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Formato para Referencia Bibliogrfica (ISO 690) ARTCULO DE REVISTA IMPRESA: Elementos de la Referencia Autor(es) del Artculo.

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LPEZ FRANCO, Sonia Ins EL PODER EN LAS INTERACCIONES COMUNICATIVAS DE LAS ORGANIZACIONES
En:

Nombre de la Revista.

Coherencia Revista de Humanidades Universidad EAFIT


Volumen, Nmero de la publicacin. Mes, ao de publicacin; pp.

Vol. 3; No. 005 Julio-Diciembre 2006; pp.165-188. (ISSN 1794-5887)

ISSN (International Standard Serial Number, Nmero Internacional Normalizado de Publicaciones Seriadas)

Referencia Bibliogrfica de la revista impresa: LPEZ FRANCO, Sonia Ins. EL PODER EN LAS INTERACCIONES COMUNICATIVAS DE LAS ORGANIZACIONES.Coherencia Revista de Humanidades Universidad EAFIT. Vol. 3; No. 005. Julio-Diciembre 2006; pp. 165-188. ISSN 1794-5887.

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Cita Directa (Breve o Extensa)

CONCEPTOS CLAVES Concepto de organizacin

Comentario personal

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Por organizacin se entiende un sistema sociocultural que satisface necesidadeshumanas y sirve de teatro para su escenificacin. Adems, operacomo unidad que interacta funcionalmente con su medio, influye en losambientes y en los entornos y, al tiempo, stos son intervenidos por ella. El interaccionismo simblico propuso una teora de la formacin socialdel s mismo, como instancia en la que el individuo toma conciencia des, situndose en los distintos puntos de vista de los miembros de su

La comunicacin es eje central en la operacin funcional de las organizaciones.

Interaccionis mo simblico

La comunicacin en si no implica solo lenguaje verbal, sino tener en cuenta que los smbolos tambin ayudan a mejorar la idea que se quiere expresar.

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grupo.Como todo acto implica la cooperacin de ms de un individuo, ste esconciente de lo que le pasa cuando se pone en relacin con otros, cuandosocializa sus valores en cooperacin y en comunicacin. El lenguaje y lacomunicacin son los mecanismos de la emergencia del s y de su espritucomo experiencia social. En la interaccin los participantes son tanto hablantes como escuchas,miran y son mirados, actores y observadores. En la interaccin todo importa,todo tiene sentido: el cruce o robo de turnos, los silencios largos, lasmiradas situadas; los roces continuos de manos, piernas, codos; la menor omayor atencin, la ambigedad, la claridad, el acuerdo, la crisis. Pero no slo el grupo poderoso acta con el discurso. El poder deldiscurso debe iracompaado de cierta legitimidad social del sujeto quelo usa. Las rdenes no las dacualquiera y no son obedecidas por todos, pues slo obedece quien reconocelegitimidad en el sujeto que ordena. Adems del discurso, es indispensable una posicin social y el acceso a lafuerza, es decir, recursos socioeconmicos, legales y polticos para hacerseobedecer. La legitimidad es praxis: praxis de la aceptacin, del consentimiento socialcon una forma de poder; aceptacin y consentimiento en los que eldiscurrir del tiempo desempea un papel determinante. El tiempo es el granfactor de estabilidad de la legitimidad que permite que un principio penetreen la sociedad o sea rechazado por ella.

Una idea de Interaccin

La interaccin es un conjunto de lenguaje verbal con los movimientos que busca dar mayor claridad.

El poder del discurso Legitimidad

La legitimidad es la base para que el discurso sea mas eficaz en su aplicacin.

Legitimidad Praxis Tiempo

Los discursos deben manejarse en un tiempo adecuado para obtener los resultados esperados en los interlocutores.

PREPARADO POR: HERNAN DARIO MARIN LOPEZ SEMIOTICA