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1 MEDIDA DO TRABALHO INTRODUO Medida do trabalho o processo de definio de tempo que um trabalhador qualificado precisa para realizar um trabalho

o especificado, com nvel definido de desempenho. O trabalhador qualificado o que aceito como aquele que tem os atributos fsicos necessrios, inteligncia, habilidades, educao e conhecimento para desenvolver satisfatoriamente a atividade. Medir o trabalho determinar o intervalo de tempo que uma operao leva para ser completada. Para cada operao determina-se o tempo padro, que o tempo gasto por uma pessoa qualificada e devidamente treinada, trabalhando em ritmo normal, para executar uma tarefa ou operao especfica. BARNES, (1980). A determinao do tempo padro para se efetuar uma tarefa possui pelo menos trs utilidades:

1. Planejamento e Controle da Produo - medida do trabalho de pequenas sries de produo, medida


do trabalho para servios de manuteno, programao e controle de entregas aos clientes.

2. Produtividade - estudo da distribuio da produtividade do trabalho atravs do estabelecimento de


tempos-padres para as operaes, por componente, por produto e por grupo de produo, a fim de estabelecer incentivos salariais.

3. Custos - estabelecimento do custo dos produtos pelos custos de produo associados s instalaes,
equipamentos e mo-de-obra.. Formas principais pelas quais se pode obter o tempo padro de uma operao: ESTUDO DE TEMPOS COM CRONMETROS Para se chegar ao tempo padro de uma operao, h dois tempos que antes devem ser determinados sobre a mesma operao: o tempo real e o tempo normal:

a) TEMPO REAL (TR): Obtido de forma direta, por meio de cronometragem; b) TEMPO NORMAL (TN): o tempo requerido para um operador completar a sua operao trabalhando com
velocidade normal. Por sua vez, velocidade normal aquela que pode ser obtida e mantida por um trabalhador de eficincia mdia durante um dia tpico de trabalho sem fadiga indevida. Por fim corrige o tempo real usando um fator de eficincia (ou ritmo do trabalhador) Tcnicas para obteno do Tempo-Padro Registros Anteriores:

Operaes semelhantes Dados histricos Estudos anteriores

2 Observao Direta: Procedimentos para tomada de tempos 1.Condies das informaes caracterizar a situao em estudo. 2. Caracterizao dos elementos: Dividir as atividades em elementos de durao compatvel com o instrumento de medio (escalas) Separar o que tempo mquina e de operador Verificar elementos constantes/variveis, regulares/irregulares. Croquis do posto, detalhes do produto, ferramentas e gabaritos, .. Documentos de processo (requisitos temporais) Ritmo do operador, experincia do operador, interferncias;

3. Registro das observaes:

4. Cuidados especiais:

RELAO ENTRE OS TEMPOS

TN = TR * EF / 100
Onde:

(1)

TN = Tempo Normal TR = Tempo Real EF =Eficincia do operador em porcentagem Se a tarefa for dividida em partes menores, chamadas de elementos, o operador poder ser julgado em funo da sua eficincia em cada elemento. Se a tarefa for divida em n elementos, o tempo normal TNi do elemento i ser:

TN i = TRi * EFi / 100 TN = TR i * EFi / 100

(2)

O tempo normal TN de toda a tarefa ser a soma dos tempos normais de todos os elementos: (3)

Para o tempo padro teremos:

TP = TN * FT / 100 FT = 100 + T

(4)

Onde: FT = fator de tolerncia em porcentagem (5)

Onde: T = Tolerncia (em porcentagem) permitida para a operao. O Fator de Tolerncia FT atribudo para levar em conta as condies particulares em que a operao conduzida. Alguns valores tpicos de Tolerncia T esto apresentados na Tabela 1. O Fator de Tolerncia sempre maior que 100%, justamente para prever os efeitos das condies da operao em estudo sobre a ao do operador. Por exemplo se uma operao considerada altamente montona (acrscimo de 4%), deve ser feita com iluminao inadequada (acrscimo de 5%), e sob nvel de rudo alto e intermitente (acrscimo de 5%), o Fator de Tolerncia FT ser no mnimo:

FT = 100 + T = 100 + ( 4 + 5 + 5) = 114%

3 Tabela 1 - Valores Tpicos para Tolerncia FT ( em porcentagem) Tipo I - Tolerncias Constantes 1 - Tempo Pessoal 2 - Fadiga Bsica II Tolerncias Variveis 1 Posio anormal do Trabalho a Curvado b Deitado, esticado 2 Uso de fora muscular (erguer, empurrar, puxar) Libras 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 60 70 3 Iluminao a Abaixo do recomendado b Bastante inadequada 4 Nvel de Rudo a Intermitente e alto b Intermitente e muito alto 5 Monotonia a Pequena b Mdia c Alta Fonte: Moreira, 2004, p.298. 0 1 4 2 5 2 5 KGF 2,27 4,54 6,80 9,07 11,34 13,61 15,88 18,14 20,41 22,68 27,22 31,75 0 1 2 3 4 5 7 9 11 13 17 22 2 7 5 4 Porcentagem

