CONCEPTO DE AUDITORIA

Dentro de la literatura nos podemos encontrar con distintas conceptos de Auditoria, sin embargo las variaciones entre uno y otro estn dadas ya se a por el tipo de auditoria o el enfoque de cada una de ellas. Revisemos: a) Concepto de Auditora (American Accounting Asociation) La Auditora puede definirse como un proceso sistemtico para obtener y evaluar de manera objetiva las evidencias relacionadas con informes sobre actividades econmicas y otros acontecimientos relacionados, cuyo fin consiste en determinar el grado de correspondencia del contenido informativo con las evidencias que le dieron origen, as como establecer si dichos informes se han elaborado observando los principios establecidos para el caso. "Un proceso sistemtico que consiste en obtener y evaluar objetivamente evidencia sobre las afirmaciones relativas a los actos y eventos de carcter econmico; con el fin de determinar el grado de correspondencia entre esas afirmaciones y los criterios establecidos, para luego comunicar los resultados a las personas interesadas". Esta definicin es un poco restringida, por cuanto reduce la auditora a eventos solamente de carcter econmico, siendo la labor de la auditoria mucho ms amplia, abarcando tambin aspectos administrativos, como el manejo de los recursos humanos, recursos tcnicos y otros. Por otra parte la Auditora constituye una herramienta de control y supervisin que contribuye a la creacin de una cultura de la disciplina de la organizacin y permite descubrir fallas en las estructuras o vulnerabilidades existentes en la organizacin. Otro elemento de inters es que durante la realizacin de su trabajo, los auditores se encuentran cotidianamente con nuevas tecnologas de avanzada en las entidades, por lo que requieren de la incorporacin sistemtica de herramientas con iguales requerimientos tcnicos, as como de conocimientos cada vez ms profundos de las tcnicas informticas ms extendidas en el control de la gestin.

b) Concepto de auditoria (Enfoque contable) Es la investigacin, consulta, revisin, verificacin, comprobacin y evidencia aplicada a la Empresa. Es el examen realizado por el personal cualificado e independiente de acuerdo con Normas de Contabilidad; con el fin de esperar una opinin que muestre lo acontecido en el negocio; requisito fundamental es la independencia. Se define tambin la Auditora como un proceso sistemtico, que consiste en obtener y evaluar objetivamente evidencias sobre las afirmaciones relativas a los actos o eventos de carcter econmico administrativo, con el fin de determinar el grado de correspondencia entre esas afirmaciones y los criterios establecidos, para luego comunicar los resultados a las personas interesadas. Se practica por profesionales calificados e independientes, de conformidad con normas y procedimientos tcnicos.

d) Concepto de Auditora (Limitado a Administracin y contabilidad) Auditora: Es el examen profesional, objetivo e independiente, de las operaciones financiera y/o Administrativas, que se realiza con posterioridad a su ejecucin en las entidades pblicas o privadas y cuyo producto final es un informe conteniendo opinin sobre la informacin financiera y/o administrativa auditada, as como conclusiones y recomendaciones tendientes a promover la economa, eficiencia y eficacia de la gestin empresarial o gerencial, sin perjuicio de verificar el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.

Del concepto se aprecian los siguientes elementos principales: 1. Es un examen profesional, objetivo e independiente 2. De las operaciones financieras y/o Administrativas 3. Se realiza con posterioridad a su ejecucin. 4. Producto final es un informe 5. Conclusiones y recomendaciones 6. Promover la economa, eficiencia y eficacia Este examen o Auditora comprende: 1. Determinar el grado de cumplimiento de objetivos y metas de los planes administrativos y financieros. 2. Forma de adquisicin, proteccin y empleo de los recursos materiales y humanos. 3. Racionalidad, economa, eficiencia y eficacia en el cumplimiento de los planes financieros y administrativos.

