UNIVERSIDAD NACIONAL DE SALTA FACULTAD DE HUMANIDADES

Curso de Ingreso Universitario 2013 Antropologa

Equipo: rea Disciplinar y de Comprensin y Produccin de Textos Instructora Docente: Mara Eugenia Flores Tutora Estudiantil: Roco Ramos rea Orientacin y Tutora: Docente: Andrea Flores

28 LI CEN CI ATURA EN ANTROPOLOG A - PLAN DE ESTUDI OS 2 0 0 0 REDUCI DO PRI MER AO

ASI GNATURA CUAT. Para rendir habr regularizado Docente a Cargo Prof. Alejandra Gresores Lic. Virginia Sosa Dra. Sonia lvarez A concursar Dra. Noem Acreche Fundam entos de Antropologa Social Lic. Jos Miguel Naharro Auxiliares docentes Prof. Mercedes Quiones Prof. Liliana Hurtado Prof. Alejandro Manente Lic. Macarena Ossola Lic. Mnica Flores Lic. Mabel Mam an Dra.Rossana Ledesm a Dra. Virginia Albeza

I ntroduccin a la Historia de las Sociedades Fundam entos de Antropologa Social Antropologa y Problem tica Regional Fundam entos de Prehistoria y Arqueologa Fundam entos de Antropologa Biolgica Teora e Historia de la Antropologa I

Anual

Prim ero Prim ero

Segundo

Prim ero

Segundo

Lic. Virginia Sosa Lic. Macarena Ossola

SEGUNDO AO
Asignatura Teora e Historia de la Antropologa I I Arqueologa Am ericana Econom a Poltica Etnografa Am ericana Para rendir habr regularizado Teora e Historia de la Antropologa I Fundam entos de Prehistoria y Arqueologa I ntroduccin a la Historia de las sociedades Fundam entos de Prehistoria y Arqueologa I ntroduccin a la historia de las sociedades Teora e Historia de la Antropologa I Para rendir habr aprobado Fundam entos de Antropologa Social

Fundam entos de Antropologa Social

Sociologa Estadstica I Estadstica I I Procesos Sociales de Am rica I

Estadstica I Arqueologa Am ericana

29 TERCER AO
Asignatura I diom a m oderno: I ngls Sem inario Problem as epistem olgicos de las ciencias sociales Arqueologa Argentina Procesos Sociales de Am rica I I Antropologa Econm ica Para rendir habr regularizado Para rendir habr aprobado

Arqueologa Am ericana Procesos Sociales de Am rica I Etnogrfia Am ericana Sociologa

Fundam entos de Prehistoria y Arqueologa Arqueologia Am ericana Fundam entos de Antropologa Social Antropologa y problem tica regional Econom a poltica Fundam entos de Antropologa Social

Organizacin Social

Procesos Sociales de Am rica I I I

Teora e historia de la Antropologa I I Etnografa am ericana Procesos sociales de Am rica I Procesos Sociales de Am rica I I Econom a Poltica

Procesos Sociales de Am rica I I ntroduccin a la historia de las Sociedades

CUARTO AO
Asignatura Mtodos y tcnicas de la I nvestigacin I Teoras del desarrollo capitalista Electiva 1: Antropologa Ecolgica Electiva 1: Antropologa Poltica Teora e Historia de la Antropologa I I I Relaciones I ntertnicas Electiva 2: Mtodos y Tcnicas de la I nvestigacin I I (social) Electiva 2: Mtodos y Tcnicas de la I nvestigacin I I (arqueologa) Para rendir habr regularizado Estadstica I Antropologa Econm ica Antropologa Econm ica Teora e Historia de la Antropologa I I I Organizacin Social Teora e Historia de la Antropologa I I Procesos Sociales de Am rica I I Teora e Historia de la Antropologia I Etnografa Am ericana Antropologa y problem tica regional Estadstica I Sem inario: Problem as epistem olgicos de las ciencias sociales Estadstica I Sem inario: Problem as epistem olgicos de las ciencias sociales Para rendir habr aprobado Teoria e Historia de la Antropologa I I Sociologa I ntroduccin a la historia de las sociedades

Mtodos y Tcnicas de la investigacin I Estadstica I I Mtodos y tcnicas de la investigacin I Estadstica I I Arqueologa Argentina

30 QUI NTO AO
Asignatura Electiva 3: Sem inario de Antropologa Biolgica Electiva 3: Sem inario de Antropologa Rural Electiva 3: Sem inario de rea Andina y NOA Electiva 3: Sem inario de Antropologa Urbana Sem inario u Optativa I Sem inario u Optativa II Sem inario u Optativa III Sem inario u Optativa IV Tesis de licenciatura Antropologa Econm ica Teoras del desarrollo capitalista Mtodos y Tcnicas de la investigacin I I (arqueologa ) Antropologa Econm ica Teoras del desarrollo capitalista Para rendir habr regularizado Para rendir habr aprobado Fundamentos de Antropologa Biolgica Estadstica I Estadstica I I I ntroduccin a la historia de las sociedades Estadstica I Arqueologa Argentina Introduccin a la historia de las sociedades Estadstica I

Nota: La colum na habr regularizado posee aplicacin slo para los alum nos regulares. Los alum nos libres deberan tener aprobadas tales asignaturas (es decir todas las correlativas correspondientes a la m ateria a rendir) Sem inarios o m aterias electivas: Electiva 1: Una entre dos Electiva 2: Una entre dos Electiva 3: Dos de cuatro

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ORI GEN D E LA UN I VERSI D AD N ACI ON AL D E SALTA 1 0 LA UNI VERSI DAD NACI ONAL DE SALTA SURGI SOBRE LA BASE DE I NSTI TUCI ONES DE I NVESTI GACI N Y DOCENCI A UNI VERSI TARI A PRE- EXI STENTES, LAS QUE LE PRESTARON EL AVAL DE SU TRAYECTORI A ACADMI CA Y EL APORTE DE SUS EQUI POS HUMANOS, DE SU EQUI PAMI ENTO F SI CO Y SUS PARTI DAS PRESUPUESTARI AS. El I nst it ut o de Hum anidades de Salt a, creado por el Arzobispado en el ao 1948, dict aba un Ciclo Bsi- co el que, a t ravs de un convenio, fue reconocido por la Facult ad de Ciencias Cult urales y Art es, de la Universidad Nacional de Tucum n ( UNT) . De esa m anera los alum nos pudier on cont inuar all sus est udios, en las carreras de Licenciat ura en Hist oria y de Licenciat ura en Let ras. En 1951 el Gobierno de la Provincia de Salt a est a- bleci, baj o dependencia del I nst it ut o de Hum ani- dades, la Escuela de Profesores Secundarios donde se podan cursar las siguient es carreras: Profesorado en Filosofa y Pedagoga; Profesorado en Lengua y Lit erat ura; Profesorado en Hist oria y Geografa y Profesorado en Ciencias Exact as y Aplicadas. La m encionada Escuela fue clausurada en 1955, cren- dose en su reem plazo el Depart am ent o Universit a- rio de Hum anidades y Ciencias de la Educacin baj o dependencia de la Facult ad de Filosofa y Let ras de la UNT. En ella se dict aban las carreras de Profeso- rado en Ciencias de la Educacin, en Filosofa, en Let ras y en Hist oria. La UNT cre el I nst it ut o t nico del Nort e ( 1952) en st a ciudad, dependient e del Rect orado. El m ism o t ena por funcin realizar invest igaciones y est u- dios de Ant r opologa y Et nologa sobre la pobla- cin de la regin NOA e incluy, ent re sus depen- dencias, la Seccin Ant r opolgica del I nst it ut o de Et nologa de la Facult ad de Filosofa y Let ras y, desde 1954, el Cent ro de Higiene que hast a ent on- ces haba est ado baj o j urisdiccin de la Facult ad de Medicina. Desde el ao 1955 cam bi su denom inacin por la de I nst it ut o de Psicologa y Ciencias de la Educacin y fue t raspasado al m bit o del Depart am ent o Uni- versit ario de Hum anidades y Ciencias de la Educa- cin, dependient e de la Facult ad de Filosofa y Let ras. Por su part e, el Gobierno de la Provincia fund la Escuela Superior de Ciencias Nat urales en el ao 1951, que funcion com o I nst it ut o del Museo Pro- vincial de Ciencias Nat urales, ot or gando el t t ulo de Licenciado en Ciencias Nat urales con or ient acin en Biologa y en Geologa. Al ao siguient e, m ediant e un convenio ent re la Provincia de Salt a y la UNT, se t r asfir i el Museo, incluida la Escuela Superior de Ciencias Nat urales, a la nacient e Uni- versidad. Desde 1953, las dependencias t ransferidas com en- zaron a funcionar con asient o en est a ciudad, com o Facult ad de Ciencias Nat urales, cont ando adem s con ot ras repart iciones que hast a ent onces haban per t enecido a la Facult ad de Ciencias Exact as y Tec- nologa: el I nst it ut o de Geologa y Minera ( Juj uy) , la Escuela de Minas ( Juj uy) y la Escuela Tcnica de Vespucio ( Tar t agal- Salt a) . En el ao 1969 el Depar t am ent o Univ er sit ar io de Hum anidades y Ciencias de la Educacin, depen- dient e de la Facult ad de Filosofa y Let ras, por razo- nes de ndole

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UNSA-VER 2009. Versin Digital. Ilvento, M.C.; J. Rodrguez y L.G. Sianes. http://www://editorial.unsa.edu.ar/tesis/ilvento_maria/inicio.pdf

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acadm ica y econm ica, fue t raslada- do Ciencias Nat urales. baj o j urisdiccin de la Facult ad de

En 1956 el Gobierno de la Provincia de Salt a fund la Escuela Superior de Ciencias Econm icas con la carrera Cont ador Pblico Nacional. Luego de arduas gest iones se firm un convenio m ediant e el cual la Escuela adquir a j er ar qua de Depar t am ent o, dependient e de la Facult ad de Ciencias Econm icas; asim ism o se est ableca que las condiciones de ingre- so y requisit os, com o los Planes de Est udio, dist ribu- cin de ct edras, nm ero de Profesores, seran los m ism os que regan en esa Facult ad; que los alum nos cursaran los t res prim eros aos en la Escuela Supe- rior y los dos lt im os en Tucum n. El Gobierno de la Provincia, por su part e, t om ara a su cargo los gas- t os de funcionam ient o y ot orgara becas a los alum - nos para que pudieran concluir sus est udios. Asim ism o, en el ao 1956 se crea por decret o pro- vincial N 191/ 56 el I nst it ut o del Bocio, dependien- t e del Minist er io de Salud Pblica y Asist encia Social de la Provincia, que t ena com o obj et ivos realizar profilaxis, asist encia social, asist encia m di- ca quir r gica e invest igacin cient fica. Ms t arde, al crearse el I nst it ut o de Endocrinologa en el ao 1958 por Ley 3333, el ant er ior inst it ut o pas a for- m ar part e de l com o Depar t am ent o del Bocio. El nuevo I nst it ut o de Endocrinologa t ena por fina- lidad el est udio, t r at am ient o, invest igacin y pre- vencin de las afecciones de las glndulas de secre- cin int ernas. Mediant e convenio fir m ado en 1958 ( aprobado por Ley 3367/ 59) la Universidad Nacio- nal de Tucum n t am bin cre, con asient o en aquella inst it ucin provincial, un I nst it ut o de Endo- crinologa dependient e de la Facult ad de Medicina. El m ism o realizara t rabaj os de invest igacin clnica y exper im ent al vinculados a la especialidad, as com o t areas docent es de especializacin y de per- feccionam ient o para becarios y graduados. Dado que en la Provincia exist an dependencias de la Universidad Nacional de Tucum n Nacional de Salt a result aba un y que su t rans- for m acin en la Universidad im per at iv o y una vocacin irrenun- ciable ; que se cont aba con el beneplcit o de las aut oridades de aquella I nst it ucin y de sus depen- dencias en Salt a, se organiz una Com isin de Pro- gram acin para la nueva Universidad. La Com isin de Program acin para la Universidad Nacional de Salt a t ena com o vos al m isin efect uar un relevam ient o de los ant ecedent es hist ricos relat idesarrollo de las inst it uciones acadm icas ofi- ciales en la provincia de Salt a; est udiar y det erm inar el t ipo de necesidades cult urales, cient ficas y t ecno- lgicas, exigidas act ual y prospect ivam ent e para el desarrollo de Salt a y su cont ext o regional; est udiar y proponer paut as para una polt ica de desarrollo de la Universidad Nacional de Salt a universit aria, para la en m at eria de invest igacin, docencia y ext ensin organizacin acadm ica de la fut ura Univer- sidad, cont em plando el event ual desarrollo de la act ual organizacin a t ravs de et apas de t ransicin y/ o definit iva; as com o t am bin los problem as generales de orden adm inist rat ivo y financiero que deba enfrent ar la fut ur a Universidad en sus et apas iniciales, y finalm ent e elaborar un proyect o de ley de creacin en funcin de los ant ecedent es exist en- t es y de los est udios realizados. Bases de En 1971 dicha Com isin elabor un docum ent o t it ulado Nacional de Salt a , que fue elevado al Minist er io de Cult ura Univer sidad la y