4 A equao 5 supe que a tolerncia T seja dada em funo do tempo da operao. Em alguns casos, ela pode vir dada em funo do dia de trabalho, quando ento a expresso para o tempo padro TP ser:

TP = TN *

100 100 T

(6)

Exemplo 1: Uma operao foi cronometrada diversas vezes, obtendo-se um tempo mdio de durao de 5,44minutos. A eficincia do operador, estimada em conjunto para toda a tarefa, foi estimada em 105%. Determinar a) o tempo normal; b) o tempo padro, assumindo-se uma tolerncia de 15% b.1) em relao durao da tarefa; b.2) em relao ao dia de trabalho. Soluo: a) Tempo Normal Tem-se: TR = 5,44 e EF 105

TN = TR * EF / 100

TN = 5,44 *105 / 100 = 5,71 min


b) Tempo Padro (tolerncia de 15%) b.1) Tempo Padro quando a tolerncia se refere a tarefa

TP = TN * FT / 100 , onde FT = 100 + T , sendo T a tolerncia


Logo

FT = 100 + 15 = 115 TP = TN * FT / 100

TP = 5,71 *115 / 100 = 6,57 min


b.2) Tempo Padro quando a tolerncia se refere ao dia de trabalho

TP = TN *

100 100 = 6,72 min = 5,71 * 100 T 100 15

5 4. EXERCCIOS Parte 1 - Responda: 1. O que se entende por projeto de trabalho? Quais so os seus objetivos? 2. Qual a justificativa para uma anlise dos mtodos de trabalho? 3. Defina fluxograma do processo e diagrama homem-mquina. 4. O que tempo padro? Cite dois usos do tempo padro de uma tarefa. 5. Qual a funo do fator de tolerncia FT? 6. O que ergonomia? O que ela afeta no projeto do trabalho? Parte 2 Resolva: 1. A Lanchonete Max Burguer fez um estudo de produtividade e anotou os tempos necessrios para o preparo de um sanduche. As tolerncias so de 15%. Os tempos Reais com a eficincia de cada operador esto representados na tabela abaixo. Determine: a- Tempo Normal; b- Tempo Padro;

6 Tarefas Colocar hambrguer na chapa Cozinhar um lado Virar e cozinhar o outro lado Tempo Real TR (min) 0,40 0,81 0,75 Eficincia do Operador (%) 90 110 110

7 Montar o sanduche 0,36 95

2. Uma operao foi cronometrada 5 vezes obtendo-se os seguintes tempos em segundos: 20,7s, 21,0s, 22,9s, 23,4s, 20,8s, o que nos d um tempo real mdio (TR) de 21,72. O cronometrista avaliou a eficincia da operao em 95 %. A empresa considera que a operao no exige esforo especial e fixa um FT Fator de Tolerncia em 15 % ou 1,15 sob o TN. Determinar: TN Tempo Normal; TP Tempo Padro tolerncia em relao tarefa; TP Tempo Padro tolerncia em relao ao dia de trabalho 3. Uma tarefa de montagem foi dividida em 4 elementos, cada um dos quais foi cronometrado durante certo nmero de ciclos; ao mesmo tempo, anotou-se a eficincia do operador em cada um dos elementos. Os resultados esto na tabela a seguir:

Elemento A B C D

Tempo medido (min) 0,35 0,72 0,93 1,42

Eficincia (%) 105 90 100 110

Determinar: a)o tempo normal de cada elemento e de toda a tarefa; b)o tempo padro da tarefa para uma tolerncia de 20% b.1. em relao ao tempo da tarefa; b.2. em relao ao dia de trabalho 4. Determinar o nmero de ciclos de uma tarefa a serem cronometradas, sabendo-se que 5 medidas

preliminares dos tempos de durao dos elementos resultaram na tabela abaixo. Deseja-se um grau de confiana de 99,7% de que o tempo obtido com as medidas estar no intervalo media real 10%. Em seguida refazer os clculos reduzindo o grau de confiana a 95%. Sabe-se que z = 3 para C = 99,7% e z = 1,96 para C = 95% Tempo medido em min.(x) 1,20 0,80 1,02 1,32 0,60 Desvio padro em min (s) 0,10 0,13 0,12 0,20 0,02

Elemento 1 2 3 4 5