LES MARCHES PUBLICS ET PRIVES

Mode demploi

MAJ : septembre 2011

Sommaire

1. 2. 3. 4.

Introduction La rglementation Les diffrents intervenants Les appels concurrence

A- Les diffrents types dAO B- Spcificits des marchs publics C- Sur quoi portent les appels concurrence ? D- Les pices constitutives dun appel concurrence E- Comment y rpond-on ? F- Critres de slection des offres

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5. Lexcution des marchs

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Introduction

Dfinition
Un march, public ou priv, est un contrat conclu entre un acheteur et un oprateur conomique public ou priv pour rpondre ses besoins en matire de: - Services : prestations intellectuelles dingnierie par exemple - Travaux : construction, rnovation, amnagement - Fournitures dquipement, matriels. Les procdures dappels doffres selon lesquelles les oprateurs sont retenus puis avec lesquels lacheteur va conclure un march, sont similaires quelles concernent des travaux, des services ou la fourniture de biens dquipement.

Droulement global dun projet, depuis la conception jusqu lexploitation

Programmation

Etudes

March

Travaux

Exploitation

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Rfrences rglementaires

Principalement : -Dlibration n136/CP modifie du 01/03/1967 sur les procdures de passation de marchs publics et de leur excution

Voir aussi, pour la maitrise duvre : - Loi n85-704 du 12 juillet 1985 relative la matrise d'ouvrage publique et ses rapports avec la matrise d'uvre prive. - Loi du 29 juin 1973 : missions normalises de maitrise duvre - Dcret n93-1268 du 29 novembre 1993 relatif aux missions de maitrise duvre confies par les maitres douvrages publics des prestataires de droit priv - Rgles spcifiques pour les SEM

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Les diffrents intervenants

Le Maitre dOuvrage (MO ou MOA)
Le matre de l'ouvrage est la personne morale pour laquelle l'ouvrage est construit. Il sagit du propritaire de louvrage. Il est responsable des crdits allous au projet. Il ralise le cahier des charges de lopration aprs vrification de la faisabilit : dfinition des besoins tant fonctionnels que techniques, dispositions, normes et qualit Il est le donneur dordre toutes les tapes du projet, de la conduite et de la vrification des procdures, des dcisions

LAssistant au Maitre dOuvrage (AMO)

La dcision du MO de faire appel une prestation dassistance maitrise douvrage peut relever : - d'une absence de comptences dans un domaine particulier - d'un besoin fonctionnel en comptences spcifiques - d'une politique gnrale de la matrise d'ouvrage en matire de conduite de projets et/ou de gestion de ressources humaines, - de la nature mme de la mission confie au prestataire (par exemple, dans le cas d'une prestation d'audit). La mission dassistance consiste conseiller le Maitre dOuvrage sans jamais se substituer lui.
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Les diffrents intervenants

Le Conducteur dOpration
Le conducteur d'opration est une personne laquelle peut recourir le maitre de louvrage pour une assistance gnrale caractre administratif, financier et technique. Son objectif est de clarifier les objectifs fondamentaux du MO. Rle de : - conseil auprs du maitre douvrage dcisionnel - organisation et planification des tudes - mission technique (pour le cahier des charges et autres documents par exemple) Le conducteur dopration se substitue au maitre douvrage dans le cadre dune maitrise douvrage dlgue. Exemple: le service Infrastructures de lAviation Civile est le conducteur doprations pour le compte du Gouvernement

Le Maitre duvre (MOE)

Phase Etudes: le MOE doit permettre d'apporter une rponse architecturale, technique et conomique au programme et de dfinir la solution, elle est responsable du respect des standards techniques et de la prennit des produits livrs. Phase Travaux: doit assurer la conformit architecturale, technique et conomique de la ralisation du projet objet du march, de diriger lexcution des marchs de travaux, de lui proposer le rglement et de lassister lors des oprations de rception ainsi que pendant la priode de garantie de parfait achvement.
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Les diffrents intervenants

Les Entreprises
Rpondent lappel concurrence sur la base des documents labors par la maitrise duvre et douvrage, pour raliser les travaux demands. Elles peuvent galement tre sollicits par la MOE en phases dtudes pour une aide llaboration du chiffrage prvisionnel des travaux.

