Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia.

Desarrollar el proceso administrativo de una empresa Actividad formativa: La empresa, planeacin y organizacin. 1. Investigacin. a. Selecciona una empresa de cualquier rea econmica. Federacin Mexicana de Futbol b. Investiga cul es su misin, visin, estrategia y objetivos. c. Qu te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeacin

Descripcin Organizar, reglamentar, administrar, promover y difundir la practica del futbol asociacin, brindando servicio oportuno a todos los afiliados tanto del sector profesional, como del sector aficionado, generando inters en la niez y en la juventud hacia la practica del deporte y en la poblacin en general hacia el futbol como espectculo, aplicando la normatividad establecida por la Federacin Internacional de Futbol Asociacin FIFA y contando con su reconocimiento. Ser una institucin eficiente, con una estructura organizacional efectiva, con objetivos y metas precisas, que brinde un servicio profesional y de excelencia, que lleve al futbol asociacin en el mbito deportivo y econmico a consolidarse como la mejor fuente de espectculo, conciente siempre de su funcin social, apoyada en una plataforma tecnolgica slida, con procedimientos claramente definidos. Promover y difundir la practica del futbol a travs de la organizacin, reglamentacin, administracin y capacitacin ofreciendo los servicios necesarios. Crear las condiciones necesarias para el desarrollo eficaz del futbol como deporte y como espectculo. Proporcionar servicios de capacitacion que difundan la practica del futbol y permitan el desarrollo de las habilidades de los afiliados . Educacin Superior Abierta y a Distancia Ciencias Exactas

Misin

Visin

Estrategia Objetivos

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d. Cmo influyen estos elementos en la empresa?

Teniendo en cuenta la mision, vision y objetivos de la empresa es claro el camino que quieren seguir difundir el futibol como deporte y como espectaculo. Y gracias a esta organizacin cada ves mas personas hacen del futbol el deporte favorito para practicar y para precenciar como el mejor espectaculo. 2. Usando la informacin anterior: a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste. b. Explica las caractersticas del tipo de organigrama encontrado. c. Complementa el siguiente cuadro.

Organigrama Tipo de departamentalizac in Tipologa de la organizacin Clasificacin del organigrama Forma del organigrama

Descripcin Por funciones Es de tipo formal ya que rene las caractersticas tales como: *Escalas Jerrquicas *Distribucin de la autoridad y la responsabilidad Por naturaleza microadministrativos, por su mbito especifico.

d. Cmo influyen este tipo de organizacin en la dinmica de la empresa?

Obteniendo mejores resultados ya que tiene combinacion de lineal y funcional. Educacin Superior Abierta y a Distancia Ciencias Exactas

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3. De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa. La autoridad y responsabilidad se transmite a travez de un solo jefe para cada funcion especial. Aunque haya un director general cada departamento responde a un solo jefe el gerente, y este gerente ya reponde a un director general. Por ejemplo: En el departamento de sistemas hay un gerente pero hay diferentes areas com por ejemplo Nuevas tecnologias que se dedica a investigar nuevas formas de tecnologia para esta empresa y los empleados responden a un jefe su sub gerente, ya que el gerente de sistemas tiene a su cargo todas las areas no solo d una funcion.

Director General

Gerente de sistemas Sub Gerente de nuevas tecnologias

Empleados

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