Vous êtes sur la page 1sur 2

1

Asignatura:

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

 

Justificación

Como un primer paso en el proceso de formación del estudiante del programa de Administración de Empresas se hace necesaria su ambientación en el desarrollo del objeto de estudio de la disciplina y en la consideración de la organización como fenómeno y como objeto de análisis e intervención.

Durante el curso de esta asignatura el estudiante deberá trabajar los fundamentos conceptuales que le permitan analizar la organización como un fenómeno social complejo, identificar distintas aproximaciones a dicho fenómeno, las tipologías organizacionales más usuales, así como sus rasgos, componentes y participantes; en suma, todos aquéllos elementos que le permitan entender la lógica que subyace a la existencia y funcionamiento de las organizaciones en la sociedad contemporánea. Se enfatiza además en la comprensión del papel crucial del administrador en la construcción de la realidad organizacional y social.

 

Objetivos

Al finalizar el curso se espera que el estudiante maneje los conceptos básicos que le permitan comprender la organización como una formación social compleja, y conocer los fundamentos teóricos y metodológicos en que descansa la disciplina administrativa. Estará familiarizado con el proceso de surgimiento de la administración en tanto disciplina de análisis e intervención organizacional y con el papel del administrador en una realidad organizacional compleja.

Los objetivos específicos del curso son los siguientes:

- Conocer y analizar las condiciones de emergencia de la administración como disciplina de las ciencias sociales.

- Comprender la noción de organización, los conceptos asociados a la misma y las diferentes aproximaciones conceptuales desde las que se busca comprender el fenómeno organizacional.

- Reconocer la administración en su relación con la sociedad, el hombre, la organización y las disciplinas que la nutren.

- Entender la organización como campo de acción e intervención, enfatizando en la función del administrador y en el proceso administrativo.

- Despertar inquietudes respecto de la responsabilidad social de las empresas, de tal forma que en el proceso de toma de decisiones en la organización se busque siempre el bienestar social.

- Contribuir al crecimiento profesional y personal de los estudiantes, a su voluntad de conocer y a su sentido crítico y reflexivo.

- Contribuir a la formación del ciudadano que requiere la sociedad actual.

 

Contenido temático

EL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN

- La organización y el sistema social

- Tipos de organizaciones

- Los objetivos

 

- La estructura

- Los procesos

- Las personas

EL CONCEPTO DE GESTIÓN

- Surgimiento y evolución de la administración

- La gestión como proceso

- La gestión y las áreas funcionales

- Especificidades de la gestión en función de:

 

o

La jerarquía de la organización

o

Los tipos de organizaciones

o

Estabilidad, crecimiento, desarrollo y crisis

o

La temporalidad (corto, mediano, largo plazo)

El rol del gestor LA RELACIÓN ENTORNO-ORGANIZACIÓN-GESTIÓN

-

- La complejidad y la empresa

 

- El microentorno

- El macroentorno

- La perdurabilidad

2

-

Bibliografía

1. AKTOUF, Omar. La administración: entre tradición y renovación. Gaëtan Morin Editeur. Artes Gráficas del Valle, 1999.

2. BATTRAM, Arthur. Navegar por la complejidad: Barcelona: Granica, 2001.

3. BLUMBERG, Rhoda. Organizations in Contemporary Society. New Jersey: Prentice -Hall. 1987.

4. COLLINS, James, PORRAS, Jerry. Empresas que perduran: principios exitosos de compañías triunfadoras. Bogotá: Editorial Norma.

5. CRUZ KRONFLY, F Fernando. Entorno organizacional. Cali: Universidad del Valle, 1998.

6. DAFT, Richard L. Organizaciones: el comportamiento de los individuos y de los grupos humanos. México: Limusa, Noriega Editores,

1992.

7. DAFT, Richard L. Teoría y diseño organizacional. 6a ed. México: International Thomson Editores, 2000.

8. DRUCKER, Peter. La gerencia. Tareas, responsabilidades y prácticas. Buenos Aires: El ateneo, 2002.

9. ETKIN, Jorge. Política, Gobierno y Gerencia de las organizaciones. Chile: Pearson 2000.

10. GIBSON James, IVANCEVICH John, DONNELLY James. Las Organizaciones, Comportamiento, Estructura y Procesos:

Wilmington, Addison

11. HALL, Richard. Organizaciones. Estructuras, procesos y resultados. México: Prentice Hall, 1996.

12. KAST, Fremont & ROSENZWEIG, James. Administración en las Organizaciones. Un enfoque de sistemas. México: McGraw Hill,

1979.

13. KOONTZ, Harold y WEIHRICH, Heinz. Administración. Una perspectiva global: McGraw Hill, 1994.

14. LUHMANN, Niklas. Fin y racionalidad de los sistemas. Madrid: Editora Nacional, 1968.

15. MARTÍNEZ FAJARDO, Carlos. Del concepto de productividad en el management clásico al concepto de eficacia en el management contemporáneo. En: Innovar No. 6. Universidad nacional de Colombia.

16. MCGREGOR, Douglas. El administrador profesional. México: Ed. Diana, 1978.

17. MORIN, Edgar. "Complejidad y empresa". En: Introducción al pensamiento complejo. Barcelona. Gedisa, 1995.

18. SÁENZ ROVNER, Eduardo. (Ed.) Lecturas críticas de administración. Bogotá: Siglo del hombre, 1998.

19. SIMON, Herbert. El comportamiento administrativo. Madrid: Aguilar, 1972.