L’essentiel d’un marché

Communauté d’Afrique de l’est
Kenya, Tanzanie, Ouganda, Rwanda, Burundi

The BANK OF AFRICA Group has contributed to sustainabe development in Africa for nearly 30 years. Capacity to innovate, dynamism, international partners and financial solidity enable the Group to enjoy continuous growth from West to East.

L’essentiel d’un marché

Communauté d’Afrique de l’est
Ouvrage rédigé par par le Service économique régional de Nairobi, ainsi que les antennes de Dar es Salam et de Kampala Avec la participation de Edouard COUTURIER, David GRANJON et Gwendoline HAUTERIVE Sous la direction de Christian SAILLARD, Chef du Service économique régional pour l’Afrique de l’est et l’Océan Indien

Besoin de croissance ? Dopez vos équipes pour l’export

Le V.I.E, une vraie solution pour votre développement export
Pour identifier les opportunités qu’offrent les marchés étrangers et gagner de nouveaux clients, Ubifrance vous propose la formule V.i.e : • des jeunes professionnels pour prospecter, animer vos réseaux, accompagner vos contrats • des missions de 6 mois à 2 ans • un contrat public, souple et attractif financièrement avec le V.i.e, bénéficiez du soutien de l’État et de l’accompagnement d’Ubifrance.

Les V.I.E à l’export, il est urgent d’y penser !

www.ubifrance.fr

- Siret 451 930 051 - Crédits Photos : Jupiterimages

Volontariat International en Entreprise : L’Etat vous aide, UBIFRANCE vous accompagne

Photos de couverture : 1) Kenya, vue de Nairobi (© Edouard Couturier) ; 2) Tanzanie, aspect de Dar es Salaam (© Amélie Desgroppes) ; 3) Ouganda, un « boda boda » ou taxi moto (© Arnaud Delaeter)

Responsable de la collection : Bertrand Duhesme

Copyright © En téléchargeant un ouvrage sous forme PDF, vous vous engagez à respecter la législation sur les droits d’auteur. L’impression sur papier ou la copie du fichier est strictement réservée à votre usage personnel. Toute reproduction, représentation, intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit, faite sans le consentement exprès de l’Agence UBIFRANCE, est illicite et constitue un délit de contrefaçon sanctionné par les articles L. 335-2 et suivants du Code de la propriété intellectuelle.
Clause de non-responsabilité Les Missions économiques ne peuvent en aucun cas être tenues responsables de l’utilisation et de l’interprétation de l’information contenue dans cette publication qui vise à informer et non à délivrer des conseils personnalisés. Les coordonnées (noms des organismes, adresses, téléphones, télécopies et adresses électroniques) indiquées dans cet ouvrage ont été vérifiées avec le plus grand soin. Le Réseau « UBIFRANCE et les Missions économiques » ne saurait en aucun cas être responsable d’éventuels changements. ISBN : 978-2-279-41707-9

Lac Nasser
40° Halâib 50°
[ Frontière administrative ]

AFRIQUE CENTRALE ET ORIENTALE
Djeddah La Mecque At Tâif
Al Lîth

ÉGYPTE LIBYE
Ouâdi Halfâ [ Frontière politique ]

E.A.U.
L

ARABIE SAOUDITE
Î
K

Me

ALGÉRIE
Port-Soudan
d
i
Tôkar 3133 Dongola

T I B E S T I
A

NIL

I-n-Azaoua

10° Désert de Nubie

20°

H

Â

A L

20°

r

R É

20°
E
r

Assamakka

a

Emi Koussi 3415

s

m

É

É


BORKOU Abhâ
Nadjrân Sa'dah Hadjdjah Djîzân Khamîs Mouchaït

N

Arlit

MALI

d

Er

g

de

l Bi

s Djebel i Saouda

r

A R

' U B R O

R

T

r
Faya (Largeau)
NN
ED I
Ed Dâmer

OMAN
Salâlah
Saïoûn

g ou

h

Agadez

Monts Bagzane 2022

n G ra

E

Azao ua g

B

TÉGAMA

o

'Atbara 'A

e

ra tba

S
KHARTOUM
Khachm el Qirba

A
KhartoumNord Kassalâ
Massaoua Djebel an Îles Dahlak Nabî Chou'aïb 3666 Dhamâr Al Beïda 3013 Soyra Keren

H
SANAA ASMARA
Hodeïda Assab Ibb Ta'izz

E
D

L TCHAD
N il B
Abéché

Omdourmân

ÉRYTHRÉE

Tahoua

NIGER SOUDAN
Oued Medani Guedaref Gondar
Maytcheou Ras Dachan 4620 El Fâcher

KANEM

YÉMEN
H

Maradi

DAMERGOU Zinder

Gh az al

NIAMEY
A

M

G A A N Lac

c lan

hr el

Ba

Dosso

Sokoto
Ati

Diffa

(niveau moyen : 282 m)
El Gueneïna

Tchad
OU

Katsina

AD

D

El Obeïd Makalé Désert Danakil

F
Lac Tana Dessié Lac Abhé Diré Daoua
Djidjiga Asbe Teferi

A

N
Moka 2021 Moussa 'Ali

Tekeze

Aksoum Adigrat

A

D

R

A

M

U T A O
Al Moukallâ

Baie de Qamar

R
F
O

Gusau
Nyala

Kano
Ni
U

Aden

NI
M
B

GE
R

Zaria

BORNOU u Maiduguri
zoum rA ah

NDJAMENA
leu
Birao Assossa
I

d'A
e Golf
Boosaaso 2408

de

n
(YÉMEN)
Qâdoub

DJIBOUTI
DJIBOUTI

Socotra Cap Guardafui
Bargaal

Ko mad ug

R

BÉNIN
r Bahma t a Sal Sarh
B a h r el 'Ar ab
Malakâl Gambéla Goré

Kaduna

Maroua

Kôsti O ba ou 1459 D El Foûlah N ts R Ed Damazîn l B on O K Bahir Dar Debre Markos

Gombe
h r el Ba hazal G

Berbera

10°

Parakou

ABUJA
C
Doba
Bentio

Jos

Char i Bongor Lo

Hargeysa
Harar

Qardho

NIGERIA
m Ba
o
i n g ui
Ouâou

ha

a n a l de J I I I I I I I I I I

PORTONOVO Ibadan
Nil
m
Awassa

m

ER

NIG

a Mb Bafoussam

Lo m

Lagos Cotonou Benin City
ï

Nil Albe

ng h a

C

uba Djo

0° Mbandaka
Boende

2024

Sao Tomé
Lac Édouard Goma Lac Kivu
(1460 m) (912 m) Mbarara 4507

Ogooué Makokou

CONGO
Mt Ruwenzori Butembo 5109

Kisumu
Lac Victoria
(1134 m) Kisii

Owando

Port-Gentil

GABON
Butare Bukavu

Kericho

Nyeri

Mt Kenya Embu

Kismaayo

Lambaréné

Tana

Franceville

Île d'Annobón (GUINÉE ÉQUATORIALE)

903 Mossendjo

P la

Tchibanga

te a u

Lo m

ANGOLA

Mbanza-Ngungu

Kikwit
an
i

Tanga
Kongolo

Kwan

Nzeto Mwene-Ditu Lucapa

Uíge

TANZANIE
Sumbawanga Iringa Kamina

Morogoro

LUANDA
an
go
Cacolo Saurimo

Lac Mweru

C a ss a i K a s ai

hi

NAIROBI

Capitale d'État

10° S

Dondo

Malange

on

Ndalatando

go

(917 m)

Mbeya
C
Kasama 2164

Ru

fiji

Île Mafia Île Providence Îles Aldabra Lac Malawi
(474 m) Lindi Mtwara

O

ATLANTIQUE
Tshikapa Gandajika

Mbanza-Congo

Kalemie

Lac Tanganyika
(773 m)

Zanzibar

Dar es Salam

C

Cabinda

Boma

Matadi

Kananga Mbuji-Mayi

u Luk ga

Tabora

Île de Pemba

DODOMA

Korogwe

É

OCÉAN
Ilebo

Dolisie Nkayi

K as
ai

Pointe-Noire

KINSHASA

2670

Shinyanga

Mombasa
Kigoma
Singida

A

BRAZZAVILLE

x B a té k

é

RÉPUBLIQUE Inongo DÉMOCRATIQUE Lac Mai-Ndombe DU CONGO Kindu Kwa Bandudu

BURUNDI
BUJUMBURA

Kilimandjaro 5895 Arusha Moshi

Malindi

N

ni

Mouila

RWANDA
KIGALI

Musoma

NAIROBI
Mwanza

Thika Machakos

é

Djambala

Lamu

I

Entebbe Masaka

Eldoret Meru Nakuru 5199

Jamaame Garissa

Équateur

N

SAO TOMÉ-ET-PRINCIPE SAO TOMÉ
Kisangani
S

ia ctor

LIBREVILLE

1024

GO ON Basankusu
Nil V i i lik em KAMPALA

Kitale

Maralal

Merka Jinja
Baraawe

D

Luapula

Pointe-Noire Plus de 500 000 hab.

an

Lubumbashi
Luena

C

Harar

za

ANGOLA
Zam

Kolwezi
e bèz
Solwezi

Likasi

Lac Bangweulu

es

Huambo 10° Division géographique de la direction des Archives du ministère des Affaires étrangères © Décembre 2005

Oué m é
Akaki Assella

Ilorin
tt Ko

B

ue en
Debre Zeit Nazareth

Yola

Garoua én

Moundou

e

ADDIS-ABEBA Aouach

SOMALIE
O G A D E N
Garoowe Gaalkacyo Kebri Dehar Dhuusamarreeb

Banderbeyla

n go

B

oué

Ogbomosho Oshogbo Iwo
Bl
o n gle

Makurdi

Ado-Ekiti Owo

Monts Gotel 2418

ÉTHIOPIE
Goba Neguele

a amaou Ad Mont Ngaoui Ngaoundéré Bossangoa

1410

an
c
Arba Minch Bor [ Frontière administrative ] Kapoeta Kinyeti 3187

Enugu Onitsha

Bamenda

ére m Dj

Ou

Bouar

RÉPUBLIQUE CENTRAFRICAINE
Djimma o Om

Golfe du Aba B é n i n Port Harcourt
Bangassou

Calabar
i gu

Ouban
Mbomo u M b o mu

Bambari
Obo

Kibre Menguist

Nkongsamba Djouba
Uele
Buta Isiro Gulu Bumba

l ébé Ch

4100 Mont Cameroun

Douala
Gemena
rt
Lodwar

Bertoua

BANGUI

Ou éb i

Beledweyne Buulobarde

Hobyo

Berbérati

i

3008

ga na Sa

YAOUNDÉ
Lac Albert
(620 m) Bunia Soroti

Moyale

CAMEROUN
OUGANDA
Mbale

Lac Turkana
(375 m) Marsabit

Mandera Baydhabo

Ceeldheere Jowhar

G o l f e d e MALABO Île de Bioko G u i n é e GUINÉE ÉQUATORIALE

a

E
KENYA
Baardheere Wanlaweyn Afgooye Wajir Qoryooley

N
MUQDISHO
(MOGADISCIO)

Dj

Sa

Principe

Bata

Oyem

I

Río Mbini

Ouésso

Ng

ou

Île de Zanzibar

Îles Amirantes

go

SEYCHELLES

Cu

Îles Cosmoledo
m ha

10° S
b

Îles Farquhar
Songea

Cu

COMORES
Mzuzu Chingola Mufulira

MORONI

El Fâcher

Plus de 50 000 hab. Autre ville

0

500 km

Lobito Serra do Môco 2620 Benguela

Kuito

ZAMBIE
Kitwe
20° Luanshya

m Ruvu a a Mocimboa Ro v u m da Praia

Grande Comore Anjouan

Îles Glorieuses (FRANCE)

Cap d'Ambre Antsiranana

M A LA W

Échelle moyenne

Ndola

MOZAMBIQUE
Lichinga

Pemba

Mohéli

30°

40°

Mayotte (FRANCE)

Mamoudzou

MADAGASCAR
Ambilobe

I

Iharana

Imprimé par le M.A.E.

.

un certain nombre d’hommes d’affaires français résidant dans les 5 pays de la région. Pourquoi cet ouvrage collectif sur les cinq pays de la communauté d’Afrique de l’est (CAE. un tarif extérieur commun simple. ou EAC en anglais). les agents de ses antennes de Dar Es Salam et de Kampala. Car les cinq pays de la CAE que sont le Kenya. la Tanzanie. Qu’ils soient ici tous remerciés de leur participation. par les différents services douaniers de chaque pays.Préface Préface L’ouvrage que vous avez entre les mains est le fruit d’un travail collectif : il a en effet rassemblé autour d’un même objectif les cadres du Service Economique Régional de Nairobi. et le devoir du Service Economique Régional de Nairobi est de la faire mieux connaître. de 0%. l’Afrique de l’ouest ou l’Afrique du sud ? Constater ce manque de présence. et enfin trois stagiaires venus de France. région qui attire moins nos entreprises que l’Afrique du nord. Il est donc largement temps de s’y intéresser de plus près. Rien n’aurait pu être fait sans leur travail et leur engagement. qui ont passé un temps important à rechercher. à trois taux seulement. c’est répondre à la question. le Rwanda et le Burundi ont en effet créé une vraie union douanière de plus de 120 millions d’habitants. l’Ouganda. 10% et 25%. réunir et mettre en forme les informations nécessaires à son élaboration. faisant l’objet d’une 7 . qui s’inspire très largement de la construction européenne : la suppression des droits de douane aux frontières intérieures communes est devenue réalité cette année. alors qu’elle progresse à grands pas. de même qu’est déjà appliqué. Il est évident que cette région d’Afrique de l’est est injustement méconnue en France.

dans l’ensemble. etc… y ont établi des bases commerciales régionales. le Burundi. Total.). Bien sûr.Préface déclaration en douane unique. Nos grands groupes industriels et de service ne s’y sont d’ailleurs pas trompés. La réduction. à ce propos. et qu’elle vous amène à découvrir une région en progrès. Il est intéressant de constater. Air France. au nord. connait des progrès encourageants. 4042 exportateurs français. qu’elle vous incite à mettre l’Afrique de l’est dans vos programmes de prospection. difficile parfois. émaillés de marches arrière quand certains pays sentent leurs intérêts nationaux menacés. dans le cadre d’une politique de convergence acceptée par tous. aussi bien dans le domaine de l’investissement que dans celui de la prospection commerciale. y ont déjà largement investi. mais qui n’a été rendu possible que parce que ces pays. Ce qui manque toutefois à notre développement commercial sur la zone. c’est la présence d’un tissu de PME françaises. tandis que d’autres. mais qu’il s’agit au contraire d’un travail de synthèse. L’objectif de la CAE. le Kenya. et Madagascar. ont un objectif commun. un Accord transitoire de Partenariat Economique (APE) avec l’Union européenne. et donc des caractéristiques économiques et légales qui se rapprochent. en chiffres cumulés. malgré leurs différences. standards. dont 60 % de PME. C’est ainsi que Lafarge. c’est de former un véritable marché commun dès l’an prochain. les progrès sont irréguliers. une union monétaire. de l’Etat le plus puissant. couvrant toute la région à partir du hub aérien que constitue l’aéroport international de Nairobi. le désir d’aller de l’avant est indéniable : en Afrique. attirent. dès décembre 2007. règles sanitaires et phytosanitaires…. France Telecom. Sanofi. que les deux pays francophones de la zone « Afrique de l’est et océan Indien » que sont Djibouti. ainsi que. la CAE est le seul ensemble constitué qui a été capable de parapher. pour ne citer que les principaux. au plus faible. certes. qui sont déjà très présents sur la zone. alors que leur population totale est de 8 . comme Alcatel-Lucent. Michelin. Je souhaite donc que la lecture de cet ouvrage soit pour vous une source de découvertes. plus tard. si elle est loin d’être achevée. comme toute construction complexe impliquant plusieurs nations. Vous noterez d’ailleurs que cet ouvrage n’est pas constitué de la succession de 5 monographies décrivant toutes les caractéristiques économiques de chaque pays pris individuellement. Mais. au sud. puis la suppression des barrières non-tarifaires au commerce (normes.KLM.

Il serait donc souhaitable que. Puisse ce livre favoriser une certaine prise de conscience de nos faiblesses. Christian SAILLARD Chef du Service Economique Régional pour l’Afrique de l’est et l’océan Indien Rédaction achevée en juillet 2009 9 . nous portions un intérêt croissant pour l’Afrique de l’est. regroupant un PIB supérieur à 73 milliards de dollars . nos positions acquises dans l’Afrique de l’ouest et dans l’Afrique francophone en général.Préface 21 millions d’habitants. tandis que les 5 pays de la CEA n’intéressent que 1581 entreprises françaises (toujours en chiffres cumulés). alors que leur population totale est de plus de 124 millions d’habitants . et aider à l’effort de prospection de tous. dont 45 % de PME. pour un PIB d’un peu plus de 10 milliards de dollars. si possible. sans négliger de maintenir et de renforcer.

.

. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Comparaison de la répartition de la population active et du PIB par secteur d’activité . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Ouganda . . . . . . . 45 Ouganda . . . . . . . . . . Chiffres clés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . climat et ressources Population et société Chronologie historique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Rwanda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Comprendre les pays de la CAE Repères essentiels des pays de la CAE Repères comparatifs 25 27 . . . .. . . . . . . . . . . . .. . . . . . 44 Burundi . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Kenya . . . . 41 Principales données culturelles . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Tanzanie . .. . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Tanzanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . ... .Sommaire Préface . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Intégration Economique Régionale La Communauté d’Afrique de l’est 19 21 . . . . . . . . . . 48 11 . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . . . 35 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . 31 Territoire. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 . .. . .. 30 Classements internationaux sur l’environnement et la perception des affaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . .. . . . . . . 44 Kenya . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . .. . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . .. .. . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Rwanda . . . . . . . . . . . . . . . . 34 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Burundi . . .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . 42 Environnement géopolitique . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . .. . 132 132 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 Agriculture . . . . 51 Principaux indicateurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . santé) . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Infrastructures. . . . . . . . . . . 53 Relations avec les institutions financières internationales . . . . . . . . . 57 La politique économique et monétaire au sein de la CAE . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Politique budgétaire : quels axes prioritaires de la dépense publique ? . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . 50 Les points clés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Sommaire Données et tendances de l’économie des pays de la CAE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . 50 Données risque pays . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Balance et structure des échanges . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . tourisme. . . . . . . . 62 Les orientations prises par les autorités monétaires . . 143 Solde. . . . 151 Environnement des affaires : témoignages des Conseillers du Commerce Extérieur de la France . . . . . . . . . . . 65 Energie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137 La présence chinoise dans les pays de la CAE . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 132 Principaux partenaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 La place de la France . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 Industrie . . . . . . . . 112 Echanges et investissements Le commerce extérieur global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 Les investissements étrangers . . . 50 Situation et perspectives . . . . . . . . . .. . . . . . produits et services . . . 147 Vendre aux pays de la CAE 149 L’accès aux différents marchés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . ... .. . . . . . . . . . .. . . . .. . . .. . . . 143 Implantations et investissements français .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151 Kenya . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 106 Services (finances. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . excédent et déficit . . . . . . . . . 75 Transport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 86 Télécommunications . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . .. . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . 151 Burundi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . pouvoir d’achat et habitudes Protection du consommateur . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Sommaire Ouganda . . . . . . . . . . . La radio . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . 13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . 169 Caractéristiques de la distribution dans les pays de la CAE . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’affichage . .. . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187 187 187 188 188 188 Modes et tendances de consommation Structure de la population Niveau de vie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . 163 Règlementation des échanges . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . . . .. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. . . . . . . Créneaux porteurs . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 156 Rwanda . . . . . 176 Moyens de paiement . . . . . . . . . Tanzanie . . . . . . . . . . . . . . . . .. . Kenya . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . Ouganda . . . . . . . . . . . . . . . 168 La circulation des capitaux . . . . . . . . .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 184 Canaux promotionnels . . . . . . . La presse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rwanda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .. La télévision . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . 169 Principales évolutions constatées . . . . . . 165 Les échanges de marchandises . . . . . . . . . . . 173 De la bonne pratique des relations d’affaires et pratiques commerciales .. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169 Circuits d’importation et de distribution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 Les principales divergences . . . . . 197 197 197 199 202 202 205 Plans stratégiques et privatisation Burundi . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . 189 189 190 195 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . 169 Les différents modes de distribution . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . Internet . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 160 Tanzanie . .. . . . . 165 Les zones franches . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . 174 Des points communs . . . .. . . . . . . . . . . . . . . .. .. . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rwanda . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261 14 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Le cadre général des IDE dans la CAE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251 La création et la liquidation d’une entreprise . . . . Burundi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les principales formes d’implantation . . . . . . 242 242 242 244 245 249 251 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kenya . . . . . . . . . . . . Kenya . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234 Tourisme . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . .Sommaire Le secteur primaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255 Travailleur étranger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254 Législation du travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215 L’industrie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Politique des gouvernements . . . . Ouganda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222 L’énergie (électricité et hydrocarbures) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260 Définition des notions de résidence et d’établissement stable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formes d’implantation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tanzanie . . . . . . . . . . . . . . . . Tanzanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rwanda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Résolution des litiges . . . . . . . 231 Secteur financier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257 Fiscalité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206 L’agriculture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227 Les télécommunications . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 L’élevage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222 Les infrastructures de transport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260 L’impôt sur les sociétés . . . . 236 Burundi . . . . . . . . . . . . . . . . . Ouganda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les interlocuteurs des investisseurs : la création d’un guichet unique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217 217 218 220 221 221 Les infrastructures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213 La pêche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236 236 239 240 240 L’implantation : première approche juridique et fiscale La législation de l’investissement étranger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ouganda . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . Hôtels : les chaînes régionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . Monnaie. . . . . . .. . . .. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Sommaire Impôt indirect : la TVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301 15 . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . Rwanda . . .. . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . 263 Financement de l’implantation et financement de projets . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Langues officielles et commerciales . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .. . . . . . .. . . . . . . . . Les spécificités selon les pays . . . . .. . . . . . . des magasins et des banques . . . . . ... . . . . . . . . . Déplacement vers et dans la zone . . . . .. .. . change . . . . . . . . .. . . . . . . . ... . . . . . . Couverture des risques . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . .. . . . . . .. . . .. . .. . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . .. Décalage horaire . . . . . . .. .. . Le financement par une société de capital-risque . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. . .. . . . . . . 301 301 Les sociétés de service transrégionales Transporteurs et transitaires . . . .. .. . . . . . . . .. . . . . . .. . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . .. . . . . . ... . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les aides à l’investissement . .. .. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. . .. .. . . Le marché de l’immobilier . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . Télécommunications . . . . . . . . . . 262 L’impôt sur les personnes physiques . . .. . . . . . Points communs . .. . . . . . . . 263 Incitations fiscales . . 264 264 265 265 267 268 Les conventions avec la France . . .. . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. . . . . . . . . . . . .. . .. . .. . . .. . .. . . . . Vivre et travailler dans les pays de la CAE Vivre 269 271 271 273 273 273 276 277 281 281 285 285 285 288 293 296 298 . . . . . . . .. 271 Formalités et risques sanitaires : sécurité . . .. . . . . . . .. . . . . ... . . . . . .. . . . .. . .. . . .. . . . . . .. .. . . . . . . . Kenya . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . . . .. . . .. . . . .. . . Horaire d’ouverture des administrations. . . . . . . . . . . .. . . . .. . . .. . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . ... . .. . . .. . . . . . . . . . . Le financement par emprunts . . . . . .. . . .. . . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . .. . . . . .. . . . . . . . . .. . . . .. . .. . . . .. . . . . . . . ... . . .. . . . . . . . . . . .. . . . .. .. . . . . . . . . . . . . .. . . . Travailler . . . . . . . . Tanzanie . . .. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Burundi . . . .. . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . .. . .. . .. . . . . . . . . . .. . . . . 301 Société de courrier rapide . ... .. . . . . . . .. . .. . . . .. . . . .. . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 314 Agences chargées de l’enregistrement des sociétés Banques locales . . . . . . . . . Communauté de l’Afrique de l’est (CAE) . . . . . . . . . . . . . délégation de la commission européenne . . .. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ouganda . .. . . . .. . .. . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . Kenya . . . . . . . . . . . . . . . . . . Banque Africaine de Développement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tanzanie . . . . . . . . . . . . . . . . 316 À vocation nationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . 308 308 308 311 311 311 312 312 313 313 314 Services de l’Ambassade de France Autres représentations françaises Organisations internationales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 327 Ministères et administrations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 315 316 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Programme des Nations Unies pour le Développement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . Agences chargées de la promotion des investissements . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .Sommaire Les sociétés nationales . . . . . . . . . . . . . . . . Rwanda . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . À vocation régionale . . . . . . . .. . . . . . . . 323 Cabinets de conseils . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301 Transporteurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322 À vocation nationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322 À vocation régionale . . .. . . Banque mondiale . . . . . . . . . . . . .. . . Burundi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319 Cabinets d’avocats . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325 À vocation régionale . . . . . . . . . . . . . . . 306 Contacts utiles sur place . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . FAO . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . FMI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319 Au niveau de la CAE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328 328 329 331 333 333 16 . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . 318 Chambres de commerce et organismes professionnels . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . .. . .. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . 301 Société de courrier rapide . . . . . . . . .. . . . . . . Union Européenne. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 305 Services des douanes . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325 À vocation nationale . . . . . . . . .. . . . . . .

. . . . . . . . . . .. ... . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . 336 À vocation nationale . . . . . 337 Principaux organes de presse . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . .. . . .. . . . . .. . . . . .. . . . . . . . . . 341 Pour approfondir 343 Bibliographie . . 338 À vocation nationale .. .. .. . . . . . . . . . . 338 À vocation régionale . . . . .. . . 341 Organismes mixtes . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . . . . . . .. . . . . . .. . . .. . . 335 Kenya .. . . . . . . . 336 À vocation régionale . .. . . . . . . .. . . .. . . . . . . . ... . . . . . . . . . . .. . .. . . . 335 Tanzanie . .. .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. . . . . . .. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. .. . . . . . . . . . . . ... .. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . ... . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . .. . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. . . . . . .. . . . . . . . . . 339 Contacts utiles en France . . .. . . . .. . . . . . .. . . . . . . . . . . 335 À vocation régionale . . . . . . . . . . .. .. . . . . . . .. . .. . . . . . . . 345 Sites utiles ... . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . 341 Organismes français . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Sommaire Agences Immobilères . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . . . .. . . .. .. . 348 17 . . .. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . . .. . . . . . . .. 336 Agences de publicité . . . .. . . . . . . . . . . .. .. . . .. . . . . . ... ... . . . . . . . .. . . .. . . .. . . . . .. . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . .. . . . . . . . . . . . . . ... . .. . . . . . . . . . . . . . . .... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. . .. . .

.

Intégration Economique Régionale .

.

l’adhésion du Rwanda et du Burundi étant effective depuis le 1er juillet 2007. Le but de celle-ci était de fonctionner comme une union douanière à part entière.Intégration Economique Régionale La Communauté d’Afrique de l’est En 1967. Après l’effondrement de 1977 et la guerre de 1979 entre l’Ouganda et la Tanzanie. Ces pourparlers ont duré jusqu’en 1999 et ont abouti à la ratification en 2004 du traité instaurant l’Union Douanière de la CAE entre les 3 pays fondateurs (Kenya. Le commerce entre les pays signataires a été entièrement libéralisé. les progrès ont aussi été rapides puisque la loi douanière commune a 21 . acceptant que Tanzanie et Ouganda bénéficient d’un désarmement tarifaire déséquilibré dans le temps en leur faveur. principale puissance commerçante de la région. divergences politiques et économiques de fond. manque de vision politique des dirigeants) et techniques (absence de mécanismes compensatoires) entre les États membres. du Kenya et de l’Ouganda. des négociations ont repris dès 1984 en vue de rétablir les liens régionaux. Le bilan de cette intégration pour le commerce intra régional s’avère positif. les Etats de Tanzanie. alors que le désarmement tarifaire progressif de l’Ouganda et de la Tanzanie vis-à-vis du Kenya devrait s’achever au premier janvier 2010. Dans le domaine du commerce extérieur à la CAE. C’est ainsi que l’objectif d’un droit de douane zéro vis-à-vis des autres membres de la CAE a été atteint dès 2005 par le Kenya. Ouganda et Tanzanie). Cette communauté fut cependant dissoute dès 1972 en raison de différends politiques (mal gouvernance. ont décidé de créer la Communauté de l’Afrique de l’est (CAE). le Kenya. nouvellement indépendants.

fait face à trois défis majeurs : d’abord. des points qui touchent très souvent aux questions de souveraineté des Etats. et qu’elle comprend. et une union monétaire à partir de 2012. le libre accès à la propriété des terres restent des problèmes épineux. une convergence économique de ces derniers. qui se sont fixé un objectif plus ambitieux encore : créer un marché commun de la CAE dès janvier 2010. l’achèvement de l’union douanière ainsi que la création du marché commun. les biens intermédiaires et les produits finis) ainsi qu’un même régime d’exemptions. des droits extérieurs communs simples (à trois taux. un système d’évaluation en douane commun. La libre circulation des personnes. politiques économico-commerciales non harmonisées…). la mise en place de ce marché commun implique de trouver des accords sur des points plus délicats que les droits de douane et les barrières au commerce. à l’image des intentions affichées par les chefs d’Etat de la Communauté. normes et standards différents. supervisée par le Secrétariat Général de la CAE. une hausse substantielle des rentrées fiscales dans les budgets des Etats et enfin. corruption. tandis que les quotas étaient interdits entre partenaires. La résolution de ces questions est toutefois bien engagée. le problème complexe de la suppression des barrières non-tarifaires (contrôles sanitaires. dans ce qu’elles ont de plus sensible. avec l’aide des bailleurs internationaux. Il en a résulté une hausse du commerce transfrontalier de 42% entre 2004 et 2007. des documents douaniers et des certificats d’origine communs ont été mis en place. Dans le même temps. 0%. Cependant.Intégration Economique Régionale été ratifiée dès 2004. infrastructures de transports défaillantes. les libertés de travail et d’établissement. garantissant une certaine stabilité politico-économique de la région. entre une Tanzanie grande et peu peuplée (et qui ne souhaite plus être une nouvelle fois « le camp de réfugiés de la région ») et des pays surpeuplés. 10% et 25% respectivement pour les matières premières. 22 . encore à l’état embryonnaire. entre autres. tandis qu’un mécanisme de suivi a été créé par le Conseil de la CAE. constitue un danger pour le développement des échanges intra régionaux. Ensuite.

a menacé à maintes reprises de quitter la table des négociations de la CAE pour rejoindre celle de la SADC. du respect des normes et des standards. entre le Kenya. puis une union monétaire et enfin. leur attachement à l’intégration complète de la CAE peut en être affecté. de l’établissement dans les pays partenaires. PMA parmi les plus pauvres du monde. 23 . tous les Etats de la CAE sont membres du Comesa. mais peine à trouver du travail. où la population jouit d’un bon niveau d’instruction anglophone (93% des enfants sont scolarisés).Intégration Economique Régionale comme le Rwanda et le Burundi . Et il est vrai que les administrations qui seront chargées du contrôle des mouvements aux frontières. Si la Tanzanie semble avoir (définitivement ?) choisi son camp. avec un PNB de 950 USD par habitant. en revanche. créer un « passeport de la CAE ». cette épée de Damoclès ne peut que retarder le processus d’intégration de la CAE. La Tanzanie. et les autres pays de la CAE . comme ce fut le cas en Europe. des cartes d’identité nationales ? Derrière toutes ces hésitations se situe un problème fondamental : celui de la défiance de chacun de ces pays envers les capacités de « gouvernance » des autorités des pays partenaires. à l’exception de la Tanzanie. avec le Comesa représentent 20% de son commerce extérieur ce qui n’altère pas sa place de leader dans les négociations de l’intégration de la CAE et dans la signature d’un accord de partenariat économique (APE) avec l’Union européenne (UE). n’ont pas la réputation d’être totalement incorruptibles… Enfin. rattachée à la SADC. politique. l’appartenance des Etats membres à différents espaces économiques régionaux freine l’avancée de la CAE vers un marché commun. les options techniques retenues par les uns et les autres pour arriver à la libre circulation des personnes sont contradictoires : faut-il. des contrôles routiers. est entré dans la catégorie des pays à revenu intermédiaire… De plus. au PNB par habitant de 121 USD et un Kenya qui. Les relations commerciales du Kenya. où peut-on simplement se contenter. enfin entre des pays aux niveaux de développement très différents. Comme. par exemple. par exemple entre un Burundi. comme c’est prévu par le Traité.

La Communauté d’Afrique de l’est achèvera très probablement son intégration monétaire et politique. La CAE est le seul espace régional du continent africain à avoir paraphé des accords de partenariat économique (fussent-ils intérimaires) avec l’UE dès 2008. Cela demandera des délais plus « réalistes ». la CAE affiche une réelle volonté de former un espace intégré qui d’ores et déjà souhaite se montrer comme tel au sein des négociations OMC. et demeure sur la bonne voie pour les finaliser. 24 .Intégration Economique Régionale En conséquence. mais sans doute pas dans les délais (serrés) affichés par les chefs d’Etats. les avancées de l’intégration politico-économique de la CAE s’avèrent prometteuses mais non sans embûches. car ce processus touche 120 millions de personnes dont l’attachement à « leur terre » dépasse le calcul des hypothétiques avantages économico-financiers d’une intégration régionale. L’Europe n’a-t-elle pas mis 36 ans entre le traité de la CECA et la mise en place de son Marché Commun ? Quoiqu’il en soit.

Comprendre les pays de la CAE .

.

4% 26 340 368 4 420 8.8% 582 650 60 31.4% 2.5% Tanzanie 40. Les pays d’Afrique Orientale sont parmi les Etats les plus pauvres du monde comme le montre la faiblesse du PIB moyen par habitant. l’Ouganda et le Burundi enregistrant la plus forte progression démographique.7 2. BM La CAE est une zone de forte densité démographique. Sa croissance est plutôt importante puisqu’elle atteint environ 3%.9 9.2 140 4.1 30.6% 3.4% 945 090 43 20.25 488 6.63 519 7. 27 .8 3.5% Kenya Ouganda Rwanda 35. très concentrée : plus de 60% des habitants vivent dans un rayon de 300 km autour du lac Victoria.9% 27 830 280 1.8 million de km2.4 2. s’élevant à environ 488 USD.Comprendre les pays de la CAE Repères essentiels des pays de la CAE Chiffres clés Les principaux chiffres clés des pays de la CAE (2008) Population (en millions) Croissance de la population Superficie (km²) Densité (hab/km²) PIB (en milliards d’USD) PIB par habitants (en USD) Croissance du PIB Burundi 7.42 891 4.5% Total 124 3% 1 822 910 176 72. La population totale de la CAE dépasse les 120 millions d’habitants répartis sur un espace d’environ 1.4% Source : FMI.1% 241 000 128 15 469 7.

alors que la différence de densité est de 1 à 9. représente plus de la moitié de la superficie de cet ensemble. de 1 à 26. Densité démographique de la CAE Source : FAO-Aquastat 2005 Projection : Lambert Azimuth Source : Landscan 2002 global data base Oak Ridge National Laboratory Tenesse. La Tanzanie.Comprendre les pays de la CAE Fort différentiel entre les pays en termes de richesse et de population La différence entre les PIB des différents pays est très forte. USA 28 . avec moins d’un tiers de la population.

Il n’existe pas de statistique sur le taux de chômage. 640 000 jeunes environ entrent sur le marché du travail au Kenya. 29 . Les experts estiment que seul un taux de croissance supérieur à 7% peut permettre une absorption de ces demandeurs d’emploi. mais selon toute vraisemblance il doit en moyenne osciller aux alentours de 40%.Comprendre les pays de la CAE Repères comparatifs Population active des pays de la CAE 25 20 15 10 5 0 Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie (2006) Source : DGTPE Population active (millions) Population active (millions) Chaque année.

Banque mondiale 30 .Comprendre les pays de la CAE Comparaison de la répartition de la population active et du PIB par secteur d’activité Répartition de la population active et du PIB par secteur d’activité dans les pays de la CAE (2008) Répartition de la population active Répartition de la population active Secteur agricole Secteur industriel Secteur des services 32% 53% 19% 19% 49% 28% Burundi Kenya 18% 32% 50% 41% 39% 22% 17% 37% 44% Ouganda Rwanda Tanzanie (2006) Répartition sectorielle Secteur primaire Secteur secondaire Secteur tertiaire Répartition sectorielle 45.70% 34.50% 46.30% 20% 16.80% 23.70% 38.80% 21.40% 29% 27% Tanzanie Burundi Ouganda Rwanda Source : FMI.20% 40% 50.10% 59.60% 22.80% Kenya 24.

Environnement des affaires Classement « Doing Business » sur l’environnement des affaires Burundi Rang sur 181 pays Rang en Afrique (sur 46 pays) 177 42 Kenya 82 5 Ouganda 111 10 Rwanda 139 17 Tanzanie 127 14 Source : Doing business Les économies sont classées selon la perception des acteurs économiques de la facilité à effectuer des opérations commerciales. Ouganda et Rwanda. 31 . Le classement présenté couvre la période d’avril 2007 à juin 2008. Les pays situés en tête de classement ont l’environnement le plus favorable aux affaires. ce secteur restant la principale source d’emplois. le Rwanda (139ème). et de loin. suivi par l’Ouganda (10ème). n’employant qu’entre 17 et 22% de la population active pour un apport au PIB allant de 17% à 25%. le Kenya reste le 5ème pays africain le plus propice aux affaires. le Burundi (177ème place) fermant la marche.Comprendre les pays de la CAE Progressivement le secteur des services devient l’élément moteur des économies de la zone. Si on rapporte ce classement au niveau africain. devant l’Ouganda (111ème). le secteur le moins important. Dans l’ensemble des pays de la zone. Classements internationaux sur l’environnement et la perception des affaires Trois classements ont été utilisés pour quantifier et qualifier la perception de cet environnement : Doing Business (réalisé par la Banque mondiale). il constitue le principal employeur. la Tanzanie et le Burundi restent des économies agricoles. la filière industrielle est. Néanmoins. Les pays de la CAE sont plutôt situés dans la moyenne africaine. indiquant un environnement des affaires assez peu favorable sauf pour le Kenya qui est situé à la 82ème place mondiale. la « Fondation Mo Ibrahim » et Transparency International. Déjà au Kenya. la Tanzanie (127ème).

7 43.3 56 55.1 58.6 42.9 48.4 63.6 56.8 46 59. l’Ouganda.4 38 6 13 36 17 43.6 35 17 19 18 15 Source : Mo Ibrahim Foundation Il semblerait que les pays de la CAE aient nettement amélioré leur gouvernance puisque selon le classement de cette fondation. le Rwanda et la Tanzanie figurent dans les 20 pays les mieux classés de l’index.5 65.3 75.1 98.4 Pays Pays Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie Développement d’une Développement humain économie durable Classement Score Classement Score sur 48 pays sur 100 sur 48 pays sur 100 36 8 19 29 14 35.3 64.4 83.2 37. tous les pays de la CAE.5 57.3 61 69. Classement des mesures de la gouvernance (2008) Sécurité et protection Classement sur 48 pays Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie 41 40 31 4 18 Score sur 100 62 63. hormis le Kenya.3 59 61.3 Application de la loi.4 Score Classement moyen moyen sur sur 100 48 pays 50 59. transparence et corruption Classement sur 48 pays 29 19 20 33 12 Score sur 100 48. ayant par 32 .6 Participation et droits de l’Homme Classement sur 48 pays 28 25 27 21 24 Score sur 100 60.Comprendre les pays de la CAE Gouvernance L’index de la Fondation Mo Ibrahim classe 48 pays d’Afrique subsaharienne selon la qualité de leur gouvernance (par ordre croissant de la meilleure à la plus mauvaise) et se fonde sur la perception que les citoyens de ces pays ont de cette gouvernance.4 43. ils ont fortement progressé en 2008 : le Kenya.

« Participation et Droits de l’Homme » dont le score augmente de 2. cette dernière étant plus facilement dénoncée quand les journalistes ne risquent pas d’être inquiétés… 33 .8 points . notamment un gain de 14. Parmi les meilleures progressions des pays indexés dans ce classement. Chaque pays obtient une note comprise entre 0 et 10 (plus la note est élevée. le Burundi arrive en deuxième position. de la transparence et de la corruption et surtout de la participation et des droits de l’Homme. avec une baisse sensible dans les domaines de l’application des lois. A noter toutefois qu’il y a un lien évident entre l’existence d’une presse totalement libre et le degré de corruption. le Kenya connaît une faible augmentation dans les autres catégories.7 points et de 4. en raison des événements sanglants qui suivirent l’élection présidentielle de décembre 2007. En outre. Le Rwanda s’est amélioré dans toutes les catégories sauf dans le domaine « Développement d’une économie durable » où le pays a perdu quelques points. La catégorie « Participation et Droits de l’homme » est celle qui a connu la meilleure progression. Corruption L’indice de perception de la corruption (IPC) apprécie l’image qu’ont les populations locales du niveau de corruption qui touche les administrations publiques et la classe politique.Comprendre les pays de la CAE ailleurs amélioré leur score. comme les droits de la femme. Enfin. L’Ouganda a également connu une forte évolution et ceci dans les cinq catégories. le Kenya est le seul pays dont la progression est remise en cause puisque le pays chute de 2 places dans le classement.7 points respectivement dans les catégories « Participation et Droits de l’Homme » et « Sécurité et protection ». « Développement humain ») mais chute dans la catégorie « Développement d’une économie durable ». Néanmoins. La Tanzanie s’est améliorée dans trois catégories (« Application de la loi ». transparence et corruption » . d’autres questions n’enregistrent pas de progrès notables. du pays le moins corrompu au pays le plus touché par la corruption. plus le degré de corruption est faible) et les Etats sont classés selon un ordre croissant. entre autres.

5-3. ce qui indique qu’elle est perçue comme endémique et omniprésente. l’une des causes qui expliquent l’absence de progrès dans ce domaine. en ce sens. climat et ressources Principales caractéristiques géographiques des pays de la CAE Pays Burundi Superficie (km²) 27 830 Données géographiques Pays de hauts plateaux d’Afrique centrale.1 1.9 Intervalle de confiance 2.7-3. Les notes de perception de la corruption des pays de la CAE sont toutes inférieurs ou égales à 3.3 2.8-2 Source : Transparency International La corruption est un frein important aux investissements étrangers. Les détournements de fonds.4 1.9-2. la mauvaise gestion des financements rendent plus difficile l’atteinte des objectifs fixés pour le développement des économies et la lutte contre la pauvreté. platine… 34 .2-3 1.Comprendre les pays de la CAE Classement des pays de la CAE selon l’Indice de perception de la corruption (2008) Pays Rwanda Tanzanie Ouganda Kenya Burundi Classement (sur 190 pays) 102 102 126 147 158 Classement parmi 47 pays d’Afrique subsaharienne 16 16 25 32 35 Indice de Perception de la Corruption (sur 10) 3 3 2. Le Kenya est le 43ème pays le plus corrompu au monde. cobalt. L’indice du Burundi s’est particulièrement dégradé.6 2. situé sur la ligne de séparation des eaux du Congo et du Nil. uranium. Climat Climat tropical Ressources Nickel.2 2. révélant l’échec du gouvernement qui promettait une lutte acharnée contre ce fléau. La corruption est. au cœur de la région des Grands Lacs. Territoire.

9% Espérance de vie à la naissance Part de la population âgée de .5% 76. minerais industriels (gypse.91‰ 10.30‰ 12. Tropical. mais potentiel géothermique et éolien Ouganda 241 000 Relief composé de plateaux et montagnes.34 ans 49.de 15 ans Croissance démographique Taux de mortalité Indice de fécondité 6.8 ans 51.46‰ Source : PNUD. le centre est constitué de hauts plateaux ponctués de volcans. pluvieux avec deux calcaire.3% 42. étain.7 6.5% 5% (2003) 4. juin-août).46‰ 12.92‰ 46.9% 2. pierres précieuses (tanzanite. EAC Facts and Figures Mortalité infantile Pays 35 .2% 86. Désertique ou semi désertique au nord. Deux saisons des pluies: pluies abondantes en avril et mai .7 5.77‰ 56. charges carbonatées). faibles pluies en octobre et novembre Pas de ressources minières importantes (à l’exception du calcaire) ni d’hydrocarbures. surnommé le « Pays des Mille Collines » Tanzanie 945 090 Dans la continuité du Kenya. cobalt. rubis. Humide sur la côte de l’océan Indien.Comprendre les pays de la CAE Kenya 582 650 Traversé à l’ouest par la vallée du Rift. statistiques mondiales.4% (2006) 4.62 Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie 3.6% 3.42‰ 70. chaux. méthane Rwanda 26 340 Pays très vallonné. ressources énergétiques (gaz. Principale saison des pluies en avril-mai Or. tempéré sur les hauts plateaux.9% 50% 41. tandis que les plaines côtières de l’Est sont bordées par l’océan Indien Or (3ème producteur d’Afrique). saphir). puis de novembre à janvier). généralement Cuivre. Type équatorial tempéré par l’altitude.32‰ 14.9% 81.45 ans 12.8% (2007) 5. semiaride au nord-est.71 ans 54. tungstène. dans laquelle se trouvent les grands lacs.4% 51. chaud et sec sur le plateau central. saisons sèches (décembrefévrier. avec deux saisons des pluies (de février à avril.4 4.8% 2. charbon. uranium). diamants. pétrole.9% 43.6% (2002) 60. Source : DGTPE Population et société Données démographiques des pays de la CAE (2006-2007) Part de la population de 60 ans et plus Part de la population rurale nc 82.99‰ 83. la vallée du Rift compose l’ouest du pays. fer.31 4.4% 2.1 ans 52.01‰ 65. chaud et humide sur la côte. Le centre du pays est composé de hauts plateaux. tempéré en montagne (Kilimandjaro 5895m).5% (2006) 3. tropical autour du lac Victoria. émeraudes.

93 Rwanda 8. La très grande majorité de la population de la CAE (plus de 77%) vit en milieu rural.46 40.43 Source : Banque mondiale La population de l’ensemble des pays de la CAE a fortement progressé entre 2000 et 2007. 36 .23 9.74 Tanzanie 33. En 7 ans. franchit légèrement le seuil des 50 ans.48 39.95 29. Le Burundi est le pays qui a connu la plus forte croissance démographique.86 8.53 Ouganda 24.69 28.67 7. à part au Rwanda.55 37.9 30. Le nombre d’enfants par femme est plutôt élevé mais le taux de mortalité infantile est encore l’un des plus forts au monde.18 9. L’espérance de vie. elle a connu une augmentation moyenne de 22%.6 36.85 38.5 Kenya 31.17 8.Comprendre les pays de la CAE Les pays de la CAE ont une population très jeune.25 35. passant de 105 millions à 127 millions. Evolution de la population des pays de la CAE (en millions d’habitants) 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2000 2005 2006 2007 Burundi 6. composée à plus de 41% par les moins de 15 ans. et à 5% seulement par les plus de 60 ans.46 9.

le Burundi affiche le taux de scolarisation dans le secondaire le plus élevé. qui compte 42 pour cent de la population active et 80 pour cent du secteur agricole.424 0. demeure un des moins performants à l’échelle mondiale.47 0. 37 . Indice de Gini des pays de la CAE Pays Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie 1 Indice de GINI 0.468 0.Comprendre les pays de la CAE Principales données sociales des pays de la CAE 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Taux d'alphabétisation (de + de 15 ans) Taux de scolarisation dans le secondaire Part de population vivant avec moins de 2 $/jour Taux d'urbanisation ya a an da un d an d Bu r Ke n Ta nz O ug R w an i Source : PNUD. l’enseignement du primaire étant obligatoire et en principe gratuit. La Tanzanie possède le taux d’urbanisation le plus élevé (supérieur à 20%). ce pays reste le plus pauvre avec plus de 90% de sa population au dessus du seuil de 2 USD de revenu par jour. D’une manière surprenante. en termes de débouchés. largement tributaire de l’économie informelle. le rapport qualité de l’éducation/emploi. statistiques mondiales Le Kenya affiche en moyenne les meilleurs résultats avec notamment un taux d’alphabétisation de la population1 de plus de 15 ans supérieur à 80%.346 e i Classement du pays 52 46 40 36 87 Source : the World Factbook Malgré des dépenses budgétaires consacrées à l’éducation parmi les plus élevées d’Afrique sub-saharienne.457 0. Cependant. Ce différentiel paradoxal réside probablement dans la faiblesse structurelle du marché de l’emploi.

6 EUR mensuels en milieu rural et 29.47).452) 152 (0.505) 161 (0. Indices de développement humain (IDH) des pays de la CAE (2008) Classement selon l’indice de développement humain (sur 177 pays) 172 (0.13 EUR en zone urbaine) et qu’un cinquième de la population (7 millions d’individus) vit en dessous de ce seuil. statistiques mondiales Pays Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie Les pays membres de la CAE figurent parmi les moins bien classés en termes d’IDH.6 au Brésil).Comprendre les pays de la CAE Les différences de revenus entre les classes sociales sont très marquées. De 0. d’éducation ou de niveau de vie général. à l’exemple du Kenya. tirés vers le bas par les indices de santé/ longévité. Chronologie historique Burundi Indépendant depuis le 1er juillet 1962. il aurait encore augmenté (0.413) 144 (0. Le Burundi émerge de plus d’une décennie de guerre civile.521) 156 (0.45 en 2005/2006. un ancien chef 38 . Le coefficient de Gini kenyan révèle la forte disparité des revenus entre les classes les plus aisées et les plus modestes. ce qui crée. La médiane indique qu’un Kenyan sur deux vit tout juste au niveau du seuil de pauvreté (15. signe d’un élargissement du fossé inégalitaire (0. entre autres.467) Source : PNUD. L’accord d’Arusha d’août 2000 a amorcé un processus de paix qui s’est soldé par l’installation d’un gouvernement démocratiquement élu en août 2005. les conditions d’une forte insécurité dont le coût se répercute d’ailleurs sur la compétitivité kenyane. le Burundi est une démocratie multipartite à régime présidentiel où le Président occupe à la fois les fonctions de chef d’État et du gouvernement. Pierre Nkurunziza. Le Président actuel.

Kenya Pays indépendant depuis le 12 décembre 1963. L’établissement du tribunal censé juger les initiateurs des crimes commis lors des émeutes de janvier 2008 crée de très fortes tensions non seulement au sein de la coalition mais également à l’intérieur des partis la composant. Mwai Kibaki a été réélu le 30 décembre 2007. et Raïla Odinga. Le rétablissement de la paix a suscité de grands espoirs. mettre fin à une corruption dont les cas sont bien exposés au public 39 . Son élection a mis fin aux longues années de pouvoir sans partage de l’Union Nationale Africaine du Kenya (Kanu : Kenya African National Union) des Présidents Jomo Kenyatta puis Daniel Arap Moi. 2002 sonne la victoire du candidat de l’opposition Mwai Kibaki et de son parti. sont parvenus à un accord sur la répartition des sièges ministériels. créant un gouvernement de coalition. sans encore y parvenir. fut élu le 19 août 2005. Après de longues semaines de consultations et de discussions sous l’égide de Kofi Annan. tant de la part des Burundais que de la communauté internationale. 1992 marque l’avènement du multipartisme instauré par le président Moi au pouvoir depuis 1978. Mwaï Kibaki. ex-leader de l’opposition (nommé Premier ministre). la situation politique intérieure s’est détériorée après l’échec des négociations de paix avec le dernier groupe rebelle (FNL) en juillet 2007. le Kenya a longtemps fait figure d’exemple en matière de stabilité politique et de transition démocratique. Avec la signature d’un accord de cessez-le-feu le 26 mai 2008 entre les deux parties et le début de la libération des prisonniers politiques issus du FNL. le processus de paix semble être maintenant dans la dernière ligne droite. le pays accueille de nombreux réfugiés qui tentent d’échapper à la guerre et à la violence (le seul camp de Dadaab à l’est du pays compte 140 000 réfugiés somaliens). lors d’un processus peu transparent qui a dégénéré en de violents affrontements.Comprendre les pays de la CAE rebelle (CNDD). la NARC (National Rainbow Coalition). Il n’a jamais connu de conflit ouvert avec ses voisins. Toutefois. Le gouvernement de coalition souhaite. En raison de ses frontières avec la Somalie et le Soudan.

qui doit constamment trouver un équilibre entre son besoin de sécurité intérieure et extérieure et les contraintes 40 . avec à sa tête Kabak Mutesa II proclamé président à vie. renverse le président en 1966 pour imposer une plus grande centralisation de l’Etat. Les dernières élections législatives et présidentielles ont eu lieu le 23 février 2006. Yoweri Museveni (pour un mandat de 5 ans) avec 59% des voix. procès biaisé selon les adversaires du Président. Kizza Besigye (le réélu avait pris soin d’abolir la limitation à deux du nombre de mandats préalablement à la consultation). Le oui obtient 92. destiné à affaiblir les ennemis politiques du gouvernement. Milton Obote. les opposants les plus radicaux vont sans doute chercher à déstabiliser le gouvernement par tous les moyens.6% des voix. Rwanda Pays profondément meurtri par le génocide des Tutsis en 1994. fondateur de l’Uganda People’s Congress et secondé par Idi Amin Dada. En juillet 2005. alors que l’équipe du Président Kibaki avait fait de la lutte contre ce fléau son slogan en 2002. Le calme ne va pas s’installer pour autant et les tensions entre le gouvernement et l’opposition vont surement persister autour notamment du procès accusant certains Ougandais d’appartenir à l’armée de rédemption du peuple (ARP). soutenu par les pays occidentaux qui craignaient les orientations trop socialistes du régime précédent et installe une dictature sanguinaire. mais où les fauteurs ne sont pas inculpés et poursuivis par la justice. Amin Dada effectue à son tour un coup d’Etat en 1971.Comprendre les pays de la CAE par une presse libre. contre 37% pour son principal adversaire. un référendum populaire valide la modification constitutionnelle et autorise à nouveau le multipartisme après 20 ans de régime à parti unique. le Rwanda est un pays à ce jour en paix dans une région mouvementée. Il est à son tour renversé en 1979. et ont permis la réélection du président sortant. Son premier ministre. Durant le reste du mandat. Ouganda L’Ouganda obtient l’indépendance en 1962 et met en place une constitution de type fédéral.

Abeid Amani Karume (CCM) remporta 41 . des premières élections présidentielles et parlementaires multipartites depuis son accession à l’indépendance. une série de réformes économiques et politiques et engagea le pays sur la voie de l’ajustement structurel. Julius Nyerere rendit le pouvoir. en août et en septembre 2003. En 1962. Il fut reconduit en 2000 pour un deuxième mandat. Au milieu des années 1980. Le pays vécut pendant une quinzaine d’années sous un système monopartite socialiste. un an après l’indépendance du Tanganyika. Le bilan positif de ces tribunaux et des réformes constitutionnelles seraient toutefois relatifs : l’examen judiciaire du rôle joué par la RPF (armée rwandaise) dans le génocide se fait toujours attendre et la concentration des pouvoirs aux mains du gouvernement interdit toute réelle opposition. le parti historique. Parti de la Révolution). comme le démontre le processus juridictionnel des Gacaca et l’existence du Tribunal pénal international pour le Rwanda (TPIR) à Arusha. Le renforcement de l’Etat de droit est au cœur de la stratégie gouvernementale. le Président y est à la fois chef de l’État et chef du gouvernement. Julius Kambarage Nyerere. Tanzanie La Tanzanie est née de l’unification en 1964.Comprendre les pays de la CAE liées à la démocratisation et décentralisation nécessaires à son développement. Ali Hassan Mwinyi. leader socialiste de l’Union nationale africaine du Tanganyika. la Tanzanie connut ses premières élections pluralistes. Le Rwanda a accompli des progrès énormes avec la promulgation d’une nouvelle constitution en juin 2003 et la tenue. qui ne résista pas aux coups de boutoirs de la crise économique de la fin des années 1970. Simultanément. République fédérale à régime présidentiel. fut élu président. Ces élections ont abouti à l’élection du Président Kagamé pour un mandat de sept ans. de l’Union du Tanganyika (ancienne colonie allemande passée sous mandat britannique à l’issue de la Première Guerre Mondiale) et de l’archipel de Zanzibar. En 1995. Il a acquis son indépendance en 1962. Son successeur à la tête de l’Etat. remportées par Benjamin Mkapa du Chama Cha Mapinduzi (CCM. entreprit. union dont le pays tire son nom. avec le soutien des institutions financières internationales.

