MONOGRAFA INFORME PLANES DE ACCIN MONOGRAFIA La monografa es un trabajo de investigacin escrito sobre un determinado tema.

Unas veces es el propio sujeto quien los decide y otros le vienen impuestos. Para su elaboracin en necesaria recurrir a ciertos libros especializados, consultar enciclopedias. Recomendaciones Se debe presentar escrita a maquina, impresa por una sola cara doble espacio. Se cuidaran los mrgenes. Espacio de unos 7 u 8 cm. Entre el lmite de la hoja superior y la primera lnea al empezar cada nuevo capitulo. Empezar las dems pginas a unos 4 cm. Del lmite superior de la hoja. terminar cada pagina, incluidas las notas al pie de pagina, a unos 4 cm. Del lmite inferior de la hoja. Respecto a la enumeracin: no se numeraran las paginas-titulo, la primera pagina de un capitulo y la paginas formadas solo por tablas o figuras. Tipos de Monografas Se pueden diferenciar tres tipos de monografa: Monografa de Compilacin: despus de elegir el tema se analizan y se redacta una presentacin crtica de la bibliografa que hay al respecto. Es importante tener buen nivel de comprensin y ojo critico para referirse a los referentes puntos de vista y exponer la opinin personal Monografa de Investigacin: se aborta un tema nuevo o poco explorado y se realiza la investigacin original. Monografa de anlisis de experiencia: es frecuente que se emplee este tipo en las carreras que implica una prctica. Partes de la Monografa Las Monografas deben constar de las siguientes partes: Portada, en la cual se escribirn los siguientes datos: Titulo del trabajo, nombre del autor y fecha de presentacin. Si se debe presentar en la facultad o instituto, por ejemplo, se incluir el nombre del profesor y la materia. ndice, en el cual se incluirn todos los aspectos que se van a tratar en el trabajo y las paginas en las cuales se encuentra. Se colocara preferiblemente al principio del trabajo, aunque tambin se puede situar al final. introduccin del tema. En ella se pueden explicar porque se realiza el trabajo. desarrollo de las ideas de una manera clara y precisa. conclusin o resumen de todo lo expuesto. apndice, en el se incluyen los aspectos que no son esenciales para la comprensin del trabajo, pero si para la valoracin o correccin del trabajo. Estructura de la Monografa INFORME

Es el recurso formal que escribe e interpreta lo observado mediante la comunicacin escrita. Para ello debemos recoger, ordenar e interpretar los datos en forma sistemtica. Puede tratarse de un informe sobre un lugar geogrfico realizado para una empresa que quiere saber si le resultara rentable poner all un hotel, sobre una persona para evaluar si es merecedora de un premio, sobre varias enciclopedias para saber cul es la mejor o sobre otros muchos asuntos. Caractersticas Cada informe presenta caractersticas particulares. Dependiendo de la importancia que tienen, as se establecern las mismas. Por ello, un informe simple no podr tener las mismas caractersticas que otro ms complejo. En trminos generales, los informes presentan las siguientes caractersticas o condiciones:

Representan un va de comunicacin Debe ser objetivo (no subjetivo). Debe ser especfico. Redactarse comn claro. Buena redaccin (sin ambigedades) Ha de hacerse comprender (sin palabras rebuscadas) El solo conocer no basta, hay que saber utilizar ese conocimiento. Esta presente un mtodo (como pensar). Existe una tcnica (como trabajar), lo que indica un arte. Deben evitarse los juicios de valor (en lo posible). Ser lo mas preciso. Debe apoyarse en hechos (poseer referente emprico) Su descripcin supone una eficaz observacin Como se podr apreciar, son mltiples las caractersticas, pero lo importante de todo lo descrito, es que la persona conozca elaborar correctamente el informe, despus de haber adquirido la informacin pertinente acerca del problema, objeto del informe. Importancia Los informes tienen como propsito promover decisiones y actos que son, con mucha frecuencia, del mayor inters para la actividad de la institucin. Por ello se presentan a diario informes dentro de la vida pblica privada, nacional o internacional. El informe es un instructivo clave para la actualizacin de un tema, lo cual implica la revisin crtica de los estudios realizados poniendo al da los conocimientos y las investigaciones sobre el tema. De esta manera el informe constituye un recurso de gran utilidad para su formacin ya que contribuir a:

Propiciar el estudio y conocimiento de un tema. Organizar su pensamiento. Ayudarlo en su formacin. Recomendaciones sobre el informe No trata de redactar de primera intensin

 No esforzarse por seguir un orden rgido de la redaccin. cuidar minuciosamente la lgica interna. Emplear un lenguaje adecuado al tema. PLAN DE ACCIN Los planes de accin son documentos debidamente estructurados que forman parte de planeamiento estratgico de la empresa, ya que por medio de ellos, es que se busca materializar los objetivos estratgicos previamente establecidos, dotndose de un elemento cuantitativo y verificable a lo largo del proyecto. El plan de accin compromete el trabajo de una gran parte del personal de la institucin, estableciendo plazos y responsables y un sistema de seguimiento y monitoreo de todas las acciones diseadas. En general, los planes se estructuran principalmente mediante proyectos de inversin, sin embargo, en plan debe contener tambin, el desarrollo de las tareas especificas. La formulacin de un plan de accin que priorice las iniciativas mas relevantes para cumplir con los objetivos y mtodos de gestin requiere estructurar adecuadamente su financiamiento y enlace con el presupuesto institucional. Dichos planes colocan en un espacio definido de tiempo y responsabilidad las tareas especficas para contribuir a alcanzar objetivos superiores. Todos los planes de accin presentan su estructura de modo personalizado para cada proyecto, es decir, dependiente de los objetivos y recursos, cada administrador presenta su plan de accin adecuado a sus necesidades y metas. No obstante, podemos definir un esquema que puede servir de gua en lneas generales para elaborar un plan de accin efectivo: Presentacin ejecutiva del plan Definicin de objetivos del plan Definicin de lneas principales de accin Establecimiento de dependencias jerrquicas y responsabilidades generales Responsabilidades y apoyos Supervisin Decisiones estratgicas Divulgacin Actualizaciones. Recomendaciones De Plan De Accin

Se propone ms especficamente las reas, campos o temticas principales del plan, es decir, cual o que campo (s) se vern influenciados en la ejecucin. Se recomienda que el plan de accin contemple en lneas muy especficas las cuales son dependencias o niveles jerrquicos involucrados. Se recomienda que el cronograma debe ser tan detallado como se posible; pero debe presentarse en forma ordenada en atencin al mtodo deductivo de asimilacin de informacin y aprendizaje.

Las decisiones debern tomarse oportunamente, pero no significa que debern tomar las decisiones sin ninguna proteccin que respalde a quienes se involucren en las decisiones. El plan deber establecer las instancias de divulgacin o bien las estrategias para dar a conocer el plan a todos los involucrados. Tambin deber establecer las formas en que las actualizaciones se realiza productos de adecuaciones de cualquier tipo. Se recomienda que se defina quienes sern los responsables de la ejecucin de las actividades propuesta. Importancia del Plan de Accin La formulacin de los planes de accin se realiza mediante proyectos de inversin. Un plan de accin es uno prioridad para las iniciativas mas relevantes para cumplir las metas de gestin requeridas para as estructurar adecuadamente su financiamiento y el enlace con el presupuesto. Portada Protocolo Carta de envi Tabla de materiales Resumen Texto Sumario Apndice ndice Portada Sumario Introduccin Smbolos Descripcin Procedimiento Anlisis y Discusin Conclusiones Apndice Ilustraciones Titulo Tabla de materia Resumen Introduccin Cuerpo

Conclusiones y recomendaciones Sumario Agradecimientos Notas y bibliografa Tablas y figuras Apndice ndice Sobre Cubierta y portada Tabla de materias Sumario Introduccin Recomendaciones Discusiones

material procedimiento teora resultados interpretacin