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Educacin de la Nacin solicit ndose su creacin. A fines de ese m ism o ao el Minist er io dispuso que se efect uaran dos est udios, uno de Viabilidad y ot ro de Fact ibilidad; const it uy endo dos inst ancias nece- sarias en el proceso de creacin de las inst it uciones universit arias, y design una Com isin para que los llevara a cabo ( Res. CS N 3305- 71) Cum plido lo dispuest o por el Minist er io, la Com i- sin elev los est udios para su consideracin y finalm ent e se aprob su creacin m ediant e Ley N 19633 del 11 de m ayo de 1972. Segn ella, la Uni- ver sidad Nacional de Salt a com enzara a f uncionar el 1 de enero de 1973 con las dependencias que la UNT m ant ena en est a ciudad y que le fueron t rans- feridas: : : La Facult ad de Ciencias Nat ur ales, con los depar- t am ent os de Ciencias Bsicas, de I ngeniera Qum i- ca, de Geologa, de Biologa y el de Hum anidades y Ciencias de la Educacin; as com o el Museo de Ciencias Nat urales. El Depar t am ent o de Ciencias Econm icas y el I nst it ut o de Endocr inologa. El est at ut o de la Universidad ( aprobado por Decre- t o N 2572/ 73 del Minist er io de Cult ura y Educacin de la Nacin) est ableca que su organizacin aca- dm ica deba ser depar t am ent al y cont ara con I ns- t it ut os que serviran pr im or dialm ent e a la invest i- gacin. Se previ, asim ism o, que la Universidad com enzara sus act ividades Ciencias Exact as, Ciencias Nat urales, Ciencias con los depart am ent os de Tecnolgicas, Ciencias Econm icas, Jur dicas y Sociales, Ciencias de la Educacin y Hum anidades; los I nst it ut os de Desarrollo Regional, de Art e y Fol- clore, de Ciencias Agrarias y Recursos Nat urales y de Ciencias de la Nut r icin; las Sedes Regionales Met n- Rosario de la Front era, Orn, Tart agal y el Consej o de I nvest igacin. Est a lt im a unidad acadm ica com enz a funcionar a m ediados de 1973, canalizando program as y proyect os de invest igacin ya exist ent es en la ex- Facult ad de Ciencias Nat urales, dependient e de la Universidad Nacional de Tucum n com o as t am - bin de la Universidad recient em ent e creada. EL COMPLEJO UNI VERSI TARI O GENERAL DON JOS DE SAN MART N Por Ley N 4265/ 68, el Gobierno de la Provincia de Salt a don a la Universidad Nacional de Tucum n una parcela de t ierra ( 5,88 hect reas de superficie) , en la zona nort e de la Ciudad Capit al, en Avenida Bolivia N 5150 ( Rut a Nacional N 9, km 6) dest ina- da a la const ruccin del Com plej o Universit ar io. Post eriores concesiones posibilit ar on el crecim ien- t o de las inst alaciones. En el ao 1978, con m ot ivo de celebrarse el bicent e- nario del nat alicio Jos de San Mart n, se le im puso el nom bre del prcer al com plej o. del Gral. Don

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Est a t ut o

ESTATUTO D E LA UN I VERSI D AD N ACI ON AL D E SALTA

Aprobado por Resoluciones N 1.038/ 96 del Minist erio de Publicado en Bolet n Oficial N 28.485 1 Seccin - 24/ 09/ 96 SECRETAR A D EL CON SEJO SUPERI OR N ORM A COM PLEM EN TARI A D I SPOSI CI ON ES TRAN SI TORI AS BASES La Universidad Nacional de Salt a es una inst it ucin de derecho pblico, aut nom a y prom ocin, la difusin y la preservacin de la cult ura. Cum ple est e propsit o pensam ient o universal y prest a part icular at encin a los problem as de la regin y del pas. La Universidad cont ribuye al desarrollo de la cult ura m ediant e los t ecnolgica y la creacin art st ica. Difunde las ideas y las realizaciones de com unicacin de los conocim ient os. La Universidad t iene por m isin la generacin y t ransm isin art es. Su fin principal es la educacin desde una perspect iva t ica. del est udios art st icas de aut rquica, que t iene por en cont act o perm anent e fines con la el A.U. Cult ura y N Educacin 001/ 96 de la y Nacin

hum anist as, la invest igacin cient fica y por la enseanza y los diversos m edios la ciencia y sus aplicaciones y de las

conocim ient o,

La Universidad procura la form acin int egral y arm nica de los int egrant es de la com unidad universit aria, docent es, est udiant es, graduados y personal de apoyo universit ario, e infunde en ellos el esprit u de rect it ud m oral y responsabilidad t ica y cvica. Form a invest igadores, docent es y profesionales idneos. Mant iene con sus graduados vnculos perm anent es a t ravs de un proceso de form acin cont inua dirigido a su act ualizacin y perfeccionam ient o, prom oviendo la enseanza, la invest igacin y la prct ica profesional com prom et ida con la problem t ica del pas y de la regin. En su carct er de ent e est at al colabora con la ident ificacin y solucin de los problem as nacionales y regionales, de acuerdo con las norm as especficas que regulan sus funciones, expone fundadam ent e sus conclusiones, prest a asesoram ient o t cnico y part icipa en act ividades com unes con inst it uciones est at ales y privadas m ediant e convenios de cooperacin. La Universidad es prescindent e en m at eria ideolgica, polt ica y religiosa, ent endiendo en los problem as sociales, polt icos e ideolgicos, est udindolos cient ficam ent e. Es aj ena a t odo int ers sect orial o concepcin dogm t ica. Prom ueve la act it ud crt ica, asegurando en su seno la m s am plia libert ad de expresin. La Universidad, adem s de su t area especfica de su accin cult ural y social int eract uando con el m edio. TI TULO I : ESTRUCTURA Y ORGAN I ZACI N Ca pt ulo I: De la s Fa cu lt a de s, Educa ciona le s Pr e unive r sit a r ios. Escue la s, D e pa r t a m e n t os, I nst it ut os, Se de s Re giona le s en y y Est a ble cim ie nt os de cent ro de est udio y de invest igacin, procura difundir los beneficios

Ar t culo 1 : La Universidad Nacional de Salt a t iene su sede cent ral Est int egrada por Facult ades, Depart am ent os, Sedes Regionales, Enseanza Preuniversit aria. Ar t culo 2: Facult ades. La Universidad Nacional de Salt a adopt a para su las

de gobierno y I nst it ut os de organizacin unidades

adm inist racin I nvest igacin

la ciudad de Salt a. Est ablecim ient os de la de las est ruct ura gobierno Escuelas de que y/ o

acadm ico- adm inist rat iva y a

Ar t culo 3: Las Facult ades son, dent ro de la Universidad, agrupan, cada una, varias Escuelas y/ o Depart am ent os e I nst it ut os.

acadm ico- adm inist rat ivas por t ales

Ar t culo 4: Las Facult ades se organizan en Mdulos Acadm icos, Depart am ent os, u ot ra est ruct ura que asegure el cum plim ient o de sus fines y obj et ivos.

ent endiendo

Ar t culo 5 : Los Mdulos Acadm icos t ienen a su cargo la organizacin y la coordinacin de las act ividades curriculares y ext racurriculares, la calidad y nivel de la enseanza, la orient acin en t rabaj os de invest igacin y sem inarios, la organizacin de cursos de act ualizacin, ext ensin, perfeccionam ient o, ent re ot ros, opt im izando los recursos disponibles. Pueden depender de una o varias Facult ades y su direccin est suj et a a renovacin peridica, en conform idad con las reglam ent aciones que las m ism as disponen. Ar t culo 6: Las Sedes Regionales son rganos acadm ico- adm inist rat ivos de la Universidad Nacional de Salt a, dependient es de las Facult ades que dict an carreras en ellas y t ienen com o m isin ext ender en sus zonas de influencia los servicios de docencia, invest igacin y t ransferencia al m edio conform e a los fines y funciones de la m ism a. Ar t culo 7 : La organizacin adm inist rat iva de las Sedes Regionales y su relacin con el Rect orado son reglam ent adas por el Consej o Superior. Tales reglam ent aciones deben cont em plar la exist encia de un Direct or de Sede y de un Consej o con carct er de Asesor, y garant izar fluidas com unicaciones ent re las aut oridades de las Sedes y los rganos de gobierno de las Facult ades y de la Universidad. La organizacin acadm ica y su relacin con las Facult ades son reglam ent adas por las m ism as. Ar t culo 8 : Rect orado. Los I nst it ut os son unidades de invest igacin. Dependen orgnicam ent e de una o varias Facult ades o del

Los I nst it ut os pueden t ener carct er int erinst it ucional cuando sus act ividades de invest igacin o cooperacin as lo requieran, de acuerdo a los convenios est ablecidos en el m arco del present e Est at ut o. La creacin de I nst it ut os, cualquiera sea la relacin de dependencia indicada en el prrafo ant erior, debe fundam ent arse en base a los obj et ivos de invest igacin y ext ensin del I nst it ut o, asegurando la presencia de especialist as de reconocido prest igio cient fico y la exist encia de m edios adecuados para su funcionam ient o regular, aj ust ndose a la reglam ent acin general que al efect o dict a el Consej o Superior. Propenden a la form acin de invest igadores com o m edio para desarrollar act ividades que acrecient en el nivel de enseanza de grado y posgrado. Ar t culo 9 : De la Enseanza Preuniversit aria: Los Est ablecim ient os de Enseanza Preuniversit aria dependient es de la Universidad aj ust an sus planes y m t odos de enseanza hum anist a y cient fica a los m s m odernos principios pedaggicos. Est os revist en carct er experim ent al y t ienen com o obj et ivo la innovacin en m at eria curricular y pedaggica, product o de la invest igacin que en ellos se realiza. TI TULO I I : D E LOS ESTAM EN TOS UN I VERSI TARI OS Ca pt ulo I : D isposicione s Ge ne r a le s Ar t culo 1 0 : Del Personal Docent e: Se denom ina Personal Docent e a los Profesores y Auxiliares Docent es. Son t areas especficas del personal docent e: la enseanza, la creacin int elect ual, la invest igacin cient fica, la aut oform acin y la form acin de discpulos. Las act ividades del docent e incluyen la ext ensin universit aria y la part icipacin en el gobierno de la Universidad y de las Facult ades, en conform idad con lo que prescribe el present e Est at ut o. Gozan de am plia libert ad para la expresin de ideas y doct rinas. Ar t culo 1 1 : De las Dedicaciones:

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Los Profesores y Auxiliares Docent es sern de Dedicacin Exclusiva, Dedicacin Sem iexclusiva o La Universidad t iende a que la Dedicacin Exclusiva sea el rgim en norm al de t rabaj o del crit erios de asignacin de dedicaciones deben acordarse segn las necesidades y obj et ivos de cada m dulo acadm ico. Dedicacin Sim ple. personal docent e. Los de act ividades salvo las que t ales un Ar t culo 12: La Dedicacin Exclusiva consist e en la dedicacin t ot al del docent e al desem peo acadm icas e im plica la obligat oriedad del cum plim ient o de t areas de docencia, invest igacin y ext ensin y/ o gest in. Los Docent es con Dedicacin Exclusiva no pueden realizar excepciones que explcit am ent e aut orice la reglam ent acin que excepciones no deben pert urbar las t areas especficas de dichos docent es. t areas rent adas dict a el Consej o fuera de las Superior, sobre que, por

Universit arias, la base de su ndole,

Ar t culo 13: El rgim en de Dedicacin Sem iexclusiva se aplica a las disciplinas rgim en sim ilar al previst o en el Art culo 12, pero m enos rest rict ivo que el de dedicacin exclusiva. Ar t culo 1 4 : invest igaciones Cat egora. El rgim en de Dedicacin Sim ple y su prct ica profesional fuera de se la reserva a Universidad, quienes o para

requieren

por la ndole de su profesin desarrollan sus el caso de los Auxiliares Docent es de Segunda

Ar t culo 1 5 : Los docent es de t odas las cat egoras deben poseer t t ulo universit ario de igual o superior nivel a aqul en el cual ej ercen la docencia, requisit o que slo se puede obviar, con carct er est rict am ent e excepcional, cuando se acredit en m rit os sobresalient es. Quedan except uados de est a disposicin los Auxiliares Docent es de Segunda Cat egora. Ar t culo 1 6 : El personal docent e regular puede ser som et ido a j uicio acadm ico. El j uicio debe ser subst anciado por un Tribunal Universit ario, el que t iene - adem s de est a funcin- la de ent ender en t oda cuest in t ico disciplinaria en que est uviere involucrado personal docent e. Est int egrado por Profesores Em rit os o por Profesores Tit ulares por concurso regular que t engan una ant igedad en la docencia universit aria de por lo m enos diez aos. El Consej o Superior reglam ent a su funcionam ient o. Para que el j uicio se prom ueva se requiere acusacin fundada apoyo, en conform idad con la reglam ent acin que dict a el Consej o Superior. de docent es, graduados, est udiant es o personal de

