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H E

EN 2013, EN FINIR
AVEC LA RIGUEUR SALARIALE !
FAUT-IL FAIRE CONFIANCE

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AU GOUVERNEMENT, LA DIRECTION ET SES ALLIS RFORMISTES DE CIRCONSTANCE,

OU SE MOBILISER ?
Chmage, pouvoir dachat, logement, sant, ncessitent des rponses immdiates. En effet, lAccord national interprofessionnel pour un nouveau modle conomique et social au service de la comptitivit des entreprises et la scurisation de lemploi et des parcours professionnels des salaris , conclu le 11 janvier dernier, sinscrit dans une logique de flexibilit et de prcarit, au lieu de scuriser davantage lemploi et les parcours professionnels. Ainsi, au travers de toutes les ngociations en cours ou venir (retraite, chmage, qualit de vie au travail et galit professionnelle), le Patronat veut imposer un modle conomique et social rgressif, o le gr gr entre patron et salari remplacerait le Code du Travail. Cet accord, minoritaire, ne correspond pas aux engagements pris par le Gouvernement lors de la Confrence sociale de cet t. Il ne doit pas tre retranscrit dans la loi. La CGT a dcid dun engagement actif de la CGT le 14 mars prochain pour dnoncer, avec le mouvement syndical europen, au sein de la CES, la nocivit des politiques daustrit. Les organisations de la CGT ont galement dcid de construire une puissante journe de mobilisation runissant toutes les professions le 5 mars. Un des enjeux majeurs sera bien de gagner une revalorisation des salaires, des pensions et des minima sociaux. Ainsi, la CGT exige : - Dans le priv, louverture des ngociations annuelles obligatoires ; - Dans le public, dengager une ngociation salariale ; - Porter le Smic 1 700 euros brut par mois ; - Rsorber les ingalits de traitement entre les femmes et les hommes. Il y a urgence car 1 salari sur 2 gagne moins de 1 500 euros par mois ; lcart salarial demeure de 25 % entre les hommes et les femmes ; 8,2 millions de personnes vivent sous le seuil de pauvret avec moins de 954 euros par mois et la moiti avec moins de 773 e.

de

- 5.6%
Anne 2007

6 ans pour le pouvoir dachat en


2008 2009

s cheminots !
2011 2012

2010

Augmentation % +0.5% .3% +0.9% +0.9 de la valeur +1.5% +1.5% +0 du point de grille Augmentation % +1.3% .9% +1.8% +2.1 des prix selon +2.6% +2.5% +0 Indice INSEE -0.8 Perte de pouvoir -1.2 -0.9 -0.6 -1 dachat pour -1.1 les cheminots ion cheminot la posit 903/an pour un ion manque vivre de 18, 2043 la posit Soit un la position sition 11, 1521 4, 1160 la po de sition 30, e daucun quman 25, 2600 la po e avec laumne qu trs loin du compt On est e salarial nomm dividend cur et cri mal-

LE DIVIDENDE DPLORABLE SALARIAL


La stratgie salariale de la SNCF, constante depuis des annes, repose sur une pression continue sur la masse salariale, lindividualisation de la rmunration et la recherche dun accord garantissant la paix sociale. Le dividende qui nexiste ni dans la loi, ni dans le code du travail, contribue de cette stratgie visant faire adhrer les cheminots aux orientations de la SNCF et faire accepter des sacrifices pour baisser le cot du travail. Sur le pseudo dividende salarial 2013 qui nest autre quune prime, les annonces de la Direction SNCF visant rpondre aux suppliques des syndicats daccompagnements sont, une fois de plus, pitoyables. 364 brut annoncs au CA de la SNCF du 18 fvrier, verss sur la paie du mois de fvrier, soit 30 par mois ou 1 par jour et sans aucun impact sur le calcul de la future pension de retraite, ne rpond pas la gravit de la situation salariale des cheminots. Les cheminots ne se satisfont pas dune telle somme. Ils exigent des mesures prennes et contributrices la protection sociale qui amliorent le salaire statutaire et donc le niveau de leur futur pension. Pour la CGT, le salaire doit tre la juste rmunration de la force de travail garantissant les moyens ncessaires lexistence de chaque salari dans les conditions daujourdhui, en dehors de tout autre lment de rmunration alatoire et individuel.