Synthse

La maitrise douvrage: MO dcisionnelle : lus MO oprationnelle : Conduite dOpration

La maitrise duvre : Conoit louvrage qui rpond aux besoins du Maitre dOuvrage

Les entreprises : Excutent les travaux dans lintrt gnral

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Les appels concurrence

A. Les diffrents types

Appel concurrence = couramment appel appel doffres

La consultation restreinte
En gnral pour les MO privs, les petits projets, les projets publics dun montant infrieur 20 000 000 F CFP Consultation directe des candidats potentiels, par courrier nominatif ou e-mail. Description de la prestation laide de textes, plans, cahier des charges Pas de rgle spcifique applicable, concertation directe entre les deux parties

Lappel doffres (ouvert ou restreint)

le MO choisit lattributaire, sans ngociation (mais demandes de prcision ou de complments possibles), sur la base de critres objectifs pralablement ports la connaissance des candidats (en gnral : cot, technique propose, dlais). est dit ouvert lorsque tout oprateur conomique peut remettre une offre. est dit restreint lorsque seuls peuvent remettre des offres les oprateurs qui y ont t autoriss aprs slection : en gnral candidature sur dossier administratif et de rfrences pralable puis si le candidat est slectionn il tablit son offre technique et commerciale
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Les appels concurrence

A. Les diffrents types

Le Concours (ouvert ou restreint)

-le MO choisit, aprs mise en concurrence et avis du jury, un plan ou un projet avant dattribuer lun des laurats du concours un march - Les participants au concours sont indemniss selon des modalits prvues par le rglement du concours, pour le temps pass sur lesquisse NB : ce type dappel concurrence ne concerne pas les marchs de travaux, il concerne les prestations de service intellectuelles (conception des projets) ou les prestations de conception-ralisation.

La Procdure Ngocie
-le MO consulte le ou les oprateurs conomiques de leur choix et ngocie les conditions du march avec un ou plusieurs d'entre eux -Lorsque les spcifications techniques ne peuvent tre tablies par le MO avec suffisamment de prcisions - Pour les marchs publics, procdures soumises conditions (par exemple uniquement la suite dun AO ou dialogue comptitif infructueux, ou dans des conditions durgence imprieuse, conditions de publicit)

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Les appels concurrence

A. Les diffrents types

Le Dialogue Comptitif
MOA et candidats: en vue de dfinir ou de dvelopper ensemble les conditions du march. Toutes les conditions peuvent tre discutes. - une ou plusieurs solutions dveloppes pour rpondre aux besoins MOA et sur la base de laquelle ou desquelles les participants au dialogue seront invits remettre une offre. - Le recours cette procdure possible lorsquun march est considr comme complexe, cest--dire lorsque lune au moins des conditions suivantes est remplie : 1 Le MOA nest objectivement pas en mesure de dfinir seul et lavance les moyens techniques pouvant rpondre ses besoins; 2 Le MOA nest objectivement pas en mesure dtablir le montage juridique ou financier dun projet.

NB: cette procdure est trs peu utilise en Nouvelle-Caldonie.

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Les appels concurrence

B. Spcificits des marchs publics

Quelques spcificits des marchs publics

Code des Marchs Publics de Nouvelle-Caldonie en projet Choix entre concours, Appels dOffres (choix libre entre AO restreint ou AO ouvert), procdures ngocies, dialogues comptitifs selon certaines conditions et certains seuils. Obligation de traabilit de la mise en concurrence (apporter la preuve) et de publicit dans les journaux, radios, affichages publics et annonces lgales sous certaines conditions et certains seuils Au-del dun montant de march de 20 000 000 CFP, un appel public concurrence est publi En-de dun montant de march de 20 000 000 CFP, ladministration peut, si elle lestime prfrable, passer, sans mise en concurrence, un march de gr gr.

