecidas a las margaritas, decorativo, pompones o botones. La flor de crisantemo entra en una gran variedad de inmensas formas a tamaos, a los crisantemos cuenta con una gama de varios de colores, adems del tradicional amarillo, otros colores, adems del amarillo otros colores populares son blancos, purpuras y rojos. Los crisantemos son clasificados en 9 categoras segn el tipo y arreglo floral: Incurvo, reflejo, intermedio, floreciendo tarde anemonas, los individuales, pompones, los recios, las araas y las cascadas. Los crisantemos son tan propios de la horticultura como la jardinera.

Formar una empresa

1. Requisitos. La inversin para iniciar este negocio bsicamente contempla local o punto de venta ; este puede ser un local kiosco, carretilla, no se necesita ser un lugar muy grande una buena iluminacin natural y artificial le dara un toque agradable a tu negocio, el servicio de agua es muy importante, para el mantenimiento de las flores y deben venderse ( y verse) frescas en todo momento, servicios de agua, electricidad y telfono, debes de tener un catalogo de arreglos disponibles y un proveedor de flores. Giro: Flores Domicilio: estar en una plaza muy habitada como galeras, gran plaza. Logotipo: Una rosa que un hombre le de a una mujer en forma de disculpa. Slogan: No hay mejor palabra para decir que con una rosa. Solicitud de proyecto: Un prstamo a un banco y un permiso por el ayuntamiento.

SISTEMAS DE INFORMACIN.
Contabilidad: Es toda la ciencia o disciplina de registrar todas las operaciones comerciales. Auditoria: Es la revisin de la documentacin fiscal y legal de las operaciones. Presupuestos: Son los informes que cada uno de los departamentos realiza. Deportes e Informes: Son los datos de los hechos que sucede en las operaciones que suceden en las empresas. Archivos: Es el historial con quien cuenta la empresa de clientes y proveedores. Estudios de mtodos: Tiempos y movimientos. Son estudios de medicin de procesos de modelos estndares.

CONTROL.
Equilibrio: Por cada grado de delegar conferida debe establecerse el grado de control correspondiente. Indicadores: Los indicadores de actuacin o estndares sirven de patrn pata evaluar los resultados. Oportunidad: El control que no es oportuno carece de validez y no cumplen con su propsito. Desviaciones: Las desviaciones que se presentan en relacin con los planes deben ser analizados para detectar las causas que las originaron. Costeabilidad: Un sistema de control debe justificar el costo que representa en tiempo y dinero en relacin con las ventajas reales que reporte. Funcin controlada: La funcin controlada por ningn motivo debe comprender a la funcin controlada ya que el control perdera efectividad.

JERARQUIAS DE LAS NECESIDADES DE MASLOW.

1. 2. 3. 4. 5. Fisiolgicas Seguridad Estimacin Personal Ley

Fisiolgicas: Son aquellas que surgen de la naturaleza fsica como los alimentos o el vestido y la educacin. Seguridad: Implica la necesidad de no sentirse amenazado por las circunstancias del entorno. Amor: Constituye los deseos de relaciones afectivas con las dems personas.

Estimacin: Es la necesidad de obtener el reconocimiento por los resultados obtenidos en el desempeo de su trabajo. Realizacin personal: Es el deseo que existe en todo ser humano de obtener el mximo desarrollo de su potencial. Mis necesidades fisiolgicas son dormir, comer, tener mi trabajo seguro y socializar. Mi seguridad depende de cmo me comporte ante la sociedad en la que voy a vivir teniendo mi autoestima alto, a pesar de los obstculos no darme por vencido. El amor es un sentimiento realmente hermoso que siento hacia mis amigos, mi familia. La estimacin propia de mi familia me ha ayudado a llegar hasta donde estoy ahora. Mi realizacin personal es cumplir todas mis metas y mis sueos.

TECNICAS DE CONTROL.
Preventivo: Se efecta antes de llevar a cabo las actividades y es mejor medida de control. Concurrente: Se ejerce de manera simultnea a la puesta en una marcha de las actividades es un proceso econmico. Posterior: Se aplica despus de haber realizado las actividades y su objetivo es dar informacin para comparar los resultados. Las tcnicas de control son las herramientas para llevar acabo el proceso de control.

ESTABLECIMIENTO DE UN SISTEMA DE CONTROL.

1. Contar con un objetivo y estndares. 2. Que el personal comprenda y aplique los controles. 3. Evaluar la efectividad de los controles. 4. Simplificarlos y perfeccionarlos.

SISTEMA DE INFORMACION.
Comprenden todos aquellos medios con los que se recopilan procesan y se analizan los datos y los informes relativos al funcionamiento de todas y cada una de las actividades de la empresa.

1. Desde tu punto de vista que es motivacin? R= Que es lo ms importante porque sin motivacin no hay nada y porque gracias a eso tu empresa crece ms. 2. Por qu necesitamos motivar a los dems? R= Porque as tu empresa puede crecer por tener empleados satisfechos y motivados por su trabajo. 3. Qu cualidades y valores debe de tener un lder? R=Lder, Visin, Sencillez, Espritu de logro, Sinceridad, Optimismo, Sentido Comn, Iniciativa, Seguro de si mismo. 4. Qu tipos de comunicacin existen? R=Comunicacin: formal-informal, vertical-horizontal, ascendentedescendente. 5. Describe en que consiste la pirmide de Maslow. R=Era un conjunto de necesidades fisiolgicas, mi seguridad, de el amor, mi estimacin, y mi realizacin personal. 6. Cules son los sistemas de informacin? R= comprenden todos aquellos medios con los que recopila, procesa y analizan los datos y los informes relativos. 7. Cules son los estudios de mtodos? 8. R=Tiempos y movimientos son estudios de medicin de procesos con modelos estndares. 9. Cules son las tcnicas de control? R=Herramientas para llevar a cabo un proceso de control. Preventivo, concurrente, posterior.