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Cest en millions deuros la somme consacre par la Direction SNCF en matire de communication chaque anne depuis 2007, dixit le rapport annuel 2013 de la Cour des comptes. Ce chiffre confirme que la Direction SNCF est plus obnubile par sa stratgie de communication que par la qualit du service offert aux usagers ainsi que par lamlioration des conditions sociales de ses personnels. Pour exemple, cette somme permettrait daugmenter les salaires des cheminots de +2.4% par an !

Lintressement, la participation, Attention DANGER !


Lintressement, la participation, le plan dpargne dentreprise, sont des dispositifs de lpargne salariale. En concurrence avec le salaire, ils font dpendre la rmunration des salaires en fonction des profits raliss par lentreprise, tout en mettant en danger lquilibre financier de la protection sociale travers dimportantes exonrations de cotisations sociales. Lintressement, la participation, sont des dispositifs : alatoires et variables ; lis aux rsultats et aux performances de lentreprise ; exonrs de cotisations patronales ; dductibles de limpt sur les socits ; exonrs de cotisations salaris pour la maladie, la retraite et le chmage mais soumis CSG et CRDS ; qui nentrent pas dans le calcul des retraites et donc ne bnficient pas aux retraits ; qui fragilisent le systme de retraite par rpartition et le financement de la Caisse de Prvoyance et de Retraite du Personnel SNCF. qui poussent les salaris accompagner des rductions deffectifs, la dgradation de leurs conditions de travail, la drglementation, labaissement des conditions de scurit,... Si, une nouvelle fois, la direction de la SNCF, pousse par la CFDT, voulait sengager vers de telles drives, pour la CGT, cest NON !

Faites ce que je dis, pas ce que je fais !


Situation conomique de crise ou pas, selon la Direction SNCF, aucun moment nest bon pour augmenter les salaires. Soit lconomie est en expansion et alors, selon elle, la hausse des salaires risquerait de rduire la comptitivit de lentreprise et mettre en pril la croissance. Soit, au contraire, lconomie stagne ou est en rcession, auquel cas, toujours selon elle, la hausse des salaires serait suicidaire pour les entreprises. Or, dans le mme temps, la Direction SNCF : Consacre 66 millions d, soit 0.76% de la masse salariale des rmunrations individuelles et alatoires non contributrices au financement de la protection sociale. Verse un pseudo dividende salarial reprsentant 55 millions d sous la forme dune somme uniforme non prenne et, l aussi, non contributrice au financement de la protection sociale. Multiplie les contrats de gr gr de Cadres Suprieurs pour des sommes indcentes (dont des anciens collaborateurs de lancien gouvernement), y compris avec des CS au statut qui dmissionnent pour se faire r embaucher sous contrats de droits privs. Augmente de +21% les 10 plus hautes rmunrations entre 2009 et 2011.

LES REVENDICATIONS : DE LA CGT


emble des salaires des - Une revalorisation gnrale de lens 1700 brut le salaire cheminots permettant de porter minimum dembauche, ux salarial par des aug- Un plan de rattrapage du contentie re 1 tape : + 6%, mentations gnrales avec comme e vritable 13 mois pour tous, - La transformation de la PFA en ail, des gratifications de - La revalorisation des primes de trav vacances et dexploitation, ires, - Lindexation des pensions sur les sala

Fdration CGT des cheminots 263, rue de Paris - Case 546 93 515 Montreuil Cedex - Tl. 01 49 88 61 00 - Fax 01 48 57 95 65 - coord@cheminotcgt.fr - site : http://www.cheminotcgt.fr