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Les appels concurrence

C- Sur quoi porte t-il ?

Sur quoi porte lappel concurrence ?

o Maitrise duvre : pour concevoir le projet. Le projet peut tre une construction neuve, une rhabilitation de site, etc. MOE = Architectes et/ou BET. o Conception-ralisation : tudes + travaux (AO restreint). Si des motifs dordre technique rendent ncessaires lassociation de lentrepreneur aux tudes de louvrage. Par exemple si le processus dexploitation conditionne la conception, ou si des spcificits ou difficults techniques particulires impliquent de faire appel aux moyens et la technicit des oprateurs (exemple: station dpuration / station de compostage ncessitant un processus particulier) o Schma Directeur (ou faisabilit) (exemples rcents: Schma Directeur Front de Mer de Nouma, Schma dOrganisation de la collecte des dchets, ou encore Schma Directeur dAssainissement dune rgion) o Assistance maitrise douvrage : BET sollicits en gnral sur un thme particulier (exemple: Assistance sur volet HQE) o Travaux : concerne les entreprises, lissue des phases tudes. Il sagit de la ralisation des ouvrages. o Services : concerne les entreprises dans le cadre de marchs de prestations de service (par exemple transport, etc.)

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Les appels concurrence

C- Sur quoi porte t-il ?

Sur quoi porte lappel concurrence ?

A peu prs toutes les dclinaisons sont possibles !

Exemples: Pour les marchs de MOE, peut porter sur la phase tudes + suivi de travaux (march dit de maitrise duvre complte ) ou missions portant sur tout ou partie des tudes ou sur tout ou partie du suivi des travaux Pour les marchs de travaux, peut porter soit sur la totalit des travaux soit tre scind en plusieurs lots (allotissement pour favoriser la concurrence) Marchs en plusieurs tranches : tranches fermes, tranches conditionnelles

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D- Les pices constitutives

Les pices constitutives dappel concurrence

-Les pices peuvent varier en fonction des appels, mais certaines pices sont retrouves systmatiquement - le rglement particulier de la consultation/de lAO (RPAO) est soit port dans lavis dappel doffres, soit dans une pice spcifique - Les pices de lappel concurrence sont reprises ensuite dans le march du titulaire. - Les pices sont soit remises gratuitement au candidats, soit contre paiement des frais de repro (tireur de plans) .

Lavis dappel public la concurrence doit au moins comporter les infos suivantes:
- la nature, lobjet et la consistance du march ; - le lieu dexcution de la prestation ; - le lieu o tout intress peut prendre connaissance du dossier de consultation ; - le lieu, la date et lheure limites de rception des offres ; - le dlai pendant lequel les candidats resteront engags par les offres ; - les critres de slection des offres ; - la nature juridique du groupement des entreprises ;

Et le cas chant :
- les justifications produire concernant les qualits et capacits exiges des soumissionnaires ; - tout autre document jug utile par le pouvoir adjudicateur et ayant un lien avec lobjet du march.
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D- Les pices constitutives

Les pices constitutives dappel concurrence

Notamment : -lAE: Acte dEngagement - les cahiers des charges:
les cahiers des charges gnraux : ils sont identiques pour un MO donn et pour chaque type de prestation de ce MO

les cahiers des charges particuliers. Ils sont spcifiques lopration : - le CCAP: Cahier des Clauses Administratives Particulires - le CCTP : Cahier des Clauses Techniques Particulires - le CCAG: Cahier des Clauses Administratives Gnrales - le CCTG : Cahier des Clauses Techniques Gnrales

- BP : Bordereau des Prix (Unitaires ou forfaitaires), remplir pour les marchs de travaux - le dtail estimatif du march - le cahier de plans - la note dorientation - les actes spciaux de sous-traitance - le rglement de la consultation ou de lappel doffres - etc.
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Les appels concurrence

E- Comment rpondre ?

Quelles sont les principales tapes pour rpondre un appel doffres ?

