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Planificacin y Gestin Corporativa

Proyecto MI

Kr Consulting en Comunidad Business Intelligence Planificacin y Gestin Corporativa en ENEX - Ago 2012

Enex Presentacin

Enex posee una red de 292 estaciones de servicio, con 64 tiendas de conveniencia. Principales negocios: Distribucin de combustibles a travs de su red de estaciones de servicio Distribucin de combustibles a clientes industriales y del sector de transporte Distribucin de lubricantes Shell Posee una participacin de 14,9% en Sociedad Nacinoal de Oleoductos (Sonacol) y una participacin de 33% en Sociedad de Inversiones de Aviacin (SIAV). En el 1er trimestre de 2012 report ventas por US$ 675 millones y una utilidad neta de US$ 4,5 millones.

Participacin de Mercado Combustibles Lquidos Chile (Diciembre de 2011) Otras Terpel


11%

5%

Petrobras 11% 59% 13% Shell (Enex) Copec

Estructura de Propiedad (Diciembre de 2011)


Copec

Estaciones de Servicio (Diciembre de 2011)


# Estaciones 639 290 242 202 130 1503 % 42,5% 19,3% 16,1% 13,4% 8,6% 100,0%

Shell (Enex) Petrobras Terpel Otras Total


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100%

Enex Lneas de Negocio

COMBUSTIBLES y LUBRICANTES para automviles, e industrias martima, aviacin, minera y transporte ASFALTOS y SOLVENTES QU para procesos industriales Ingresos anuales de aprox. US$ 2.500 millones
Volmenes Despachados por Negocio
Aviacin Qumicos Bitumen 5% Lubricantes 2% 3% Combustibles 1% 41% Retail

Volumen anual de aprox. 2,2 millones de m3

48% Combustibles B2B


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Enex Evolucin Histrica

1919 - 1979
1919: Shell Chile nace con la construccin de la planta de Las Salinas

1980 - 1989
1980: Comienza la produccin de reagentes qumicos para minera de cobre, luego de la construccin de la planta Shellflot de Antofagasta 1983: Diversificacin a negocios forestal y minera (55% de Copihue y 42% de Collahuasi) 1985: Lanzamiento de lubricantes Shell Helix 1986: Lanzamiento de combustibles Frmula Shell 1987: Adquisicin de Compaa Chilena de Lubricantes (CCL), originando Empresa Derivados del Petrleo (DEPSA). Construccin de planta San Vicente de asfaltos (Concepcin)

1990 - 2010
1994: Desinversin del negocio de minera 1996: Inauguracin de la primera tienda de conveniencia Select 2003: Desinversin del negocio forestal 2006: Lanzamiento de nueva Frmula Shell de combustibles 2007: Lanzamiento de producto Shell Diesel 2008: Lanzamiento de gasolina premium V-Power, primera gasolina premium introducida al mercado

2011
Enex nace al ser vendidos los activos de Shell Chile a Quienco La venta incluy los negocios de estaciones de servicio, combustibles industriales, bitumen y qumicos, as como la infraestructura de abastecimiento y distribucin La red de 300 estaciones de servicio contina utilizando la marca shell bajo un contrato de licencia de marca Enex tambin es designada como Macro Distribuidor de los lubricantes Shell en Chile

1924: Primeras estaciones de servicio Shell son construidas 1950: Shell ingresa al mercado de productos qumicos 1970: Inicio de operaciones de la planta de Antofagasta

1974: Comienzo de un importante programa de construccin de estaciones de servicio

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Proyecto MI Realidad Anterior Planificacin y Gestin

Plan Anual / Quinquenal y Proyecciones Aplicaciones Shell remplazadas por herramienta MS Access + Excel Complicadas sensibilidades e iteraciones Bajos niveles de control de usuarios y trazabilidad de informacin Dificultades para coordinar trabajo entre las distintas reas involucradas Imposibilidad de gestionar y comparar versiones

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Proyecto MI Realidad Anterior Planificacin y Gestin

