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Le secteur sidrurgique au Maroc

Le secteur sidrurgique occupe une place importante au Maroc et couvre de nombreuses activits dont la fabrication des produits longs, des produits plats, des produits trfils, destins aux BTP, lquipement routier, lagriculture, au mobilier mtallique, llectromnager, etc. Le secteur compte environ 68 entreprises dont une vingtaine de taille importante. Il emploie prs de 6.200 personnes et produit 13,5 Milliards de Dirhams. Lindustrie du fer et de lacier a connu ces dernires annes une augmentation annuelle de 10% annuellement. Les besoins du march marocain ont atteint 2,2 millions de tonnes dacier, dont 1,4 millions de tonnes de fer bton. Le dynamisme associ aux grands projets dinfrastructure, le dveloppement du secteur du BTP, notamment les projets relatifs au logement social, constituent une opportunit de dveloppement pour lensemble de la filire, en particulier, le rond bton et les produits plats. C'est ainsi que plusieurs grands projets d'investissement ont t ralis aussi bien dans la production du rond bton, de la mise en place d'acirie que de laminoirs de fer bton et d'acier. Le march marocain de la sidrurgie est caractris par deux principaux intervenants : Sonasid pour les produits longs et Maghreb Steel pour les produits plats. Toutefois, le secteur reste peu organis au Maroc. Lentre en vigueur des accords de libre-change devrait intensifier terme lenvironnement concurrentiel du secteur sidrurgique, surtout avec lentre des produits de la Turquie et de lgypte.

Prsentation de la SONASID
CREATION DATES CLES FONDATEURS FORME JURIDIQUE ACTION SIEGE SOCIAL DIRECTION ACTIONNAIRES ACTIVITE PRODUITS SOCIETE MERE EFFECTIF CAPITALISATION FONDS PROPRES DETTE CHIFFRE DAFFAIRES RESULTAT NET 1974 1996: PRIVATISATION ET INTRODUCTION EN BOURSE L'TAT MAROCAIN SOCIETE ANONYME MASI : SID CASABLANCA (MAROC) AYOUB AZAMI (DG) ARCELOR MITTAL SNI INDUSTRIE ACIER NOUVELLE SIDERURGIE INDUSTRIELLE (NSI) 949 (2008) 8,19 MILLIARDS DE MAD (2008) 390 MILLIONS DE MAD (2008) 1,92 MILLIARD DE MAD (2008) 7,62 MILLIARDS DE MAD (2008) 905,8 MILLIONS DE MAD (2008)

Sonasid a t cre par lEtat marocain en 1974 avec lambition de mettre en place une sidrurgie compltement intgre depuis la production de minerai Ouixane (Nador) jusqu sa valorisation dans un haut fourneau dun million de tonnes. Cest ainsi que fut lanc le premier maillon dune sidrurgie nationale ddie principalement au secteur de la construction. Les tudes technico-conomiques menes durant de nombreuses annes ont abouti lopportunit dun simple laminoir avec une intgration progressive en amont. La production a dmarr en mars 1984 avec le laminoir de Nador dune capacit de production initiale de 420 000 tonnes porte progressivement 600 000 tonnes par an de ronds bton et fil machine.

En 1996, Sonasid introduit 35% de son capital en bourse et, en 1997, lEtat cde 62% du capital un consortium dinvestisseurs institutionnels pilots par la SNI. Pour faire face aux nouvelles contraintes du march et aux impratifs de comptitivit, Sonasid dmarre en juillet 2002, un nouveau laminoir Jorf Lasfar dune capacit de production annuelle environnant aujourdhui les 400 000 tonnes par an. En 2003, Sonasid sest lance dans un ambitieux projet de ralisation dune acirie lectrique Jorf Lasfar qui a dmarr en aot 2005 et assure la production de la billette, matire premire des deux laminoirs. En 2005 galement, Sonasid a procd une augmentation de capital dans Longometal Armatures, activit dveloppe initialement au sein de Longometal Afrique, amenant ainsi sa participation 92%. En mars 2006, compte tenu des mouvements de concentrations qui animent la scne internationale, SNI, Arcelor et les actionnaires de rfrence Sonasid concluent un partenariat stratgique pour le dveloppement de lentreprise. Lobjectif tant de consolider et dvelopper la position de Sonasid sur le march marocain et lui faire bnficier du transfert de technologies et de comptences dArcelor dans le secteur des produits longs. Une alliance stratgique pour Sonasid qui sadosse un grand oprateur europen ayant lambition de renforcer la production de lentreprise. Quelques mois plus tard, en juin 2006 le rapprochement entre Arcelor et Mittal Steel donne naissance au n1 de lacier : le Groupe ArcelorMittal.