1. Renvoyer lintention de soumissionner ou accuser rception de la consultation (en fonction du type de procdure), 2. Le cas chant, rcuprer les documents complmentaires de lappel concurrence (auprs du MO, du tireur de plans), 3. Si rponse en groupement ou sous-traitants, les solliciter rapidement, 4. Le cas chant, faire la demande des informations complmentaires, 5. Les documents fournir : administratif, technique et commercial : tout est toujours clairement prcis dans lappel candidatures. Joindre galement la dclaration dintention de soumissionner, une note indiquant les moyens techniques de lentreprise, un tat des effectifs, une dclaration sur lhonneur de la situation rgulire de lentreprise, le plan de charge, 6. Les conditions de rponse: interlocuteurs, forme du rendu (double enveloppe, inscription nouvrir quen sance de dpouillement , formulaires, etc.), dlais de rponse.

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Les appels concurrence

E- Comment rpondre ?

Bon savoir Peut-on demander des informations complmentaires ? Possible en gnral. La plupart du temps et de faon systmatique pour les marchs publics, les informations complmentaires sont communiques tous les candidats mme sils nont t demands que par 1 seul candidat - Pour les appels publics, des conditions prcises sont respecter pour les demandes dinformation(formes de la demande, contacts, dlais) - Demandes faire le plus tt possible

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Les appels concurrence

E- Comment rpondre ?

Rpondre seul ou en groupement ?

o A-t-on les comptences pour rpondre seul ? o Rpondre en groupement ? o Choix de la co-traitance, sous-traitance, mandataire o Attention aux conditions de rponse permises :
- possibilit ou non de co-traitants ? -faut-il ou non proposer et agrer les sous-traitants -conditions de rmunration: plusieurs factures ou facture unique du mandataire pour tous ? -est-il permis de rpondre avec plusieurs groupements ?

o La composition du groupement ne peut tre modifie entre la date

de remise des candidatures et la date de signature du march. Toutefois, si un membre est en liquidation judiciaire ou sil se trouve dans limpossibilit daccomplir sa tche, le groupement peut solliciter la poursuite de la procdure de passation sans loprateur dfaillant, ou en proposant un ou plusieurs remplaants.

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E- Comment rpondre ?

Rpondre en groupement
Rpondre en groupement solidaire : Le groupement est solidaire lorsque chacun des membres du groupement est engag financirement pour la totalit du march. Lacte dengagement est un document unique qui indique le montant total du march et lensemble des prestations que les membres du groupement sengagent solidairement raliser. En cas de dfaillance dun membre, les autres membres sengagent raliser sa partie. Rpondre en groupement conjoint : Le groupement est conjoint lorsque chacun des membres du groupement sengage excuter la ou les prestations qui lui sont attribues dans le march. Lacte dengagement est un document unique qui indique le montant et la rpartition dtaille des prestations que chacun des membres du groupement sengage excuter.

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E- Comment rpondre ?

Lorganisation au sein du groupement

Mandataire du groupement : cest le responsable de lquipe, le coordinateur et linterlocuteur du MOA. Un mandataire ne peut pas rpondre avec plusieurs groupements Co-traitance: les responsabilits sont partages, notamment en cas de problme ou deffort commercial faire ! (demandes techniques du MOA, runions, dpassement du temps prvu ). Les membres co-traitants qui ne sont pas mandataires peuvent en gnral, rpondre loffre avec plusieurs groupements diffrents Sous-traitance: na jamais affaire directement au MOA. Excute sa prestation dans un cadre strict et ne sen cartera pas ! Il tablit sa facture la fin de sa mission cest--dire souvent avant le paiement de la mission par le MOA. Les modalits de paiement des sous-traitants diffrent en fonction des marchs : soit paiement direct par le client, soit paiement par lentreprise qui sous-traite. Cela pourra influer sur les dlais de paiement. De mme, en fonction du march, le sous-traitant peut tre soumis, ou non, la retenue de garantie (permettant de couvrir les rserves la rception des travaux, fournitures ou services) ou cautionnement.
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Les appels concurrence

E- Comment rpondre ?

Rponse technique : proposer des variantes ?

