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QuinmandarenlaUniversidad?
ElGobiernotrabajaenunareformadeloscampus,desdelaeleccindelrectoralacontratacin del profesorado CataluapresentaunapropuestaquedividearectoresyAdministraciones
IVANNAVALLESPN Archivado en: 2 NOV 2012 - 00:00 CET Rectores JosIgnacioWert Educacinsuperior Legislacineducativa Espaa Universidad Educacin 6
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Rescatadas ocho personas en una patera al sur de Cdiz. Se trata de ocho hombres que han sido rescatadas porSalvamentoMartimocuandointentabanatravesarel Estrecho en una patera. Han sido localizados a cuatro millas alsurestedeTarifa(Cdiz),informaEP.
ELPAS
Hace 5 minutos
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ElmodeloactualdeUniversidadestenentredicho.Loscampusse encuentranenunpuntodeinflexingeneradoporlamermadelos recursospblicos,unnmerodelicenciadosqueelmercadolaboral espaolnoescapazdeabsorberylanecesidaddemejorarunas discretascuotasdeinvestigacinrespectoaotrospaseseuropeos. Ante este panorama, elGobiernoprevremodelardearribaabajola Universidad,tantoenrelacinalcontenido(eliminarlaSelectividad, revisarelcatlogodetitulaciones...)comolaestructura.Paraabordar estaltima,haencargadouninformeaunacomisindeexpertosquese esperatenerlistoparadiciembre.Eldocumentodebetrazarlaslneas del nuevo modelo de gobernanza de las universidades, que incluye desderevisarlosrganosdegobiernodeloscampus(quinmanday cmoseeligenlosdirectivos)hastaelsistemadefinanciacin(qu partedelosfondossernpblicosyquparte,privados)ylaformade contratar al profesorado. Cataluahaabiertoyaelmelndeldebate con un informe de su propia comisin,queyahasoliviantadoalacomunidaduniversitaria,desdelos rectores a los estudiantes. La propuesta catalana implica acabar con las
Hace 7 minutos
fwd @trtiz: ElIbexabrelasesindelviernesconuna subida del 0,22%, hasta situarse en los 7.903,5 enteros. Elrestodeplazaseuropeasempiezanlasesincon comportamiento dispar. http://cort.as/2kz8
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elecciones para escoger al rector, eliminar la presencia de alumnos en losrganosdegobierno,aumentarlafinanciacinprivadaoreducir progresivamente el volumen de profesores funcionarios.
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Porquesnecesariorevisarla gobernanza de las universidades? Hay bastante consenso en que el proceso de decisiones es muy lento y que el rector no tiene suficiente poder en la gestindeldaada.Adems,algunasvocesacusanalaUniversidad de excesiva endogamia, de estar desconectada de la realidad y de generarpococonocimientoprcticoparalavidaexterioroelmercado global. Para los rectores, en cambio, el problema prioritario es disponer desuficientesrecursoseconmicosytenermsautonoma.Hastapara pediruncrditohayquetenerelpermisodelGobiernoautnomoyesto supone una traba, especialmente para las universidades que hacemos investigacin,sequejaMontserratCasas,rectoradelaUniversidad de Baleares. Lareformadaramspoderesalosrectores,queahoraenmuchas ocasiones tienen que lidiar con miembros de su propia universidad (decanos o jefes de departamento, no escogidos por el rectorado) o con el consejo social (formado por personas externas a la Universidad y representantesdelasociedadcivil).EscomosielpresidentedeSeat nopudieradecidirnadasobreelmodeloLenoelToledo,ejemplifica unodelosmiembrosdelacomisindeexpertoscatalana.Dehecho,el desencuentro entre rectores y consejos sociales no es nuevo. Los primeroslleganinclusoaquejarsedelaimposicindelossegundos. Enalgunoscasos,lamalarelacinsehavisualizadoenepisodioscomo el veto del Consejo de la Universidad de Barcelona a los presupuestos algoinauditodelrectoradohaceunosaos.Alencuentrode ConsejosSocialesdeEspaacelebradoenBarcelonaelpasado25de octubrenoasistiningnrector(apesardequeestabaninvitados).
