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u a organizao form cujo objetivo produzir ou m al prestar servios afimdegerar lucroisto, venderau m preoigualousuperioraoscustosdeproduo.
Entidadesbsicasdeum em a presa:
Fornecedores
Clientes
Funcion rios
Faturas/ salrios
Produtose servios
PROCESSOSDENEGCIOS
ouprocessosorganizacion ais
Com vocquerqueseusfuncionriosexecutemessasfunes? o Quaistarefasespecficasseupessoaldevendasdeverealizar, emqualordeme deacordocomqualcronogram a? Quaispassososfuncionriosdeproduodevemseguirao transform m ar atrias-prim emprodutosacabados? as Com ospedidosdevemserprocessados? o Com ascontasdosfornecedoresdevemserpagas? o U processo de negcio u conjunto de atividades m m logica ente relacionadas que define com tarefas m o organizacionaisespecficasseroexecutadas.
PROCESSODENEGCIO:
PR C SSA MPE ID O E RU D ODECLIE T NE
Departam entos
Vendas
Gerar pedido
Apresentar pedido
Contabilidade
Verificar crdito
Aprovar crdito
Em itir fatura
Manufatura e produo
Separar produto
Expedir produto
FUNESBSICASEMEMPRESAS
M anufaturae produo
Vendase m arketing
Produtoou Servio
Finanase contabilidade
GE E TE RN S
G ciam ia ern d
Cientistase trabalhadoresdo conhecim ento
G ciaoperacion ern al
Trabalhadoresdosserviose daproduo Trabalhadoresdedados
SISTEM SSOBAPERSPECTIVAFUNCIONAL A
Vendase m arketing
responsvel pela venda dos produtos e servios da organizao.
M eting: ark Identificarclientes; Determ oqueelesnecessitamou inar desejam ; Planejaredesenvolverprodutose serviosparasatisfazersuas necessidades; Fazerpropaganda; Fazerprom dessesprodutosou oo servios.
VENDASEMARKETING
Sistem a Descrio
Registra, processa e acom panha pedidos
Gruposatendidos
Gerncia operacional
Anlisedepreos
Gernciam dia
Gernciasnior
Arquivode vendas
Dados: Cdigodaloja Cdigodoitem Descriodoitem Cor Tam anho Preounitrio Unidadesvendidas Data
Consultas on-line
294 295
394
Bolsa esportiva
Bolsa esportiva Bolsa esportiva
preta preta
pequeno mdio
10.00 20.00
30.00
10.451 21.800
5.331
$ 104.510 $436.000
$53.556
RE U IN O SM D G ciaSn ern ior M onitorarastendnciasqueafetamnovosprodutose oportunidadesdevendas. Apiamoplanejam denovosprodutose servios. ento M onitora o desem m penhodosconcorrentes. G ciam ern dio
Suportea pesquisadem ercado. Analisedecam panhasprom ocionaise depropaganda. Decisessobrepreose desem penhodevendas.
G ciaoperacion ern al Localizare contatarclientes potenciais. Rastrearvendas. Processarpedidos. Darsuporteaoserviodeatendim aosclientes. ento
SISTEM SSOBAPERSPECTIVAFUNCIONAL A
M faturae anu produo
Produo propriam ente dita dos bens e servios da empresa
Planejam ento; Desenvolvim em ento anutenodas instalaesdeproduo; Estabelecim demetasde ento produo; Aquisio; Arm azenagem ; Disponibilidadedem ateriaisde produo; Program deequipam ao entos;
M NU ATURAEPRODUO A F
Sistem a Descrio
Controlaos movim entosdas mquinase equipam entos
Decidequandoe emquequantidade os produtosdevem serproduzidos
Gruposatendidos
Controlede maquinrio
Gerncia operacional
Gernciam dia
Localizaode instalaes
Gernciasnior
Relatrios gerenciais
Consultas on-line
Cdigodoite m
Descrio
0 88.660 10.200 0
RE U IN O SM D G ciaSn ern ior M delongoprazodem etas anufatura. Ondelocalizarnovasfbricas. Com investiremnovatecnologiadem o anufatura. G ciam ern dio A nalisa e m m onitora custos e recursos de m m anufaturaeproduo. G ciaoperacion ern al E xecutar tarefas relacionadas ao anda ento da m produo.
SISTEM SSOBAPERSPECTIVAFUNCIONAL A
Finan e as contabilidade
G esto dos ativos financeiros da em presa, com dinheiro o emcaixa,aes,ttuloseoutrosinvestim entos.
Financeiro: M izaroretornodessesativos axim financeiros; Gerenciam dacapitalizaoda ento empresa; Novosativos Aes Ttulos Outrasdvidas.
Contabilidade: M anutenoegerenciam dos ento registrosfinanceiros; Recibos; Desem bolsos; Depreciao; Folhadepagam ento.