Il est prcis dans lappel concurrence si la proposition de variantes est autorise ou non. A dfaut dindication, les variantes ne sont pas admises (pour les consultations restreintes, prendre contact avec le commanditaire).

Les prix
Il est possible, selon les cas, de proposer -soit prix unitaires appliqus aux quantits rellement livres ou excutes, - soit des prix forfaitaires appliqus tout ou partie du march, quelles que soient les quantits livres ou excutes. Un prix dfinitif peut tre ferme ou rvisable. Prix ferme = prix invariable pendant la dure du march. Il est actualisable dans des conditions particulires (dpassement dlai de dbut du march). Prix rvisable = prix qui peut tre modifi pour tenir compte des variations conomiques Prix provisoire possible dans certains cas, si cause de dlais ou de technicit lvaluation dfinitive dun prix nest pas possible avant la signature du march
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Les appels concurrence

E- Comment rpondre ?

Les dlais de remise des offres

Consultations: parfois pas de dlais, parfois des dlais, qui peuvent ou non tre ngociables Appels doffres: dlais fixs obligatoirement par le MO. Le plus souvent non ngociables. Si les dlais sont reports, lensemble des candidats est averti et les dlais sont reports pour tout le monde. Si une offre nest pas rendue dans les dlais impartis, elle nest mme pas ouverte (cas des appels doffres et des concours).

Les documents remettre

Documents administratifs fournir: nombreux ! Plans de charge (cest--dire le carnet de commande de lentreprise pour les mois venir), attestations fiscales et sociales, documents RIDET, moyens matriels et humains, dclaration de sous-traitants, etc. Prparer lavance un document administratif type de lentreprise pour aller plus vite au moment de loffre ! Les offres techniques et financires. Souvent spares. Les offres techniques doivent tre argumentes Le cahier des charges ou acte dengagement sign Le march ne pourra tre attribu que sous rserve de la production des attestations et certificats prouvant quil a satisfait ses obligations fiscales et sociales. Sauf particularit, le dlai de production des attestations et certificats mentionns est de 10 jours.

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F- Critres de slection des offres

Choix de loffre par le commanditaire

-Critres de slection des offres, notation : prix des prestations, cot dutilisation, valeur technique, rfrences et garanties professionnelles et financires du candidat, dlai dexcution, conditions du recours la sous-traitance, + critres ventuellement stipuls dans le rglement particulier dappel doffres. - Budget en gnral dj fix par le MOA - les MOA privs : ont en gnral + de marge de manuvre sur le choix - Commission dappel doffres, Jury de Concours. La commission analyse les offres et rend un rapport avec le classement des offres selon les critres de slection dfinis au pralable - Les offres inappropries, irrgulires et inacceptables sont limines. (cf. suite). Les autres offres sont classes par ordre dcroissant. Loffre la mieux classe est retenue. - Les offres ou candidatures non accompagnes des pices demandes sont dclares incompltes. Une demande de complment peut tre adresse au candidat qui dispose dun court dlai pour rpondre (10 jours) - Cas des appels concurrence restreints, slection des candidats admis prsenter une offre (docs administratifs) puis une liste des candidats admis prsenter une offre est dresse et les candidats retenus prvenus - Demandes complmentaires aux prestataires, ngociations (cf. type de procdures dcrites prcdemment)

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F- Critres de slection des offres

Les offres rejetes

Ne sont pas autoriss rpondre un appel concurrence public les entits en situation irrgulire au regard de leurs obligations fiscales et sociales, aux dispositions du Code du Travail, ou en tat de liquidation judiciaire. Offre irrgulire : Rpond ventuellement au besoin du MO, mais est incomplte ou ne respecte pas les exigences formules dans lavis dappel public la concurrence ou dans les documents de la consultation Offre inacceptable : - si mconnaissance dans loffre de la lgislation en vigueur, - ou si les crdits budgtaires disponibles ne permettent pas au MO de financer lopration Offre inapproprie: ne rpond pas aux besoins Offre anormalement basse (cest--dire prix infrieur de plus de 25% lestimation du maitre douvrage ou la moyenne des prix des soumissionnaires): le MO peut la rejeter par dcision motive aprs avoir demand par crit les prcisions quil juge utiles et vrifi les justifications fournies. Lintress dispose dun dlai de dix jours pour y rpondre. Les aspects de forme et de contenu (y compris administratif) dune offre sont jugs en tout premier lieu. Il FAUT rpondre scrupuleusement tous les points demands administrativement et techniquement.

