Universidad de sonora

Materia: Administracin de Recursos Humanos

Maestro(a): Ramona Borquez

Investigacin: Estructura, Funciones y polticas de Recursos Humanos

Integrantes: Lpez Jacobo Luis Hctor

Estructura
M.C.E. Adolfo Rivera Castillo
DIRECCIN

M.C. Daniel Fernando Espejel Blanco

Subdirector Acadmico

L.E.F:.Myrna Myriam Cervantes Encinas

Subdirector de Planeacin y Vinculacin

Ing. Pedro Luis Ibarra Daniel

Subdirector de Servicios Administrativos

Ing. Jos Luis Molina Quijada

Jefe Depto. Metal-Mecnica

Lic. Mara del Roso Ramrez Adame

Jefa Centro de Informacin

M.I.E. Jaime Cruz Larios

Jefe Depto. Recursos Humanos

Ing. Francisco Medelln Valdez

Jefe Depto. ElctricaElectrnica

Ing. Guillermo Salvador Plata Martnez

Jefe Depto. Servicios Escolares

C.P. Jos Sal Vega Zamudio

Jefe Depto. Recursos Financieros

Ing. Mara Jess Tellez Moroyoqui

Jefa Depto. Ingeniera Industrial

Ing. Fernando Ramrez Medina

Jefe Depto. Actividades Extraescolares

Lic. Ana Alicia Valenzuela Huerta

Jefa Centro de Cmputo Administrativo

M.C. Sonia Regina Meneses Mendoza

Jefa Divisin de Estudios de Posgrado e Investigacin

M.A. Ivonne Peralta Moreno

Jefe Depto. Planeacin, Programacin y Presupuestacin

M.C. Eugenio Borboa Acosta

Jefe Depto. Recursos Materiales y Servicios y Mantenimiento y Equipo

Ing. Carlos Alberto Pereyda Pierre

Jefe Depto. Ciencias Bsicas

M.A.E. Grizel Hernndez Lpez

Jefa Depto. Comunicacin y Difusin

M.A. Mara de los Angeles Carrillo Atondo

Jefa Depto. Ciencias Econmico-Administrativas

M.ed. y C.P. Evangelina Villarreal Ramos

Jefa Depto. Gestin Tecnolgica y Vinculacin

Funciones de Recursos Humanos

Elaborar el programa operativo anual y el anteproyecto de presupuesto del departamento y presentarlos a la Subdireccin de Servicios Administrativos para lo conducente. Aplicar la estructura orgnica autorizada departamento y los procedimientos establecidos. para el

Determinar las necesidades de recursos humanos del Instituto Tecnolgico y presentarlas a la Subdireccin de Servicios Administrativos para lo procedente. Coordinar la operacin de los procesos de seleccin, contratacin y desarrollo de personal conforme a las normas y lineamientos establecidos. Coordinar los procesos derivados de las acciones del pago de remuneraciones del personal del Instituto Tecnolgico conforme a las normas y lineamientos establecidos. Coordinar la realizacin de investigaciones de nuevos mtodos, tcnicas y procedimientos relativos a la administracin de personal, as como de los estudios de factibilidad para su aplicacin. Coordinar las actividades del departamento con las dems reas de la Subdireccin de Servicios Administrativos. Presentar reportes peridicos de las actividades desarrolladas a la Subdirecci6n de Servicios Administrativos.

Polticas de Recursos Humanos

Son polticas de Recursos Humanos todas las guas orientadoras para ejecutar acciones administrativas enfocadas hacia los funcionarios de la Universidad y al desarrollo institucional. La definicin de nuestras polticas debe estar en concordancia con las definiciones estratgicas generales sealadas por la Universidad, las que determinan su razn de ser y su visualizacin de futuro, y estar orientadas a apoyar y dar viabilidad a la construccin de ese estado futuro deseado.