De lo anterior concluiremos que:

Existe ms de una definicin de Auditora, sin embargo, hay aspectos que son importantes y se repiten an cada una de ellas: a) Es un proceso sistemtico, esto quiere decir que en toda Auditora debe existir un conjunto de procedimientos lgicos y organizados que el auditor debe cumplir para la recopilacin de la informacin que necesita para emitir su opinin final. Sin embargo cabe destacar que estos procedimientos varan de acuerdo a las caractersticas que rena cada empresa, pero esto no significa, que el auditor no deba dar cumplimiento a los estndares generales establecidos por la profesin. b) La evidencia se obtiene y evala de manera objetiva, esto quiere decir que el auditor debe realizar su trabajo con una actitud de independencia neutral frente a su trabajo. c) La evidencia que debe obtener el auditor consiste en una amplia gama de informacin y datos que lo puedan ayudar a elaborar su informe final. Esta definicin no es estricta en cuanto a la naturaleza de la evidencia que se ha revisado, ms bien nos indica que el auditor debe usar su criterio profesional para saber cual de toda la evidencia que posee es la apropiada para el trabajo que esta ejecutando, l debe considerar cualquier elemento o dato que le permita realizar una evaluacin objetiva y expresar un dictamen profesional. c) Los informes a los cuales hacen mencin las definiciones, no solo se refiere a las actividades econmicas, es decir, informes financieros de la empresa, sino que tambin se puede aplicar criterio profesional para poder relacionarlo con otras actividades de inters personal.

El auditor debe realizar una evaluacin y un informe de los acontecimientos revisados, para ello debe acogerse a principios establecidos. El auditor debe conocer claramente los principios aplicados en cada informe que emita, tambin debe tener la capacidad suficiente para determinar que dichos principios han sido aplicados de manera correcta en cada situacin. Lo ms comn es que el auditor realice su trabajo de acuerdo a los principios de contabilidad generalmente aceptados (PCGA), sin embargo en algunas ocasiones los principios apropiados son algunas leyes, reglamentos, convenios contractuales, manuales de procedimientos y otras disposiciones establecidas Autoridad competente en el tema. Como ya hemos visto anteriormente la Auditora es un proceso a travs del cual un sujeto (auditor) lleva a cabo la revisin de un objeto (situacin auditada), con el fin de emitir una opinin acerca de su razonabilidad (o fidelidad), sobre la base de un patrn o estndar establecido.

Tipos de Auditora Internacionalmente las auditoras se clasifican atendiendo a: 1) La afiliacin del auditor: Estatal Independiente Privada 2) La relacin del trabajo: Externas Internas 3) El objeto que se revisa: Estatal general, Estatal Tributaria Independiente 4) Los objetivos fundamentales que se persiguen: Auditoria de Gestin Auditoria de estados Financieros Auditorias para fines Especial Medioambientales Certificacin de calidad ISO, HACCP, BPM Auditoria Tributaria Auditoria de sistemas de Informacin

El carcter interno de los rganos de Auditoria de las empresas, hace que las clasificaciones que ms se utilicen sean las Internas, que constituyen el control que se desarrolla como instrumento de la propia administracin y consiste en una valoracin independiente de sus actividades: examen de los sistemas de Control Interno, de las operaciones contables - financieras y aplicacin de las disposiciones administrativas y legales que corresponden, con la finalidad de mejorar el control y grado de economa, eficiencia y eficacia en la utilizacin de los recursos, prevenir el uso indebido de stos y coadyuvar al fortalecimiento de la disciplina en general. Las Auditorias relacionadas con la contabilidad De Gestin u Operacional: Consiste en el examen y evaluacin, que se realiza a una entidad para establecer el grado de Economa, Eficiencia y Eficacia en la planificacin, control y uso de los recursos y comprobar la observancia de las disposiciones pertinentes, con el objetivo de verificar la utilizacin ms racional de los recursos y mejorar las actividades o materias examinadas, de acuerdo con los objetivos y metas previstos, incluye el examen de la organizacin, estructura, control interno contable, y administrativo, la consecuente aplicacin de los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, la razonabilidad de los Estados Financieros, as como el grado de cumplimiento de los objetivos a alcanzar en la organizacin o entidad auditada. Integrales: Son aquellas auditorias que se encuentran en el punto medio entre una auditoria de gestin y una financiera, ya que es contable financiera y tiene elementos de gestin en una gran medida, teniendo en cuenta la actividad fundamental de la unidad auditada. En sta debe definirse en las conclusiones si los Estados Financieros reflejan razonablemente la situacin financiera y los resultados de sus operaciones y si los recursos que maneja la entidad y que fueron revisados, se utilizan con Economa, Eficiencia y Eficacia.

