Supervisin Efectiva y Delegacin eficaz

SUPERVISION EFECTIVA
Objetivos: 1. Reconocer a la Supervisin efectiva como la herramienta y/o mecanismo para implementar las acciones Plan estratgico 2009 - 2013. 2. Experimentar Estrategias de Supervisin Efectiva para optimizar el logro de objetivos bajo estilos de liderazgo pertinentes en el centro de trabajo. 3. Motivar al desarrollo y mejora de competencias sociales (comunicacin, escucha activa, empata, trato amable, sensibilidad, tolerancia) 4. Aprender a implementar el coaching ontolgico en la empresa, formulando una nueva forma del hacer hacer. Duracin: Cuatro horas de curso/taller. TEMA Presentacin Bienvenida Reglas de Juego Dinmica de Grupo Nombres y Destrezas Resumen: se reparten cartulinas y plumones. Cada uno escribe su nombre en la parte superior de la cartulina y debajo escriben una virtud, cualidad o destreza que empiece con la letra indicada en el nombre. Posteriormente por grupos compartimos nuestros escritos. Objetivo: Saber el nombre de cada participantes. Reconocer, a travs de su propio nombre, habilidades, virtudes, destrezas y cualidades que cada uno tiene. Motivarlos al desplazamiento. Ir relacionando competencias y/o talentos con la accin de supervisar. Metodologa: verse a s mismo, escritura, desplazamiento y compartir en grupo. Presentacin del participante: dan sus nombres y expectativas del taller. 3 min. ACTIVIDAD PROCEDIMIENTO/DESCRIPCION Saludos y espacio de aprendizaje TIEMPO 2 min. TT 20 min. MATERIALES Listas de Asistencia Entrega de materiales. Plumones para papel. Cartulinas de colores Identificadores personales

5 min.

Fichas con refranes.

5 min.

Espacio amplio en sala.

Facilitador: Luis Fernando Bringas Egusquiza

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Planteamiento de objetivos del curso taller: Reconocer que la Supervisin Efectiva es el eje 5 min. principal en el ptimo desarrollo de nuestras funciones personales y laborales. Caractersticas de la supervisin efectiva - Liderazgo? - Trabajo en equipo? - Control? - Indicadores de gestin? - Coaching? - Comunicacin asertiva? - Valores? Transmisin de Video Introduccin Anlisis del Video. Objetivo: distinguir caractersticas y tipos de supervisin. Metodologa: Formacion de equipos de 05 miembros c/u - Lluvia de ideas - Pizarra Exposicin con apoyo visual en multimedia. Rueda de preguntas. Resumen: Se prepara grupalmente un guin simple pero contundente, luego el grupo debe preparar una escenificacin de la realidad de la gestin del lder como generador de buenos resultados organizacionales destacando aspectos como comunicacin asertiva, creacin de climas para el desempeo, creacin de equipos de alto desempeo, manejo de conflictos, negociacin, entre otras variables presentes en el liderazgo efectivo. Cada equipo de trabajo tendr una misin diferentes Objetivo: Demostrar la importancia de las variables en el liderazgo que hacen la diferencia entre el bien hacer y la baja productividad. Metodologa: comunicacin no verbal. Anlisis de la Dinmica - Plenario Transmisin de Video. Exposicin con apoyo en multimedia. 5 min. 2 horas 10 min. Ecran. Papelgrafos. Plumones gruesos para papel. Multimedia. CD con video. Ecran. Pizarra acrlica y papelgrafo Plumones para pizarra y papelografo.

Multimedia: pp.

10 min.

Exposicin: Elementos y Tipos de Comunicacin

20 min. 10 min.

Multimedia: pp.
Ecran.

Dinmica Seales y Dibujos

70 min.

Plumones para pizarra.

Pizarra acrlica.

5 min. 5 min. 15 min.

Exposicin: Problemas en la Delegacin

Multimedia y Ecran. CD con video. Multimedia: pp.

Facilitador: Luis Fernando Bringas Egusquiza

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Ecran. Rueda de preguntas. Descanso Refrigerio Refrigerio Resumen: Los grupos preparan un guin en el que se materializa una orden o delegacin de responsabilidades diversas y escenifican los impedimentos internos y externos que suelen darse para el logro del resultado. Objetivo: Reconocer como delegar trabajo no es suficiente, reconocer los pilares emocionales complementarios a logro de buenos resultados de equipos en el mbito laboral Metodologa: Actividad escrita. De pi. Anlisis de Dinmica: algunas participaciones voluntarias. Transmisin de video. Exposicin con apoyo multimedia. Preguntas. Mesa de Trabajo: Anlisis de la supervisin en SENATI y su relacin con los protocolos 123y4 del plan estratgico 2009 - 2013 Cierre Conclusiones Evaluacin Resumen: Este anlisis se realiza a travs de la produccin de El rbol de soluciones. Para ello formamos dos grandes grupos, eligen un expositor. Se dan las indicaciones y entregan material de trabajo. Objetivo: Plasmar en un diagrama el cmo manejan en sus centros de trabajo el tema de la Supervisin efectiva y delegacin eficaz. Metodologa: A travs del collage. Exposiciones de grupos - plenaria Conclusiones Generales Ficha de evaluacin. 5 min. 10 min. Plantilla de preguntas. Refrigerios.

Dinmica: La Orden

35 min.

Hoja Ayuda: Preguntas y respuestas. 1 hora 05 min.

10 min. 5 min. 05 min. 10 min. Papelografos. Plumones gruesos para papel. Revistas de colores. Tijeras. Goma. Cinta adhesiva. Lana. Peridicos. 10 min. Multimedia, Ecran. CD con video. Ecran.

Herramientas para la Direccin eficaz y Delegacin efectiva

Exposicin sobre Clima Organizacional

Multimedia: pp.

30 min.

45 min.

15 min. 4 min. 5 min.

Multimedia: pp. Ficha de evaluacin.

Ecran.

Facilitador: Luis Fernando Bringas Egusquiza

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Externa del taller. Despedida. 1 min. Recomendaciones finales

Facilitador: Luis Fernando Bringas Egusquiza