Objetivos de la Polticas de Recursos Humanos

a) Promover el desarrollo de una gestin moderna que anticipe, oriente y fortalezca los cambios necesarios para cumplir los objetivos estratgicos institucionales, desarrollando una administracin que as mismo promueva el desarrollo de las personas y de la organizacin.

b) Fortalecer la Gestin de Recursos Humanos de los organismos universitarios, apoyando, orientando y asesorndolos, para contribuir al cumplimiento de los objetivos estratgicos institucionales en este mbito.

c) Desarrollar un sistema integral de Recursos Humanos que contenga polticas y procedimientos de reclutamiento y seleccin, de remuneraciones, capacitacin y desvinculacin, homogneo, transversal al conjunto de los organismos universitarios.

d) Fomentar el sentido de pertenencia, compromiso, identidad, integracin y transversalidad en las actuaciones de los funcionarios de la Universidad.

e) Promover en la Universidad de Chile un estilo relacional sustentado en la cooperacin, la rigurosidad acadmica y profesional, el respeto a pluralidad y universalidad del pensamiento, as como la participacin y compromiso con los principios orientadores de nuestra Casa de Estudios.

f) Promover de climas laborales sustentados en formas de comunicacin directa y relaciones humanas armnicas. Promocin y logro del mejoramiento de la calidad de vida del personal, de sus condiciones de trabajo y el desarrollo de acciones sistemticas de prevencin de riesgos.

Polticas de Recursos Humanos

1. Poltica de Ingreso Se incorporar como parte de la comunidad Universitaria a personal de la ms alta calidad profesional cuyas competencias se encuentren en concordancia con las exigencias y objetivos institucionales, a travs de procedimientos tcnicos y transparentes, no discriminatorios basados en el mrito y la excelencia.

2. Poltica General del Desarrollo de los Recursos Humanos La Universidad buscar un adecuado equilibrio entre el cumplimiento de los objetivos institucionales y el desarrollo profesional junto con el mejoramiento de las condiciones de trabajo. Utilizar la capacitacin, el perfeccionamiento y la evaluacin del desempeo como herramientas de apoyo fundamentales. Esta poltica general considera polticas especficas en: Capacitacin y perfeccionamiento, Remuneraciones, Prevencin de Riesgos, Evaluacin del Desempeo y Desvinculacin.

2.1. Poltica de Capacitacin y Perfeccionamiento La Universidad capacitar y perfeccionar a sus funcionarios, desarrollando las competencias, capacidades personales y profesionales requeridas para el cumplimiento de los objetivos institucionales, facilitando a la vez su adaptacin a

la organizacin, a los cambios culturales y tecnolgicos, contribuyendo tambin a su desarrollo personal.

2.2. Poltica de Remuneraciones La Universidad, para el cumplimiento de sus objetivos institucionales, incorporar al personal de la mayor excelencia disponible, para lo cual deber fijar niveles de remuneraciones e incentivos que consideren las realidades existentes en los diferentes mercados profesionales. Adems, retendr a dicho personal mediante incentivos econmicos y no econmicos ligados al desempeo individual y colectivo.

2.3 Poltica de Evaluacin de Desempeo La Universidad para dar cumplimento a sus objetivos institucionales motivar y orientar el actuar de sus funcionarios a la mejora continua del rendimiento mediante un proceso de evaluacin del desempeo provedo por un sistema de calificacin objetivo, transparente e informado.

2.4 Poltica de Calidad de vida laboral

La Universidad propender a mejorar permanentemente la calidad de vida laboral, desarrollando y facilitando acciones que promuevan; climas y ambientes de trabajo armnicos; estilos de vida saludable y condiciones seguras de trabajo.

3. Poltica de Desvinculacin La Universidad velar por una adecuada renovacin de su dotacin de personal, implementando un modelo de desvinculacin que se aplique a partir de los 65 aos de edad, sin perjuicio de las dems causales contenidas en el Estatuto Administrativo.

Direccin de la empresa

Ave. Tecnolgico y Perifrico Poniente S/N C.P. 83170 Colonia Sahuaro.