Financiera: Consiste en el examen y evaluacin de los documentos, operaciones, registros y Estados Financieros de la entidad, para determinar si stos reflejan, razonablemente, su situacin financiera y los resultados de sus operaciones, as como el cumplimiento de las disposiciones econmico-financieras, con el objetivo de mejorar los procedimientos relativos a las mismas y el control interno. Temticas: Se refiere a aquellas que se ejecutan con el propsito de examinar puntualmente entre uno y cuatro temas especficos, abarcando con toda profundidad los aspectos vinculados a estos temas que permitan evaluar en toda su dimensin si la unidad cumple con las regulaciones establecidas. Especiales: Consisten en la verificacin de asuntos y temas especficos, de una parte de las operaciones financieras o administrativas, de determinados hechos o situaciones especiales y responde a una necesidad especfica. Recurrente: Son aquellas donde se examinan los Planes de Medidas elaborados en auditorias anteriores donde se obtuvo calificacin de Deficiente o Malo, tratndose de Auditorias de Gestin, Integrales, Financieras, Temticas o Especiales.

Auditoria Contable / Financiera / Econmica Auditoria de compra o "Due Diligence": En el caso de Fusiones y Adquisiciones de empresas, la parte compradora necesita conocer al detalle el estado de situacin de la empresa a adquirir. La funcin bsica de la auditoria de compra o "due diligence", es valuar los activos y deudas de la compaa objetivo, investigando los aspectos significativos de su pasado, presente y futuro predecible (Proyeccin de flujos). El due diligence permite evaluar a la empresa en marcha, valuar sus activos y pasivos, conocer sus aspectos legales como contratos y estatutos, cumplimiento de la legislacin vigente, marcas registradas, activos intangibles, determinar los riesgos contingentes del negocio, juicios actuales y potenciales y determinar la existencia de pasivos ocultos, reales o potenciales. Producto de la realizacin del trabajo, se realiza un informe con comentarios y observaciones que servir como base para la negociacin del acuerdo final en temas como potenciales riesgos contingentes, clusulas de garantas, etc. Auditoria de Sistemas de Informacin Cuando se generaliz el uso de las nuevas tecnologas, surgi tambin la necesidad de realizar auditorias sobre los sistemas de tratamiento de informacin. En este sentido se podra decir que la auditoria informtica comprende el conjunto de actividades encaminadas a la validacin y verificacin de los sistemas, procesos y resultados en los que se utilicen tecnologas automatizadas, ya sea en cumplimiento de la legislacin, como garanta de la integridad de la informacin aportada por un sistema o por alineamiento con determinados estndares relacionados con el buen uso (best practices) de los sistemas. Tipos de auditorias Informticas Regular Informtica: Se refiere a las que se realizan a la calidad de la informacin existente en las bases de datos de los sistemas informticos que se utilizan para controlar los recursos, su entorno y los riesgos asociados a esta actividad. Especial Informtica: Consiste en el anlisis de los aspectos especficos relativos a las bases de datos de los sistemas informticos en que se haya detectado algn tipo de alteracin o incorrecta operatoria de los mismos. Recurrente Informtica: Son aquellas donde se examinan los Planes de Medidas elaborados en auditorias informticas anteriores donde se obtuvo la calificacin de Deficiente o Malo, ya sea en una Regular o Especial. dfincon Una auditora es una recopilacin y evaluacin de datos sobre informacin cuantificable de una entidad econmica para determinar e informar sobre el grado de correspondencia entre la informacin y los criterios establecidos. CONCEPTO DE AUDITORA Es el examen de informacin por parte de una tercera persona, distinta de la que prepar y el usuario, con la intencin de establecer su razonabilidad dando a conocer los resultados de su examen, a fin de aumentar la utilidad que tal informacin posee. CONCEPTO DE AUDITORA FINANCIERA Es el examen de los estados contables (informacin) por parte de un auditor independiente (tercera persona), distinta del contador (quien prepar) y los usuarios, con la intencin de establecer su razonabilidad emitiendo su dictamen (dando a conocer los resultados de su examen), a fin de aumentar la utilidad que tal informacin posee. TIPOS DE AUDITORA Auditoriade guerra,medica,contable, Auditora de Estados Contables y Auditora de Gestin, Auditora Externa y Auditora Interna, Auditora Operativa, Auditora de Cumplimiento Auditora Forense

