Professor:Flvio Anunciato Curso: Administrao Exerccios CPM

Disciplina: Gerenciamento de Projetos Data: 18/04/2008

Desenhe a rede de precedncia e faa o clculo da mesma; Determine o caminho crtico e calcule a folga total e a folga livre das atividades B e I de cada um.
1- Uma companhia est pronta para comear a desenvolver um projeto. O prazo de entrega do projeto de 100 semanas. O projeto envolve 10 atividades de acordo com a tabela abaixo: Atividad e Start A B C D E F G H I J Fim Precednci a Start Start A B B B D E,G G,E C,F H,I,J Durao 0 32 28 36 16 32 52 16 20 34 16 0
Atividade A B C D E F G H I J K L M N Descrio Escavao Fundao Paredes Telhado Encanamento Exterior Encanamento Interior Muros Pintura Exterior Instalao Eltrica Divisrias Piso Pintura Interior Acabamento Exterior Acabamento Interior Precedente s A B C C E D E,G C F,I J J H K,L Durao 2 4 10 6 4 5 7 9 7 8 4 5 2 6

2 Uma empreiteira precisa construir uma obra em um tempo recorde. Para verificar a viabilidade do contrato foi montada a tabela de atividades que segue:

Gerenciamento de projetos - exerccios PERT / CPM 2008

Prof. Flvio Anunciato