Son causales de procesos conducent es a la cesant a de un docent e: el incum plim ient o de las obligaciones docent es; la incom pet encia cient fica o didct ica; la falt a de honest idad int elect ual; la part icipacin en act os que afect en a la dignidad y a la t ica universit aria, y haber sido pasible de sanciones por part e de la j ust icia ordinaria, que afect en a su buen nom bre y honor. El Consej o Superior resuelve en definit iva sobre el fallo producido por el Tribunal Universit ario. En caso de ser desfavorable a un docent e el j uicio cont ra l ent ablado, su nom bram ient o caduca inm ediat am ent e Ar t culo 1 7 : De los Docent es I nt erinos: En form a int erinos. El concurso. excepcional y por causas act o de nom bram ient o debe debidam ent e especificar el j ust ificadas, los Consej os Direct ivos pueden designar docent es plazo de designacin, la que caduca si el cargo es cubiert o por

Ca pt ulo I I : D e los Pr ofe sor e s. Ar t culo 1 8 : Del Carct er de los Profesores: Los profesores son:

Regulares. Interinos. Contratados. Extraordinarios. es e y efect uada por concurso pblico de

Ar t culo 1 9 : De los Profesores Regulares: Son Profesores Regulares aquellos cuya designacin, en cualquier cat egora, oposicin y ant ecedent es, de acuerdo con la reglam ent acin que dict a el Consej o Superior. Los Profesores Regulares const it uyen el part icipan de su gobierno en la form a cum plim ient o de los fines de la Universidad. Ar t culo 2 0 : Del Ao Sabt ico: Los profesores regulares, cada seis aos consecut ivos en el ej ercicio de sus derecho al ej ercicio del Ao Sabt ico. El Consej o Superior reglam ent a el ej ercicio de est e derecho. Ar t culo 2 1 : De los Profesores Cont rat ados: El Consej o Direct ivo, por el vot o de los dos t ercios del t ot al de sus m iem bros, puede proponer al Consej o Superior la cont rat acin por t iem po det erm inado y por razones acadm icas debidam ent e fundadas, de profesores o invest igadores de dist int as cat egoras y especialidades, en las condiciones, funciones y con la ret ribucin que en cada caso se est ablezca. Ar t culo 2 2 : De la Cat egora de los Profesores: Los Profesores son: funciones con dicho carct er, t ienen principal ncleo de la enseanza est ablecida en el present e Est at ut o

invest igacin dent ro de la Universidad, sobre ellos recae la responsabilidad del

Titulares Plenarios. Titulares. Asociados. Adjuntos.

Ar t culo 2 3 : De los Profesores Tit ulares Plenarios: Los Profesores Tit ulares Plenarios const it uyen la m s alt a j erarqua universit aria. Para ser Profesor Tit ular Plenario se requiere haber sido Profesor Tit ular, acredit ar capacidad sobresalient e en la form acin de discpulos y ser aut or de publicaciones y t rabaj os que const it uyan aport es posit ivos a la respect iva disciplina. El Consej o Superior reglam ent a las obligaciones y los derechos de los profesores Tit ulares Plenarios, los que son nom brados por concurso y pueden acogerse al rgim en de dedicacin exclusiva. Ar t culo 2 4 : De los Profesores Tit ulares: Para ser designado Profesor Tit ular se requiere haber realizado una am plia labor cursos organizados y ej ecut ados, capacidad para la form acin de discpulos y invest igacin o desarrollo y t areas de int eraccin con el m edio y/ o gest in inst it ucional. Ar t culo 2 5 : De los Profesores Asociados: Los Profesores Asociados const it uyen la j erarqua acadm ica que sigue inm ediat am ent e a la de Profesor Tit ular. Ello no im plica dependencia respect o de est os, salvo en los casos que as lo resuelva el Consej o de la Unidad Acadm ica por requerim ient os de la enseanza o por necesidad de coordinacin de los planes de est udio. Para ser designado en est a cat egora, se requiere haber realizado t rabaj os originales en form a independient e, haber dict ado cursos, t ener capacidad de elegir t em as y planificar y realizar invest igacin, docencia, desarrollo, ext ensin y/ o gest in inst it ucional. Ar t culo 2 6 : De los Profesores Adj unt os: Los Profesores Adj unt os siguen en j erarqua a los Profesores Asociados, const it uyendo est e nivel la iniciacin de la carrera acadm ica universit aria para la cat egora de profesores. Para ser designado en est a cat egora, se requiere haber alcanzado la capacidad de organizar y ej ecut ar cursos de grado y haber adquirido la capacidad de planificar y ej ecut ar t areas de invest igacin, desarrollo, int eraccin con el m edio y/ o gest in. Ca pt ulo I I I : D e los Pr ofe sor e s Ex t r a or dina r ios. acadm ica, avalada por publicaciones, direccin aut nom a de grupos de

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Ar t culo 2 7 : De los Profesores Em rit os y Consult os: Todo profesor regular cesa en las funciones para las que ha sido designado el que cum ple 65 aos de edad. En t al circunst ancia el profesor regular cat egora respect iva- o Profesor Em rit o.. el 1 de m arzo del ao siguient e a aqul en puede ser designado Profesor Consult o - en la

Ar t culo 2 8 : La cat egora de Em rit o est reservada para los profesores regulares Tit ulares Plenarios y Tit ulares que, habiendo alcanzando el lm it e de edad en el ej ercicio de sus funciones, posean condiciones sobresalient es para la docencia e invest igacin debidam ent e acredit adas. En t ant o la de Consult o es para aquellos profesores regulares, Tit ulares, Asociados y Adj unt os que posean condiciones dest acadas para la docencia e invest igacin y hayan alcanzado el lm it e de edad en el ej ercicio de sus funciones. La calidad y las condiciones - t iem po m xim o de designacin, dedicacin y rem uneracindel Profesor Em rit o o Consult o son reglam ent adas por el Consej o Superior. La propuest a para la designacin de Profesor Em rit o o Consult o la realiza el Consej o Direct ivo de la respect iva Facult ad y la resuelve el Consej o Superior. La designacin en cat egora de Profesor Em rit o o Consult o est reservada para aquellos Profesores cuya act ividad haya significado un reconocido aport e a la Universidad. Los profesores Em rit os y Consult os est n dedicados a t areas de asesoram ient o, invest igacin, form acin de discpulos y, event ualm ent e, a la docencia. Pueden form ar part e de cualquier rgano de gobierno de la Universidad. Ar t culo 2 9 : De los Profesores Visit ant es o I nvit ados: Los Profesores Visit ant es o I nvit ados son los profesores de ot ras universidades del pas o del ext ranj ero, o el profesional de reconocida capacidad en su especialidad, que cada Facult ad puede - con carct er excepcionalinvit ar por t iem po det erm inado, con la rem uneracin y por el lapso que en cada caso se est ipule. Para efect uar la designacin, la Facult ad debe cont ar con la aprobacin de su Consej o Direct ivo, por el vot o de las dos t erceras part es del t ot al de sus m iem bros. Ar t culo 3 0 : De los Profesores Honorarios: Los Profesores Honorarios son personalidades em inent es en el cam po int elect ual o art st ico, ya ext ranj ero, a quienes la Universidad honra especialm ent e con est a designacin. Las designaciones Consej o Superior, por el vot o de la m ayora absolut a de sus m iem bros, a propuest a fundada y por escrit o. Ca pt ulo I V: D e los Aux ilia r e s de la D oce ncia . Ar t culo 3 1 : Del Carct er de los Auxiliares de la Docencia. Los Auxiliares de la Docencia son: sea son del pas realizadas o del por el

Regulares Interinos form an part e del est am ent o

Los Auxiliares de la Docencia Regulares, salvo los Auxiliares de Segunda Cat egora, docent e y part icipan del gobierno de la Universidad en la form a en que lo est ablece el present e Est at ut o. Ar t culo 3 2 : De la Cat egora de los Auxiliares de la Docencia: Los Auxiliares de la Docencia son:

Jefe de Trabajos Prcticos. Auxiliar Docente de Primera Categora. Auxiliar Docente de Segunda Categora. de docent es auxiliares. Deben a su especialidad, coherent e haber alcanzado la con los cont enidos

Ar t culo 3 3 : De los Jefes de Trabaj os Prct icos: Los Jefes de Trabaj os Prct icos const it uyen la j erarqua m s alt a capacidad de program ar t rabaj os prct icos en asignat uras afines t ericos del curso y de coordinar el desem peo de los auxiliares. Ar t culo 3 4 : De los Auxiliares Docent es de Prim era Cat egora: Para ser designado Auxiliar Docent e de Prim era Cat egora se requiere capacidad para elaborar prct icos, de guiar a los est udiant es en la realizacin de los m ism os y de coordinar clases de discusin ent re ellos. Ar t culo 3 5 : De los Auxiliares Docent es de Segunda Cat egora: El cargo de Auxiliar Docent e de Segunda Cat egora est reservado exclusivam ent e para est udiant es regulares de la Universidad. Colaboran en el desarrollo de los t rabaj os prct icos, guiando a los est udiant es en el t rabaj o experim ent al y/ o resolucin de problem as y/ o coordinando grupos de discusin. El Consej o Superior reglam ent a el rgim en de est a cat egora. Ca pt ulo V: D e la s Adscr ipcione s. Ar t culo 36: Son Adscript os a la Docencia aquellos profesionales o est udiant es universit arios que volunt ariam ent e solicit an su adscripcin a una asignat ura o m dulo acadm ico. El Consej o Superior reglam ent a los requisit os generales para ser adm it ido en est e carct er y los Consej os Direct ivos dict an las norm at ivas part iculares. Est as act ividades no son rem uneradas. Ca pt ulo VI : D e los Est udia nt e s. Ar t culo 37: Son Est udiant es aquellas personas que se encuent ren realizando est udios de grado en las Unidades Acadm icas. El Consej o Superior norm a las condiciones de inscripcin, perm anencia y prom ocin. revist ar en una de las siguient es cat egoras: dist int as Pueden propuest as de t rabaj os

Regulares Libres Vocacionales

Ar t culo 3 8 : De los Est udiant es Regulares: Son Est udiant es Regulares aquellos que cum plen con los requisit os de inscripcin al ciclo lect ivo y regist ran act ividad acadm ica curricular. El Consej o Superior norm a las condiciones necesarias para ser considerado est udiant e regular. Los est udiant es que no cum plen las condiciones est ablecidas por el Consej o Superior, conservan t odos los derechos de los est udiant es regulares except o los elect orales. Ar t culo 3 9 : De los Est udiant es Libres: Son Est udiant es Libres aquellos que no cursan en form a regular las asignat uras, curriculares. Las Facult ades det erm inan las pruebas especiales de suficiencia a est os est udiant es. Ar t culo 4 0 : De los Est udiant es Vocacionales: Son Est udiant es Vocacionales aquellos que, basndose en el libre acceso a los cent ros obj et o de adquirir conocim ient os, asist en a clases en la Universidad Nacional de Salt a. est a condicin. Ar t culo 41: Los Est udiant es regulares except o los elect orales. Libres y los Vocacionales poseen t odos los derechos de enseanza y con el slo El Consej o Superior reglam ent a a los est udiant es sem inarios y dem s requisit os

correspondient es

Ar t culo 4 2 : Del sist em a de Adm isin: Para ingresar com o est udiant e a la Universidad Nacional de Salt a se requiere haber aprobado el nivel m edio o el ciclo polim odal de enseanza. El Consej o Superior reglam ent a la excepcionalidad para personas m ayores de veint icinco aos que no cum plen el requisit o ant es m encionado. Dispone, as m ism o, el rgim en de ingreso, el que debe garant izar la

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no exist encia de rest riccin alguna y en ningn caso ser acadm ica a cargo de las Facult ades, pudiendo t ener carct er de obligat orio. Ar t culo 43: Los est udiant es est ablecidos en el present e Est at ut o. Ar t culo 4 4 : Cada Cent ro obj et ivos: Los ser est udiant es reconocido regulares de por part icipan en el elim inat orio, de la dej ando Universidad la en m odalidad los de organizacin y condiciones gobierno t rm inos

cada Facult ad la respect iva de los

y Sede Regional unidad acadm ica, int ereses de sus

se const it uyen en un nico Cent ro de Est udiant es. cuando garant ice el cum plim ient o de los siguient es int egrant es, del cum plim ient o de los obj et ivos de la

Propender a la defensa de la dem ocracia, Const it ucin Nacional y los del present e Est at ut o.