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Les appels concurrence

F- Critres de slection des offres

Suite donne lappel doffres

-- AO infructueux: si aucune offre ne rpond aux besoins. Un nouvel AO complet peut tre relanc ou une procdure adapte (ngociation) pour certains lots - Suite partielle : candidats retenus pour certains lots, et AO dclar infructueux pour dautres lots, ou abandon dune partie des missions demandes - Sans suite: offre de prestation suspendue. Possible tout moment

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Lexcution du march

Points de repre

Offre retenue et type de marchs

Les avis dattribution sont publis sur les sites internet des commanditaires, par voie daffichage public et dans les annonces lgales. Diffrents types de marchs peuvent tre signs avec la ou les entreprises retenues. Le march simple mais aussi un accordcadre ou un march bons de commande . Accords-cadres : rglement des futurs contrats entre un MO et 1 ou plusieurs prestataires. Ils peuvent prvoir un minimum et un maximum en valeur ou en quantit, ou un minimum, ou un maximum, ou encore tre conclus sans minimum ni maximum. Pour chaque prestation, une offre est faire par le ou les prestataires et la meilleure offre est retenue. Marchs bon de commande: Lmission des bons de commande seffectue sans ngociation ni remise en concurrence pralable des titulaires, selon des modalits expressment prvues par le march. La notification = envoi dune copie du march ou de laccord-cadre sign au titulaire. La date de notification est la date de rception par le titulaire. Le march ou laccord-cadre prend effet cette date. Le dmarrage de chaque phase de la mission peut tre conditionn par un ordre de service (OS) (aprs validation de la phase prcdente par le MO)

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Lexcution du march

Points de repre

LAvenant
Avenant = document contractuel qui vient complter le march initial en prcisant de nouvelles conditions conomiques, techniques, de dlais, de mode de paiement, etc. Si le volume des prestations prvu initialement change ou est modifi significativement Si le montant des prestations excutes atteint le montant fix par le march (cas des offres non forfaitaires => BPU) En cas de modification de la dure du march

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Lexcution du march

Points de repre

Point particulier : diagnostic sur les constructions existantes rhabiliter

DIA : Etudes de diagnostic (sur btiment existant) Ont pour objet: - D'tablir un tat des lieux ; - De fournir une analyse fonctionnelle, urbanistique, architecturale et technique du bti existant ; - De permettre d'tablir un programme fonctionnel d'utilisation du btiment ainsi qu'une estimation financire et d'en dduire la faisabilit de l'opration.

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Lexcution du march

Points de repre

Les documents techniques de base pour la construction

DCE: Dossier de Consultation des Entreprises.

Cest le dossier transmis au candidat par la maitrise douvrage. Il comporte les pices ncessaires la consultation (administratives et techniques: plans, notes techniques, etc.) labors par le MOA/MOE aux entreprises intresses par le march et dans lesquels elles doivent trouver les lments utiles pour llaboration de leurs candidatures et de leurs offres. Le dossier de consultation des entreprises est parfois accompagn d'une lettre de consultation. (Pices constitutives : cf. Chapitre Les appels concurrence )

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Points de repre

Les documents techniques de base pour la construction (suite)

STD: Spcifications Techniques Dtailles - Spcifications techniques dtailles proprement dites dfinissant sans ambigit et conformment aux PEO, les travaux raliser dans le cadre de lopration - le planning gnral prvisionnel des travaux - le devis estimatif et lestimation dtaille des dpenses Ils sont fournis par la MOA/MOE aux entreprises qui devront raliser les travaux sur la base de ces documents.