Bagisu (4. mais pas suffisamment pour entamer la singulière stabilité politique qui caractérise la Tanzanie depuis presque un demi-siècle. Rumonge. Lugbara (4. Avec le soutien des bailleurs de fonds. Kisii (6%). (CCM) remporte l’élection présidentielle avec plus de 80% des suffrages. Butare. Kibungo. kirundi anglais. Kisumu Capitale : Kampala. début 2008 à la démission du Premier ministre et de trois ministres) et la poursuite de la libéralisation du pays (privatisations. entre autres.6%). Ngozi. enflamment régulièrement les débats.2%).1%).4%). Nyamwezi. Ankole (9. anglais Rwanda Tanzanie 42 . Byumba Capitale : Dodoma. Gitaram. Arusha.9%). Les discussions sur la répartition des pouvoirs et le statut de l’Union entre le Tanganyika et l’archipel.Comprendre les pays de la CAE l’élection présidentielle de Zanzibar contre Seif Sharif Hamad.9%). luganda. arabe… kinyarwanda. swahili. Twa ((1%) Sukuma. Luhya. Kibuye. Kamba (11%).7%).4%). Mbara. Mbeya. principalement sur l’île de Pemba. candidat du Front Civique Unifié (FCU). Tumbukas. Mombasa. autre (29. Gitega.7%). Nakuru. Hayas. Kalenjin (12%). autres africains (15%) Baganda (16. Les élections. Meru (6%). encouragement de l’initiative privée. Gogos. Mbale. Basoga (8.6%). Twas (1%) Kikuyu (22%). Acholi (4. swahili Principaux groupes ethniques Hutus (85%). provoquèrent des émeutes qui firent 23 morts. Les pourparlers continuent entre le CCM et le Civic United Front. Langi (6. Dar Es Salaam.5%). En décembre 2005. langues et principaux groupes ethniques de la CAE Pays Burundi Kenya Principales agglomérations Langues Capitale : Bujumbura. Hehe… Source : PNUD. Iteso (6. Hutu (84%). Jakaya Kikwete. français. Principales données culturelles Agglomérations. Arua Capitale : Kigali. Muyinga Capitale : Nairobi. Makondé. Tutsi (15%). Bunyoro (2. entachées d’irrégularités. valorisation du Parlement). Tutsis (14%). pour trouver une solution à la crise politique qui sévit chroniquement à Zanzibar. Statistiques Mondiales Ouganda anglais. Bakiga (6. Gulu. anglais kiswahili. (14%) Luo (13%). Mtwara français. Mwanza. Lira. Entebbe. le Président tanzanien tente de mener un ensemble de réformes au centre desquelles se trouvent la lutte contre la corruption (conduisant.

surtout en Tanzanie. Au Rwanda et au Burundi. la Tanzanie abrite environ 130 ethnies dont la plus importante. Principales religions des pays de la CAE 23% 10% 33% 33% 62% 45% 37% 13% 33% 12% 10% 16% 56% 36% 18% 3% 4% 25% 27% 5% Burundi Protestantisme Kenya Catholicisme Ouganda Islam Rwanda Tanzanie Autres (croyances indigènes…) Source : Pnud. les leviers de l’économie sont entre les mains des Belges… Le swahili est la langue régionale dominante. La communauté indo-pakistanaise. Statistiques mondiales 43 . A elle seule.Comprendre les pays de la CAE La population de la CAE se compose de centaines d’ethnies. les autres ne dépassant pas 5% chacune. bien que peu importante en nombre (150 000 individus au Kenya) joue un rôle essentiel dans l’économie des trois principaux pays (Kenya. souvent liées à la propriété foncière. Il n’y a pas d’identification religieuse pour chaque ethnie. ce qui explique que la principale cause des conflits n’est pas due à des divergences confessionnelles mais surtout à des tensions ethniques. Tous les pays de la CAE sont membres du Commonwealth. compose 15% environ de la population. Ouganda et Tanzanie) surtout dans les services et l’industrie. les Sukuma. à l’exception du Burundi et du Rwanda. Elle a tendance à faire disparaître les autres langues locales. ce dernier pays étant sur le point d’y être admis courant 2009 probablement. notamment au Kenya et en Ouganda et de plus en plus au Rwanda. L’anglais reste la langue des affaires.

impliquant une période d’instabilité et d’incertitude qui pourrait troubler la région. A l’exception du Burundi et du Rwanda (dont la demande est en cours). 44 . des Finances et de la Coopération au développement : Mme Clotilde Nizigama. sur le lac Victoria entre le Kenya et l’Ouganda). • Ministre des Affaires Etrangères et la Coopération Régionale : Mme Antoinette Batumubwira. Au sein de la CAE. Gaspard Sindayigaya. Pierre Nkurunziza. Si par le passé. même s’il existe quelques dissensions frontalières (cas de l’île de Migingo. • Gouverneur de la Banque Centrale : M.Comprendre les pays de la CAE Environnement géopolitique Les pays d’Afrique Orientale sont des Etats jeunes puisqu’ils ont tous obtenus leur indépendance dans les années 60. guerre entre la Tanzanie et l’Ouganda en 1978-79 se concluant par la chute d’Amin Dada). • Ministre du Commerce et de l’Industrie : Mme Euphrasie Bigirimana. Ils restent encore fragiles notamment en périodes électorales. Cependant ce bloc régional peut être sensible aux perturbations persistantes au nord-ouest (Somalie). Gabriel Ntisezerana. • 1e et 2e vice présidents de la République : M. les risques de conflagration inter-CAE restent minimes. L’Ouganda en a d’ailleurs accueilli le dernier Sommet en novembre 2007. Si le Kenya est le champion économique régional. tous ces pays appartiennent au Commonwealth. • Ministre de l’Economie. Yves Sahinguvu et M. la Tanzanie affiche un leadership dans les relations internationales. à l’ouest (RDC) et au nord (Sud-Soudan). les échéances présidentielles auront lieu entre 2010 et 2012. Burundi • Président de la République : M. Les troubles électoraux de 2008 au Kenya sont la preuve que des perturbations peuvent surgir durant ces périodes cruciales de la vie politique et sociale de ces pays. des conflits ont opposé les différents pays (par exemple.

Comprendre les pays de la CAE Depuis la signature des accords de paix de 2000. le pays est devenu membre de la CAE en 2007. alliées de l’armée patriotique rwandaise. Par ailleurs. • Ministre des Affaires Etrangères : Moses Wetang’ula. Le Kenya joue un rôle actif dans les relations multilatérales de la région. Les négociations entre les deux pays ont néanmoins permis un rapprochement. • Vice président : Kalonzo Musyoka. les Forces armées burundaises. améliorant ainsi les relations économiques avec ses voisins. En raison du grand nombre de réfugiés burundais en Tanzanie. L’Afrique du Sud exerce une influence sur le gouvernement pour s’assurer que la transition politique du président actuel se fasse sans heurt. Pour cela. Le Kenya entretient des rapports confiants avec les pays développés et même si ses relations avec le Royaume-Uni. sans que le gouvernement du Burundi ne le reconnaisse officiellement. elles restent privilégiées. notamment avec le Rwanda avec qui le Burundi établit de bonnes relations diplomatiques et une coopération militaire. l’ancienne puissance coloniale. le Burundi est intervenu sur le sol somalien avec l’envoi de troupes en coopération avec l’Ouganda dans le cadre de la Force de l’Union africaine pour la paix. Depuis mars 2007. les rapports entre les deux pays demeurent complexes. les relations du Burundi avec ses voisins se sont améliorées. L’intégration économique régionale a été relancée par le Kenya 45 . • Ministre de l’Economie et des Finances : Uhuru Kenyatta. se sont déployées sur le territoire de la RDC à titre défensif. • Gouverneur de la Banque Centrale : Njuguna Ndung’u. d’autant que les camps de réfugiés serviraient de base arrière aux rebelles hutus. • Ministre du Commerce : Amos Kimunya. sont parfois agitées. en particulier avec l’Ouganda. les troupes sud-africaines resteront peut-être déployées même après les élections de 2010. • Premier ministre : Raïla Odinga. Début des années 2000. Kenya • Président de la République : Mwai Kibaki.

Les prochaines élections présidentielles auront lieu en 2012. du Plan et du Développement économique : Mme Syda Bbumba. Emmanuel TumusiimeMutabile. Nairobi accueille deux sièges mondiaux des Nations Unies (le programme des Nations Unies pour l’environnement. militaires). Les dossiers économiques sont traités avec pragmatisme. • Ministre du Tourisme. Ouganda • Président de la République : Yoweri Museveni (au pouvoir depuis janvier 1986. Sam Kutesa. affaiblissant ainsi les guérillas des deux pays et elle a coordonné les négociations de paix entre Karthoum et les rebelles (SPLM. Au sud. Commerce et Industrie: M. • Ministre des Affaires Etrangères : M. • Ministre des Finances. • Premier Ministre : Professeur Apollo Nsibambi. son mouvement politique conserve la majorité des 2/3 à l’Assemblée). SPLA) du Sud-Soudan en 2005. les tensions avec la RDC restent préoccupantes à cause des milices anti-ougandaises stationnées à l’est de la RDC d’une part. trouvant des terrains d’entente (politiques. économiques. Otafiire Kahinda. Des progrès ont eu lieu en septembre dernier entre les deux pays apaisant temporairement les frictions.Comprendre les pays de la CAE au sein de la Comesa et de la CAE. et d’un problème de délimitation de frontières dans une zone où des réserves de pétrole ont été découvertes d’autre part. A l’ouest. Le Kenya apparaît pour le moment comme un pôle de stabilité dans l’environnement tourmenté de l’Afrique orientale. le président Museveni et son ministre des Affaires Etrangères ayant soutenu sans réserve 46 .PNUE. • Gouverneur de la Banque Centrale : M. La diplomatie kenyane est également très active puisqu’elle a rapproché le Soudan et l’Ouganda.et celui de l’habitat.UN-Habitat). les relations autrefois tendues entre les chefs d’Etats ougandais et rwandais s’améliorent progressivement. reconduit dès le 1er tour en février 2006 pour un 3ème mandat autorisé par un changement constitutionnel.

depuis le début des années 1990. Les prochaines élections présidentielles auront lieu en 2011. Une campagne de désarmement est en cours depuis 2006. • Ministre du Commerce et de l’Industrie : Monique Nsanzabaganwa. la sécurité est restaurée sur la majorité du territoire ougandais mais un deuxième conflit localisé dans le Karamoja (nord-est) et opposant tribus locales et forces gouvernementales persiste. aujourd’hui retranchée en RDC. Les relations avec le Burundi n’ont jamais été aussi bonnes et les deux présidents partagent le même intérêt dans la lutte contre les milices hutues rwandaises et burundaises. L’un des plus grands défis de M. Dans le cadre de la force de l’Union africaine pour la paix. Certes.Comprendre les pays de la CAE l’entrée du Rwanda dans la CAE. L’Ouganda a en outre apporté son soutien au président Kagame lors de la rupture des relations diplomatiques entre le Rwanda et la France en dénonçant l’ingérence de cette dernière. l’Ouganda a envoyé 1 600 soldats en Somalie démontrant sa volonté de jouer un rôle militaro-diplomatique-clé dans la région. • Ministre des Affaires Etrangères et de la Coopération Régionale : Rosemary Museminari. a laissé une zone en total délabrement. Les forces rwandaises et ougandaises se sont affrontées à 3 reprises en RDC au tournant du millénaire. • Ministre de l’Economie. • Premier Ministre : Bernard Makuza. • Gouverneur de la Banque Centrale : François Kanimba. conduisant le gouvernement à lancer une campagne de restructuration du nord de l’Ouganda. Museveni sera de mettre fin à l’interminable et sanglant conflit avec l’Armée de Résistance du Seigneur (Lord’s Resistance Army) au nord du pays où l’éradication de la rébellion. Cependant les relations entre les deux pays se sont considérablement améliorées depuis. des Finances et du Plan : James Musoni. Rwanda • Président de la République : Paul Kagame. Le communiqué du 9 novembre 2007 signé par les gouvernements du Rwanda 47 .

Le Rwanda a rompu ses relations diplomatiques avec la France en novembre 2006. Vice Président : M. à la suite des poursuites judiciaires lancées contre le président Paul Kagame dans le cadre d’une enquête de la justice française sur l’assassinat de l’ancien président Juvénal Habyarimana le 6 avril 1994. une milice hutue opposée au gouvernement rwandais et basé dans l’est de la RDC. en marge du sommet UE-Afrique de Lisbonne.). Ministre des Finances : M. etc. Les prochaines élections présidentielles et législatives auront lieu respectivement en 2010 et 2015. Mustapha Mkulo. à l’invitation du gouvernement congolais. le Rwanda a envoyé 2 000 soldats en RDC. Le pays est considéré comme l’un des élèves modèles en Afrique en matière de gouvernance et de réduction de la pauvreté. De fortes présomptions pèsent sur le Rwanda dans le trafic des minerais rares extraits dans l’est de la RDC (or. la visite de M. Il bénéficie d’un fort soutien des bailleurs de fonds en aide. coltan. en décembre 2007. En effet. Après son adhésion en juillet 2007 à la CAE. Tanzanie • • • • • Chef de l’Etat : M. En revanche. cassitérite. Mizengo Pinda. Ali Mohamed Shein. Jakaya Mrisho Kikwete. En janvier dernier. Premier Ministre : M. le Rwanda miserait sur son entrée dans le Commonwealth d’ici fin 2009. Ministre du Commerce et de l’Industrie : Mme Mary Nagu. 48 . ainsi que l’accord conclu en janvier 2008 entre le gouvernement de la RDC et divers groupes armés sont de bon augure pour le retour de la paix à l’est de la RDC. Kouchner le 26 janvier 2009 à Kigali constitue une nouvelle étape du réchauffement de relations bilatérales.Comprendre les pays de la CAE et de la RDC. afin de lutter contre Forces Démocratiques de Libération du Rwanda (FDLR). cet accord réduit les menaces qui pèsent sur la consolidation de la paix et de la sécurité au Rwanda. après l’entretien entre les présidents Kagame et Sarkozy.

Zimbabwe. Somalie). joue un rôle actif dans la politique régionale : le siège du Secrétariat Général de la CAE se trouve à Arusha. avec la présence dans cette même ville du Tribunal Pénal International sur le Rwanda. La Tanzanie. réforme du système financier international). Le pays s’est retiré de la Comesa en 2000. dont la politique étrangère se caractérise par une diplomatie de bon voisinage. ex-ministre des Affaires Etrangères tanzanienne. a également bien réussi son exercice de la présidence de l’Union africaine en 2008 : sorties de crise au Burundi et aux Comores. qui avait assumé avec succès ses responsabilités de membre non-permanent du Conseil de sécurité de l’Onu en 2005-2006. fermeté contre les coups d’Etat en Mauritanie et en Guinée. La Tanzanie a participé à la renaissance de la CAE avec l’Ouganda et le Kenya. le premier sommet des Grands Lacs en 2004 a eu lieu dans le pays. la Chine (coopérations militaires et économiques dans le domaine des infrastructures) et l’Inde (puissante communauté indo-pakistanaise). 49 . a été nommée numéro deux de l’Onu en 2007.Comprendre les pays de la CAE • Gouverneur de la Banque Centrale : M. et tente de développer ses relations avec l’Afrique du Sud pour équilibrer le poids du Kenya. se méfiant néanmoins de la supériorité économique de ce dernier. La Tanzanie. Mme Migiro. contre l’avis de ses milieux d’affaires. Elle entretient aussi des relations privilégiées avec les pays arabes. gestion consensuelle des crises ouvertes (Soudan. les accords d’Arusha sur le Rwanda y ont été signés en 1993. développe des contacts en Amérique latine et joue un rôle militant dans la prise en compte des problématiques globales (changement climatiques. santé publique. Les prochaines élections législatives et présidentielles auront lieu en 2010. Benno Ndulu.

La crise alimentaire de 2008 a surtout généré une forte inflation dans tous les pays de la zone et chaque pays a subi en parallèle des difficultés internes entraînant des dépenses additionnelles. augmentation du prix du baril du pétrole en 2008. etc. l’impact de la crise sur le budget et la croissance est jugulé et les prévisions de croissance ont été revues à la baisse (de 6. nécessitant des efforts de réhabilitation. et de nombreuses victimes.3% en 2008 . aggravée par les différents chocs exogènes que les économies de la région ont subis. Cela s’est manifesté par une crise politique et sociale au Burundi.3 milliards de dollars en prix courants en 2007 (au Kenya). perturbant ses flux d’importations et augmentant les coûts. Même si le PIB n’excède jamais les 29.5 à 2. par 50 . crise alimentaire. En février 2008.). les prévisions pour les années à venir restent encourageantes selon le FMI. Toutefois. 6% au Rwanda…) malgré un environnement soumis à de nombreuses périodes d’instabilité et d’agitation (évènements postélectoraux au Kenya. Désormais. même si la lutte contre cette inflation va nécessiter une série de coupes budgétaires avec sans doute un impact sur les investissements qui atteindront notamment. déjà importante. une série de tremblements de terre s’est abattue sur le Rwanda causant de larges dégâts d’infrastructures. On relève également une inflation structurelle.Comprendre les pays de la CAE Données et tendances de l’économie des pays de la CAE Les points clés Situation et perspectives L’économie de l’ensemble des pays de la CAE continue à montrer une croissance solide et une certaine résistance aux chocs exogènes (la croissance réelle du PIB en Tanzanie a atteint 7.5%).

à l’aide d’une plus grande implication du secteur privé. pour satisfaire les besoins urgents d’infrastructures dans tous les Etats membres. font partie des pays gérés au cas par cas pour le court terme et fermés au moyen terme. seul pays est. Cette enveloppe était de 140 millions EUR en 2008. les stratégies de croissance durable de l’Etat kenyan « Vision 2030 ». Données risque pays Selon la politique d’assurance-crédit Coface. La priorité pour les prochaines années est d’augmenter l’investissement. le FMI se montre très optimiste sur les évolutions futures de croissance à moyen terme de ce sous-ensemble régional (7% à partir de 2010). A condition que les apports des différents partenaires soient clairement établis et réalistes. Ainsi. la formule du partenariat public privé (PPP) semblant assez prometteuse. le seul Etat membre de la CAE à être ouvert à la Coface Moyen Terme ouvert au moyen-terme. qui dispose d’une enveloppe commune de 225 millions EUR. il n’y a aucune prise de garantie avec ce pays. dont on attend maintenant les décrets d’application. les autorités ont pris conscience de la nécessité de lancer un large plan de privatisations multisectorielles. 51 . du Rwanda « Vision 2020 » et du Burundi « Vision 2025 ». ouverte à plusieurs pays de cette catégorie. La Tanzanie. une nouvelle loi sur les PPP a été votée en mars 2009. en 2009. l’Etat devrait pouvoir dégager des marges de liquidité à court et moyen terme. Etant donné la rupture des relations diplomatiques avec le Rwanda. Il figure dans la catégorie 6. pays à faible revenu. l’Ouganda et le Burundi.Comprendre les pays de la CAE ricochet. Au Kenya. le Kenya Le Kenya.

Comprendre les pays de la CAE Source : Politique Coface 2009 52 .

2 19.5 0.5 4.6 6.6 5.65 5.14 11.4 7.1 42.8 349 6.9 2.1 572 5.6 9.3 1.1 8.8 106.2 -17.2 8 -15.2 NC 13.2 377.6 23.7 -11 37 20 15.4 -22.3 4.13 7.5 2.1 128.8 2.9 3.39 264.7 16.4 10.7 303.6 9.31 7.3 Rwanda Burundi 0.7 6.6 5.57 14.1 6.7 NC 10.5 5.3 2.76 9.5 5 2.3 72 23.1 16.9 2.6 21.3 8.3 -10.7 8.09 8.3 NC 21.4 21.1 2.5 318.1 5.5 1.8 244.5 3.2 5.6 NC 24.94 5.95 4.3 -11 1.26 1.1 -12.Comprendre les pays de la CAE Principaux indicateurs Indicateurs internes 2004/2005 Ouganda Tanzanie Tanzanie Rwanda Burundi Kenya Kenya 2005/2006 Ouganda Rwanda 2.9 1.7 6.43 6 2.8 3.5 Burundi 1 PIB courant MDS $ PIB/habitant USD Croissance réelle du PIB (%) Croissance démographique Inflation (%) Solde commercial / PIB (%) Dette du gvt central / PIB (%) Investissement brut / PIB (%) Epargne domestique / PIB (%) 16.3 NC 16.9 0.82 12 -9.43 9 -9.3 -19.5 -9 77.2 9.22 13.57 10.5 62 14.1 -7.5 21 13.6 -15 75 24.1 415.4 -13.8 -20.5 3.8 14.37 4.6 3.87 311.1 2.4 29.4 -25.6 20.6 -7.98 222.59 8.7 4 22.7 0.5 10.83 4.2 363 9.3 19.2 2006/2007 Ouganda Tanzanie Tanzanie 16.7 7 1.3 53 .1 NC 17.5 3.7 90.6 PIB courant MDS $ PIB/habitant USD Croissance réelle du PIB (%) Croissance démographique Inflation (%) Solde commercial / PIB (%) Dette du gvt central / PIB (%) Investissement brut / PIB (%) Epargne domestique / PIB (%) 22.9 -10.2 -13.1 120.5 71.6 77.6 Rwanda Burundi Kenya Kenya 2007/2008 Ouganda 11.4 670 371.4 -10.2 18 16 14.83 4.2 495 4.3 65.9 66.8 -13.56 10.32 353.2 5.8 2.8 -23.97 8 -10.7 2.1 3.5 22.1 7.5 2.3 845 7 2.3 20.5 37.1 12.5 17.43 8.2 11.

8 2335.5 3. B&S) Taux moyen de change (USD) Taux moyen de change (EUR) 40 -1218 -300 0.5 211 -1322 -881.5 2.24 11.3 -26.4 5 Source : FMI PIB courant MDS $ PIB/habitant USD Croissance réelle du PIB (%) Croissance démographique Inflation (%) Solde commercial / PIB (%) Dette du gvt central / PIB (%) Investissement brut / PIB (%) Epargne domestique / PIB (%) 31.2 114 4.4 13.5 2.41 6.5 -3.4 10.1 -54 -8.85 4.5 2.5 3.Comprendre les pays de la CAE 2008/2009 Ouganda Tanzanie Rwanda 4 420 8.8 15 469 7.7 1.6 -8 77.1 91.22 5 1089 1435.7 0.7 555 NC 3.8 22 -15 8. Devises (mois import.6 22.3 69 100.8 -15 37 21 17.9 1129 1480.3 20.8 -227.4 5.9 77.3 74 97.1 208 0.5 -3.3 17.5 -17 NC 23.14 5 1780.3 0.6 1810.6 -1.31 187 -1900 -500 -7 26.6 519 7.4 -11 NC 27.9 22 -33 NC NC NC Indicateurs externes 2004/2005 Ouganda Tanzanie Rwanda Burundi Kenya Kenya 2005/2006 Ouganda Tanzanie Rwanda 111.4 3.5 2 198 -1306 -379 -4.2 54 Burundi Kenya -181.2 44.2 -84 -10.1 19.4 3.2 -178 -55.2 556 650 Burundi 22.1 2.1 63.74 5.9 200 -867 -246.3 0.5 23.1 -101.6 .11 5.7 1.8 1.2 1075 1449.07 90.9 43 1. en devises (milliards USD) Réserves Off.3 231 -984 -281 -3.4 891 3.1 31.2 Balance des paiements (millions USD) Solde commercial (millions USD) Solde courant (dons compris en millions USD) Solde courant / PIB (%) Dette extérieure/PIB (%) Réserves Offic.4 0.8 1101 1379.7 2218.5 189.

4 5. en devises (Mds USD) Réserves Off.2 0.51 3. /PIB (%) Réserves Offic.18 3.44 252 -3217 -110 -3.2 -244.2 16.7 1721 2881 Burundi 55 .5 166.8 2 424 -2141 -1510 -9.2 69 109 100 -3400 -2200 -11 29. B&S) Taux moyen de change (USD) Taux moyen de change (EUR) 300 -4800 -190 -6 21 2.8 -270 -152 -13 NC 0.1 17.1 13.3 2.1 63 85.3 2008/2009 Ouganda Tanzanie Rwanda Burundi -12.9 0.3 2.66 3.3 -7. B&S) Taux moyen de change (USD) Taux moyen de change (EUR) 839 -2411 -500 -2.4 -185. en devises (Md USD) Réserves Off.2 3.3 1860 2174.1 2.6 553 665.7 0.8 11.3 3.4 400 -2269 1600 -11 75 2.5 -299.55 5.9 -5.63 3.3 5.8 1245 1745.3 548 743.6 1252 1428.97 6 1771 2330.9 3.2 65 90.9 1187 1621 Kenya Balance des paiements (MUSD) Solde commercial (MUSD) Solde courant (dons compris en MUSD) Solde courant / PIB (%) Dette ext. (MUSD) Solde courant (dons compris MUSD) Solde courant / PIB (%) Dette ext.5 -14.1 -210.9 -133.4 569 -2489 -710 -5 14.87 39.5 45.3 -600 -300 -8 15.4 0.8 3.44 5.9 2.4 167.6 5. / PIB (%) Réserves Offic.27 3. Devises (mois import.7 1029 1223.1 -16 153.13 82.Comprendre les pays de la CAE 2006/2007 Ouganda Tanzanie Tanzanie Rwanda Burundi Kenya Kenya 2007/2008 Ouganda Rwanda 107. Devises (mois import.7 -156.3 704 -1586 -410 -3.7 1196 1744 -100 -1600 -900 -6 13.7 3.5 20.3 72 2.4 0.4 22.9 1087 1424.9 -404.1 549 762 Source : FMI Balance des paiements (MUSD) Solde com.

8% annule en partie une croissance en retrait à +3.1% (+7.5% 7.5% 3. Principaux indicateurs économiques (chiffres de 2008) PIB (Mds USD) 1.2 31.4 15 4 20.6 Taux de change par rapport à l’euro (Mai 2009) 1 621 109 2 881 762 1 744 Source : FMI Pays Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie Croissance 4. Cela s’explique dans un premier temps par le fait que le Kenya est victime de son succès économique 56 . Au Kenya en particulier.1% 7.40% Shilling ougandais (UGX) 22% Franc Rwandais (RWF) 13.5% Shilling tanzanien (TSH) Dans la CAE. souffre néanmoins depuis 2008 d’une inflation plus élevée que celle observée chez ses principaux partenaires. le Kenya est le pays qui a le moins recours aux financements extérieurs L’économie kenyane.Comprendre les pays de la CAE PIB vs Inflation 2008 Rwanda 2008 Burundi 2006 Kenya 35 30 25 20 2008 Ouganda 15 10 5 2008 Tanzanie 0 2006 Rwanda 2006 Burundi 2006 Tanzanie 2006 Ouganda PIB courant en Md USD Inflation (%) 2008 Kenya 2007 Rwanda 2007 Burundi 2007 Kenya 2007 Tanzanie 2007 Ouganda Source : FMI La superposition de l’inflation avec le PIB courant reflète combien une grande part de la croissance de la région est annulée par l’inflation.1% en 2007). la plus prospère de la région.8% Shilling kenyan (KSH) 10.4% 8.5% Inflation Monnaie 22% Franc Burundais (BIF) 22. l’inflation 2008 qui s’élève à 22.

a terni son image suite à l’apparition de nombreux scandales de corruption impliquant des personnalités de la haute sphère politique (ancien gouverneur de la Banque Centrale. s’avère incapable de canaliser la masse monétaire en circulation. et qui reste un « enfant chéri » des bailleurs. Union européenne en tête. La Tanzanie. Toutefois. la tendance de l’aide internationale qui s’oriente vers l’aide budgétaire est de privilégier davantage l’aide budgétaire par rapport à l’aide-projet. 57 . même si beaucoup reste à faire dans ce domaine. La Banque centrale du Kenya (CBK) se trouve alors obligée de maintenir un taux directeur élevé. ces scandales ont été sanctionnés par le président Kikwete. Relations avec les institutions financières internationales A l’exception du Kenya. suivie de bailleurs bilatéraux (Royaume-Uni. que le système financier ne peut l’absorber. Autre raison de cet indice d’inflation élevé. ce qui n’est pas sans conséquence pour l’endettement public et privé du pays. Ainsi les budgets tanzanien et ougandais sont alimentés à hauteur de 40% par les contributions des donateurs. un calcul élaboré par l’institut national des statistiques kenyan (National Bureau of Statistics) selon une méthode arithmétique ancienne (contre la méthode des moyennes géométriques utilisées par exemple en Europe). seul pays non PMA de Une aide internationale la région. qui résulte d’une faible variété de produits de placements (manque d’innovation financière). longtemps considéré comme l’élève modèle de la communauté internationale. fondé sur la consommation et l’investissement domestique. Les marchés bancaire et boursier kenyans demeurent les plus développés de la région mais leur étroitesse structurelle. ancien premier ministre…). Etats-Unis…). a entraîné une masse de liquidités telle. qui a tendance à entraîner des variations d’amplitude exagérées de cet indice en cas de variations amples et rapides des prix. Ce taux atteint 46% au Rwanda et 61% au Burundi.Comprendre les pays de la CAE ces six dernières années. Le dynamisme de la croissance du pays.

2%PIB) -685 (3. France. soit opter pour l’ISPE ou une FRPC partielle (25%). Suède. Plusieurs perspectives de collaboration s’offrent désormais à lui : soit n’avoir aucun programme avec le FMI. Suède… Rwanda 1400 26 Tanzanie 6000 24 Tous les pays affichent un déficit budgétaire. l’Ouganda et la Tanzanie ont su mener les réformes adéquates (politiques monétaires et budgétaires restrictives) pour satisfaire les analystes du Fonds. Allemagne. excepté au Burundi. (0. Le Kenya a achevé son programme FRPC (Facilité pour la réduction de la pauvreté et la croissance) en décembre 2008.5%). FMI. Japon. Pays-Bas. longtemps interrompu en raison de scandales financiers.Comprendre les pays de la CAE Budget de l’Etat et aide extérieure de 2008 Pays Budget de l’Etat (en millions USD) Déficit (en millions USD) /% PIB -7.5% PIB) . Belgique. BM.7% PIB) Dette publique (en % PIB) Aide publique au développement (en millions USD) Principaux donateurs Etats-Unis. 650 Etats-Unis. UE 1100 BM. Royaume-Uni. Royaume-Uni 2 400 (11%). dépasse 3% du PIB. BAfD (7. Ce programme contraignant entraîne la publication annuelle ou semestrielle d’un rapport considéré comme une notation de la crédibilité des politiques économiques menées par les pays concernés. UE.6% PIB) -1 730 (6% PIB) -300 (3. Pays-Bas BM (30%).28. Le Rwanda est soutenu par le FMI depuis 1998 et s’est vu accorder le 29 février 2008 lors de 58 . Allemagne et Norvège. UE Royaume-Uni. Belgique. BM Burundi 800 1. Jusqu’à présent.66 (5.5 495 Kenya Ouganda 11000 3500 40 21 1500 BAfD. Fonds monétaire international : la Tanzanie et l’Ouganda font l’objet d’une veille politico-économique des analystes du FMI à travers le programme « Instrument de support à la politique économique » (ISPE). qui.

Au Rwanda. Banque mondiale : les prêts accordés par le groupe de la Banque mondiale dans les différents pays de la CAE reposent principalement sur des projets de développement des infrastructures mais également sur des engagements dans les secteurs de l’agriculture. Kivu Sun et Mille Collines. la CAE bénéficie également des activités de l’Africa Regional Technical Assistance Center (Afritac) installé à Dar Es Salaam. elle devrait financer la centrale à gaz méthane du lac Kivu. 59 . Kibuye Power Ltd. elle a conseillé les autorités locales pour la recherche d’un investisseur de référence pour l’opérateur historique des télécommunications (appel d’offres remporté par France Telecom en décembre 2007). entre 2009 et 2012.8 million USD. mise en concession qui n’a pas apporté les résultats escomptés. du développement rural. Il a compétence sur sept pays de la région. budgets…). balance des paiements.5 millions USD dans la modernisation et l’expansion des hôtels Kigali Serena. et s’est engagée à hauteur de 10. de l’éducation et de la santé. Société Financière Internationale (SFI) : L’organe privé de la Banque mondiale intervient dans tous les pays de la CAE en tant que financier mais également en tant que cabinet conseil. Novotel. la Banque mondiale devrait décaisser environ 4 milliards USD pour les cinq pays de la CAE. Au total. Old East SA (immobilier) et Brarudi (brasserie). Le Burundi vient d’atteindre le point d’achèvement au titre de l’initiative Pays pauvres très endettés (PPTE) et bénéficie d’un allègement irrévocable de sa dette de la part du FMI et de ses autres créanciers. Enfin. Enfin au Burundi elle a octroyé deux lignes de crédit à deux banques pour un montant de 4 millions USD dans le cadre du Global trade finance programme où elle envisage aussi de financer quatre entreprises: BCB. Il s’agit d’un organe du FMI dont la tâche principale est de fournir une assistance technique statistique et un conseil individualisé sur les politiques monétaires et budgétaires (taux d’intérêt et de change. Au Kenya.Comprendre les pays de la CAE la 3ème revue du FRPC (approuvée en juin 2006 pour 3 ans) un décaissement de 1. Elle a participé au Kenya et en Tanzanie à la mise en concession des chemins de fer.

des transports. ses engagements cumulés depuis 1974 sont de l’ordre 60 . Elle privilégie les projets à vocation régionale comme la construction de routes entre le Kenya et l’Ethiopie ou encore entre le Kenya et la Tanzanie et la construction d’une ligne électrique reliant le Kenya à l’Ethiopie. Elle intervient principalement dans les secteurs de l’agriculture.Comprendre les pays de la CAE Union européenne : Le 10ème Fed a accordé. pour la période 20082013.8 milliard EUR à la CAE dont 1/3 à la Tanzanie Banque Européenne d’Investissements (BEI) : La BEI intervient principalement dans les lignes de crédit pour le secteur bancaire afin de financer les besoins des PME (fin 2007. barrage hydroélectrique de Bujagali en Ouganda.8 milliard EUR aux pays de la CAE. Les versements oscillent entre 212 millions EUR pour le Burundi (30 EUR/habitant) à 565 millions EUR pour la Tanzanie (35 EUR/habitant). Au Rwanda. Banque Africaine de Développement (BAfD) : La BAfD est présente dans tous les pays de la CAE. Elle participe également au financement d’infrastructures : approvisionnement en eau à Dar Es Salaam. Répartition de l’enveloppe accordée par le 10ème Fed aux pays de la CAE Kenya Tanzanie Burundi Ouganda Rwanda Répartition de l'enveloppe accordée par la 10ème FEDaux pays de la CAE 17% 23% 15% 33% 12% L’UE alloue 1. énergie au Kenya. des routes et pour des projets multisectoriels. 20 millions EUR pour le secteur bancaire kenyan et 30 millions EUR en octobre 2007 pour le secteur bancaire ougandais). une enveloppe globale de 1.

Royaume-Uni…). Japon. La Chine s’intéresse aux nouveaux grands projets : extension de la voie ferrée de Mombasa à Kampala puis Kigali… L’Inde entretient également des relations soutenues avec divers pays de la CAE. nombreux pays européens (Belgique. la BAfD a octroyé au Kenya environ 400 millions USD portant sur une vingtaine de projets. elle accorde des prêts pour des opérations ciblées. Enfin la présence libyenne n’est également pas négligeable même si elle est bien inférieure aux présences chinoise et indienne. de l’eau. de la santé et de l’agriculture). télécommunications…). Les pays de la CAE entretiennent des relations soutenues avec l’Inde. de l’énergie. énergie. la Chine et la Libye. de l’éducation et de la santé. de l’hôtellerie. Chine (secteurs des infrastructures. de l’éducation. Etats-Unis. elle aurait consenti au Kenya une enveloppe (prêts et dons) d’environ 120 millions EUR. Autres bailleurs : D’autres bailleurs de fonds bilatéraux et multilatéraux interviennent : organismes onusiens (PNUD. Allemagne. L’Inde intervient surtout dans les secteurs pharmaceutiques.Comprendre les pays de la CAE de 554 millions USD pour 70 opérations. La présence d’une communauté d’origine indienne y est en effet importante. Le Kenya par exemple représente pour la Chine une porte d’entrée dans la sous-région Afrique de l’est et Centrale.. souvent en cofinancement dans le domaine du transport routier. Depuis 2006. Entre 2005 et 2007.. OMS…). 61 . La Libye se concentre sur les secteurs des hydrocarbures et de l’immobilier. Unicef. France. automobile et chimie. Les relations commerciales entre ce pays et les différents pays membres sont bonnes. Banque Arabe pour le Développement en Afrique (BADEA) : Cette institution est présente également dans les pays de la CAE. PAM. orientée sur les infrastructures (routes.

la Banque Centrale d’Ouganda porte une grande attention aux opérations effectuées sur le marché des changes pour atténuer l’effet de la liquidité de la monnaie sur l’inflation domestique.5 milliard USD pour le Kenya. chaque pays visant un taux d’inflation sous-jacente (évolution du niveau général des prix débarrassée de sa composante conjoncturelle) inférieur à 5% en améliorant la gestion des liquidités des économies. Le financement du déficit budgétaire des pays membres se trouve limité par la faiblesse des ressources financières des Etats 62 .5% en janvier 2009. L’augmentation du taux des banques centrales n’est ainsi pas rare. pour ensuite le ramener à nouveau à 8. en contradiction avec la politique monétaire menée Le déficit budgétaire des pays de la CAE varie entre 700 millions USD pour le Burundi et 1. La priorité de la Les Banques Centrales exercent donc un contrôle politique monétaire : pour limiter une trop forte volatilité de leur la lutte contre l’inflation monnaie respective. L’afflux de devises étrangères pose un défi supplémentaire à la politique monétaire en Ouganda. tout en préconisant des réformes dans la gestion des finances publiques.Comprendre les pays de la CAE La politique économique et monétaire au sein de la CAE Les orientations prises par les autorités monétaires Sur les recommandations du FMI. Politique budgétaire : quels axes prioritaires de la dépense publique ? La politique budgétaire des Etats de la CAE se veut expansionniste. la politique monétaire adoptée par les pays de la CAE a pour principal objectif de lutter contre le phénomène inflationniste. le faisant passer à 8. Du fait de la crainte d’une dépréciation du shilling et d’une perte de compétitivité. la Banque Centrale a augmenté son taux directeur.25%. Au Kenya par exemple. Les autres pays de la région adoptent la même politique de peur que la compétitivité nationale ne soit davantage détériorée.

2008 : Budget. dont le budget national est financé à près de 40% par l’aide budgétaire. doit procéder au même arbitrage mais. le Rwanda et la Tanzanie. En revanche. déficit et aide publique au développement Budget. déficit et aide publique au développement en million USD en million USD Burundi 10500 9000 7500 6000 Tanzanie 4500 3000 1500 0 Kenya Budget de l'Etat Déficit APD Rwanda Ouganda 63 . le FMI invite les autorités publiques de chacun des pays à arbitrer de manière « rationnelle » entre financement extérieur (notamment les prêts non concessionnels) et domestique. Pour cela. toujours selon le FMI. Un pays comme le Kenya peut faire face à une dette publique domestique relativement élevée (inférieure à 50% du PIB) car il dispose d’un marché intérieur suffisamment liquide pour absorber l’émission de titres publics à court et moyen terme.Comprendre les pays de la CAE (hors aide à la balance des paiements). sont tenus de limiter leur endettement en révisant leurs ambitions de dépenses publiques. aurait une plus grande marge de manœuvre s’il améliorait l’efficacité de sa gestion des finances publiques. qui parait être la seule alternative. L’Ouganda. où l’aide budgétaire constitue près de 50% des recettes publiques. le Burundi.

• En Tanzanie. chemin de fer) pour desservir le Mozambique. et selon certains un oléoduc permettant d’acheminer le pétrole sud-soudanais vers l’océan Indien. transports.C N.C 2% Kenya 34. route.C 20% 11% N.C N.C N. commerce et industrie Eau et environnement Justice Agriculture Autres 27% 19% 15% 11% 8% 0.C N.C 6. incluant un nouveau port à Lamu.C N.C N. 64 .C 3% N. du Rwanda et de l’est de la République Démocratique du Congo.C N.C N.5% N.C Burundi 6% 9% 19% 10% 3% 0% 14% 2% 16% 5% Postes Infrastructures : route.50% 3% 5% 4% 7% 37% 16% 7% 5% 4% 7% 2% 5% N. Les deux projets régionaux les plus ambitieux sont : • La construction d’un couloir alternatif Lamu (Kenya)-Juba (Sud Soudan). le SudSoudan accède à l’indépendance. ce dernier projet pourrait sans doute prendre plus de consistance.C N. une nouvelle liaison routière et ferroviaire. le développement du corridor Mtwara (port. énergie Fonction publique Education Santé Sécurité Tourisme.C N. le sud de la RDC (copperbelt) et le Malawi (importante découverte d’uranium réalisée par les Sud Africains au nord du Malawi). non seulement au niveau national mais également régional. Ce projet « pharaonique » désenclaverait le Sud-Soudan.Comprendre les pays de la CAE Investissements publics des pays de la CEA Ouganda Tanzanie Rwanda N. tout en améliorant la desserte de l’Ouganda.50% 5% Source : Budgets nationaux L’ensemble des pays projette de lancer d’importants projets d’infrastructures. Si en janvier 2011.

Il conviendrait également qu’ils réfléchissent rapidement à la création d’associations régionales dans l’agriculture et l’élevage dont les statuts devraient être en harmonie avec le nouvel esprit de la CAE. Pour cela. Pour le moment des dissensions demeurent. A moyen terme. avec pour objectif ultime d’atteindre la sécurité alimentaire au sein de l’Union douanière (chapitre 18 du traité). une politique agricole commune est envisagée mais à ce jour. celui des engrais qui ont dû être importés massivement fin 2008 et début 2009 et revendus à des prix subventionnés. les autorités kenyanes envisagent de construire au moins deux unités de production d’engrais (à Mombasa à court terme et à Nakuru à plus long terme. les gouvernements des pays membres devraient mener une politique commune dans la lutte contre les épizooties et la mise en place de zones indemnes de maladies. aucune mesure concrète n’a été mise en place. mis à part dans le domaine de la pêche sur le lac Victoria. Ainsi. En vue d’assurer la sécurité alimentaire dans la zone. implantée sur son territoire.Comprendre les pays de la CAE Infrastructures. de collecter du lait dans ce pays en vue de le transformer au Kenya. un autre obstacle au libre échange est apparu récemment : le gouvernement tanzanien a interdit à l’usine kenyane de transformation du lait Brookside Dairy. dans le cadre de la stratégie « Vision 2030 ») qui pourraient distribuer leurs produits dans l’ensemble de la CAE à des prix abordables. produits et services Agriculture Le traité de la CAE vise l’adoption d’une agriculture rationnelle afin de promouvoir la spécialisation et la complémentarité de chaque pays. 65 . En Tanzanie. un autre secteur pourrait s’intégrer rapidement dans la politique agricole commune. l’Ouganda accuse le Kenya d’imposer des barrières non-tarifaires qui prennent la forme de règles restrictives complexes. qui portent atteinte à cet esprit. visant notamment à freiner les importations de lait ougandais. En effet.

Obstacles au développement de l’agriculture et sécurité alimentaire 66 Alors que les surfaces cultivables avoisinent les 125 millions d’ha. les récoltes de maïs ayant chuté de 15%. dotée de peu de matériel mécanique (exception faite de l’horticulture et de la floriculture au Kenya). Tous ces facteurs favorisent une agriculture extensive. seules 10% des superficies cultivées sont labourées à l’aide d’un tracteur tandis que 70% le sont à la houe. Selon l’OMS. largement majoritaires aujourd’hui dans le paysage rural.6% de ces terres possèdent un système d’irrigation (des projets gouvernementaux sont envisagés au Kenya.4 point de PIB burundais. Même le Kenya affiche en 2009 près de 4 millions de personnes en situation alimentaire précaire. plus de la moitié de la population rurale rwandaise et environ 80% de la population burundaise se trouvent dans une situation de vulnérabilité alimentaire. Un autre problème guette également l’agriculture : la répartition des terres et leur transmission aux héritiers mâles aboutissent au morcellement des exploitations en petites parcelles.Comprendre les pays de la CAE Un secteur essentiel L’économie des pays de la CAE dépend largement du secteur agricole. Pour affronter . Une mauvaise récolte de café a été la cause en 20062007 de la baisse de 1. la Tanzanie et l’Ouganda. quel que soit le pays. qui représente en moyenne environ 30% du PIB des pays considérés. surtout en raison du retard de la saison des pluies. café. La sécurité alimentaire n’est donc pas totalement assurée. En Tanzanie. L’agriculture est aussi la principale source d’emplois et de devises : 60% des exportations kenyanes en valeur sont liés au secteur agricole (thé. horticulture). en Tanzanie et au Rwanda pour accroître la capacité d’irrigation). faisaient également face à un problème de pénurie limitant de moitié leur exportation vers le Kenya. Cette production agricole est totalement dépendante des pluies et des autres aléas climatiques : la sécheresse actuelle au Kenya tout comme les inondations en 2007-2008 en Ouganda ont fortement ralenti les performances du secteur. seuls 2. et les principaux fournisseurs du pays en maïs.

Ainsi. Plus qu’un problème de déficit dans la production. L’insécurité alimentaire des pays de la CAE sera récurrente tant que la productivité restera faible.Comprendre les pays de la CAE cette crise alimentaire. Pour favoriser la sécurité alimentaire. les infrastructures routières délabrées ralentissent les échanges des produits agricoles. les produits phytosanitaires mais aussi le carburant et les machines agricoles. du sorgho. importés pour la plupart. blé. En Tanzanie. En outre. Les pays membres de l’Union Africaine avaient déclaré au sommet de Maputo de 2003 que leurs budgets nationaux devaient consacrer 10% au secteur agricole. voire inaccessibles. Plusieurs obstacles freinent le développement de l’agriculture : l’accès au crédit continue d’être assez limité d’autant que les intrants comme les engrais. restent trop onéreux. seules des pénuries limitées et localisées dans le nord du pays persistent. il n’y a pas de réelle crise alimentaire. le gouvernement a fortement réduit ses exportations de céréales. les experts de la FAO estiment que les producteurs de maïs doivent diversifier leur culture et cultiver de la patate douce. la production des principales céréales (maïs. du manioc. tandis qu’une majorité de gouvernements alloue encore moins de 5% de leur budget à l’agriculture. la Tanzanie fait face à des problèmes de stockage et de transport de ses produits agricoles qui entravent leur circulation sur l’ensemble du territoire et provoquent d’importantes variations de prix. le gouvernement kenyan s’est mobilisé notamment en subventionnant le prix des engrais et des semences ou en prenant des mesures pour faciliter les crédits aux petits agriculteurs. rendant les pays membres dépendants des importations. même si l’agriculture est un secteur prioritaire et producteur de devises pour les pays de la CAE. pour les petits agriculteurs. des petits pois. riz) demeure insuffisante. De plus. du millet. les semences. Or une étude de la FAO en 2007 révèle que seulement 19 pays sur les 53 constituant l’Union ont appliqué la déclaration. En novembre 67 . Pour éviter l’aggravation de la situation. elle demeure un secteur sous-développé et sous-financé. L’aide étrangère sera toutefois nécessaire pour lutter contre l’insécurité alimentaire et le président Kibaki a lancé un appel auprès des donateurs internationaux qui se sont déjà mobilisés.

plantain. café 78% Banane plantain. sucre. Huile végétale. patate pois douce Part de l’agriculture dans le PIB (2008) Part de la population active dans Principales l’agriculture productions Principales données agricoles des pays de la CAE Pays Superficie des terres agricoles en milliers d’hectares (2007) Surface de terres équipées de système d’irrigation (en millier d’ha) Comprendre les pays de la CAE Burundi 1 135 21. Banque mondiale .6% 34. haricots. le président Kibaki a annoncé une augmentation des fonds accordés au secteur agricole. le ministère de l’agriculture se voit accorder 22 millions EUR supplémentaires destinés à l’achat d’engrais et semences. thé. patate douce 80% Manioc. Sources : East African Community facts and figures.8% 56 914 103 Horticulture (fleurs.5% 23. maïs Tanzanie 38. manioc.8% 27% 48 100 184 2008. thé. tabac. fruits). Riz. maïs Noix de cajou. 90 % (2004) pomme de terre. maïs Café.5 Banane plantain. fruits. café Blé. fleurs Fleurs. la Tanzanie devrait accorder en 2009/2010 presque 8% de son budget national au secteur agricole. 80% légumes. farine de blé.68 Part des terres agricoles (2005) Cultures d’exportation Produits importés 90. tabac. café Ouganda 65.4 Kenya 47. thé. maïs thé. Statistiques mondiales. blé. qui devraient représenter 8% du budget dès la prochaine année fiscale. Lors de la nouvelle revue du budget d’avril 2008/2009. contre les 4. thé orge. légumes.6% 38. De son côté.8% 90% (2004) Banane Maïs.15 Blé. sucre Rwanda 78. FAO. patate douce Café.4% 29% 16 275 9. Café.4% 2 294 8.5% actuels.

69 . leur principale culture d’exportation industrielle. Depuis cette date. leurs économies dépendent considérablement de ces exportations : par exemple. Cette initiative entre dans le cadre de la déclaration d’Abuja sur les engrais pour une révolution verte en Afrique du 6 juin 2006. le gouvernement kenyan est en négociations avec Athi River Mining Co au sujet de la construction en JV d’une usine d’engrais de 50 millions EUR qui devrait être financée par African Development Bank (ADB). Ainsi. ADB et AFFM ont demandé aux ministres présents d’augmenter la part du budget national accordé au secteur agricole. Les Etats signataires s’étaient alors engagés à améliorer la production et la disponibilité des engrais à travers le continent africain ainsi qu’à en élargir la demande. Par ailleurs. Le thé et les produits horticoles kenyans restent les deux pôles vedettes de l’exportation de ce pays. Ils se sont déclarés prêts à soutenir financièrement des études portant sur la production d’engrais. l’Ouganda et le Burundi dont les revenus fluctuent en fonction du cours mondial. Le café et le thé dominent les cultures d’exportation. Agra. Le thé. ces deux cultures ayant atteint un niveau de sophistication élevé permettant au Kenya d’en être un acteur majeur au niveau mondial : troisième exportateur mondial de thé noir (quatrième source de devises du pays). sauf le Kenya. le sucre et le tabac sont les principales cultures industrielles exportées par les pays de la CAE. plus de 40% du marché de la fleur coupée en Europe. l’Alliance for a Green Revolution in Africa (Agra) et d’autres experts des secteurs public et privé ont présenté une série de propositions pour un Africa Fertiliser Financing Mechanism (AFFM) destiné à aider le financement des activités liées aux questions de fertilité des sols et d’engrais en Afrique. hausse de 20% en 2007). Elle pourrait desservir tous les pays membres de la CAE. l’African Development Bank (ADB). le café et dans une moindre mesure les noix de cajou. suivie par les produits de la pêche (perches du Nil du lac Victoria principalement).Comprendre les pays de la CAE > Une volonté commune d’améliorer la production d’engrais Une réunion consultative a rassemblé le 13 mars 2009 à Nairobi les ministres de l’agriculture et des finances de 9 pays d’Afrique Orientale et Australe pour discuter de la nécessité de créer un organisme régional d’approvisionnement en engrais. surtout pour le Rwanda (38% des exportations. Les cultures industrielles orientées vers l’exportation Le café constitue pour tous les pays membres de la CAE.

Coffee Board of Kenya.2 3 373 Blé nc 354 (2007) nc nc 110 Riz 64 532 47 T (2007) nc Nc nc Manioc 709.35 97. Department of Land and Crops Developments and Management and NCPB 2007 et FAO. tandis que les prix fluctuent grandement chaque année en fonction des cours mondiaux.5 nc 5 500 781. une production déficitaire Aliments de base des pays de la CAE. Annual report 2005/06 . Coffee board of Kenya.6 290 Sources : Bank of Tanzania. Production des céréales et légumes des pays de la CAE (en millier de tonnes) 2005-2007 Pays Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie Maïs 123 199 2 900 (2007) 1. Annual report 2005/06. les céréales (maïs.6 7 000 Bananes plantains 1 600 510 000 (2005) 9 900 2 593 600 Haricots secs 220 300 545 199.3% du fait de la mauvaise récolte de café de 2007. 70 . Les céréales. Tea board of Kenya. La production de café et de thé dépend particulièrement des aléas climatiques. la production de céréales a régressé en 2007 alors que la demande a stagné ou augmenté selon les céréales.Comprendre les pays de la CAE les exportations totales du Burundi ont diminué de 14. blé. entraînant une augmentation de la dépendance alimentaire du pays. Tea Board of Kenya. riz) ne sont pas produites en quantité suffisante pour satisfaire les besoins des populations. Au Kenya. Production des cultures industrielles en milliers de tonnes (2005-2006-2007) Pays Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie Café 13 53 (2007) 175 15 34 Thé 34 370 (2007) 45 17 159 Sucre de canne 185 5 204 2 173 18 2 041 Sources : Bank of Tanzania. Department of Land and Crops Developments and Management and NCPB 2007 et FAO.

C’est le sous-secteur agricole le plus important. du riz du Pakistan et d’Inde. et a connu ces dernières années une progression considérable (+ 63% au Kenya en 2008…). Les ventes à destination du Japon et de la Russie enregistrent déjà une augmentation notable. où moins de 10% des fruits et légumes produits sont transformés. d’Ouganda ainsi que du sucre. en temps de crise. l’Ouganda et le Burundi ont importé en 2007 environ 500 millions USD de blé d’Argentine. comme celles des fleurs coupées et des légumes. à interdire l’exportation de maïs. le ministère de l’agriculture conseille aux horticulteurs de diversifier leur clientèle pour ne pas être uniquement dépendants du marché européen. Lorsque le pays peut se le permettre. ont été introduites ces dernières années en Tanzanie. Au Kenya. elle représente 33% du PIB agricole. des Etats-Unis. Les exploitations de fleurs emploient des techniques agricoles très sophistiquées et le Kenya détient la première place sur le marché des fleurs de l’UE (40% de part de marché). Certaines fonctionnent à perte et pourraient donc envisager de licencier un tiers des employés. Cependant.6% en 2008. le Kenya est le seul pays de la CAE à avoir autorisé la mise en culture d’OGM. Ses exportations ont progressé de 82% en 2007 et de 28. De nouvelles activités. le déficit de certaines céréales est résorbé par les pays membres de la CAE : le Kenya importe donc du maïs de Tanzanie. > Le secteur floricole kenyan face à la crise financière La crise financière pourrait provoquer la cessation d’activité de plus de 200 exploitations floricoles. afin de développer la culture céréalière. Le secteur floricole emploie actuellement directement 2 millions de personnes. Néanmoins. Le Kenya. et les marchés du Moyen Orient et de l’Asie font l’objet d’une importante prospection. Il existe des opportunités dans la transformation et le conditionnement des produits destinés à l’exportation.Comprendre les pays de la CAE En temps normaux. Déjà Oserian et Sher Agencies projettent respectivement de licencier 208 et 545 employés. L’horticulture La Tanzanie et le Kenya sont spécialisés dans l’horticulture. dont la future National Biosafety Authority devra réglementer l’utilisation. du Canada. le déficit est comblé par les importations. Depuis février 2009. ces pays peuvent être amenés. comme ils l’ont fait en 2008. 71 .

Notre exploitation bénéficie de conditions climatiques et agronomiques optimales. ce sont plus de 200 000 roses qui sont coupées et exportées vers l’Europe.4% Burundi (2008) Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie Source : Global Trade Atlas Une implantation française au Kenya Jean-Philippe BIGOT dirige son entreprise « Bigot Fleurs » depuis 50 ans près du Mans. Suisse). (…) Bigot Flowers Kenya Ltd est situé à Naivasha (…) à 80 kilomètres de Nairobi et emploie plus de 1 000 personnes.1% 1. Enfin.02% 6. nous sommes fiers de relever les défis sociaux et environnementaux à notre niveau.3% 1.08% 0.52% 2.18% 0.3% 1.034 258 14. Chaque jour. Allemagne.95 58 0.Comprendre les pays de la CAE Exportations des produits horticoles des pays de la CAE (2007) Fleurs coupées et feuillage Pays Légumes Fruits et noix En valeur Part des En valeur Part des En valeur Part des (millions exportations (millions exportations (millions exportations USD) totales USD) totales USD) totales 0. cette implication durable donne tout son sens à notre engagement et c’est ainsi que nous sommes certifiés commerce équitable par Flo-Cert (Max Havelaar) depuis octobre 2008.12% 10.6 0. Irlande.2 30 0. (…) Relevant ce défi nous franchissons en 2002 un pas décisif avec la création d’une filiale au Kenya.1% 0.1% 0. produisant des roses. (…) Nous avons également conquis des marchés en Europe (PaysBas. des tulipes et du muguet « Notre secteur n’échappe pas à la mondialisation et les contraintes de coûts en Europe menaçaient la survie de notre production.9 0. » 72 .4 0.8% 0.17 442 35.8% 2.2 2.4 0.7% 0.7% 0. (…). Grande-Bretagne.6 24.112 34.

les filières viande (et lait) ne sont pas encore structurées et des efforts de modernisation sont nécessaires. Le déficit est compensé par des importations principalement sous forme de lait en poudre en provenance d’Europe. 73 . Toutefois. les Emirats Arabes Unis et certains pays de la Comesa (les exportations de lait kenyanes s’élevaient à 22. Les laiteries ont revu leurs volumes d’exportation à la baisse afin de répondre à la demande nationale. L’élevage L’élevage est surtout la spécialité du Kenya et de la Tanzanie. Le nombre important de têtes de bétail et l’empiètement des cultures sur les terres marginales.Comprendre les pays de la CAE La production de légumes au Kenya progresse grâce à l’augmentation des superficies et des rendements. qui possèdent le bétail : 70% des animaux leur appartiennent au Kenya et 99% en Tanzanie. notamment en Tanzanie. créent de graves problèmes de dégradation de l’environnement et d’érosion. L’industrie laitière L’Afrique de l’est fait face à un déficit en lait accentuant la pression sur le Kenya. principal fournisseur de la région. Les pays de la CAE sont autosuffisants dans la production de viande. Ce sont surtout les nomades. Le Kenya exporte son bétail sur pied (et du lait transformé) vers ses voisins de la CAE ainsi que vers l’Arabie Saoudite. L’horticulture offre des opportunités immédiates pour les entreprises françaises : engrais liquides pour la floriculture et semences de légumes et fleurs. des petits éleveurs dont les Masaï. les gouvernements doivent résoudre les problèmes récurrents des razzias de bétails et des conflits liés au contrôle des points d’eau dans les régions arides et semi arides des frontières.1 millions L en 2007). entraînant une forte hausse des exportations (37% en volume). ce dernier pays détenant le troisième cheptel d’Afrique avec une production de viande représentant 30% de son PIB agricole. surtout en périodes de sécheresse. La demande régionale de lait s’établit à 14 milliards de litres contre une production de 12 milliards par an. En Tanzanie comme au Kenya.