Control de Gestin Aplicaciones Shell remplazadas por herramienta MS Access + Excel Distintas reas emplean aplicaciones ad-hoc basadas en Excel Dificultades en manejo de versiones y de consistencia entre aplicaciones de distintas reas Procesos altamente dependientes de expertise de usuarios clave Consistencia entre dimensiones y reglas de negocio de distintas aplicaciones dependiente de actualizaciones manuales

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Proyecto MI Descripcin Proyecto

Objetivos Generales
Llevar a ENEX a estndares world-class de planificacin y gestin Gestin financiera consistente y coherente Conocimiento profundo de rentabilidad de clientes Generacin de Accountability de la informacin Solucin integrada para la compaa

Objetivos Especficos
Integracin y centralizacin de la informacin Proceso continuo y fluido de proyecciones financieras Gestin de usuarios de planificacin y gestin Trazabilidad de la informacin Generacin gil y flexible de reportes e informes

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Proyecto MI Descripcin Proyecto

Solucin Funcional
Planificacin de Largo Plazo y Presupuesto Operacional Financiero Gestin Financiera Mensual / Rentabilidad Diaria de Clientes Carga Automtica desde las Fuentes / Reporting Web Automatizado Consultora de Kr Consulting

Solucin Tecnolgica
Oracle Hyperion Planning para Planificacin y Gestin Financiera Oracle Data Integrator para Integracin de Datos Microsoft SQL Server para DataMart de Rentabilidad de Clientes Hardware HP

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Proyecto MI Alcance

Planificacin y Gestin Financiera


3 Estados Financieros interrelacionados Modelo detallado de Gastos y de Proyectos Planificacin a largo Plazo con horizonte de 5 aos (5YP)

Gestin Operacional
Modelo diario de rentabilidad por clientes DataMart como solucin para detalle de clientes

Integracin de la Informacin
Integracin de informacin directo desde ERP JDE (ETL) Modelos que conversen entre s

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Modelos Desarrollados Diagrama Conceptual

Rentabilidad
Margen Mercado Productos Zonas Clientes Plantas

Margen - CxC

EEFF
EERR Balance Flujo Caja

Total Deuda Clientes Zonas

Gastos

Capex
Devengado Comprometido Presupuesto Proyecto Mercado

Cuentas BU

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Modelos Desarrollados Arquitectura Solucin


VISUALIZACIN

Rentabilidad

Margen CxC

EEFF

Gastos

Capex

Oracle Data Integrator (ETL)

REAL PLAN
DataMart
JDE

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Proyecto MI Plan de Implementacin

Septiembre 05-sep 12-sep 19-sep 26-sep 03-oct

Octubre 07-nov 10-oct 17-oct 24-oct 31-oct

Noviembre 14-nov 21-nov 28-nov 05-dic

Diciembre 02-ene 09-ene 12-dic 19-dic 26-dic

Enero 16-ene 23-ene 30-ene 06-feb

Febrero 05-mar 13-feb 20-feb 27-feb

Marzo 12-mar 19-mar 26-mar 02-abr 09-abr

Abril 16-abr 23-abr 30-abr 31

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Inicio Inicio Proyecto Bus Case Def. Reqs Sel Sistema Sel Proveedor

Anlisis y Diseo Aprobacin Diseo

Desarrollo y Pruebas

Implementacin Inicio Operacin paralela

Cierre Cierre proyecto

kick off Anlisis de Alcance en detalle Anlisis de Procesos Reqs Infraestructura Anlisis de Fuentes de Datos Diseo Solucin Configuracin Sistemas Compra Hardware Desarrollo e Implementacin Mdulo Analtico y Reportes Desarrollo e Implementacin Md Presupuesto Integracin - Datos Reales Pruebas Entrenamiento Modelo Soporte Puesta en Marcha Hypercare Eval Resultados

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Proyecto MI Complejidades del Proyecto