PEO : Plan dExcution des Ouvrages - les schmas fonctionnels, notes techniques et de calculs - les plans dexcution des ouvrages proprement dits accompagns de leur nomenclature et dventuelles instructions techniques. Les plans dfinissent sans ambigut les travaux des divers corps dtat. Ils sont fournis par la MOA/MOE aux entreprises qui devront raliser les travaux sur la base de ces documents.

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Lexcution du march

Points de repre

Les documents techniques de base pour la construction (suite)

EXE : Les tudes d'excution permettent la ralisation de l'ouvrage

- les plans d'excution et spcifications l'usage du chantier ainsi que les plans de synthse correspondants ; - un devis quantitatif dtaill par lot ou corps d'tat, sur la base des plans d'excution - le calendrier prvisionnel d'excution des travaux par lot ou corps d'tat ; - mise en cohrence technique des documents fournis par les entreprises lorsque les documents pour l'excution des ouvrages sont tablis partie par la matrise d'uvre, partie par les entreprises titulaires de certains lots. Lorsque les tudes d'excution sont, partiellement ou intgralement, ralises par les entreprises, le matre d'uvre s'assure que les documents qu'elles ont tablis respectent les dispositions du projet et, dans ce cas, leur dlivre son visa

Documents souvent raliss par lentreprise, qui sadjoint, ou non, les services dun bureau dtudes spcialis.

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Lexcution du march

Points de repre

La Direction des Travaux

DET : La Direction de lExcution du ou des contrats de Travaux (CGT Contrle Gnral des Travaux), Elle est ralise par lquipe de Maitrise duvre (MOE), et a pour objet : - De s'assurer que les documents d'excution ainsi que les ouvrages en cours de ralisation respectent les dispositions des tudes effectues - De s'assurer que les documents qui doivent tre produits par l'entrepreneur, en application du contrat de travaux ainsi que l'excution des travaux sont conformes audit contrat ; - De dlivrer tous ordres de service, tablir tous procs-verbaux ncessaires l'excution du contrat de travaux, procder aux constats contradictoires et organiser et diriger les runions de chantier ; - De vrifier les projets de dcomptes mensuels ou les demandes d'avances prsents par l'entrepreneur, d'tablir les tats dacomptes de vrifier le projet de dcompte final tabli par l'entrepreneur, d'tablir le dcompte gnral ; - D'assister le matre de l'ouvrage en cas de diffrend sur le rglement ou l'excution des travaux.

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Lexcution du march

Points de repre

La Direction des Travaux (suite)

OPC : Ordonnancement, Coordination et Pilotage du chantier Elles sont ralises par lquipe de Maitrise duvre (MOE), et ont respectivement pour objet : Ordonnancement: D'analyser les tches lmentaires portant sur les tudes d'excution et les travaux, de dterminer leurs enchanements ainsi que leur chemin critique par des documents graphiques ; (cf. exemple de planning prvis. de chantier) Coordination : D'harmoniser dans le temps et dans l'espace les actions des diffrents intervenants au stade des travaux ; Pilotage: Au stade des travaux et jusqu' la leve des rserves dans les dlais impartis, de mettre en application les diverses mesures d'organisation arrtes au titre de l'ordonnancement et de la coordination.

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Lexcution du march

Points de repre

La Direction des Travaux (suite)

AOR : Assistance aux Oprations de Rception ( RDT Rception et Dcompte des Travaux)
Les oprations de rception des travaux, en fin de chantier sont ralises par le Maitre dOuvrage gnralement assist de lquipe de Maitrise duvre (MOE).

L'assistance apporte au matre de l'ouvrage lors des oprations de rception et pendant la priode de garantie de parfait achvement a pour objet : - D'organiser les oprations pralables la rception des travaux ; - D'assurer le suivi des rserves formules lors de la rception des travaux jusqu' leur leve ; - De procder l'examen des dsordres signals par le matre de l'ouvrage ; - De constituer le Dossier des Ouvrages Excuts (DOE) ncessaires leur exploitation. - RDT : vrification des tats quantitatifs, confection des bordereaux de prix, notification du dcompte gnral

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