La pêche représente 1. A court et moyen terme une mauvaise gestion des ressources aboutira à une perte considérable des revenus de la pêche : environ 61% des recettes ont été ainsi perdues au Kenya. cette capacité a chuté de façon semble-t-il assez importante. soit environ 800 000 t évaluées à 590 millions USD. année où Kenya Cooperative Creameries (KCC) a été remise à flot. Afin d’éviter la disparition de la perche du Nil. dont 250 millions USD représentent des exportations de la perche du Nil. il faudrait réduire les prises de 40%. Le lac Victoria fait vivre 2 millions de personnes dont 130 000 pêcheurs (juin 2008) et répond au besoin de consommation annuelle de poissons de presque 22 millions d’habitants de la région. La CAE va imposer de nouvelles réglementations sur les activités de 74 . Les pays membres de la CAE prévoient la création d’un régime unique de pêche qui autoriserait la pêche transfrontalière. et accélérer la coopération entre les pays qui ont accès au lac. La pêche La pêche est un secteur à fort potentiel de valeur ajoutée. en France et en Italie. L’Ouganda exporte 140 millions USD par an de produits de la pêche et le Kenya exporte également en Espagne. 90% des produits de la pêche proviennent du lac Victoria. ce qui impliquerait une nouvelle gestion des ressources comme une diversification des activités économiques vers l’aquaculture (très en retard). en Tanzanie et Ouganda en 2006. L’activité intense qui règne sur le lac conduit à une surexploitation des ressources halieutiques (en Ouganda les prises de perches du Nil ont diminué de moitié entre 1999 et 2007). La Banque mondiale vient d’approuver un prêt de 90 millions USD pour préserver l’écosystème du lac Victoria. menacé par la pollution et la surexploitation.26% du PIB de la Tanzanie (et 1.63% du PIB de l’Ouganda). Mais suite aux violences postélectorales qui ont perturbé les livraisons de lait et à la période de sécheresse qui a suivi. générant 41 millions EUR par an.Comprendre les pays de la CAE La capacité de traitement installée au Kenya est de 1 milliard de litres et la production allait croissant depuis 2002.

d’un sol trop acide nécessitant un traitement à la chaux des surfaces arables. L’Afrique de l’est possède deux spécificités : – une très faible densité de raccordement au réseau : un peu moins de 2 millions de foyers pour une population de 122 millions d’habitants . accorde un don de 200 millions USD pour soutenir les programmes de développement de l’agriculture de la Tanzanie.et Burundi -32 MW-. le secteur de la pêche en mer est resté assez artisanal au Kenya et en Tanzanie. Energie Les pays de la Communauté d’Afrique de l’est (CAE) ne figurent pas parmi les principaux producteurs du continent africain. Ouganda -255 MW-. d’infrastructures inadaptées. et la géothermie pour le Kenya. des caprices du climat avec une saison des pluies de plus en plus tardive et moins importante. > L’Irlande octroie une aide de 200 millions USD pour développer l’agriculture tanzanienne Les rendements agricoles sont très faibles en Tanzanie. – une part des énergies renouvelables nettement au-dessus de la moyenne mondiale. Les deux autres sources alternatives développées sont l’éolien. 60% en Afrique de l’est contre 16% au niveau mondial. Tanzanie -700 MW-. à cause notamment d’un outillage archaïque. l’Irish Aid. Afin d’éviter une crise alimentaire. l’agence de coopération irlandaise. 75 . Rwanda -55 MW. Enfin. La production de la zone est légèrement inférieure à 2 500 MW (soit environ 3% de la capacité installée française) : Kenya 1 300 MW-. il est nécessaire de développer l’agriculture en encourageant notamment l’emploi des engrais et de la chaux. en particulier dans l’aquaculture. d’une sous utilisation d’engrais ayant pour conséquence un épuisement des sols. mais les potentialités sont loin d’être négligeables.Comprendre les pays de la CAE pêche sur le lac Victoria qui incluront l’émission de licences pour les pêcheurs et l’inspection des équipements de pêche qui ne sont actuellement soumis à aucune règle. Pour cela. Il s’agit essentiellement de ressources hydrauliques.

le Burundi. pour leur permettre de relever 3 défis : la diversification des ressources -l’hydraulique représentant encore plus de 50 % de la production-. Avec une production amputée alors de près de 50 %.Comprendre les pays de la CAE Les différents pays cherchent à quelques variantes près à structurer leur filière électrique. sauf dans les cas kenyan et ougandais. comme l’Ouganda en 2005. conséquence de la sécheresse. suivie par l’Ouganda (86%). En 2006. avec des fortunes diverses. le Rwanda et la Tanzanie ont dû faire face. à la plus grave crise énergétique de leur histoire. la Tanzanie et le Rwanda (60%) et enfin le Kenya (57%). Une trop forte dépendance aux ressources hydrauliques La dépendance hydraulique du Burundi s’élève à 90%. tous ces pays ont cherché à diversifier leurs sources d’approvisionnement ou à construire de nouveaux barrages. Production électrique Production (MW) : 2 342 % hydro 76 . transmission et distribution) avec un quasi monopole d’un opérateur public dont la capacité d’investissement reste faible. l’accès à l’électricité pour une majorité de leur population et enfin la mise à niveau de leurs infrastructures (production.

L’Ouganda et la Tanzanie disposent encore d’un potentiel important de sites hydrauliques leur permettant de faire face à leur consommation interne. avec la mine de Kiwira. avec des réserves prouvées estimées à 300 millions de tonnes -source NDC-. Il s’agit d’une joint venture entre la National Development Corporation tanzanienne et Pacific Corporation East Africa. et le gaz. pour la Tanzanie et le Rwanda2 constituent les deux principales ressources alternatives. L’exploitation de cette région. 2 3 Potentiel important en gaz de méthane dans le lac Kivu (réserves estimées à 55 milliards de normaux mètres cubes). et leur mise en œuvre est la plus rapide. En parallèle. Parallèlement. la construction de cette centrale. le ministère de l’énergie kenyan (MoE) mène des travaux d’exploration du charbon dans le bassin de Mui (500 km2) situé dans les districts de Kitui et Mwingi. a lancé une étude de faisabilité sur la construction d’une centrale thermique au charbon de 300 MW (partenariat public-privé) à Mombasa. se ferait en 3 phases de 100 MW chacune (2015. dans la région du Ruvuma. l’Ouganda et le Rwanda. riche en charbon et en fer. D’après KenGen. Seule la Tanzanie dispose de charbon. pour le Kenya. De son côté. a publié un appel à candidature pour l’indentification des consultants pour le projet (mine et centrale thermique) de la région du Mchuchuma. le Mtwara Corridor Development SDI (Spatial Development Initiative). Tancoal Energy3 Ltd a annoncé début 2009 le début de la construction d’une centrale électrique au charbon de 400 MW près de la mine de Mchuchuma. dont le démarrage est prévu dès 2011. en collaboration avec le producteur public d’électricité kenyan KenGen. propriété de l’Australien Atomic Resources Limited 77 . programme régional de la SADC poussé par les Sudafricains.Comprendre les pays de la CAE Le diesel. Après un épisode douteux de privatisation – renationalisation. qui utiliserait du charbon importé (sans doute d’Afrique du Sud). devrait permettre à l’opérateur public Tanesco de fournir une électricité de meilleure qualité et en plus grande quantité aux populations et industries des régions de MtwaraLindi (côte) et de Mbeya (centre). concentrées dans la région de Mbeya. viendrait d’obtenir un crédit du gouvernement chinois. la mine exploitée depuis les années 1970 et dont la production ne cessait de diminuer. le MoE. 2019 et 2021).

8 M Nombre d’usagers : 1.8 M 3% Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie 33% 47% 11% 5% % des foyers connectés % des foyers connectés Tanzanie Rwanda Ouganda Kenya Burundi 0% 5% 10% 15% 20% 78 . 50% à Nairobi. Kampala et Dar Es Salaam en Tanzanie. la Tanzanie (12%) et le Kenya (20%). l’Ouganda. qui représente entre 60 et 85% de la population totale : moins de 2% des ruraux en Tanzanie et en Ouganda. 3% en Ouganda et 6% au Kenya sont connectés.Comprendre les pays de la CAE Une faible densité électrique et une concentration des centres de consommation Le Burundi occupe la dernière place du palmarès (3% des ménages connectés) derrière le Rwanda 5%. Les statistiques apparaissent encore plus disparates rapportées à la population rurale. Les capitales économiques absorbent plus de 95% de la consommation à Kigali. Nombre d’usagers : 1.

C’est pourquoi tous les pays à l’exception de l’Ouganda et du Rwanda. 8% environ pour le Kenya et l’Ouganda. la demande énergétique connaît une croissance soutenue : en moyenne plus de 11% l’an pour la Tanzanie. le Kenya et la Tanzanie affichant des taux proches de 20%. Le réseau de transport et de distribution est encore limité. Enfin. soit 11% de la capacité installée). De leur côté. Les pertes techniques et commerciales du réseau de transport/distribution culminent en Ouganda (entre 30 et 40%). suivi par l’Ouganda (450 MW). le prix d’électricité à partir de la géothermique se situerait à moins de 4.2 KES/kWh. plusieurs fermes sont à l’étude au Kenya. Turkana Wind Power. 4 Selon les chiffres du ministre de l’Energie kenyan. disposent d’une entité chargée du développement de l’électrification rurale.Comprendre les pays de la CAE Un potentiel d’énergie renouvelable inexploité Le cas du Kenya est particulier : c’est le premier pays africain à avoir développé l’énergie géothermique (128 MW. L’habitat dispersé rend difficiles et coûteuses l’électrification et l’extension du réseau en zones rurales. 79 . un projet important (30 MW) de cogénération à partir de la bagasse devrait être prochainement finalisé par la raffinerie de sucre de Mumias dans l’ouest du Kenya. Le Rwanda n’en est qu’au stade d’évaluation de la ressource géothermique. prés du lac de Turkana). rapporté à la superficie des différents pays. à l’initiative de l’opérateur public KenGen ou d’acteurs privés. d’ici 2012 par un consortium privé. suivi par le Burundi (24%). En termes d’énergie éolienne. les autorités burundaises et rwandaises sont encore en phase d’études dans ces domaines. Des infrastructures de transport et de distribution à développer Malgré un marché peu solvable. Le plus ambitieux concerne la construction d’une ferme éolienne de 300 MW à Loiyangalani (nord du Kenya. Son potentiel encore inexploité est très significatif (7 000 MW4). ce dernier ne le considérant pas pour l’instant comme prioritaire.

Ce poste figure parmi les principales rubriques des achats des différents pays . Tous les pays sont importateurs nets d’hydrocarbures Les pays d’Afrique de la CAE sont largement dépendants des importations pétrolières. Les autres pays continuent à mener l’exploration de cette ressource (droits d’exploration octroyés à des opérateurs de second rang : australiens. suédois. l’Ouganda n’a pas encore lancé la production pétrolière et le Rwanda sa production gazière. les autres pays de la zone ne disposent pas de ressources pétrolières avérées. sans résultat pour l’instant. Si la Tanzanie exploite déjà ses réserves gazières. 39% des ougandaises 80 Total . chinois. Les principaux fournisseurs en pétrole de ces pays sont : les Emirats Arabes Unis (59% des importations kenyanes de pétrole .entre 10 et 30% du total -.Comprendre les pays de la CAE Ouganda Tanzanie Rwanda Burundi Kenya Superficie (km²) Nombre d’usagers Production (MW) Consommation /Pic Lignes 220 KV (km) Lignes 230 KV (km) Lignes 132 KV (km) Lignes 66 KV (km) Lignes 63 KV (km) Lignes 45 KV (km) Lignes 33 KV (km) Lignes 20 KV (km) Lignes 11 KV (km) 582 640 850 000 1 300 1 265 1323 2122 632 945 000 602500 700 600/700 2624 1441 486 230 040 200 000 255 300 6496 1115 54 26 340 97 000 55 62 27 830 56 000 32 56 1553980 4238500 3798 10777 0 8662 3407 5 475 24217 245 29800 11163 21918 9796 4439 3258 3443 Source : SER de Nairobi Une filière d’hydrocarbures largement dépendante des importations A part l’Ouganda (pétrole) et la Tanzanie (gaz naturel). mais encore à petite échelle. norvégiens…).

co. 75% de ces besoins sont importés via appel d’offres commun et transformés dans la raffinerie de Mombasa (KPRL).elle date de 1959 -. BP et Chevron). montant des importations hors transit : Diesel 640 000 m3 / Essence 375 000 m3 / Kérosène 157 000 m3 / Jet A1 145 000 m3 81 . le Rwanda.4 61. www.24 % + 14 % +5% + 58 % 5 6 7 8 118. 13% en Tanzanie et 13% en Ouganda). s’engager à financer la modernisation nécessaire de cette raffinerie. de petite taille et obsolète. la totalité étant importée via le Kenya. Représentent 650 millions USD (soit 20% du total des importations ougandaises). le Sud-Soudan…).4 1930. réorientés vers la RDC.ke) située près du port de Mombasa existe au Kenya (65 000 b/j alimentée par des importations de brut) était détenue à parité par l’Etat et 3 majors pétroliers (Shell. Ces derniers cherchaient depuis au moins deux ans à céder leur participation. suivi par la Tanzanie et l’Ouganda.5 2925.4 2940. les autres pays du Golfe (l’Arabie Saoudite étant le premier fournisseur du Burundi avec plus de 75% de ses importations) et l’Inde (14% des importations kenyanes . en plus de sa participation.Comprendre les pays de la CAE et 27% des tanzaniennes). qui est vétuste .4 1770.7 millions de tonnes en 2007. En effet. l’investissement étant estimé à 320 millions USD. Le Kenya est le principal importateur (mais une partie est réexportée vers l’Ouganda.9 milliard USD (par loi.86 658. en partie.6 978. Les achats du Burundi sont.5 28% 21% 19% 9% 30% Source : GTA (douanes) La seule raffinerie de la région (KPRL : Une seule raffinerie. Importations en valeur (millions USD) et en quantité (milliers de t) des différents pays de la zone en 2007 Millions USD Burundi Kenya5 Ouganda Rwanda Tanzanie8 7 Evolution Milliers de T 2007/2006 2751% 10% 21% -34% 63% 226. Selon EWURA (Energy and Water Utilities Regulation Authority). L’Indien Essar a été finalement retenu en 2009. les infrastructures de 5 6 7 8 Le Kenya importe: 3. soit une facture de 1. Le repreneur doit.9 182.7 Part pétrole Evolution dans 2007/2006 importations totales + 6096 % .kprl. dont 38% de produits bruts en 2007 : 62 000 tonnes de fuel lourd et 720 000 t de produits blancs (dont 65% de diesel et 28% d’essence).

Selon les autorités kenyanes. Le second oléoduc. 82 . Mis en service en 1968 et détenu à un tiers par le gouvernement tanzanien et le solde par le gouvernement zambien. soit +7% en moyenne annuelle.7 millions de tonnes en 2007. Sa capacité de transport est réduite de moitié (soit environ 600 000 tonnes de brut par an).Comprendre les pays de la CAE la raffinerie doivent faire l’objet de réhabilitation afin d’optimiser le raffinage. chacune de ces villes ayant un dépôt de distribution (4 millions de m3 transportés en 2007. l’option ferrée reste moins fiable que la route. L’oléoduc kenyan. mais ces deux sociétés traversant des crises sociales et financières. Tazama (Tanzania Zambia Mafuta). A terme. Une extension de l’oléoduc kenyan existant (Mombasa-Eldoret) d’Eldoret à Kampala (325 km en 8 pouces de diamètre) est prévue (contrat attribué au Libyen Tamoil). La chaîne Le transport des produits pétroliers dans les d’approvisionnement pays de la CAE est assuré en amont par deux est assurée par deux oléoducs et le solde oléoducs (Nairobi-Eldoret et Dar Es Salam-Zambie) par la route et le solde par la route. dont 29% destiné à l’export-Ouganda et Rwanda). occupe une position stratégique car elle est au centre de la ceinture de cuivre (copperbelt) de la zone.kpc. Le reste des pays est approvisionné en hydrocarbures par la route. détient le monopole de distribution. est long de 1710 km et traverse la Tanzanie pour fournir en produit lourd (un mélange difficile à trouver de brut et de gazoil) la raffinerie IndENI10 en Zambie.9 milliard USD). Ltd (KPC : www. mais sa capacité (1. détenue à parts égales par le gouvernement zambien et Total. Le Kenya importe la totalité de ses besoins en produits pétroliers (3. 75% des besoins en pétrole brut sont importés via appel d’offres commun et transformés dans la raffinerie (75 000 b/j). 10 Cette raffinerie. ce qui rend très hypothétique sa rentabilité9. cet oléoduc relie le port de Dar Es Salaam à la ville zambienne de Ndola. l’une vers Eldoret et l’autre vers Kisumu. Une partie néanmoins du trafic passe par le rail.ke). long de 900 km. Tazara pour le sud de la Tanzanie et TRL pour le nord du pays.6 million de tonnes) ne sera pas augmentée.co. cette raffinerie permet au Kenya de maîtriser l’aval de la chaîne pétrolière à défaut de maîtriser l’amont. ce qui lui assure un marché captif. soit une facture de 1. relie le port et la raffinerie de Mombasa à Nairobi et Nakuru avec deux extensions. Kenya Pipeline Co. Le gestionnaire public de cet oléoduc. la future extension 9 Par loi.

Ils sont aujourd’hui les deux seuls importateurs de GPL. En Ouganda. La ressource décelée étant très lourde. fut annoncée fin 2006. le Maroc (consommation de 2 millions T/an). proche du port de Muhagi sur les bords du lac Albert. Elle aurait produit 156 000 tonnes de fuel lourd (destinées à la future centrale thermique de 50MW également construite par Tullow) et 32 000 tonnes de produits blancs (diesel). d’où la nécessité soit de traiter localement (liquéfier) soit de transporter par route. aurait due être opérationnelle au second semestre de 2010. celui d’Oryx. le transport par oléoduc paraît difficile. Heritage Oil Ltd. très loin du leader africain.Comprendre les pays de la CAE Kampala-Kigali-Bujumbura (830 km) pourrait être réalisée par ce même opérateur. Seules les deux premières ont commencé la phase d’exploration. moitié en GPL et moitié par des industriels). la consommation de GPL ne devrait pas dépasser les 10 000 t/ an. Neptune Petroleum (filiale de Tower Ressource Plc) et Dominion Petroleum Ltd. dispose d’une capacité de 1 000 t et celui de BP de 300 t. de se lancerpétrolière production La première découverte. Quatre compagnies pétrolières se partagent actuellement les cinq blocs off-shore cédés en Ouganda : Tullow Oil Plc. L’idée de construire une mini-raffinerie12 (4 000 b/j). le pays le plus consommateur étant le Kenya (60 000 t/an de gaz. tandis qu’elle n’atteint que 8 000 t/an pour la Tanzanie. Lancés en 1989. Le Britannique Tullow table sur 2010 pour le démarrage de sa production avec 4 000 b/j pour atteindre 150 000 b/j d’ici 12 ans (le seuil de consommation actuelle ougandais est de 11 000 b/j). les travaux d’exploration L’Ouganda envisage dans la pétrolière ont pris plus de 15 ans avant d’aboutir. 83 . La consommation de GPL progresse tout de même de 10% par an en moyenne au Kenya malgré un coût élevé11. située à l’ouest du pays d’ici 2010 dans le bassin du lac Albert. pour un marché dont la demande ne cesse d’augmenter. 11 Ce coût est dû à une capacité de production de la raffinerie limitée (moins de 30 000 T/an) par rapport aux besoins nationaux et des pays voisins et un coût du temps d’attente des bateaux dans les quais d’amarrage lié à la faible capacité de stockage répercuté sur le prix final 12 Cette unité. Il existe deux entrepôts à Dar Es Salaam : le plus important. Cette filière est encore peu développée en Une filière de GPL peu développée Afrique de l’est. La principale raison de cette faiblesse réside dans l’insuffisance de la chaîne logistique.

Récapitulatif des intérêts par bloc Tullow Bloc 1 Bloc 2 Bloc 3A Bloc 4B Bloc 5 100% 50% 100% 50% 50% 100% Heritage 50% Neptune Dominion Source : SER Nairobi 84 .Comprendre les pays de la CAE envisagée au départ. a été abandonnée car les estimations de réserve ont été revues à la hausse au premier trimestre 2009. suite à la découverte d’un gisement de 600 millions barils offshore (bloc 2).

Toutefois. Voir schéma à la page suivante : L’exploitation pétrolière en Tanzanie. le Français Maurel & Prom réalise des forages de prospection autour de l’île de Mafia. Panafrican est en train de diversifier son offre : utilisation de gaz pour le besoins hôteliers en remplacement du mazout. extrait du gaz pour la production d’électricité locale. une partie alimentant environ une trentaine d’entreprises industrielles et l’autre partie servant à la production d’électricité de Tanesco. Songas. est situé sur l’île de Songo-Songo et opéré par le Canadien Panafrican Energy. Si cette option est retenue.Comprendre les pays de la CAE Seule la Tanzanie dispose de réserves prouvées de Seule la Tanzanie exploite le gaz naturel pour ses gaz naturel (anormalement riches en méthane. qui est en cours. ce terminal rentrerait en concurrence avec les projets potentiels de gaz naturel compressé d’Artumas ou encore du gazoduc reliant Dar Es Salaam à Mombasa. situé dans la région méridionale de Mtwara et géré par Artumas. Par ailleurs. 85 . Un gazoduc de 230 km de longueur achemine 70 Million Standard Cubic Feet/jour jusqu’à Dar Es Salaam. De son côté. A terme. puis Morogoro. le Kenya devrait lancer une étude sur la construction d’un terminal GNL au port de Mombasa. les réserves probables n’ont aujourd’hui pas été vérifiées et l’entreprise affiche un certain pessimisme. Tanga et Mombasa. avec deux sites de production. sur un projet de gazoduc entre Dar Es Salaam. la société envisage un projet de gaz compressé transporté par barge. Le premier (le plus important et le plus ancien). L’autre site de production. ce qui serait une première. carburant pour les véhicules (une usine de compression de gaz naturel a été inaugurée en juillet 2009).besoins internes 96%-). La Banque Africaine de Développement a financé en janvier 2009 une étude (561 700 USD).

Comprendre les pays de la CAE L’exploitation pétrolière en Tanzanie Source : SER Nairobi Transport Le transport des marchandises est principalement routier 86 Malgré un état général dégradé. . la route représente le principal mode de transport dans la région d’Afrique de l’est (moyenne de plus de 90% de la circulation des biens). Elle reçoit la plus grande part de l’aide internationale dans le domaine des infrastructures.

une flotte de camions importante et un différentiel « prix » avec le chemin de fer très faible : alors qu’il est de 30% au niveau mondial il n’est que de 10% dans la région. dont seulement 7% (soit 17 000 km) sont bitumées. le réseau routier kenyan représente à lui seul plus de 70% du réseau total et 50% des voies goudronnées. Le réseau routier dans la CAE : existant et en projet Source : Banque Mondiale et SER Nairobi Le réseau régional est composé d’environ 245 000 km de routes. Signe d’un tissu industriel plus développé et d’une ouverture internationale plus grande. En dépit 87 . Il est structuré autour de trois corridors (carte ci-dessous).Comprendre les pays de la CAE Cela s’explique pour plusieurs raisons : une plus grande flexibilité du transport routier.

l’harmonisation du cadre réglementaire dans la zone reste à faire : 8 tonnes à l’essieu en Tanzanie contre 6 au Kenya. Le coût du transport dans la région représente ainsi 45% du coût de production comparé à une moyenne de 15% dans les pays développés. La vétusté et le manque d’entretien 13 Les systèmes d’information utilisés par les différentes douanes ne sont pas harmonisés à l’échelle régionale. les stations de pesage. si le cadre réglementaire était bien défini. De même. Afin de pallier ces carences. d’importants délais étant causés par les nombreux barrages routiers de la police. Rwanda). le faible usage des TIC ne permet pas encore une communication effective entre les différents acteurs de la chaîne logistique. Un réseau ferroviaire datant surtout de l’époque coloniale. alors qu’ils constituent sans doute le meilleur moyen de transport compte tenu des distances et des produits transportés (matières premières en vrac et conteneurs). 14 48 heures par exemple à Malaba 88 . les efforts des autorités en matière de rénovation. Un point commun cependant : la surcharge des camions est systématique. d’extension et de sécurité (3 000 morts par an. en partie concédé. contribuer à atténuer le double problème du manque de financement et de la lenteur d’exécution des projets. L’implication du secteur privé dans le développement des infrastructures routières pourrait. les procédures de dédouanement13 trop longues aux postes frontaliers14et la corruption assez générale de tous ces intervenants. Ces différents éléments entravent la compétitivité des produits de la zone.Comprendre les pays de la CAE de la prépondérance de la route comme principal mode de transport au sein de la zone. tant au Kenya qu’en Tanzanie) sont loin de répondre aux besoins actuels. en perte de vitesse Les réseaux ferroviaires assurent une part réduite (moins de 10%) du transport des marchandises de la zone CAE. avec l’appui des bailleurs de fonds. cherchent à renforcer le cadre institutionnel et la gouvernance du secteur avec la mise en place d’agences routières (cas du Kenya par exemple) et des fonds d’entretien routier autonomes (Kenya. Burundi. ce qui permet d’amortir le coût des trajets trop longs. les différents pays. par exemple. De même.

la porte d’entrée privilégiée du Kenya bien sûr. contre seulement 10 jours par la route. sauf le Tazara construit par les Chinois pour relier Dar Es Salaam à la Zambie. Erreur : sans support public. les acteurs privés n’ont pu assurer les financements nécessaires à la remise en état des infrastructures concédées et à l’achat de nouveau matériel roulant. et. plus souple et répondant mieux à la demande. Ouganda et Tanzanie) étant dans l’incapacité de financer les investissements. Les capacités portuaires limitées de Mombasa et de Dar Es Salaam. A titre d’exemple. Les Etats (Kenya. il faut compter entre 20 et 25 jours pour transporter des marchandises entre le port de Mombasa et Kampala. Construit durant la période coloniale (allemande en Tanzanie. dans une moindre mesure. espérant qu’ils pourraient seuls procéder aux investissements nécessaires. Seuls le Rwanda et le Burundi ne disposent pas de ligne ferroviaire. conjuguées à leur mauvaise gestion actuelle. Mombasa et Dar Es Salaam. mais aussi des pays enclavés de la zone (sud de l’Ethiopie.Comprendre les pays de la CAE des voies et du matériel roulant ainsi que la mauvaise gestion. ont favorisé la concurrence du transport routier. Sud-Soudan. c’est que les réseaux concédés sont encore moins performants qu’auparavant. britannique au Kenya et en Ouganda). réseaux ferroviaires nationaux et binationaux tantôt publics tantôt concédés. le port de Dar Es Salaam jouit d’une meilleure situation géographique. ce réseau n’est que très partiellement interconnecté (Kenya-Ouganda) et reste très hétérogène : écartements différents. La longueur totale du réseau de la zone CAE s’élève à 8 210 km : Tanzanie (3 600 km). car il peut connecter les pays de la CAE à ceux de la SADC. en ont cédé la gestion à des opérateurs privés. Rwanda. réceptionnent les trois quarts du trafic portuaire de la zone. Des ports nombreux mais mal dimensionnés par rapport aux besoins actuels Les deux principaux ports maritimes de la région CAE. Si le premier reste. Kenya (3 360 km) et Ouganda (1 250 km). sans conteste. le nord-est de la RDC et le Burundi). Ouganda. affectent la fluidité 89 . Le résultat. La durée de transport par le rail reste extrêmement longue et aléatoire.

les pouvoirs publics ouvrent progressivement.Comprendre les pays de la CAE de la chaîne logistique dans la région. le secteur des infrastructures portuaires au secteur privé (concession de ports secs au Kenya et en Tanzanie) tout en tentant de garder la main. L’activité commerciale des ports secondaires est très faible. Des progrès récents. qui borde la Tanzanie.Hong Kong) au titre d’une concession de 10 ans. et des projets d’extension et de déconcentration. La moitié de ces ports secondaires sont ainsi des ports intérieurs. qui permettent de desservir les pays enclavés de la zone. 90 . entraînant des surcoûts qui grèvent le prix des importations et des exportations. tant sur la façade maritime kenyane et tanzanienne. De même. à partir notamment du lac Tanganyika. qu’à l’intérieur des terres. le Burundi. La région compte également une douzaine de ports secondaires. l’Ouganda et la Tanzanie. les installations vont également faire l’objet de modernisation afin d’accompagner la croissance attendue du trafic des marchandises et l’essor économique de la région. sur les grands lacs. Le manque d’investissements significatifs dans la dernière décennie et la forte croissance de l’activité portuaire ont contribué à l’encombrement des infrastructures. la RDC et la Zambie. en particulier au port de Mombasa. Les ports de Mombasa et de Dar Es Salaam prévoient ou ont procédé dans un premier temps à la cession d’une partie de leurs opérations portuaires à des opérateurs privés : gestion du terminal de conteneurs du port de Dar Es Salaam depuis 2001 par la société TICTS (filiale d’Hutchinson Wampoah . cession prochaine de la gestion de deux des quais porteconteneurs du port de Mombasa à un opérateur privé. Pour pallier ces carences. et du lac Victoria partagé par le Kenya. ont toutefois permis d’améliorer la situation. avec parfois un certain succès.

Il reste néanmoins largement dominé par le secteur public. Kenya Airways. la bonne performance du secteur horticole et l’arrivée de nouvelles lignes étrangères. ont procédé à un retrait dans le capital de leur opérateur national avec des fortunes diverses. qui détient l’essentiel du capital des compagnies aériennes nationales.5 10 Mombasa Dar Es Salaam 16 Bujumbura Nombre de conteneurs de 20 pieds 300000 Mombasa 600 000 Dar Es Salaam Source : SER Nairobi Le transport aérien en forte progression Le transport aérien connaît une nette progression ces dernières années. Une réussite : Kenya Airways. Un 91 . pousse les autorités kenyanes à financer des infrastructures conformes aux standards internationaux. La présence d’un champion régional. dont 26% du capital appartient au groupe Air France-KLM. Deux pays.Comprendre les pays de la CAE Réception de tonnage (en millions de tonnes) 0. le Kenya et la Tanzanie. Le ralentissement actuel du trafic pourrait se traduire par un regroupement de certaines compagnies publiques faiblement capitalisées. tiré par l’explosion du tourisme.

Les autres compagnies aériennes de la région (Rwandair Express. dont le repreneur.9 0. Le solde concerne des aéroports secondaires. dont 49% du capital appartiennent à Kenya Airways. Les grandes infrastructures sont en règle générale sousdimensionnées par rapport aux besoins du trafic.5 nc nc 92 . de Dar Es Salaam.2 0. A noter toutefois. comme FLY 540. ne disposent pas de moyens financiers pouvant concurrencer les acteurs tant régionaux qu’internationaux. comme le prouvent les projets de réhabilitation des aéroports de Nairobi . Cette mauvaise performance s’est traduite par la montée en puissance d’un nouvel opérateur privé en Tanzanie.5 nc 2. South African Airways. n’a pu épurer les dettes. et plus de 200 aires d’atterrissage dans la zone CAE. Les besoins en rénovation sont donc importants. qui ambitionne de devenir la plaque tournante de la région d’Afrique de l’est et des Grands Lacs. de Zanzibar ou encore le projet de nouvel aéroport à Bugesera au Rwanda. Plus de la moitié est constituée de pistes d’atterrissage situées dans des villes difficilement accessibles. toutes placées sous le contrôle de l’Etat. mais également en Angola ou au Ghana. dont le trafic est essentiellement composé de touristes. l’émergence dans la région de compagnies aériennes low cost africaines. Les aéroports des pays de la CAE Nombre de passagers (en million) 4. Il existe 9 aéroports internationaux. en particulier dans les parcs naturels. Precision Air. encore naissantes. Air Burundi et Air Uganda). dont le plus important est le Jomo Kenyatta International Airport (JKIA) de Nairobi.8 1.Comprendre les pays de la CAE échec : Air Tanzania Company Ltd (ATC).5 nc nc % du trafic total du pays 70% nc 99% nc nc Source : SER Nairobi Aéroport de Nairobi Dar Es Salaam Entebbe Kigali Bujumbura Zanzibar Capacité d’accueil 2. qui se développe au Kenya.5 0.

1% en 2006) . Pour l’instant. L’accès aux télécommunications présente de nombreuses disparités parmi les pays de la CAE. le téléphone mobile est plus utilisé que le PC pour les connections à Internet.2% de la population africaine (13. Il compterait en 2008. – 9% du nombre total d’abonnés à la téléphonie mobile en Afrique (7.Comprendre les pays de la CAE Télécommunications Poids de la CAE en Afrique Selon les derniers chiffres de l’Union Internationale des Télécommunications. suivi par la Tanzanie et l’Ouganda. nettement supérieurs à la moyenne africaine.9% en 2006). peu d’achats sont effectués via Internet. – 2. Les abonnés et utilisateurs d’Internet restent peu nombreux et se cantonnent généralement au milieu professionnel et aux cybercafés. C’est une des raisons pour lesquelles.5% du nombre total d’utilisateurs d’Internet en Afrique (8. Le Kenya affiche des taux de pénétration téléphonie mobile et utilisateurs Internet. la CAE représentait en 2007 : – 13. 300 000 foyers seraient disposés à payer 100 USD par mois pour une connexion de 256 Kbits.4% du nombre total de lignes fixes en Afrique (2. 2% des foyers auraient accès à la large bande. car la législation ne le permettait pas (la loi sur les communications kenyanes autorisant la signature électronique et le paiement électronique sur Internet n’a été adoptée qu’en janvier 2009). L’accès personnel est relativement rare. dans des pays comme le Kenya. compte tenu du coût des ordinateurs et surtout du coût d’accès. Entre 80 et 100 millions de pages seraient visualisées par mois au Kenya par des usagers dont le nombre oscille entre 500 000 et 1 million de personnes. 3 millions d’internautes. sur les 40 000 entreprises existantes seulement 5 000 auraient accès à la large bande.7% en 2006) . de la téléphonie fixe et d’Internet est le plus élevé. – 8. Sur le segment professionnel.1%% en 2006) . 93 . Le Kenya est le pays de la Communauté où le taux de pénétration des téléphones mobiles.

Taux de pénétration (%) du téléphone portable. par satellite. Les liaisons actuelles.0% 30. présentent en effet l’inconvénient d’être à la fois de capacité limitée et d’un coût très élevé.5% 0.0% 15.0% Afrique Burundi 1.5% 5.0% 0.0% 2.1% 0.Comprendre les pays de la CAE Toute la Région devrait toutefois connaître un fort développement de l’internet.0% 10.5% 3.8% 0.0% 3.0% 8.0% 14.0% 6.0% 25.1% 1.0% 20.5% 0.0% 28. le jour où. téléphone fixe et d’internet dans les pays de la CAE (2007) 35. vers la fin 2009.0% 5.1% Kenya Téléphone fixe Ouganda Rwanda Tanzanie Abonnés internet Téléphone portable Utilisateurs internet Source : UIT Croissance dans le secteur des télécommunications 2006-2007 500% 450% 400% 350% 300% 250% 200% 150% 100% 50% 0% 4% 5% 6% 18% 35% 67% 11% 6% 11% Nombre abonnés haut débit (sans Burundi et Tanzanie) 465% Population Nombre de lignes Nombre abonnés fixes mobiles Nombre utilisateurs internet Afrique CAE 94 Source : UIT .5% 0.6% 0. les pays qui la composent seront enfin reliés par des câbles à large bande au réseau mondial.5% 0.0% 2.0% 30.2% 0.0% 0.0% 20.0% 0.0% 2.

les usagers possédant. avec le rachat d’une licence au Kenya en décembre 2007 et d’une autre en Ouganda (rachat de la licence et des installations de Hits Telecom) en octobre 2008.Comprendre les pays de la CAE Le Kenya est le pays qui compte le plus d’acteurs dans les télécommunications: un opérateur historique. 51 FAI. Chaque pays a délivré au moins quatre licences. Ce sont avant tout les cartes rechargeables ou prépayées qui sont privilégiées. le Burundi en ayant même attribué six. les abonnements étant difficiles à mettre en place faute d’une bancarisation suffisante de la population ou d’un système postal fiable dans la plupart des pays. suivi par Zain. A l’exception de MTN qui n’est présent qu’en Ouganda. voire décroît. Le Kenya compte le plus d’abonnés. soit plusieurs téléphones. 2 FAI (Cinet et Spider net) et six opérateurs de téléphonie cellulaire (dont 4 actifs). Safaricom reste le principal opérateur de la CAE avec 10. Orange. des opérateurs VSAT. Le groupe Orange est le plus récent arrivé. 8 opérateurs de backbone.5 millions d’abonnés. Vodafone. La connexion au réseau fixe stagne. 95 . Tigo et Econet) sont présents sur deux marchés au moins.3%. Le marché des télécommunications est porté par la téléphonie mobile et dans une moindre mesure par Internet. Le marché est donc devenu plus compétitif. les autres majors (Zain. mais aucun pays n’est arrivé à saturation. soit plusieurs cartes SIM afin de profiter des tarifs préférentiels des différents opérateurs. 19 acteurs de boucle locale et quatre opérateurs de téléphonie cellulaire. deux points d’échange Internet. Le marché de la téléphonie mobile sur la zone est depuis quelques années intégralement libéralisé. La croissance (en termes de nombre d’abonnés) de ce segment ne cesse d’augmenter : +50% en 2006 et 67% en 2007 (le nombre d’abonnés a doublé en Ouganda et au Rwanda en 2007). Une croissance de la téléphonie mobile soutenue Le taux de pénétration de la téléphonie mobile dans la CAE pour 2007 s’est élevé à 12. Le Burundi est celui qui compte le moins d’intervenants : un opérateur historique. suivi par la Tanzanie. 20 opérateurs de transport de données.

UUN et Kenya. bien que n’étant pas présent au Kenya en tant qu’opérateur mobile a acquis 60% d’un FAI. 1e place (4. 4ème place (1).1ère place Autre Vtel (Africell).15) Source : SER de Nairobi 96 15 Alors que les rumeurs de vente des activités africaines de Zain continuent. elle en compterait dorénavant 2. Celle-ci connaît actuellement des difficultés financières : dans le rouge depuis trois ans. 16 MTN.5) nc 2e place (2. 300 000 abonnés).4 millions. elle a affiché des pertes supérieures à 80 millions USD en 2008 et légèrement inférieures à 30 millions pour le premier semestre 2009.7) nc nc Rwandatel NC Pays Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie Autre leader régional Orascom rachat de Telecel (UCOM. le groupe Merali aurait cédé 15% de sa participation dans la filiale kenyane de Zain. Avec 15% du marché. Zain Kenya perd du terrain : de 3 millions d’abonnés fin 2008. Onatel (Onamob) Nb total abonnés (en millions) 0. Zain détiendrait 95% de sa filiale. .4) MTN Orange Tigo Econet (Essar) Spacetel Lap Green Networks (Lybie) En discussion pour reprise Onatel HITS nc Safaricom 1e place (10) nc 3e place (1) 2e place Nc 16 nc 4e place Minoritaire dans Orange (et maison mère différente) Ouganda (5) Rwanda Tanzanie (6) nc 2e place 1e place 5e place nc nc UTL nc Vodacom.9) 1e place nc nc 4e place 3e place (1.Comprendre les pays de la CAE Principaux opérateurs et parts de marché 15 16 Pays (nb de licences) Burundi (6)* Kenya (4) Vodafone Zain15 (nb abonnés) nc 2e place (2.5 13 UTL (3 ). TTCL (0. le solde étant encore entre les mains du groupe Merali alors même que la législation kenyane stipule que 25% au moins du capital doit appartenir à des intérêts kenyans.3 Zantel Mobile. Warid (4 ) ème ème 8 nc 10.

TV sur mobile…).6 +108.6 2007 250 11 349.Comprendre les pays de la CAE Tous les grands opérateurs de la zone doivent désormais se concentrer sur trois axes de développement : • Fournir des services aux populations qui ne disposaient pas jusque là d’accès aux services mobiles (Plus de 80% de la population des pays de la CAE vit en zone rurale). Plus fortes progressions de la téléphonie mobile sur 2006/2007 en Afrique sub-saharienne En nombre d’abonnés (000) Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie 2006 200 7 340.1 8. 600 personnes). par exemple). le haut-débit. Safaricom cherche ainsi à élargir son portefeuille de service et anticiper/contrer une prochaine montée en puissance de Telkom Kenya sur des services intégrés fixes-mobiles.3 635.8 +102.5 37.3 2 008.6 millions USD et très récemment Packet Stream Data Networks). l’acquisition de deux FAI (One Communication pour 2.45 Source : UIT 97 . • Introduire des services à valeur ajoutée (mobile banking.4 4 195. ainsi que la possibilité de roaming automatique et gratuit dans les différents pays couverts par le groupe en Afrique et au Moyen Orient.88 9.8 314. L’opérateur prévoit en outre un investissement de 30 millions EUR pour renforcer son réseau. MTN est devenu le premier opérateur mobile à proposer à ses abonnées le transfert d’argent via leurs cellulaires.3 Population Evolution en % en millions hab +25 +54.72 40.1 +43. En Ouganda. Au Kenya. notamment pour soutenir ce qui sera l’avenir du secteur.2 5 766.1 8 252.54 30. en septembre dernier. et la signature d’accords de partenariat concernant son service de transfert électronique d’argent M-pesa. • Développer et améliorer la qualité des réseaux. Safaricom a annoncé la création d’un call center (8 millions EUR d’investissements.Son concurrent Zain propose également de nouveaux services (transfert électronique d’argent Zap.

L’Onatel.9 157.1 264. devant le Rwanda (5e position).6 293. Dans le classement des plus fortes progressions de téléphonie fixe en Afrique subsaharienne. Uganda Telecom a signé un contrat de 10 millions USD avec Huawei Technology en novembre dernier pour l’amélioration de son réseau de lignes fixes.3 2007 23. L’Onatel propose aussi une connexion internet à faible débit. l’Ouganda arrive en 4e position.5 236. dispose d’un réseau fixe de 30.000 abonnés et de 12.5 Evolution en % +2.3 28.1 27.45 Source : UIT En Ouganda. de technologie Alcatel.4 108.000 demandes en attente. retransmis par ce nouveau réseau.5 37.3 Population en million hab 8.1% +50. Des négociations sont notamment en cours entre Uganda Telecom Ltd et Multichoice pour raccorder les détenteurs de mobiles à un service de télévision par satellite. le Kenya (11e) et la Tanzanie (13e).88 9. -2% pour le premier et -10% pour le second. Le Rwanda et le Kenya accusent une baisse du nombre de lignes.54 30.1% -9. Celuici. Cependant un effort particulier est mené en Tanzanie et en Ouganda pour augmenter sa densité. opérateur historique burundais. Le réseau câble est de mauvaise qualité. est ancien.7 +50.1 -2. surtout en saison des pluies.Comprendre les pays de la CAE Dans le classement des plus fortes progressions en Afrique subsaharienne. la Tanzanie arrive en première position (+50%).7 40. Une croissance mitigée de la téléphonie fixe Le réseau fixe est en règle générale obsolète. Le nouveau réseau Next Generation Network permettrait d’offrir des services ADSL. devant l’Ouganda (2e) et le Burundi. 98 .8 162. Plus fortes progressions / baisses de la téléphonie fixe sur 2006/2007 en Afrique sub-saharienne En nombre de lignes (000) Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie 2006 23.

l’Afrique de l’est affiche entre 5 et 10 ans de retard sur l’Afrique de l’ouest tant en fibres sousmarines que terrestres. Sur la façade maritime. Ce déploiement devrait s’accompagner d’une restructuration de la filière TIC et de la création de contenus africains pour alimenter ces nouvelles infrastructures. elle devrait –enfin y être interconnectée dès octobre 2009 grâce à deux projets de câbles sous-marins – un troisième devrait atterrir en juillet 2010 . Teams (The East African Marine System. Longtemps écartée des autoroutes internationales de l’information. Deux autres câbles périphériques devraient également voir le jour : LION (I et II) et Europe-India Gateway. tant au niveau national que régional. En termes de réseaux optiques. trois projets de câbles sous-marins concurrents se disputent la primauté : un projet essentiellement kenyan.Comprendre les pays de la CAE Une course aux infrastructures Etat général La fracture numérique est une réalité en Afrique de l’est.et à un maillage terrestre plus systématique. C’est pourquoi l’IUT a symboliquement fixé une date butoir (2012) aux pays membres de la CAE pour s’interconnecter et pour disposer d’une sortie câble sous-marine. mise en fonctionnement prévue en septembre 2009) et deux projets à forte participation sud-africaine : Seacom (qui pourrait être opérationnel en juillet 2009) et Eassy (Eastern African Submarine Cable System –opérationnel en juillet 2010). 99 . Toutes les sorties internationales se font actuellement via le satellite à des coûts prohibitifs.

le projet de boucle East African Backhaul System . 100 . rwandais.Comprendre les pays de la CAE Télécommunications : câbles sous-marins (existants et en projet) Source : SER Nairobi En parallèle. burundais et tanzaniens apparaît bien avancé. ougandais.EABS permettant de relier par voie terrestre les opérateurs kenyans. chaque pays développe ou tente de développer son réseau national et les interconnexions avec ses voisins. Des boucles terrestres liées aux blocs régionaux Trois boucles terrestres (backhaul) interconnectées entre elles ont été définies afin de permettre le désenclavement numérique d’une dizaine de pays d’Afrique de l’est et australe. Parmi ces derniers.

en Tanzanie et au Rwanda (Altech Stream). la réalité économique a pris rapidement le dessus et les accords politiques devraient laisser place aux accords économiques non plus au niveau des gouvernements mais d’opérateurs. en Ouganda (Infocom). présent au Kenya (à travers KDN). correspond aux 5 pays membres de la CAE. La seconde boucle relierait trois pays -Tanzanie. Par ailleurs. le groupe sud-africain Altech. Si la liaison Kenya-Ouganda-Rwanda est pratiquement terminée. qui pour la plupart sont détenus par des intérêts privés. la troisième connectant les pays enclavés de la SADC à l’Afrique du Sud. Malawi et Zambie-. 101 . Si à l’origine de ces trois boucles primait la volonté politique de favoriser le désenclavement à faible coût des pays sans façade maritime. l’interconnexion avec la Tanzanie et le Burundi reste à compléter.Comprendre les pays de la CAE Les boucles terrestres dans la CAE Source : SER Nairobi La première – EABS-. envisage de relier en boucles les différents pays de la CAE. la connexion entre Mombasa et la frontière ougandorwandaise étant prochainement terminée. longue de 3 500 km.

réduire les taxes et droits de douane sur les matériels informatiques et les équipements de télécommunications .Comprendre les pays de la CAE Des projets nationaux qui avancent Burundi En juin 2008. Ces derniers (les principaux acteurs des télécommunications du pays. Si au départ il assurait avec l’opérateur émirati Etisalat le financement du projet. Afin de redynamiser l’économie nationale. l’un par l’opérateur historique TelKom Kenya (dont 51% du capital a été repris en décembre 2007 par France Telecom). la Banque mondiale a débloqué une subvention de 20 millions USD pour financer un projet d’infrastructures de communication (CIP-2). il a cédé progressivement sa participation à une douzaine d’opérateurs privés essentiellement kenyans. revoir à la baisse les redevances pour les licences de radiodiffusion. Postes et Télécommunications.25% du projet. mais aussi plusieurs sociétés non connues de la place) contrôleraient désormais 71. Selon le ministère des Transports. estimant que le pays devait être indépendant dans le domaine de l’accès au réseau de bande large. le projet porte sur la participation du Burundi au câble sous-marin Eassy. le Burundi s’est engagé à libéraliser le secteur des télécommunications . Afin de relier les différentes régions 102 . Il devrait faire baisser le coût d’accès aux services de communication internationale et contribuer à l’extension de la couverture nationale des réseaux de communication à haut débit.courent le long de cet axe.repris récemment par le Sud Africain Altech . Cependant le calendrier de la privatisation partielle de l’opérateur public de télécommunications. ainsi que sur le développement du réseau principal national. l’autre par KDN . L’axe Mombasa-Nairobi-Malaba (frontière ougandaise) constitue l’épine dorsale du réseau terrestre : deux câbles optiques parallèles exploités. qui a le monopole de la téléphonie fixe et une licence de téléphonie mobile est aujourd’hui suspendu. Kenya Une volonté politique forte pour doter le pays d’un véritable maillage terrestre et sous-marin Le gouvernement kenyan a été le principal promoteur du projet Teams. l’ONATEL.

le back up étant assuré au travers de l’opérateur public d’électricité KPLC. revenant au Français Sagem. un lot ouest (Western Region. le ministère de la Communication a lancé un programme ambitieux (40 millions EUR). longeant la côte (liaison avec la Tanzanie et jusqu’à 150 km au nord de Mombasa) et permettant l’interconnexion avec l’Ethiopie et la Somalie. avec comme consultant Telkom Kenya. long de 1 800 km. permettant la liaison avec le Sud-Soudan) attribués aux Chinois ZTE et Huawaei et un troisième lot est – Coast and East Region -. carte ci-dessous : un lot centre (Central Region). pour la création d’un réseau national de fibre optique.Comprendre les pays de la CAE du pays à cette épine dorsale. Ce réseau national a été divisé en trois lots –cf. Le réseau fibre optique du Kenya 103 .

4 opérateurs principaux sont actifs : MTN. le solde étant apporté par l’Etat rwandais. Un autre projet d’un réseau Broadband sans fil (WiBro) de 7 millions USD est prévu dans la ville de Kigali et ses environs. l’opérateur historique détenu maintenant à hauteur de 69% par le Libyen Lap Green Networks et le SudAfricain MTN. aujourd’hui achevé. Ce projet est financé par la Banque mondiale à hauteur de 24 millions USD. Tanzania Telecoms Company –TTCL. Rwanda La société coréenne. UETCL et le gouvernement (e-Government project).Comprendre les pays de la CAE Ouganda Deux priorités : le désenclavement et un maillage terrestre serré Bien qu’Uganda Telecom Ltd (UTL).associé à des constructeurs chinois. le Rwanda devrait être relié aux projets de câbles sous-marins amerrissant à Mombasa (Teams et Eassy). peu préoccupés par un maillage systématique du 104 . Ces derniers se livraient à une concurrence acharnée menant en parallèle des projets sur les destinations rentables (Dar Es Salaam. UTL. UTL et MTN. pour assurer le maillage du pays. A terme. Si les deux opérateurs de téléphonie fixe et mobile. Korea Telecom. Le déploiement de la fibre avait été jusqu’à présent laissé à l’initiative des opérateurs privés de téléphonie mobile Tigo. Tanzanie Le maillon faible de l’intégration régionale Les pouvoirs publics semblent aujourd’hui privilégier l’opérateur national. et il est centré principalement sur la région de Kampala et le long du très convoité axe reliant Mombassa à Kigali. Mwanza). Vodacom et Zain. s’étaient engagés à tisser un réseau de fibre optique couvrant 80% du territoire. pour un montant de 38 millions USD. Warid Telecom et Orange devraient suivre. sa longueur actuelle atteint environ 1 000 km (secteurs privé et public confondus). participe au capital du câble Eassy. a remporté en novembre 2008 un contrat pour le déploiement d’un réseau national de fibres optiques (2 300 km). les autorités n’affichent pas de préférence pour l’interconnexion de leur réseau intérieur aux câbles sous-marins. Arusha.

Moshi. le Kenya. Eassy serait sans doute privilégié. et Tanga (seconde interconnexion avec le Kenya). deuxième ville du pays. Le déploiement des réseaux de fibres optique est à l’image de l’intégration régionale CAE : un pays en pointe.Comprendre les pays de la CAE territoire. suivi par l’Ouganda et le Rwanda. une course contre la montre est menée par les différents opérateurs soucieux d’offrir en avantpremière leurs services. Devant les prix exorbitants demandés par les autorités. La situation semble être bloquée et la Tanzanie ne sera sans doute pas prête pour interconnecter son réseau local aux différents câbles sous-marins. TTCL étant dans le tour de table. Toutefois. les opérateurs privés pourraient regrouper leurs projets. la Tanzanie étant à la traîne alors que le Burundi ferme la marche. Dorénavant les pouvoirs publics semblent vouloir freiner l’avancée du secteur privé en compliquant la procédure de délivrance des droits de passage (« Rights of Way ») pour la pose de la fibre. mais son atterrissage n’est prévu qu’à la mi-2010. 105 . L’absence flagrante de concertation des différents acteurs pourrait entraîner sinon des faillites. Il convient donc de se méfier des effets d’annonce. pour finalement aller vers Mwanza sur le lac Victoria. suivent la route vers Dodoma et remontent vers Arusha (interconnexion avec le Kenya). Pour l’instant. les boucles prévues par les opérateurs partent de Dar Es Salaam. Projets régionaux : la solution à long terme et des initiatives pas toujours coordonnées Aussi bien sur terre que sur mer. En termes de sortie de câbles sous-marins. du moins des difficultés financières pour certain d’entre eux. il semblerait que le réseau terrestre tanzanien ne soit interconnecté à aucun des quatre réseaux des pays limitrophes de la CAE alors même qu’au moins deux bretelles existent du côté kenyan (au Nord d’Arusha et sur la côte).

produisent beaucoup de valeur ajoutée.0% 45.6% 20. ainsi que des services touristiques et financiers importants.1% Source : Banque mondiale Les caractéristiques des secteurs industriels de la région CAE sont propres à chaque pays. alors que leurs industries sont moins puissantes et moins diverses que celles du Kenya. contre 59% pour les services et 24% pour l’agriculture.Comprendre les pays de la CAE Industrie Une industrie bien différenciée par pays Le secteur industriel de la région CAE est relativement diversifié. mais aussi à la performance d’un secteur agricole dont les activités horticoles et floricoles. Ceci est dû essentiellement au développement considérable des services. La politique de privatisation des secteurs industriels.6 15. à 23% de la Tanzanie. l’industrie contribue à 25% de l’économie ougandaise. concentrant beaucoup de représentations régionales. Si le Kenya possède l’industrie la plus développée.2 Part agricole 23.8% Industrie/mines 16.0% 38.3 1.0% 29. avec toutefois une constante : l’importance du secteur agroalimentaire.7% 24. A titre de comparaison. 106 . le Kenya étant devenu une plaque tournante de la région. elle ne représente que 17% de son PIB.5% 50.4 20. Les industries est-africaines ont deux facettes : d’un côté de lourds investissements industriels par des entreprises multinationales profitant des privatisations ou de l’existence d’une population importante destinée à entrer de plus en plus dans les circuits de consommation .2% 40.0 4. de la production industrielle.3% 46. de l’autre une multitude de petites et moyennes entreprises qui représentent une part relativement faible.7% 22.8% 27.4% 34. Répartition sectorielle du PIB des différents pays de la CAE en 2008 Pays Kenya Tanzanie Ouganda Rwanda Burundi PIB (Mds$) 31. à 22% du Rwanda et à 20% du Burundi.8% 21. mais toutefois croissante.0% Services 59. très modernes.

les autres économies (Burundi et Rwanda) souffrent de contraintes structurelles : enclavement. contrairement au Kenya. lourd endettement… Cependant. Ouganda) dispose d’un potentiel de développement important. transformation (tomate. au cœur de la région des Grands Lacs. Kigali et Bujumbura). Tanzanie. formation insuffisante de la main d’œuvre. lui offre de belles perspectives pour développer son industrie agroalimentaire : laiterie. Kampala. Mombasa. fabrication de machines agricoles… On peut distinguer quatre grandes branches industrielles dans la région CAE : – la transformation de produits agricoles . la position géostratégique du Rwanda. dépendance vis-à-vis du prix des matières premières. Si l’industrie de certains pays (Kenya. Jinja. de l’Ouganda. – l’assemblage automobile et électronique .Comprendre les pays de la CAE lancée dans les années 1980 sous l’égide de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international. – l’industrie minière et chimique. suivie par celle de la Tanzanie. amélioration de la génétique animale et végétale. sa production (environ 35 000 entreprises) est en revanche la plus sophistiquée et la plus diversifiée. Dar Es Salaam. La présence d’une classe moyenne aisée. La production industrielle est concentrée dans les principales villes des différents pays (Nairobi. Moshi. a contribué à façonner le nouveau tissu industriel de la région. a également joué en faveur de cette évolution. couplée à une culture d’entrepreneuriat de certains groupes ethniques locaux et à une stratégie de substitution des importations. du Rwanda et du Burundi. pomme de terre. huile végétale). – la métallurgie et la sidérurgie . Cette situation diffère cependant dans certains pays : le socialisme de Nyerere a empêché le développement d’une classe d’industriels ou la constitution de groupes importants par des capitaines d’industries. Si la contribution de l’industrie kenyane dans le PIB réel est la plus faible dans la zone CAE (17%). faiblesse du stock de capitaux et de la demande des ménages. 107 . forte croissance démographique.

les aliments pour animaux et le tabac. Coca-Cola. Cette sous-branche est un pourvoyeur important de recettes fiscales pour la plupart des Etats (Burundi. Rwanda). la filière lait et le raffinage du sucre constituent la deuxième sous-branche du secteur agroalimentaire de la région. dont la plus importante. mangues…) et légumes préparés devrait encore connaître des développements positifs. Mukwano et Madhvani en Ouganda.). Si l’industrie agroalimentaire régionale est dominée par des multinationales (Delmonte. Nestlé. Diageo…). Rwanda et Tanzanie) ont cédé leurs raffineries dans ce secteur. East African Breweries Ltd (filiale du groupe Diageo Plc). notamment de café et de thé. Tous les pays sont déficitaires en sucre. reste la principale activité agroalimentaire des cinq pays de la zone. La mise en conserve de fruits et de légumes. Les autres productions agroalimentaires portent sur les huiles alimentaires. Sulfo au Rwanda. La transformation de matières premières agricoles. la minoterie. est présente dans tous les pays de la CAE. il existe un réseau dense d’industriels locaux issus de la communauté indo-pakistanaise (Bidco. Elianto au Kenya. Chaque pays dispose d’au moins une brasserie.Comprendre les pays de la CAE Une part dominante du secteur agroalimentaire A l’exception de la Tanzanie. Cadbury. Ses produits sont aussi exportés vers la zone Comesa et l’Europe. Les industries du coton et du textile connaissent une baisse régulière liée à la faible demande locale. et à la friperie importée. la biscuiterie-viennoiserie. De son côté. Heineken. le Kenya et le Burundi tardent à ouvrir leurs industries au secteur privé. la production de certains pays ne répondant qu’à 60% de leurs besoins. Unilever. 108 . etc. l’agroalimentaire représente plus de 50% de la production industrielle totale des pays de la CAE. fruits de la passion. Le sous-secteur du tabac est dominé par la multinationale British American Tobacco (BAT). à la concurrence posée par les pays asiatiques. la viande. l’industrie de transformation des fruits (ananas. Si certains gouvernements (Ouganda.

