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Resumen Captulos Introduccin a la Logstica Mirtha Coto 967037

Libro: Logstica (administracin de la cadena de suministros 5ta Ed) Capitulo 1 La logstica es la esencia del comercio. Contribuye a aumentar el estndar econmico de la vida de todos nosotros. Las actividades de logstica proporciona el puente entre las ubicaciones de produccin y las de mercadeo, separados por el tiempo y la distancia. Definicin de la logstica de los negocios. Las empresa tambin se ha ocupado continuamente de las actividades de movimiento y almacenamiento (transporte inventario). Direccin coordinada de las actividades relacionadas. La logstica aade valor a los productos o servicios esenciales para la satisfaccin del cliente y para las ventas. La definicin del diccionario para el trmino de la logstica es: Rama de la ciencia militar relacionada con procurar, mantener y transportar material, personal e instalaciones. La logstica es la parte del proceso de la cadena de suministro que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de los bienes y servicios, as como de la informacin relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes. Los flujos del producto tienen que ser manejados desde el punto donde se encuentran como materias primas hasta el punto donde quedan descargados. La logstica tambin se ocupa del flujo de servicios, as como los bienes fijos. La logstica es un proceso, que incluye todas las actividades que tienen un impacto en hacer que los bienes y servicios estn disponibles para los clientes. La administracin de la cadena de suministros, lleva el manejo de la cadena de suministro la cual enfatiza las interacciones de la logstica que tienen lugar entre las funciones de marketing, logstica y produccin en una empresa. Distribucin fsica, manejo de materiales, logstica industrial, direccin de canales de flujo e incluso crematstica se utilizan para describir la logstica. Las empresas de manufactura que operan bajo un programa de produccin a tiempo mantienen relaciones con los proveedores para beneficio de ambas compaas mediante la reduccin de inventarios.

La administracin de la cadena de suministros abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformacin de bienes, desde la etapa de materia prima hasta el usuario final, as como los flujos de informacin relacionados, los materiales y la informacin fluyen en sentido ascendente y descendente en la cadena. SCM es la integracin de estas actividades mediante mejoramiento de las relaciones de la cadena de suministros para alcanzar una ventaja competitiva sustentable. Es importante notar que la direccin de la cadena de suministros trata de la coordinacin de los flujos de producto mediante funciones y a travs de las compaas para lograr la ventaja competitiva y la productividad para empresas individuales en la cadena de suministros, y para los miembros de la cadena. Es difcil separar la direccin de la logstica de los negocios de la direccin de la cadena de suministros. Llevar los vienen o servicios adecuados al lugar adecuado, en el momento adecuado y en las condiciones deseadas, a la vez que se consigue la mayor contribucin a la empresa. Logstica y la cadena de suministros es un conjunto de actividades funcionales que se repiten muchas veces a lo largo del canal de flujo, mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se aade valor al consumidor. La logstica de los negocios para una empresa individual tiene alcance ms limitado. Canal fsico de suministros se refiere a la brecha de tiempo y espacio entre las fuentes inmediatas de material de una empresa. Canal fsico de distribucin se refiere a la brecha del tiempo y espacio entre los puntos de procesamiento de una empresa y sus clientes. Debido a las semejanzas en las actividades entre los dos canales, el suministro fsico y la distribucin fsica comprenden aquellas actividades que estn integradas en la logstica de los negocios. La logstica como la direccin del flujo de productos de la adquisicin de materias primas hasta los consumidores finales, para muchas empresas existe un canal inverso de la logstica. La vida de un producto, desde el punto de vista de la logstica, no termina con su entrega al cliente. Los componentes de un sistema tpico de logstica son: servicios al cliente, pronsticos de demanda, comunicaciones de distribucin, control de inventarios, manejo de materiales etc. La lista esta ampliamente dividida en actividades clave y actividades de apoyo, junto con algunas de las decisiones asociadas con cada actividad. Actividades Clave: 1. Los estndares de servicio al cliente cooperan con marketing. 2. Transporte 3. Manejo de inventarios 4. Flujos de informacin y procesamiento de pedidos. Actividades de Apoyo: 1. Almacenamiento 2. Manejo de materiales

3. 4. 5. 6.

Compras Embalaje de proteccin Cooperacin con produccin y operaciones Mantenimiento de informacin

Las actividades clave estn en la curva crtica dentro del canal de distribucin fsica inmediata de una empresa. Los estndares de servicio al cliente fijan el nivel de rendimiento y el grado de rapidez al cual debe de responder el sistema de logstica. Los costos logsticos se incrementan en proporcin al nivel suministrado de servicio al cliente, de manera que la fijacin de los estndares de servicio tambin afectan los costos de logstica que apoyan ese nivel de servicio. El transporte y el mantenimiento de inventarios son las actividades logsticas que principalmente absorben costos. El transporte anade valor al lugar a los productos y servicios, en tanto que al mantenimiento de inventarios les anade valor de tiempo. El transporte es esencial porque ninguna empresa moderna puede operar sin el movimiento de sus materias primas o de sus productos terminanos. Los inventarios tambin son esenciales para la direccin logstica porque normalmente no es posible, o no es practico, suministrar produccin instantnea o asegurar tiempos de entrega a los clientes. El procesamiento de pedidos es la actividad clave final: sus costos por lo general so menores comparados con los de transporte o con lo de mantenimiento de inventarios. El embalaje de proteccin es una actividad de apoyo al transporte y al mantenimiento de inventario, asi como al almacenamiento y al manejo de materiales, porque contribuye a la eficiencia con la que lleva las actividades. Importancia de la Logistica y de la Cadena de Suministros Pag13

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