FINANCEIROECONTBEIS
Sistem a
Contasa receber Oram ento Planejam ento delucros
Descrio
Relaciona contasa receber Prepara oram de ento curtoprazo Planejalucro delongo prazo
Grupos atendidos
Gerncia operacional Gerncia m dia Gerncia snior
Dados: Cdigodocliente Nom e Endereo Riscodecrdito Lim decrdito ite Diasdeatraso Nm dafatura ero Quantiapaga Saldo
Consultas on-line
RELATRIODECONTASARECEBERPORPERODO
Cdigo do clien te 5043
6219 6932 Nom e Saldo corren te De1 a 30dias De31a 60dias M de ais 60dias Total
M yersCo.
500,00
700,00
500,00
2.200,00 1.500,00
RE U IN O SM D G ciaSn ern ior Estabelecerasm etasdeinvestim entosdelongoprazo. Fazer previses de longo alcance para seu desem penho financeiro. G ciam ern dio Supervisionar e controlar os recursos financeirosdeem presa. G ciaoperacion ern al M onitorarofluxoderecursosdaem presarealizadospor m eiodetransaestipo: C heque paga entos a fornecedores relatrios de m valoresm obilirios -recibos.
SISTEM SSOBAPERSPECTIVAFUNCIONAL A
Recursos hum anos
Atrair, aperfeioar e m anter a fora de trabalho da empresa
Identificarfuncionrios potenciais; M anterregistros com pletossobre funcionriosexistentes; Criarprogra aspara m desenvolverseustalentos e suascapacidades.
RECU SOSHUM NO R A S
Sistem a
Treinam e ento desenvolvim ento
Descrio
Acom haacapacitao, pan as habilidadese as avaliaesdedesem o penh dosfuncionrios
Grupos atendidos
Gernciaoperacional
Anlisederem nerao u
Gernciam dia
Gernciasnior
Paraafolhadepagam ento
Elem entosdeDadosdo arquivom estre de funcionrios Funcionrio: nm ero nom e endereo departam ento idade Estadocivil
Consultas on-line
Sexo Salrio Nvel deescolaridade Cargo Datadecontratao Datadedem isso M dedem otivo isso
RE U IN O SM D G ciaSn ern ior Identificarosrequisitosde foradetrabalho (habilidades, nvel de escolaridade, tipos de cargos, quantidade de cargos) que atendemosplanosdelongoprazodaem presa. G ciam ern dio M onitorar e analisar o recruta ento, a m alocaoearem uneraodosfuncionrios. G ciaoperacion ern al R egistrar o recruta ento e a colocao dos m funcionriosdaem presas.
SISTEM SSOBAPERSPECTIVADEGRUPOSUSURIOS A
Sistem deprocessam detransaes-SPT as ento Sistem deinform as aesgerenciais -SIG Sistem deapoiodecisoSA s as D Sistem deapoioaosexecutivosSA s as E
m onitorarfluxodetransaesdentroda organizao.
Proporciona relatriossobreo m desem penhocorrenteda organizao M onitorare controlara em presaalmdepreverseu desem penhofuturo.
N flexveiscomcapacidadeanalticareduzida o
Exem plos: Total de quilos de alface usados na sem ana corrente por um arededefast-food. C parar resultados das vendas anuais com as m om etas planejadas.
Sistem deinform as aesgerenciais ArquivosdoSIG Arquivode vendas Dadosde custounitrio de produtos Dadosde modificao deprodutos
Dadosde despesas
Arquivode pedidos
SIG
relatrios
gerentes
Vendas reais
4.066.700
Nordeste
Sul
Centro-oeste
Oeste
total
4.563.440
18.559.253
4.900.000
17.700.000
0,93
1.05
SISTEM SDEAPOIOADECISES- SA S A D
Problem nicosquesealtera comrapidez as m
Q seria o im ual pacto na program de produo se ao dobrssem osasvendasemdezem bro? Oqueaconteceriaaonossoretornosobreinvestim ento seaprogram aodedeterm inadafbricaseatrasasse emseism eses?
Utilizamasinform aesobtidasdoSPTse SIG s. Recorremainform aesdefontesexternas:
Valorcorrentedasaes; Preosdosprodutosdosconcorrentes.
SISTEM SDEAPOIOADECISES-SA S A D
Sistem de estim a ativa de transporte de u subsidiria de m
Dadas a program de entregade u ao mcliente e a taxa de frete oferecida, qual navio dever ser designado para o transporte e que taxam izaroslucros? axim Qual seria a velocidade tim de determ a inada em barcao para otim seu lucro e, ao m o tem cu prir a program izar esm po m ao de entrega? Qualoesquem atim odem ontagemdacargaparau mnavioque partedaM alsiacomdestinocostaoestedosEstadosU nidos?
gerentes
Abordamdecisesnorotineirasqueexigembomsensoe capacidadede avaliaoe percepo, um vezquenoexisteumprocedim previam a ento ente estabelecidoparasechegaraum soluo. a
Adquireminform aes resu idasdosSIG eSA m D Filtra , com eme m prim rastreiamdadoscrticos, m ostrandoapenasosm ais im portantes.
Dadosexternos M enus Grficos Com unicaes Processam local ento NotciasdaInternet Dadosdosconcorrentes Dadossobreimpostos