Garant izar la represent acin proporcional de las m inoras. No cont ener en sus est at ut os discrim inaciones de ningn t ipo. Ar t culo 45: El Consej o Superior reconoce a la Federacin Salt a, en las m ism as condiciones expresadas en el art culo precedent e. Ca pt ulo VI I : D e los Est udia nt e s de Posgr a do. Ar t culo 4 6 : Son est udiant es de posgrado aquellas personas que se encuent ren realizando Universidad y cum plen los requisit os de inscripcin est ablecidos para la realizacin de los derechos que los est udiant es regulares de grado except o los elect orales. Ca pt ulo VI I I : D e los Gr a dua dos. Ar t culo 47: Son Graduados quienes han concluido una carrera universit aria de grado y recibido el correspondient e t t ulo de cualquier Universidad del pas, con denom inacin igual o equivalent e a alguno de los que ot orga la Universidad Nacional de Salt a, que se encuent ren inscript os en el padrn de graduados de cada Facult ad, siem pre que acredit en un perodo de residencia en la Provincia no m enor de dos aos y no t engan relacin de dependencia con la Universidad. Ar t culo 48: Los Graduados part icipan en las act ividades que aport ar la visin del profesional que ej erce en el m edio y, obj et ivos de la Universidad con las dem andas y expect at ivas de la com unidad. Ar t culo 49: Se reconoce un nico Cent ros de Graduados a nivel de la que al efect o dict a el Consej o Superior. Cent ro de Universidad. const it uyen la vida universit aria con la finalidad por consiguient e, cont ribuyen a la art iculacin de de los est udios m ism os. de posgrado en la Poseen los m ism os de Cent ros Est udiant iles de la Universidad Nacional de

Graduados por cada Unidad Acadm ica Los m ism os se organizan de acuerdo

y una nica Federacin de con la reglam ent acin general

Ca pt ulo I X: D e l Pe r sona l de Apoyo Unive r sit a r io. Ar t culo 50: I nt egran el est am ent o de Personal cum plen algunas de las siguient es act ividades: apoyo de servicios y a la adm inist racin universit aria. de Apoyo Universit ario quienes, revist ando en plant a perm anent e, a la enseanza, a la invest igacin, a la ext ensin, a la prest acin Universidad int egrando con voz y vot o

Ar t culo 5 1 : El Personal de Apoyo Universit ario part icipa de la conduccin de la los rganos de gobierno conform e a las condiciones y t rm inos est ablecidos en el present e Est at ut o. Ar t culo 5 2 : El Personal de Apoyo Universit ario t iene los derechos y est ablecen las norm as vigent es en la m at eria, com o as t am bin las gobierno y aut oridades de la Universidad.

est suj et o a los deberes y que com plem ent ariam ent e dict an

obligaciones que los rganos de capacit acin Universit ario

Ar t culo 5 3 : La Universidad Nacional de Salt a prom ueve la im plem ent acin de program as de form acin y const ant e, para posibilit ar que el cum plim ient o de las funciones y t areas inherent es al Personal de Apoyo perm anent e, sean realizadas con el nivel de calidad requerido por la I nst it ucin. TI TULO I I I : D E LA CARRERA ACAD M I CA UN I VERSI TARI A Ca pt ulo I : D isposicione s Ge ne r a le s.

Ar t culo 54: La Carrera Acadm ica t iene por obj et o crear un am bient e que est im ule la m s int ensa act ividad int elect ual y la m ayor preocupacin por la eficacia de la enseanza. Es un proceso nico de form acin, preservacin y capacit acin cient fico- pedaggica, un inst rum ent o adecuado que cont ribuye a garant izar la calidad universit aria y la excelencia acadm ica. Sus elem ent os esenciales son el planeam ient o y el desarrollo acadm ico, el cont rol de gest in, la form acin y perfeccionam ient o del personal docent e, siendo su espacio de concrecin los m dulos acadm icos. La Carrera Acadm ica cont ribuye a la perm anencia y al desarrollo docent e, suj et o a un desem peo sat isfact orio. Ar t culo 5 5 : Todas las cat egoras de docent es regulares ingresan a la Carrera Acadm ica y ascienden en la m ism a, por concurso pblico y abiert o de oposicin y ant ecedent es en docencia, invest igacin, ext ensin, gest in y ot ros que reglam ent a el Consej o Superior segn las cat egoras. Son designados por el t rm ino de 5 aos. La perm anencia en la m ism a cat egora de los docent es regulares se realiza luego de dos concursos pblicos y abiert os, por m edio de sist em as de evaluacin perm anent e por com isiones evaluadoras. El Consej o Superior reglam ent a el rgim en de perm anencia en la cat egora. Ar t culo 5 6 : El rgim en de ingreso y ascenso es reglam ent ado por el Consej o Superior y debe asegurar: La m s am plia publicidad del llam ado a concurso. La exclusin y la im posibilidad de t oda discrim inacin ideolgica, polt ica y religiosa y de t odo favorit ism o localist a; Que la int egridad m oral y la rect it ud cvica y universit aria sean carencia de t ales condiciones no pueda com pensarse por m rit os int elect uales; Que los ant ecedent es y la versacin de los candidat os indiscut ibles en la asignat ura, rea o disciplina correspondient e. slo sean condiciones j uzgados fundam ent ales por j urados de de los docent es e y que la

aut oridad

im parcialidad y las sim ple por el de

Ar t culo 5 7 : Los j urados a que se refieren los Art culos 55 y 56 apt it udes de los aspirant es a la docencia. En sus pronunciam ient os el ant igedad en el dict ado de cursos. Ar t culo 5 8 : El rgim en de Consej o Superior y debe asegurar: perm anencia en la m ism a cat egora de

exam inan m inuciosam ent e j urado no m erit a - en los docent es regulares

los ant ecedent es ningn caso- la es reglam ent ado

Que se evale las act ividades desarrolladas en Docencia, I nvest igacin, Ext ensin, Discpulos y Gest in. El peso de las m ism as depende de la dedicacin en la que revist a el docent e. Que se realice por una Com isin int egrada por t res m iem bros. Al m enos un la Universidad, para t odas las cat egoras. Los int egrant es de la Com isin exigidos para ser j urado en los concursos pblicos y abiert os. Que los m iem bros Nacional de Salt a. ext ernos de la Com isin puedan realizar la evaluacin

Aut oform acin,

Form acin

m iem bro de la Com isin debe ser ext erno a Evaluadora deben cum plir con los requisit os sin const it uirse fsicam ent e en la Universidad del los por est a

Que la Com isin evale las act ividades a las que se refiere el inciso a) , el grado de cum pliendo del plan de t rabaj o lt im o concurso pblico y abiert o, los planes e inform es peridicos de act ividades acadm icas, los inform es de est udiant es y t odo ot ro aspect o reglam ent ado por el Consej o Superior. Que las evaluaciones se efect en cada t res aos, realizndose la concurso pblico y abiert o a la que se refiere el Art culo 55 del present e Est at ut o. prim era al vencim ient o de la segunda al designacin ao. En

Que, si la evaluacin de dos m iem bros de la Com isin result a negat iva, se realice ot ra lt im a el docent e evaluado est habilit ado para solicit ar una ent revist a personal con la Com isin Evaluadora.

obligat oriam ent e

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Que en caso de que la prim era evaluacin result e negat iva por unanim idad, o la segunda - a la que se refiere el inciso f) - no sea posit iva, el cargo queda vacant e perdiendo el docent e la perm anencia en dicha cat egora, debindose llam ar a concurso pblico y abiert o dent ro de los seis m eses siguient es a la lt im a evaluacin. Ar t culo 5 9 : Los docent es que no logran la perm anencia la reglam ent acin que al respect o dict a el Consej o Superior. pueden recibir una de com pensacin la Carrera pecuniaria Acadm icade acuerdo las con

Ar t culo 60: El Consej o Superior, reglam ent a - dent ro del rgim en obligaciones y cum plim ient o de las dedicaciones de t odas las cat egoras docent es. Ar t culo 61: El Consej o Superior asigna anualm ent e ascensos y aum ent os de la dedicacin del personal act ividades de la Carrera Acadm ica que realicen las Facult ades. TI TULO I V: D E LAS ACTI VI D AD ES UN I VERSI TARI AS Ca pt ulo I : D e la Ense a nz a . una part ida docent e, en

funciones,

presupuest aria funcin de

dest inada a evaluaciones, concursos, las necesidades y program acin de

Ar t culo 62: La Enseanza en la Universidad Nacional de Salt a com prende los niveles: universit ario posgrado, los preuniversit arios de carct er experim ent al y t odo ot ro que se art icule de acuerdo a la legislacin vigent e. Ar t culo 63: El proceso de enseanza- aprendizaj e es conducido direct am ent e por el personal docent e de la Universidad. Ar t culo 6 4 : Son propsit os de la Enseanza: Proporcionar una form acin de calidad y significacin social, creat iva, prot agnica, solidaria y responsable en la const ruccin oport unidad y la posibilidad real de alcanzar la m s plena realizacin. Garant izar - m ediant e diseos est udiant e universit ario logre: curriculares y m odalidades planificado por cada Unidad Acadm ica y es

de

grado

y y

organizado

que habilit e para el desem peo de una part icipacin de una sociedad donde t odos sus m iem bros t engan la propias de cada cam po del saberque el

t cnico- pedaggicas

Una visin de conj unt o clara, int egrada, act ualizada y orgnica. El desarrollo de apt it udes para observar, analizar aprender por s m ism os, procurando la adquisicin sent ido de responsabilidad. y de razonar, sist em t icam ent e, est im ulando j uicio propio, curiosidad cient fica y y para desem pear por en ellos el hbit o de t cnica, esprit u crt ico y prot agnicos 1 de la en t odas

Disposicin para com prender su preparacin en funcin com unit aria aquellas t ransform aciones sociales que favorezcan la m s plena realizacin hum ana. Ar t culo 6 5 : En t odos Minist erial N 1.038/ 96) Ar t culo 66: Universidades. El los casos los est udios reglam ent a de el grado sern

roles Art culo parciales

grat uit os. de

( Observado los

Resolucin en ot ras

Consej o

Superior

reconocim ient o

est udios

realizados

Ca pt ulo I I : D e la I nve st iga cin. Ar t culo 6 7 : La Universidad Nacional de Salt a est ablece com o una invest igacin en t odas sus form as y m anifest aciones, considerndola universit aria. de sus funciones esenciales el com o una act ividad inseparable desarrollo de la de la docencia acuerdo a conduccin la de

Ar t culo 68: La coordinacin y prom ocin de la invest igacin est a cargo de un Consej o de reglam ent acin que al respect o dict a el Consej o Superior, la que debe prever la part icipacin en su represent ant es de los docent es- invest igadores de las dist int as Facult ades y represent ant es de los est udiant es.

Ar t culo 6 9 : Ej ercen la conduccin del Consej o de I nvest igacin: un President e designado por el Rect or, de ent re los docent es- invest igadores con cat egora de Profesor Regular, con acuerdo del Consej o Superior; un Vicepresident e de ent re los Consej eros Profesores, designado por el Rect or a propuest a del Consej o de I nvest igacin y un Secret ario Tcnico designado por el Rect or a propuest a del President e. Ar t culo 7 0 : Son funciones y obligaciones bsicas del Consej o de I nvest igacin: Coordinar las act ividades de invest igacin cient fica y t cnica que se desarrollan en la Universidad. Orient ar las t em t icas de invest igacin y/ o desarrollo, en un cont ext o regional y nacional. Adm inist rar los fondos de la finalidad Ciencia y Tcnica y cualquier ot ro recurso que se dest ine a est e fin. Proponer al Consej o Superior las paut as para Ext ernas de las act ividades de I nvest igacin y Desarrollo. planificar, organizar y llevar a cabo las Evaluaciones I nt ernas y/ o

I nform ar anualm ent e al Consej o Superior la dist ribucin del presupuest o que se le asigna y la ej ecucin del m ism o. Ca pt ulo I I I : D e l Posgr a do. Ar t culo 71: El posgrado en la Universidad t iene por finalidad profundizar en las dist int as procurando la form acin cont inua de recursos hum anos en disciplinas de int ers de la propia local, regional y/ o nacional. Ar t culo 7 2 : La form acin de posgrado se realiza en los siguient es niveles : Cursos para graduados no conducent es a t t ulo. Carreras de Especializacin. Carreras de Maest ra. Carreras de Doct orado. Ar t culo 73: El Consej o Superior acadm icam ent e de una o m s Facult ades. reglam ent a los est udios de posgrado. Las carreras la de posgrado de dependen docent es e reas de Universidad, conocim ient o, con alcance

Ar t culo 74: Las carreras de m aest ras y de doct orados requieren para su creacin invest igadores, que aseguren t ant o la calidad de la enseanza com o la direccin de los t rabaj os de t esis. Ca pt ulo I V: D e los Est a ble cim ie nt os que br inda n Educa cin Pr e unive r sit a r ia . Ar t culo 75: Los Est ablecim ient os que brindan la Educacin est im ular la invest igacin t cnico- educat iva y la aplicacin de sus result ados. Ar t culo 76: asegurando: El Consej o Superior reglam ent a el funcionam ient o Preuniversit aria de los t ienen

exist encia

carct er del

experim ent al; Nivel

deben

Est ablecim ient os

Preuniversit ario,

El cum plim ient o de los fines y obj et ivos definidos para dicho nivel en el present e Est at ut o. El ingreso por concurso de t t ulos, ant ecedent es y oposicin de los docent es regulares en sus dist int as cat egoras. La exist encia de un Consej o Asesor de la Direccin. Que en t odos los casos M in ist e r ia l N 1 .0 3 8 / 9 6 ) los est udios de pregrado sean grat uit os. ( Obse r va do sea por Ar t cu lo por el 1 de la Re solu cin Superior, de