El libro del cual hablas se llama "The Tao of Jeet Kune Do" y fu traducido al castellano como "El Tao del Jeet Kune Do"; ha llegado a la Argentina y voy a recomendarte que busques en tres lugares: Editorial Kier: Av. Santa F 1260 o Libertad 1177 Randori: Larrea 57 Panther: Scalabrini Ortiz 699 Fuente(s): Roberto Scigliano 3 Dan WTF Ji Do Kwan Argentina Si yo hubiese tenido que hacer la pelcula de Dragon Ball, en la primera persona que habra pensado para uno de los papeles, automticamente, hubiese sido enTony Jaa (tan slo imaginen a Tony Jaa con su nivel de locura volando y lanzando mega caones de energa). Y es que el tailands Phanom Yeerum, conocido en este lado del mundo como Tony Jaa, es una mquina de talento destructivo que sorprende con cintas increbles para entrar al circuito de actores de pelculas de peleas. En resumen, Tony Jaa es un actor y coregrafo entrenado superpoderosamente en Taekwondo y Muay Thai, adems de ser un experto en el manejo de espadas, en gimnasia y dueo de nivel la zorra en otros estilos de pelea como Wushu y Aikido. Al igual que muchos de otros actores de este gnero, Tony Jaa comenz como doble de accin, teniendo su primer trabajo pop como doble de Robin Shou en la cinta de 1997 Mortal Kombat: Annihilation (el doble le vuela la raja al original), teniendo ya en su historial la pelcula Plook Mun Kuen Ma Kah 4, una locura clsica de 1994 que pueden encontrar en tiendas de cine oriental con el nombre Spirited Warrior oSpirited Killer. Luego de esto Tony Jaa regresa el 2001 con Nuk Leng Klong Yao, una cinta muy parecida a la anterior pero con violencia al triple. Pero no es hasta el ao 2003 que Tony Jaa saltara a la fama mundial universal csmica con la impresionante aventura Ong Bak, una pelcula que si no han visto, realmente se han perdido la mitad de sus vidas. De ah en adelante slo joyas como The Bodyguard, Tom Yum Goong, The Bodyguard 2 y su ltima entrega del ao pasado Ong Bak 2. En fin, hay mucho que decir de este poderoso actor que es capaz de saltar mil metros o pegar patadas que podran destruir una montaa, pero lo ms importante, es que algunos grandes momentos de su carrera estn en unos lindos videos que podrn encontrar despus del salto. Es Tony Jaa el nuevo Jackie Chan, Jet Li?, pasar a la historia de cine?, ah el debate, escupan opiniones y vyanse en voladas como la que me dijeron hoy, huen, Tony Jaaes la reencarnacin de Bruce Lee. Dato pop, vendo un Nintendo DS Lite (color negro) con cero uso, lo abr slo para cachar si funcionaba (tiene la caja, los manuales, whatever) en $80.000 con dos juegos (Mega Man ZX Advent y Ninga Gaiden Dragon Sword), gente de Santiago y Via del Mar. Libros: 1.-El arte de expresarse con el cuerpo 2.-El tao de jeet kune do 3.-Gung fu chino. El arte filosfico de defensa personal 4.-El mtodo de combate de Bruce Lee. Entrenamiento bsico 5.-El mtodo de combate de Bruce Lee. La habilidad en las tcnicas 6.-El mtodo de combate de Bruce Lee. Tcnicas avanzadas 7.-El mtodo de combate de Bruce Lee. Tcnicas de defensa personal