109 . la Tanzanie et l’Ouganda. filiale du Sud-Africain De Beers. radiateurs. pots d’échappement. conteneurs. etc. L’essentiel de la production est assuré par des acteurs locaux : Mabati Rolling Mills (filiale du groupe Safal et premier producteur d’acier en Afrique centrale et de l’est). seaux. Devki Steel Mills Ltd. Les mines et l’industrie chimique en développement Dotée de réserves importantes de minerais. Economic Survey.Comprendre les pays de la CAE 45 40 35 % Shares 30 25 20 15 10 5 0 Composition of Kenya’s Agro-processed Products (2003-2006) Figure 2 Composition of Kenya's Agro-processed Products (2003 . la deuxième activité manufacturière. Orientée essentiellement vers les besoins de base de leurs marchés intérieurs et des pays voisins. pour le Kenya. l’industrie minière de la Tanzanie est la plus importante de la zone CAE. boulons. la sidérurgie et la fonderie représentent. écrous. petits outils. barres. baguettes. cette industrie produit des éléments métalliques simples : feuilles d’aluminium et zinc.2006) Meat & Meat Products 2003 Grain Products Tea Fruits & Vegitables 2004 Animal Feeds Coffee Oils &2005 fats Year Bakery Products Cigerattes Dairy Products 2006 Sugar Source : CBS. Plusieurs minerais et matériaux y sont exploités : or (deuxième producteur en Afrique derrière l’Afrique du Sud). feuilles galvanisées. bidons. diamant (exploité par Williamson Diamonds. depuis 1925). clous. 2007 La métallurgie et la sidérurgie : activité encore en développement La métallurgie. serrures et cadenas ou structures et tôles métalliques embouties pour le bâtiment.

Elle produit. Les différents pays sont producteurs de divers matériaux pour la construction : amiante. Cette raffinerie transforme du brut importé pour le marché local et les autres pays de la CAE. saphir. des produits en plastique. minerai de fer. des boites de conserve. granit. chrysoprase. Mbeya et Hima-. Au-delà des groupes occidentaux (Bayer. fluorite. Portland –Kenya-. améthyste. ARM –Kenya-. . tsavorite.Bamburi. il existe plusieurs autres fabricants locaux comme Sulfo Rwanda Industries17. argent et cuivre. Twiga –Heidelberg. de peintures et vernis et de pesticides. sel. Tanzanie-. ciment.Comprendre les pays de la CAE pierres précieuses (tanzanite. Les cimenteries implantées dans la zone CAE (groupe Lafarge . émeraude. Rwanda-) en dépendent totalement. Le Kenya est le seul pays possédant une raffinerie sur sa côte. rubis. La soude est utilisée dans deux verreries qui desservent non seulement le marché local mais aussi la région. or. de la margarine. pouzzolane. Les produits miniers représentent la moitié des exportations du pays depuis 2003. kaolin. Les autres pays emboîtent le pas : la production ougandaise se limite à l’étain (fer-blanc) et au cobalt (issu des résidus de l’exploitation du cuivre des mines de Kilembe près de la frontière de la RDC. et leur production est exportée dans la région CAE et Comesa. des savons. Unilever). entre autres. de l’eau minérale. gypse. calcaire. des casseroles. propriété de la société Kasese Cobalt Company LtdKCCL). charbon. des produits cosmétiques. agrégat et ciment. des détergents. Tanga –Tanzanie-. Colgate Palmolive. mais aussi des bonbons. péridot et tourmaline). et du thé. des cartons. Les industries plastique et de l’emballage sont également bien développées. 110 17 L’entreprise figure parmi les 10 principaux contribuables à la TVA au Rwanda. La production minière du Kenya est en revanche faible (moins de 3% du PIB national) : soude. gypse. Cimerwa. La CAE dispose également d’une industrie agro-chimique et chimique bien développée : fabrication de savons et détergents.

emballages (cartons et plastiques).. La production de meubles.2006) 70 60 50 % Shares 40 30 20 10 0 2003 Pestcides 2004 Paints & Varnishes Phamaceuticals Year 2005 Soaps & detergents 2006 Salt Source : CBS. des transformateurs. structures métalliques. 111 . des autobus. des armoires et des câbles électriques. tubes et revêtements en plastique. 2007 L’assemblage automobile et électronique Sont assemblés dans les pays de la CAE des poids lourds.Comprendre les pays de la CAE Composition of Kenya’s Chemical Products (2003-2006) Figure 4. batteries et piles électriques. huisserie.). des pompes pour l’irrigation… Au Kenya. Kenya Vehicles Manufacturers et Associated Vehicles Assemblers. le tourisme. l’immobilier et les infrastructures. parpaings. Le secteur du BTP connaît un essor soutenu dans la région. briques. des composants d’ordinateurs et de télévision. trois concurrents se partagent l’assemblage automobile : General Motors. L’industrie légère et le BTP Les pays de la CAE sont dotés de petites industries manufacturières légères : articles de papier. tels ciment. plomberie et sanitaire. des motos. d’outils et de vêtements est l’apanage de petites entreprises. articles de bois (meubles) et literie. Il peut se fournir en matériaux et en produits locaux.. Economic Survey. tiré par de nombreux projets dans l’hôtellerie. second œuvre (tôles. cuir. des pick-ups. Composition of Kenya's Chemical Products (2003 .

Cette intégration est d’autant plus nécessaire que la taille des marchés isolés est petite dans des économies pourtant liquides. Plusieurs grands groupes de la région (East African Breweries. atteint 9 milliards EUR en 2008 (capitalisation du seul groupe St Gobain) suivie loin derrière par la DES. qui prendrait effet dès 2010. sur la voie de l’intégration consolidée Le traité de la CAE prévoit l’intégration des marchés financiers des Etats Membres sous la supervision de l’East African Securities Exchanges Association (EASEA) qui siège au Comité des marchés financiers au sein du Secrétariat général de la CAE à Arusha. Les autres places de la région dispose d’un marché 112 . Les marchés opérant au sein de chacun de ces holdings boursiers se trouvent en nombre limité à l’instar de la bourse de Nairobi. tourisme. la plus développée de la région. Kenya Airways…) ont déjà manifesté leur intérêt pour coter à Kigali. la capitalisation de la NSE. La CMAC de Kigali repose encore sur un marché de gré à gré (over the counter vs boursier) mais dont l’évolution s’avère prometteuse. 6 sociétés capitalisent 1. santé) Les marchés financiers. Les places de Nairobi Stock Exchange (NSE). 2 milliards EUR de capitalisation pour 16 entreprises cotées et enfin. envisagent dès 2010 une fusion de leurs activités au sein d’une même place financière dont le siège s’établirait à Nairobi. L’EASEA se réunit régulièrement pour définir les termes de son intégration. Le Burundi ne s’est pas (encore) doté de marchés de capitaux.3 milliards EUR à l’USE. le marché obligataire Fixed Income Securities Market Segment (FISMS). Dar Es Salaam Stock Exchange (DSE). Les autorités rwandaises prévoient en effet la création prochaine d’un marché de cotations primaire et secondaire. qui compte 46 entreprises cotées. Alternative Investments Market Segment (AIMS) et enfin. le marché alternatif pour les sociétés de taille plus réduite. Ainsi.Comprendre les pays de la CAE Services (finances. Main Investments Market Segment (MIMS). Uganda Stock Exchange (USE) et enfin. Le marché primaire. la Capital Markets Advisory Council (CMAC) du Rwanda créée en 2008. La NSE dispose en effet de trois marchés de cotation.

des oligopoles (en Tanzanie particulièrement) peuvent en effet apporter leur savoir faire en la matière. bien souvent. Cette innovation financière dans la région passera également par la professionnalisation et la convergence des structures bancaires des Etats membres. En tout état de cause. A ce titre. Une des conditions du succès de cette intégration sera d’arriver à développer des produits financiers innovants. Les grandes entreprises de la région (parapubliques notamment). le rôle des grandes banques internationales (Barclays. Ces banques qui forment. les taux d’intérêts bancaires s’échelonnant de 12% au Kenya à 19% en Tanzanie (sans parler du Burundi). dont les projets d’infrastructures requièrent une trésorerie abondante. si la capitalisation et les indices de référence des marchés boursiers de la région ont cru de manière considérable au cours des cinq dernières années (+170% pour la NSE. Standard. les pays d’Afrique Orientale détiennent des ressources touristiques exceptionnelles : parcs animaliers mythiques 113 . L’augmentation de capital et le marché obligataire constituent la seule alternative tangible pour ces entreprises. Celles-ci. ne disposent pas actuellement de sources de financements suffisamment diversifiées pour optimiser leur stratégie de financement. +152% pour l’USE et +550% pour la DES). l’étroitesse des marchés financiers de la région ne permet pas d’absorber un trop plein de liquidités qui vient fermer la boucle de la spirale inflationniste observée dans la région. City Bank. encore trop atomisées (en moyenne les 10 premières banques de chaque pays se partagent 70% de leur marché respectif) devront également converger vers une gamme de produits communs en ligne avec la bourse régionale. une pièce essentielle de l’économie de la région Outre d’excellentes conditions climatiques tout au long de l’année.Comprendre les pays de la CAE primaire (et secondaire) puis d’un marché obligataire en raison du faible nombre d’entreprises cotées. Stanbic… présentes dans la CAE) dans la professionnalisation et l’innovation des marchés bancaires et financiers de la région est crucial. Tourisme.

Nyasa. I talie (7.1%). Asie (4%) nc Kenya (16. Masai Mara…). Albert. USA (5%).2%) Afrique (47%). tourisme écologique. USA (6. ministère du Tourisme de Tanzanie / UNWTO. France (3%) Afrique (65%). Le Kenya et la Tanzanie ont su profiter de ces ressources.2% de la population active nc nc 685 000 soit 7. Principales données du secteur du tourisme des pays de la CAE (entre parenthèses l’année de référence) Nombre de visiteurs étrangers (en milliers. mais en tire moins de recettes. L’Ouganda et le Rwanda souhaitent leur emboîter le pas avec au menu: gorilles. Cela s’explique en partie par le fait que l’entrée des parcs naturels tanzaniens est plus élevée 114 . Europe (12%). Europe (39%)… 192 Ouganda 5.7% (2006) 2 (2005) 679 (2008) 540 (2007) 42 (2007) 1 300 (2008) Nombre d’emplois 52 000 250 000 soit 4. GB (7. Italie (5%). forêts.7% (2007) Rwanda nc Tanzanie 9% Source : Kenya Tourist Board-2008. Le tourisme constitue l’une de leurs principales sources de devises : 679 millions USD pour le premier et presque le double pour le second : 1 300 millions USD en 2008. Zambie (4. Victoria et Turkana). Rukwa. même si leurs potentiels sont encore sous-exploités.1% de la population active Origine des touristes GB (10%). plages de sable fin ainsi que plusieurs sites historiques et culturels classés au Patrimoine mondial de l’Humanité.5%). réserves naturelles abritant une biodiversité d’une grande richesse. En 2008. Les hautes saisons touristiques s’étendent de janvier à mars et de juin à septembre avec des pics de fréquentation en juillet et août (au moment des migrations des animaux) mais également en décembre pendant les fêtes de fin d’année. les devises générées par le tourisme au Rwanda ont pour la première fois dépassées celles du café et du thé.Comprendre les pays de la CAE (Serengeti. montagnes. Amérique (6.1%). East African Community Facts and Figures A noter que le Kenya reçoit plus de visiteurs que la Tanzanie. 2007) 729 (2008) 642 38 800 Pays Burundi Kenya % du secteur Revenus touristique du tourisme dans le PIB (millions USD) 4% (2007) 12. lacs (Tanganika. Uganda Bureau of Statistics.5%).8%).

Les infrastructures hôtelières. sont 35% plus chère qu’au Kenya. La crise financière de 2008-2009 n’a pas permis une reprise du secteur. 115 . 3. un service qui laisse à désirer à cause d’un manque de formation. La chute du nombre de touristes est considérable : entre les premiers trimestres 2007 et 2009. Les évènements postélectoraux de 2008 au Kenya ont entraîné une chute de 32% des recettes du tourisme kenyan et dans une moindre mesure de son homologue tanzanien dont les recettes ont diminué d’environ 20% au premier semestre 2009 (nombre de touristes incluaient dans leurs périples les deux pays). privées…). La croissance de ce secteur s’est enrayée en 2008 et 2009. moins développées en Tanzanie. Par ailleurs.Tous les pays de la CAE révisent à la baisse leur prévision des revenus touristiques pour 2009 et suspendent la majorité de leurs projets. en progression de 12. un déficit d’image et une diversification limitée. alors que celle du Burundi a chuté de 11%. Un potentiel sous utilisé Quatre freins expliquent la sous-exploitation du potentiel touristique de la région : des infrastructures insuffisantes. La fréquentation en Ouganda a augmenté de 19%. affaires. ce qui se reflète dans l’exemple de la Tanzanie où le volume de réservation hôtelière a chuté d’environ 40% depuis novembre 2008.Comprendre les pays de la CAE qu’au Kenya (Masaï Mara 60 USD.5%. celles de la Tanzanie et du Kenya ont progressé respectivement de 12% et 8%.4 millions de visiteurs ont foulé le sol de la CAE. En 2007. la fréquentation a diminué de 54% ! Cette chute spectaculaire n’est pas valable pour l’année entière car la baisse de fréquentation touristique est plus réduite en été et durant les fêtes de fin d’année. Ngorongoro 150 USD) et que le tourisme de bord de mer kenyan –il y en a peu en Tanzanie– est un tourisme de masse. la méthode utilisée pour comptabiliser le nombre de visiteurs ne distingue pas la raison de leur visite mais inclut tous ceux qui traversent la frontière pour des raisons diverses (tourisme.

à Zanzibar. Le service n’est pas à la hauteur des prix pratiqués. une campagne de promotion intensive pour redorer 116 . La Tanzanie souffre de l’image de ses voisins et surtout d’un cruel manque de visibilité. La situation est similaire en Tanzanie. finance un centre de formation aux métiers du tourisme à Dar Es Salaam. de mener des campagnes publicitaires plus suivies. De son côté.Comprendre les pays de la CAE La faiblesse des infrastructures (routes. Seule une poignée de compagnies dessert le pays. sa dernière campagne de publicité intitulée Tanzania : the country of Kilimanjaro and Serengeti vise en premier lieu à expliquer que le Mont Kilimandjaro se situe bien en Tanzanie et non au Kenya. violences postélectorales au Kenya . dés mai 2008. L’Ouganda (« la perle de l’Afrique ») se positionne sur le marché de l’Amérique du Nord et de la Grande Bretagne. le gouvernement tanzanien a signé un accord avec l’International Year of Planet Earth (IYPE) pour la diffusion télévisée des migrations de gnous dans le parc national du Serengeti. est le haut de gamme. problèmes frontaliers entre la RDC et le Rwanda et l’Ouganda) d’où la nécessité. nord de l’Ouganda) et ne permettent pas d’accéder facilement aux parcs et réserves existants : il faut encore compter 5 heures pour se rendre par la route de Nairobi au parc du Masai Mara pourtant distant seulement de 250 km. guerre au Burundi . alors que la cible. Pour preuve. surtout au Kenya et en Tanzanie. qui souffre d’un second handicap en matière de transport : le faible nombre des liaisons aériennes. Le Kenya a entrepris. chemins de fer notamment) entrave le développement de nouvelles destinations (nord du Kenya. ouest de la Tanzanie. en particulier auprès du public français. La formation professionnelle reste insuffisante d’où un manque de personnel qualifié et un recours excessif à l’expertise étrangère. par exemple. pour ces différents pays. par exemple. elle a participé à la réhabilitation du parc de Méru au Kenya… L’image de la zone pâtit des évènements politiques récents (génocide au Rwanda. aussi les prix des voyages restent élevés. ce qui renchérit le coût de la destination. Certains donateurs ont donc investi ce domaine : l’Agence Française de Développement. Très peu de touristes reviennent.

L’Ouganda se concentre sur de nouveaux marchés tels que le rafting ou le camping de luxe. par exemple. et le manque de diversification (sports nautiques par exemple) restent pénalisants. qui souhaitent éviter une trop grande fréquentation des parcs. Cependant. orienté vers le moyen de gamme européen. les pays d’Europe Orientale dont la Russie et les pays du Moyen Orient. mais l’absence d’une capitale attractive et d’infrastructures fiables. en particulier la Chine. le safari (terme swahili signifiant voyage) étant l’apanage du Kenya et la Tanzanie. une journée pour voir les gorilles revient à 500 USD par personne en Ouganda et un montant légèrement inférieur au Rwanda. les pays d’Afrique Orientale tentent de diversifier à la fois leur offre et leur cible. L’écotourisme se développe progressivement surtout dans les zones de conservation (autour des lacs) et les sites historiques. La Tanzanie compte deux grands circuits.Comprendre les pays de la CAE l’image négative diffusée par les média suite aux événements postélectoraux du début de cette même année. La majorité des tours opérateurs britanniques et allemands proposent également 117 . en particulier pendant les longs week-ends et les vacances scolaires. sont dorénavant menées sur la clientèle nationale. l’Afrique de l’est entre en concurrence directe. Cette politique de prix élevés est toutefois encouragée par les bailleurs internationaux. une influence italienne très forte à Zanzibar et sur la côte kenyane avec des destinations comme Malindi ou encore Diani. Les membres de la CAE cherchent également à diversifier leur source de clientèle en se tournant vers les pays d’Asie. Un tourisme moyen et haut de gamme Les parcs attirent un tourisme moyen-haut de gamme anglosaxon : la seule entrée dans les parcs revient entre 40 et 60 USD par jour et par personne au Kenya et à 100 USD en Tanzanie . pouvant nuir à la qualité de leur environnement. La crise financière ayant fait chuter le nombre de touristes étrangers. les safaris et le balnéaire. quant à lui. sur cette partie du monde. des actions spécifiques et intensives. Le tourisme balnéaire est. avec l’Afrique du Sud pour la partie nature et les îles de l’océan Indien pour la partie balnéaire… Afin d’attirer plus de visiteurs. avec.

Une seule chaîne internationale couvre les 5 pays. 118 . avec la présence des groupes Serena. Néanmoins. Le Kenya. Intercontinental et Holiday Inn. les bureaux du Tourisme du Kenya. compte 2 200 hôtels dont 174 classés selon les normes internationales. Seul le Burundi reste en retrait. Le nombre de chambres d’hôtel a également augmenté au Rwanda passant de 1 860 en 2006 à 2 391 lits en 2007. cette volonté commune restera lettre morte tant que le marché commun ne sera pas mis en place. La Tanzanie abritait 470 établissements en 2004 contre 330 en 2001.Comprendre les pays de la CAE des séjours sur la côte kenyane alors que les organismes de tourisme français offrent des itinéraires incluant safaris et plages. un projet de visa commun entre les pays de la CAE est à l’étude. L’Ouganda. tout comme le Rwanda. Kingdon Hotel International (5). plus de 100 millions USD ont été investis dans l’hôtellerie et la restauration en 2006-2007. sur la côte et les parcs naturels. Selon l’Uganda Investment Authority. l’hôtellerie et la restauration sont bien développés. Cependant. Hilton. Kempinski (allemand) et Mövenpick (suisse). L’objectif est d’établir un code de conduite commun pour harmoniser les standards de cette industrie au sein de la communauté. Hôtellerie et restauration Dans les pays les plus visités. même si le service ne correspond pas toujours au niveau de prix demandé. comptent développer ce secteur. En outre. d’Ouganda et de Tanzanie ont décidé d’élaborer un plan commun de développement du tourisme et de la faune. Le tourisme dans la CAE Selon l’article 115 (chapitre 20) du traité de la CAE. le Serena. première destination touristique de la région. liés en grande partie à la tenue du Sommet du Commonwealth (CHOGM) fin 2007. les pays membres prévoient de développer une approche collective et de coordonner leur politique dans le domaine du tourisme. le Rwanda travaille sur un partenariat avec ses pays voisins dans le domaine du tourisme de luxe. Plusieurs enseignes internationales sont présentes au Kenya : TPS Serena (6 établissements). De même. propriété de l’Agha Kan. principalement situés dans la capitale.

la privatisation porte ses fruits et l’investissement privé est très élevé. le ministère du Tourisme a mis en place une stratégie de modernisation et de libéralisation (à cette fin. Par ailleurs. doit. 119 . La Kenya Tourist Development Corporation (KTDC. le groupe Serena a acquis trois nouveaux emplacements sur quatre destinés à la construction d’établissements hôteliers dans les parcs nationaux. Mais il faut nuancer : 5. le tourisme fait l’objet de toutes les attentions du gouvernement. l’Uganda Wildlife Authority a opéré une réduction des droits d’entrées des parcs nationaux. le KTDC actuellement actionnaire de 8 hôtels. organisme public chargé du développement du tourisme) a établi une liste de projets que l’on peut consulter sur son site (www. En Ouganda. Comme au Kenya. un montant de 4 millions EUR lui sera accordé. Fin 2008. 6% du territoire a été classé en espace protégé). même si les investissements sont freinés par les difficultés d’accès aux prêts bancaires et à la propriété. revendre ses participations. pour ce qu’il rapporte certes mais aussi pour la notoriété du pays (pour preuve. constituant 13% des investissements effectués dans le pays. un projet de loi est en cours d’élaboration) qui a permis d’attirer davantage d’investissements. Pour l’année fiscale 2009/2010. En Tanzanie. dans le cadre du programme de privatisation. les équipements destinés au secteur touristique sont exemptés de droits de douane à l’importation. notamment dans les infrastructures d’accès aux parcs et dans l’amélioration de la qualité des prestations hôtelières. En outre. les investissements dans le domaine touristique sont maintenant du ressort du secteur privé.ke).6% des dépenses publiques sont consacrées au secteur et les parcs sont gérés par un organisme public. Les pouvoirs publics se désengagent de ce secteur en vendant leur participation. se concentrant sur la réglementation et la promotion aussi bien des projets que de l’image du pays. Il reste cependant beaucoup à faire.co.ktdc. Considéré comme une aubaine économique.Comprendre les pays de la CAE Projets et investissements Longtemps l’apanage du secteur public (question foncière oblige).

dispose d’une variété de paysages rendant la destination très attractive : 500 km de côtes. le Mont Kenya et les déserts du Nord.Comprendre les pays de la CAE Le Burundi est sans doute le pays dans lequel le tourisme est le moins développé. un lodge à Amboseli et au Masaï Mara « Le Kenya. les opportunités restent limitées dans l’hôtellerie ou le tourisme conférencier. De nombreuses ONG se sont également investies dans le secteur. avec notamment l’aide internationale en cours. A court terme. Karibu Kenya! (Bienvenue au Kenya !) Dominique BERGER a créé il y a 3 ans la société Amaris Management et gère un hôtel à Lamu. (…) Le Kenya offre un éventail de possibilités en matière d’hébergement touristique. les paysages superbes de la Rift Vallée. SNV ou WWF. Le Kenya reste inégalable et la politique touristique du pays est de proposer un éventail d’hébergement très vaste. des animaux sauvages dont la conservation est devenue primordiale depuis les années 60. du balnéaire 120 .5 millions d’années avec des vestiges qui en font le berceau de l’humanité. pays pionnier dans le voyage d’observation animalier. et l’héritage culturel du Kenya qui remonte même a plus de 4. Les bailleurs de fonds internationaux sont également impliqués directement dans les investissements hôteliers et touristiques. L’UE soutient le Programme de Développement du Tourisme Durable en Ouganda. De son côté la Banque africaine de développement octroie des lignes de crédits destinées aux PME hôtelières via diverses banques locales de Tanzanie. Citons entre autres la Banque mondiale qui finance Integrated Coastal Management. du plus simple camping au lodge le plus luxueux. alliant protection des écosystèmes marins et développement des populations. par exemple Care. du séjour haut de gamme au plus populaire. très actives en particulier en Tanzanie. Ce sont surtout les infrastructures routières et électriques qui doivent être réhabilitées pour favoriser le développement du tourisme. La destination est riche en options.

conseiller régional santé de l’ambassade de France à Nairobi) L’article 118 du chapitre 21 du traité de la CAE est consacré au domaine de la santé. une coopération pour promouvoir la recherche et développer la médecine alternative et traditionnelle. affectant l’activité touristique dans le monde entier. Les pays membres se donnent plusieurs objectifs à atteindre. En attendant l’achèvement de ces initiatives.. chaque pays conserve sa propre législation pharmaceutique et ses propres agences réglementaires pour l’enregistrement et la distribution des médicaments (octroi de licence. la promotion des échanges d’informations pour améliorer la qualité des services de santé. le safari. 121 . dont notamment le développement d’une politique commune établissant un contrôle de qualité des médicaments et un système d’achat. le marché local est de plus en plus présent et devrait représenter une bonne part des revenus touristiques cette année.. Marc Lejars. » Santé (rédigé en collaboration avec M. (…) Heureusement. une harmonisation de la procédure d’enregistrement des médicaments. contrôle de qualité. (…) La destination a bien sûr énormément souffert des troubles postélectoraux du début de 2008 et c’est lorsque les visiteurs commençaient à revenir que la crise économique mondiale a débuté. une harmonisation des politiques nationales de santé et des règlementations. législation. en passant bien sûr par ce qui fait sa réputation depuis plus de 50 ans. système de prestation de services de santé doivent devenir communs aux cinq pays. une politique d’action commune pour prévenir et contrôler la diffusion des épidémies au sein de la communauté… Ainsi donc des programmes d’harmonisation de la politique de santé sont en cours au sein de la CAE sous la direction d’un Bureau de Programmes Pharmaceutiques est-africain : règlementation et système d’achat des médicaments.Comprendre les pays de la CAE au trek en montagne. inspection des installations de fabrication et de distribution.).

établi par The Pharmacy and Poisons Act 2000). Parmi les pays membres de la Communauté. dont 45% sont déjà infectés par le virus VIH et 60% des nouveaux cas au Kenya. Toutefois. Tous les pays d’Afrique Orientale souffrent d’un manque de personnel de santé. Enfin. Le Kenya détient le triste record du plus haut taux de prévalence au sida et la plus faible couverture de vaccination au DTP3 (diphtérie-coqueluchetétanos). d’équipements et de médicaments. La National Drug Authority (NDA) est également accusée d’avoir détourné plus de 80 000 USD en 2005 et plus de 200 000 USD en 2006. paludisme et tuberculose : les principales maladies Le sida reste le grand fléau d’Afrique orientale. la tuberculose et le paludisme. 122 . notamment les spécialistes. Ainsi. l’ancien ministre de la santé ougandais est soupçonné d’avoir détourné 45 millions USD en provenance du Fond mondial de lutte contre le sida. et à la qualité des formations que reçoit le personnel médical. la Tanzania Food Drug Authority (TFDA. ce qui encourage une corruption rampante. Sida. essentiellement privées. La tuberculose arrive en troisième position avec plus de 130 000 nouveaux cas qui apparaissent en Tanzanie. Drugs and Cosmetics (Fees and Charges) Regulation de 2005) et pour l’Ouganda la National Drug Authority (NDA) (créée par le National Drug Administration Statut de 1993). le Kenya détient de loin le meilleur système de santé grâce à des infrastructures hospitalières modernes. C’est la première cause de consultation et la première cause de mortalité en Tanzanie. créée par The Food. suivie par le sida et la tuberculose. les pays de la CAE sont loin d’avoir atteint l’objectif de la déclaration d’Abuja signée par les pays d’Afrique en 2000 qui stipulait que 15% du PIB devait être consacré au secteur de la santé pour lutter contre les maladies dévastatrices.Comprendre les pays de la CAE Chaque pays dispose donc de son autorité de réglementation : le Pharmacy and Poison Board kenyan (PPB. le paludisme représente la première cause de morbidité dans la région (plus de 30% des cas).

Cette popularité est surtout due à sa disponibilité. Ces performances s’expliquent sans doute par les efforts consentis par le gouvernement pour améliorer la santé publique. son adaptabilité. parmi les 1. environ 230 000 suivent un traitement ARV.Comprendre les pays de la CAE Prévalence du sida et de la tuberculose et taux d’immunisation DPT3 dans les pays de la CAE (2007) Couverture des rétroviraux parmi Taux de les personnes prévalence atteintes du sida du Sida (%) (%) (2006) 3.8 (2007) 6 4 (soit 10 575 personnes) 30 (soit 140 000 personnes) 38 (soit 121 000 personnes) 52 14 Nombre de personnes Estimation atteintes du nombre Taux par la de morts de d’immunisation tuberculose paludisme DPT3 (%) 2007 55 040 7 662 nc Pays Burundi Kenya 119 842 27 049 72 Ouganda 57 390 43 490 83 Rwanda Tanzanie 3 6.3 (2006) 7. Le Rwanda présente des résultats assez remarquables par rapport à ses voisins : il détient le taux de prévalence du sida le plus faible (3%). Pour autant.8 (2006) 131 636 136 253 5 626 38 730 90 83 Source : EAC African Community Facts and Figures.3% du budget de l’Etat. Au Kenya. et à la culture du guérisseur qui est familière à la population. et le taux d’immunisation au DPT3 s’élève à 90%. son coût.3 million de personnes atteintes du sida. > La médecine traditionnelle : toujours très active Environ 80% de la population ougandaise et burundaise font appel à la médecine traditionnelle. la moitié des malades (52%) ayant accès aux soins . MoH’s. la tuberculose et le paludisme. ceci n’implique pas forcément un refus de la médecine moderne. OMS statistics WHO. puisque ce poste absorbe 27. Fond Mondial de lutte contre le Sida. 123 .

Par exemple.Comprendre les pays de la CAE L’importance des bailleurs de fonds Les bailleurs de fonds financent une partie considérable des dépenses de santé des pays de la CAE. en 1994 le gouvernement kenyan avait instauré le Health Policy Framework Paper (KHPK) et le National Health Sector Strategic Plan II établissant les stratégies de développement et de gestion des services de santé avec plusieurs impératifs de réformes à horizon 2010.S.6 123.8 283. La Tanzanie a ouvert les services de santé au secteur privé dans les années 90 (hôpitaux privés. 30% du budget santé kenyan provient d’organisations financières internationales et le pays a reçu par exemple plus de 500 millions USD du U. depuis de nombreuses années. Montant des fonds octroyés par le PEPFAR dans quatre pays de la CAE en 2008 Pays Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie Montant en millions USD 534. son plan de réforme pour améliorer l’efficacité et l’accessibilité des services sanitaires. comme répartir équitablement l’aide publique.4 Source : PEPFAR Les tentatives de réforme de la politique de santé Chaque pays a mis en place.4 313. gérer la croissance démographique… L’application de ces stratégies laisse à désirer et la situation sanitaire continue d’être médiocre puisque de nombreux Kenyans n’ont toujours pas accès aux soins de base et à une alimentation saine. Le Pepfar est un programme américain lancé en 2003 pour lutter contre le virus du sida et qui finance le traitement de 3 millions de personnes et s’occupe des soins et de la prévention de 12 millions de personnes dans le monde. médecins libéraux…) et encourage les partenariats public-privé (PPP) mais 124 . L’Ouganda va recevoir du Fond mondial 263 millions USD sur une période de cinq ans pour développer le secteur de santé. President’s Emergency Plan for AIDS Relief (Pepfar) en 2008.

des systèmes de mutuelles publiques (Community Health Funds en Tanzanie) ou des micro-assurances santé couvrant de petites communautés dans les trois pays.5% 136 8 27. Les populations les plus défavorisées se situent dans le secteur informel. Elles ne bénéficient donc le plus souvent d’aucune 125 . Sa mise en place a été repoussée à juillet 2009. 14 sans cet apport 6. OMS Statistics WHO Assurance maladie Chaque pays dispose d’un système plus ou moins développé de couverture du risque maladie : fonds nationaux offrant une couverture plafonnée pour les soins hospitaliers . nc Le National Health Insurance Fund est réservé aux fonctionnaires Ouganda nc 7% 4.4% 380 National Hospital Insurance Fund (NHIF) : assurance obligatoire pour les salariés disposant d’un revenu minimum de 1000 KES (environ 11 EUR) par mois. Informations sur le secteur de la santé dans les pays de la CAE Part des dépenses de santé dans le budget total (2006) 2.4% 5.5% 36 en comptant l’apport des bailleurs .Comprendre les pays de la CAE le secteur demeure encore grandement sous la tutelle de l’Etat. Les résultats (impact sur l’amélioration de la qualité et de l’accès aux soins) de ces réformes incessantes sont difficiles à apprécier.3% nc 300 Tanzanie 50 Source : DGTPE.9 10% nc Rwanda nc 10.3% 13. Le National Social Health Insurance Scheme concerne les salariés du secteur formel. Le NHIF ne couvre que le lit d’hôpital.3% Montant des dépenses de santé dans le budget (en millions Institution nationale USD) d’assurance maladie nc Aucune institution Pays Burundi Estimation du marché pharmaceutique (millions USD) Dépenses de santé en % du PIB (2006) Dépenses totales de santé par habitant (en USD) 2005 3 entre 30 et 35 3% Kenya 400 4.

Un manque généralisé de personnel médical avec un exode vers les villes et l’étranger Quelques exemples montrent l’ampleur de ce déficit.Comprendre les pays de la CAE couverture et doivent payer les soins au tarif plein. à l’exception du Burundi. Fin 2006. elles accueillent des patients des pays limitrophes. quelques compagnies d’assurances proposent un système d’assurances privé comme la Kenyan AAR (www. d’une part. 126 . Enfin. Les bas salaires du personnel soignant nuisent à la qualité des services médicaux offerts. d’autre part. le Kenya comptait 5 170 établissements (51 286 lits) et le gouvernement a entrepris la construction de 1 000 centres de soins tandis que le Burundi n’en compte que 41 dont 6 privés. comme 52% des médecins tanzaniens. la moitié des hôpitaux appartient à des ONG religieuses. Des infrastructures sanitaires insuffisantes La répartition des établissements sanitaires est très inégale et varie fortement selon les pays et les régions.aarhealth. au Botswana ou en Afrique du Sud. Selon le ministère de la santé tanzanien. seulement 30 % des postes de médecin sont pourvus. au risque de s’appauvrir davantage. Au Kenya. en particulier au Royaume-Uni. une majorité de la population active ignore ses droits en matière de santé . entre 10 et 15% peut recourir au service d’une assurance privée. On enregistre 16 lits d’hôpitaux pour 10 000 habitants au Rwanda et seulement 11 en Ouganda et Tanzanie. il existe un médecin pour 15 000 habitants. Ainsi 51% des médecins kenyans certifiés exercent-ils à l’étranger. et poussent les médecins et les infirmières à quitter leur pays et à s’expatrier. Le Kenya est reconnu pour détenir des infrastructures hospitalières modernes et performantes. un quart de la population adhère au National Hospital Insurance Fund : la majorité des travailleurs sont employés dans le secteur informel . 80% des médecins burundais exercent dans la capitale (qui abrite environ 5% de la population totale).com) qui est présente dans tous les pays de la CAE. Dans toute la région. délaissant ainsi les zones rurales. En Ouganda. Pour cette raison.

filiale 18 Siphar. Ces laboratoires. créée en 2003. Le Burundi possède une seule entreprise. détenus par des familles d’origine indienne. seulement 4000 pharmaciens. A titre de comparaison. OMS statistics La zone de la CAE comprend plus de 10 000 médecins. la Société industrielle pharmaceutique (Siphar18). Le marché pharmaceutique A l’exception du Kenya qui dispose d’une cinquantaine de laboratoires. Ce déficit chronique se retrouve dans les autres professions de santé.Comprendre les pays de la CAE Personnel de santé par catégorie (2004/2007) Nombre de médecins (2007) 200 (2004) 6 271 2 209 (2004) 432 1 339 Nombre de médecins pour 100 000 habitants 3 14 8 5 4 Nombre d’infirmières enregistrées 1 343 (2004) 12 198 16 221 3 593 (2004) 17 048 Pays Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie Nombre de pharmaciens 76 2 775 688 214 365 Nombre de dentistes 14 931 363 21 267 Source : EAC Facts and Figures. Quality Chemical Industries Ltd19. fabrique plus de 46 médicaments de base dont notamment des antirétroviraux. 19 Cette société attend l’inspection et l’évaluation d’une équipe de l’OMS pour obtenir la licence nécessaire pour fournir des médicaments aux ONG et aux organisations gouvernementales. la production pharmaceutique est relativement faible en Afrique Orientale. L’Ouganda compte depuis janvier 2008 une unité de production. Siphar a passé avec succès les contrôles de l’OMS et de la coopération suisse. 127 . un souseffectif criant par rapport à une population totale s’élevant à plus de 120 millions d’habitants (soit en moyenne 1 médecin pour plus de 15 000 habitants !). la France compte en moyenne 34 médecins pour 10 000 habitants (2006). qui génère un chiffre d’affaires oscillant entre 4 et 5 millions USD. 1 600 dentistes et 50 500 infirmières (qui à elles seules représentent 75% des professionnels de santé). se spécialisent dans la fabrication de médicaments génériques pour le marché local et régional.

Kenya (6.1%)… Congo (40%).8 Suisse (12. dont l’expertise repose exclusivement sur des techniciens indiens ou britanniques. Ouganda (26%). 1. Inde (16. Rwanda (17.6%).4%).6%). En 2007. Suisse (11. Belgique (6. Les médicaments génériques.9%).9%). Pays-Bas (4.8%)… Inde (33%).8%).Comprendre les pays de la CAE de l’Indien Cipla.7%). ses exportations totales se sont élevées à 63 millions USD (contre 40 millions USD en 2006).9 Kenya 197 Tanzanie (29. Kenya (3.2%).2%)… 1. insignifiants Kenya (3. Belgique (12%). Kenya (9.6%). sont beaucoup plus répandus que les médicaments éthiques (médicaments de marque avec propriété intellectuelle). Grande Bretagne (6.1%)… Inde (35%).7%). Somalie (6.4%)… Ouganda 139 Rwanda 50 0. la Tanzanie et l’Ouganda restant toutefois ses principaux clients.5%).2%)… Source : Global Trade Atlas 128 . Inde (28%) Chiffres France (9.8%).8%)… France (4. Soudan (11. qui va fabriquer des ARV et des antipaludéens. En 2007.4%). En 2007. Le Kenya exporte une partie de sa production de génériques non seulement vers les pays de la CAE mais aussi vers ceux du Comesa. la Tanzanie disposait de 8 sociétés pharmaceutiques produisant des génériques. Tanzanie (7.3%). 63 Grande Bretagne (9. Belgique (4%). Soudan (12.2%). Kenya (10.35 RDC (42.9%). les importations de médicaments dans la zone CAE s’élevaient à 564 millions USD (soit une augmentation de 36% par rapport à 2006) et représentaient environ 80% du marché.1%)… France (4. Mozambique (8.4%). Belgique (5.6%). Afrique du Sud (6. Zambie (35%).3%).8%). Valeur des exportations et importations de produits pharmaceutique et principaux partenaires commerciaux en 2007 Importations de produits pharmaceutiques (en millions USD) Principaux fournisseurs Exportations de produits pharmaceutiques (en millions USD) Pays Principaux clients Rwanda (100%) Burundi 22.7%).8%). Suisse (3.2%).3 France (49. Rwanda (5. Burundi (22%).6%). Inde (18%). moins chers. Pays Bas (7 . Kenya (8. Congo (10.6%).3%).4%). Suisse (10.1%)… Tanzanie 156.1%)… France (43. Burundi (7. L’Inde reste le principal fournisseur de génériques.8 Belgique (34. Pays-Bas (2%)… Malawi (36. 8.

5% 10. Force est de constater que les conditions de stockage laissent à désirer : en Ouganda.9 17 34. la Tanzania Food and Drug Authority (TFDA) et le National Medical Stores en Ouganda. les produits pharmaceutiques constituent le premier poste exportateur de la France vers les pays de la CAE (ils occupent la première place des exportations françaises en Tanzanie et en Ouganda). les pharmacies et les supermarchés (pour les produits OTC).Comprendre les pays de la CAE Le Kenya est le pays où les flux commerciaux de produits pharmaceutiques sont les plus élevés. Avec 92 millions EUR. En zone rurale.4 2 34. Camerwa (Rwanda) le Kenya Medical Supplies Agency (KEMSA) qui aujourd’hui connaît de graves problèmes de solvabilité . seuls 56% des établissements stockent les médicaments dans de bonnes conditions. la Suisse. une centrale d’achat des médicaments est responsable de l’approvisionnement.2 +500% 19 +101% 32. le secteur privé et les ONG/missions religieuses. Exportations françaises de produits pharmaceutiques vers la CAE (2008) Montant des exportations françaises de produits pharmaceutiques (millions EUR) 3. la distribution s’effectue par le canal des centres de soins et dispensaires publics et privés mais également par l’intermédiaire des épiceries et bazars (produits OTC).4 Part des produits pharmaceutiques Evolution dans le total des exportations par rapport françaises en % à 2007 23 -9. du stockage et de la distribution des médicaments aux structures publiques de santé.8 +13% 57. toutefois ses importations sont trois fois plus importantes que ses exportations. le réseau de distribution urbain est constitué par les hôpitaux. Dans tous les pays membres. la Grande-Bretagne et la France demeurent les principaux pays fournisseurs de la CAE. Au Kenya. la Belgique.2 -44% Source : Global Trade Atlas Pays Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie Il existe généralement trois circuits de distribution de médicaments : le secteur public. 129 . sous l’autorité du ministère de la Santé : la Centrale d’achat de médicaments essentiels du Burundi (Camebu). L’Inde.

Ouganda). il recommande l’enregistrement (…) [ou] demande des informations supplémentaires ou des modifications. 130 . de la sécurité et de l’efficacité est assurée par différents experts pour chaque agence de médicament. Si le comité d’experts est satisfait (…).Comprendre les pays de la CAE Enregistrement des produits pharmaceutiques dans les pays de la CAE M. 3. c’est le Committee on the National Formulary (CNF) qui donne l’autorisation de mise sur le marché. Evaluation du dossier : l’évaluation de la qualité. Regulatory Affairs Manager chez Laborex Kenya Ltd (groupe Eurapharma) leader dans l’importation. aucun pays de la CAE ne dispose de système de validation du dossier pour vérifier la présence de tous les éléments du dossier et juger de la base légale. Pour la National Drug Authority (NDA. Cette société française est implantée au Kenya. la distribution des produits pharmaceutiques. Réception de la demande d’enregistrement/encodages d’informations dans la base de données : le dossier de demande d’autorisation de mise sur le marché est reçu par les services compétents de chaque agence du pays membre. 2. Epaphrodite TWAHIRWA. S’il n’est pas satisfait. il peut rejeter la demande d’enregistrement (…) et en justifier les raisons au demandeur qui peut faire appel. A ce stade. L’enregistrement des produits fabriqués localement revient moins cher que celui des produits importés. en Tanzanie et en Ouganda « Les procédures d’enregistrement sont presque similaires dans tous les Etats membres de la CAE et se déroulent comme suit : 1. (…) Il faut compter en moyenne environ 8 mois pour l’enregistrement d’un médicament au Kenya et un an en Tanzanie et en Ouganda. Approbation du médicament : l’approbation est du ressort du conseil d’administration de la Pharmaceutical and Poison Board (PPB) au Kenya et de la Tanzania Food and Drug Authority (TFDA) en Tanzanie.

Comprendre les pays de la CAE

Les produits issus de la médecine traditionnelle et les suppléments alimentaires sont l’objet d’une notification au Kenya et en Ouganda, tandis qu’en Tanzanie les produits à base de plantes doivent être enregistrés. »

> La contrefaçon des produits pharmaceutiques
La contrefaçon est difficile à évaluer d’autant que les pays de la CEA disposent de peu de laboratoires d’analyse de médicaments. 25% des médicaments sur le marché ougandais seraient contrefaits et 30% des médicaments ne répondent pas aux normes de qualité requises en Tanzanie. En décembre 2008, le parlement kenyan a adopté une loi pour lutter contre la contrefaçon. Le texte comporte hélas de nombreuses ambiguïtés qui peuvent faire obstacle en cas de mauvaises interprétations aux buts fixés par la loi. Pour poursuivre cet objectif, le ministère de l’industrialisation kenyan a mis en place en avril 2009 l’Anti-Counterfeit Agency chargée de traquer et détruire les produits issus de la contrefaçon. A terme, les pays membres de la CAE devraient adopter une position commune dans la lutte contre ce fléau.

Exemples de prix de médicaments commercialisés au Kenya et en Tanzanie
Nom du médicament Anti malaria Coartem comprimés, 24’s Vaccin Verorab 1 syr 1 vial Antibiotique Augmentin comprimés 1 gr 14’s Anti HIV Viracept 250mg 270’s Prix du médicament Kenya 587 KSH (5 EUR) 2045 KSH (18 EUR) 3278,1 KSH (30 EUR) 10 798 KSH (99 EUR) Tanzanie 10 920 TSH (6 EUR) 38 000 TSH (21 EUR) 49000 TSH (27 EUR) 250 000 TSH (138 EUR)
Source : Laborex Ltd

131

Comprendre les pays de la CAE

Echanges et investissements
Le commerce extérieur global
Balance et structure des échanges
Des importations en hausse (+18%)

En 2007, les exportations des pays de la CAE vers le reste du monde se sont élevées à environ 8 milliards USD, en croissance de 14%. Elles ne représentent que 0,05% des exportations mondiales et près de 4% des exportations de l’Afrique subsaharienne. Ce bloc régional exporte deux fois moins que l’Egypte et trois fois moins que le Nigéria, ces deux derniers pays étant toutefois, à des degrés divers, producteurs d’hydrocarbures. Contrairement à des pays comme le Nigéria ou l’Angola, ce bloc ne dispose pas, pour le moment, de ressources d’hydrocarbures importantes (des gisements de gaz en Tanzanie et de pétrole lourd en Ouganda sont en cours de développement). Le Kenya reste et de loin le premier exportateur de cette région avec une part de marché de 52 %, suivi par la Tanzanie 27%. Les principaux produits vendus à l’étranger sont le thé (815 millions USD) suivi du café (518 millions USD) puis les pierres et métaux précieux et les produits horticoles. Tous les pays, à l’exception du Burundi, voient leurs exportations progresser depuis 2002.
Evolution de la valeur des exportations des pays de la CAE (en millions USD)
10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie

132

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Source : Global Trade Atlas

Comprendre les pays de la CAE

Les importations des pays de la CAE vers le reste du monde se sont élevées à 19,5 milliards USD, en croissance de 18%. Elles ne représentent que 0,1% des importations mondiales. La CAE importe quatre fois moins que l’Afrique du Sud. Tout comme il est le premier exportateur, le Kenya est le 1er importateur du bloc avec une part de marché de 46%, devant la Tanzanie (part de marché de 30%). Les importations sont composées principalement de pétrole raffiné (3,7 milliards USD) et de produits pharmaceutiques (478 millions USD). Tous les pays de la CAE voient leurs importations progresser depuis 2002.
Evolution de la valeur des importations des pays de la CAE (en millions USD)

Source : Global Trade Atlas

Le solde commercial de la CAE est nettement déficitaire (près de 12 milliards USD). Ce déficit se creuse (+33% par rapport à 2006), les importations de tous les pays progressant (+28%) plus rapidement que leurs exportations.

133

Comprendre les pays de la CAE

Evolution du solde commercial dans les pays de la CAE (en millions de dollars)
2002 0 2003 2004 2005 2006 2007

-1000 Burundi -2000 Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie

-3000

-4000

-5000

-6000
Source : Global Trade Atlas

Principaux partenaires
Les échanges entre les pays d’Afrique de l’est ont été facilités par la création du Comesa et de la CAE, qui ont permis la réduction d’un certain nombre de barrières au commerce (notamment les droits de douane) et facilité l’accès aux différents marchés. Ainsi le commerce extérieur des pays de la CAE est principalement composé d’échanges avec les autres pays d’Afrique de l’est. Une plus grande interdépendance existe désormais entre les différents Etats.
Commerce intra CAE
Les acteurs majeurs en sont l’Ouganda et le Kenya

134

En 2007, le commerce intra CAE représentait 20% des exportations et 6% des importations totales. Le Rwanda est le pays dont les échanges sont le plus tournés vers la CAE, avec 40% de ses importations et un quart de ses exportations. La Tanzanie, qui est également membre de la zone de libre échange SADC, est celui dont les échanges sont les moins axés sur la CAE.

Comprendre les pays de la CAE

En volume, l’Ouganda et le Kenya sont respectivement le principal acheteur (43% des achats intra CAE) et exportateur (61% des ventes intra CEA) de ce bloc régional. Les importations intra CAE ont progressé moins vite (+12%) que leurs exportations (+35%).
Evolution des importations intra-CAE
2005 % Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie TOTAL 21,39 1,07 26,85 36,44 5,58 Millions USD 55 61 551 151 181 999 % 12,15 1,17 16,82 45,69 4,94 2006 Millions USD 53 84 430 255 223 1045 % 21,54 2,13 14,43 39,32 1,86 2007 Millions USD 91 191 504 274 110 1170
Source : Global Trade Atlas

Evolution des exportations intra CAE
2005 % Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie TOTAL 12,28 22,55 17,81 24,92 9,69 Millions USD 14 976 145 37 162 1334 % 17,12 21,05 15,88 25,54 10,31 2006 Millions USD 39 737 153 35 192 1156 % 17,44 23,35 20,56 24,65 12,06 2007 Millions USD 27 953 275 45 258 1558
Source : Global Trade Atlas

Autres partenaires

Le premier client de la zone CAE est la Suisse Les principaux partenaires sont la Suisse avec 560 millions USD d’achat, soit 8% des de la CAE les Emirats (achat) et exportations de ce bloc. Cette place est justifiée Arabes Unis (vente) par l’importance des importations suisses d’or et de pierres précieuses en provenance de Tanzanie. Elle est suivie du Royaume-Uni, des Pays Bas et des Emirats Arabes Unis. Les Emirats

135

Comprendre les pays de la CAE

Arabes Unis sont le premier fournisseur avec 2,6 milliards USD, soit 13% des importations totales des pays de la CAE. A noter, dans ce cadre, l’importance des importations de pétrole en provenance des Emirats, et le rôle privilégié de Dubaï comme centre de redistribution vers l’Afrique de l’est. Ils sont suivis par l’Inde (part de marché de 9% Principaux clientsde 1,8 milliard USD) et la Chine. et un volume des pays de la CAE
Principaux clients des pays de la CAE
8% Suisse 7% 48% 7% 4% 18% Royaume Uni Pays Bas Emirats Arabes Unis Etats-Unis CAE Autres

7%

Principaux fournisseurs des pays de la CAE

Principaux fournisseurs des pays de la CAE
13% 39% 9% 7% 7% 4% 3% 3% 4% 5% 6% Emirats Arabes Unis Inde Chine Afrique du Sud Japon Etats-Unis Royaume-Uni Kenya Arabie Saoudite CAE Autres
Sources : Global Trade Atlas

136

Comprendre les pays de la CAE

Principaux produits échangés et partenaires commerciaux des pays de la CAE 20
Pays Burundi Pays clients Emirats Arabes Unis (34%), Suisse (11%), RDC (9%), Kenya (7%). Produits exportés Or (43%20), café (28%), thé (5%) Pays fournisseurs Arabie Saoudite (27%), Belgique (11%), Ouganda (11%), le Kenya (8%), le Japon (7%), la Chine (4%). Émirats Arabes Unis (19%), Inde (12%), Chine (9%), Etats-Unis (9%) Produits importés 20% de produits pétroliers, équipements industriels, denrées alimentaires. Machines de transports et d’équipements (30%), pétrole (25,6%), biens manufacturés (15%), produits chimiques (14%) Equipements automobiles et industriels (25%), produits alimentaires (15%), pétrole et produits chimiques et dérivés (12%). Véhicules (13%), produits pétroliers (9%), équipements électriques, produits pharmaceutiques. Biens d’équipements, de pétrole, de biens de consommation et de matières premières industrielles

Kenya

Ouganda (12%), Royaume-Uni (10%), Tanzanie (8%), PaysBas (8%)

Produits horticoles (37%), café, thé, biens manufacturés (12%)

Ouganda

Emirats (13%), Soudan (12%), Kenya (9%), RDC (8%).

café (20%), poisson (perche du Nil : 9,3%), tabac (5%)

Kenya (13,5%), Emirats Arabes Unis (12%), Inde (9,8%), Chine (7,8%), Japon (6,7%).

Rwanda

Kenya (19%), Royaume-Uni (19%), Belgique (14%), Hong Kong (13%). Suisse (20%), l’Afrique du Sud (10%), Chine (7%), Kenya (6%), Pays Bas (5%).

Etain (20%), café (18%) Kenya (18%), Ouganda et de thé (16%) (14%), Emirats Arabes Unis (8%), Tanzanie (7%), Belgique (6%), Chine (6%). Or (26%), pierres précieuses (9%), poissons (8%), épices (8%), tabac (4,5%) Emirats Arabes Unis (13%), l’Afrique du Sud (10%), l’Inde (9%) et la Chine (7%).

Tanzanie

Source : Global Trade Atlas

Les investissements étrangers
Avec 728 millions USD, le Kenya était, en 2007, Le Kenya, principal pays d’accueil des IDE en 2007 le premier pays récipiendaire d’investissements directs étrangers (IDE), accueillant à lui seul presque la moitié du total des IDE sur la CAE. Les investisseurs étrangers dans la CAE sont principalement d’origine britannique, canadienne, sud-africaine et française. Toutefois, le Kenya était en 2007 le 1er investisseur en Ouganda et en Tanzanie (1 milliard USD en stock). En termes de stocks, la Tanzanie occupe la première
20 Chiffre des douanes, à noter que les exportations de minerais ne figurent pas dans les statistiques publiées par la Banque centrale et le FMI, en raison de leur origine peu transparente. Selon le FMI, le café représente alors le 1er poste des exportation, et 66% de celles-ci.

137

Flux et stocks d’IDE dans les pays de la CAE IDE millions USD 2007 Flux 728 368 331 67 0 Stocks 1892 2909 4759 170 48 Source : UNCTAD Kenya Ouganda Tanzanie Rwanda Burundi La Chine. forte d’importants investissements miniers. orientée sur les infrastructures (routes.Comprendre les pays de la CAE place. l’Inde et la Libye figurent parmi les nouveaux investisseurs étrangers. la construction d’un hôpital populaire dans la banlieue de Nairobi et un autre à l’université Kenyatta ou encore. l’aéronautique et les télécommunications. les mines. télécommunications…). en Tanzanie. énergie. le financement sur don d’un stade de 60 000 places à Dar Es Salaam pour un montant de 56 millions USD ou la construction d’un bâtiment pour reloger le ministère des Affaires étrangères ou d’un nouveau palais présidentiel au Burundi… L’Inde entretient également des relations soutenues avec divers pays de la CAE. Depuis 2006. Les secteurs principalement bénéficiaires des investissements étrangers dans la CAE sont le tourisme. extension des voies ferrées de Mombasa à Kampala puis Kigali… La Chine réussit également à garder une image positive grâce à de nombreux dons comme ceux qui ont permis la construction du stade olympique « Moi » à Kasarani en 1987 au Kenya. La Chine s’intéresse aux nouveaux grands projets : construction de routes. l’industrie de transformation agroalimentaire. elle aurait consenti au Kenya une enveloppe (prêts et dons) d’environ 120 millions EUR. Certains pays tentent de mettre en œuvre une politique sélective d’investissements : le Rwanda et le Kenya visent à devenir le centre régional dans le domaine des services (finances. la construction. Le Kenya par exemple représente pour la Chine une porte d’entrée de la sous-région Afrique de l’est et centrale. grâce en partie à la communauté indienne présente de longue 138 . TIC et tourisme).