LAS COFRADAS.
Las cofradas eran asociaciones de carcter benfico y religioso, tenan un santo patrn a quien ofrecan una festividad. Cada cofrada dedicaba a sus santos patronos capillas y retablos en la Iglesia, participaban en las secciones que se celebraban en la ciudad, cada miembro pagaba una cuota, que se destina para a obras de caridad, tenan una bandera que nos identificaba.

1. Que diferencias existen entre las cofradas y los sindicatos actuales? R= En que las cofradas reciban la cuota y el sindicato paga una cuota. 2. Que principios y elementos de administracin se aplicaban? R= Es indispensable simplificando el trabajo optimiza los recursos contribuye al bienestar de la comunidad. 3. La evaluacin y control son importantes y por que? R= Contribuye al bienestar de la comunidad resultaba un beneficio a la sociedad. Si la evaluacin es un recurso importante para saber si hubo un control sobre algo al respecto.

MERCADOTECNIA.
Es el conjunto de actividades pendientes de crear, promover, distribuir y vender bienes y servicios con la calidad requerida para satisfacer las necesidades del cliente.

ADMINISTRACION DE MERCADOTECNIA.
Es el conjunto de etapas a travs de las cuales se lleva a cabo la mercadotecnia con el objetivo de lograr la satisfaccin integral del cliente.

MERCADOTECNIA.
Planeacin y evaluacin Producto Precio Plaza de distribucin Publicidad Investigacin de mercado

Investigacin de mercados.
Consiste en recopilar, analizar e interpretar en forma sistemtica los datos relevantes del mercado mediante encuestas, cuestionarios entrevista y aplicacin de tcnicas estadsticas.

LOS RECURSOS TECNOLOGIOCOS.

Son los sistemas de informacin, las tecnologas de produccin de administracin marcas, productos y maquinaria.

TECNOLOGA.
Es un conjunto ordenado de elementos, conocimientos y mtodos cientficos aplicados al desempeo de las actividades.

HADWARE.
Es el conjunto de componentes fsicos de las computadoras, procesador, chip de memoria, dispositivos de entradas y salidas , discos y cables.

SOFTWARE.
Es el conjunto de programas informticos que indican al CPU como operar.

IMPUESTOS PRINCIPALES.
-Predial -Adquisicin de inmuebles y trasmisin de dominio -Fomento deportivo y educador -Fomento turstico desarrollo integral -A juegos permitidos espectculos pblicos - Mantenimiento = Vas pblicas -Alumbrado pblico -Plusvala

IMPUESTOS FEDERALES.
La renta ISR al valor agregado IVA Especial sobre produccin servicios IEPS Deposito en efectivo IDE Empresarial a tasa nica IEIU

IMPUESTOS ESTATALES.
- Creados por congresos locales y sus aplicaciones ser dentro del territorio de la entidad federativa. - Impuesto sobre donaciones por remuneraciones al trabajo personal. - Impuesto sobre tenencias o vehculos automotores. - Impuestos sobre loteras, rifas y concursos.

CAMINO CRTICO.
Camino critico. Este es el modelo de una herramienta que facilita la funcin de planeacin. Este consta de 2 partes: la construccin de la grafica del proyecto del clculo del camino crtico y de los tiempos libres de las actividades. Modelo matemtico: Estos se aplican a los modelos de optimizacin escogiendo directamente la mejor seleccin. Investigaciones de aplicaciones. Es la aplicacin por grupos interdisciplinarios del mtodo cientfico a problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas a fin de producir el control de la organizacin soluciones. Estadsticas: Conjunto de nmeros obtenidos al contar o medir elementos. Al recopilar datos estadsticos se ha de tener especial cuidado para garantizar que la informacin sea completa. Clculos probabilistas: Calcula la probabilidad al conjunto de reglas que permite determinar si un fenmeno ha de producirse fundado la suposicin en el calculo. Programacin dinmica: Toma en cuenta los efectos de las decisiones de hoy sobre los periodos futuros. Requieren el empleo de una computadora para manipular la gran cantidad de datos.

*Impuestos que pagaban los contribuyentes, empresas, negocios, etc. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Regstrate en sat RFC Lic. Municipal anuncios IMSS patrn y trabajadores. Secretaria de finanzas 2% sobre nomina. Secretaria de trabajo comisin mixta de higiene y seguridad. Secretaria de salud permiso. Registro de la cmara correspondiente.

Que requisitos son necesarios para iniciar su empresa? R= dependiendo que tipo de empresa sea un terreno amplio y una buena publicidad. Cuales son las principales etapas del proceso administrativo? R= Educacion, Saber, Acomodar, Organizar una empresa. Cuales son los principales obstculos para iniciar una empresa? R= dinero publicidad economa, competencia, incertidumbre poltica posible crisis econmica. Cual es la importancia de los valores en una empresa? R= Porque con eso es como se va a manejar la empresa y con que objetivo se va administrar.

ETAPA

ACTIVIDAD Planear una buena compaa junto con una responsable organizacin Una buena organizacin laboral. Capacitando al empleado Es importante tener un buen dirigente para tener una buena organizacin Tener un buen control con todos los integrantes y empleados.

PLANEACIN ORGANIZACIN INTEGRACIN DIRECCIN

CONTROL