A Nova Angola Empresarial Miguel Blasco | Pseudnimo Estimados Leitores, Luanda foi palco nestas ltimas semanas de uma

importante mudana no paradigma empresarial angolano, com a aliana entre a Mota-Engil e a Sonangol na constituio da Mota-Engil Angola, participada, em 51% pela casa matriz e os restantes 49% por parceiros angolanos. Por uma questo de estratgia as grandes multinacionais que operam em Angola sempre tiveram uma grande averso em constituir alianas empresariais com parceiros locais, uma averso que explico pelo facto do Pas ser potencialmente muito rico mas com baixos nveis de desenvolvimento humano, portanto, o lgico operar sem parcerias locais, porque desta forma no existe transferncia de knowhow, elimina-se a concorrncia e cria-se uma relao de dependncia que permite operar nesses mercados em regime de quase monoplio. Faz sentido numa organizao empresarial, que os lugares chave sejam ocupados por pessoas da sua inteira confiana, mas j no normal, que praticamente todas as posies sejam ocupadas por expatriados preterindo deste modo os nacionais. Os efeitos destas politicas empresariais fazem-se sentir fortemente na economia, desde das remessas que os expatriados enviam para os seus pases de origem, desde das dificuldades que os nacionais sentem para encontrar trabalho, at aos efeitos mais perniciosos, como seria, por exemplo, num cenrio de crise agudizada se muitas das multinacionais que operam em Angola fossem a falncia, eu pergunto, estariam os angolanos preparados para substituir essas empresas no mercado nacional? Tendo em conta esta realidade empresarial que existe em Angola, considero esta aliana empresarial bastante virtuosa, uma forte ruptura com o paradigma empresarial estabelecido, um passo vital no fortalecimento do tecido empresarial, alm disso, uma relao que se caracteriza por uma situao win-win, a Mota-Engil tem a possibilidade de consolidar fortemente a sua posio no mercado angolano, enquanto os parceiros angolanos tm acesso a uma das maiores construtoras portuguesas e a uma das melhores casas de engenharia da Pennsula Ibrica. No contexto internacional, esta parceria poder significar uma reduo do risco de investir em Angola, sempre que, esta aliana for sinnimo de xito Esta aliana empresarial poder desempenhar um papel importante na diversificao da economia angolana, mas gostaria de chamar ateno para um detalhe importante, o que entendemos por diversificao? Um dos precursores da teoria da diversificao financeira, foi Benjamin Graham, os seus portfolios de investimento eram compostos por centenas de aces, na eventualidade, de alguma das aces no ter a performance esperada, ela era compensada pela performance das outras aces, a escolha de cada aco residia no seu preo, Graham somente comprava aces cujo preo era inferior ao seu valor intrnseco. Um dos discpulos de Graham, foi Warren Buffett, que adaptou o conceito de diversificao pura para um conceito de diversificao concentrada, este conceito significa que apenas se deve investir num pequeno nmero de negcios que realmente se conhece com profundidade e que se pretende manter por muito tempo em carteira. Esta questo de vital importncia porque Angola somente dever diversificar a sua actividade econmica para aqueles sectores onde possui vantagens competitivas e onde tenha o domnio dos factores crticos de sucesso, ou seja, naqueles sectores onde possa ser indiscutivelmente melhor do que os outros, os seus competidores. neste domnio que penso que esta aliana empresarial tem a sua maior virtude, Angola j uma referncia mundial no sector petrolfero, sendo um dos maiores produtores do continente africano, a Sonangol uma empresa de referncia no sector, com um know-how prprio, Angola avana progressivamente para a refinao e a produo de produtos derivados, incorporando valor acrescentado na sua cadeia de produo, faltando apenas a criao de marcas prprias. O sector petrolfero em Angola j se encontra consolidado, creio que, seria o momento para aprofundalo, convert-lo num sector da energia, nesse sentido creio que a Mota-Engil Angola poder desempenhar um papel importante. Angola tem um potencial energtico enorme, nomeadamente, recursos hdricos, recursos minerais e, inclusivamente, as energias renovveis. As eco-industrias esto a ganhar protagonismo internacional, comeam a ditar uma nova tendncia

econmica e j fazem parte da agenda internacional dos EUA, da Europa e do Japo, que esto a investir fortemente nas energias renovveis como uma fonte de criao de novos empregos altamente qualificados e promover uma reduo da dependncia em relao aos combatveis fosseis (petrleo). Estes novos investimentos esto orientados, fundamentalmente, para a comercializao de veculos hbridos, promoo e desenvolvimento de energias renovveis que devero supor a gerao de 10% da energia elctrica em 2010 e 25% em 2025, fomento da eficincia energtica, desenvolvimento de plataformas de carvo de baixas emisses, desenvolvimento dos biocombustveis e o estabelecimento de uma nova rede elctrica digital. As tecnologias mais destacadas so a solar, biocombustveis, transporte e a elica. Esta ser a tendncia do sector energtico nos prximos anos, por isso, no de estranhar o megaprojecto alemo liderado por empresas, como a Siemens, no deserto do Sahara, Norte de frica, na criao da maior plataforma de energia solar para abastecer o Norte da Europa com energia. Considero que Angola tem condies naturais para estar na vanguarda neste sector, penso que o sector energtico dever ser um dos sectores estratgicos em que se deve basear a diversificao da economia angolana, por essa razo, acho esta aliana empresarial virtuosa, porque a Mota-Engil Angola pretende precisamente posicionar-se no sector hdrico, construo de hidroelctricas e no transporte de energia, entorno deste investimento, outras actividades econmicas podero surgir, nomeadamente, ser necessrio fornecer materiais, prestar servios, ou seja, novas oportunidades de negcios para outras empresas, gerando-se emprego directo e indirecto. Convm no esquecer uma outra virtude, chamada Martifer, que faz parte do universo da Mota-Engil, uma empresa que actua no sector das energias renovveis e com bastante sucesso internacional, como seria, interessante que um projecto semelhante ao do Sahara fosse implementado em Angola, principalmente, a nvel industrial, se as placas fotovoltaicas pudessem ser produzidas em Angola, os empregos altamente qualificados que seriam criados, a capacidade de produzir produtos de grande valor acrescentado, a imagem positiva que iria ser criada na economia, a requalificao urbana que implicaria a implementao do projecto e a quantidade de empresas que iriam ser criadas para desenvolver este projecto, Agora pensemos que somos capazes de seguir os mesmos passos nas restantes energias renovveis, como, os biocombustiveis e as elicas. Seria um objectivo estratgico verdadeiramente ambicioso, Angola passar de um exportador mundial de crude para um exportador energtico mundial. este o desafio econmico que gostava de lanar ao Governo Angolano.