Stratgie de dveloppement de SONASID


Premier industriel national des aciers de renforcement des btons le rond bton , de fil machine et de lamins marchands, Sonasid travaille essentiellement pour les marchs de la construction marocaine. Confiant dans les excellentes perspectives de ce march, au cur du dynamisme de lconomie marocaine, Sonasid poursuit activement le dveloppement de sa position en enrichissant une offre dj unique au Maroc tout en visant lexcellence oprationnelle dans la matrise de ses approvisionnements, lexploitation de son outil industriel et le service de ses clients. Sonasid poursuit son dveloppement en sappuyant sur des outils industriels modernes et une politique commerciale de proximit. Avec la gamme la plus complte sur le march, Sonasid garantit la disponibilit et la qualit du produit fini selon les normes nationales afin de rpondre aux exigences du secteur. Sonasid se positionne galement sur le march des armatures industrielles travers sa filiale Longomtal Armatures. Vritable rfrence dans son domaine et consciente de sa responsabilit vis--vis de la socit, Sonasid se distingue galement par son engagement citoyen travers une dmarche base sur la protection de lenvironnement et le dveloppement durable. Deux dimensions viennent complter cette vision :

Dune part, une contribution active la modernisation des processus de

construction, par lenrichissement de loffre de produits et de prestations susceptibles de faciliter la conduite des chantiers et den amliorer les cots et les dlais.

Dautre part une attention considrable la scurit dans tous ses aspects. Ses

produits arment les structures des infrastructures et des btiments, tant publics que privs, et participent directement la scurit des personnes dans la dure. Priorit est donc donne un respect absolu des normes concernant ses produits et ses services. La scurit des personnes intervenant tous les stades de ses activits reoit la mme attention.

Sonasid sattache enfin porter au meilleur niveau la qualification de son personnel dans toutes les dimensions de son activit. Quatre orientations majeures : Sonasid traduit cette volont stratgique par quelques orientations

fondamentales, dans un souci permanent dexcellence oprationnelle :

Renforcer son avance de comptitivit par les cots, sagissant tant de ses

approvisionnements que de lensemble de ses processus

Poursuivre lenrichissement de son offre en apportant ses clients marocains

la gamme complte de produits et de services quils sont en droit dattendre, y compris en facilitant lintroduction de nouvelle techniques de construction au Maroc

Augmenter rgulirement sa capacit de production afin de rpondre au

dynamisme attendu de ses marchs

Dvelopper continment les comptences de ses personnels

Des projets de dveloppement porteurs : Aprs son lancement industriel russi, lacirie de Jorf-Lasfar bnficie ainsi dun programme complet damliorations visant faire progresser encore sa

consommation nergtique et son rendement, en ligne avec les caractristiques des meilleures aciries mondiales. Chacun des deux laminoirs voit ses capacits se renforcer par la ralisation en cours de projets spcifiques. Nador, linstallation dune nouvelle sortie de ligne a permis d'largir la gamme de production du laminoir tout en augmentant son potentiel de production. Jorf Lasfar, la poursuite du dploiement de la technologie du multi-slitting permet dacclrer la production de petits diamtres avec une productivit amliore du laminoir. La filiale Longomtal Armatures vient de russir le lancement de sa nouvelle usine Casablanca et poursuit sa couverture du territoire tout en dveloppant son offre de produits et services pour les projets dinfrastructures et, de faon croissante, les projets immobiliers.

Au plan tant de la matrise des approvisionnements que de lenvironnement, Sonasid et Nareva esprent concrtiser rapidement leur projet de partenariat dans la production dnergie olienne lorsque les conclusions dfinitives de ltude de faisabilit seront connues, au terme dun an de mesures de terrain.