Kibaki. La présence chinoise dans les pays de la CAE Progressivement. très centralisé et robuste. La clef du succès de la coopération avec la Chine réside dans la capacité des Chinois à maintenir un très haut niveau de relations politiques. tout en faisant vivre un mécanisme de concertation rigoureux. Au Kenya par exemple. depuis 2006. le Libyen Tamoil East AFrica a remporté l’extension vers l’Ouganda.Comprendre les pays de la CAE date : 120 000 personnes au Kenya et 15 000 en Ouganda. la présence libyenne se concentre surtout dans les hydrocarbures : en novembre 2007. Enfin. grâce à l’établissement d’un mécanisme de suivi des projets particulièrement efficace et volontariste. agricole notamment. deux visites du Premier ministre. L’Inde intervient surtout dans les secteurs pharmaceutique. l’Ouganda et le Rwanda se sont doté de guichets uniques afin de promouvoir et de faciliter les investissements (cf. que les autorités chinoises et africaines ont mis en œuvre d’une manière méthodique. la Chine devient l’un des principaux partenaires économiques de la CAE. Les autres pays de la CAE ne sont pas en reste : visite du Premier ministre chinois Wen Jiabao en Ouganda en juin 2006 avec à la clé la signature de six accords dans les domaines économique. Il avait réuni 47 chefs d’Etats africains dont des représentants des cinq pays de la CAE et avait abouti à la signature d’un plan d’action. A noter que le Kenya. la Tanzanie. paragraphe législation des IDE). Libya Oil Kenya a acquis dans la distribution pétrolière les actifs d’Exxon Mobil au Kenya et en Ouganda et en mars 2007. puis ensuite vers le Rwanda puis le Burundi de l’oléoduc Mombasa Eldoret (Kenya). Les intérêts libyens sont également présents dans les télécommunications (Ouganda) et l’hôtellerie de luxe (Kenya). automobile et de la chimie. plus de 150 visites ministérielles officielles. Le Forum sur la Coopération entre l’Afrique et la Chine (FOCAC) organisé en novembre 2006 à Pékin a joué le rôle de catalyseur. visite du ministre des Affaires étrangères chinois Yang Jiechi au Burundi en janvier 2008 ou encore dernièrement le passage du 139 . il y a eu quatre rencontres Hu Jintao.

énergie. mais sur la participation aux travaux d’infrastructures. sa tradition de protection des intérêts privés. dont 4 directs). Il existe un projet de reprise (totale ou partielle) de la compagnie aérienne tanzanienne par une société de Hong Kong (Sonangol). première banque du pays) a acquis 20% de la banque sud africaine Standard Bank. Industrial and Commercial Bank of China (ICBC. qui s’est traduit par la signature de plusieurs accords de coopération dans les domaines agricole et de la communication. la Chine aurait consenti au Kenya pour 12 milliards de KSH (120 millions EUR) de prêts et de dons depuis 2006. soit légèrement plus que la KFW (45 millions EUR). qui en font une tête de pont accueillante pour les intérêts économiques chinois. Les investissements chinois se limitent pour l’instant au secteur bancaire : en octobre 2007. la présence économique chinoise s’est surtout focalisée. 140 .Comprendre les pays de la CAE Président Hu Jintao en Tanzanie en février 2009. mais moins que l’AFD (60 millions EUR). ses moyens de communications. Stanbic. La CAE ne disposant pas d’importantes ressources dans son sous-sol. En termes de financement. qui pourrait être également chargée de l’exploitation de l’aéroport de Dar Es Salaam et qui aurait reçu en contrepartie une licence d’exploitation pétrolière. ce qui a eu des répercutions sur le secteur bancaire au Kenya où la filiale de cette dernière. soit grâce à des financements chinois (dans les télécommunications) ou des bailleurs de fonds multi et bilatéraux (routes. Le Kenya joue un rôle de tête de pont d’entrée dans la sous région Afrique de l’est et centrale grâce à ses services financiers. Selon le ministère des finances. est le second établissement du pays depuis sa fusion avec le groupe CFC. non sur les investissements. la Chine contribuerait pour 40 millions EUR de prêts et 13 millions EUR de dons aux ressources du Budget 2008/2009 (53 millions au total). de transports (il existe 7 vols quotidiens au départ de Nairobi vers la Chine –Hong-Kong et Gwanzhou-. eau…). et sur la vente d’équipements industriels et de produits de grande consommation.

En 2008.7 milliard EUR (montant qui est sans doute sous-estimé) avec un solde commercial dépassant 1. Enfin. les exportations vers les pays de la CAE ont au minimum doublé. la Banque mondiale a publié une liste noire de 7 sociétés asiatiques. les exportations chinoises vers la CAE s’élèvent à environ 1. marché naturel du Kenya. Valeur des exportations chinoises vers les pays de la CAE (en millions d’euros) 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 9 12 Kenya exports chinoises en 2005 64 159 10 44 Tanzanie 370 246 642 835 Burundi Ouganda Rwanda exports chinoises en 2008 Source : Global Trade Atlas 141 . la CAE est devenue une destination phare pour les exportations chinoises. Face à une baisse de la demande en Europe et aux Etats-Unis. sont très présentes dans les pays de la CAE.Comprendre les pays de la CAE > Des entreprises chinoises sur la liste noire de la Banque mondiale En janvier 2009. vont certainement encore mieux cibler les pays d’Afrique de l’est et centrale.5 milliard EUR ! Entre 2005 et 2008. La première a réalisé des travaux sur l’aéroport international de Nairobi. la seconde travaille sur quasiment l’ensemble des pays de la CAE dans le domaine routier. notamment la Chine. écartées des futurs projets qu’elle finance. les pays asiatiques. La Chine est le premier partenaire de la Tanzanie et le 3ème fournisseur du Kenya. China Wu Yi et China Road & Bridge. Parmi ces sociétés figurent quatre entités chinoises dont deux.

3%)… épices. chaussures (10. textile (6%). thé (3.2%). produits de la chimie organique (11.6%).3%). équipement industriel (9%). minerais (4. machine (2. véhicules (1.7%).4%).7%). produits sauf train (6%).Comprendre les pays de la CAE Valeur des importations chinoises en provenance de la CAE (en millions d’euros) 160 140 120 100 80 60 40 20 0 0 0 Kenya importations 2005 Ouganda 14 24 91 138 16 12 20 9 Rwanda importations 2008 Source : Global Trade Atlas Burundi Tanzanie Les produits exportés par la Chine vers la CAE sont principalement des équipements électriques.7%)… Principaux produits importés par la chine Aucune importation. Principaux produits échangés entre la Chine et les pays de la CAE (2008) Pays Burundi Principaux produits exportés par la Chine Equipement électrique (65%). Kenya Minerais (26%). Elle achète en revanche du minerai. produits issus du fer et de l’acier (4. des équipements industriels. produits pharmaceutiques (9%). textile (11.7%)… 142 .5%). grain. acier et fer (4. fruits machine (11%). des véhicules et des produits textiles. produits issus du fer et de d’origine animale (4. fibres textiles végétales (13%). cuir et peaux (13. fruits et noix (10%). céréales. véhicules sauf train (4.1%). véhicules sauf train (8. café et thé (8%)… Ouganda Equipement électrique (24%). tissus. coton. l’acier (5. Cuir et peaux (57%).4%)… Equipement électrique (16%). épices. des peaux et du cuir ainsi que des produits agricoles. coton (5%). café.7%). caoutchouc (3%). fonte.8%).

coton. machines (15%). télécoms. cuivre et produits dérivés du cuivre (6. machines électriques. fibres textiles végétales (3. fruits (9. cuir et peaux (2.).. tissus. produits issus du fer et de l’acier (5%)… Pays Rwanda Principaux produits importés par la chine Minerais (99%).) qui permettront un approfondissement de l’intégration régionale de l’Afrique de l’est et la pénétration de leurs produits vers l’Afrique centrale (RDC. bois (2. fer et acier (3%). routes.5%). Ouganda. épices. Rwanda. outils. machines (11.5%). excédent et déficit 2005 Importations Exportations Importations 2006 Exportations Importations Des échanges avec la France en croissance. véhicules (1. textiles (6.Comprendre les pays de la CAE Principaux produits exportés par la Chine Equipement électrique (52%). voix ferrées.3%).2%)… Source : Global Trade Atlas La stratégie chinoise est doublement gagnante.45%).. mais une part de marché très inférieure à ce qu’elle est en Afrique francophone Importations et exportations françaises avec la CAE (millions d’euros) 2007 Exportations Importations 83 3 35 58 1 180 170 194 2008 Exportations 156 10 107 60 17 350 Kenya Rwanda Tanzanie Ouganda Burundi Total échanges Solde commercial Taux de couverture % 92 3 24 63 3 185 28 115 105 8 58 32 10 213 92 5 26 64 2 189 16 108 107 9 39 40 10 205 72 2 25 63 3 165 172 204 169 9 102 41 16 337 Source : douanes françaises 143 . véhicules sauf train (10. cuir et peaux (0. produits issus du fer et de l’acier (4.4%). Minerais (70.4%)… Tanzanie Equipement électriques (15.8%).7%)... caoutchouc (5. café et thé (0. céréales. réalisant par ses entreprises les infrastructures (oléoducs.6%).2%).6%).7%). grains.7%).3%). La place de la France Solde.

En effet. soit 170 millions EUR. excédentaire avec tous les Etats membres.Comprendre les pays de la CAE Les pays de la CAE restent des partenaires modestes de notre pays. La France importe de la CAE un peu moins que de la seule Mauritanie. Traditionnellement déficitaire avec l’Ouganda.9 milliards USD au total). nos entreprises exportent 613 millions EUR sur les deux seuls pays francophones que sont Maurice et Madagascar (21 millions d’habitants pour un PNB de 35. en 2008. Importations et exportations de la CAE avec la France Importations en provenance de France 144 . C’est presque deux fois plus que vers l’ensemble des 5 pays de la CAE. qui comptent pourtant 124 millions d’habitants pour un PNB de 80 milliards USD. Notre excédent commercial se maintient en 2008 au même niveau qu’en 2007. Les importations (180 millions EUR) sont plutôt stables sur les quatre dernières années. Nos exportations vers les pays de la CAE sont bien inférieures à ce qu’elles pourraient être. la France est. Les exportations françaises sur la zone s’élèvent à 350 millions EUR (en croissance de + 4%) soit autant que vers le Ghana.

Comprendre les pays de la CAE

Exportations à destination de la France

Sources : Global Trade Atlas

Le Kenya n’est que le 103ème client et le 100ème fournisseur de la France. Il s’agit du pays le mieux placé. Le Rwanda est notre dernier client dans la zone et le Burundi notre dernier fournisseur.
Classement des pays au rang de client ou de fournisseur de la France en 2008
Client Kenya Tanzanie Ouganda Burundi Rwanda 103 115 129 162 172 Fournisseur 100 119 107 190 179
Sources : douanes

145

Comprendre les pays de la CAE

Principaux postes d’échanges entre la France et les pays de la CAE
Principales importations de la France Kenya Tanzanie Burundi Ouganda Rwanda préparation à base de fruits et légumes (41%), fruits et légumes (35%) poissons et crustacés (38%) café (70%) poissons et crustacés (60%), café (17%) café (76%) Principales exportations de la France appareils électriques (30%), produits pharmaceutiques (11%) produits pharmaceutiques (32%), véhicules aériens (24%) appareils électriques (31%), produits pharmaceutiques (23%) produits pharmaceutiques (57%), appareils électriques (18%) appareils électriques (24%), produits pharmaceutiques (19%)
Source : douanes

La France achète presque exclusivement des produits agroalimentaires des Etats membres. Il s’agit principalement de produits agricoles et piscicoles (perches du Nil en provenance du lac Victoria, fruits, café…). Quant à ses exportations, elles sont principalement composées de produits pharmaceutiques (91 millions EUR) et d’appareils électriques (notamment des équipements téléphoniques, des composants électriques et électroniques et des appareils de diffusion du son et de l’image). A noter toutefois les variations brusques que nos exportations peuvent connaître en fonction de la signature de grands contrats : la livraison, entre 2008 et 2012, d’une série d’avions ATR 72 en Tanzanie et au Kenya améliorera ainsi sérieusement les performances exportatrices françaises dans ces deux pays.

146

Comprendre les pays de la CAE

Nombre d’exportateurs français en 2007
Le Kenya est le pays de la zone qui accueille le plus d’exportateurs français, soit presque autant que dans l’ensemble des autres pays du CAE.

Appareil exportateur français (en nombre)
En nombre, les PME forment le principal bataillon d’exportateurs vers la zone CAE, devant les groupes étrangers ayant des filiales en France (pays anglophones obligent). Toutefois, la part des PME exportatrices dans les exportations françaises totales vers la CAE est beaucoup plus faible que dans l’Afrique francophone, par exemple.

Implantations et investissements français
En 2008, le stock cumulé d’IDE français était estimé à 1,5 milliard USD, le Kenya représentant à lui seul les deux tiers de ce montant, l’Ouganda comptant pour 23% et la Tanzanie pour 17%. Les sociétés kenyanes à participation française représentent environ 14% de la capitalisation de la Bourse de Nairobi.

147

Comprendre les pays de la CAE

80 sociétés françaises environ sont présentes dans ces cinq pays, au travers de leurs filiales ou de leurs bureaux de représentation : une quarantaine au Kenya, une vingtaine en Tanzanie, une petite dizaine en Ouganda, trois au Rwanda, et deux établissements au Burundi. Ces entreprises génèrent environ 16 000 emplois directs : 14 000 au Kenya, 900 en Tanzanie, 800 en Ouganda, une cinquantaine au Burundi et quelques dizaines au Rwanda. Les sociétés françaises implantées dans ces pays couvrent tous les domaines d’activité économique, de l’agroalimentaire à l’industrie en passant par les services, la taille tout comme le montant des investissements de ces établissements étant très variables. Six acteurs sont présents sur la majorité des pays d’Afrique de l’est. Ils sont actifs dans le transport et logistique (AGS, Air France-KLM, groupe Bolloré), les services financiers (Natixis), la distribution pétrolière (Total Distribution), le ciment (Lafarge), les travaux publics (Vinci) et les télécommunications (France Telecom, Alcatel-Lucent, Thalès). Parmi, les investissements récents, il convient de signaler ceux de France Telecom (rachat en 2007 de 51% de l’opérateur historique kenyan Telkom Kenya et achat d’une licence GSM en 2008 en Ouganda) et ceux de Total Distribution (rachat en 2009 du réseau de distribution de produits pétroliers de Caltex également au Kenya et en Ouganda). Le Kenya sert de centre régional pour les implantations françaises dans tous les secteurs, et en particulier dans l’automobile (Peugeot, Renault, Renault Trucks, Michelin et CFAO), la chimie et la pharmacie (Sanofi-Aventis, Europharma Laborex) et les services (bureau Veritas).

148

Vendre aux pays de la CAE

Vendre aux pays de la CAE

L’accès aux différents marchés
Environnement des affaires : témoignages des Conseillers du Commerce Extérieur de la France
Burundi
> Seul marché francophone dans la zone CAE, la croissance y est cyclique, reflétant la prédominance du secteur de café
Les secteurs à fort potentiel d’investissement sont : - Le secteur agricole : un programme de privatisation des secteurs de café et thé est en cours - Ressources minières : le nickel de Musongati et Muremera - Infrastructures : énergie (réhabilitation du réseau T&D national et production électrique tant au niveau local que régional), routes, aéroportuaire et télécoms (4 opérateurs mobiles en concurrence et projets de fibre optique à Bujumbura et de back-bone national relié à Eassy et à Teams). - Industrie manufacturière : petite agro-alimentaire destinée à la consommation locale et aux pays voisins (Ouganda, Rwanda et RDC). - L’importation de biens de consommation. Les difficultés sur le marché burundais - Une administration fiscale en cours de modernisation et des normes de comptabilité en phase d’harmonisation avec celles des pays voisins de la CAE. - L’indépendance de la justice locale est à vérifier en cas de litige.

151

Une balance du compte courant structurellement déficitaire.Faire valoir la casquette française bien appréciée par les décideurs locaux et le secteur privé. réformes des statuts de la BNB). . l’ambassade sur place et les CCEF qui sauront indiquer la marche à suivre.Situation politique locale tendue liée à une coalition.Facilité d’obtenir les permis de travail pour les étrangers (à la fois pour les ressortissants étrangers et de la CAE).Un pouvoir d’achat et un marché local limités liée notamment à une population majoritairement agricole (90%). .De nombreux projets liés à l’accroissement de dons extérieurs (y compris l’allégement de dette consenti dans le cadre de l’initiative PPTE) destinés aux secteurs sociaux et infrastructures. où la sécurité est un souci majeur. . . .Faible capacité électrique par rapport aux besoins du pays et coût élevé d’électricité. .Droit foncier encore coutumier et forte densité démographique. coût élevé de l’énergie et télécommunications). mais qui semble repartir sous pression de la Banque mondiale et du FMI. . dont les attentes sont difficiles à gérer dans un contexte de préparation des élections en 2010. Les appels d’offres Quelques principes à suivre : . . . .Faiblesse du secteur financier local (qui ne compte que 10 banques locales). Nécessité d’une composante forte de renforcement des capacités pour les projets d’aide extérieure.Vendre aux pays de la CAE . .Renforcement du secteur financier (recapitalisation des banques.Ne pas s’engager sans consulter au préalable la Mission économique.Pays en paix fragile dans un contexte politique instable.Dépendance des bailleurs de fonds pour le financement du budget national (55% des ressources financières de l’Etat).Besoins importants en développement (modernisation du secteur agricole et des infrastructures). 152 . Le coté positif d’un tel marché .Manque critique d’une main d’œuvre qualifiée non seulement dans l’administration mais aussi dans le privé.Un programme de privatisation qui traîne depuis quatre ans. .Des projets pour pallier les différents goulots d’étranglement du pays (enclavement. . .

Les services d’ingénierie civile ou de la consultance offrent des opportunités de marchés. concurrence EU et USA. La concurrence . . BAfD. . Le Burundi suit plutôt son voisin Rwanda.Marché francophone où le peu d’experts techniques et les décisionnaires sont francophones. bailleurs de fonds bilatéraux). . Ambassade de France à Bujumbura et SER de Nairobi. . Pays Bas. BM. . 153 . Comment faire des affaires La tendance est à la joint venture ou l’enregistrement d’une branche locale.Plutôt une forte concurrence des pays occidentaux (belge. La Chine et l’Afrique du Sud également implantées dans divers secteurs (BTP pour le premier).Prendre un agent ayant une bonne connaissance du marché spécifique à l’appel d’offres ou ayant une bonne expérience du marché en général. -L ’agrément de certains projets passe souvent par le conseil des ministres. Le développement d’une industrie manufacturière locale compétitive dépendra de la capacité du pays à combler ses lacunes énergétiques (prix trop élevés d’électricité par rapport aux autres pays de la CAE). permettant d’assurer le financement de votre projet. Pas de fort nationalisme comme le cas de la Tanzanie. les deux pays ayant des intérêts géostratégiques plus ou moins communs. Les spécifications techniques se font généralement en français. Allemagne). Source : Section CCEF Burundi.Exonération des droits de douane parfois aléatoire sur les projets financés par l’aide extérieure ou équipements hors taxe. Les permis de travail sont faciles à obtenir pour les ressortissants de la CAE portés les groupes de la zone. où le savoir-faire français est plus compétitif.Sur le secteur de technologies à valeur élevée (télécoms et énergies). La Burundi dans la CAE Nouveau membre de la CAE.Prise de décision lente dans certains dossiers techniques.Privilégier les marchés financés par l’aide extérieure (UE. dont le capital social est composé d’un partenaire local. . le Burundi est très attaché au processus d’intégration dans la CAE (même si l’impact de son adhésion au tarif extérieur commun de la CAE en juillet 2009 est négatif à court terme).Vendre aux pays de la CAE . qui peut exiger un partenaire local et/ou l’enregistrement d’une société locale.

café. . complexité des procédures .Lourdeur de l’administration. thé). .Biens de consommation : Importation/distribution. 154 . développement très rapide du secteur des TIC Les difficultés du marché .Distribution électrique efficace dans les villes.Transport : réhabilitation des chemins de fer. . par secteurs) et électricité chère. . importation d’énergie d’Ethiopie.Vendre aux pays de la CAE Kenya > Secteurs à potentiels d’investissement . mais le reste du territoire est peu couvert.Importations via le port . grosse concurrence chinoise.Secteur énergétique : Gros besoins en électricité. avec des tarifs peu compétitifs par rapport à la route.Risque de change : facturation principalement en dollar avec taux de change du Kenya Shilling très fluctuant (hausses brutales. fleurs.Problème dans la distribution d’eau du fait des faibles pluies depuis un certain nombre d’années.Chemin de fer inopérant depuis plus d’un an.TIC : partant d’une situation de retard. développement des transports urbains. indienne et sud-africaine . Les impacts de la crise internationale sont différemment ressentis pour ce secteur. centrales thermiques (y compris un projet de centrale au charbon).Tourisme : infrastructure en place mais possibilité de développer certaines régions du Kenya ou d’autres types de séjours.Peu de fiabilité de la fourniture d’électricité (manque de capacité donc coupures programmées ou non. .Pétrole : forage a terre prévu en fin d’année 2009. . utilisation d’énergies renouvelables (dont centrales éoliennes et géothermie).Secteur agricole : pour les besoins locaux et l’exportation (légumes. chutes également importantes). de routes. développement des aéroports .Taux (TVA) . .Douanes . .

Pays soutenu par les institutions internationales d’où nombreux dons ou prêts .Toujours consulter le Service Economique.Main d’œuvre qualifiée rare donc chère voire très chère pour les cadres et managers. 155 .Nairobi est une grande ville avec d’énormes problèmes de circulation.Peu de culture d’entreprise : le personnel change souvent d’employeur. de l’Europe (Amsterdam. . il en est l’économie la plus importante et le moteur de l’intégration de la CAE. l’Ambassade de France ou les CCEF . .Bonne desserte par avion de toutes les villes du Kenya (plusieurs lignes aériennes). . biens de consommation) .Grande diversité des nationalités présentes à Nairobi du fait du nombre d’institutions internationales installées. .Séquelles des événements postélectoraux de fin 2007/début 2008 avec une coalition très fragile donc peu de reformes fondamentales mises en chantier. .Kenya Airways a une très bonne couverture des pays de la région.Syndicats de branche et non pas syndicats d’entreprise pour les discussions conventions d’établissement peu concernés par les problèmes de l’entreprise. fiable. et de l’importance des représentations régionales des entreprises étrangères. des TIC) . . avec lequel il est agréable de travailler. . . .Vendre aux pays de la CAE .Nombreux projets (principalement dans les domaines des infrastructures routières. des pays de l’Afrique de l’ouest et du sud. . . Les appels d’offres . professionnel.Bonnes relations avec le personnel. de l’eau.Sécurité des biens et des personnes principalement a Nairobi : risques et coût du poste gardiennage/sécurité importants.Bonne image de la France. de l’énergie.Programme de privatisation lent et très administratif. . Londres) et de l’Asie/Inde. Paris.Le Kenya a toujours eu un rôle central dans le développement de la région.Réseau bancaire diversifié.Diaspora importante injectant des liquidités dans l’économie (construction.Population importante donc larges débouchés . Les aspects positifs du marché .

mines (cuivre. Les difficultés sur ce marché . pêche. . la Banque mondiale et le FMI sont toujours là pour aider… 156 .Secteur pharmaceutique. . calcaire. .Vendre aux pays de la CAE . véhicules. réseaux de transports . . Importance des relations avec fournisseurs du sous-continent indien. internationales (pas de contrôle après attribution du respect des engagements pris par l’adjudicataire). pisciculture. . agro alimentaire. et autres liées a la consommation locale.Biens de consommation : importation.Agriculture . Ouganda > Un marché a fort potentiel mais avec sa part de risques et d’imprévus Les grandes lignes du potentiel d’investissement restent les mêmes : . Source : Section des CCEF Kenya. nickel et peut être uranium). .S’assurer que les exonérations (douanes. .Tourisme et activités parallèles encore embryonnaires mais existe un potentiel non négligeable. Décisions prises trop tard et malheureusement.Ressources naturelles : hydrocarbures (pétrole et peut être gaz).Une bonne connaissance des décisionnaires est indispensable. etc. . . taux deTVA.Industrie ciblée . .Très longues procédures pour ces marchés d’Etat et autres d’attribution pas toujours en ligne avec les obligations des sociétés.Transports .Réseau d’électricité : lignes de transmission. .Secteur des télécommunications : équipements. Wimax. La concurrence De plus en plus de présence et d’intérêts chinois.Transit avec les cinq pays frontaliers + Burundi. avec ses produits pour la consommation locale et export.) sont bien incluses dans le contrat final avec précisions sur qui doit faire les démarches.Une attitude systématique d’attendre qu’il y ait une crise (par exemple énergétique) avant de prendre des décisions.

Le coté positif d’un tel marché . télécommunications : aggravation de la situation.Justice en général.Décalage entre la présentation du budget et sa réalisation (souvent problème d’absorption de la totalité des ressources allouées.Droit foncier complexe.Besoins en développement et financement. protection des biens dans l’entreprise. . Même formés les professionnels. . Gros problème de répartition des revenus et de gestion. .L’enclavement du pays le rend vulnérable à la conjoncture du Kenya : problème de ravitaillement (pétrole et gaz). inflation importée. même avec une formation antérieure à l’étranger. .Manque de personnel qualifié.Gros projets d’infrastructures liés à la présence forte des bailleurs de fonds. . .Forte présence de l’agence pour l’environnement NEMA. voire cadastre archaïque.Procédures longues et surtout contraignantes pour obtenir des permis de travail pour les étrangers (même originaires de la CAE).Retard en matière d’infrastructures : énergie et eau : services limités et peu fiables dans l’énergie et l’eau . Elle a très souvent freiné de gros projets d’infrastructures.Vendre aux pays de la CAE .Forte concurrence des pays asiatiques. entraînant une lenteur et une absence de prise de décision. . . compétitivité des prix parfois difficile… . ex 2008/2009 : projets d’infrastructures routières). cadres et dirigeants de ce pays tombent dans les travers du pays. La composante formation/RH ne doit pas être sous-estimée. . .Droit de propriété non existant. . . . .Volatilité de la monnaie. Ex Bujagali (début des travaux retardés de 5 ans). . désorganisation. .Temps de latence aux frontières.Potentiel de ressources naturelles.Forte décentralisation (80 districts) sans en avoir les moyens. . .Gros problème quant à la délimitation des terrains.Opacité des procédures sur les appels d’offres et lourdeur administrative.Réglementation floue et parfois en ébauche.Situation géographique et accès aux pays limitrophes. 157 .Corruption encore très rependue.

158 .Ne pas négliger les spécifications particulières et documents qui peuvent être disqualificatifs à l’ouverture.Forte libéralisation du marché laissant la place aux nouveaux investisseurs. l’Inde. mais si les mesures mettent du temps à se mettre en place.Tout marché doit être connu et travaillé bien avant l’appel d’offres.Bien faire attention lors des préparations aux specifications liées aux activités de l’entreprise et a son enregistrement / ou non !! cette partie est souvent prise a la légère et l’entreprise sélectionnée est parfois surprise de se trouver obligée d’investir des sommes importantes non prévues dans son offre. . les bailleurs de fonds sont très pointilleux sur le respect des clauses. la Chine se taille la part du lion de par les conditions opérationnelles avantageuses des entreprises parapubliques pour la plupart.Prendre un agent ayant une bonne connaissance du marché spécifique à l’appel d’offres ou ayant une bonne expérience du marché en général. sans problèmes majeurs de sécurité (fin du conflit LRA).Tout dépend du type de marché recherché. . afin de pouvoir faire le lobbying nécessaire (encore une fois c’est un environnement anglophone). . paix sociale.Vendre aux pays de la CAE . il reste cependant quelques principes à ne pas négliger : .La découverte récente de gisement de pétrole fait entrevoir de bonnes perspectives de croissance si revenus bien gérés. il y a tout de même un mouvement positif. La concurrence .Volonté politique et de la classe d’affaires de faire avancer les choses. .Pays ou il fait bon vivre. . . .La concurrence principale est la Chine. . l’Afrique du Sud. notamment dans la distribution. 20 ans de stabilité économique (6.Développement rapide des opportunités de marchés. Pour tout ce qui est grands projets d’infrastructure. et un regard différent sur la valeur et l’éthique professionnelle. .Perspective du marché commun : opportunité d’affaires au niveau régional. .Ne pas s’engager sans avoir au préalable consulté les spécialistes des Services Economiques et des CCEF qui dans la plupart des cas sauront indiquer la marche à suivre. Israël et autres pays de l’UE.Forte corruption. Les appels d’offres .5% de croissance moyenne sur les 5 dernières années) et politique.

Projets de création de valeur ajoutée. et c’est peut être dans ces secteurs que nous aurions le moins de concurrence et où l’accomplissement de l’entreprise est le plus sécurisant. 159 . et autres pays asiatiques comme la Malaisie.Les niches dans le secteur du service d’ingénierie ou de la consultance existent aussi. nous retrouvons principalement la concurrence EU. indienne. .Connaitre les bonnes personnes permettant d’ouvrir les portes.Forte présence des bailleurs bilatéraux « favorisant » leur compagnie.Les autorités du pays et notamment son président sont largement en faveur de l’intégration régionale .Cependant. . L’Ouganda dans la CAE (Communauté d’Afrique de l’est) . .Les retards pris dans le développement infrastructurel avec un manque évident de solutions immédiates dans les domaines de l’énergie et de l’eau qui sont indispensables à une industrie efficace.PPP a les faveurs du gouvernement.Vendre aux pays de la CAE .La tendance est à la Joint Venture. US. Comment faire des affaires . les principaux représentant d’association du secteur privé (Private sector Foundation et Uganda Manufacturers Association) souhaitent reculer l’échéance du marché commun par peur de la concurrence kenyane) . RSA. . système de concessions long terme (20 ans). Source : Section des CCEF Ouganda.Sur le secteur de technologies à valeur ajoutée élevée où la France est concurrentielle. le problème restant de trouver des partenaires qui ne trahiront pas à la première occasion venue. .

.Industrie manufacturière : agro alimentaire destinée surtout à la consommation locale et les pays voisins (Ouganda. . l’approche de la justice locale en cas de litige.L’importation de biens de consommation. routes. . 160 . aéroportuaire (Bugesera et Kigali) et télécoms (3 opérateurs mobiles en concurrence et projets fibre optiques). .Situation sociale tendue liée au processus parfois sélective de jugement des personnes soupçonnées des crimes de « génocide ». donc peu de marge de manœuvre de la BNR. Risque d’une dépendance de consultants au détriment de la formation locale.A prendre avec précaution. .Vendre aux pays de la CAE Rwanda > Un marché à forte croissance mais où la France n’est plus appréciée Etre français dans le monde des affaires n’est pas pénalisant. .Une administration fiscale en cours de modernisation et des normes de comptabilité. Burundi et RDC).Droit foncier encore coutumier et forte densité démographique.L’hôtellerie et le bâtiment en général (construction de logements). .Un pouvoir d’achat et un marché local limités liée notamment à une population majoritairement agricole (90%). Les projets d’aide internationale s’accompagnent de composante « renforcement des capacités ».Retard en matière d’infrastructures : faible capacité électrique par rapport aux besoins du pays. Les difficultés sur le marché rwandais . . mais influence américaine très présente. . .Infrastructures : énergie (380 M$ sur 3 ans).Une politique de change libre.Manque critique d’une main d’œuvre qualifiée non seulement dans l’administration mais aussi dans le privé. . Les secteurs à fort potentiel d’investissement sont : .Ressources naturelles : hydrocarbures (gaz méthane au lac Kivu).Agriculture : un grand programme de modernisation du secteur est en cours de préparation. .

Les spécifications se font toutefois dans les deux langues. sans aucun souci de sécurité.Vendre aux pays de la CAE Le coté positif d’un tel marché . les IDE devant atteindre les 100 millions USD en 2008 centrés sur l’énergie. .Pays en paix et politiquement stable « quoi que relatif ». 161 .Facilité d’obtenir les permis de travail pour les étrangers (surtout de la CAE).Renforcement du secteur financier (recapitalisation des banques.L’association avec un partenaire local et/ou l’enregistrement d’une société locale sont souvent exigés par les autorités locales dans certains projets. En cas de problème. place financière. BAfD. .Prise de décision rapide. . les télécommunications et le thé.Une politique d’ouverture à l’extérieure.Un programme de privatisation en cours depuis trois ans. Les appels d’offres . .Un accent sur les services afin de faire du Rwanda la plateforme tournante (hub) dans la région des Grands Lacs. Quelques principes à suivre : . . .Ne pas s’engager sans consulter au préalable la Mission Economique et les CCEF qui sauront indiquer la marche à suivre. BM. . .De nombreux projets liés à la présence forte des bailleurs de fonds (48% du budget de l’Etat).Privilégier les marchés financés par l’aide extérieure (UE.Prendre un agent ayant une bonne connaissance du marché spécifique à l’appel d’offres ou ayant une bonne expérience du marché en général. reformes de la BNR. . les procédures d’attribution de marchés publics peuvent être interprétées au détriment de nos sociétés.Besoins importants en développement (modernisation du secteur agricole et des infrastructures). . . tandis que les décisionnaires sont anglophones et des proches de Kagame formés à l’étranger.Bonne réputation en matière de lutte contre la corruption.Malgré le potentiel du marché rwandais. bailleurs de fonds bilatéraux). . il est plus facile à faire le lobbying auprès des responsables locaux de ces agences.Les experts techniques sont dans la plupart francophones. . etc). parfois trop rapide… ce qui fait avancer les dossiers en cours. dont les actifs sont plus rentables par rapport aux actifs vendus dans le passé.

Tanzanie et Ouganda). USA. le Rwanda compte combler le déficit en matière de capacités humaines. Quelle est le rôle du Rwanda dans les grands projets d’infrastructure ? . . où le savoir-faire français est plus compétitif.Vendre aux pays de la CAE La concurrence .Le Rwanda souhaite en plus se détacher de sa culture francophone en faveur de celle anglo-saxonne de ses voisins de l’est (Kenya. 162 . Source : Section CCEF Rwanda et SER de Nairobi. indienne et Afrique du Sud. EtatsUnis. Comment faire des affaires La tendance est à la Joint Venture ou l’enregistrement d’une branche locale. La Chine et l’Afrique du Sud très bien implantées dans le bâtiment. Il offre des permis de travail gratuits pour les ressortissants de la CAE.Nouveau membre de la CAE.Le développement d’une industrie manufacturière locale compétitive dépendra de la capacité du pays à combler ses lacunes énergétiques (prix trop élevés d’électricité par rapport aux autres pays de la CAE). . dont le capital social est composé d’un partenaire local. Allemagne). le Rwanda est très attaché au processus d’intégration dans la CAE (adoption d’un calendrier fiscal anglo-saxon de juillet-juin et présentation d’un mini-budget (janvier-juin 2009) de 705 millions USD).Plutôt une forte concurrence des pays occidentaux (Belgique. concurrence EU. .Contrairement à la Tanzanie. grâce à ses voisins (du Kenya notamment).Sur le secteur de technologies à valeur élevée (télécoms et énergies). La Rwanda dans la CAE . .Les services d’ingénierie civile ou de la consultance offrent des opportunités de marchés.

Agriculture. .Dans le domaine énergétique : Manque de clarté sur le rôle du régulateur (EWURA). entraînant une lenteur et une absence de prise de décision. . nickel et uranium). mines (or.Droit foncier complexe voire archaïque.Vendre aux pays de la CAE Tanzanie > Un marché à fort potentiel mais avec sa part de risques et d’imprévus Les grandes lignes du potentiel d’investissement restent les mêmes : .Manque de personnel qualifié. .Biens de consommation : importation.Industrie ciblée . diamants.Forte concurrence des pays asiatiques. .Retard en matière d’infrastructure : énergie et eau : services limités et peu fiables . Les difficultés sur ce marché . pisciculture et dérivés. La composante formation/RH ne doit pas être sous-estimée.Transit et industries portuaires : de ses huit pays frontaliers. . pour la consommation locale et l’export. .Ressources naturelles : hydrocarbures (gaz et peut-être pétrole). même avec une formation antérieure à 163 . six n’ont pas accès à la mer.Opacité des procédures sur les appels d’offres et lourdeur administrative. problèmes de leadership : qui prend les décisions (notamment chez Tanesco / ministères. pêche. . etc.Une administration fiscale désordonnée. .Une attitude systématique d’attendre qu’il y ait une crise (par exemple énergétique) avant de prendre des décisions. . .Justice en général. agro alimentaire. . télécommunications : aggravation de la situation. bornée et souvent incompétente. la Banque mondiale et le FMI sont toujours là pour aider… alors… . Décisions prises trop tard et malheureusement. .Réglementation floue et parfois en ébauche. protection des biens dans l’entreprise.Tourisme et toute l’activité parallèle liée.Instabilité de la monnaie et manque de marge de manœuvre de la Banque centrale. pierres précieuses . Résultat : une fiscalité incompréhensible et surtout imprévisible. Même formés. et autres industries liées à la consommation locale. . rigidité d’EWURA (risque de voir des contrats existants réouverts) .) ? .

Pour tout ce qui est grands projets d’infrastructure. afin de pouvoir faire le lobbying nécessaire (encore une fois c’est un environnement anglophone).Vendre aux pays de la CAE l’étranger. la Chine se taille la part du lion de par les conditions opérationnelles avantageuses des entreprises parapubliques pour la plupart. cadres et dirigeants de ce pays tombent dans les travers du pays.Procédures longues et surtout contraignantes pour obtenir des permis de travail pour les étrangers (même originaires de la CAE).Sur le secteur de technologies à valeur élevée où la France est concurrentielle.Situation géographique et accès aux pays limitrophes. La concurrence .Pays ou il fait bon vivre. ne pas négliger les spécifications particulières et documents qui peuvent être disqualificatifs à l’ouverture. l’Afrique du Sud et les autres pays de l’UE. l’Inde. et autres pays asiatiques comme la Malaisie.Ne pas s’engager sans avoir au préalable consulté les spécialistes des Services Economiques et des CCEF qui dans la plupart des cas sauront indiquer la marche à suivre. il reste cependant quelques principes à ne pas négliger. RSA. et un regard différent sur la valeur et l’éthique professionnelle. Les appels d’offres .Nous sommes en zone anglophone. . . . sans problème majeur de sécurité. . 164 .La concurrence principale en Tanzanie est la Chine.Tout marché doit être connu et travaillé bien avant l’appel d’offres. indienne.Projets liés à la présence forte des bailleurs de fonds. . .Tout dépend du type de marché recherché. paix sociale et politique. Le côté positif d’un tel marché . les professionnels. US. . . nous retrouvons principalement la concurrence EU. .Potentiel de ressources naturelles. .Prendre un agent ayant une bonne connaissance du marché spécifique à l’appel d’offres ou ayant une bonne expérience du marché en général. .Bien faire attention lors des préparations aux spécifications liées aux activités de l’entreprise et à son enregistrement / ou non !! cette partie est souvent prise à la légère et l’entreprise sélectionnée est parfois surprise de se trouver obligée d’investir des sommes importantes non prévues dans son offre.Besoins en développement.

10% pour les biens intermédiaires et 25% pour les produits finis. La Tanzanie dans la CAE .est faible comparé à ceux des autres pays membres. Concernant les tarifs internes. 165 .Il apparait évident que le retard économique pris par la Tanzanie sur ses voisins et en particulier le Kenya ne pourra être comblé rapidement.quel qu’il soit . Règlementation des échanges Les échanges de marchandises Le Custom Union Protocol (CUP) s’applique uniformément sur le territoire douanier du Kenya. Il fixe un cadre législatif pour le commerce transfrontalier. de l’Ouganda. Source : Section des CCEF Tanzanie. Le manque d’enthousiasme et de motivation tanzanien à l’intégration régionale apparaît évident et a ses raisons d’être : manque cruel et criant de ressources humaines. le problème restant de trouver des partenaires qui ne trahiront pas à la première occasion venue. Les Tanzaniens ont peur d’intégrer la CAE car leur niveau d’éducation . et c’est peut-être dans ces secteurs que nous aurions le moins de concurrence et où l’accomplissement de l’entreprise est le plus sécurisant. ce qui générerait un vrai problème en interne. Les Etats membres ont adopté un tarif extérieur commun (TEC) à trois niveaux : 0% pour les matériaux bruts. 25%. qui procure un avantage à toute la main d’œuvre des pays voisins pouvant alors opérer en Tanzanie.Les niches dans le secteur du service d’ingénierie ou de la consultance existent aussi. . Comment faire des affaires .Vendre aux pays de la CAE .La tendance est à la Joint Venture. Le TEC est à trois niveaux : 0%.Les retards pris dans le développement infrastructurel avec un manque évident de solutions immédiates dans les domaines de l’énergie et de l’eau qui sont indispensables à une industrie efficace. 10%. ils devraient êtres complètement éliminés d’ici 2010. Certains produits sensibles (comme le maïs et le blé) ne sont pas soumis au TEC et sont taxés à plus de 25%. de la Tanzanie. et à partir de juillet 2009 au Rwanda et au Burundi.

le Rwanda et le Burundi. le label ne figure que sur les produits fabriqués localement. imported standard mark). Les coûts et procédures nécessaires à l’import Mise en place de mécanismes et l’export d’un chargement standard sont d’élimination des détaillés ci-dessous. les produits sont soumis à une taxe d’importation. Les formalités administratives constituent l’étape la plus longue et le transport. sécuritaires et environnementales du Kenya.25% sur la valeur CIF. Ce système peu fréquent en Afrique devrait progressivement être adopté par l’Ouganda et par la Tanzanie. au port de départ. les produits commercialisés dans le grand public doivent faire apparaître un label délivré par le Bureau des Standards local.Vendre aux pays de la CAE En plus des droits de douane. Dans les autres pays de la CAE. qui pour le Kenya s’élève à 2. l’étape la plus coûteuse des importations au sein de la CAE. l’Ouganda. Pour les pays enclavés. L’East African Community Custom Management Act de 2004 prévoit de manière transitoire une structure administrative décentralisée de l’union douanière qui laisse la collecte des taxes aux autorités douanières nationales. Le certificat de conformité délivré par ces deux organismes est nécessaire pour le dédouanement. que ces produits soient fabriqués localement ou aient été importés (ISM. sous peine d’une amende équivalente à 15% de la valeur CIF du dit produit. au Kenya. à Kenya et bientôt en l’étranger. deux sociétés (Intertek et SGS) ont été chargées de vérifier la conformité des produits aux normes sanitaires. L’article 7 du CUP prévoit à barrières non tarifaires terme une harmonisation des procédures et une standardisation des documents. Par ailleurs. le coût d’importation et d’exportation est mécaniquement plus 166 . et l’article 13 prévoit l’élimination des obstacles non tarifaires. Ce programme concerne surtout les produits finis et semi-finis. les matières premières pouvant être exemptées. Le Kenya s’est doté d’un système de pré-inspection Un système de préinspection pour le de ses importations (PVoC). Le coût est supporté par l’exportateur. Pour les exportations en provenance Ouganda et en Tanzanie d’Europe. l’IDF (Import Declaration Fee).

2009 > Les mesures non tarifaires (MNT) Les pays membres de la CAE ont fait des efforts considérables pour éliminer les barrières tarifaires depuis 2005. les MNT génériques et les MNT spécifiques à des catégories de produits. perte de marchandises périssables).1 11. l’efficacité de la zone de libre échange passe aussi par la réduction des barrières non tarifaires.8 1069. directement (corruption) et indirectement (surcharges salariales.Vendre aux pays de la CAE élevé que pour les pays maritimes en raison de la longueur du trajet nécessaire pour accéder à un port.7 1132. des documents nécessaires au dédouanement qui varient suivant les pays et une application aléatoire de la règle d’origine. les MNT sont contreproductives en raison de leurs disparités et de la difficulté de les respecter toutes. les camions en provenance d’un autre pays auront plus de problèmes pour obtenir les licences nécessaires et seront plus fréquemment sollicités pour payer un droit de passage non-officiel lors des nombreux barrages de police. Les contraintes génériques se trouvent principalement au niveau des procédures administratives d’entrée et de transit des marchandises. L’article 13 du protocole de création de l’union douanière de la CAE dispose que des mécanismes d’évaluation et d’élimination des mesures non tarifaires (MNT) doivent être mis en place.5 10. un même conteneur sera dédouané plus rapidement s’il est à destination du Kenya.1 Ouganda Tanzanie Rwanda Burundi Kenya Nombre de documents pour l’export Durée pour l’export (jours) Coût à l’export (USD par conteneur) Documents pour l’import (nombre) Durée pour l’import (jours) Coût à l’import (USD par conteneur 9 29 2055 8 26 2190 5 24 1262 7 31 1475 6 39 3090 7 37 3290 9 42 3275 10 42 5070 9 47 10 71 4.1 3705 2278. Au port de Mombasa par exemple. De même. avec des administrations douanières parfois inefficaces.8 41. OCDE 167 .7 8. Cependant.8 34. L’évaluation menée par la Banque mondiale identifie deux types de MNT. Doing business. au secteur privé. De plus. Souvent mises en place par souci de sécurité.4 2147 1878.7 5. En 2010 elles devraient avoir disparu. un traitement discriminatoire semble fréquent. De plus. que s’il est à destination de l’Ouganda.7 Source : Banque mondiale. Le commerce transfrontalier Afrique subsaharienne 7. elles coûtent cher.

Vendre aux pays de la CAE Pour des raisons légitimes de santé et de sécurité publiques. Source : Banque mondiale. maïs. des normes sanitaires et techniques sont en place. 10 octobre 2008. De même. les zones ne sont pas toujours précisément délimitées et l’EPZ Authority est souvent jugée peu efficace par les professionnels. ainsi que des formalités d’installation et d’exportation simplifiées. D’une façon générale. les gouvernements ont déjà pris des mesures pour réduire les MNT. D’origine récente. 168 . ce qui n’était pas le cas jusqu’à présent. Les zones franches Le Kenya. C’est pourquoi les bailleurs internationaux s’intéressent de plus en plus à l’amélioration de la « gouvernance » du commerce international dans ces pays. qui constituent pourtant la majeure partie des échanges intra-CAE. La Banque mondiale conseille aux Etats membres d’adopter la politique de l’Union européenne « d’harmonisation minimale. Les entreprises présentes dans ces zones bénéficient d’avantages fiscaux comme l’exemption de TVA. de façon à faciliter les échanges. Le manque d’harmonisation des règles et l’absence de reconnaissance mutuelle des certificats de qualité ralentissent les échanges de ces produits qui sont alors souvent transportés et commercialisés de manière informelle. Au Kenya par exemple. sucre. Elles sont plus nombreuses pour des produits jugés sensibles. il faut noter que la suppression de ces barrières est rendue complexe par le fait que chacun des pays de la CAE n’a qu’une confiance assez limitée dans la capacité des administrations des autres pays membres à faire respecter les différents règlements et standards. le port de Mombasa est maintenant ouvert 24h/24 ce qui a déjà permis de le décongestionner et de nombreux certificats sont en cours d’harmonisation. la Food and Drugs Administration tanzanienne vient d’accepter les certifications de conformité données par les organismes de certification des autres pays de la CAE. notamment les produits alimentaires (lait. Non Tariff measures on goods trade in the EAC. Conscients du problème. d’impôt sur les sociétés. Par exemple. leur administration n’est pas toujours au point. reconnaissance maximale » en se concentrant en priorité sur les produits les plus importants comme le fait également l’Asean. la Tanzanie et le Rwanda ont crée des Export Processing Zones (EPZ) ou des Free Trade Zones (FTZ) afin de favoriser l’implantation d’industries exportatrices. animaux d’élevage) et les produits manufacturés.

Les différents modes de distribution La distribution dans la zone CAE est caractérisée par la coexistence de différents types de magasins formels qui cohabitent avec un réseau de distribution traditionnel. • Balbutiement des ventes en ligne (possibilité de faire des réservations en ligne pour certains hôtels et les compagnies aériennes depuis 2008 au Kenya.Vendre aux pays de la CAE La circulation des capitaux Les capitaux dans les pays de la CAE sont transférables Les capitaux sont librement transférables à un taux de change flottant et unique. Toutefois le Burundi pratique un régime de taux flottant dirigé avec des taux de change multiples. • Présence d’hypermarchés et de supermarchés dans certains pays de la zone mais encore centrée sur les capitales (Nairobi. Il maintient également certaines restrictions aux opérations de change pour des motifs de sécurité. • Développement des centres commerciaux (Shopping Malls) dans les principales villes kenyanes et dans certaines capitales (Dar Es Salaam). • Le commerce de gros et de détail représente moins de 10% du PIB. • Arrivée du système de franchises. depuis janvier 2009 possibilité de paiement). relevant du secteur informel. Circuits d’importation et de distribution Un réseau de distribution éclaté à l’image des classes sociales Caractéristiques de la distribution dans les pays de la CAE • Secteur informel omniprésent. Kigali et Dar Es Salaam) et dans le cas kenyan sur les principales villes du pays. que sont la majorité des marchés : 169 . Kampala.

7 millions de travailleurs recensés (hors agriculture et activités pastorales). Ils sont présents dans les service cinq principales villes kenyanes (Nairobi. des produits alimentaires et d’hygiène de base. 6. des cigarettes. Les magasins ouverts 24h/24h. en libre-service ou non. On dénombre au Kenya et supermarchés 535 supermarchés dont la superficie varie entre 400 et 1 000 m². La société Haco Industries. réparti comme suit : 50 000 au Kenya. Eldoret. sur 8. utilisant des technologies peu évoluées et employant peu de main d’œuvre. hypermarchés Les kiosques Les fabricants et distributeurs de biens de consommation se doivent d’être présents sur l’ensemble de la filière.8 millions de personnes en dépendraient. irrégulières.Vendre aux pays de la CAE ce sont des points de vente de moins de 10 m² proposant des journaux. Mombasa. voire plus dans les autres pays membres de la CAE. dispose d’un réseau de 100 000 points de vente au niveau CAE. Ces différents pourcentages s’appliquent aussi au secteur de la distribution. Il se caractérise par des activités à petite échelle. semi-organisées. Il y en aurait 50 au Kenya. 25 000 en Ouganda. Le secteur informel absorberait environ 90% des emplois créés. Les d’une surface de plus de 2 500 m². contre plus de . Les de proximité produits y sont presque exclusivement alimentaires. Kisumu et Nakuru) Les superettes d’une surface allant jusqu’à 2 500 m². notamment de restauration rapide. 30 000 en Tanzanie. Secteur informel Il emploierait 77% de la population active au Kenya. Ils seraient au nombre de 75 000 au Kenya. 5 000 au Rwanda et 5 000 au Burundi. on y trouve tous les produits courants à prix normaux et des stationsd’autres services. Commerce de détail à prédominance alimentaire 170 La part de marché de la distribution structurée augmente régulièrement : 2% du marché de la distribution de produits alimentaires au début des années 1990 au Kenya. Leur nombre est difficile à déterminer Les magasins leur surface de vente est inférieure à 400 m². Au Kenya. fabriquant les articles d’écriture français BIC. Les facilités d’embauche et de licenciement accompagnées des faibles dotations en technologies rendent ce secteur dynamique et créateur d’emplois.

Les cibles visées par ces enseignes sont la classe aisée et la classe moyenne supérieure. Ces personnes ne représentent que 5% de la population totale. mal organisées et peu capitalistiques. et comprennent toutes sortes de commerces. bien qu’ils appartiennent au secteur informel. situés principalement dans les capitales. Il n’existe pas pour le moment de magasins discounts dans les pays de la CAE. Les centres commerciaux Ils sont concentrés dans les principales villes. de meubles et tissus d’ameublement. On y trouve principalement des articles de seconde main tels que vêtements. linge de maison. des restaurants et des cinémas. Commerce de détail non alimentaire spécialisé Il existe de nombreux commerces de détail non alimentaire spécialisés tels que des distributeurs d’articles de sport. franchisés ou non. Ils représentent une concurrence importante pour tous les commerces de détail. articles de sport. là encore. les boucheries ou les poissonneries se développent mais leur nombre reste indéterminé. le reste du pays étant principalement desservi par une multitude de petites surfaces. En revanche. 535 petits supermarchés (entre 400 et 1 000 m²) et 75 000 magasins traditionnels (< 400 m²). vêtements et chaussures de sport. conséquences de l’émergence d’une classe moyenne et de l’augmentation du pouvoir d’achat. audiovisuel… Les « marchés aux puces » sont également très fréquentés. Ils se développent autour d’un magasin pivot qui est principalement un hypermarché. de livres et de multimédia. Les supermarchés et hypermarchés se concentrent dans les grandes villes. Cette progression s’explique par la montée du pouvoir d’achat et du nombre de citadins et par une plus grande libéralisation du secteur de la distribution. Le Kenya compte actuellement 50 hypermarchés (> 2 500 m²). chaussures. à structure familiale. des commerces spécialisés alimentaires tels que les boulangeries. les magasins de fruits et légumes.Vendre aux pays de la CAE 20% actuellement. 171 . Ils sont.

je pense que la région rattrape rapidement les exigences internationales. le secteur du commerce de détail est dans sa phase de développement la plus intense. » . Les résidents d’Afrique de l’est sont à la recherche de produits et de services de qualité à des prix abordables. Le transport et l’entreposage répondent aux standards mondiaux exigés. Tous nos points de vente sont conçus de manière à faire face aux enseignes de grande distribution leaders comme Wal-Mart et Carrefour. Dans les deux prochaines années. » (…) « En termes d’approvisionnement. » (…) « Notre cible est le segment AB (classe aisée et moyenne supérieure) de la population. C’est pour cette raison que nous sommes activement engagés dans l’expansion de notre groupe à travers toute la région afin de soutenir la croissance de la Communauté d’Afrique de l’est. avec une part de marché proche de 20% au Kenya et une vingtaine d’établissements. Nakumatt a également ouvert en août 2008 un supermarché à Kigali au Rwanda. Thiagarajan RAMAMURTHY. et planifie d’ouvrir 3 nouveaux supermarchés en Ouganda. La chaîne se développe rapidement à l’étranger. une dizaine de points de vente supplémentaires devrait ouvrir. d’origine indienne) domine le marché de la grande distribution. » (…) « Dans la région. Un gros problème persiste néanmoins.Vendre aux pays de la CAE Les deux principales chaînes de grande distribution que nous pouvons recenser sont Nakumatt et Uchumi : Nakumatt Cette chaîne à capitaux kenyans (détenus par la famille Atul Shah. Déjà implantée en Tanzanie et en Ouganda. 2 au Rwanda et 4 en Tanzanie. il s’agit de l’absence d’harmonisation de la réglementation des échanges entre les différents pays de la région. Plusieurs barrières non tarifaires restent un obstacle au développement rapide des réseaux de distribution. Directeur des opérations chez NAKUMATT : Nakumatt en Afrique de l’est et caractéristiques de la grande distribution dans la région 172 « Les perspectives à court terme du groupe Nakumatt consistent à implanter un réseau de commerce de détail en phase avec les normes mondiales au sein des pays d’Afrique de l’est.

afin que les consommateurs puissent éventuellement s’y rendre à pied. le seul concurrent est Jambo supermarkets. plus onéreux. connaît à la fois une forte croissance et une concurrence de plus en plus rude. La diversification de l’offre n’en est qu’à son début. Les personnes à revenus faibles achèteraient au moins un produit dans les super ou hypermarchés par semaine en raison du bon rapport qualité/prix. la surface de parking offerte est. En Ouganda ainsi qu’en Tanzanie. en particulier les supermarchés. Sa part de marché est proche de 10% au Kenya. 8 supermarchés et 2 commerces de proximité au Kenya et un unique établissement en Ouganda. Elle détient 4 hypermarchés. Dans les villes plus importantes. avec la présence de structures de restauration rapide et d’aires de jeux pour les enfants. Au Rwanda. les habitants d’Afrique de l’est n’étant pas particulièrement attachés à une enseigne. Uchumi signifiant économies). Nakumatt va par exemple ouvrir des établissements dont la superficie sera égale ou inférieure à 1 393.Vendre aux pays de la CAE Uchumi Créée en 1975 à Nairobi. Le secteur de la grande distribution. Game et Shoprite. Les opportunités d’investissements existent. la chaîne Uchumi Supermarkets Limited est la plus ancienne en Afrique de l’est. Tuskys et Ukwala) développent 173 . un atout majeur pour les clients des centres commerciaux et des supermarchés Les principales chaînes kenyanes (Nakumatt. Les chaînes de supermarchés s’installent aujourd’hui près de leur clientèle. situés dans les petites villes de province. les principaux concurrents de ces chaînes sont Capital Shoppers. dans les zones résidentielles. Principales évolutions constatées Les analystes du secteur de la grande distribution estiment que les centres commerciaux (malls) seront le moteur principal de l’expansion du commerce de détail dans les pays de la CAE.5 m². Son objectif est de distribuer des produits de qualité à bas prix et de s’approvisionner auprès des producteurs locaux (elle évite en effet de distribuer des produits importés.

La majorité des marques opérant sous le régime de la franchise est d’origine étrangère. la chaîne Nakumatt a mis en place une véritable stratégie d’internationalisation. chaîne de supermarchés sud-africaine. meubles et produits blancs. beaucoup d’étrangers comme les Belges au Rwanda et au Burundi ou des membres de la communauté indo-pakistanaise au Kenya. De la bonne pratique des relations d’affaires et pratiques commerciales Des points communs Les hommes d’affaires ne sont pas tous originaires d’Afrique Orientale.Vendre aux pays de la CAE agressivement leurs rayons vêtements. Les exigences de qualité et de sécurité alimentaire des grandes chaînes de distribution poussent les petits producteurs de fruits et légumes à fournir des produits de meilleure qualité. Les opérateurs français de la grande distribution ne sont pas présents dans les pays de la zone CAE. ne dispose que d’un établissement à Kampala. où il doit faire face à une concurrence féroce de Shoprite. la taille étant un signe de pérennité. L’Association kenyane qui est enregistrée au Registre des Sociétés s’efforce de structurer ce secteur et de tenir une base de données à jour de ses membres. Si la nonchalance existe en Afrique où le rapport au temps est différent de l’Europe (ce qui peut demander beaucoup de patience 174 . Son concurrent kenyan Uchumi. segments à forte croissance. Les supermarchés réduisent progressivement le nombre de leurs fournisseurs sélectionnés. Au Kenya par exemple il existe même une Association de la Franchise créée en février 2006. Seule. en Ouganda et en Tanzanie participent à la vie économique des pays de la CAE. Les systèmes de franchise se développent et constituent pour les PME le meilleur moyen de consolider leurs gains localement et de tester les marchés régionaux. face à des difficultés financières persistantes.