Que el ingreso de los est udiant es a los acuerdo a los obj et ivos est ablecidos por los m ism os.

est ablecim ient os

preuniversit arios

definido

Consej o

Ca pt ulo V: D e la Ex t e nsin Unive r sit a r ia y la Fu n cin Socia l. Ar t culo 7 7 : La Universidad sociedad de la cual form a part e. Nacional de Salt a prom ueve su insercin en el m edio y com prom et e su solidaridad con la

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Ar t culo 7 8 : La Universidad incent iva y coopera para la realizacin de program as con pr oyeccin com unit aria que perm it an la part icipacin act iva, organizada y eficaz de grupos int erdisciplinarios const it uidos por docent es, est udiant es y/ o graduados. Ar t culo 7 9 : Para asegurar la cont inuidad exist encia de rganos adecuados a est a funcin. Ar t culo 8 0 : La Universidad carezcan de m edios para ello. inst it uye becas y eficacia el fin de de los program as el t endient es acceso y la a est e fin, la de Universidad los prev la que

con

procurar

perm anencia

est udiant es

Ar t culo 8 1 : La Universidad prom ueve la publicacin y difusin de la labor int elect ual de sus int egrant es. Ar t culo 82: La Universidad, por int erm edio de los rganos necesidades asist enciales de sus m iem bros. A t al fin reconoce a la salud int egral de los m ism os exist ent es o a crearse, t iende la Obra Social de la UNSa con a el la at encin de las obj et ivo de preservar

Ar t culo 8 3 : La Universidad procura un servicio de at encin para los hij os universit aria, de t al form a que est o redunde en la opt im izacin del aport e fines y obj et ivos de la Universidad. Ca pt ulo VI : D e l Conse j o Socia l. Ar t culo 8 4 : La Universidad Nacional de Salt a podr const it uir sect ores de la com unidad local, para cooperar en su art iculacin las norm as que dict e el Consej o Superior al respect o. Ca pt ulo VI I : D e los Conve nios y la s Funda cione s. Ar t culo 8 5 : La Universidad, con el las de invest igacin y/ o desarrollo privadas del pas o del ext ranj ero. obj et o de increm ent ar las y t ransferencia, est ablece act ividades convenios

pequeos de los m iem bros de la com unidad de sus padres para la consecucin de los

un Consej o Social, con represent acin con el m edio. Tendr carct er asesor

de los dist int os y se regir por

de enseanza y form acin, com o con universidades o inst it uciones

as t am bin pblicas o

Ar t culo 86: La Universidad prom ueve la const it ucin de dest inadas a apoyar su labor, a facilit ar las relaciones con las condiciones necesarias para el cum plim ient o de sus fines y obj et ivos. Ca pt ulo VI I I : D e la Eva lua cin Unive r sit a r ia . Ar t culo 8 7 : La Universidad organiza las respect o dict a el Consej o Superior. Tiene de polt icas de planificacin y desarrollo. Ar t culo 8 8 : La Evaluacin I nst it ucional Desarrollo; la Ext ensin; la Gest in y ot ros. inst ancias de por finalidad abarca: la

fundaciones, sociedades u el m edio, a dar respuest a

ot ras form as de asociacin civil, a sus necesidades y a prom over

Evaluacin I nst it ucional, el diagnst ico y sirve en t odos sus

de acuerdo a la reglam ent acin que al com o inst rum ent o para el est ablecim ient o aspect os y niveles; la I nvest igacin y/ o

Enseanza

TI TULO V: D EL GOBI ERN O D E LA UN I VERSI D AD Ca pt ulo I : D isposicione s Ge ne r a le s. Ar t culo 89: La conduccin propendiendo al cum plim ient o colegiados y unipersonales. La Asam blea Universit aria El Consej o Superior El Rect or Los Consej os Direct ivos Los Decanos Ca pt ulo I I : D e la Asa m ble a Un ive r sit a r ia . Ar t culo 9 1 : La Asam blea Direct ivos de las Facult ades. Universit aria est int egrada por t odos los m iem bros del Consej o Superior y de los Consej os y de el gobierno sus fines y de la Universidad se int egran en un sist em a obj et ivos. Sobre la base de est a concepcin se de divisin de funciones, organiza m ediant e cuerpos

Ar t culo 9 0 : Const it uyen el gobierno de la Universidad:

Ar t culo 9 2 : Son funciones de la Asam blea: Modificar el Est at ut o de la Universidad, en sesiones especialm ent e convocadas al efect o. Resolver sobre la renuncia del Rect or y Vicerrect or y suspenderlos o separarlos de sus cargos por causa pedido del Consej o Superior. Para la rem ocin o suspensin del Rect or y/ o Vicerrect or, se requiere el vot o m s uno del t ot al de m iem bros de la Asam blea. Dict ar su propio reglam ent o int erno. Decidir sobre la creacin, supresin o divisin de Facult ades y Sedes Regionales. Resolver los casos de la Universidad. de conflict o insoluble en el seno del Consej o Superior que hagan im posible el funcionam ient o regular j ust ificada, a de la m it ad

Trat ar y resolver sobre t em as t rascendent es para el int ers general de la Universidad. Ar t culo 9 3 : La Asam blea es convocada: Por decisin del Consej o Superior. Por el Rect or. A pedido de por lo m enos un t ercio del t ot al de m iem bros de la Asam blea. Por aut oconvocat oria m ediant e cit aciones pblicas con el qurum de la m ayora absolut a de sus m iem bros. La Convocat oria a la que incluyendo el Orden del Da. Ar t culo 9 4 : Del Qurum : La Asam blea Universit aria sesiona con la presencia de m s de la m it ad del t ot al sus m iem bros com o m nim o. Ar t culo 9 5 : La Asam blea es presidida por el Rect or o por el Vicerrect or. En ausencia, o por im pedim ent o de am bos, es abiert a por el Decano de m ayor edad, quien som et e a consideracin de la Asam blea la eleccin de su president e de ent re los Decanos o Consej eros Profesores present es. El President e elect o conserva su derecho a vot o com o consej ero y a un segundo vot o en caso de em pat e. El Rect or, o el Vicerrect or en caso de que lo reem place, vot a slo en caso de em pat e. Ca pt ulo I I I : D e l Conse j o Supe r ior . Ar t culo 9 6 : El Consej o Superior est int egrado por: Los Decanos. 1 ( uno) Profesor por Facult ad. 3 ( t res) Auxiliares Docent es por la Universidad. 2 ( dos) Graduados por la Universidad. 1 ( uno) Est udiant e por cada Facult ad. refieren a los incisos realizadas a) , b) con y c) , por se lo m enos 24 horas de ant icipacin, personales y sesionando pblicas,

realiza

m ediant e

cit aciones

41
1 ( uno) represent ant e del Personal de Apoyo Universit ario por la Universidad. Ar t culo 9 7 : La duracin Superior es la siguient e: Profesores: 3 ( t res) aos Auxiliares Docent es: 2 ( dos) aos Graduados: 1 ( uno) ao Est udiant es: 1 ( uno) ao Personal de Apoyo Universit ario: 2 ( dos) aos Todos los consej eros son reelegibles en las condiciones est ablecidas por ej ercicio de un cargo de Secret ario de Facult ad o de Universidad con uno de Consej ero Superior el present e Est at ut o. Es incom pat ible el del m andat o de cada uno de los represent ant es de los est am ent os que com ponen el Consej o

Ar t culo 9 8 : Las vacant es de consej eros t it ulares que se produzcan ant es de la fecha de renovacin sern cubiert as por los suplent es, en la form a previst a por el Reglam ent o Elect oral de la Universidad. El Consej o Superior podr aprobar en form a excepcional el Cronogram a Elect oral para la convocat oria a elecciones ext raordinarias a fin de cubrir los cargos correspondient es a los est am ent os que hayan quedado vacant es; convocat oria st a que ser obligat oria cuando el nm ero de m iem bros t it ulares del Cuerpo quedare reducido al set ent a y cinco por cient o ( 75% ) o cuando algn est am ent o quedare sin represent acin. La cobert ura de los cargos vacant es se har por el t iem po correspondient e al rest o del m andat o de los represent ant es reem plazados. Ar t culo 9 9 : El Consej o Superior es presidido por el Rect or slo en caso de em pat e. En ausencia de am bos es presidido derecho a vot o y lo hace nuevam ent e en caso de em pat e. Ar t culo 1 0 0 : Son at ribuciones del Consej o Superior: Ej ercer la j urisdiccin superior universit aria. Dict ar su reglam ent o int erno. Rat ificar los planes de est udios aprobados por cada Facult ad, y las reglas generales de revlidas de t t ulos de grado ext ranj eros. Ot orgar revlidas de t t ulos ext ranj eros. Aprobar la dependencia. creacin de I nst it ut os de I nvest igacin a propuest a de una o m s Facult ades y est ablecim ient os de su de acuerdo a sus caract erst icas y necesidades especficas o, en su ausencia, por el por el Decano present e de Vicerrect or, quienes t ienen vot o m ayor edad, quien conserva su

Aprobar la creacin de Mdulos Acadm icos int erfacult ades, a propuest a de las Facult ades correspondient es. Proponer a la Asam blea Universit aria la creacin, supresin o unificacin de Facult ades y de Sedes Regionales. Crear o m odificar - en sesin especial convocada al efect o y con las carreras universit arias de grado y posgrado, a propuest a de las Facult ades. Suprim ir - en sesin especial convocada al efect o con el vot o carreras universit arias de grado y posgrado, a propuest a de las Facult ades. Reglam ent ar el rgim en de expedicin de t t ulos. Ot orgar, por el vot o de los dos t ercios del t ot al de sus m iem bros, el t t ulo personalidades de sobresalient e t rayect oria en el pas o en el m undo cuyo aport e sea significat ivo. Est ablecer el rgim en de acceso, perm anencia regm enes derivados de la Carrera Acadm ica. Aprobar los regm enes de equivalencias de los est udios. Aprobar el presupuest o anual de la Universidad y sus m odificaciones. Aprobar anualm ent e I nvest igacin. las cuent as de inversin y present adas aprobar con por las la el Rect orado, cont ables que al las y Facult ades financieras. respect o dict a y el Consej o de por y ascenso del personal de de " Doct or Honoris de la Causa" a aquellas y los y el vot o de los de los dos t ercios t ercios del de t ot al los de m iem bros sus present eslas

dos

m iem bros-

apoyo

universit ario

Universidad

Est ablecer el rgim en general de est udiant es de la Universidad.

Reglam ent ar el rgim en cont able- adm inist rat ivo Ar t cu lo 3 de la Re solu cin M in ist e r ia l N 1 .0 3 8 / 9 6 ) . Acept ar las Superior. herencias, legados o donaciones, de

norm as

( Obse r va do el propio

acuerdo

reglam ent acin

Consej o

Reglam ent ar el rgim en de sus bienes. Proyect ar la reform a de los Est at ut os y som et erla a la aprobacin de la Asam blea. Aprobar el nm ero de Secret aras de la Universidad y reglam ent ar sus funciones. Reglam ent ar el funcionam ient o del Consej o de I nvest igacin. Dict ar el rgim en disciplinario para los docent es y personal de la Universidad. Separar a sus m iem bros por causas evident es y com o t ales. La separacin slo podr decidirse en lo m enos la m ayora absolut a de m iem bros del Consej o. fundadas de inconduct a, incapacidad sesin especial convocada al efect o, o incum plim ient o siendo necesario de sus el vot o deberes de por pena en en

Suspender - por el vot o de los dos t ercios del t ot al de sus m iem bros- a los consej eros, por delit o privat iva de libert ad superior a t res aos, m ient ras dure el proceso, siem pre que se hubiere dict ado prisin prevent iva. Proponer a la Asam blea Universit aria la suspensin los incisos 23 y 24. La propuest a deber aprobarse sesin especial convocada al efect o.

que

m erezca

o separacin del Rect or y/ o Vicerrect or, por las causas previst as con el vot o de las dos t erceras part es del t ot al de sus m iem bros, y/ o Direct ores audiencia, los

Cit ar al Rect or, Vicerrect or, Secret arios, President e del Consej o de I nvest igacin de Est ablecim ient os de Enseanza Preuniversit aria, a fin de que present en, en solicit ados y respondan a t odos los requerim ient os que les form ule el Cuerpo.