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Losrecortessanitariosnoshanabocadoaunaborto seguro
CompetenciadeCataluainvestigasobornosamdicosen Tarragona
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Unaventanaabdominalpermiteobservarlaevolucindel cncer
Necesitopermisohastaparapedir uncrdito,lamentaunaresponsable
La propuesta catalana de gobernanza quebebe,ymucho,deuninforme realizadohacedosaosporlos ConsejosSocialesdeCatalua busca acabar con esta dualidad de poderyproponecreartresrganos:unpatronato,unconsejoejecutivo yunsenado.Segneldocumento,elaboradoporungrupode10 expertosnombradosporlaGeneralitat,laUniversidadlacomandarael patronato.Esteseencargaradefijarlaestrategiayproyectodel campus, aprobar su presupuesto y nombrar al rector. Sobre el perfil de los futuros rectores hay consenso: debe continuar siendounacadmico,peronotieneporquperteneceraesamisma universidad.Sevaloraquetengaexperienciaengestinyseapuesta porhacerconcursosabiertos(inclusoanivelinternacional)pormritos. Laeleccindelrectorsedebehacerporunsistemacompetitivo,no endogmico,defiendeJoaqunMoyaAngeler,presidentedela ConferenciadeConsejosSocialesdelasUniversidadesEspaolas. Msdiscrepanciasgeneralaformade La Generalitat quiere elegir al rector. Expertos y Administraciones ven con buenos ojos nombrar varios lapropuestacatalana(eleccina miembros del patronato dedo por el patronato), aunque implica acabar con las elecciones en las universidades,unsistemadifcildeencontrarenotrospases.El secretariocatalndeUniversidades,AntoniCastell,lequitaimportancia aloscomicios.QuineselpropietariodelaUniversidad?Esdela sociedad,nodelosmiembrosdeloscampus. Losrectoresnolovenigual.Elsufragiouniversaldaalrector legitimidadyleotorgaautoridad,opinaelresponsabledelaUniversidad de Barcelona,DdacRamrez.Esbuenoqueelrectortengaelrespaldo y la confianza de la comunidad universitaria. Que aterrice una persona conunmagnficocurrculoperoqueseaunmarcianoquenoconozcael campus ni sus problemas puede provocar el rechazo de toda la comunidad,aadesuhomlogodelaPolitcnicadeValencia, Juan Juli. Elpatronato,segnlapropuestacatalana,estaraformadopor15
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personas, designados entre la Universidad y la Generalitat. La presencia demiembroselegidosporlaAdministracinenlosrganosdegobierno (hastaahorasolonombrabanapartedelConsejoSocial)tambin despiertarecelosentrelosrectores.Ramrezveenestapropuestauna formadeacabarconelpeligrodetenerenelrectorunavozcrticacon elGobiernodeturno.Dehecho,lacpulauniversitariahamostrado con contundencia su rechazo a los recortes, no solo verbalmente, sino engestosinditoscomoelplantequedieronenmayoalministrode Educacin,JosIgnacioWert, por negarse a discutir con ellos la reforma educativa. HayqueprotegeralaUniversidadde Corremoselriesgode laintervencinpoltica,porquelos tener injerencias objetivos de un Gobierno no siempre coinciden con los objetivos del polticasindeseadas, campus,terciaManuelTrajtenberg, alertan los rectores presidentedelComitdeplanificacin deuniversidadesenIsrael,queasisti al congreso de consejos sociales de Barcelona. Los rectores de Valencia y Baleares, vicepresidentes de la ConferenciadeRectoresdelasUniversidadesEspaolas(CRUE), tambinreclamanquelapolticasemantengalomsalejadaposiblede laUniversidad.Corremoselriesgodetenerinjerenciaspolticasno deseadasyennuestropasyacontamosconexperienciasdolorosasde ello,comoelcasodealgunascajasdeahorrootelevisionespblicas, coincidenambos.Enestepassiempreexisteesatentacinyvoluntad delpoderpolticodequerercontrolarlotodo,aadeenprivadootro rectorcataln.DesdelacomisindegobernanzadeCataluase rechazaelriesgodeintromisinpolticayaseguranquelosmiembros delpatronatosernescogidosporsusmritos,noporcuotapoltica.El senado(formadoporlacomunidaduniversitaria)debervalidarel nombramiento. Ademsdelpatronato,lapropuestacontemplalacreacindeun consejo ejecutivo (el brazo ejecutor de las decisiones del patronato) y un senado,decarcterconsultivoydondeestaranrepresentados profesores, alumnos y personal administrativo. Con este modelo, los estudiantesperderanlarepresentacinenlosrganosdegobierno, algoqueyahadespertadounafuerteoposicinentreestecolectivoen Catalua.EstotambinsucedihaceunadcadaenFinlandia.Marja Makarow, vicepresidenta del Consejo de la Universidad de Aalto, explica quelarebelinestudiantilenestepasnrdicoseaplaccuandolos alumnosvieronquesusinteresestambinerandefendidos,aunque fuerapormiembrosexternosalaUniversidad.Nohayquetenermiedo alosestudiantes,replicaIsraelRuiz,vicepresidenteejecutivodel Massachusetts Institute of Technology (MIT), donde los alumnos representanunacuartapartedesuConsejodeDireccin.