Pour une première visite. il faudra prévoir une durée de 30 minutes entre chaque rendez-vous dans les capitales. il s’agit d’identifier l’interlocuteur. toutefois. Il faut consulter en avance le chauffeur du taxi afin d’étudier le meilleur parcours à prendre pour se déplacer. 175 . Inversement. la culture locale du business sous-entend l’invitation des prospects importants à un déjeuner ou à un dîner afin de poursuivre les discussions. De même. Il faut éviter les déplacements à l’intérieur des pays. il convient de faire preuve d’autonomie. surtout. ses fonctions et ses pouvoirs réels dans l’entreprise et se munir de documentations explicatives en anglais et de cartes de visites. un voyage de prospection peut s’effectuer dans le cadre d’une mission régionale en Afrique de l’est. Le Kenya sert de plaque tournante pour la zone CAE. Il ne faut pas hésiter à relancer les administrations qui peuvent faire preuve d’une lenteur et d’une lourdeur désarmantes. vous conduisant dans au moins trois pays de la région. Il n’est pas rare d’être invité à déjeuner après un rendez-vous d’affaires. dans le domaine agricole où le sorcier peut être sollicité pour appeler la pluie ou guérir les infirmes. d’être joignable à tout moment et d’avoir un pouvoir de décision réel pour pouvoir faire face aux imprévus. Une assurance-prospection est proposée par la Coface pour ce type de mission. une bonne récolte ou la bonne santé du bétail peuvent être attribuées à la présence d’un esprit bienfaisant. Des éléments de la tradition animiste survivent dans les manières d’aborder le travail. où règne une circulation infernale. notamment dans les grandes villes comme Nairobi et Dar es Salaam. De plus. l’identité et les intérêts ethniques ou familiaux dominent la volonté d’émancipation individuelle.Vendre aux pays de la CAE et de sérénité). Il est fortement conseillé de se renseigner sur le temps nécessaire pour se rendre à un lieu de rendez-vous. la ponctualité comme la tenue vestimentaire – irréprochable – ne doivent pourtant pas être laissées de côté dans ces pays où l’influence anglo-saxonne a été prépondérante. les embouteillages étant fréquents et complètement imprévisibles. Dans cette région. sauf pour se rendre dans les principales villes. De manière générale. Lors d’un rendez-vous.

parlé par une minorité d’Européens ou d’Africains anglicisés. Il existe néanmoins un club d’affaires franco-kényan réunissant. En Afrique Orientale. les enseignes des organismes officiels sont quant à eux rédigés en 176 . les Tanzaniens ne sont pas aussi exigeants et le costume et la cravate ne sont pas toujours de rigueur. se répand peu à peu au Burundi avec l’ouverture des marchés mais la langue parlée dans ce pays est le Français. la communauté d’affaires françaises et les hommes d’affaires kenyans ayant un lien avec la France. donner ou recevoir des objets. les codes vestimentaires traditionnels sont exigés. Par contre. à l’instar des Chambres américano-kenyane ou anglo-kenyane. qualité nécessaire pour traiter avec l’Administration ou pour aborder des affaires commerciales. tandis que la main droite est « propre » pour manger. Les principales divergences Les Kenyans sont très formalistes. la religion imprègne même la manière de saluer puisque Dieu y est invoqué. Ils sont aussi connus pour leur manque de ponctualité et ne tiennent pas forcement leurs promesses : tous les contrats ou accords doivent aussi se faire par écrit. de l’humour et de la courtoisie britannique. Au Rwanda. les mains ont une importance symbolique non négligeable : la main gauche est considérée « sale ». dans le milieu politique et dans le milieu des affaires. la salutation varie en fonction du moment de la journée. l’Anglais est la langue commerciale utilisée pour rédiger les courriers et les documents officiels. par exemple « Que Dieu soit loué » peut être prononcé en guise de salut . de manière informelle et tous les deux mois. Les Ougandais auraient hérité du calme. Au Kenya et en Ouganda.Vendre aux pays de la CAE Les salutations sont très importantes. de l’âge ou du statut de la personne. aucun des Etats ne dispose d’une Chambre de Commerce franco-nationale. L’Anglais. Contrairement à ce qui existe dans de nombreux pays. Les affichages. c’est une question de respect et de savoir vivre. Ainsi lors d’une réunion ou d’un déjeuner d’affaires. des vœux tels que « Puissiez-vous avoir beaucoup d’enfants » peuvent aussi être formulés. En Tanzanie.

de ses voisins de l’est (Kenya. l’Anglais et le Kinyarwanda sont les langues officielles du Rwanda mais les Rwandais parlent le Swahili dans le cadre des échanges commerciaux avec les pays voisins. Les dirigeants rwandais actuels souhaitent que leur pays se détache de sa culture francophone en faveur de celle. la prise de décision y est très lente et il est parfois difficile de connaître le pouvoir réel des décisionnaires. Ils sont de fait durs au travail et se démènent pour nourrir leur famille. 177 . à l’inverse. Le Français. Les désirs du groupe. si les experts techniques et les hommes d’affaires sont pour la plupart francophones. le rôle considérable de l’Etat pendant les « années Nyerere » ne les a pas habitués à rechercher l’initiative. Cette faiblesse pousse les entreprises à chercher de la main d’œuvre qualifiée dans les pays voisins. Tanzanie et Ouganda). reste la langue la plus utilisée dans les relations d’affaires entre les Tanzaniens. Enfin. anglo-saxonne. Par ailleurs. les Ougandais ont la réputation d’être efficaces et discrets.Vendre aux pays de la CAE Kirundi. de la famille passent avant les droits individuels. Au Rwanda. les autorités locales comptent combler le déficit en matière de capacités humaines grâce à leurs voisins (du Kenya notamment). Les spécifications se font dans les deux langues. les décisionnaires sont anglophones et des proches du Président Kagame formés à l’étranger. L’emploi de quelques expressions swahilies par les étrangers est d’ailleurs fortement apprécié. En Tanzanie. elle ne gère pas seulement le budget familial et le foyer mais elle peut également être complètement indépendante au plan professionnel et élever ses enfants sans la présence du père ou encore détenir un poste important dans les exploitations agricoles ou dans les entreprises. Les Kenyans ont une expression qui résume bien leur attitude face au travail : « manger à la sueur de son front ». la femme joue un rôle crucial dans la société. En outre. De même. ce qui n’est pas très apprécié des autorités locales qui cherchent à lutter contre le chômage. les employés ne sont pas toujours très productifs car ils n’ont souvent pas pu bénéficier de formations de bonne qualité. le Swahili dont la forme la plus pure est utilisée en Tanzanie. Elles offrent des permis de travail gratuits pour les ressortissants de la CAE. Au Kenya. Toutefois. preuve d’un intérêt pour la culture du pays.

Vendre aux pays de la CAE D’ailleurs. Le système d’attribution des marchés publics kenyans est organisé autour des directions des achats (Procurement Departments). l’achat doit faire l’objet d’un appel d’offres (différence entre national et international). Au-delà de 500 000 KSH (5 000 €). représentaient moins de 5% des importations totales du pays. travaux ou équipements). CCEF : les appels d’offres du gouvernement au Kenya Remarques liminaires A noter que les importations gouvernementales en 2007. placées auprès des ministères ou agences publiques et censées être indépendantes et transparentes. Ces directions relèvent directement de l’autorité du Permanent Secretary (équivalent de notre Secrétaire général) du ministère de tutelle qui dispose du pouvoir de signature (Authority to Incur Expenditure : AIE dans le langage administratif). et pour certains. Cadre général des appels d’offres au Kenya Le code des marchés publics est régi par le Public Procurement and Disposal Act (PPDA. ou à des environnements plus traditionnels et moins favorables. Elles publient généralement leurs avis de marché dans deux journaux à diffusion nationale et un journal international (The East African). Jean LEMAZURIER. Dans tous les 178 . Services : attention à la Witholding Tax qui peut absorber toute la marge. Les Ministres ont souvent un droit de regard. Les Kenyanes n’hésitent pas à s’investir en politique et à jouir d’un fort soutien populaire. dans quelques journaux internationaux spécialisés (comme la DG Market). les entreprises n’hésitent pas à embaucher les femmes qui sont considérées comme plus loyales envers leur hiérarchie. ou encore le Public Procurement and Disposal of Public Assets Authority en Ouganda). à qualifications égales avec les hommes. Ce seuil varie en fonction de la nature des achats (services. les femmes n’accèdent pas encore souvent à la même place : cela est dû à leur accès restreint à l’éducation. en baisse de 30% par rapport à 2006. 2005. Dans les autres pays. Thales (CISLE Kenya Branch).

police. Il est généralement conseillé d’associer les services techniques des ministères de tutelle (défense) à cette démarche de prospection. comme c’est le cas pour les autres marchés publics. A savoir que celles-ci peuvent difficilement garantir plus de 5 millions EUR. Cette étape prend du temps. ministères et services techniques et d’achat dont dépendent ces derniers. 179 . ni soumis à consultation publique. celle-ci vous invitera à faire une démonstration générale sur place. les demandes de contre-garanties bancaires doivent être données par des banques kényanes. etc). La démarche consiste à présenter « très en amont » votre société et ses produits aux principaux interlocuteurs au sein de ces administrations afin d’examiner si vos équipements intéressent les services kenyans de sécurité (armée. De manière générale.Vendre aux pays de la CAE ministères techniques. les contacts à privilégier au sein des services kenyans de la défense sont le chef de l’armée et le service de la logistique. qui reste incontournable pour l’approbation des contrats publics. C’est ce département qui est sollicité lors de la rédaction des cahiers des charges. A noter que le ministère de la défense dispose d’un département système chargé de mener une veille technologique. Selon le ministère de la défense kenyan. il convient d’envoyer une lettre d’introduction et votre catalogue de produits qui sera ensuite examiné par les services compétents. le Chief Finance Officer et le responsable des achats appartiennent au ministère des Finances. Spécificité des appels d’offres police et défense Compte tenu de la sensibilité des marchés de la défense et de la police. Pour ce faire. l’achat des équipements de sécurité pour l’armée et la police kenyanes passe par un appel d’offres restreint ou fermé dit closed tender system. Le système d’achats des équipements de sécurité et de maintien de l’ordre reste peu transparent. Si vos produits intéressent l’administration kenyane. De plus en plus. leurs appels d’offres ne sont pas publiés dans la presse locale. Quelles spécificités en matière de garantie bancaire et de caution ? Valeur de la signature de l’Etat.

La meilleure forme d’implantation est alors la création d’une filiale Kenya Limited (coût ne dépassant pas les 3 000 EUR) du même nom que la maison mère afin de profiter à la fois de la renommée (ne pas être considérée comme un sous traitant) et de bénéficier des possibilités de récupération de la retenue à la source ou Witholding Tax (20% pour les sociétés non-résidentes. tout comme la garantie de bonne fin. plus la pression est forte. Les notes techniques sont importantes : elles peuvent en effet entraîner l’élimination du soumissionnaire et améliorer l’offre financière (en moyenne une différence de 5 points peut se traduire par un gain de 1% dans l’offre financière). des retards dans les paiements peuvent survenir. la caution de soumission oscille aux alentours de 5%. Il faut toutefois veiller dans le contrat à limiter ces garanties dans le temps. Conseils et erreurs à ne pas commettre pour participer à la soumission d’appels d’offres Il faut se positionner sur une affaire ou un projet le plus en amont possible afin d’influer soit sur le choix du consultant. seuls les projets bénéficiant d’un financement peuvent faire l’objet d’un appel d’offres. Le cahier des charges peut parfois stipuler les critères d’évaluation avec ou non précision des pondérations. Il faut bien suivre les évolutions du cahier des charges et la liste des documents à fournir. une seule erreur pouvant entraîner la disqualification. d’où la nécessité de disposer d’une présence locale. La signature de l’Etat kenyan est respectée. En théorie. Cependant la composante « prix » reste déterminante. Plus les contrats sont importants (au-delà de 10 millions EUR). d’où la nécessité de disposer d’un point d’appui localement. toutefois. Il convient donc de réduire au maximum la marge initiale et introduire des clauses permettant de réajuster le prix. Le plus souvent elles sont rendues. même si pourtant la législation rend cette mention obligatoire. Cette 180 . les contrats étant attribués le plus souvent au moins disant. contre 3% pour des sociétés résidentes).Vendre aux pays de la CAE En général. soit sur les spécifications du cahier des charges.

Cette retenue s’applique aux services qu’ils soient dans le cadre d’un achat public ou privé. Dans ce cas. Pour le choix du tribunal arbitral. les délais peuvent atteindre les deux ans. maintenance…). instaurée en 2007. Prévoir entre 15 et 20% de réduction sur l’offre de départ. mais sont prévues par le code de marché public (article 74 du PPDA). Banque africaine de développement) ne sont sujets ni à la Witholding Tax ni à la TVA. les montants alloués à la part locale de ces services doivent être entièrement transférés au Kenya et taxés en accord avec les lois du Kenya. En règle générale. En l’absence d’une implantation locale la récupération de la Witholding Tax ou de la TVA n’est pas possible. Il existe des possibilités de recours devant les tribunaux nationaux et devant un tribunal arbitral si cela est prévu dans le contrat. Il est possible d’insérer une clause dans le contrat (soit avec le secteur public ou privé) prévoyant que les prix sont ajustés en fonction des retenues à la source. Si le contrat prévoit uniquement la fourniture d’équipement sans prestation de service. formation. La Witholding Tax est déductible totalement en fin d’année de l’impôt sur les sociétés. Bien que la TVA soit récupérable. il ne faut pas oublier que la négociation est ardue avec un comité technique juridique et financier très aguerri. une implantation semble moins nécessaire. les équipements et services financés par des institutions financières internationales (Banque mondiale. A noter que les services tout comme les équipements sont également redevables de la TVA (16%). Dans le cas de non représentation de l’entreprise au Kenya et en l’absence de convention fiscale. les autorités kenyanes préfèrent l’utilisation des lois kenyanes par un tribunal qui n’est pas européen ou américain. ces sommes sont perdues. 181 . De plus. ne s’applique qu’aux services rendus au Kenya (coûts d’installation. Possibilité d’aller de gré à gré et possibilité de recours Les procédures de gré à gré ou single sourcing sont rarement utilisées.Vendre aux pays de la CAE taxe.

choisi par le PS du ministère concerné). . Toutes les passations de marché publics doivent obtenir l’aval (Legal Opinion) de l’Attorney General (procureur général de la République). CCEF : Appels d’offres et mode d’implantation 182 Appels d’offres Avant tout. En règle générale. l’aspect commercial (lobbying pour les Britanniques) est essentiel dans un pays comme le Kenya (idem pour les autres pays de la zone). La connaissance de l’interlocuteur est réellement le meilleur (si ce n’est le seul) moyen d’obtenir la confiance d’un client institutionnel. Le PPOA est une jeune institution qui a vocation à terme à centraliser tous les appels d’offres publics et à choisir les consultants chargés de mener les procédures d’appel d’offres. BCEOM. les offres sont généralement valables de 3 à 4 mois.5 et 2 mois. Les sociétés disqualifiées disposent de 14 jours après décision pour engager un recours auprès de la Haute cours de Justice. Mais pour l’instant chaque ministère ou institution publique lance ses propres appels d’offres. voire plus. Ce travail commercial doit se faire en amont de l’annonce de projet. Les sociétés choisis disposent entre 15 j et 3 semaines pour répondre à l’appel d’offres. Durée de passation de marché La procédure de préqualification prend environ deux mois : de 15 jours et 3 semaines pour répondre à l’avis de préqualification et entre 1 mois et 1 mois et demi pour évaluer l’offre et désigner le comité chargé de l’appel d’offres (Tender Committee.Vendre aux pays de la CAE Il existe un tribunal pour régler les différends marchés publics : la Cour d’appel des marchés publics (Public Procurement Tribunal dépendant du Public Procurement Oversight Authority ou PPOA). Vincent LAPOUBLE. Ce qui implique une présence permanente dans le pays (création d’une agence / bureau de représentation…). L’évaluation des offres peut prendre entre 1.

qui ne serait donc utilisé que pour « valider » une procédure sans remettre en cause les choix souverains du Client. Difficile d’établir les plans de charges des équipes car des retards importants peuvent être constatés même lorsque le projet est « officiellement » gagné (la réception d’une letter of award ne veut pas dire démarrage de projet. De plus en plus. Enregistrement d’une structure De plus en plus. Il est de plus en plus fréquent de voir des entreprises pénalisées après coup.). En plus d’être longues.Vendre aux pays de la CAE Bien souvent. Partenaires locaux Le sujet du partenaire local reste épineux… Beaucoup de partenaires vendent leur potentiel de lobbying sans en avoir réellement les capacités. toute grande banque européenne est acceptée pour l’émission d’une caution. les procédures restent opaques. la connaissance des bons interlocuteurs permet souvent des résoudre les problèmes. 183 . Dans les faits. les implantations doivent être en conformité avec les lois locales et la partie enregistrement de la société doit être effectuée dans les règles. le client demandera confirmation de la part de la banque émettrice quant à la validité du document. même sur appel d’offres sur bailleurs de fonds. C’est après validation et contact direct entre le client et la banque que le client approuvera formellement la garantie. les procédures sont longues. Les problèmes d’immigration doivent aussi être pris au sérieux et tous les personnels expatriés se doivent d’être en règle. L’impression qui se dégage des évaluations est que bien souvent. le choix est fait avant même le processus d’évaluation. Cependant. Mise en place de garantie Les garanties bancaires projets doivent provenir d’établissements locaux ou étrangers acceptables par le client. tout reste négociable et encore une fois.

Les modalités de paiement La monnaie de référence pour les transactions internationales reste le dollar américain. un partenaire local. En résumé. En Tanzanie et en Ouganda. En Tanzanie et en Ouganda. Moyens de paiement Des secteurs bancaires disparates Le niveau de développement du secteur bancaire dans les pays de la CAE est très inégal. principalement au Kenya où le secteur est très atomisé. les moyens les plus fréquents sont le virement Swift. pour les transactions rapides. Le Rwanda et le Kenya jouissent d’un système relativement sûr et robuste. mais à choisir avec soin sinon risque de surprises et d’inefficacité. 184 . c’est la banque confirmatrice (celle du vendeur) qui s’assure de la fiabilité de la banque notificatrice (celle de l’acheteur). Il convient néanmoins de privilégier une des grandes banques. ainsi qu’au Burundi. Le taux de pénétration bancaire dans ces pays est faible et le taux de créances douteuses élevé. Les moyens de paiement au Kenya sont relativement fiables et sont les plus sûrs de la région. pourquoi pas. Dans ce cas.Vendre aux pays de la CAE Les capacités techniques sont aussi extrêmement variables d’une société et d’un domaine à un autre. et le crédit documentaire irrévocable et confirmé comme le moyen le plus fiable. le marché est encore très étroit malgré les réformes et la libéralisation des années 1990. La majorité des moyens de paiement internationaux sont envisageables à condition de s’être assuré de la qualité de la banque. Néanmoins l’Euro est de plus en plus accepté compte tenu de sa stabilité.

Contre acceptation (de traite) X Pratique très sure X Pour les relations commerciales déjà établies Crédit documentaire Irrévocable Irrévocable et confirmé X Délais habituel de 90 jours Lettre de crédit standby X Principalement pour les livraisons régulières X Montant limité et risqué X Moyen sur. la banque prélève les fonds avant d’éditer le chèque X Le plus utilisé car instantané X Assez sur X Peu utilisé X Très peu pratiqué La banque centrale essaie de diminuer leur circulation. Montant limité X Vérification préalable de la qualité de la banque X Très utilisé et rapide (24 heures) X Moyen peu utilisé X Très peu utilisé X Pour les transactions importantes X X X X X Onéreux X Très sur mais coût élevé X Montant et délais de validité limité X X Délais de 60 à 90 jours selon le coût X Couteux en terme de provisions bancaires Source : SER de Nairobi 185 .Vendre aux pays de la CAE Kenya A conseiller Chèque A proscrire X Ouganda A conseiller A proscrire X Tanzanie A conseiller A proscrire X A éviter malgré d’importants efforts Chèque de banque X Vérifier la qualité de la banque Virement SWIFT ou autre X Pratique courante et excellente Lettre de change (traite) X Pour les relations commerciales déjà établies Billet à ordre X Nécessite une grande confiance dans le partenaire commercial Contre remboursement X Très peu pratiqué Encaissement documentaire D/P Doc contre paiement D/A Doc.

Pour une banque. quelle que soit leur taille. CRB Africa est le premier organisme de gestion de risque. Il propose des services à la fois aux banques. le caractère communautaire des sociétés est-africaines fait que tout le monde se connait peu ou prou. spécialisé dans les études de notoriété et le recouvrement de crédit. au minimum plusieurs mois : les difficultés de localisation (l’adresse des particuliers étant une boîte postale et non une adresse physique). Les pièces détachées sont rarement en stock. En règle générale. Les délais de recouvrement sont relativement longs.Vendre aux pays de la CAE > Le faible usage des crédits clients : l’exemple des cuisines industrielles Les importateurs demandent à leurs clients un règlement 6 mois à l’avance de 50 à 100% du montant de la commande. la facilité avec laquelle chacun peut changer de ligne de téléphone (les individus peuvent facilement se rendre injoignables). Retrouver l’individu ou la société endettés par le biais de réseaux constitués par l’organisme de recouvrement est relativement aisé. Dans la plupart des cas. son utilisation facilite désormais ce processus. 186 . processus long (4-5 ans). les frais de stockage sont très élevés. alors que la réception des équipements peut être effectuée entre 2 à 6 mois après leur commande. les importateurs ne possèdent pas d’entrepôts et s’ils disposent de facilité d’entreposage. bien que certaines étapes requièrent une preuve postale. Il existe deux organismes de recouvrement de créances travaillant sur toute l’Afrique de l’est et pouvant également fournir des informations de notoriété sur les futurs partenaires commerciaux : Credit Reference Bureau Africa (CRB Africa) et Kutz Univar Ltd. Recouvrement de créances Il s’agit d’éviter le recours aux tribunaux de commerce. Les importateurs s’approvisionnent souvent à Dubaï. le fonctionnement incertain de la Poste locale (en moyenne 14 jours pour un courrier). aux entreprises et aux particuliers. L’email étant depuis peu reconnu comme ayant une valeur juridique. En revanche. le recouvrement de créance se fait donc à l’amiable. qui sert de plate-forme de redistribution pour les producteurs européens. coûteux et parfois entaché d’irrégularités.

pour une entreprise. Pour les études de notoriété. 7.7 millions de personnes l’écoutent régulièrement (soit un peu plus de 50% de la population). La télévision se positionne en 2ème (30% des dépenses). la radio représente près de 50% des dépenses totales dédiées aux médias (tous médias confondus) réalisées par les annonceurs. de moindres dépenses en publicité sont à présager en raison de l’impact de la crise financière qui contraint les entreprises à réduire leur budget. qui travaille surtout pour des agences d’assurance crédit européennes. Les journaux sont davantage consultés dans les zones rurales que dans les zones 187 . Kutz exige 25 USD de frais et 20% de la somme récupérée.Vendre aux pays de la CAE CBR Africa demande 10 à 30% du crédit recouvré. Au Kenya. Pour le recouvrement de crédit. Au Kenya. 10% quelle que que soit l’ancienneté du crédit. Canaux promotionnels Le budget dédié à la publicité dans les différents pays de la CAE a augmenté très rapidement entre 2004 et 2006 (hausse de près de 45% en 2006) et croît plus modérément depuis 2007 (17% en 2008 au Kenya). Kutz est une entreprise familiale créée à la fin des années 1960. Kutz demande 100 USD (par rapport). Zain Group et East African Breweries juste avant Coca Cola qui est à égalité avec Telkom Kenya. en fonction de l’ancienneté de la créance . La presse La liberté dont jouit ce média dans la plupart de pays de la CAE en fait un canal promotionnel à ne pas négliger. Pour l’année 2009.5 millions de foyers possèdent la radio (soit 95%) et 16. La radio La radio reste le principal mode de communication et de promotion. Les entreprises ayant le plus gros budget promotionnel au Kenya sont Safaricom.

6 millions de personnes en zone rurale (la population urbaine représente 21% de la population totale dans ce pays). en particulier dans les villes où il détrône la radio.2 millions de foyers possèderaient un poste de télévision. 2. Le nombre d’abonnés reste encore faible. pour le journal le plus populaire.5 millions en Ouganda (et 22 000 abonnements par lignes fixes) . Au Kenya par exemple. En 2007. Dans certains pays. 35 compagnies de télévision diffusent (50 chaines possèdent une licence) mais moins de 10 chaines diffusent gratuitement. il existe une industrie locale du film (festivals internationaux…) comme au Kenya et en Tanzanie. 100 000 au Rwanda . En Ouganda. 400 000 en Tanzanie . Ce média est très sensible à la situation économique. 35 000 exemplaires sont mis en circulation chaque jour. en Tanzanie et en Ouganda où la taille des panneaux publicitaires en ville est impressionnante. et 60 000 au Burundi en 2006. Au Kenya. on dénombrait 3 millions d’utilisateurs au Kenya . 2. suivi par le Monitor (25 000 exemplaires et 200 000 lecteurs). 3.2 millions de personnes lisent le journal chaque jour en ville contre 2. La télévision La télévision est un médium fortement regardé. Au Burundi et au Rwanda. Internet Ce médium est encore peu utilisé dans la zone et ne touche que les classes moyenne et aisée. L’affichage L’affichage est omniprésent au Kenya. New Vision. En Ouganda. ce canal promotionnel est beaucoup moins utilisé. 188 .Vendre aux pays de la CAE urbaines.

même s’il progresse . Selon le PNUD. le Kenya est classé 144ème sur 177. ces pays présentent en 2007 un indice de développement humain parmi les plus faibles du monde. la Tanzanie 152ème. Toutefois cet indicateur est en hausse.5 habitants/km2). Répartition de la population par pays en pourcentage Source : Rapport sur le développement humain des Nations-Unis 2007/2008 (données 2005) 189 .8 ans au Rwanda et 54.Vendre aux pays de la CAE Modes et tendances de consommation Structure de la population La CAE compte environ une population de Les disparités entre les 124 millions d’habitants. Le taux d’urbanisation reste très faible. il oscille entre 10% au Burundi et 24% en Tanzanie. En 2008. le Rwanda 161ème et enfin le Burundi 172ème. le plus peuplé avec plus de 40 millions d’habitants (et une très faible densité démographique de 42.1 au Kenya.8 millions d’habitants (mais une très forte densité démographique de 280 habitants/km2) et la Tanzanie. puisqu’en 2004 il se situait autour de 45 ans. En effet. l’Ouganda 156ème. La très grande majorité de la population (plus de 77%) vit en zone rurale (76% en Tanzanie et jusqu’à 90% au Burundi). le Burundi étant le pays pays persistent le moins peuplé avec 7. plus de 41% de la population est âgée de moins de 15 ans et l’espérance de vie se situe entre 49.

En 2007. De 0. la majorité de la population vit encore en dessous du seuil de pauvreté (40% au Kenya mais 93% au Burundi).5 USD au Burundi contre 845 USD au Kenya. signe d’un élargissement du fossé inégalitaire .Vendre aux pays de la CAE L’accès à l’éducation est primordial dans tous les pays de la CAE. Le coefficient de Gini kenyan révèle la forte disparité des revenus entre les classes les plus aisées et les plus modestes. le PIB par habitant était de 128.47). Taux de scolarisation dans le primaire et le secondaire dans les pays de la CAE Taux de scolarisation dans le primaire et le secondaire dans les pays de la CAE Taux de scolarisation dans le primaire Taux de scolarisation dans le secondaire 91% 79% 75% 74% 85% 60% 49% 37% 19% 10% Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie Sources : Rapport sur le développement humain des Nations-Unis 2007-2008 (données 2005) Niveau de vie. L’enseignement primaire est gratuit mais sa qualité diffère non seulement selon le pays mais également selon les villes et le type d’écoles. pouvoir d’achat et habitudes Près de 50% de la population vit en dessous du seuil de pauvreté 190 Les écarts de richesse moyens entre les différents pays de la CAE se situent sur une échelle de 1 à 7. l’indigence a diminué au sein de la CAE. d’une manière générale. il aurait encore augmenté (0.45 en 2005/2006. La pauvreté demeure principalement un phénomène rural. Si. Les différences de revenus entre les classes sociales sont très marquées. à l’exemple du Kenya.

Vendre aux pays de la CAE (0.6 EUR mensuel en milieu rural et 29. La médiane indique qu’un Kenyan sur deux vit tout juste au seuil de pauvreté (15.8 7.6 au Brésil). Enfin. les grands propriétaires fonciers ainsi que les capitaines d’industrie. Le graphique ci-dessous montre pour chaque pays le pourcentage de sa population vivant avec moins de 2 USD par jour. Il est très difficile d’accéder à une classe supérieure mais très facile d’y descendre : les personnes issues de la classe moyenne. Elle représente la plus importante classe sociale. La classe moyenne (entre 20 et 30%) est composée de salariés du secteur privé et public et de commerçants. se retrouvent immédiatement dans la classe inférieure car elles ne disposent d’aucune épargne. très bien représentés dans la communauté indo-pakistanaise au Kenya.13 EUR en zone urbaine) et qu’un cinquième de la population (7 millions d’individus « très pauvres ») vit en dessous de ce seuil. 191 . la classe aisée (estimée à plus ou moins 10 %) est représentée par les professions libérales. entre autres. si elles perdent leur emploi. Le fossé entre les différentes classes sociales est réel. % de la population vivant en dessous du seuil de pauvreté Pourcentage de la population de la CAE vivant en dessous du seuil de pauvreté 93 70 60 40 33. les conditions d’une forte insécurité dont le coût se répercute d’ailleurs sur la compétitivité kenyane. ce qui crée. Tanzanie et Ouganda ou encore la communauté grecque au Burundi.1 France 733€/mois Ouganda -2$/j Kenya -2$/j Rwanda -2$/j Tanzanie -2$/j Burundi -2$/j Source : Banque mondiale et FMI Plus de 50% de la population vit en dessous du seuil de pauvreté.

La voiture reste l’apanage de la classe moyenne et aisée. La classe moyenne fréquente les supermarchés qui offrent une gamme étendue de produits locaux et de produits importés. permettent de se déplacer en ville et dans les environs pour un très faible coût. sucre à la cuillère. effectuent leurs achats à mesure qu’elles perçoivent leur salaire. Le moyen de transport le plus répandu pour les déplacements quotidiens est le matatu (minibus de 14 places) et les autobus urbains. La classe sociale détermine plus qu’en Occident les habitudes et les lieux de consommation. Il n’est pas rare de voir des personnes revenir plusieurs fois de suite dans un même point de vente pour acheter des articles à mesure qu’elles en ont besoin. Plus de 70% des décisions d’achat des personnes fréquentant les hypermarchés sont réalisés sur le point de vente. phénomène dénommé just-in-time buying (la pratique est particulièrement courante chez les chauffeurs de taxis avec l’essence). Pour la classe aisée. 73% pour la Tanzanie). Une particularité du Kenya : il accueille le siège mondial de diverses agences des Nations-Unies (UNEP et UN-Habitat) et une large communauté d’expatriés comptant plus de 3 000 familles à fort pouvoir d’achat. les achats se font presque exclusivement dans ces supermarchés et hypermarchés et les centres commerciaux. en particulier au Kenya. Toutefois. Il est en effet possible d’acheter quasiment tout à l’unité (médicaments. Les matatus. le client reste rare. 192 . Depuis 2005. le nombre de sociétés de taxis a augmenté dans les grandes villes. Les ménages consacrent également une part importante de leur budget au transport. le prix de la course restant trop onéreux pour la majorité des citoyens. Les personnes concernées vivant souvent de petits emplois précaires. La classe la plus pauvre a pour habitude de faire ses achats chez les petits détaillants ou les marchés et choisit des petits conditionnements. cigarettes…). Elle se rend également sur les marchés locaux.Vendre aux pays de la CAE La répartition du budget des ménages des pays de la CAE reflète la nécessité de couvrir en priorité les besoins de base : l’alimentation est le premier poste de dépenses (44% pour le Kenya. très nombreux. C’est cependant un moyen de transport peu sûr.

Vendre aux pays de la CAE Répartition des dépenses des ménages au Kenya Source : Kenya National Bureau of Statistics Répartition des dépenses des ménages en Tanzanie Source : National Bureau of Statistics Tanzania 193 .

En Tanzanie tout comme en Ouganda. Epargne domestique en % du PIB Burundi % -8. Les frais de transaction sont calculés par tranche de montants transférés. Au Kenya. des consommations dans certains bars. Ainsi M-Pesa est proposé par Safaricom et Zap vient d’être lancé par le second opérateur.4% (désépargne). il existe un système de transactions électroniques performant mis en place par les deux plus importants opérateurs de téléphonie mobile. les deux services M-Pesa (Vodacom) et Zap (Zain) sont également proposés. L’usage de cartes de crédit et de débit est donc limité. soit 3. Le système M-Pesa offre de multiples services dont transfert d’argent de particulier à particulier dans une fourchette allant de 100 à 35 000 KSH (1 à 350 EUR) . règlement des factures d’électricité. des achats dans la chaîne de supermarchés Uchumi .4 Kenya 17. il n’est pas utilisable dans les supermarchés.1 Tanzanie 12 Ouganda 14.4 millions de personnes.Vendre aux pays de la CAE Un faible taux de bancarisation compensé par les transactions électroniques La bancarisation est très faible (moins de 10% de la population dispose d’un compte bancaire au Kenya. quoique avec moins de fonctionnalités : si Zap permet de payer sa facture d’électricité. Il s’agit d’un service de transferts d’argent.1% au Kenya et une économie burundaise en besoin de financement de -8. Même si la carte de crédit tend à se développer auprès de la classe moyenne. qui compte désormais plus de 5 millions de comptes depuis sa création en avril 2007. Zain.5 Rwanda 5. soit 30% de plus que le nombre de compte bancaires. la carte de débit demeure la plus fréquemment utilisée. Ce système sert de porte monnaie électronique. des achats de crédit pour le téléphone portable.3 Source : FMI 194 . des cotisations mensuelles d’assurances médicales et de retraite. la proportion est la même en Tanzanie) à l’image du taux d’épargne macroéconomique (public et privé) qui oscille entre +17.

Les membres du CIN sont recrutés dans tout le pays et l’organisation dispose de bureaux à Mombasa et Nairobi.Vendre aux pays de la CAE Protection du consommateur CIN – Consumer International Network Consumer International Network possède des La CIN est l’organe implantations dans tous les pays de la CAE. – entraîner et sensibiliser les consommateurs à la protection de leurs droits . – trouver des solutions à tous les problèmes qui peuvent affecter les consommateurs au Rwanda . 195 . qui est une organisation nationale créée et enregistrée dans ce pays. est situé à Londres. dépendant du Bureau of Standards assure la protection et la promotion des droits des consommateurs. des consommateurs Son siège social. Celle-ci comprend 234 membres dans 113 pays. Ses principaux objectifs sont de protéger les droits du consommateur et de promouvoir sa responsabilité. – participer pleinement au développement du pays en partenariat avec d’autres opérateurs socio-économiques. – protéger les intérêts des consommateurs quant à la qualité des biens et services et s’assurer de la qualité des produits mis sur le marché . et dont la mission est de donner un certain pouvoir au consommateur. la Fédération Mondiale des Organisations de Consommateurs. la protection des droits des consommateurs est assurée par la Uganda Consumer’s Protection Association (UCPA). En Ouganda. Les objectifs de cette association sont : – lutter par tous moyens légaux contre la hausse excessive des prix sur le marché . principal de défense et de protection des droits chargées d’assurer la protection du consommateur. Association des Consommateurs du Rwanda). On retrouve notamment le Consumer Information Network au Kenya. Au Rwanda. la Consumer Association of Rwanda (ASCORWA.

directeur de Africa coffee house.Vendre aux pays de la CAE Au Burundi. cabinet de conseil et de vente en marketing. la défense des consommateurs est assurée par l’association non gouvernementale ABUCO : Association Burundaise des consommateurs. La meilleure solution pour les entreprises françaises désireuses de travailler avec d’autres pays de la CAE est d’ouvrir un bureau au Kenya et de faire du commerce avec les pays voisins par le biais de distributeurs. fabricant de bijoux au Kenya La société Count On Us a été créée il y a 4 ans par M. société productrice de café en Tanzanie et de STEFA Gems & Jewellery. les opportunités au Kenya sont plus importantes du fait de la taille du marché . 196 . Stephen MACKENZIE. même si cela prend plus de temps. les infrastructures plus développées… Je conseillerais donc aux investisseurs français de s’établir au Kenya. Cependant. Directeur de Count on us. Les revenus y sont légèrement supérieurs et la classe aisée est également plus importante. M. la main d’œuvre y est davantage qualifiée. Mackenzie qui en est le propriétaire Il semble plus difficile pour une entreprise étrangère de s’implanter au Kenya que dans les autres pays de la CAE en raison de réglementations et de lois plus strictes.

l’urbanisme et 197 . Malaisie…) qui ont connu une croissance inédite sur une durée de 20 à 30 ans. Cette vision dénommée « Burundi 2025 » a retenu certains secteurs clés comme moteurs de la croissance : la gouvernance. les pouvoirs publics ont présenté en 2006 une vision du développement à moyen et long terme fixant des objectifs de réduction de la pauvreté à l’horizon 2025. 2025 en Tanzanie) et le désengagement de l’Etat. Le cadre légal s’y rapportant reste toutefois encore à mettre en place.Vendre aux pays de la CAE Créneaux porteurs Deux tendances lourdes structurent ces opportunités : les plans de développement nationaux (Burundi 2025. Dans ce cadre. les pays membres de la CAE ont également lancé des programmes ambitieux de privatisation des principaux pans de leurs économies. Si les options retenues par les autorités locales concernent essentiellement la cession d’actifs via les bourses locales ou à des partenaires stratégiques étrangers. Ces plans ont pour objectif de faire passer ces pays du statut de PMA à celui de pays à revenu intermédiaire. conformément au Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté (CSLP). le rôle et les capacités de l’Etat. Burundi Afin de développer et désenclaver l’économie burundaise. 2035 en Ouganda. dans le futur les orientations portent sur la mise en place des partenariats publics privés (PPP). qui ont mis en place ou ont amélioré leurs législations en la matière. l’aménagement du territoire. Vision 2030 au Kenya. 2020 au Rwanda. Plans stratégiques et privatisation Chacun des membres de la CAE a mis en place un plan à long terme pour développer l’économie et favoriser la croissance. à l’instar du modèle de nombreux pays asiatiques (Singapour. à l’exception des cas kenyan et rwandais.

il existe un comité interministériel des privatisations présidé par le 2ème vice-président. Le programme de privatisations a connu des retards importants en raison de la longue période de crise et de transition. 23 Les fonds STABEX devraient financer la réhabilitation des stations de lavage de café et les pistes d’accès avant leur mise en vente. trois catégories d’entreprises doivent être privatisées : a) Celles dont l’activité a cessé. Office Pharmaceutique Vétérinaire-Ophavet-. 198 . l’exploitation minière ainsi que le financement du développement local. l’agroalimentaire (Abattoir public de Bujumbura-APB-. l’énergie. le chantier de libéralisation de l’économie burundaise sera long. 22 Le COTEBU qui est depuis 2007 sur la liste des entreprises à privatiser pourrait rouvrir prochainement. cette entreprise a traversé au cours des dernières années de nombreuses crises. la dernière étant la fermeture et le licenciement en 2006 et 2007 d’environ 1600 salariés. de la filière thé 21 Le SCEP est rattaché à la 2ème vice-présidence du pays. deux usines de traitement (gérée par la Société de déparchage et de conditionnementSodeco-) et 133 stations de lavage23 (gérées par cinq Sociétés de gestion des stations de lavage-Sogestal-). Pour atteindre leurs objectifs. Laiterie centrale et Alcovit-produits avicoles). qui est notamment chargée des questions économiques et des relations avec les bailleurs de fonds. Il s’agit de la filière café (Ocibu).Vendre aux pays de la CAE l’environnement. La solution proposée est de vendre 10 stations sur 133 dans le cadre d’un projet pilote. Construite et équipée sur don chinois. le transport. En outre. le tourisme. Selon le Service chargé des entreprises publiques (SCEP21) et le programme établi conjointement par le Fonds monétaire international et la Banque mondiale. Or. Tout comme les autres membres de la CAE. les télécommunications. Les secteurs concernés sont la pharmacie et l’agrochimie (Office de production pharmaceutique-Onapha-. moderniser et assouplir les secteurs productifs. le textile (Complexe textile de Bujumbura –Cotebu22-) et les mines (Buminco) b) Les entreprises dont l’activité de production constitue le pilier de l’économie locale. les paysans se considèrent propriétaires des stations de lavage même si celles-ci appartiennent au gouvernement. les autorités locales ont commencé à lancer des réformes règlementaires et institutionnelles pour libéraliser. tout en réhabilitant le réseau routier et en renforçant le secteur de l’électricité. Fadi-insecticides-). dotée de plusieurs usines de production. Le SCEP est en train de recruter un bureau d’étude sur la faisabilité de cette opération.

des ressources pouvant assurer le financement des projets identifiés au titre de cette stratégie. SBF. s’il est bien appliqué. visant à transformer le Kenya en un pays à revenus intermédiaires dans les 20 ans à venir. Date butoir : 5 août 2009. télécommunications (Office national de télécommunication-Onatel24). le gouvernement kenyan a lancé en 2009 une troisième phase de son programme de désengagement des entreprises publiques. Il se décompose en 5 plans quinquennaux. intitulé « Vision 2030 ». En matière des privatisations. énergie et eau (Régie de production et de commercialisation d’eau et d’électricité-Regideso) et transport aérien (Air Burundi). notamment dans les infrastructures et l’agriculture. 199 .Vendre aux pays de la CAE incluant les cinq complexes théicoles gérés par l’Office du Thé du Burundi (OTB) et enfin les filières coton (Compagnie nationale de gérance du coton-Cocergco) et sucre (l’usine sucrière de Muso-Sosumo-). assurances (Société d’assurance du Burundi-Socabu-). notamment en cofinancement. BBCI. au terme d’une stratégie de privatisation qui est encore en préparation avec l’aide de la SFI (BM). La deuxième 24 L’Etat garderait 49% au moins provisoirement dans cet opérateur historique du téléphone fixe qui détient une licence GSM. La première campagne (entre 1992 et 2000) portait sur 164 sociétés dont les deux plus importantes étaient Kenya Airways et Kenya Commercial Bank. La publication du cadre juridique des PPP en mars 2009 permet d’espérer. dont le premier (20082012) évalué à 16 milliards EUR serait financé à 70% par les partenariats publics privés (PPP) et le solde par le budget de l’Etat. banques (BCB. Kenya Le Kenya a lancé le 10 juin 2008 son plan de développement à 25 ans. Bancobu. La pleine implication de l’Etat est indispensable pour la réussite du PPP. Le SCEP a lancé le 5 juin 2009 un appel d’offres international pour le désengagement de la filière café (133 stations de lavage en 29 lots et 2 usines de déparchage). c) Les sociétés de services dont la privatisation sera partielle ou sera axée sur la gestion : hôtels (Novotel et Source du Nil). BNDE).

L’acquisition de ces titres est restée l’apanage des grands groupes privés (Sameer Group. 12 possèdent une participation publique. fut la Concession (chemins de fer ligne Mombassa-Kampala en novembre 2006). alors que France Telecom a racheté 51% de l’opérateur historique Telkom Kenya en décembre 2007. plus diffuse. qui ménage la sensibilité nationale. cette politique s’était poursuivie dans un 200 . L’autre piste de privatisation. cimenteries (East African Portland). Si une partie substantielle de ces infrastructures (énergie. banques/assurances. Le mode opératoire utilisé. fonds d’investissement et de pension…). émission de titres…) dynamique. Les infrastructures de transport et les services financiers furent parmi les axes prioritaires de libéralisation de l’économie. de 30% de KenGen et de 30% de Kenya Re). reste toujours d’actualité : une cession de la participation de l’Etat à la bourse de Nairobi (NSE). Les sociétés françaises ont participé également à ce mouvement. l’Etat gardant toujours une présence de référence. un actionnariat populaire le plus large possible. assurance. quelques grands noms publics comme la Kenyan Commercial Bank (KCB) et la National Bank of Kenya (NBK) demeurent encore dans le giron étatique. Chris Kirubi) et des investisseurs institutionnels kenyans (banques. sucre (a l’exception de Mumias Ltd)…-. Sur les 48 sociétés que comptent le marché primaire de la Bourse de Nairobi. a permis une privatisation en douceur de pans entiers de l’économie. indiens (raffinerie) ou encore britanniques (télécoms) ont réussi à tirer leur épingle du jeu. à quelques variantes près. télécoms. Plusieurs groupes étrangers. aéronautique) a effectivement pu être partiellement cédée au secteur privé. sud-africains (chemins de fer). Famille Ndegwa. chemins de fer.Vendre aux pays de la CAE vague s’est étalée entre 2000 et 2008 et a permis la réalisation de quelques grandes opérations (vente de 25% de Safaricom. Air France-KLM détient 26% de Kenya Airways (l’État en possédant 23%). parfois majoritaire pour les secteurs clés-électricité. partagée entre un opérateur stratégique de qualité -kényan ou étranger-. Ce plan de privatisations multisectoriel a en outre bénéficié à l’émergence d’une activité de services financiers en conseils (fusions/acquisitions. Toutefois. Ce procédé. en matière bancaire.

Vendre aux pays de la CAE

cadre législatif et juridique encore assez peu clair (Secrétariat des privatisations dépendant du ministère des finances). La nouveauté de cette 3ème phase réside dans la définition d’un cadre légal précis réglementant le processus de désengagement de l’Etat et de gestion des PPP. Une Commission de privatisation a été créée et est opérationnelle depuis janvier 2009. Sur trois ans, elle doit procéder à la cession des actifs d’une trentaine de sociétés ou services publics dans les principaux secteurs d’activité (transport et production d’énergie, services portuaires, sucreries, tourisme, banques et industrie). Plusieurs options sont envisagées : pour les plus rentables et fortement capitalisées (KenGen, Kenya Pipeline Co, Kenya Commercial Bank, National Bank of Kenya, Mumias Sugar ou Kenya Re), l’Etat procèdera certainement à une cession d’une partie des actifs en bourse ; pour les autres entités moyennement rentables (tourisme, agro-alimentaire) ou moins rentables (sucreries), la recherche d’un investisseur de référence, voire une cession complète sera recherchée. Le processus est déjà lancé (depuis janvier 2009) pour la National Bank of Kenya, les sucreries (Chemelil, Nzoia, Muhoroni et South Nyanza Sugar Co) et les propriétés hôtelières, Kenya Pipeline Corporation et Kenya Wine Agencies. Signalons que la filière sucre est emblématique : le Kenya bénéficie depuis 2000, dans le cadre du Comesa, de mesures de protection de son industrie qui lui permettent d’être à l’abri de la concurrence, en attendant d’être plus compétitive d’ici 2012. Le Secrétariat du Comesa a suggéré un désengagement complet de l’Etat kenyan de son industrie sucrière, ce qui est actuellement en cours. Dans un contexte budgétaire expansionniste, la ligne actuelle devrait se poursuivre et s’élargir à d’autres secteurs clés de l’économie kenyane grâce à la mise en place d’un cadre légal PPP : distribution d’eau, collecte des déchets, routes à péage, aéroport, port, oléoduc, corridor ferroviaire Nord.... Le cadre PPP repose sur un organisme rattaché au ministère des finances, supervisé par un comité de pilotage interministériel, qui devrait suivre les projets. Ces derniers devront concerner les ventes d’entreprises publiques dans lesquelles l’Etat ne dispose pas d’actifs. Dans

201

Vendre aux pays de la CAE

le cadre de leur contrat d’objectif et de moyens, les sociétés publiques/ministères techniques peuvent désormais proposer un PPP. Quelques grands projets d’infrastructures (nouvelle voie ferrée entre Mombasa et Kampala, nouveau port en haute mer à Lamu avec les infrastructures de sorties-routes, rail, oléoduc, aéroport, etc), dont les investissements sont colossaux, devront être lancés et suivis par cet organisme.

Ouganda
Depuis les années 80, les pouvoirs publics ont encouragé la croissance économique en diversifiant les exportations, en réduisant le contrôle sur l’économie notamment par le démantèlement des monopoles et en libéralisant le commerce et les échanges internationaux. De nombreux secteurs ont connu une croissance inédite. Actuellement, les pouvoirs publics finalisent l’élaboration de la stratégie nationale de développement (« Vision 2035 »). Cette dernière est composée des plans quinquennaux (National Development Plan-NDP-), dont le premier couvre la période 2009-2012. Celui-ci a pour objectif de maintenir une croissance économique de 7 à 8% grâce à trois piliers : primaire (agriculture, mines, commerce, industrie, tourisme…), secondaire (infrastructures de transport, énergie, eau, TIC, santé et éducation) et services (paix, sécurité, gouvernance). La privatisation partielle de certains secteurs clé de l’économie ougandaise (électricité, transport, eau, télécoms, hôtellerie, industrie…) a été globalement satisfaisante, à l’image de la construction du barrage de Bujagali en partenariat avec le secteur privé (groupe Aga Khan). Quelques dossiers de vente restent à réaliser comme la cession de la mine de cuivre de Kilembe (Kilembe Mines Ltd : KML) dont les réserves de cuivre (4 millions de tonnes) sont estimées à 1,2 milliard USD.

Rwanda
Le plan de développement national (« Vision 2020 ») lancé en 2006 avait pour objectif de faire du Rwanda un pays à revenu moyen grâce à un effort particulier dans le domaine de

202

Vendre aux pays de la CAE

l’investissement, qui devait représenter 25% du PIB par an sur une période de 11 ans. Ce plan a mis l’accent sur le secteur des services, la production de biens de consommation de masse et des produits exportables, tout en améliorant les infrastructures de transport et d’énergie. Cette stratégie a ainsi ouvert de nombreuses opportunités pour les investisseurs étrangers, via notamment les partenariats publics/privés (PPP). Elle est appuyée par une politique budgétaire expansionniste centrée sur l’agriculture, la santé, l’éducation et les infrastructures. Un cadre légal pour les PPP a été instauré en 2007 afin de renforcer la loi sur les privatisations et investissements de 1996. Le Rwanda commence dès 2008 à récolter les fruits de cette politique d’ouverture : des investissements directs étrangers de 100 millions USD (énergie, télécommunications et thé), la recapitalisation de trois banques, grâce à l’arrivée de capitaux étrangers, la création de la place financière de Kigali (Rwanda Stock Exchange : RSE), la hausse des recettes de tourisme (investissements hôteliers)… Depuis le génocide de 1994, le Rwanda a entrepris un chantier ambitieux de réformes structurelles afin de reconstruire son économie. Des progrès significatifs ont été réalisés : libéralisation de l’économie, révision du système fiscal (création de l’Office rwandais des recettes en 1997), lois sur les privatisations et les investissements publics. Cette dernière a permis à l’Etat de liquider, louer ou vendre des entreprises publiques. Le programme de désengagement du secteur productif (thé, café, pyrèthre) a été entrepris en 1997. Sur une liste de 104 entreprises et services publics, 70 % ont été privatisées, 14 ont été liquidées et 20 restent à privatiser. Figurent sur cette dernière liste, six unités théicoles, dont la privatisation avait été suspendue en novembre 2005. Les autres entreprises concernées sont dans la filière café, mais également le Laboratoire pharmaceutique du Rwanda (Labophar), la compagnie aérienne nationale Rwandair Express, la Banque de Kigali, les entrepôts Magerwa, la brasserie Bralirwa et l’assureur Sonarwa. Sur les six unités de thé en cours de privatisation (Gisakura, Kitabi, Gisovu, Mata, Shyagashya et Mulindi) les trois premières intéressent le groupe Dubaï World. Rwandex, première société

203

Vendre aux pays de la CAE

204

publique de traitement et d’exportation de café détenue à 51% par le gouvernement rwandais via les régies de café (Ocir Café) et de thé (Ocir Thé), a été mise en liquidation par l’Etat rwandais fin mars 2009. Le Secrétariat des privatisations a lancé un appel d’offres pour la vente en lots séparés des deux usines de café de Gikondo et Rubavu. De même, la privatisation du laboratoire Labophar est en cours d’évaluation. La cession de 40% de la compagnie Rwandair Express à un partenaire stratégique traîne depuis juillet 2005. Au terme de l’appel d’offres, SN Brussels Airlines et Meridiana International Airlines ont été retenues. Selon les recommandations de la SFI en charge de cette vente, 40% des parts seront réservées aux investisseurs locaux, le gouvernement ne gardant que 20% du capital. A ce jour, la compagnie n’a toujours pas été privatisée, à cause d’un désaccord sur la composition de la flotte, Brussels Airlines souhaitant exploiter des BAE-146 et Meridiana des MD-87, alors que Rwandair voulait utiliser des avions plus modernes, de type B737 Next Generation. La Banque de Kigali, premier établissement bancaire du pays, était détenue par la Banque Belgolaise avant d’être nationalisée. L’Etat cherche dorénavant à céder 80% de sa participation, de préférence à un partenaire stratégique étranger, comme ce fut le cas de l’opérateur historique Rwandatel SA. Celui-ci fut cédé dans un premier temps à l’américain TerraCom pour 20 millions USD ; le non respect des clauses du contrat en entraîna l’annulation, suivie d’une nouvelle cession en 2008 au Libyen Lap Green Networks pour un montant record de 100 millions USD. De même, la mise en gestion privée de l’opérateur public de production, de transport et de distribution d’électricité, d’eau et de gaz Electrogaz accordée à l’allemand Lahmayer International a été annulée en 2006. L’ouverture du secteur de gestion des entrepôts sous douane, sous le monopole des Magerwa, est également en cours : l’année 2008 a ainsi vu l’attribution d’une concession de gestion d’un dépôt intérieur (ICD), d’une superficie de 18 000 m2 et d’une capacité de stockage de 255 EVP, situé au parc industriel de Gikondo par la Rwanda Revenue Authority (RRA) à SDV Transami Rwanda (groupe Bolloré, investissement de 2,6 millions USD). Cet ICD est dédié non seulement au marché national mais aussi aux pays limitrophes (Burundi, RDC, Tanzanie et Kenya).

Vendre aux pays de la CAE

Début 2008, le Rwanda a créé une place financière nationale, la bourse de Kigali (Rwanda Over The Counter Market, ROTC). Le seul titre coté est celui de la banque kenyane Kenya Commercial Bank, auquel s’ajoutent deux émissions de bons du Trésor (18,6 millions USD). Par ailleurs, le gouvernement souhaite céder ses participations dans quelques grandes entreprises privées25 (dont le premier assureur national Société Nationale des Assurances du Rwanda-Sornarmwa-, l’opérateur mobile MTN Rwandacel, la brasserie Bralirwa, la cimenterie Cimerwa, l’opérateur historique Rwandatel, les banques Banque Commerciale du Rwanda-BCRet Fina Bank et quelques grandes usines de thé) via des offres publiques de vente (OPV) à la ROTC.

Tanzanie
Les priorités du gouvernement sont énoncées dans sa Vision 2025. Elles visent à éradiquer la grande pauvreté et à faire de ce pays un pays à revenu intermédiaire d’ici 2025. A terme, l’économie tanzanienne devrait évoluer d’une base agricole vers une base semi-industrialisée, diversifiée et compétitive. Le gouvernement table sur un taux de croissance du PIB réel de 8% par an, des investissements lourds dans les infrastructures et le renforcement des capacités humaines du pays. Malgré quelques rares privatisations et concessions réussies (banques26, gaz), le poids du secteur public reste prédominant et les tentatives de désengagement (concession, privatisation) se sont soldées par des échecs, en partie à cause d’un cadre légal peu précis : – annulation de la concession au Britannique BiWater des services d’eau de Dar Es Salaam ; – rejet par le Parlement de l’ouverture du capital de l’entreprise nationale d’électricité Tanesco, fortement endettée ;

25 Il s’agit des sociétés publiques dont moins de 30% est détenu par l’Etat 26 La vente de 21 % d’actions de l’Etat dans la National Microfinance Bank (NMB), le premier réseau bancaire du pays (104 agences) a permis de financer le budget national à hauteur de 8,1 millions EUR.

205

Vendre aux pays de la CAE

– remise en cause de la privatisation du premier assureur, la National Insurance Corporation (NIC) ; – concessions portuaire à Tiscan (Singapour) et de chemins de fer à Rites (indiens) qui semblent poser de nombreux problèmes et sont régulièrement mises sur la sellette. Le gouvernement a fini par geler les privatisations en mai 2009 suite à la découverte de fraudes généralisées, dont les pertes pourraient s’élever à 276 millions USD. En parallèle, une enquête sur la privatisation de plus de 600 entreprises et entités privatisées a été lancée. Seule la voie d’introduction en Bourse n’est pas pour l’instant remise en question. La société d’investissement paraétatique Tanzania National Investment Company -Nicopourrait entrer à la bourse de Dar Es Salaam Stock Exchange (DSE) d’ici la fin 2009. Elle permettra de lever 15 millions USD. Les chapitres suivants détailleront les principaux créneaux porteurs, qui seront déclinés par grands secteurs (secteur primaire, secondaire et tertiaire) et pour chacun d’entre eux par pays.

Le secteur primaire
Tous les pays de la zone sont touchés par la crise alimentaire, mais à des niveaux divers. Elle est au centre des préoccupations des décideurs économiques et financiers, sans pour autant que les mesures sur le long terme aient encore été mises en place. Dans la majorité des cas, les autorités comptent encore principalement sur l’aide étrangère pour résoudre le problème, tout en tentant de mettre en place un certain nombre de mesures, comme la baisse du coût des intrants (semences, engrais, produits phytosanitaires …). Les différents ministères de l’agriculture de la CAE souhaitent par exemple créer une unité de production d’engrais commune, alimentée par les phosphates d’Ouganda et de Tanzanie. Ils espèrent améliorer également une circulation plus rapide des produits des zones productrices vers les zones consommatrices et entre pays grâce à l’amélioration du réseau routier. Un recours plus systématique aux technologies agricoles modernes et à

206

Vendre aux pays de la CAE

l’irrigation est favorisé (alors que la surface cultivable dans les pays de la CAE avoisine les 125 millions d’ha, seuls 2,6% de ces terres possèdent un système d’irrigation). En Tanzanie, les rendements agricoles restent faibles en raison d’un sol trop acide nécessitant un traitement à la chaux des surfaces arables.