de Sedes Regionales y inform es que les sean

En caso de que el inform e de los Secret arios, President e del Consej o de I nvest igacin, Direct ores de Sedes Regionales o de Est ablecim ient os de Enseanza Preuniversit aria result e insat isfact orio para el Consej o Superior, est e -y por ese solo hecho- puede, en sesin especial, disponer su separacin con el vot o de los dos t ercios del t ot al de sus m iem bros. Evaluar anualm ent e la gest in en relacin con el cum plim ient o de las resoluciones em anadas del Consej o y del Rect or. Fij ar los derechos o t asas por los servicios que prest a la Universidad, los que de ningn grat uidad de la enseanza de grado. ( Obse r va do por Ar t cu lo 1 de la Re solu cin M in ist e r ia l N 1 .0 3 8 / 9 6 ) Reglam ent ar sobre t odas j uicios a docent es regulares. las cuest iones at inent es al Tribunal Universit ario los que y ent ender designar en a m odo la los pueden afect ar de la los de

subst anciacin profesores

Aut orizar el llam ado a concurso de profesores regulares; las dist int as cat egoras, t odo ello a propuest a de las Facult ades,

nom bra

j urados

regulares

Decidir sobre la creacin, supresin o unificacin de Est ablecim ient os Preuniversit arios. Designar a los Direct ivos de los Est ablecim ient os Preuniversit arios a propuest a de sus respect ivos Consej os Asesores. Designar a los Direct ores de Sedes Regionales a propuest a de sus respect ivos Consej os Asesores. Ej ercer t odas las dem s gobierno de las Facult ades. Ca pt ulo I V: D e l Re ct or . Ar t culo 1 0 1 : Para ser Rect or o Vicerrect or se requiere: Ser ciudadano argent ino. Ser o haber sido Profesor Regular de Universidad Nacional Est at al Argent ina. Ar t culo 1 0 2 : El Rect or y el Vicerrect or duran t res aos en sus funciones. at ribuciones que no est uvieren explcit am ent e reservadas a la Asam blea, al Rect or o al

42
Ar t culo 1 0 3 : El Rect or y el Vicerrect or pueden ser reelect os por una sola vez consecut iva. Ar t cu lo 1 0 4 : En casos de ausencia, enferm edad, suspensin, separacin o inhabilidad, ej erce las funciones de Rect or el Vicerrect or, por el t iem po que dure el im pedim ent o, sin necesidad de resolucin previa. En caso de m uert e, renuncia, separacin o im pedim ent o definit ivo, el Vicerrect or asum e el cargo a fin de com plet ar el m andat o, por el t iem po que rest e del m ism o. Ar t cu lo 1 0 5 : En caso de renuncia, separacin definit iva o m uert e del Rect or y Vicerrect or, ej erce el rect orado el Decano de m ayor edad, quien - cuando el perodo rest ant e para com plet ar el m andat o correspondient e sea m ayor de un ao- debe convocar a elecciones dent ro de los quince das siguient es, para elegir a los nuevos t it ulares. En caso de que el perodo sea inferior a un ao, el nuevo Rect or ser elect o por el Consej o Superior de ent re los Decanos. Los nuevos t it ulares ej ercen hast a com plet ar el perodo m encionado. Ar t culo 1 0 6 : El Rect or es el represent ant e de la Universidad y t iene los siguient es deberes y at ribuciones: Dirigir y ej ercer la adm inist racin general de la Universidad. Convocar m ism as. y presidir las sesiones de la Asam blea Universit aria, los hacer cum plir a los sus t rat ar; t t ulos resoluciones presidir sus y e inform ar sesiones grados sobre ordinarias las y

Convocar al Consej o Superior, expresando en la convocat oria ext raordinarias y ej ecut ar los acuerdos y resoluciones del m ism o.

asunt os de

Expedir, conj unt am ent e con los Decanos, los diplom as universit arios com o as t am bin los cert ificados de revlidas de t t ulos profesionales ext ranj eros. Requerir los inform es que est im e convenient e. Nom brar y universit arias. rem over al personal de apoyo universit ario cuya

profesionales

acadm icos,

designacin

no

est

at ribuida

ot ras

aut oridades su de

Tener a su orden, conj unt am ent e con el o los funcionarios que corresponda, los fondos de la Universidad y disponer aplicacin. Percibir t odos los derechos y dem s recursos universit arios por m edio de Tesorera y con int ervencin Cont adura y darles la dist ribucin que corresponda, de acuerdo a las paut as fij adas por el Consej o Superior. Elaborar el proyect o de presupuest o anual de la Universidad y present arlo al Consej o Superior. I nform ar anualm ent e a la Asam blea Universit aria sobre los result ados de su gest in. Ej ercer las j urisdicciones policial y disciplinaria en su m bit o. Designar y rem over, con acuerdo del Consej o Superior, a los t it ulares de las Secret aras. Designar y rem over al President e, Vicepresident e dispuest o por el Art culo 69 del present e Est at ut o. Suspender la aplicacin de Resoluciones indefect iblem ent e la Resolucin observada, sim ple de sus m iem bros. y Secret ario del Consej o de I nvest igacin, de acuerdo con

lo

del Consej o Superior hast a su prxim a sesin, en la cual debe pudiendo el Consej o insist ir en su cum plim ient o con el vot o de la

t rat arse m ayora

TI TULO VI : D EL GOBI ERN O D E LAS FACULTAD ES Ca pt ulo I : D isposicione s Ge ne r a le s. Ar t culo 1 0 7 : Son rganos de gobierno de las Facult ades: El Consej o Direct ivo. El Decano. Ca pt ulo I I : D e l Conse j o D ir e ct ivo. Ar t cu lo 1 0 8 : el cont rol. El Consej o Direct ivo es la aut oridad m xim a de la Facult ad; est ablece las polt icas acadm icas y ej erce

Ar t culo 1 0 9 : El Consej o Direct ivo est int egrado por: 6 ( seis) represent ant es por los profesores. 3 ( t res) represent ant es por los auxiliares de la docencia. 5 ( cinco) represent ant es por los est udiant es. 1 ( uno) represent ant e por los graduados. 1 ( uno) represent ant e por el personal de apoyo universit ario. Ar t cu lo 110: La duracin Consej o Direct ivo es la siguient e: Profesores: 3 ( t res) aos Auxiliares Docent es: 2 ( dos) aos Graduados: 1 ( uno) ao Est udiant es: 1 ( uno) ao Personal de Apoyo Universit ario: 2 ( dos) aos Todos los consej eros son reelegibles en las condiciones est ablecidas por el ej ercicio de un cargo de Secret ario de Facult ad o de Universidad con uno de Consej ero Direct ivo. Ar t cu lo 1 1 1 : Las sesiones decisin en cont rario de la m it ad del t ot al de sus m iem bros. son presididas por m ayora absolut a de el Decano o los m iem bros el Vicedecano y present es. Tienen present e Est at ut o. Es incom pat ible el del m andat o de cada uno de los represent ant es de los est am ent os que com ponen el

t ienen carct er pblico, salvo expresa lugar con un qurum de m s de la

Ar t cu lo 1 1 2 : Las vacant es de consej eros t it ulares que se produzcan ant es de la fecha de renovacin, sern cubiert as por los suplent es, en la form a previst a por el Reglam ent o Elect oral de la Universidad. El Consej o Superior podr aprobar en form a excepcional el Cronogram a Elect oral para la convocat oria a elecciones ext raordinarias a fin de cubrir los cargos correspondient es a los est am ent os que hayan quedado vacant es; convocat oria st a que ser obligat oria cuando el nm ero de m iem bros t it ulares del Consej o Direct ivo quedare reducido al set ent a y cinco por cient o ( 75% ) o cuando algn est am ent o quedare sin represent acin. La cobert ura de los cargos vacant es se har por el t iem po correspondient e al rest o del m andat o de los represent ant es reem plazados. El Decano debe proponer al Consej o Superior el llam ado a elecciones. Ar t culo 1 1 3 : Son deberes y at ribuciones del Consej o Direct ivo: Aprobar su reglam ent o int erno. Solicit ar al Tribunal Universit ario el j uicio acadm ico de los docent es regulares de la Facult ad. Suspender por el vot o de dos t ercios del t ot al de sus m iem bros al Decano, al Vicedecano m ism as causales y procedim ient os previst os en est e Est at ut o para la suspensin del Rect or y del Vicerrect or. y a los Consej eros, por las

Separar al Decano y al Vicedecano por causas not orias de inconduct a o de incum plim ient o de sus deberes com o t ales. La separacin slo puede decidirse en sesin especial convocada al efect o, siendo necesario el vot o una m ayora de por lo m enos dos t ercios del t ot al de sus m iem bros. Separar a sus m iem bros por causas evident es com o t ales. La separacin slo puede decidirse lo m enos la m ayora absolut a de sus m iem bros. Aprobar los proyect os de planes Consej o Superior para su rat ificacin. Aprobar las condiciones especficas generales fij adas en el present e Est at ut o. de de est udio ingreso de a y en fundadas de inconduct a, incapacidad o incum plim ient o sesin especial convocada al efect o, siendo necesario carreras dist int as de grado y de posgrado su y sus m odificaciones de acuerdo de sus el vot o y con deberes de por al

las las

elevarlos las

carreras

j urisdiccin,

norm as

43
Aprobar los program as m dulos acadm icos. analt icos y la reglam ent acin sobre rgim en de regularidad y prom ocin propuest a por los Reglam ent ar las obligaciones del personal y de los est udiant es de la Facult ad. Expedirse sobre los pedidos de revlida al Consej o Superior para su consideracin. de los diplom as de grado ot orgados por universidades ext ranj eras y elevarlos

Designar a los docent es int erinos, de acuerdo con las norm as que al efect o dict a el propio Consej o Direct ivo. Aprobar el llam ado a concurso, nom brar los Jurados correspondient es y designar a los Auxiliares Docent es Regulares. Ent ender sobre las cuest iones exm enes y cum plim ient o de los del present e art culo. Reglam ent ar Superior. en part icular a que e cont enciosas referent es deberes de los docent es, la la Carrera al orden y las que de general de los se suscit en en la acuerdo de a la las est udios, condiciones de aplicacin de los incisos 5, general dict ada de por el ingreso, 8 y 24 Consej o con el

inst rum ent ar aj ust arse

Acadm ica de los

norm a m esas

Dict ar las norm as rgim en general.

debe

int egracin

t ribunales

exam inadoras,

acuerdo

Designar a los Profesores Visit ant es. Requerir y evaluar el inform e anual del Decano sobre la labor realizada, el est ado la I nst it ucin, el cum plim ient o de los docent es, el rendim ient o acadm ico de invest igacin, con fines de planeam ient o y desarrollo de la Facult ad. Aprobar la dist ribucin int erna del presupuest o anual asignado a la Facult ad. Present ar al Rect orado el proyect o de presupuest o anual de la Facult ad. Det erm inar el nm ero de Secret aras, con acuerdo del Consej o Superior, y reglam ent ar sus funciones. Conceder licencia a sus ser ot orgadas por el Decano. m iem bros, al Decano y al Vicedecano, y a los int egrant es del cuerpo docent e que no pueden de la enseanza, las los est udiant es, las necesidades act ividades de de

Apercibir o suspender a los docent es por falt a de cum plim ient o de sus deberes. Evaluar anualm ent e la gest in en relacin con el cum plim ient o de las resoluciones em anadas del Consej o y del Decano. Cit ar al Decano, Vicedecano y/ o Secret arios a fin de que y respondan a t odos los requerim ient os que les form ule el Cuerpo. present en, en audiencia, los st e, de inform es y por que ese les solo sean hecho, solicit ados puede y

En caso de que el inform e de los Secret arios result e insat isfact orio para el Consej o, en sesin especial- disponer su separacin con el vot o de los dos t ercios del t ot al de sus m iem bros. Proponer al Consej o Superior la la designacin de Profesores Regulares. Ca pt ulo I I I : D e l D e ca no. Ar t cu lo 1 1 4 : El Decano es el represent ant e Ej erce y dirige la adm inist racin general de la Facult ad. Para ser Decano se requiere ser Profesor com o t al o ser Profesor Em rit o o Consult o. de la de Facult ad la en t odos los act os con aprobacin de llam ados a concurso, la int egracin

los

Jurados

correspondient es,

civiles,

acadm icos

adm inist rat ivos. de cinco aos

Regular

respect iva

Facult ad

una

ant igedad

m nim a

Para ser Vicedecano se exigen iguales condiciones que para ser Decano. Am bos debern acogerse al rgim en de dedicacin exclusiva o sem iexclusiva. Ar t cu lo 115: El Decano recprocam ent e por un solo de profesores. Si han sido cargos, sino con el int ervalo de un y el Vicedecano duran t res aos en el cargo y pueden ser reelegidos o sucederse perodo consecut ivo, except undose en est e caso del requisit o de form ar part e del padrn reelect os o se han sucedido recprocam ent e, no pueden ser elegidos para ninguno de am bos perodo. es al sust it uido Consej o de los por el Vicedecano para la la y -a falt a - de a

En caso de ausencia, enferm edad, suspensin, renuncia o m uert e del Decano, de st e- por el Consej ero profesor de m ayor edad, quien, en caso de acefala definit iva, debe: Si el perodo rest ant e es m ayor de dos m eses y m enor de ent re los Consej eros profesores- del Decano que com plet ar el m andat o. un ao,

convocar

Direct ivo quince

eleccin

Si el perodo rest ant e es m ayor de un ao, solicit ar al Consej o eleccin de nuevos t it ulares, quienes ej ercern hast a com plet ar el m andat o.