En Artes Marciales Mixtas (MMA) lucha y manifestaciones poco a poco convirtiendo en un fenmeno en todo el mundo, muchos han viajado por el mundo en busca de las mejores artes marciales y dominar las tcnicas. Las fuerzas militares y policiales de todo el mundo se combinan tcnicas de artes marciales de diferentes campos que se utilizarn durante el combate cuerpo a cuerpo y como parte de los mtodos de captura y la autodefensa. Las artes marciales varan en alcance y variedad, algunos movimientos llamativos priorizar, luchando maniobras, con armas o una combinacin de los tres. Aunque varan de unos a otros, todos ellos comparten la misma similitud, cuando se utiliza correctamente y con fuerza, las artes marciales son mortales.Para recibir una lista de los ms mortales ms fuerte o las artes marciales es una cuestin subjetiva, debates han surgido del tema, muchos que d fe de una tcnica de artes marciales sobre el otro y viceversa. Exploramos algunas de las formas ms peligrosas de las artes marciales practicadas por sus practicantes: Formas de artes marciales

Kalarippayattu Kalarippayattu Una de las formas ms antiguas de las artes marciales en existencia, Kalarippayattu origin a partir deKerala , en el sur de la India. Los mdicos tratan de inculcar un alto nivel de intelecto y la espiritualidad mediante la utilizacin de mantra tantra shastra y shastra. Un mdico experto de Kalarippayattu que ha alcanzado ese alto nivel de espiritualidad no slo es bien versado en tcnicas de armamento en huelga, grappling y diferente, pero tiene la capacidad de movimientos de sentido del adversario y defender incluso antes de ser atacado. Mediante el desarrollo psquico-como los sentidos y movimientos giles, Kalarippayattu es rpidamente haciendo una reaparicin en la era moderna despus de haber sido retratado en una luz positiva en pelculas famosas. Taekwondo Se origin en Corea y el deporte nacional de Corea del Sur, Taekwondo libremente significa "el camino del pie y el puo". Con ms de 70 millones de practicantes y ms de 4 millones de titulares de cinturn negro en todo el mundo, el taekwondo fue incluido en los Juegos Olmpicos de Verano en Sydney en el 2000. Taekwondo es famoso por sus patadas de alto impacto, con fundamento que se inicia con un alcance mucho mayor que puetazos y si se ejecuta con rapidez, se considera el arma ms fuerte para un artista marcial. Karate Literalmente significa mano, karate es un arte marcial de contacto completo procedente de Okinawa en Japn , que incorpora llamativo, grappling y cerraduras para Takedown a un oponente. Los practicantes de karate se llaman karatekas y nmero tanto como 23 millones a nivel mundial. Se hizo famoso por la pelcula The Karate