Ademsdecmoseorganizael mando de la Universidad, el nuevo modelodegobernanzatambin abordarsufinanciacin. Actualmente,laaportacindela Administracinpuedesuponeralrededordel80%desuspresupuestos (varaencadacomunidadsegnlaaportacinpblicaylaparteque aportaelestudiantevatasas).Enunfuturonosesabecunto disminuirelporcentajedelaAdministracin,peroestclaroquelo har.LaUniversidadnosepuedesostenersoloconfondospblicos, hadejadoclaroeldirectorgeneraldePolticaUniversitariadelMinisterio deEducacin,JorgeSainz.Elpresupuestoenuniversidadesseha reducidoencercade600millonesdesde2010.ParaSainz,elaumento de tasas debe servir de incentivo a las universidades para buscar otras fuentesdefinanciacin.Ademsdefondosprivadosvinculadosa proyectosdeinvestigacin,sepiensaenpotenciarlaprcticadel mecenazgo. Elmodelodecontratacindelprofesoradotambinsevermodificado,y mucho, con el nuevo modelo de gobernanza. Se abre el camino para acabar con el funcionariado entre el profesorado universitario y promoverlascontratacioneslaboralessegnlosmritosdeldocente, unaprcticaextendidaenmuchospases.Conestecambiodeperfilde losprofesoressebuscaacercarsemsalaansiadaexcelencia universitariayunmodelodereferencia,aunquedifcildeconseguir,es
La propuesta de gobernanza surgida deCataluayaestenmanosdela comisindeexpertosestatal,aunque la Generalitat no busca tanto que se copie su modelo, como que el Estado nohagaunaregulacinuniformeyd libertad a las universidades para decidir cada una su modelo de gobernanza.Fuentesdelacomisindeexpertosestatalaseguranqueel documentocatalnnoeselnicoquetienenenlasmanos.Sainz defiende que hay que contemplar otras posibilidades, incluso transfronterizas, como las presentadas durante el encuentro de ConsejosSocialesdeEspaalasemanapasadaenBarcelona(ver cuadroadjunto).Cuantosmsinputstenganlosexpertos,mejor, aade. Elcalendarioparaacometerlareformatambindividealaspartes. Administracionesyconsejossocialesurgensuimplantacin,mientraslos rectorespidencalmaydilogo.Nocreoconvenienteaprovecharla crisisparahacerreformasestructuralesdelaUniversidad,defiende Montserrat Casas, rectora de la UIB.
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sputnikmylove pepito_elgrillo
Hace 12 minutos
iosu
Mandarquienpongalapasta,comosiemprehttp://zaratiegui.net/
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Hace 19 minutos
maripepe
Conestodereformarlauniversidadlospolticosbuscanunnuevonichopara
meter a sus protegidos y amigotes, como con el resto de las instituciones. El caso es sablear al ciudadano, cargarse lo que se ha construido con muchos aosdeesfuerzoeinversindetodosparadrseloalosempresarios amigotes,ydepasar,sacarlatajadacorrespondiente.Esoeslaprivatizacin enEspaa.
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Hace 47 minutos
nsa1984
Desviarlaatencindelproblema:privatizacindelaUniversidadydel conocimiento.
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Hace 52 minutos
pepito_elgrillo munich
Hace 53 minutos
munich
Hombre.Quelosestudianteselijanasurectorpuedellevar,ynoserararo, queeligiesenaMelendi,oBelnEsteban.
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Hace 1 hora
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