superior

- dent ro

das-

convocat oria

Ar t cu lo 1 1 6 : El Decano, o en su defect o el Vicedecano, convoca y preside las sesiones del Consej o Direct ivo. voz en las deliberaciones del Consej o y vot o slo en caso de em pat e. Cuando preside el Consej ero de m ayor t iene vot o com o Consej ero y un vot o m s en caso de em pat e. Ar t culo 1 1 7 : Son deberes y at ribuciones del Decano: Ej ercer la represent acin, Consej o Direct ivo. Cum plir y hacer present e Est at ut o. cum plir adm inist racin las general del los y gest in de la y Facult ad, del sin perj uicio Direct ivo, de as las at ribuciones lo

Tiene edad,

conferidas en

al el y

resoluciones

Consej o diplom as

Superior

Consej o de t t ulos

com o y

est ablecido

Expedir, conj unt am ent e con el Rect or, cert ificados de revlida de t t ulos ext ranj eros.

universit arios

profesionales

grados

acadm icos

Acordar licencias a los docent es, conform e al rgim en general de la Universidad. Disponer la subst anciacin de sum arios para el personal de apoyo universit ario de la Facult ad. Ej ercer, en prim era inst ancia, las j urisdicciones policial y disciplinaria dent ro de la Facult ad. Designar al personal de apoyo universit ario de la Facult ad, conform e al rgim en general de la Universidad. Rendir cuent as anualm ent e, al Consej o Superior, de las inversiones asignados para los gast os de la Facult ad, con aprobacin del Consej o Direct ivo. Resolver las cuest iones concernient es falt as disciplinarias de los est udiant es. al orden de los est udios, y ej ecucin de los fondos que le hubieren sido

Expedir cert ificaciones de t odos los act os acadm icos y adm inist rat ivos ocurridos en el m bit o de su Facult ad. pruebas de prom ocin, obligaciones de los profesores y

Designar y rem over a los t it ulares de las Secret aras, con acuerdo del Consej o Direct ivo. TI TULO VI I : D EL RGI M EN ECON M I CO- FI N AN CI ERO Ca pt ulo I : D isposicione s Ge ne r a le s. Ar t cu lo 1 1 8 : La Universidad Nacional de 2 de la Re solu cin M in ist e r ia l N 1 .0 3 8 / 9 6 ) Salt a goza de aut onom a los su econm ico- financiera. gobierno debiendo ( Obse r va do por Ar t culo

Ar t cu lo 119: El Rect or, los Decanos y los m iem bros de adm inist racin de los recursos de la Universidad, segn reglam ent ados por el Consej o Superior.

rganos de part icipacin,

son los responsables de la responder en los t rm inos Acadm icas y/ u rganos y que les correspondan,

Ar t cu lo 120: Corresponde al Consej o Superior garant izar que las diferent es Unidades dependient es, posean el m anej o descent ralizado de los fondos que cada una de ellas generen de acuerdo con las norm as dict adas al respect o. Ca pt ulo I I : D e l Pa t r im onio.

44
Ar t cu lo 1 2 1 : I nt egran el Pat rim onio de la Universidad pert enecen, as com o aquellos que a cualquier t t ulo disposiciones legales vigent es. Ar t cu lo 1 2 2 : La Universidad Nacional de Salt a puede en el m arco de la legislacin vigent e, prev el present e Est at ut o. t odos los bienes de cualquier nat uraleza que act ualm ent e le adquiera en el fut uro, en un t odo de conform idad con las disponer de su pat rim onio para de por la bienes la realizacin de los se que fines requiere al que, el

Ar t cu lo 123: Para la adquisicin, enaj enam ient o, perm ut a, gravam en o cesin vot o de las dos t erceras part es del t ot al de los m iem bros com ponent es del Consej o Superior. Ar t cu lo 1 2 4 : Los act os dict a el Consej o Superior. de disposicin de t oda ot ra especie de bienes, se rigen

inm uebles,

reglam ent acin

respect o

Ar t cu lo 1 2 5 : La acept acin de herencias, legados y donaciones en beneficio de la Universidad es dispuest a por el Consej o Superior que, a t al efect o, dict a la reglam ent acin correspondient e. Por resolucin de los dos t ercios de sus m iem bros - dent ro de los lm it es que en cada caso se est ablezca- el Consej o Superior puede delegar aquella at ribucin en ot ros rganos de la Universidad. Ca pt ulo I I I : D e l Pr e supue st o. Ar t cu lo 126: Corresponde al Rect orado de la Universidad proyect ar el presupuest o anual, debiendo cont ar para ello con la planificacin de los gast os y recursos de cada Unidad Acadm ica, rganos de su dependencia y la suya propia, en el m arco de la aut onom a econm ico- financiera, de acuerdo a paut as preest ablecidas de plazos y form as de confeccin de los respect ivos ant eproyect os. ( Obse r va do por Ar t cu lo 2 de la Re solu cin M in ist e r ia l N 1 .0 3 8 / 9 6 ) Ar t cu lo 127: Corresponde al Consej o Superior la aprobacin del t am bin los reordenam ient os y aj ust es necesarios de las part idas que lo int egran. Ar t cu lo 1 2 8 : Los recursos presupuest ados no ut ilizados ej ercicio siguient e, segn lo dispuest o por la legislacin en vigencia. al cierre de en presupuest o cada las anual se de la Universidad, com o as al o

ej ercicio, part idas del

t ransfieren

aut om t icam ent e de la Universidad de la

Ar t cu lo 1 2 9 : No pueden efect uarse gast os que no est n previst os a lo dispuest o en conform idad con reglam ent aciones del Consej o Superior.

presupuest o

Ar t cu lo 1 3 0 : Corresponde al Rect orado, con la aprobacin del Consej o Superior por el vot o absolut a de sus m iem bros, est ablecer el rgim en salarial y de adm inist racin de t odo el personal de la Universidad.

favorable

m ayora

Ar t cu lo 131: Corresponde al Consej o Superior, con el vot o favorable de la m ayora absolut a de sus m iem bros, reaj ust ar o reordenar la respect iva plant a de cargos docent es y de personal de apoyo universit ario, siem pre que la m edida responda a necesidades fundadas en la program acin acadm ica, de invest igacin, de ext ensin o adm inist rat iva y no se afect en los derechos laborales del personal. Ar t cu lo 1 3 2 : Los desem bolsos que correspondan a los sist em as de becas, prst am os, subsidios u ot ro t ipo de ayuda al sect or est udiant il, que por razones econm icas no pudieran ingresar o cont inuar los est udios universit arios, debern responder a paut as preest ablecidas y dest inados a quienes dem uest ren apt it ud suficient e y respondan adecuadam ent e a las exigencias acadm icas de la Universidad. Ar t cu lo 1 3 3 : La Universidad dict a su Rgim en General de Cont rat aciones, de Gest in de Bienes Reales. ( Obse r va do por Ar t cu lo 3 de la Re solu cin M in ist e r ia l N 1 .0 3 8 / 9 6 ) Ca pt ulo I V: D e los Re cur sos. Ar t culo 1 3 4 : Son Recursos de la Universidad Nacional de Salt a: Las sum as que se le con afect acin especial. son asignadas por el en Presupuest o el plan General de de de la Nacin, ya sea de la con cargo no y/ o a Rent as incluidos las Generales en los y/ o Responsabilidad Pat rim onial y de

Los crdit os que en su favor se indicados en el apart ado precedent e. Las cont ribuciones dest inan. y los

incluyan que

int egral

t rabaj os la

pblicos

Nacin,

rubros le

subsidios

ot ras

dependencias

Nacin,

las

Provincias

Municipalidades

Las herencias, legados y donaciones que reciba de personas o inst it uciones privadas o pblicas. El producido de la vent a, negociacin o explot acin de sus bienes y servicios. El ingreso provenient e del desarrollo de la labor t cnica y cient fica; explot acin de pat ent es de invencin o derechos int elect uales y servicios prest ados, segn las norm as que al efect o dict a el Consej o Superior. Los derechos, aranceles y t asas que con el m edio y en las carreras de posgrado. perciba com o ret ribucin de los publicacin de sum as que, servicios que t rabaj os; beneficios derivados de la com o cont raprest acin, reciba por prest a por act ividades de vinculacin

Las sum as que int egran el Fondo Universit ario, de conform idad con las disposiciones legales que lo rigen. Todo ot ro recurso que le corresponda o pueda crearse en el fut uro por cualquier t t ulo y/ o act ividad. Las econom as de inversin de cada ej ercicio, las que se dist ribuyen conform e lo est ablece el Consej o Superior. Ca pt ulo V: Or ga n iz a cin Econm ica y Fin a n cie r a . Ar t cu lo 1 3 5 : Corresponde al Consej o dot acin de personal de apoyo universit ario. Superior la aprobacin de la est ruct ura orgnica funcional de la Universidad y la

Ar t cu lo 136: De acuerdo a paut as est ablecidas por el Consej o econm ico- financiera, t endiendo a la descent ralizacin operat iva de la I nvest igacin, Est ablecim ient os de Enseanza Preuniversit aria y Sedes Regionales.

Superior, ej ecucin

la Universidad organiza hacia las Facult ades, la Nacin, la que por sus

su gest in Consej o de Sindicat ura respect ivas y

Ar t cu lo 1 3 7 : Corresponde al Rect orado m ant ener las relaciones con la Audit ora General de General de la Nacin, la Cont adura General de la Nacin y dem s rganos y organism os com pet encias requieren o int ervienen la inform acin vinculada con la gest in econm ico- financiera de la Universidad. Ar t cu lo 138: Corresponde al Consej o Superior det erm inar las norm as cont ables y financieras a que debe aj ust arse su adm inist racin. TI TULO VI I I : D EL RGI M EN ELECTORAL Ca pt ulo I : D isposicione s Ge ne r a le s. Ar t cu lo 1 3 9 : El Consej o Superior reglam ent a base de lo dispuest o en el present e Est at ut o. el rgim en de elecciones y est ablece el la reglam ent acin del rgim en

cont able- adm inist rat ivo

cronogram a que

elect oral, los a

sobre

la de el

Ar t cu lo 1 4 0 : La eleccin de consej eros, en represent acin de los dist int os est am ent os gobierno, y la de aut oridades de la Universidad y Unidades Acadm icas, se realizan en form a sim ult nea. Ar t cu lo 1 4 1 : La eleccin m es de abril de cada ao. de aut oridades y m iem bros represent ant es de a los dos dist int os

com ponen se ni lleva el

rganos cabo en

est am ent os, dist int os,

Ar t cu lo 142: Ninguna persona puede pert enecer sim ult neam ent e pert enecer a ot ro est am ent o que no sea el correspondient e a su condicin de t al.

est am ent os

docent e

regular

Ar t cu lo 1 4 3 : Los padrones de los est am ent os de docent es, de est udiant es, de graduados y de apoyo universit ario, correspondient es a las dist int as Unidades Acadm icas, son elaborados y publicados por las dependencias responsables de personal de cada una de ellas. Los padrones generales de la Universidad son elaborados por la Junt a Elect oral General, en base a la inform acin que requiere a las dist int as dependencias de la Universidad. Los Decanos y Vicedecanos no form an part e del padrn de Docent es. Ar t cu lo 1 4 4 : elect orales. El Consej o Superior y los Consej os Direct ivos de cada Unidad Acadm ica designan las respect ivas j unt as

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Ca pt ulo I I : D e la Ele ccin de l Re ct or y Vice r r e ct or Ar t cu lo 1 4 5 : El Rect or y el Vicerrect or de la Universidad se eligen por frm ula com plet a, en vot acin y obligat oria de los m iem bros de los dist int os est am ent os de la Universidad, y con ponderacin del vot o porcent aj e de represent acin que st os t ienen en los Consej os Direct ivos. Ar t cu lo 1 4 6 : La vot acin de vot os de cada uno de ellos ponderacin a cada una de ellas. los se est am ent os de docent es, est udiant es y pondera en funcin del nm ero de direct a, secret a de acuerdo al de de

graduados se realiza por Facult ad y el t ot al Facult ades, correspondindole el m ism o fact or

Ar t cu lo 1 4 7 : A los efect os de los act os eleccionarios, el est am ent o docent e est const it uido por el est am ent o de profesores y por el est am ent o de auxiliares, cada uno de ellos con su propio padrn. Los vot os de cada uno de ellos se ponderan en la Facult ad en base al porcent ual de represent acin en ese rgano de gobierno. Ar t cu lo 1 4 8 : El nm ero t ot al de vot os ponderados obt enidos por una frm ula, se det erm ina sum ando los t ot ales de vot os equivalent es obt enidos en cada Facult ad por cada uno de los est am ent os que vot an en ella, a los que se agrega el nm ero t ot al de vot os ponderados del est am ent o de apoyo universit ario, que vot a en padrn nico en t oda la Universidad. Ar t cu lo 149: Para result ar elect a una frm ula se requiere obt ener la m ayora absolut a ponderada de los vot os em it idos. De no alcanzarse est a sit uacin se realiza una segunda vuelt a ent re las dos frm ulas m s vot adas, requirindose - en est e caso- m ayora sim ple para result ar elect a. Est a segunda vot acin se realiza en la fecha previst a por el cronogram a elect oral dispuest o por el Consej o Superior. Ca pt ulo I I I : D e la Ele ccin de D e ca no y Vice de ca no Ar t cu lo 1 5 0 : La eleccin de Decano y Vicedecano de cada Facult ad se realiza por frm ula com plet a, en vot acin direct a, secret a y obligat oria de los m iem bros de los est am ent os de docent es, de graduados, de est udiant es y de personal de apoyo universit ario de cada una de las Facult ades, con ponderacin del vot o de acuerdo al porcent aj e de represent acin que cada uno de ellos t iene en el Consej o Direct ivo de la Facult ad. Ar t cu lo 151: El est am ent o docent e, a los efect os eleccionarios de Decano dispuest os en los Art culos 148 y 149 del present e Est at ut o para la eleccin de Rect or y Vicerrect or. Ar t cu lo 1 5 2 : Facult ades, en Facult ad. Para la eleccin de Decano y Vicedecano el padrn const it uido por el personal de apoyo y Vicedecano, sigue los lineam ient os

est am ent o de personal de apoyo universit ario vot a por universit ario que revist a en plant a perm anent e de la