L’agriculture
Burundi

Même si le secteur primaire occupe 35% du PIB et emploie environ 80% de la population active, la sécurité alimentaire du Burundi reste très fragile. Pour faire face à la forte hausse des prix des denrées alimentaires, le gouvernement a pris un certain nombre de mesures afin de venir en aide aux couches vulnérables de la population tout en encourageant la production locale. Avec le soutien de la communauté internationale, les autorités ont mis en place des programmes de développement de l’infrastructure rurale, de diversification de la production agricole et d’amélioration des rendements par la recherche et l’emploi de petits systèmes d’irrigation. La priorité en matière de réformes agricoles porte sur l’amélioration de la qualité des cultures vivrières, l’ouverture du secteur à la concurrence et à la diversification des produits d’exportations. Le secteur agro-alimentaire est un axe de développement principal pour l’industrie burundaise. En décembre 2008, l’Etat soutenu par la Banque mondiale a annoncé son désengagement de la filière du café et des agences parapubliques (ex. Sogestals, Sodeco et unités de lavage de café). Parallèlement, la commercialisation se déroule depuis la campagne 2007-08 par voie d’appels d’offres et de ventes directes plutôt que par enchères, ce qui a permis aux producteurs de bénéficier de meilleurs prix sur le marché. La filière du thé est également en cours de privatisation. L’extension des superficies cultivées en thé permettra d’augmenter la production de 8 000 tonnes en 2007 à 15 000 et 25 000 tonnes en 2010 et 2015 respectivement. Le Burundi cherche en outre à diversifier ses exportations avec le développement de l’horticulture, la production de fruits et huiles

207

la fabrication de combustible à partir des gousses. pour la fabrication de thé sans théine. Au cours des dernières années. Kenya 208 L’agriculture représente 24% du PIB et 60% des exportations totales du Kenya. pour le traitement et le conditionnement du thé destiné à l’export. diverses réformes ont été mises en place pour la moderniser. laitière. Ainsi il existe des opportunités dans le sous secteur du café pour sa transformation et son conditionnement . Ce secteur bénéficie de mesures fiscales appréciables : abolition de la TVA sur certains outillages et matériels agricoles et sur les transports de produits agricoles non transformés . céréale et horticulture. le gouvernement a lancé un programme de promotion de petites et moyennes entreprises pouvant intégrer plus de valeur ajoutée. le Centre d’investissement de la FAO assiste la Banque mondiale et les ministères de l’agriculture et de l’élevage kenyans dans la structuration de filières alimentaires : viande. suppression des droits de douane sur les engrais importés. Dans le cadre du projet Kenya Agricultural Productivity and Agribusiness Project (Kapap). Dans le domaine des plantes industrielles. C’est l’occasion pour la France de faire valoir son savoir faire dans le domaine de la mise en place et gestion de filières. l’ouverture du capital (40%) de la société sucrière du Moso (Sosumo) au secteur privé est programmée d’ici 2010. Une volonté d’instaurer des indications géographiques semble naître. Le sous secteur du thé recherche des investisseurs pour la mise en valeur de plantations. Notons que les demandes kenyanes semblent en phase avec les objectifs du Fonds d’investissements pour l’agriculture en Afrique créé en avril 2009 et qui porte sur le développement prioritaire des filières céréalières (riz. Enfin. que la partie française devrait saisir pour appliquer son expertise. améliorer ses rendements et redynamiser certaines structures. pour la fabrication de café soluble .Vendre aux pays de la CAE essentielles. La . carnée et horticole et la création de crédit rural. maïs. Une action est également en cours afin de lancer le concept d’indication géographique appliquée à ce secteur. blé).

Dans le domaine de l’agroalimentaire le gouvernement promeut la création de joint-ventures avec des investisseurs internationaux.) . cinq raffineries devraient être privatisées au cours des deux années à venir. Dans le secteur sucrier. la construction de nouvelles raffineries dans les districts de Homa Bay et Busia (région occidentale) où 10 à 15 000 ha de terrains propices à la culture de la canne à sucre ont été identifiés . la réhabilitation et l’extension des raffineries existantes pour satisfaire la demande locale et exporter les excédents . Sont également planifiées : la création de raffineries de sucre blanc afin de répondre à la demande industrielle nationale . Le gouvernement souhaite que des investisseurs créent des centres de recherches pour y mener des études sur les semences de coton. Ainsi les industries connexes telles que l’extraction d’huile. Il recherche aussi des partenaires pour améliorer la capacité des centres d’égrenage. l’utilisation des produits dérivés de la canne à sucre (ainsi la bagasse pourrait servir pour générer de l’électricité. résistantes à la sécheresse et aux maladies. pour l’industrie papetière ou comme carburant pour compléter la vapeur fournie aux sucreries . Il est estimé que sur une superficie de 400 000 ha de terres adaptées à la culture du coton seulement 6% (soit 25 000 ha) sont actuellement utilisés. les fibres et sur la possibilité d’introduire de nouvelles variétés. l’emballage et la présentation des fleurs coupées. le tourteau comme engrais et améliorant. les programmes de recherches sur des variétés à haut rendement. la mélasse pour la production d’alcool et de vinaigre et comme complément alimentaire pour le bétail . Il existe encore une niche pour les conditionnements innovants pour le transport. 209 . la fabrication d’aliments de nutrition animale pourraient s’accroître. La production de coton s’élève à 20 000 balles alors que la capacité de traitement est quatre fois supérieure. la conservation. ces derniers étant utilisés à 14% de leurs capacités.Vendre aux pays de la CAE production de coton a été identifiée dans la stratégie 2030 comme un sous secteur pouvant apporter un développement rapide de la croissance économique kenyane. pour produire des briquettes. l’extension des programmes d’irrigation en vue de meilleurs rendements .

colza) . construction d’usines de canettes en aluminium pouvant approvisionner les pays limitrophes . L’Union européenne est le principal client. soja. la production d’outillage. transformation de l’orge en malt car il existe d’importantes possibilités d’exporter le malt vers les pays de la CAE et du Comesa. la production de semences et plants issus du croisement de variétés à haut rendement . 210 . arachides. Le café Les exportations de café ougandais ont augmenté de 53% pour atteindre en 2007-2008 une valeur de 350 millions USD. Le traitement du café robusta (washed robusta). le gouvernement est favorable à l’implantation de nouvelles brasseries. Pour briser le monopole détenu par EABL dans la fabrication de la bière. Le gouvernement est à la recherche d’un investisseur pouvant construire une unité de traitement et de conditionnent de l’ananas dans le district de Buret situé dans la vallée du Rift. L’Etat souhaite en outre créer des marchés de gros. pourrait attirer des investisseurs de même que le café torréfié. en particulier pour les produits frais à Nairobi. qui apporte une forte valeur ajoutée au procédé traditionnel de séchage. de pièces détachées et accessoires pour ce sous secteur. Ouganda Le secteur primaire représente environ 29% du PIB. L’industrie de la bière constitue aussi un sous secteur offrant des opportunités pour les investisseurs étrangers : fourniture et assemblage de machines agricoles pour les agriculteurs se spécialisant dans l’orge . sésame. les investisseurs étrangers pourraient être impliqués dans la production d’oléagineux et plantes dont les graines peuvent fournir des huiles ainsi que leur promotion et transformation (tournesol. grandement intéressé par le café biologique. ricin.Vendre aux pays de la CAE Dans l’industrie des huiles comestibles (la production totale annuelle de 380 000 t ne couvre qu’un tiers de la demande et les importations s’élèvent à 100 millions USD par an). Mombasa et Nakuru.

l’Etat cède ses actifs détenus dans le secteur du thé et du café : par exemple. Le développement du secteur entraîne une demande accrue en produits et services annexes : analyse des sols. bananes. Les fruits et légumes L’Ouganda offre une grande variété de fruits tropicaux (fruits de la passion. Le gouvernement souhaite une plus forte transformation sur place sous forme de jus de fruit ou conserves avec le concours d’investisseurs privés. fabrication de serres. 211 . Une partie de cette production est déjà exportée (vers l’Europe et l’Afrique orientale) mais avec une faible valeur ajoutée. usage d’intrants agricoles et de semences animales et végétales performants…) pour un montant de 200 millions USD. d’engrais. il ne parvient toutefois pas à répondre aux besoins alimentaires de la population. avec l’aide de la Banque mondiale. La fourniture d’équipements pour le secteur agroalimentaire local constitue aussi une piste pour nos exportations. Le changement des modes de consommation lié à une industrie agroalimentaire dynamique nécessite un emballage et un conditionnement bien adaptés.Vendre aux pays de la CAE La floriculture L’industrie floricole est une activité récente qui connaît une forte croissance (+14% en moyenne par an). un projet de transformation du secteur à 3 ans visant à accroître sa productivité (réforme du régime foncier. piments…). Rwanda Le secteur agricole rwandais est paradoxal : s’il emploie 90% de la population active avec une part de 38% du PIB. papayes. Le gouvernement prépare. asperges. irrigation. le groupe dubaïote Dubaï World est en négociation avec le gouvernement pour la reprise des usines de traitement de thé de Gisakura et Kitabi. Parallèlement. même si les exportations se réorientent vers les Etats-Unis où les prix de vente sont plus élevés. mangues…) et de légumes (haricots. d’herbicides et pesticides ainsi que matériel de conditionnement et d’emballage. ananas. L’Ouganda est le cinquième exportateur de fleurs coupées d’Afrique. avec pour principale destination l’Europe.

L’année 2009-2010 devrait constituer un tournant pour l’agriculture tanzanienne. L’agriculture tanzanienne a également besoin d’usines pour fabriquer des engrais et autres produits chimiques. commencent petit à petit à mettre des terrains en vente : des terres à usage agricole pourraient bientôt être mises à la disposition des investisseurs auprès du Tanzania Investment Center. le tabac.12 ha en moyenne) sont sous-exploitées et dotées de matériels archaïques. Enfin. les noix de cajou. et le parc de tracteurs. Les autorités tanzaniennes. le pyrèthre tout comme dans l’horticulture (en forte croissance) et la floriculture. des machines agricoles ou des matériaux d’emballage. Des opportunités d’investissements existent dans les cultures d’exportations comme le café. quelques projets dans le domaine du biocarburant sont en cours. Le secteur agricole est dominé par l’agriculture de subsistance : les petits exploitants (moins de 2 ha) et les petits éleveurs (moins de 50 têtes de bétail) utilisent 85% des terres exploitées. est constitué à 85% de tracteurs de plus de 10 ans. d’environ 7 000 véhicules. L’irrigation concerne 11% des terres cultivées. Bien que disposant des principales réserves foncières de la CAE. Les investissements étrangers sont très réduits (5% des investissements totaux en 2005) par rapport aux autres secteurs. cellesci sont encore peu valorisées : seules 4% des terres arables sont mises en culture. notamment par les Néerlandais à Kilwa et les Sud-africains à Mbeya.Vendre aux pays de la CAE Tanzanie L’agriculture représente 27% du PIB de la Tanzanie. Ces investissements devront s’accompagner de financement d’unités de réfrigération et de conditionnement pour exporter vers les marchés étrangers. et se concentrent sur les activités à forte valeur ajoutée (horticulture. .le premier en termes 212 27 Ainsi que le traitement des résidus du sisal et de la canne à sucre pour produire de l’énergie. le sisal. La législation foncière a été revue pour concéder des baux plus étendus (jusqu’à 99 ans) aux entreprises étrangères. Les parcelles (0. le coton. le sucre27. Le gouvernement a consenti un effort budgétaire important en faveur du secteur . filière sucre). assises sur un capital foncier considérable.

– la mise en place de la filière viande dans le cadre d’un projet financé par la Banque mondiale est prévue. Il devrait faire appel à des fournisseurs de semences et de produits vétérinaires étrangers. permettant l’exportation de viande de qualité et des produits dérivés. Isiolo. Des investissements sont recherchés pour accroître les plantations de conifères et de feuillus. Kenya Avec 3. et Turkana). d’entrepôts. L’élevage Burundi Le gouvernement a annoncé un programme de relance du secteur de l’élevage misant sur l’amélioration des races bovines. la menuiserie. Le plan de relance présidentiel face à la crise. cherche à favoriser les investissements domestiques dans le secteur primaire. Des unités de 213 . est une activité majeure. Les investissements nécessaires porteront sur la construction d’abattoirs. intitulé « Agriculture First ». de tanneries et de centres de transformation des peaux dans les régions arides et semi arides (districts de Garissa. Le développement et la structuration du secteur devrait créer à terme un besoin accru en services agricoles.3% du PIB. La Tanzanie compte 33. Tenant de l’amenuisement des pâturages. la scierie. l’industrie du papier connaissent un regain d’activité. La fabrication de meubles.5 millions d’hectares de forêts dont l’exploitation est en expansion. Le gouvernement envisage de construire et gérer des centres de quarantaine dans le cadre de partenariats publics privés . qui compte 13 millions de têtes de bétail. il cherche par ailleurs à stabiliser le système d’élevage.Vendre aux pays de la CAE d’emploi – et l’a propulsé en troisième position dans le budget 2009-10. Il présente des opportunités dans divers sous secteurs : – quatre zones indemnes de maladies animales devront être délimitées. l’élevage.

le gouvernement souhaite aujourd’hui privatiser les services cliniques pour le bétail et recherche des partenaires privés. Il a déjà privatisé les services de traitement des parasites pour lesquels il recherche des investisseurs . Ouganda Plus de 90% du bétail ougandais sont détenus par de petits propriétaires ou des éleveurs nomades. 214 . Pour briser le quasi monopole dans l’élevage des cochons et des poulets le gouvernement souhaite ouvrir d’autres établissements à grande échelle. – le gouvernement souhaite privatiser ses services d’insémination artificielle et développer leur présence à travers le pays. la purification. le gouvernement envisage de promouvoir la construction d’unités de production modernes. dans la fabrication de lait fermenté et de beurre. Le secteur est ouvert à l’importation d’équipements et technologies pour petites unités de transformation. le conditionnement des nutriments minéraux ainsi que pour la fabrication des équipements y afférent . – l’industrie laitière connaît des pics de surproduction saisonniers (le lait est alors perdu). Des investissements sont donc nécessaires dans la transformation de lait en poudre de lait destiné tant au marché local que régional . Eldoret et la vallée du Rift.Vendre aux pays de la CAE transformation de la viande devraient être établies dans les zones d’élevage telles que Nakuru. Des abattoirs et des centres de traite modernes seront créés. la production de vaccins et celle d’aliments pour le bétail. ou bien des déficits lors de sécheresse. Le gouvernement souhaite développer ses services vétérinaires et d’insémination artificielle. il existe un marché pour la production. conditionnement. – les aliments de nutrition animale étant chers et de médiocre qualité. Comme pour l’insémination artificielle. La distribution des compléments minéraux étant inadéquate et mal répartie. Il est favorable à la création de fermes d’élevage d’autruches et de crocodiles pour diversifier l’assortiment de viandes offert sur le marché . entreposage et transport du lait.

Elles constituent une des principales sources de devises de l’Ouganda et de la Tanzanie et dans une moindre mesure du Kenya : la perche du Nil. leur industrie de la pêche en mer n’est guère florissante et leurs équipements sont peu modernes. pêchée sur le lac Victoria essentiellement. un lot de poissons tanzaniens a été détruit à l’arrivée en Europe. la teneur en mercure des perches étant 215 . De fortes mesures fiscales (augmentation drastique des taxes à l’importation de beurre et yaourts. au développement de la pollinisation et à la fabrication de la gelée royale (dont le marché japonais est friand).Vendre aux pays de la CAE Tanzanie Avec 18. La pêche Alors que le Kenya et la Tanzanie possèdent une large façade maritime. le contrôle. En 2008. exemptions de taxes sur l’importation de matériel de stockage du lait) ont été prises en 2009 pour favoriser l’émergence d’une filière qui n’arrive pas à profiter de la taille de son cheptel.8 millions de tête (dont 98% de zébus). Une autre niche est apparue : l’apiculture. Secteur en expansion. la Tanzanie possède le troisième cheptel d’Afrique. Ce secteur repose surtout sur les ressources halieutiques lacustres. son potentiel est estimé à environ 138 000 tonnes de miel et 9 200 tonnes de cire par an. la chaîne du froid et la traçabilité. derrière l’Ethiopie et le Soudan. Les filières viande et lait ne sont pas structurées et doivent être développées ne serait-ce que pour répondre à la demande nationale (les ruptures de stock en lait sont courantes en saison sèche). La volonté des autorités de faire concurrence à la filière lait kenyane est très forte. est exportée vers l’Europe. les normes européennes très rigoureuses obligent ces différents pays à fournir du poisson de qualité et par voie de conséquence à mettre en place des systèmes de contrôle performants. offrant donc des opportunités pour moderniser le secteur notamment les abattoirs. Toutefois. Des opportunités existent donc pour les fournisseurs d’équipements destinés à ces industries.

Les prises de perches du Nil ougandaises et tanzaniennes ont chuté de moitié entre 2000 et 2007. 216 . Burundi Pour développer ses activités de pêche. Malgré de nombreuses réunions et la mise en place de régulations. Ils cherchent avec l’appui du secteur privé à créer une industrie de transformation des produits de la pêche et de leurs déchets. dans l’équipement de la pêche et dans l’industrie des peaux de poisson. le gouvernement envisage de développer l’aquaculture. est essentielle non seulement en termes d’emplois et de devises mais aussi de sécurité alimentaire des populations riveraines. Pour mieux maîtriser le contrôle des bateaux de pêche. le Kenya. qui fait vivre au moins un million de personnes sur le bord du lac Victoria. surtout sur le lac Victoria.Vendre aux pays de la CAE trop importante. dans l’alimentation pour poissons . l’Ouganda et la Tanzanie n’arrivent pas juguler la pêche illégale sur le lac Victoria. Cette industrie. sous-exploitée à l’heure actuelle. Pour compléter ses prises de poissons de mer relativement modestes (6 000 t par an environ). des techniques de conservation et de transformation des produits de la pêche. Tous les pays de la zone prévoient d’accroître la part de l’aquaculture (en rivière) afin de faire face à cette insécurité alimentaire. Kenya Ce secteur fait vivre directement et indirectement environ 900 000 personnes. construire des entrepôts de refroidissement et investir dans des camionnettes réfrigérées. l’acquisition de matériels de collecte et transmission de données par satellites a été lancée par le ministère de la Pêche. le Burundi envisage de construire des infrastructures portuaires qui seront complétées par la mise en place d’installations modernes. Les entreprises privées pourraient investir dans des élevages d’alevins de qualité . des centres de ventes aux enchères . en particulier dans la région occidentale. Le gouvernement compte développer des ports de pêche. qui entraîne une surexploitation de la ressource halieutique.

L’activité de la pêche demeurant artisanale. feldspath. l’industrie de la pêche cherche à mettre en valeur son potentiel. L’industrie Burundi Si le secteur minier fait vivre environ 200 000 personnes. des opportunités apparaissent pour les fabricants de matériels de pêche. cuivre (693 millions d’onces). accuse un fort retard par rapport à ses voisins kenyan et ougandais. cobalt (326 millions d’onces). Son sous-sol renfermerait des matériaux et minerais de grande valeur. le gouvernement 217 . la pêche tanzanienne. nickel. cassitérite et colombo-tantale (coltan). son potentiel demeure à ce jour sous-exploité. Toutefois il manque des infrastructures et des équipements pour le stockage et la congélation de ces produits. Le Burundi est pourvu des ressources minières importantes : tourbe. Des investisseurs privés sont recherchés pour la transformation et le conditionnement adéquat des produits de la pêche. la pêche constitue une activité importante du pays avec environ 730 000 tonnes de prises par an.Vendre aux pays de la CAE Ouganda Surtout orientée vers l’exportation. vanadium et autres minerais rares. Pour autant. platinoïdes (Platinum-group Metals-PGM-). Afin d’accroître et de diversifier ses recettes d’exportation. mais en quantités limitées : nickel (185 millions de tonnes) or. uranium. Le pays possède la façade océanique la plus étendue de la zone. La perche du Nil est le principal produit d’exportation vers l’Union européenne et le Japon. wolfram. quartzite. phosphate. presque entièrement artisanale. Tanzanie La Tanzanie contrôlant 55% des eaux du lac Victoria. et ses eaux sont saluées pour leur exceptionnelle biodiversité.

essentiellement artisanale. . Nakuru. L’essor du secteur du BTP. Kisumu. dont une partie serait exportée vers les pays voisins (CAE et Comesa). Kenya Afin de renforcer le rôle de « hub régional28 » et attirer les investisseurs. Gitega. BHP Billiton (australien). de l’énergie et des transports entraîne le lancement de projets de construction d’usines de ciment (au moins 3 projets sont en cours). la transformation de fruits sur Mombasa et de poissons à Kisumu. Le secteur de la construction immobilière offre également de nombreuses opportunités notamment dans les principales villes du pays (Bujumbura. Mombasa. Eldoret) et des zones économiques spéciales –ZES-(un projet de loi visant à créer ces ZES devrait être présenté au parlement courant 2009). Ngozi. cannettes pour diverses boissons. pièces 218 28 Plusieurs multinationales ont déplacé leurs sites de production vers d’autres pays africains ou la région en raison notamment des coûts de production excessifs et d’un climat de marché de plus en plus difficile.Vendre aux pays de la CAE cherche d’une part à relancer la prospection et d’autre part à intensifier et rationnaliser l’exploitation actuelle. Les industries agroalimentaires seront concentrées sur Eldoret. Le Plan national de développement industriel à 5 ans (513 millions EUR) vise à moderniser et relancer le secteur manufacturier d’ici 2012 en spécialisant ces 5 parcs industriels. Plusieurs concessions de prospection minière ont été attribuées à divers opérateurs étrangers : Andover Resources NL (australien). le gouvernement cherche à développer 5 zones industrielles près des principales villes du pays (Nairobi.). etc. International Gold Exploration (suédois). Anglo-American (SudAfricain). Barrick Gold (Canadien). associé à sa filiale Danyland (le plus récent). d’assemblage/fabrication de transformateurs électriques et de panneaux solaires (PV) et de production de verre plat. un projet de construction d’une usine d’engrais à Mombasa permettrait au Kenya et ses voisins de répondre à la forte demande dans la zone CAE et de réduire la dépendance des importations trop onéreuses. Dans l’industrie chimique. Il en est de même pour les industries métallurgique et sidérurgique : transformation du fer. tuyaux en acier.

Toutefois.2 million t) et ARM (soit 0. l’industrie du ciment a connu une croissance moyenne de 12% sur les 3 dernières années.4 millions EUR). aliments pour animaux de compagnie. Enfin. glaces.65 million t). usine de ciment par le groupe chinois Catic Cement à Athi River. farine de sorgho acide. Mehta Group.7 million t à 1.3 millions t à 3 millions t). pesticides. 219 . le site est contesté par un autre groupe indien. le marché kenyan de la construction et du BTP connaît un boom sans précédent : Nairobi figurerait parmi les villes d’Afrique les plus rentables en matière d’investissements immobiliers. projet d’une nouvelle cimenterie à Pokot29 dans le nord ouest du Kenya par le groupe indien Sanghi Group (via sa filiale locale Cemtech pour 80 millions EUR) et enfin nouvelle usine de ciment d’un million 29 Cette usine aura une capacité de 1 MT et emploiera entre 400 et 700 personnes. fromages. Fort de cette bonne conjoncture de l’activité de la construction et de l’immobilier. chimique (fabrication de savons et détergents. Les conclusions de cette étude plaident pour l’investissement dans les secteurs agroalimentaire (jus de fruits. flocons d’avoine-corn flakes-. à une demande immobilière (logements et bureaux) supérieure à 15% et à une politique de prêts agressive du secteur bancaire (+41%). Pour répondre à cette demande locale et régionale.Vendre aux pays de la CAE pour moteurs ou automobiles. saucisses de porc et bœuf. produits pharmaceutiques et sel) et pétrolier (via la raffinerie de Mombasa). peintures et vernis. plusieurs projets de construction et d’extension d’usines de ciment sont en cours ou programmées : extension de capacités des usines des cimentiers Bamburi-groupe Lafarge(de 2. voire de la région CAE pour l’exportation vers les pays de la CAE : les produits agricoles transformés. Portland (de 0. Ce dynamisme est largement dû aux investissements publics dans le gros œuvre (+7.3%). la production de deux catégories de produits peut être renforcée ou lancée par des PME locales. les produits pétroliers raffinés et les produits chimiques. dans la périphérie de Nairobi (environ 5. Selon une étude réalisée en 2008 par la coopération bilatérale japonaise (JICA). lait et cigarettes). tuyaux en plastiques… qui sont actuellement importés.

Lafarge et ARM se disputent la propriété du site minier du Mutomo à Kitui (devant la justice locale). à part la production locale. 220 . Le secteur du second œuvre du bâtiment est donc particulièrement porteur. dépasse largement la production locale. voire une production locale de bouteilles en verre. gypse et clinker). sachant toutefois que. Par ailleurs. du tissu et des vêtements. ces sites est près d’une zone ayant des réserves du charbon encore non exploitées. Le démarrage du projet devrait donc attendre l’issue du procès en cours sur l’acquisition de ces réserves. Par ailleurs.Vendre aux pays de la CAE de tonnes par an (250 millions USD) par le groupe Lafarge à Mutomo30 dans l’est du pays. L’exportation des préparations pharmaceutiques et des équipements médicaux offre de belles opportunités pour nos laboratoires et fabricants. notamment pour la production de génériques et des antirétroviraux (ARV). De plus. de Turquie et d’Italie. des cartons et cannettes grâce à la présence des gisements de silice et de sable et des réserves de bois pourraient être envisagées. Des opportunités existent donc pour la création d’unités de production locale. L’immobilier connaît un essor sans précédent lié à l’augmentation de la population. Des opportunités existent également dans la production du textile. entraînant une demande soutenue en logement en milieu urbain et périphérique. bénéficiant de coûts de transport plus bas. Ouganda Le sous-sol ougandais regorge d’une grande variété de ressources minières. non exploitées comme l’or ou le cuivre. d’Inde. dont une partie émane du Sud-Soudan. doté de réserves importantes de bonne qualité des trois principaux constituants de ciment (calcaire. L’industrie pharmaceutique présente également un créneau intéressant. La filiale ougandaise de Bamburi (Hima) devrait terminer d’ici début 2010 son projet de 30 De même. les importations proviennent de Chine. ce qui explique la rivalité entre les deux firmes. la tannerie et la fabrication de chaussures. la forte demande en matériaux de construction ou de second œuvre (+12% en 2007-2008). Il existe un potentiel important pour la transformation du cuir. la transformation des matières premières de plastique ou de papier.

Le marché du BTP offre des perspectives de développement pour l’industrie du ciment et les équipements électriques (batteries. la production de boissons. câbles…). la métallurgie. La contribution du secteur manufacturier dans le PIB national devrait ainsi passer de 22% à 26% d’ici 2020. Le Rwanda. le gouvernement tente d’encourager et de diversifier l’industrie. Son développement devrait avoir un effet multiplicateur dans la réduction de la pauvreté dans le pays.96 million t) pour 72 millions EUR. L’extraction de kaolin à Kisarawe pourrait 221 . conserveries. Ce plan est ancré sur la mise en place de petites industries agroalimentaires et à terme l’installation de zones industrielles dans chaque province. la poterie. feuils et barres métalliques. La production de cuirs et peaux et de textiles offre certaines possibilités pour le développement de ce secteur et des exportations.Vendre aux pays de la CAE doublement de la capacité de son usine en Ouganda (0. amélioration de la génétique animale et végétale. Il en est de même pour la construction d’installations industrielles. via le ministère du Commerce et de l’Industrie. visant à moderniser et relancer le secteur manufacturier d’ici 2020. huile végétale. la céramique. L’industrie chimique constitue une piste d’investissement pour la fabrication d’engrais à partir des gisements de phosphate à Minjingu et Arusha. etc. au cœur de la région des Grands Lacs. dispose d’une position géostratégique privilégiée pour alimenter les pays limitrophes en produits agroalimentaires : lait. tomate transformée. a lancé début janvier 2009 un plan directeur de développement du secteur manufacturier à 11 ans. notamment dans la fabrication d’aliments pour animaux. Rwanda Le gouvernement. Tanzanie Même si les débouchés sur le marché intérieur restent faibles. fabrication de machines agricoles… Il en est de même pour l’industrie légère : articles en plastique. la faïence et le verre.

il existe un projet de liaison ferrée entre la Tanzanie. Dans le domaine ferroviaire. bien développée (production de bagages. Si la filière coton a connu un déclin dans les années 90. L’industrie textile fabrique surtout du tissu à partir du coton pour le marché intérieur et l’exportation. le bitumage et la réhabilitation des principaux axes nationaux (RN) notamment les liaisons avec les pays voisins (Rwanda. Ces projets sont financés par le Fed (27 millions EUR pour la RN 19). fonds Opep…). des opportunités existent pour établir des tanneries plus modernes et performantes. la BAfD (50 millions USD pour la RN 5 vers le Rwanda…). sa libéralisation a permis de nouveaux investissements. qui restent pour l’instant insuffisants. le Rwanda et le Burundi (691 km). Pour les années 2009 et 2010. dont la construction sera confiée à une entreprise 222 . RDC et Tanzanie). la priorité du gouvernement se focalise sur l’aménagement. la Banque mondiale (13 millions USD pour la RN 1) et les fonds arabes (BADEA.Vendre aux pays de la CAE permettre de fabriquer notamment des pesticides. présente des possibilités d’investissements. Les infrastructures Les infrastructures de transport Burundi Des opportunités de marché abordent dans la réfection du réseau routier urbain et interurbain. Un grand chantier est déjà en cours dans la capitale Bujumbura et dans certaines provinces du pays. L’industrie du cuir. La présence de pyrèthre offre des débouchés pour la fabrication de produits pharmaceutiques (vaccins. antibiotiques…) ou de la peinture. dont l’étude de faisabilité vient d’être achevée sur financement BAfD. des sacs à main ou encore des chaussures). de la teinture ou encore des solvants. Ce réseau. Le secteur n’étant équipé que de machines archaïques.

outre l’extension et la réhabilitation du port de Mombasa (dragage. le secteur des infrastructures offre de nombreuses opportunités d’affaires. un nouveau port permettant de désengorger Mombasa et désenclaver le Sud Soudan est envisagé pour le long terme à Lamu. Ce projet est peut-être lié au « plan » . L’extension et la mise à niveau des infrastructures ont pour but de réduire les coûts de production. de favoriser l’intégration régionale de la zone. d’assurer l’essor économique du Kenya et de la région. Celui-ci s’accompagnerait d’un réseau de transport multimodal moderne (autoroute. A cela s’ajoute un projet de réseau de transport rapide collectif de la capitale et des 13 municipalités qui forment la zone métropolitaine de Nairobi (7 millions d’habitants) en cours de préparation. oléoduc. traverserait une vaste zone dotée d’un réservoir riche en minerais (notamment le nickel). figurent en tête de liste des priorités des pouvoirs publics et des bailleurs de fonds.Vendre aux pays de la CAE privée via un partenariat public privé. chemin de fer. construction d’un 2ème aéroport international (de dégagement) à Bugendana31. Kenya Avec 16% du PIB national. nouveau terminal conteneurs. couplées à un maillage plus serré du territoire avec le développement de nouveaux corridors (Lamunord du Kenya. aéroport et 2 cités de loisirs). parallèle à l’actuelle et devant être à terme prolongée vers Kigali et Bujumbura. De même. la rénovation et l’extension du réseau (le corridor nord). VOR. une nouvelle ligne ferroviaire à écartement international. Le secteur aéroportuaire offre également de bonnes perspectives d’investissement pour les sociétés étrangères : réhabilitation de la tour de contrôle et des équipements de contrôle aérien « radars.très en pointillé . 223 . Dans le secteur portuaire. Nairobi-frontière éthiopienne). ILS et DME » de l’aéroport de Bujumbura (au moins 10 millions USD). pourrait être envisagée à 31 Au centre du pays dans un terrain situé au nord de Gitega.de transfert de la capitale dans cette ville historique.. port franc à Dongu Kundu y compris un terminal charbon…) en cours ou sur le point d’être lancées. Dans le domaine routier. et par ricochet.

devrait presque doubler le réseau d’ici la fin 2009. Enfin. les autorités ougandaises semblent moins intéressées par le projet. tout comme la rénovation d’autres aéroports secondaires (Wilson. l’extension du réseau ferroviaire ougandais vers Juba (Sud-Soudan) est à l’étude (entre 900 et 1 050 km). Rwanda et Burundi). Kisumu. dans la perspective d’une production pétrolière. 224 . En revanche. le Bus Rapid Transit (l’étude de préfaisabilité doit commencer courant premier semestre 2009 sur financement Banque mondiale) englobant la métropole de Kampala (environ 2. mais rien de concret pour le moment.Vendre aux pays de la CAE moyen terme (2017). l’Ouganda joue également un rôle de plaque tournante et de zone de redistribution des marchandises provenant du port kényan de Mombasa vers les pays voisins (RDC. le reste par la voie ferroviaire). Malindi). le gouvernement a alloué une enveloppe substantielle au secteur des transports. Dans le budget 2008/2009. Le programme de développement. qui prévoit 8 000 km supplémentaires. Est également prévu un système de transport urbain. Mombasa. Sud-Soudan. et Kampala-Kasese. Le réseau routier représente le principal poste budgétaire avec environ 700 millions USD (environ 20% du budget et une hausse de 70%). Le corridor nord (reliant Mombasa à Kampala) est le principal axe de passage des marchandises (80% transitant par la route. La modernisation et l’agrandissement de l’aéroport de Nairobi (JKIA) est également en chantier (environ 210 millions USD). les autorités ougandaises ont lancé l’étude du projet de réhabilitation du pont actuel de Jinja. Ouganda Malgré son enclavement. ou au moins la réhabilitation et l’amélioration du tracé de l’actuelle voie métrique. La Chine a été sollicitée pour financer le projet.4 millions habitants). l’Ouganda se penche sur la réhabilitation de deux liaisons ferrées (Mbale-Gulu-Pakwach. La construction d’un second pont traversant le Nil est également envisagée. présence des carrières de cobalt et de calcaire). Si le Kenya pourrait envisager la construction d’une deuxième ligne ferroviaire Mombasa-Kampala. En attendant.

225 . financé par la BAfD (16. la municipalité de Kigali (Kigali City Council . l’électricité. avec un branchement vers Keza (Tanzanie). Compte tenu des ressources locales limitées. le recours aux financements extérieurs sous forme d’aide internationale et d’IDE. iii) la construction du réseau urbain et périurbain de la ville de Kigali (214 km). financé par la BAfD à hauteur de 10 millions DTS . soit 32 Ce bon. ii) l’axe routier Bujumbura/Ruhwa/Ntendezi/Kibuye/Gisenyi. Rwanda Pays enclavé et loin de la mer. la BAfD. En ce qui concerne le secteur ferroviaire. via le Fonds africain de développement (Fad).KCC) a lancé en mars 2009 un bon infrastructurel de 8. A titre d’exemple.8 millions USD destinés à financer cinq projets clés d’infrastructures contenus dans son plan directeur à 50 ans (Kigali Master Plan32). l’eau. Seuls 60 km seront asphaltés. La liaison Tanzanie-Rwanda serait d’une longueur de 450 km et pourrait s’étendre vers Bujumbura (Burundi). les routes et l’assainissement. remboursable sur 5 ans. voire de marchés financiers.Vendre aux pays de la CAE Dans le domaine aéroportuaire. Dans le domaine routier. deux projets sont envisagés : développement de l’aéroport de Kasese (10. est indispensable pour relever le défi infrastructurel du pays en matière de transport. iv) la construction d’une route bitumée entre Kigali et Gatuna (frontière avec l’Ouganda) sur 77 km (40 millions EUR).3 millions DTS) . servira à financer des projets tels que le développement de la Kimihurura Gateway et de la nouvelle zone urbaine «Central Business District ». plusieurs projets sont à signaler : i) la route Kigali/Butare/Cyangugu (en 2009). le reste devant être gravelé sur financement du Kigali City & Road Maintenance Fund (75 millions USD) . le Rwanda ambitionne de moderniser ses infrastructures de transport et de désenclaver les zones rurales via la réhabilitation des routes classées non revêtues et du réseau principal afin de réduire les coûts de production. a récemment financé les études de faisabilité (4 millions USD) concernant le projet de construction d’un chemin de fer entre le port sec d’Isaka (Tanzanie) et Kigali (Rwanda).5 millions USD) et modernisation du système de sécurité à Entebbe (2 millions USD).

des fonds du Moyen Orient comme la Banque arabe pour le développement économique en Afrique (BADEA). À long terme. Cependant elle ne profite pas pleinement de sa situation géostratégique. financé notamment par le Fad. point de passage obligé pour les importations des pays enclavés comme le Burundi. La construction pourrait commencer début 2011 et durer 5 ans. Tanzanie La Tanzanie. Le bureau d’études TPS Consult. dont le financement pourrait être assuré par les Etats-Unis et le secteur privé dans le cadre d’un PPP. Le projet couvre l’entretien périodique de la section Butare Kitabi. s’est vu confier début mars 2009 les études détaillées concernant toutes les infrastructures prévue pour cet aéroport. qui deviendra le second aéroport international du Rwanda. l’ambitieux plan d’aménagement de Kigali. s’il voit le jour. à 40 km de la capitale. membre du groupe anglais Carillion. 226 . plus important. la réhabilitation de la section Kitabi-Crête Congo Nil-Ntendezi. Le coût du projet est estimé à 4 milliards USD. La mise en œuvre de ce projet privilégiera le PPP. se situe au centre des échanges entre les zones CAE et SADC. mais aussi la Zambie et le Malawi. > Un projet d’infrastructure routière Un programme d’amélioration du réseau routier comprend la route nationale Butare-Kitabi-Ntendezi (115 km) reliant Kigali à l’ouest et au sud du pays.Vendre aux pays de la CAE 691 km en total. Son achèvement permettrait de réduire le coût de transport des marchandises importées de 40% à 5%. Elles devraient être achevées fin 2009. l’est de la RDC. est en cours d’études. où chaque Etat disposera de parts. les aménagements connexes… Le projet s’étend d’avril 2009 à octobre 2012 et s’élève à 46 millions d’UC. en partenariat avec le secteur privé. situé dans le sud-ouest du pays. les autorités s’attellent à la rénovation de l’aéroport de Kamembe. Dar Es Salaam. La construction pourrait commencer au cours de 2010. La BAfD devrait financer en partie le projet. en collaboration avec Gibb Africa (kenyan). à Bugesera. deux fois plus étendue que la France. son principal port d’entrée. Ce projet. ville en pleine expansion. prévoit la construction d’un autre aéroport. En attendant. étant sévèrement congestionné.

le Mozambique. D’autres projets plus ou moins ambitieux mais avec des financements sécurisés sont en cours. du fait de la sécheresse. la 33 Ce corridor est l’un des plus denses en valeur et en volume de fret. de Mbeya…). le gouvernement envisage de doubler sa capacité actuelle. si leur financement était assuré : – le développement du corridor de Mtwara (850 km) s’étendant du port de Mtwara à l’est jusqu’aux rives du lac Nyasa/Malawi à l’ouest. dénommé Dar Es Salaam Rapid Transit. et de renforcer le réseau national de distribution.DART-. seule la route permet pour l’instant l’acheminement des marchandises. limitée à 32 MW. Régie de l’eau et de l’électricité (REGIDESO). aéroport de Zanzibar. 227 . grâce à plusieurs projets financés par la Banque mondiale. notamment dans le domaine du transport (routes incluant un plan d’aménagement de la capitale. Trois grands projets d’infrastructure pourraient offrir des opportunités d’affaires. au port de Dar Es Salaam au nord-est et aux ports d’Afrique du Sud .Vendre aux pays de la CAE De plus. a mis en place début 2009 un système annuel de délestage et de rationnement de l’énergie électrique à l’échelle nationale. A l’inverse. L’énergie (électricité et hydrocarbures) Burundi Afin de faire face à une crise énergétique très grave34. le Malawi et la Zambie. certains projets pourtant urgents restent bloqués par des considérations politiques (rénovation de l’aéroport de Dar Es Salaam). de la vétusté de ses équipements et de sa faible capacité de production électrique. Plusieurs tronçons devraient être réhabiilités d’ici 2013 sur fonds américains (Millenium Challenge Corporation) . ses réseaux ferroviaires sont délabrés et souffrent de sousinvestissement et d’une gestion délétère. 34 Le monopole d’Etat. Aussi. impliquant la Tanzanie. – la réhabilitation du corridor nord-sud33 qui s’étend de la copperbelt en RDC et au Nord de la Zambie. – la construction d’un pont reliant le nord et le sud de Dar Es Salaam (Kigamboni Bridge) par la Sécurité sociale (NSSF) au titre d’un BOT.

Burundi et Tanzanie36. 130 en hydro. pour un montant estimé à 770 millions EUR. Kenya Face à une demande en forte progression (moyenne annuelle de +8%). voire plus si l’on y inclut le projet éolien de Turkana (300 MW). De leur côté. 110 en géothermie et 30 en éolien). du transport et du GPL : modernisation de la raffinerie de Mombasa (320 millions 35 Le projet Regional Rusumo Falls Hydroelectric & Multipurpose Project (RRFP)-60 MW.est financé par la BM. Enfin. De son côté. En outre. tout en renforçant et sécurisant le réseau de distribution et de transport électrique national37. La filière hydrocarbures offre également des opportunités dans le domaine du raffinage. dénomme « Scaling Up Access To Electricity » est en cours de préparation avec l’aide de la Banque mondiale. les IPP actuels prévoient de mettre en route 290 MW supplémentaires. le Burundi participe au développement des centrales hydroélectriques régionales sur les rivières de Ruzizi et Kagera (Rusumo Falls-62 MW35 pour 110 millions USD-.et Sisi 5-205 MW-) et à l’interconnexion électrique concernant trois pays : Rwanda. 228 . iii) installation de centrales hydroélectriques de Mpanda (10 MW) et Kabu 16 (20 MW) d’ici 2014. les Pays Bas et sur le budget local : i) réhabilitation et extension du système de distribution/transport électrique MT et BT (17 millions USD) . Ruzizi III -82 MW. l’UE. grâce à l’accord signé en 2008 avec le Libyen Tamoil East Africa. 37 Ce programme. lui permettant de générer une capacité supplémentaire de 500 MW (260 MW en thermique. le distributeur KPLC compte doubler le nombre de foyers raccordés au réseau (soit de 1 à 2 millions) en 5 ans.Vendre aux pays de la CAE BAfD. le prolongement de l’oléoduc kenyan vers Bujumbura via Kigali est attendu. pour un montant proche de 1 milliard USD. l’opérateur public KenGen a programmé la construction et l’extension de centrales électriques d’ici 2012. 36 Il s’agit d’une boucle de trois lignes de 132 kV d’une longueur totale de 350 km permettant le partage d’électricité générée par la centrale hydroélectrique de Rusumo Falls entre les trois pays. ii) réalisation de 3 études préliminaires (préfaisabilité et faisabilité-2 millions USD en total-) concernant la mise en place de microcentrales hydroélectriques et le développement des énergies renouvelables .

son extension vers Kampala (environ 100 millions USD) et installation des infrastructures portuaires dédiées au traitement du GPL à Mombasa (70 millions EUR). Si l’ouvrage de Bujagali (250 MW) permettra le doublement de la production hydraulique actuelle du pays. essentiellement sur le Nil. Ouganda Avec un potentiel hydroélectrique estimé à plus de 2 000 MW.Vendre aux pays de la CAE USD). 229 . il ne pourra à lui seul répondre à la croissance continue de la demande. la construction d’un oléoduc reliant le Kenya à la capitale ougandaise devrait débuter cette année (coût total estimé de 100 millions EUR). 14 pouces de diamètre et une capacité de 440 000 litres/heure . complétée par des installations de stockage et de distribution dans les principales villes (environ 20 millions USD pour la première phase). qui prévoyait initialement une capacité installée de 250 MW. 38 Son coût. en hausse de 3%. le secteur énergétique est le deuxième mieux loti avec plus de 200 millions EUR. pose d’un nouvel oléoduc parallèle à l’existant entre Nairobi et Eldoret (longueur de 325 km. soit 8% du budget. Les études pour les deux autres projets situés en aval du barrage de Bujagali vont être prochainement lancées (l’appel à candidatures pour identifier le bureau d’ingénieurs conseils pour Karuma a été clos le 4 mars 2009). 263 millions USD). porte désormais sur 700 MW38. le secteur pétrolier connaît un afflux d’investissements en exploration et production des quatre compagnies (de l’ordre d’une centaine de millions EUR) prospectant dans l’ouest du pays. devrait fortement être revu à la hausse (prés de trois fois plus coûteux). Avec une production d’hydrocarbures qui devrait débuter courant 2010 pour atteindre rapidement 4 000 b/j puis peutêtre 150 000 b/j d’ici 15-20 ans. les principaux projets concernent l’hydroélectricité : barrages de Bujagali (en cours) et Karuma et à plus long terme Isimba. Le projet. Dans le budget 2008 /2009. estimé initialement à 450 millions USD. Par ailleurs.

et par extension. . 230 39 Cette centrale. La carence du secteur électrique entrave le développement du secteur industriel. Le plan de développement quinquennal du secteur de l’énergie (doté d’un budget de 308 millions USD -dont 150 millions de la Banque mondiale destinés à faciliter l’accès des ménages et institutions publiques au réseau) vise à raccorder au moins 16% de la population rwandaise (plus de 160 000 foyers) au réseau électrique national d’ici 2012. est financée par un crédit export de l’Inde (80 millions USD). À long terme (2020). Tanesco a programmé des projets de production. la Tanzanie offre de belles perspectives de marché dans les filières pétrole & gaz et énergie. l’éolien et les microcentrales est également programmée. d’extension et d’interconnexion. le solaire. Les réseaux BT. MT et HT doivent également faire l’objet de réhabilitation. la construction du Stiegler Dam (1 250 MW) dans la région de Shinyanga et l’exploitation des réserves de charbon de Mbeya et Mchuchuma le long du corridor de Mtwara pour la production d’électricité sont en cours d’étude. A terme.et des centrales hydroélectriques de Rukarara10MW. ce taux de connexion devrait se situer entre 36 et 40%.Vendre aux pays de la CAE Rwanda Seuls 5% de la population rwandaise sont connectés au réseau électrique. de distribution et de transport électrique dont le coût est estimé à 1. La capacité installée du pays devrait doubler pour atteindre 113 MW d’ici 2012 avec la mise sous tension de la centrale thermique de Jabana-20 MW. pour une capacité installée de 55 MW. la croissance économique du pays. Afin de faire face à la pénurie actuelle du pays en électricité. dont la construction est assurée par les Indiens BHEL et Angelique International.3 milliard USD.et Nyabarongo-28MW39. avec une priorité sur le gaz de méthane du lac Kivu. Tanzanie Avec des réserves importantes de gaz naturel (environ 44 milliards de m 3 découverts dans l’île de Songo Songo et la baie de Mnazi) et de charbon. La diversification des sources d’énergie.

tant au Kenya qu’à nombre de ses voisins. Ethiopie et Somalie). un nombre croissant d’opérateurs devraient permettre l’éclosion de nouveaux services susceptibles d’intéresser nos industriels et nos sociétés de services. le haut-débit et la voix sur IP devraient également connaître une croissance significative tout comme les applications du type e-gouvernement. une large bande passante plus importante et meilleur marché. Dès lors. Rwanda. Burundi. Soudan. opérateurs télécoms.Vendre aux pays de la CAE Liste récapitulative des projets énergétiques à moyen et long terme Source : SER de Nairobi Les télécommunications Les différents projets de câbles sous-marins permettront. Tanzanie. fournisseurs 231 . La filière des TIC (FAI fournisseurs d’accès internet-. s’ils sont bien gérés. Ils offriront une alternative moins onéreuse au satellite d’accès à Internet (prix divisé par 14) et aux autres services de communication au Kenya et aux autres pays de la région (République démocratique du Congo. Ouganda. Il pourra ainsi poursuivre sa stratégie de développement de l’outsourcing. Le Kenya disposera d’atouts supplémentaires pour justifier sa place croissante de hub régional. de rompre leur isolement numérique et révolutionneront les vitesses de transfert de données et d’Internet tout en entraînant une baisse substantielle du coût des télécommunications. Un meilleur accès aux communications.

Zap. Mais les acquisitions vont se faire beaucoup plus rares. pour ses abonnés prépayés. Zain (ex-Celtel). la croissance est toujours tirée par l’augmentation du nombre d’abonnées utilisant des services voix basiques. Elle est estimée à 20% pour 2009. notamment avec l’arrivée de nouveaux câbles sousmarins autour du continent. Le principe est simple : un usager dépose un certain montant d’argent chez un revendeur et se voit attribuer un identifiant qu’il transmet via SMS à la personne de son choix. qui a prévu un investissement de 30 millions EUR pour renforcer son réseau. et la recherche de nouveaux segments de marché à conquérir est la clé des stratégies défensives de bon nombre d’acteurs. Concernant la téléphonie mobile. comme la possibilité.Vendre aux pays de la CAE de contenus. le Kenya compte 6.devrait aussi se consolider et s’intégrer. chaîne de télévision…). > Le transfert électronique d’argent sur téléphone mobile La killing application pour le développement de la téléphonie mobile : le transfert électronique. Plus de 400 millions EUR ont été transférés depuis son lancement. et les géants de la téléphonie mobile devront sans doute se « rabattre » sur des opérateurs plus petits. Les experts s’accordent sur le fait que l’expansion future des opérateurs mobiles se fera sur la variété et la qualité des services offerts. de connaître à tout moment le montant de leur solde. Le principal opérateur de téléphonie mobile régional. S’inspirant de ce succès. Ce service compte environ 5 millions de clients et est concurrencé depuis peu par le système introduit par Zain. les services « données » seront ainsi appelés à jouer un rôle bien plus important. MTN Ouganda a également lancé ce système en octobre 2008. De son côté l’autre opérateur. propose de nouveaux services. profit de 200 millions EUR en 2007-2008). Celle-ci avec cet identifiant peut retirer la somme d’argent (moins une petite commission) chez n’importe quel revendeur.4 millions de comptes bancaires mais 12 millions d’abonnés à la téléphonie cellulaire. Safaricom (chiffre d’affaires de 614 millions EUR. Pour mémoire. a lancé il y a deux ans son service vedette de transfert électronique d’argent M-pesa. peut-être en activité sur un seul marché. Même si les services de voix resteront à moyen-terme le plus grand contributeur aux chiffres d’affaires des opérateurs. Les consolidations dans le secteur semblent donc inévitables. Les grands opérateurs internationaux visent l’expansion géographique. 232 .

mais il y a de la place pour des data center privés . – une concurrence accrue . Le gouvernement prévoit deux unités l’une à Mombasa et l’autre à Nairobi. Il existe quatre domaines porteurs. Access Kenya…) se livrent une concurrence acharnée avec les Sud-africains (MTN et Altech). – Création de data center. avec un syndicat parmi les plus puissants. Les majors kenyans (Safaricom. Kenya Le secteur de l’Internet devrait passer au Kenya de 3 millions à 10 millions d’abonnés dans les 5 prochaines années. soit une base d’abonnés estimé entre 25 et 30 millions. mais souhaite rapidement doubler ce montant . – une grande difficulté à attirer et conserver les talents (ce dernier point est commun à tous les opérateurs mondiaux). avec le support de la Banque mondiale. 233 . Le Kenya compte actuellement 3 300 postes de travail. La prochaine bataille portera sur le contenu et les services à valeur ajoutée. susceptibles d’intéresser nos entreprises : – Centre d’appels (ou BPO : Business processing outsourcing). La délivrance de deux nouvelles licences GSM qui n’étaient pas nécessaires dévalorise l’Onatel. D’ici 5 ans le taux de pénétration de la téléphonie mobile pourrait dépasser 60%. Mais la rentabilité devrait encore être au rendez-vous en 2009 pour les grands opérateurs. une société très endettée et des licenciements attendus pouvant atteindre jusqu’à 75% du personnel.Vendre aux pays de la CAE Il reste également des défis de taille à relever pour le secteur et les opérateurs TIC dans la zone : – le manque de fiabilité des infrastructures . Zain. Burundi Le gouvernement vient de relancer la privatisation de l’Onatel. Cependant cette cession n’est pas aisée.

Les marchés boursiers se composent au mieux d’un marché primaire. les réformes engagées.Vendre aux pays de la CAE – Applications pour l’e-gouvernement (projet financé par la Banque mondiale plus de 100 millions USD. Le Kenya se désengage actuellement de ses dernières banques publiques (National Bank of Kenya. Toutefois. un exemple d’application pour le ministère de la réforme foncière en annexe) . Les marchés sont en effet abondants en liquidités qui ne demandent qu’à être absorbées. Or la taille actuelle des marchés financiers ne permet pas un financement optimal de l’économie. 234 . d’un marché de gré à gré pour le Rwanda. Dans le même temps. Secteur financier Le secteur financier dans la CAE est. ceci pour le Kenya. Consolidated Bank et Development Bank of Kenya) et a procédé à l’augmentation des ratios de capitaux propres et de solvabilité pour accélérer la concentration du marché. Les marchés bancaires et assurantiels restent fortement atomisés (45 banques opèrent au Kenya. à moyen terme. Images&réseaux ou encore Cartes transactions électroniques -les cartes à puce est notre premier poste d’exportation vers le Kenya-). prévoient un décloisonnement des marchés afin d’exercer une pression à la baisse sur les taux d’intérêts qui freinent le développement des petites et moyennes entreprises. secondaire et alternatif (pour les sociétés de taille moyenne). prometteur. – Création de centres de formation des TIC et retour d’expérience sur les pôles de compétitivité TIC (comme Cap Digital. plus grande économie de la région) et prennent la forme d’une structure oligopolistique. l’activité d’intermédiation financière a connu un renforcement de sa régulation destiné à consolider la professionnalisation de cette activité (formation minimum dispensée par un diplôme reconnu. prise de participation limitée par un seuil pour un même investisseur…). Au pire. sous l’impulsion du FMI.

