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Bon de travail Demande dintervention

Demande dintervention : la demande que fait lopration pour un quipement


Moyen de communiquer la demande lentretien Plus simple que le bon de travail Contient linformation requise pour la maintenance :
Identification de lquipement et sa localisation Problme ou trouble rencontr / catgorie de panne Le nom du demandeur Le dpartement de maintenance concern et le payant Le mtier requis pour lintervention La priorit de lintervention Les dates importantes Autres

Peut tre utilis pour grer les demandes (planification)


GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-1

Bon de travail Rle


But: lment de communication ayant pour but de dcrire une tche excuter (manuel ET informatique) Par le demandeur:
Fournit une description dtaille du travail effectuer Sert identification de lquipement Identifit le dpartement demandeur / Localisation / Btiment

Le service de maintenance complte par les informations suivantes


Assure lautorisation et planification du travail Identifit les mtiers concerns Identifit le matriel de base ncessaire (si connu) Heures estimes et relles
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Bon de travail Contenu


Information sur l quipement:
Numro, catgorie, description, statut oprationnel

Information sur le bon de travail:


Numro, date, statut, priorit, demandeur

Information sur le travail faire:


Composante / systme Numro de compte charger Type de travail Description de la tche ou du problme (code)

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Bon de travail Contenu


Information sur la planification :
Date objectif, prvue, MO, temps estim

Approvisionnement
Matriaux, stock magasin, achat externe

Responsabilit ( qui il est destin)


Dpartement excutant MO excutante Dpartement payant

Cots (historique)

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Bon de travail Types dactivits gres par le B. de T.


Travaux ncessaires pour assurer la production
Palliatifs Correctifs

Maintenance prventive
Routines, inspections, suivi, rglages, etc

Travaux de capitalisation
Installation, modifications, modernisation,

Projets
Modifications, tudes, amliorations,

Interventions en scurit ou environnement

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Bon de travail - Priorits


Types des BT (type ou catgories) :
ESS Amliorations Correctif Prventif ISO 9000, 14000, BSI 18000

Priorits (exemple simple)


1. Urgent 2. Haute 3. Moyenne 4. Basse
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Bon de travail Types de priorits


Types de priorits (exemples)
1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A 3B 3C SECURITE 1A SECURITE 1B SECURITE 1C URGENCE 2A URGENCE 2B URGENCE 2C ENTRETIEN 3A ENTRETIEN 3B ENTRETIEN 3C Situation dangereuse Danger potentiel Non-respect de politique en SST Arrt critique d une activit de production Arrt de la production (alternative) Pannes probable de la production Entretien de base a effectuer pour maintenir niveau de production Entretien prventif / Amlioration Amlioration justifiant conomie

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Catgorie

No 1

Point valuer Utilisation moyenne de l'quipement (sur 5 jours & 3 quarts) 4 3 2 1 5 4 3 2 1 4 3 2 1 5 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 5 4 3 2 1

Alternative de machine (en cas de bris)

Production 3 Proportion de fabrication de pices de la mme sortes (degr de spcialisation)

En cas de bris, degr d'influence sur d'autres oprations

5 Qualit 6

Dviations dues la machine ( par anne dues la machine) Degr d'influence de cette machine sur la qualit du produit final

7 Maintenance 8

Frquence des bris et dfaillances ( bris / anne) Temps d'arrt moyen de l'quipement reli aux bris et rparations (heures par intervention)

Environnement Sant Scurit

En cas de bris, degr d'influence sur la dtrioration des conditions de travail

Critres d'valuation 80% et plus de 50% 80% (2 quarts/jour sur 5 jours) de 20% 50% (1 quart/jour sur 5 jours) 20% et moins aucune possible externe par sous-traitance avec support d'une autre Unit Manufacturire avec support d'une autre cellule disponible dans la cellule grande varit de pices & montages varit de pices & montages quelques pices & montages une seule pice & montage arrt complet de la ligne d'assemblage arrt de la cellule de production (quipmt goulot) affecte significativement cdule autres machines affecte lgrement cdule autres machines n'affecte que les pices sur cette machine 48 et plus (en moyenne: + de 4 /mois) 24 47 (en moyenne: entre 2 et 4 /mois) 12 23 (en moyenne: entre 1 et 2 /mois ) 0 11 (en moyenne: moins de 1 /mois) opration avec tolrance .0005 et moins opration avec tolrance de .0006 .002 opration avec tolrance de 0.002 0.01 opration avec tolrance .015 48 et plus (en moyenne: + de 4 bris/mois) (en moyenne: entre 2 et 4 bris/mois) 24 47 12 23 (en moyenne: entre 1 et 2 bris/mois ) (en moyenne: moins de 1 bris /mois) 0 11 plus de 24 heures entre 8 et 24 heures entre 1 et 8 heures moins de 1 heure grand risque Scurit employ (gaz toxique,...) risque Sant employ (intoxication, brlure, ...) risque pour l'Environnement (dversement,...) risque minime pour ESS (fuite d'air ou huile,...) aucun risques
Priorits pour quipements neufs: Excluant les points 5, 7 & 8 A = 18 & plus ou un 5 B = 13 17 C = 12 et moins D = voir critres

valuation

Bon de travail Priorisation

Priorit D: (rpond ces critres) - Pas une machine-outil - Pas un goulot pour la production - Ne requiert pas une maintenance prventive - Ne possde pas de mcanismes labors - N'intervient pas en contact avec la pice fabrique

Priorits: A = 25 & plus ou un 5 B = 20 24 C = 19 et moins D = voir critres

Total PRIORIT

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Bon de travail Types de retards / attentes


AC AI AM AN AO AP AR AS AA AC AI AP AS MA ACTIF (En cours d excution) ATTENTE INGENIERIE ATTENTE MATERIEL ANNULE ARRET DES OPERATIONS ATTENTE PLANIFICATION ARRIERAGE/BACKLOG ATTENTE SOUS-TRAITANT ACHAT COND CLIMAT INGENIERIE PERMIS AUTRE SERV MATERIEL
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Bon de travail
BO BOUCHER BR BRUYANT RE RPARER BS BRISER AJ AJUSTER BT BASSE TEMP. CN CONDENSATION RP REMPLACER DA DE-AJUSTER DP DPLACER DE DE-CALIBRER BA BALANCER DF DEFECTUEUX AL ALIGNER DT DEFAUT DE TERRE LU LUBRIFIER FI FAUTE INTERMITENTE FU FUITE RE REMPLIR HP HAUTE PRESSION NE NETTOYER HT HAUTE TEMPERATURE SE SERRER HU HUMIDITE BR BRANCHEMENT LP BASSE PRESSION MA MANQUE D'AIR IP INSPECTER NC NON CONFORME CA CALIBRER OD ODEUR EN ENLEVER PI PAS D'AIR IS INSTALLER PO POUSSERIEUX IN INSPECTER SA SALE TC TROP CHAUD CO CONDAMNER TF TROP FROID AN ANALYSER TH TROP HUMIDE GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE TI TROP D'AIR

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Bon de travail Permis spciaux

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Bon de travail Cheminement

mission

Autorisation

Priorit A

Estimation

Planification

Assignation

Excution des travaux

Fermeture Suivi Attente

Complet N

Historique Rapports

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