Ar t cu lo 153: Para result ar elect a una frm ula se requiere obt ener la m ayora absolut a ponderada de los vot os em it idos. En el caso de que ninguna de las frm ulas alcance dicha m ayora, se realiza una segunda vot acin ent re las dos frm ulas con m ayor cant idad de vot os ponderados, result ando elect a aquella que obt enga m ayora sim ple de vot os ponderados. Est a segunda vot acin se realiza en la fecha det erm inada previam ent e por el Consej o Superior en el cronogram a elect oral Ca pt ulo I V: D e la Ele ccin de Conse j e r os D oce nt e s. Ar t cu lo 154: Universidad. El padrn del del est am ent o de en de profesores de la est int egrado se por int egra t odos por se los t odos debe profesores los ser auxiliares docent e regulares de la de la

Ar t cu lo 1 5 5 : El padrn regulares de la Universidad. Ar t cu lo 1 5 6 : Universidad. Para ser

est am ent o consej ero

auxiliares

docencia del

docencia de la

elect o

represent acin

est am ent o

docent e

regular

Ar t cu lo 157: Los Consej eros t it ulares y suplent es represent ant es del est am ent o docent e, correspondient es a los est am ent os de profesores y de auxiliares, son elegidos en cada una de las Facult ades. A los efect os de su part icipacin en el Consej o Superior los consej eros suplent es del est am ent o de auxiliares de la docencia que result en elect os en las dist int as Facult ades reem plazarn a sus respect ivos t it ulares slo en caso de ausencia definit iva de los m ism os. Ar t cu lo 158: Los Consej eros Superiores represent ant es del est am ent o docent e - est am ent o de auxiliares de la docencia- que result an elect os en cada Facult ad se alt ernan en el ej ercicio de la represent acin t it ular del est am ent o, correspondiendo a t res de ellos la represent acin en el prim er ao de m andat o y a los t res rest ant es la represent acin com o suplent es en el m ism o perodo. En el segundo ao de m andat o la represent acin t it ular corresponde a los consej eros que se desem pearon com o suplent es en el prim er ao, siendo suplent es los que se desem pearon com o t it ulares en dicho perodo. La Junt a Elect oral realiza el sort eo para det erm inar los perodos de alt ernancia que les corresponde a cada uno de ellos. Ar t cu lo 1 5 9 : La duracin del m andat o de los consej eros superiores por el est am ent o de auxiliares de surge de la m ecnica est ablecida por los Art culos 157 y 158 es de dos aos, en un t odo de acuerdo por el Art culo 97 del present e Est at ut o. la a docencia que lo est ablecido

Ar t cu lo 160: La adj udicacin de cargos de Consej eros en represent acin del est am ent o docent e ant e los Consej os Direct ivos de las Facult ades se decide por el sist em a proporcional D'Hont , aplicado en form a independient e para los represent ant es del est am ent o de profesores y el de auxiliares de la docencia. A los fines del cm put o, se t iene en cuent a la t ot alidad de vot os obt enidos por cada una de las list as en relacin a la t ot alidad de los vot os em it idos por el est am ent o correspondient e. Ar t culo 1 6 1 : Los casos de em pat e se resuelven por sort eo realizado por la j unt a elect oral. Ca pt ulo V: D e la Ele ccin de Conse j e r os Est udia nt e s. Ar t cu lo 162: I nt egran cat egora de regular. el padrn de est udiant es de cada Facult ad, t odos aquellos est udiant es que revist an en

Ar t cu lo 1 6 3 : Ningn est udiant e puede pert enecer a o m s Facult ades, int egra el padrn de aquella en cant idad de asignat uras.

dos padrones sim ult neam ent e. En el caso de ser alum no de dos la que, revist iendo en cat egora de regular, t enga aprobadas m ayor int egran el padrn de est udiant es de la Facult ad de la cual

Ar t cu lo 1 6 4 : Los est udiant es de las Sedes Regionales t iene dependencia acadm ica la carrera a la cual pert enecen.

Ar t cu lo 1 6 5 : Para ser elegido Consej ero represent ant e de est udiant es, se debe pert enecer al padrn ser alum no regular con una ant igedad m nim a de un ao y no m ayor a ocho aos en la carrera y 40% ( cuarent a por cient o) de la t ot alidad de asignat uras que int egran el plan de est udios de la carrera que cursa. Ar t cu lo Direct ivos elect oral. 166: La eleccin de las Facult ades de los com o al Consej eros represent ant es del est am ent o de est udiant es, Consej o Superior, se realiza por padrones de Facult ades t ant o y en

de una Facult ad, t ener aprobado el a los Consej os un m ism o act o

Ar t cu lo 1 6 7 : La eleccin de Consej eros Est udiant iles ant e los Consej os Direct ivos de cada Facult ad se realiza por list a com plet a oficializada y se decide por el sist em a proporcional DHont , m ient ras que la eleccin de consej eros ant e el Consej o Superior se realiza por list a oficializada com plet a y se decide por sim ple m ayora en cada Facult ad. Ar t culo 1 6 8 : Los casos de em pat e los resuelve, por sort eo, la Junt a Elect oral. Ca pt ulo VI : D e la Ele ccin de Conse j e r os por e l e st a m e nt o de Apoyo Unive r sit a r io. Ar t cu lo 1 6 9 : A los efect os elect orales int egran el padrn de las Facult ades y/ o el personal de apoyo universit ario de las Facult ades, en un caso y/ o de la Universidad un ao de ant igedad y que revist a com o personal perm anent e. Ar t cu lo 170: Para ser Consej ero por el est am ent o de apoyo universit ario correspondient e- se debe haber accedido por concurso a alguna de las cat egoras en las que revist . padrn general de la en ot ro, que acredit e - adem s de Universidad, el un m nim o de el padrn

int egrar

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Ar t cu lo 171: La eleccin de Consej eros en represent acin realiza por list a oficializada com plet a y se decide por sim ple m ayora. Ar t cu lo 1 7 2 : La eleccin de Consej eros ant e los Consej os que la de Consej ero ant e el Consej o Superior se realiza por Universidad. Ar t cu lo 1 7 4 : El personal de apoyo universit ario siem pre que cum pla con los requisit os est ablecidos al efect o. Ca pt ulo VI I : D e la Ele ccin de Conse j e r os Gr a dua dos. Ar t cu lo 1 7 5 : I nt egran el padrn nico de graduados de la Universidad o los padrones de t odos los egresados que cum plan con los requisit os est ablecidos en el Tt ulo I I Capt ulo VI I I del present e Est at ut o. Ar t cu lo 176: conform ar una est am ent o. Para ser list a que candidat o a Consej ero por el cuent e con el aval de por lo las respect ivas Facult ades, de las del est am ent o de personal de apoyo universit ario, se Direct ivos el padrn se realiza por padrones de Facult ades, m ient ras general del personal de apoyo universit ario de la

Ar t culo 1 7 3 : Los casos de em pat e son resuelt os, por sort eo, por las respect ivas Junt as Elect orales. Sedes Regionales int egra el padrn general de la Universidad,

est am ent o de graduados, se requiere int egrar m enos el 10% ( diez por cient o) del padrn ant e los Consej os Superior y

el padrn y del respect ivo Direct ivo se

Ar t cu lo 1 7 7 : La eleccin de Consej eros por el est am ent o de graduados realiza por list a com plet a oficializada, requirindose sim ple m ayora para result ar elect o.

Ar t culo 1 7 8 : Los casos de em pat e son resuelt os, por sort eo, por las respect ivas Junt as Elect orales. N ORM A COM PLEM EN TARI A Ar t culo 1 7 9 : Mecanism o de ponderacin de vot os para la eleccin de Rect or y Vicerrect or. En concordancia con lo est ablecido por el Rgim en Elect oral, el nm ero t ot al de vot os ponderados obt enidos por una frm ula, en cada Facult ad, est dado por la sum a de los vot os ponderados de cada uno de los est am ent os que vot an en la m ism a, los que se calculan m ediant e las frm ulas que al efect o est ablece el Consej o Superior. El nm ero t ot al de vot os ponderados obt enidos por una frm ula en la Universidad se det erm ina sum ando los t ot ales de vot os equivalent es obt enidos en cada Facult ad por cada uno de los est am ent os que vot an en ellas, a los que se agrega el nm ero t ot al de vot os ponderados del est am ent o de apoyo universit ario, que vot a en padrn nico en t oda la Universidad. Ar t culo 1 8 0 : Mecanism o de ponderacin de vot os para la eleccin de Decano y Vicedecano en las Facult ades. En concordancia con lo est ablecido por el Rgim en Elect oral, el nm ero de vot os ponderados obt enidos por una frm ula est dado por la sum a de los vot os ponderados de cada uno de los est am ent os, en la Facult ad, los que se calculan m ediant e las frm ulas que al efect o est ablece el Consej o Superior. Ar t cu lo 1 8 1 : A efect os de la de los cuerpos colegiados, en superior a la fraccin obt enida. D I SPOSI CI ON ES TRAN SI TORI AS Ar t cu lo 1 8 2 : El present e Est at ut o ent ra en Consej o Superior deber, en consecuencia, proceder a: vigencia a part ir de su publicacin en el Bolet n Oficial, por lo que el det erm inacin del t ercio, los casos que dichos o los dos t ercios, del t ot al de los m iem bros, nm eros no result en ent eros, debe t om arse o de los el ent ero present es, inm ediat o

Convocar - en un plazo no m ayor de sesent a dasa elecciones parciales para la renovacin de Consej os Direct ivos y del Consej o Superior cuyos m andat os hayan caducado y para la incorporacin que com plet en las est ruct uras previst as por el present e Est at ut o para dichos cuerpos colegiados. Aprobar y/ o Universidad. adecuar t oda reglam ent acin previst a en el present e Est at ut o, para el norm al

consej eros de los de los consej eros de la

funcionam ient o

Ar t cu lo 183: Los t it ulares de los rganos colegiados y unipersonales de gobierno de la Universidad, elegidos de acuerdo al Est at ut o vigent e al m om ent o de la sancin de la Ley 24.521, cont inan en sus cargos hast a la finalizacin de sus respect ivos m andat os. Ar t cu lo 1 8 4 : La Carrera Acadm ica Universit aria rige en el m bit o de la aprobacin por el Consej o Superior de la reglam ent acin respect iva, la concursos regulares realizados con ant erioridad en la m ism a cat egora. Ar t cu lo 1997 fecha. 185: La finalizacin 2000 se realizar en del abril m andat o del ao Universidad que debe Nacional de Salt a a part ir de la prever el reconocim ient o de los periodo de gobierno aut oridades hast a esa

del Rect or, Vicerrect or, Decanos 2001, lo que im plica prorrogar el

y Vicedecanos del m andat o de dichas

Ar t cu lo 186: El m andat o de los represent ant es de los est am ent os de graduados y de est udiant es, que result en elect os en el act o elect oral a que se refiere el Art culo 182 apart ado a) del present e Est at ut o, finaliza en abril del ao 1998, el de los represent ant es de los est am ent os de auxiliares de la docencia y de personal de apoyo universit ario, elect os en el act o m encionado, finaliza en abril del ao 1999. Ar t cu lo 187: El m andat o de los represent ant es noviem bre de 1997, vence en abril del ao 2001. del est am ent o de profesores, que result en elect os en el m es de la el das

Ar t cu lo 188: La aplicacin de lo dispuest o por el Art culo norm alizacin de la plant a de personal de apoyo universit ario. sesent a por cient o del personal haya concursado un cargo perm anent e. Ar t cu lo hbiles. 189: Todos los plazos que se m encionan en el

170 del present e Dicha plant a se Est at ut o deben

Est at ut o queda supedit ada a considerar norm alizada cuando considerarse expresados en

present e

N/ D: La s obse r va cione s e fe ct ua da s por el M inist e r io de Re solucin N 1 .0 3 8 / 9 6 , se e ncue nt r a n subr a ya da s e n e l pr e se nt e t e x t o

Cu lt u r a

Edu ca cin

de

la

N a cin,

m e dia n t e