Periodo de stress en la organizacin por desconexin de soporte y servicios Shell Rotacin natural post-adquisicin en las distintas reas involucradas Escala de la compaa no permite designar un equipo dedicado (quienes desarrollan el proyecto deben seguir desarrollando 100% de sus funciones habituales) Periodo de significativas redefiniciones de modelos de negocios y de gestin

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Plan Operacional Contexto

Planificacin
Listas de Tareas Ingreso o Revisin de Formularios Ejecutar Reglas de Negocio Envo a Aprobacin

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Plan Operacional Listas de Tareas

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Plan Operacional Formularios

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Plan Operacional Formularios

Premisas Anuales

* Ingresos en moneda del da.

Formulario de Ingreso Indicador de Ajustes

Datos Ajustados

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Plan Operacional Reglas de Negocio

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Plan Operacional Reglas de Negocio

Regla de Negocio

Variables de Sustitucin Asociadas

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Plan Operacional Flujo de Aprobaciones

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Plan Operacional Flujo de Aprobaciones

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Plan Operacional Flujo de Aprobaciones

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Plan Operacional Flujo de Aprobaciones

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Anlisis Detallado Interfaz Excel

Ir a Abrir, para seleccionar la conexin

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Anlisis Detallado Interfaz Excel

Para navegar en alguna aplicacin: Seleccionar cubo Hacer clic sobre Conectar y luego en Anlisis ad hoc

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Anlisis Detallado Interfaz Excel

Para navegar en alguna aplicacin: Navegar Modelo: Seleccionar cubo y hacer clic sobre Anlisis ad hoc Abrir formularios: Entrar a la seccin Formularios y elegir el formulario a abrir Abrir Listas de Tareas: Entrar a la seccin Listas de Tareas y seleccionar la tarea que se quiere ejecutar

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Anlisis Detallado Interfaz Excel

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Anlisis Detallado Interfaz Excel

Para navegar en alguna aplicacin: Ejecucin de Reglas: Barra Complementos Ad hoc de Planning Seleccionar Reglas de Negocio

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Administrador Solucin - Perfiles

Administra y Controla Plan Inicia Plan Recibe Plan

Administrador

Ingresador

Coordinador

Aprobador

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Rentabilidad de Clientes Arquitectura de la Solucin

VISUALIZACIN

FUENTES

Excel

Rentabilidad
SQL Integration Services Essbase Studio

JDE

Rentabilidad Data Mart

Alocaciones Distribuciones

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Rentabilidad Clientes Generacin Modelo Multidimensional

Oracle Essbase Studio es la herramienta utilizada para la generacin automtica y diaria de cubo multidimensional en base informacin disponible en DataMart

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Rentabilidad de Clientes Dimensionalidad DataMart

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Rentabilidad de Clientes Visualizacin Multidimensional Excel

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Visualizacin Reportes Estticos

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Visualizacin Reportes Estticos

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Visualizacin Reportes Web Dinmicos

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Visualizacin Reportes Web Dinmicos

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Proyecto MI Factores Crticos de xito / Lecciones Aprendidas

Sponsorship e involucramiento de CFO Involucramiento profundo de miembros del equipo de Planificacin y Gestin con slidos conocimientos tanto funcionales como de TI Flexibilidad para redefinir alcance de modo de enfocar esfuerzos en mdulos clave y en la generacin de conocimiento interno (hacer menos pero bien y sentar las bases para desarrollos futuros) Establecimiento de mbito de trabajo estable (sala de reuniones y estaciones de trabajo) cercano al equipo de Planificacin y Gestin Cronograma predefinido de reuniones semanales de seguimiento (impostergables)
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Proyecto MI Prximos Pasos

Empoderamiento de usuarios clave (focal points) Desarrollo interno (con soporte de consultores) de modelos y reportes adicionales para incorporar aplicaciones de otras reas a la plataforma Desarrollo de mdulo de planificacin high-level para sensibilidades y re proyecciones Incorporacin de nuevas iniciativas de negocios

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