Kid protagonizada por Pat Morita como maestro de karate, karate es una tcnica de arte marcial altamente mortal con los actuales campeones del mundo de MMA practicando karate como su capacidad de ataque principal. Artes Marciales Sambo Se origin en la Federacin de Rusia en 1938, Sambo es un arte marcial de origen grappling en el judo y otras tcnicas orientales de lucha libre europeos. Sambo se diferencia de otras artes marciales, con su sistema de clasificacin diferente. En lugar de cinturones de colores, los practicantes de Sambo se otorgan calificaciones como Maestro de Deportes e Internacional de Deportes. Una tcnica especial de Sambo llamado Combat Sambo es ampliamente utilizada por militares y fuerzas especiales en todo el mundo para neutralizar a los enemigos en una situacin de combate cuerpo a cuerpo. Con sus tcnicas de ataque fuertes, los practicantes de Sambo puede Takedown oponentes y mutilar una parte de su cuerpo con una cerradura en cuestin de segundos. Muay Thai Deporte nacional de Tailandia est tomando el mundo de las artes marciales por la tormenta. Llamado el "Arte de ocho miembros", un consumado practicante de Muay tailands tiene la destreza y la capacidad de atacar con sus espinillas, los codos, las manos y las rodillas en vez de cuatro puntos de contacto en los puos y los pies. Sobre todo una forma de kickboxing, Muay Thai practicantes suelen obtener oponentes en un cuerpo a cuerpo, un atraco a un oponente tiene dificultad para salir, y rodillazos directamente en el corazn, el derribo de un oponente rpida y efectivamente. Krav Maga Literalmente significa "combate mano a mano" y se desarroll como una forma de lucha en las calles en Israel, el Krav Maga se ha convertido en una de las artes marciales de ms rpido crecimiento en todo el mundo en la actualidad. Krav Maga se centra ms en la defensa contra amenazas en lugar de ataques ofensivos, lo que en ltima instancia, prctico y til en el contexto mundial actual.Diferentes variaciones de Krav Maga se utilizan en las fuerzas militares en todo el mundo y de las fuerzas especiales como el Mossad de Israel, el FBI y el SAS britnico. Wing Chun Como especialista en combate cuerpo a cuerpo, los practicantes de Wing Chun se les ensea a ser eficiente, prctico y rpido en sus pies. Creyendo que el uso de la menor cantidad de fuerza es la mejor manera en la batalla, Wing Chun practicantes de buscar la forma ms rpida de acabar con un oponente a travs de diferentes habilidades sorprendentes, con el objetivo golpes en el cuello, la espinilla y los opositores radicales de la tierra rpidamente con patadas . Wing Chun profesionales tambin tienen la posibilidad de ataques de la cadena, por lo que sus ataques mortales si no se bloquea y se detuvo antes de tiempo. Capoeira Se origin en Brasil, la Capoeira es nico en el sentido de que incorpora msica y danza con el arte marcial. Utilizado por los esclavos en la dcada de 1800, se disfraz como una forma de movimientos de baile para engaar a los propietarios de esclavos en el pensamiento de los practicantes fueron simplemente bailando cuando en realidad eran el dominio de tcnicas y afilar sus movimientos de Capoeira. Capoeira es un arte marcial que es considerado uno de los ms difciles de combatir, ya que sus movimientos son muy poco ortodoxo pero letal.Mediante la implementacin de patadas rpidas y golpes que fluye, la Capoeira es sin duda una de las artes marciales ms exclusivas a nivel mundial. Artes Marciales Warrior Training Ninjitsu El camino del ninja. Practicado por shinobis en el Japn antiguo, Ninjitsu es considerada una de las tcnicas convencionales de artes marciales ms en todo el mundo hoy en da.Profesionales Ninjitsu en el antiguo Japn eran asesinos y espas, por lo que sus mtodos se basan en el sigilo y la suscripcin de un oponente cuando l no lo ve venir.Profesionales Ninjitsu se les ensea varias habilidades y armas, y se consideran amos guerrilleros de la espada samurai. Silat Si bien el origen de Silat es relativamente desconocida, y la popularidad del arte marcial todava se considera bajo, lo que s se sabe es Silat fue creado por losmalayos personas en el sudeste de Asia. Se utiliza principalmente como una danza de guerra y una forma de defensa personal, los profesionales Silat huelguistas son calificados capacitados para mantener una postura firme al aplicar movimientos lentos y sutiles con las exclusivas cualidades como la danza-para engaar a los oponentes en la creencia de los practicantes de Silat estaban mal entrenados y por lo tanto, cometer errores que los profesionales de Silat puede aprovechar. Artes Marciales Odyssey Boxeo Con referencias histricas desde la poca de los antiguos griegos, el boxeo ha sido refinado y reestructurado varias veces en el contexto moderno. Boxeo en el mundo moderno ahora sigue principalmente el Marqus de Queensberry normas con las rondas eliminatorias y un sistema de tres rondas. El boxeo es estrictamente golpear con los puos enguantados, con diferentes posturas y diferentes mtodos de huelgas en cuestin. Un boxeador fuerte golpe de gracia, de fama mundial como Muhammad Ali, famoso por la frase "Flota como una mariposa, pica como una abeja" podra derribar a un oponente y golpear sus luces apagadas inconsciente con un solo puetazo. Con un montn de tcnicas de artes marciales de todo el mundo, un artista marcial es definitivamente mucho donde elegir. Si bien no ser definitivamente debates con respecto a la tcnica marcial ms mortal de artes conocidas por el hombre, un hombre que puede incorporar varios de los estilos anteriores de artes marciales y lo hace propio efecto, sera uno de los hombre ms peligroso