Le savoir faire français en la matière pourrait trouver sa place dans la région. en Ouganda et dans une moindre mesure au Rwanda. Des banques comme JP Morgan. la microfinance rurale. le marché est déjà doté de structures concurrentielles. Cependant. Reste aux autorités à engager des réformes structurelles bancaires et financières permettant aux opérateurs de taille plus réduite mais performants d’occuper une place sur les marchés. Le marché de l’assurance-vie est encore embryonnaire. ces dernières forment des coopératives de crédits de taille plus ou moins grande. Cependant. Il existe une niche prometteuse qui est la microfinance et en particulier. les Saving and Credit Cooperative (Sacco). même s’il connait une croissance de plus de 20% dans la CAE (effet de convergence). elles constituent bien souvent la seule source de financement pour les agriculteurs. dans le cadre de son intégration. l’augmentation de capital sur les marchés boursiers laissent présager un dynamisme de l’activité de conseil en investissement financier. mais quand même dominé par un groupe de grandes banques étrangères. Par ailleurs. Au Kenya. semble difficile à intégrer dans la mesure où il se réduit à une faible part de la population concentrée dans l’activité Incidents Accidents et Risques Divers (IARD) pour l’essentiel. Le marché bancaire étant inaccessible pour un nombre important d’entités. le marché assurantiel. sont voués à des mouvements de concentration forts en particulier au Kenya. City Bank ou Barclays opèrent déjà dans ce domaine. en particulier les biens d’équipement. Le leasing agricole se présente donc comme une opportunité prometteuse. les mouvements de concentration et de fait. pays qui a entrepris la libéralisation de son secteur plus tôt que ses partenaires au début des années 90. les Sacco ne peuvent répondre à l’ensemble des besoins de financement du monde rural. en Tanzanie et en Ouganda. dotées de moyens financiers limités. En Tanzanie. les marchés bancaires de la région. si les prévisions de croissance dans la CAE se confirmaient (un minimum de 8% à partir de 2010) accompagnées 235 .Vendre aux pays de la CAE De manière générale. d’autant que ces économies demeurent encore fortement agricoles et que les besoins y sont grands. Enfin.

l’assurance-vie aurait très probablement de belles années devant elle. Toutefois. le développement et la mise à niveau des infrastructures de transport et de communication est indispensable. ce secteur pourrait accuser une nouvelle baisse de ses recettes de 15% en 2009. le tourisme sportif et culturel et les activités nautiques. Selon le consultant UBA Capital. Pour ce faire. En haute saison. et peut-être le double dans les cinq années suivantes. aussi bien dans le secteur hôtelier (nouveaux établissements et fusions) que dans celui des sports et des loisirs. Tourisme Burundi Le gouvernement cherche à diversifier l’offre de produits touristiques en insistant sur l’écotourisme. le taux 236 . le secteur reste porteur d’opportunités à plus long terme. l’offre kenyane en chambres d’hôtels reste toujours inférieure à la demande. les experts du secteur craignent une nouvelle chute du nombre des touristes. Des opportunités existent non seulement pour les investisseurs mais aussi pour les fournisseurs de matériels. la restauration. une disparition des entreprises locales liées au secteur et une nouvelle vague de licenciements.Vendre aux pays de la CAE d’un décloisonnement des marchés et d’une innovation des produits financiers (au sens large) proposés. malgré une chute de 40% du nombre des touristes et de plus de 20% des recettes en 2008. des recettes. sauf en 2008/2009. Kenya La crise financière internationale s’aggravant. dès la sortie de crise. équipements et matériaux destinés à l’hôtellerie. les loisirs. le tourisme. Secteur hôtelier : un développement encouragé Malgré une très large gamme de centres d’hébergement. L’objectif est d’atteindre le nombre de 150 000 visiteurs en 2015.

une JV entre Reliance Industries Ltd (60%) et Arrow Webtex (40%). le Radisson Hotel Nairobi.ne font en effet qu’y transiter) sont à l’étude. • Deux projets de construction d’hôtels proches de l’aéroport international de Nairobi (70% du trafic de Jomo Kenyatta Airport -3. Le premier serait réalisé par l’entreprise qatarie Afro-Asia Investment Corp. au travers de Delta Resources. Il a ainsi supprimé les droits de douane sur les matériaux et équipements destinés au secteur du tourisme. groupe kenyan appartenant à l’Aga Khan. • Accor envisage toujours la construction de 2 établissements à Nairobi. et comprendrait un centre de conférences (350 millions USD). Le second serait mené par Kenya Reinsurance Corp Ltd. Divers groupes hôteliers internationaux ont montré leur intérêt pour le Kenya : Kempinski Hotel Worldwide 237 .Vendre aux pays de la CAE d’occupation des hôtels dans les zones très touristiques dépasse 90%. Des mouvements de concentration s’annoncent. maintient la construction de son premier établissement au Kenya. Le groupe va louer une partie des 90 000 acres d’Ol Pejeta Conservancy pour y aménager un camp de toile de luxe de 18 chambres pour un montant de 1. vient de prendre la gestion de certaines sections du Ol Pejeta Ranch : Ol Pejeta House et autres bâtiments. Son intention est d’attirer des visiteurs dans des sites encore peu touristiques. Il devrait ouvrir en 2010. entre autres… Cinq projets de construction d’hôtels sont toujours d’actualité : • Le groupe international. et a réservé des terrains pour accueillir ces investissements dans les environs du lac Turkana. Le gouvernement souhaite donc attirer des investisseurs et en particulier des chaînes hôtelières internationales. construit un centre commercial et un hôtel 5 étoiles au centre de Nairobi. Serena Group. Rezidor Hotel Group. à Marsabit et près de la rivière Tana.4 millions de passagers. a désigné la Kenya Investment Authority comme guichet unique pour traiter des questions liées aux investissements dans ce secteur. dans une première phase. • L’indien Reliance Industries Ltd.6 millions EUR.

deux hôtels 5 étoiles. inclura un terrain de golf de 9 trous. . Placid View Properties Ltd transforme actuellement l’ex bâtiment de l’ambassade des Etats-Unis en un hôtel haut standing avec vue sur le Nairobi National Park. La municipalité veut accroître son portefeuille d’hôtels répondant aux standards internationaux et a planifié la construction d’un hôtel 5 étoiles de 400 chambres et de deux hôtels 3 étoiles de 300 chambres chacun. le maire souhaite trouver des partenaires pour le développement de sa ville et de sa région. aujourd’hui mis à la mode 238 Trois axes de développement sont favorisés : construction de terrains de golf. enfin. cherche à convertir une partie du terrain qu’elle possède dans le centre de Nairobi en un complexe de loisirs et de commerces. Des salles de conférences pouvant accueillir 2 000 personnes devraient être également construites car la ville prétend devenir un centre culturel et d’affaires de l’ouest du Kenya. Il sera directement relié à l’aéroport par voie ferrée. en manque de fonds. Prime Properties (Afrique du Sud) est à la recherche d’un partenaire à Nairobi . au centre de 2 800 acres. Sous l’impulsion du gouvernement. Le projet est estimé à 40 millions US dollars. baptisé Golf City et estimé à 240 millions EUR. Kenya Railways Corporation. le projet le plus avancé est le Vipingo Ridge. deux sur la côte et un à Isiolo au nord de Nairobi. des cottages de luxe. De son côté.Vendre aux pays de la CAE (Allemagne) souhaite gérer un hôtel déjà construit . Dans le domaine du golf. Enfin. Son projet. et son avenir semble prometteur. sur une ancienne plantation de sisal. situé au nord de Mombasa. A Kisumu. un complexe de cinéma Imax et un centre commercial. l’éco-tourisme se développe au Kenya. Sports et loisirs : sous-secteur longtemps ignoré. les pouvoirs publics souhaitent également jouer un rôle de promoteur. dont un de 600 chambres et un second de 100 chambres. meilleure utilisation des plans d’eau et des sources thermales. Afin de promouvoir l’aménagement du territoire. trois nouveaux centres de villégiature devraient voir le jour.

etc. Les plans d’eau du pays n’ayant pas été suffisamment exploités et développés en tant que produits touristiques et de loisirs. Ouganda Alors que le pays est doté de beaucoup d’atouts lui permettant de diversifier ses produits touristiques. Toutefois. Ces centres pourraient attirer une clientèle locale et internationale. Kenya Railways Corp invite des investisseurs locaux et internationaux à soumissionner. construction d’infrastructures routières et hôtelières. le gouvernement souhaite investir dans la partie occidentale du pays et sur la côte dans des installations de sports nautiques avec le concours de partenaires locaux et internationaux. Enfin. Si le rafting sur le Nil et le camping de luxe ont du succès. ce qui lui permettra d’étoffer son offre et faire face à la concurrence de ses voisins immédiats. Le gouvernement s’engage à fournir les infrastructures nécessaires à ce genre de développements. Les sources se situent dans la Vallée du Rift et dans la province occidentale proches de centres touristiques populaires : autour des lac Bogoria. d’autres projets sont encore à mettre en place.) le nombre de touristes visitant les parcs a fortement augmenté ces cinq dernières années. le pays n’a pas encore épuisé tous ses atouts.Vendre aux pays de la CAE Pour financer cet investissement. Baringo. le Kenya dispose d’un nombre important de sources géothermales dont la teneur en minéraux pourrait justifier la création de centres de remise en forme (spa ou autres) et de centres touristiques. l’offre est principalement concentrée sur la faune qui constitue 80% de l’attraction touristique ougandaise. promotion de l’écotourisme. Turkana. l’offre touristique s’adresse 239 . non seulement afin de diversifier les activités et les destinations touristiques mais aussi en vue de satisfaire une demande de plus en plus variée et exigeante. Grâce aux investissements réalisés dans ce domaine (amélioration de la sécurité dans les zones protégées. Naivasha (Olkaria et Eburu) et Victoria (Simbi). En effet. Une étude complémentaire devrait être menée pour établir la faisabilité de ces différents projets et le niveau des investissements requis pour leur mise en valeur.

Gorilla Nest Lodge avec un lodge sous tente près du parc national des Volcanoes. les droits d’entrée élevés des parcs naturels et des parcs marins tirent le profil des visiteurs – et partant. Rwanda Le groupe Dubaï World. à l’intérieur du pays. Tanzanie L’industrie touristique détient un fort potentiel d’expansion mais ne peut se développer pleinement à cause d’entraves diverses : les vols vers la Tanzanie restent onéreux. L’hôtellerie étant peu développée et le nombre d’hôtels répondant aux standards internationaux insuffisant. a annoncé la diminution de son portefeuille de projets programmés au Rwanda en raison notamment de la crise financière mondiale. D’un montant initial de 230 millions USD. le niveau de formation du personnel hôtelier reste encore médiocre . ces projets concernaient essentiellement le secteur hôtelier et l’immobilier: Akagera Game Lodge dans le parc national d’Akagera. alors que l’offre touristique (hôtels. il existe des opportunités pour investir dans les infrastructures hôtelières sous diverses formes dans les zones touristiques inexploitées mais 240 .Vendre aux pays de la CAE davantage à une classe aisée alors que le nombre de visiteurs de la classe moyenne augmente et constitue une cible que le pays compte privilégier à moyen-long terme. restaurants) n’est pas à la hauteur des tarifs pratiqués. Eco Forest Lodge. qui gère le port et l’aéroport de Djibouti. un hôtel de luxe de 150 chambres avec un terrain de golf 18 trous à Kigali et des projets de construction immobilière. L’écotourisme. Dubaï World se concentre aujourd’hui sur deux projets prioritaires : le Gorilla Nest Lodge et un Lodge éco-touristique dans la forêt de NyungweNyungwe. les prix – vers le haut. le mauvais état des routes renchérit le coût et allonge considérablement les temps de transports rendant ainsi le tourisme plus cher et moins compétitif . limités et irréguliers . les croisières sur le Nil ou encore la mise en service de ferries sur le lac Victoria peuvent intéresser les investisseurs privés.

L’écotourisme se développe (un label. en particulier pour les sports aquatiques. Tabora… Le développement progressif des infrastructures routières permettra l’ouverture de nouveaux circuits. Kilwa. Pourtant. les croisières en mer ou sur le lac Vitoria sont des attractions capables d’attirer des investisseurs. ne manquera pas d’attirer de nombreux touristes lorsque le tronçon de 60 km de piste impraticable situé sur la route de Dar es Salaam sera réhabilité. de la côte océanique et de la proximité avec la réserve du Selous. en particulier au sud du pays. il n’existe qu’un seul caisson de recompression pour tout le pays. Pangani. 241 . Uluguru… La pêche en haute mer (forte présence sud-africaine). En outre. est en train de se cérer) et plusieurs sites du pays attendent les investisseurs : la mangrove de Mtwara. La côte tanzanienne recèle des paradis pour plongeurs mais les centres restent concentrés sur l’archipel de Zanzibar et Pemba ainsi que sur l’île de Mafia. la région de Tanga. Le tourisme sportif reste limité aujourd’hui en raison des difficultés d’approvisionnement et de maintenance des équipements et de la faiblesse des infrastrutures sanitaires. sous l’égide de la coopération française. Usambaras. bénéficiant d’un site classé au Patrimoine mondial de l’Humanité. Les environs de Dar es Salaam offrent par ailleurs de nombreuses possibilités pour des centres nautiques. les opportunités sont nombreuses. Un site comme Kilwa (180 km de Dar es Salaam).Vendre aux pays de la CAE très fréquentées et également dans les sites culturels comme Bagamoyo. Lindi.

La législation de l’investissement étranger Le cadre général des IDE dans la CAE La législation des investissements directs étrangers relève encore du domaine réservé de chaque Etat membre. en Tanzanie comme en Ouganda s’inspire de la loi britannique sur les sociétés de 1948. entre autres. Les remarques générales ci-dessous ne concernent donc que le Kenya. En 2006. Le Burundi applique un droit d’inspiration française. 242 . Le secrétariat de la CAE a rappelé en 2003 que des cadres législatifs trop restrictifs et un nombre trop élevé de procédures administratives limitent l’afflux des IDE. Le Burundi a un système juridique beaucoup moins avancé que celui des autres pays de la région et le principe de transparence des normes n’est pas toujours respecté. la facilitation de la création d’entreprises et la création d’une agence régionale de promotion des investissements. La tendance générale est toutefois marquée par la libéralisation des investissements et par la facilitation des privatisations. Le Rwanda applique un droit d’origine mixte. Il prévoit. Cette remarque est valable pour l’ensemble de la partie juridique et fiscale. le conseil de la CAE a adopté un code d’investissement type dont la vocation est de servir de modèle pour les codes nationaux. sauf si le Burundi est explicitement cité. l’Ouganda et le Rwanda.Vendre aux pays de la CAE L’implantation : première approche juridique et fiscale Remarques liminaires : Le droit commercial au Kenya. la Tanzanie. tiré de la Common Law et du Code Civil français.

COUCOULIS. des personnes. la loi la mettant en place sera prochainement présentée au Conseil des ministres. De plus. un nouveau code de commerce et des sociétés le sera bientôt. Pour maintenir la paix et favoriser le développement économique. La loi sur la concurrence.Vendre aux pays de la CAE G. le système judiciaire et la législation du travail. Le droit à la propriété privée (foncière y compris) et intellectuelle est maintenant reconnu. Quelle est la tendance des réformes ? Les réformes s’inspirent de l’intégration du Burundi dans les grands ensembles régionaux comme la CAE et le Comesa. permet la libre circulation des biens. Tous les secteurs sont ouverts mais je ne me prononce pas sur des restrictions éventuelles par manque de données précises. sont en cours de modification. Toutes ces réformes visent à attirer les investissements étrangers et à doter le pays d’instruments légaux comparables aux pays partenaires de la CAE afin de faciliter l’intégration à l’union douanière le 1er juillet 2009.E. une agence de promotion des investissements est en cours de création. Président de Interbank Burundi et avocat d’affaires Quel est le climat des affaires au Burundi ? Gardons à l’esprit que le Burundi vient a peine de sortir d’une longue guerre civile avec toutes ses conséquences néfastes. 243 . et supprime les droits de douane sur les importations des biens d’équipements et des matières premières. Quelles avancées en matière de législation des investissements ? Le nouveau code d’investissement facilite les procédures pour l’implantation des entreprises. et des capitaux. Un nouveau code des investissements vient de voir le jour. le gouvernement à lancé de nombreuses réformes visant à l’amélioration du climat des affaires.

telle l’obtention des licences et des permis nécessaires au lancement de son activité. L’exploitation et travail du bois est soumis à autorisation du ministère du tourisme et des ressources naturelles Activités concernant la sureté nationale Exploitation de ressources rares : sélection par l’ORPIE Secteurs soumis à restriction Restrictions sur la part du capital étranger Entreprises cotées en bourse en Tanzanie : 45% Aucune Aucune Sources : Code d’investissement des différents pays 244 .000 USD obtention d’un certificat d’investissement optionnel Narcotiques et substances psychotropes Les armes à feu et les explosifs nécessitent l’obtention de licences spéciales.000 USD enregistrement obligatoire de l’IED Secteurs prohibés Narcotiques.000 USD obtention d’une licence d’investissement obligatoire. armes et munitions. Ces agences de promotion des investissements ont pour tâche essentielle d’accompagner l’investisseur tout au long de ses démarches administratives (guichet unique de l’investisseur). La détention d’un certificat d’investissement permet de bénéficier des services des agences de promotion des investissements. et le tourisme sont soumis à l’autorisation des ministères de tutelle Entreprises de télécommunication : 70% Assurances : 66% Tanzanie 300.000 USD obtention d’un certificat optionnel Ouganda 100. l’Uganda Investment Authority (UIA) et l’Office Rwandais pour la Promotion des Investissements et des Exportations (ORPIE) ont été créés afin de faciliter les démarches des investisseurs étrangers. Activités concernant la sureté nationale Activités nécessitant la propriété d’un terrain Rwanda 250. Il ne peut être révoqué que si les déclarations fournies par l’investisseur à l’agence se révèlent erronées. L’exploitation de ressources naturelles. Les IED dans la CAE : restriction et formalités pour les investisseurs étrangers Kenya Capital minimum en fonds propres 100. le Tanzania Investment Centre (TIC).Vendre aux pays de la CAE Les interlocuteurs des investisseurs : la création d’un guichet unique La Kenya Investment Authority (KIA).

Protection de l’investisseur Les indices ci-dessous décrivent 3 dimensions de la protection des investisseurs : transparence des transactions (indice de divulgation). en Ouganda le Poverty Eradication Action Plan et au Rwanda « Vision 2020 ». à former les employés et à favoriser le transfert de technologie. Cependant il n’y a pas d’obligation légale. suivant les secteurs. en Tanzanie. Les investisseurs sont tenus.Vendre aux pays de la CAE Politique des gouvernements Politique générale Les gouvernements ont adopté des politiques de réduction de la pauvreté et d’amélioration de la croissance économique qui influencent certains aspects de la législation des IDE. l’autorité compétente est le bureau du vice-président. Protection juridique L’appréhension du système et des pratiques juridiques peut être difficile pour un investisseur étranger. et la Rwanda Environment Management Authority (Rema). « Vision 2030 ». Au Kenya. conflit d’intérêt (indice de responsabilité 245 . Cet état de fait doit inciter les entreprises à redoubler de vigilance et à se faire conseiller au préalable par un avocat spécialisé. Obligations de performance Les investisseurs étrangers sont encouragés à utiliser les ressources locales. Il est essentiel d’adopter une démarche visant à prévenir les litiges et à prévoir les moyens de leur résolution. de fournir une évaluation de l’impact environnemental du projet qui se solde par la délivrance d’un certificat de conformité aux autorités compétentes : la National Environment Management Authority (Nema) au Kenya et en Ouganda. « Vision 2025 ». sauf pour certaines licences spécifiques. principalement pour l’exploitation de ressources naturelles. mettent en particulier l’accent sur les partenariats publics-privés dans le financement de leurs besoins en infrastructure. En Tanzanie.

le plus souvent par la Constitution.8 Source : Banque mondiale.7 4 1 5 3. les différentes lois régissant les IDE. Indice de protection de l’investisseur Afrique subsaharienne 4. Droit de propriété intellectuelle : de nombreuses lacunes 246 Les droits de propriété intellectuelle sont normalement protégés par les accords concernant les Aspects des Droits de Propriété Intellectuelle (ADPIC) de l’OMC et par l’OMPI dont les pays OCDE . en Ouganda et en Tanzanie (bail emphytéotique : possibilité de louer un terrain pour 50 ou 99 ans). par les accords de l’OMC et parfois par les traités d’encouragement et de protection réciproque des investissements (voir partie « les traités avec la France »). Doing business 2009 Droit de propriété Les investissements dans les pays membres de la CAE sont garantis contre la nationalisation et l’expropriation.6 5. L’acquisition de terrains agricoles par des étrangers est prohibée dans l’ensemble de la Région. la plus grande responsabilité des directeurs et la meilleure protection des investisseurs.0 2 5 5 4 2 5 1 2.Vendre aux pays de la CAE du directeur).0 4. l’accès à la propriété foncière est réservé aux Tanzaniens.2 5. 10 représentant la meilleure transparence.3 5. capacité des actionnaires à poursuivre les administrateurs et directeurs pour faute professionnelle (facilité pour les actionnaires d’engager une poursuite judiciaire).9 5.3 Ouganda Tanzanie Rwanda Burundi Kenya Divulgation Responsabilité du directeur Pouvoir des actionnaires Protection des investisseurs 3 2 10 5 3 4 8 5. En Tanzanie.6 3. Les incidents oscillent entre 0 et 10.0 6. La propriété foncière est restreinte en droit au Kenya.

malgré le renforcement des législations mises en place. directeur général et M. le gouvernement tanzanien estimait que 90% des produits de consommation courante vendus en Tanzanie étaient contrefaits. qui sont les principaux ports d’éclatement sur l’Afrique de l’est en l’absence d’une ligne maritime directe entre la Chine et cette partie du Monde. Cependant. Au Kenya. via Dubaï ou Salalah (Oman). On observe également l’entrée de contrefaçons et d’importations parallèles sur les lignes aériennes DubaïNairobi et Zenh Zong. HACO 247 . La particularité de la contrefaçon dans la CAE est qu’elle concerne principalement les produits de consommation courante qui sont vendus quasiment au même prix que les produits originaux. une étude évalue le marché de la contrefaçon à près de 430 millions de dollars. directeur export de HACO Industries (importateur notamment des produits Bic) Quelles sont les atteintes les plus fréquentes aux droits de propriété intellectuelle (DPI) dans la CAE ? La majorité des cas de non respect des DPI provient d’importations de contrefaçon produites en Asie notamment en Chine. Quelle est l’ampleur de la contrefaçon ? Difficile à évaluer. Polycarp IGATHE. Les points d’entrées de ces marchandises sont principalement le port de Mombasa. déjà emballés mais à forte valeur ajoutée.Vendre aux pays de la CAE de la CAE sont membres. La production locale de contrefaçon est assez réduite et concerne principalement les produits alimentaires. l’application de ces règles souffre encore de lacunes importantes au sein de la région. L’espionnage industriel est relativement peu fréquent. Sur un marché tanzanien de 28 millions de stylos à bille. le port franc de Zanzibar et le port de Dar Es Salaam.Nairobi. Les produits les plus contrefaits sont les produits qui prennent peu de place. En 2008. Anthony MBURU. M.

les produits sont déjà pré-vendus). En Tanzanie. il faut se donner les moyens légaux d’action et de protection. mais dont les décrets d’application n’ont pas encore été publiés (discussion en cours entre les différents opérateurs). L’avantage concurrentiel des producteurs de contrefaçons est leur rapidité de réaction et l’absence de stocks (lorsque le conteneur arrive. De plus. mais le maillon faible reste la mise en œuvre. créée en 2008 ne dispose pas d’effectifs ni de méthode de travail bien établie. les mécanismes fonctionnent bien. Quels mécanismes de protection une entreprise doit-elle mettre en place ? Tout d’abord. une agence spécifique (one stop shop) sera créée et désignera des officiers assermentés au sein des différents services concernés par la lutte contre la contrefaçon (police. Au Rwanda. Les autorités ougandaises (Uganda Revenue Authority) sont très coopératives. des poids et mesures. sa marque. Il est important de surveiller 248 . etc. Cette loi renforce les peines encourues qui se veulent dissuasives (trois fois le prix des objets saisis avec un minimum de 2 millions de KSH et peine d’emprisonnement en cas de récidive). la nouvelle agence de lutte contre la contrefaçon. Ces quatre pays disposent d’un corpus législatif renforcé depuis peu. les contrefaçons sont illégales selon le Custom Union Protocol. Fair Competition Commission-. Mais les mécanismes de lutte sont établis et mis en place au niveau national.).. inspecteurs des normes. douanes. des pouvoirs d’arrestation (les officiers assermentés pourront arrêter un contrevenant sans mandat) et centralisera les informations.. HACO fonde beaucoup d’espoir sur la nouvelle loi sur les contrefaçons adoptée début janvier 2009. Cependant ce n’est pas suffisant. Au Kenya. en déposant ses brevets.Vendre aux pays de la CAE n’en a vendu aucun depuis le début de cette année. à l’inverse de leurs homologues kényane et tanzanienne. Elle aura des forces d’intervention et d’investigation. Quelle est l’attitude des gouvernements ? Y a-t-il une réelle volonté politique de lutte anti-contrefaçon ? Au niveau de la CAE. ses logos.

Résolution des litiges Le système judiciaire national. et le réseau de distribution de l’importateur ou de l’agent est sans doute le meilleur allié. Doing business 2009 OCDE 249 . 25 000 en Ouganda.7 44 832 38.9 Ouganda Tanzanie Rwanda Burundi Kenya Nombre de Procédures Durée (jours) Coût (% du litige 44 465 26.3 38 535 44. 5 000 au Rwanda et 5 000 au Burundi). la corruption et la faiblesse du système judiciaire (faible protection des marques et décisions de justice très contestables).8 462. la négociation et l’arbitrage constituent le premier recours en cas de litige. Durée et coût du règlement des litiges Afrique subsaharienne 39. Ainsi.7 48.9 Source : Banque mondiale. 30 000 en Tanzanie.7 18.7 38 462 14. HACO s’appuie sur ses 100 000 points de vente répartis dans la CAE (50 000 au Kenya.4 659. Les tribunaux nationaux Le tableau ci dessous évalue la complexité de l’exécution des contrats en suivant l’évolution d’un litige et en relevant la durée.6 30. Quelles sont les principales barrières à l’entrée dans la région CAE ? La bureaucratie.Vendre aux pays de la CAE le marché local. le coût et le nombre d’étapes nécessaires entre le dépôt de la plainte et le règlement au créancier.9 24 310 78. la veille est continue et la direction peut saisir les autorités et intenter des actions très rapidement.

Arbitrage Les pays de la CAE sont membres du Centre International de Règlement des Différends liés à l’investissement et de l’Agence Multilatérale de Garantie des Investissements. Sources : • • • • • Kenya : Investment promotion act. la résolution des litiges par l’arbitrage international est à privilégier. Leur coût élevé peut faire refuser au cocontractant l’arbitrage au moment où survient le litige. il convient de recourir aux tribunaux pour faire appliquer le contrat. Les sentences arbitrales sont donc reconnues. en cas de persistance du litige. Il est appliqué et facilement accepté par les entreprises locales. Il est alors préférable de choisir un arbitrage ad hoc avec un seul arbitre. Pour les grands contrats. La négociation et la médiation ne sont recommandées qu’entre partenaires de bonne foi. 2004. 1997. il est recommandé de prévoir une clause compromissoire dans les contrats.Vendre aux pays de la CAE Négociation et médiation La négociation et la médiation se soldent par un contrat écrit. ou un arbitrage CIRDI qui est prévu par défaut dans les conventions de promotion et de protection des investissements. Compte tenu de la difficulté de faire appel d’une sentence arbitrale. Uganda : The investment code act. Tanzania : Investment Act. 250 . dans le cas de contrats de plus faible ampleur. Rwanda : Loi sur les Investissements. 1991. Régional : CNUCED 2005 : An Investment Guide to the EAC : Opportunités et conditions. le recours à des organismes internationaux (CCI de Paris ou CAI de Londres par exemple) est à privilégier. Cependant. il est conseillé de porter une attention particulière au tribunal saisi. 2005. Compte tenu de la lenteur des cours étatiques et de leur possible partialité qui rendrait le verdict incertain. Afin de faciliter le recours à l’arbitrage.

Caractéristiques d’un bon distributeur ? En plus d’être connu sur la place et intéressé par les produits. Différence entre les contrats de distributeurs dans les différents pays de la CAE ? Aucune différence entre les contrats. pour les pays enclavés comme le 251 . Les conteneurs doivent donc être transbordés soit à Salalah. Le type d’implantation à une incidence directe sur la fiscalité et sur la responsabilité de l’investisseur. Les obligations des parties sont contractuelles. Regional Manager. Une fois le bateau arrivé au port. En effet. Michelin Inter Assistance Ltd. CCEF distribution dans le domaine industriel (B to B) et consommateur final (B to C). le temps de transit d’un conteneur entre l’Europe et Nairobi ou encore Dar Es Salaam peut être estimé à 2 mois. Bien que des différences apparaissent. il est possible d’en présenter ici les grandes lignes. dont le projet déterminera le choix de la forme. soit maintenant à Djibouti (CMA-CGM). il doit disposer d’une surface financière suffisante lui permettant d’absorber le coût des stocks liés aux délais de transport. Il n’existe pas de ligne maritime directe entre l’Europe et l’Afrique de l’est.Vendre aux pays de la CAE Formes d’implantation Les principales formes d’implantation Le droit des sociétés du Kenya. de la Tanzanie et de l’Ouganda est inspiré du droit des affaires anglais. Sylvain COISNON. On applique les contrats standards de Michelin. Implantation sans création de nouvelle structure Passer par un agent commercial et un contrat de distribution permet une forme d’implantation légère sans investissement direct étranger.

soit par la Coface et au-delà du montant assuré par des garanties bancaires. nous pouvons recevoir des candidatures spontanées. crédit et modalités de paiement Tout dépend des volumes et de la segmentation du marché.Vendre aux pays de la CAE Burundi ou le Rwanda et dans une moindre mesure l’Ouganda. il faut compter entre 15 jours et 1 mois pour que le conteneur arrive à destination. ils peuvent donc atteindre entre 4 et 5 mois. comptez entre 10 et 15% et sur le B to C entre 20 et 25% en moyenne. soit via d’autres organismes comme les services économiques de nos ambassades. 252 . En règle générale sur le B to B. Si à cela on rajoute la nécessité pour le distributeur de disposer d’un stock de 3-4 mois. le crédit client est de 30 jours. Marges. nous pouvons passer une annonce dans le journal. Enfin. Généralement sur le B to B. – Nos transactions sont toujours garanties. Donc le distributeur doit pouvoir disposer d’un stock de 3-4 mois de marchandises. soit en direct. Certains pays sont réputés pour leur culture d’impayés d’où la nécessité de toujours se couvrir. On peut prospecter des distributeurs bien implantés dans le même secteur d’activités ou dans un secteur connexe. mais ne sont pas considérées par l’administration fiscale comme des entités résidentes. compte tenu de notre notoriété. les délais que nous accordons à nos distributeurs tiennent compte de ces éléments. Comment identifier un bon distributeur ? En fonction des pays. Implantation légère : société sans personnalité juridique autonome Les sociétés sans personnalité juridique autonome sont des établissements stables.

les garanties. ainsi que leurs bilans. la composition du bureau de direction. il faut interroger la Tanzania Revenue Authority qui peut retrouver ce numéro à partir du numéro de TVA ou encore à partir du numéro fiscal. Si on ne le connaît pas. avec les risques que cela suppose) si on connaît le numéro d’enregistrement de la société. leur actionnariat. > Enregistrement des sociétés en Tanzanie Toutes les sociétés ont obligation de s’enregistrer à l’équivalent du Registre du commerce (BRELA. Ne permet pas d’exercer une activité commerciale et ne génère donc pas de revenus.Vendre aux pays de la CAE Bureau de représentation Souvent la première étape d’implantation. Ce type d’entité permet de créer des joint-ventures. Private Limited Company Les Private Limited Companies se rapprochent des SARL françaises. titre de propriété. Elles nécessitent au moins 2 actionnaires et ne peuvent pas faire appel à l’épargne publique. La maison mère est indéfiniment responsable des engagements de la succursale. Les procédures de création et d’enregistrement sont simplifiées. C’est une implantation légère car elle n’implique pas la création d’une société de droit local. Peut être utile pour avoir un représentant local. Bureau of registration) et d’y déposer leur statut. hypothèques. L’implantation d’une succursale n’est pas possible pour les banques et pour les assureurs. La structure la plus fréquente et la plus souple est la Private Limited Company. 253 . Succursale (branch) Permet l’exercice d’une activité commerciale mais sans activité de production (sauf dérogation). la plus fréquemment La responsabilité des investisseurs est limitée en adoptée fonction de l’apport en capital. Implantation lourde : société à personnalité juridique autonome Limited Une filiale suppose la création d’une société La Private est la forme Company fiscalement résidente dans le pays d’implantation. Cependant dans les faits peu de sociétés le font. Ce dossier est unique (et peut être consulté sur place. La maison mère est indéfiniment responsable des engagements du bureau de représentation.

5 18 25 100. De manière générale. La création et la liquidation d’une entreprise La création et la liquidation d’une entreprise ne sont pas toujours aisées dans les pays de la CAE. L ’idée généralement répandue est qu’il est plus facile de s’implanter si l’on a un partenaire local. Mais trouver un partenaire qui soit prêt à investir dans un projet est souvent difficile.Vendre aux pays de la CAE Public Limited Company Les Publics Limited Companies sont proches des SA. mais ne l’exigent que dans certains secteurs restreints. Le tableau suivant indique les différentes étapes menant à la création d’une entreprise dans la zone sur la base du nombre de procédures. bien que la situation soit assez différente selon le pays concerné. il est donc plus facile de créer une société au Kenya qu’au Burundi. Doing business 2009 254 OCDE .9 Source : Banque mondiale.2 Ouganda Tanzanie Rwanda Burundi Kenya Nombre de procédures Durée (jours) Cout (en % du PIB par habitant) 12 30 39. qui peuvent faire appel à l’épargne publique. > JV ou tout seul ? Les gouvernements de la CAE encouragent la formation de co-entreprises.9 11 43 215 5.2 47. Elles nécessitent au moins 7 actionnaires. mais semblent toutefois plus faciles que dans la moyenne des pays africains. et dont les parts sont librement transférables.7 12 29 41.4 4. la durée et les coûts requis pour une société privée à responsabilité limitée.8 13. Elles sont peu fréquentes dans le cadre d’un IDE.8 111.7 8 14 108. La création d’entreprise Afrique subsaharienne 10.

6 3.4 68. Fermeture d’entreprise Afrique subsaharienne 3. Rwanda : Loi sur l’organisation des sociétés commerciales.2 30 41. 2002. Burundi : Code des sociétés privées et publiques.9 Ouganda Tanzanie Kenya Durée (année) Coût (% du revenu par habitant) Taux de recouvrement (centimes par dollars) 4. les cadres ont le droit de se syndiquer. mais le temps nécessaire et les coûts engendrés peuvent êtres importants.2 16. la charge de la preuve incombe à l’employeur. 1996. Le statut des travailleurs journaliers à été aligné sur celui des contractuels. > L’adoption de la nouvelle législation du travail au Kenya en 2007 Selon le BIT (Bureau international du travail). les congés de maternité ont été allongés et un congé paternité a été instauré. Le taux de recouvrement est supérieur aux autres pays d’Afrique.3 2.Vendre aux pays de la CAE Les données suivantes indiquent la durée et les coûts de la fermeture d’entreprise.7 8. Ouganda : Companies Act.6 Source : Banque mondiale. le nouveau code se rapproche des normes internationales.5 22 31.0 22 21. 1988. En cas de contestation d’un contrat. Doing business 2009. Sources : • • • • • Kenya : Companies Act. L ’application de ce dernier reste toutefois floue en raison du problème de la polygamie. Chapter 486.1 1. Législation du travail La législation du travail relève du domaine national. Laws of Kenya 1978. Tanzanie : Companies Act.4 20. La OCDE 255 . Chapter 110 Laws of Uganda 2000.

Vendre aux pays de la CAE

nouvelle législation prévoit aussi une indemnité de logement pour les employés ainsi qu’une assurance obligatoire à la charge de l’employeur. Bien qu’en négociation tripartite depuis 3 ans, le nouveau code a pris de court la majorité des employeurs qui estiment à 30% les hausses de charges patronales induites.

Aperçu de la législation du travail

Ouganda

Durée légale hebdomadaire (heures) Durée légale quotidienne (heures) Heures supplémentaires max. Salaire minimum

52 (40 en pratique) 8 nc

48 8 nc nc

40 10 (maximum) nc nc

8.100 KSH (81 EUR) en ville ; et 6.400 KSH (64 EUR) en zone rurale Congés payés (jours par an) 21 Congés maladie (jours) 14, dont les 7 derniers payés 50% Congés maternité / paternité 90/14 (jours)

21 60 60/4

18 180 84/0

Sources : codes du travail et amendements des différents pays

Les systèmes de protection sociale (santé, chômage, retraite) administrés par les Etats sont relativement peu efficaces, et n’offrent pas de couvertures suffisantes pour les employés. L’employeur peut souscrire une assurance complémentaire s’il le souhaite. Le syndicalisme est souvent bien organisé et structuré au niveau des entreprises publiques et parapubliques, mais plus faibles dans les entreprises privées.

256

Tanzanie 45 (40 en pratique) 9 50 / mois 150.000 TSH (89 EUR) 28 126, dont les 63 derniers payés 50%. 84 / 3

Rwanda

Kenya

Vendre aux pays de la CAE

Travailleur étranger
Tout travailleur étranger doit être muni d’un permis de travail. Pour chaque nouvel investissement, des permis sont accordés d’office en fonction du capital investi. Pour obtenir des permis supplémentaires, il faut justifier le recours à un expatrié de préférence à un travailleur national. En tout état de cause, l’investisseur doit s’engager à former un homologue national qui sera amené à prendre la relève de l’expatrié. Un rapport de l’avancement de la formation doit être présenté lors de la demande de renouvellement du permis. Les permis proposés par les agences de promotion des investissements sont traités en priorité, ce qui permet de raccourcir les délais d’obtention, souvent importants (jusqu’à 6 mois). Toutefois, la stratégie de développement Traitement prioritaire des industriel de la CAE adopté en 2000 recommande permis proposés par les agences de promotion une certaine flexibilité dans l’octroi des permis des investissements destinés aux travailleurs étrangers. Ce texte laisse cependant une très grande liberté d’interprétation de la part des autorités nationales. De fait, le ratio expatriés/travailleurs locaux ainsi que la durée d’obtention des permis varient considérablement suivant les Etats.
> Les permis de travail au Kenya
Au Kenya, la durée d’obtention du work permit est au minimum de 3 à 4 mois. La demande peut être faite 4-5 mois avant l’arrivée de l’expatrié, ce qu’il est conseillé de faire. Il est parfois compliqué d’en obtenir pour les ingénieurs, les commerciaux et pour les cadres, l’administration considérant qu’il y a suffisamment de ressources locales. Valable 2 ans, il est plus facilement renouvelable pour le personnel expérimenté. Le special pass de 3 mois non renouvelable n’est que peu délivré, mais il peut être une solution de régularisation de l’expatrié, dans l’attente de l’attribution de son work permit.

Le tableau suivant synthétise les difficultés auxquelles les employeurs font face pour employer du personnel dans le pays d’accueil. Un indice faible indique une faible rigidité. Le Kenya semble être le pays de la zone le plus favorable à l’embauche des

257

Vendre aux pays de la CAE

travailleurs, bien que les coûts de licenciement soient élevés. De plus, sa main d’œuvre est réputée disciplinée et de bonne qualité une fois formée.
Facilité d’embauche d’une main d’œuvre disciplinée au Kenya

L‘embauche des travailleurs

Afrique subsaharienne

Ouganda

Tanzanie

Rwanda

Burundi

Kenya

Indice de difficulté d’embauche Indice de rigidité des horaires Indice de difficulté de licenciement Indice de rigidité de l’emploi Cout de licenciement (salaire hebdomadaire)

nc 60 30 30 26

22 20 30 17 47

nc nc 10 3 13

44 40 30 38 26

100 40 50 63 18

39 25,7 43,5 42,2 41,5 26,3 41,3 31,4 68,3 25,8

Source : Banque mondiale, Doing business 2009.

Sources : • Kenya : The employment act, 2007 ; The labour relations act, 2007 ; The occupational safety and health act, 2007 ; The work injury benefits act, 2007. • Tanzanie : Employment and labour relations act, 2004, et amendements de 2006. • Ouganda : Employment Act, 2006 et Citizenship and immigration control Act, 2000. • Rwanda : Code du travail, 2001 et les arrêtés ministériels de 2003 déterminant la procédure d’engagement des travailleurs étrangers et les modalités d’application de la semaine de 40 heures.

258

OCDE

Vendre aux pays de la CAE

> Pour développer vos affaires avec l’Afrique de l’Est, avez-vous pensé au Volontariat International en Entreprise (V.I.E) ?
Q. Qu’est-ce que le V.I.E ? R. Le V.I.E permet aux entreprises françaises de confier à un jeune ressortissant de l’Espace Economique Européen, âgé de 18 à 28 ans, une mission professionnelle à l’étranger durant une période modulable de 6 à 24 mois. Q. Quel est le statut du VIE ? R. Gérée par UBIFRANCE, l’Agence française pour le développement international des entreprises, la formule V.I.E exonère l’entreprise de tout lien contractuel direct avec le volontaire et de toutes charges sociales en France. UBIFRANCE gère pour l’entreprise les aspects contractuels, la rémunération et la protection sociale. Le V.I.E n’est pas comptabilisé dans les effectifs de l’entreprise française. Q. Quelles entreprises peuvent bénéficier du VIE ? R. Les entreprises de droit français souhaitant développer leurs activités à l’étranger. Si l’entreprise ne dispose pas de structure d’accueil pour le V.I.E, UBIFRANCE recherche une solution en liaison avec l’entreprise : portage par un grand groupe, accueil au sein du réseau consulaire ou bancaire… Une mission V.I.E peut être partagée entre plusieurs entreprises. Q. Quelles missions peut-on confier à un V.I.E ? R. Toute mission, commerciale ou technique : étude de marché, prospection, animation d’un réseau de distribution, support technique, participation à la création d’une structure locale… Un même V.I.E peut couvrir plusieurs pays et peut passer jusqu’à 165 jours en France sur un contrat d’un an (formation avant le départ, reporting régulier…). Q. Combien coûte un VIE ? R. L’entreprise prend en charge l’indemnité mensuelle versée au volontaire, les frais de gestion et de protection sociale du V.I.E, les frais de voyage et de transport de bagages aller-retour. Evaluation du coût d’une mission de 12 mois au Kenya : entre 23 194 et 25 594 € H.T. suivant le chiffre d’affaires de l’entreprise (tarifs indicatifs au 01.06.09, hors frais de voyage et de transport de bagages). Le budget V.I.E est intégrable dans une assurance prospection COFACE ou dans une éventuelle aide régionale. Le recours à un V.I.E permet de bénéficier du crédit d’impôt export. Pour en savoir plus, consulter le site www.ubifrance.fr ou contacter UBIFRANCE : N° Azur : 0810 659 659 E-mail : infoVIE@ubifrance.fr

259

Vendre aux pays de la CAE

Fiscalité
Peu d’harmonisation fiscale au sein de la CAE

La Communauté de l’Afrique de l’est n’a que peu harmonisé les politiques fiscales nationales. Par exemple, il n’existe pas encore d’accord global de non double imposition au sein de ce bloc, mais des accords bilatéraux (i.e. entre le Kenya et l’Ouganda). Chaque pays dispose de son propre système d’imposition et de ses propres barèmes. La notion de résidence y est importante pour l’imposition des personnes morales et pour les différentes retenues à la source (impôts sur les dividendes, les plus-values, les royalties…), les entités non résidentes étant généralement plus lourdement taxées que les entités résidentes. On observe une certaine stabilité des taxes depuis plusieurs années, même si à l’approche des élections, la tentation de solliciter davantage les entreprises étrangères est forte.

Définition des notions de résidence et d’établissement stable
La définition de résidence au Kenya, en Tanzanie et en Ouganda reprend les critères internationaux, à savoir le critère du lieu de prise de décision, de gestion et du lieu d’immatriculation. L’Ouganda rajoute un critère physique en ce sens que l’ensemble de la chaine de production doit se situer sur son territoire. Les sociétés résidentes sont imposées sur l’ensemble de leurs bénéfices réalisés ou dérivés du pays d’accueil. Les filiales, qui ont une personnalité juridique autonome par rapport à la maison mère, sont considérées comme des sociétés résidentes et des établissements dits « stables ». Les sociétés non résidentes disposant d’établissement stable (succursale, bureau de représentation) sont imposées sur les bénéfices commerciaux et industriels réalisés dans le pays (par l’intermédiaire de l’établissement stable).

260

Vendre aux pays de la CAE

L’impôt sur les sociétés
L’impôt sur les sociétés est harmonisé à 30% au niveau de la CAE. Toutefois, le Kenya fait la différence entre les entités résidentes et non résidentes, celles-ci étant taxées à 37,5 %, tandis que le Burundi applique encore un taux de 35% pour toutes les sociétés. Le revenu imposable est le revenu brut annuel total, issu ou dérivé d’une activité menée dans ces pays. Les retenues à la source sur certaines transactions (witholding taxes) réalisées par les entreprises diffèrent selon que l’entité bénéficiaire est résidente ou non résidente.
Les retenues à la source
Kenya Résident Dividendes Rapatriement de bénéfices d’une succursale Frais de gestion et d’expertise Redevances 5 0 5 5 Non résident 10 0 20 20 Tanzanie Résident 10 nc 0 15 Non résident 10 10 15 15 Ouganda Résident 15 nc nc nc Non résident 15 15 15 15 Rwanda Résident 15 15 15 15 Non résident 15 15 15 15

Sources : PWC, East Africa Tax Reference Guide et Deloitte International Tax Sources

Le Kenya applique une fiscalité sur les mouvements de capitaux plus avantageuse que ses partenaires, en particulier pour les entreprises françaises et les entreprises résidentes.
> Les apports de la convention franco-kenyane en vue d’éviter les doubles impositions en matière d’impôts sur le revenu
La convention fiscale entre le Kenya et la France, signée en décembre 2007 en même temps que la convention d’encouragement et de protection réciproque des investissements, est en attente de ratification. Elle est basée sur le modèle OCDE. Une fois entrée en vigueur, elle apportera plusieurs avantages aux investisseurs français et kenyans : Détermination de la résidence fiscale Selon la convention, si une entité est déclarée résidente à la fois en France et au Kenya, ce sera le lieu de gestion effectif qui déterminera la résidence fiscale.

261

Vendre aux pays de la CAE

En d’autres termes, si une société est enregistrée au Kenya, mais que le lieu de gestion effectif est en France, l’entité sera imposable en France et non au Kenya. Définition de l’établissement stable La définition de la convention est semblable à la définition kényane, mais elle exclut explicitement les installations dont il est fait usage uniquement à des fins de stockage, d’exposition et de livraison de marchandises, et les installations destinées à l’achat de marchandises, à la collecte d’informations pour la maison mère ou à l’exercice d’une activité préparatoire ou auxiliaire. L ’utilisation d’un agent indépendant ne crée pas d’établissement stable si cet agent agit dans le cadre normal de ses fonctions. Retenue à la source La convention fixe un seuil maximal pour certaines retenues à la source. Ce seuil maximum est parfois plus bas que le taux d’imposition normal. Le taux maximum est fixé à 10% sur les dividendes, 12% sur les intérêts et 10% sur les redevances. Certains revenus imposables dans les deux pays à la fois : les lois tanzanienne et ougandaise prévoient un mécanisme de déduction, même en cas d’absence de convention fiscale.

Impôt indirect : la TVA
Le taux de TVA n’est pas harmonisé au sein de la CAE.
Le taux de TVA dans les pays de la CAE
Kenya Taux 16% Tanzanie 20% Ouganda 18% Rwanda 18%

Sources : PWC, East Africa Tax Reference Guide et Deloitte International Tax Sources

Au Burundi, un programme de la Banque mondiale et du FMI prévoit la mise en place d’un système de TVA en remplacement du système actuel de taxe sur la vente (17%), et la création d’une agence unique de collecte des impôts. A noter que le remboursement de la TVA par les autorités fiscales des différents pays peut être très longue : i.e. jusqu’à 120 jours au Kenya.

262

L’impôt sur le revenu s’échelonne de 0% à 30% en quatre ou cinq tranches.5 Industrie : 50 Agriculture : 100 nc nc 5 nc 12. dans l’agriculture et dans le transport.688 EUR) 30% Sources : PWC. revenus et autres rémunérations. les pays de la CAE proposent de nombreuses incitations fiscales.000 UGX (167 EUR) 30% 360.Vendre aux pays de la CAE L’impôt sur les personnes physiques L’impôt sur le revenu fonctionne selon le système Jusqu’à 30% d’impôt sur le revenu Pay As You Earn (PAYE) et les entreprises sont responsables des retenues à la source sur les salaires.200. Dans le secteur minier.001 RWF (1. East Africa Tax Reference Guide et Deloitte International Tax Sources Kenya Tanzanie Ouganda Rwanda Incitations fiscales Afin d’encourager les investissements. L’impôt sur le revenu Tranche inférieure Tranche supérieure Revenu mensuel Taux Revenu mensuel Taux inférieur à d’imposition supérieur à d’imposition 19. Les autorités fiscales tanzaniennes peinent à mettre en place un système de collecte efficace dans la mesure où elle repose sur les déclarations volontaires (pas de retenue à la source).5 à 37.5 – 10 12.000 TZS (435 EUR) 30% 235.000 UGX (94 EUR) 0% 410. en particulier dans les zones franches.5 50 à 75 suivant la région 20 5 5 5 20 à 40 Tanzanie Ouganda Sources : PWC.5 à 37.000 RWF (506 EUR) 0% 1.740 KES (202 EUR) 10% 38. les incitations sont généralement plus fortes.000 TZS (217 EUR) 0% 720.892 KES (398 EUR) 30% 360. East Africa Tax Reference Guide et Deloitte International Tax Sources 263 . Déductions Kenya Déduction sur le capital investit (%) Machinerie et équipement Biens immeubles industriels Déduction pour amortissement (%) Bâtiments industriels Bâtiments commerciaux Hôtels Matériel industriel 100 100 2.

Aureos E. mais il en existe un au Kenya en relation avec Proparco. Financement de l’implantation et financement de projets Le financement par une société de capital-risque Le financement par fonds propres relève essentiellement des sociétés de capital risque.A. Les financements de Proparco peuvent être apparentés à des opérations de capital risque dans la mesure où sa prise de participation se fait à durée déterminée et à une certaine rentabilité. • Rwanda : Income Tax Act 2005. soutenables sur le plan environnemental et financièrement rentables. socialement équitables. Si un financement est octroyé par Proparco.Vendre aux pays de la CAE Sources : • Kenya : Income Tax Act et Value Added Tax Act.5 à 20 million EUR à condition que l’entreprise apporte un capital minimum de 40% du projet. Value Added Tax Act 1997. L’apport de Proparco ayant pour but d’alimenter les fonds propres de la société « cible » pour lui assurer un développement durable. Les fonds de capital-risques sont assez peu développés dans la région. • Ouganda : Income Tax Act CAP 340. 264 . • Tanzanie : Income Tax Act 2004. La plus connue en France pour l’Afrique est la Proparco. Value Added Tax Act CAP 349. Proparco apporte en fonds propres de 0. Les parts de Proparco dans la société ont vocation à êtres rachetées par l’investisseur et/ou le partenaire après 4 à 8 ans. il est souhaitable de prévoir dès le contrat de coopération les modalités de rachat des parts par les partenaires. Elle finance des opérations économiquement viables.

Doing business. ou par les nombreuses banques britanniques ou locales. C’est généralement la maison mère qui supporte les risques. même si les taux du marché restent onéreux. Le bureau régional de Proparco Royal Insurance Hose. ou encore des mesures « Novelli » d’encouragement à l’exportation. Fasep-Garantie et de la Banque Européenne d’investissement. Hospital Road Tel : 718452/7 Fax: 717988 E-mail: afdpro@africaonline. Obtention de crédit Kenya Rang mondial 5 Tanzanie 84 Ouganda 109 Rwanda 145 Burundi 163 Source : Banque mondiale. • Banques locales : il peut être intéressant de passer par une banque française implantée localement. 2009. un crédit bail international ou du parrainage bancaire de la prospection. Le système bancaire au Kenya est considéré comme particulièrement performant au niveau mondial.co. 265 .ke Les aides à l’investissement Aides françaises et européennes Les PME françaises peuvent bénéficier des aides à l’investissement OSEO.Vendre aux pays de la CAE Le financement par emprunts Les emprunts peuvent être faits auprès de banques en France ou dans un des pays de la CAE. C’est d’ailleurs le principal point fort de ce pays dans le domaine de l’environnement des affaires. • Banques françaises en France : peuvent faire un prêt à la maison mère.

com PO BOX 70732 Nairobi Tél : (254 20) 330351/ 72 . Africa Project Development Facility (Banque mondiale) Industrial development bank Rehabilitation Advisory Service Ltd (géré par la DEG) Industrial promotion service (détenue par Aga Khan Fund) Development Finance Company of Kenya (détenue par les institutions. 330279/ 80. 333275. A la différence de la plupart des institutions multilatérales. Nairobi Tél : (254 20) 217370. La SFI opère comme une institution privée. Elle limite son concours financier à 25% maximum du coût total d’un projet. elle assume les mêmes risques de marché que les investisseurs privés. Fax: 219147 National Bank Building. Fax : 338030 (à l’origine destiné à la réhabilitation d’entreprise) PO BOX 30500 Nairobi Tél : (254 20) 228026/ 8 . Les prêts de la SFI peuvent s’étendre sur 3 à 13 ans. avec une période d’amortissement différé compris entre 1 et 3 ans. elle ne peut accepter la garantie de l’Etat. La SFI (IFC en anglais) mène trois types d’activité: investissement. Fax : 338426 (intervenant en capital et Prêts MLT dans des projets de PME) Aides de la Société Financière Internationale Il s’agit d’un appui direct et financier au secteur privé du groupe de la Banque mondiale. Fax : 214563 (Impliquée dans la gestion de projets agro-industriels (joint venture) PO BOX 30483 Nairobi Tél : (254 20) 340401. financières internationales) PO Box 46534. Fax: 334594 Courriel : idbkenya@swiftkenya. elle détermine le prix de ses apports financiers et de ses services sur la base des conditions du marché et elle cherche à réaliser des bénéfices. 266 . PO Box 44036. transfert de technologie). Nairobi Tél: (254 20) 337069/ 79 . 337324/ 5. 217368/ 9. L’intérêt d’avoir un financement d’une de ces banques est aussi de faciliter l’obtention de prêts auprès de banques privées. Dans ses prêts et ses prises de participation. mobilisation de ressources et de conseil.Vendre aux pays de la CAE Banques internationales et de développement : Prêts à taux réduit. parfois dotation en capital à condition que le projet soit conforme aux politiques de développement (création d’emploi.

. de banque). créée en 2001. Les garanties peuvent êtres souscrites auprès d’assureurs privés comme le groupe Paris. Elle offre des garanties contre les risques politiques traditionnels à condition que les projets correspondent aux politiques de développement du pays d’accueil. Fax : 720 612 Couverture des risques Les risques liés à l’internationalisation d’une entreprise et en particulier ceux qui concernent l’investissement sont variés : risque sur le capital (prêt d’associés. Lloyd’s. En France.Vendre aux pays de la CAE La Société Financière Internationale (groupe Banque mondiale) PO BOX 30577 Nairobi Tél : (254 20) 714141 . Il est aussi possible de souscrire une police Coface. Elle garantit le montant de la marge brute d’exploitation de la filiale contre les risques politiques cités cidessus et contre le risque de dévaluation. et en particulier des 5 pays de la CAE. surtout en Afrique de l’est. 267 . intransférabilité des fonds. • L’ATI-ACA. • La Coface propose une garantie perte d’exploitation et investissement et peut octroyer une subvention dite de prospection. est spécialisée dans l’assurance de risques politiques qui incluent le risque terroriste. et bientôt 16 pays africains. ATI-ACA ou AMGI. violences politiques. De plus. la société de courtage CAURI (Conseil en assurance des risques internationaux) est spécialisée dans le montage de telles polices. • L’AMGI est l’Agence Multilatérale de Garantie des Investissements (MIGA en anglais). et dont le siège est à Nairobi. est l’assureur crédit officiel de 14. la conditionnalité est généralement plus faible que chez d’autres assureurs crédit. risque d’inflation. AIG. écroulement du marché industriel. créée par la Banque mondiale et bénéficiant de son soutien. 224726. L’agence multilatérale.. risque sur le rapatriement des fonds (intransférabilité des dividendes)… Les polices d’assurance investissement ne couvrent que les risques politiques : actes volontaires des autorités locales.

la Tanzanie et l’Ouganda ont signé la convention de New York de 1958 sur la reconnaissance et l’exécution des sentences arbitrales étrangères qui a abouti à la création du Centre international de règlement des différends liés à l’investissement (CIRDI). Par ailleurs. organe de la Banque mondiale. Aucun pays de la CAE n’a signé la convention OCDE contre la corruption d’agents publics étrangers. le Kenya. 268 .Vendre aux pays de la CAE Les conventions avec la France Accords bilatéraux Accords de promotion et de protection réciproque des investissements (API) Burundi Kenya Non Signé en décembre 2007 – en attente de ratification par le Parlement français Accords de non double imposition Non Signé en décembre 2007 – en attente de ratification par le Parlement français Non Non Non Ouganda Signé en 2003 Tanzanie Rwanda En discussion Non Accords multilatéraux Ouganda Tanzanie Oui Oui Oui Non Rwanda Oui Non Oui Non Burundi Accords de l’OMC Convention de New York de 1958 sur la reconnaissante et l’exécution des sentences arbitrales étrangères Convention de Washington de 1965 créant le Centre International de Règlement des différents liés à l’Investissement (CIRDI) Convention OCDE contre la corruption d’agents publics étrangers Oui Non Oui Non Kenya Oui Oui Oui Non Oui Oui Oui Non L’ensemble des Etats de la CAE est membre de l’OMC.

Vivre et travailler dans les pays de la CAE .

.

Toute mesure de prévention est indispensable : les rapports sexuels doivent être impérativement protégés. Formalités et risques sanitaires : sécurité Avant le départ.gouv.fr/fr/conseils-aux-voyageurs_909/index.sida. les transfusions sanguines.html# Sida Prévalence non négligeable du VIH .karibuniafrique. Toujours consulter le site du Ministère des Affaires Etrangères et Européennes « Conseil aux voyageurs » : http://www.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Vivre Points communs Les guides intitulés Karibuni Kenya 2009 et Karibuni Ouganda 2009 méritent d’être consultés pour leurs informations pratiques et leurs carnets d’adresses utiles pour la communauté française vivant dans les pays d’Afrique de l’est. 271 .diplomatie. dans la mesure du possible. Eviter.org) et couvre les 5 pays de la CAE. il est nécessaire de consulter son médecin et de souscrire une police d’assistance couvrant les frais médicaux et le rapatriement sanitaire. Le guide est consultable sur internet (www.

des jus de fruits frais et des aliments insuffisamment cuits. il faut donc éviter de consommer du lait non stérilisé ou de la viande crue. Conseils généraux Il faut éviter de boire de l’eau du robinet (et les glaçons) et préférer l’eau filtrée ou bouillie ou en bouteilles capsulées.. La fièvre de la vallée du Rift est transmise par contact avec le sang ou le lait du bétail ou piqûre de moustique. D’autre part. diffuseurs électriques. Il ne faut pas consommer les médicaments achetés dans la rue.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Paludisme La malaria ou le paludisme est une maladie parasitaire transmise par la piqûre de moustique qui demande un traitement préventif adapté prescrit par le médecin ou un centre de conseil au voyageur. Vaccination La vaccination contre la fièvre jaune est obligatoire ou fortement recommandée. l’hépatite A et B. la fièvre typhoïde. Selon la durée du séjour et les conditions d’hygiène.. de marcher pieds nus sur le sable ou le sol humide ou encore de caresser les animaux. il est également conseillé de se vacciner contre le méningocoque. il faut éviter de se baigner dans les eaux stagnantes ou les lacs. Le choléra est endémique à Dar Es Salam et sur l’archipel de Zanzibar. 272 . La détention et la consommation de stupéfiants sont sévèrement réprimées. crèmes. Autres risques pathologiques Les fièvres de Marburg et d’Ebola demeurent endémiques à l’ouest de l’Ouganda. l’hépatite E en Ouganda. Les pays de la CAE sont classé en zone 3. sprays. la rage en cas de séjour en brousse. Il est déconseillé de consommer des légumes crus. Nécessité d’une mise à jour de la vaccination diphtérie-tétanos-poliomyélite. Des cas de trypanosomiase (maladie du sommeil) transmis par la mouche tsé-tsé ont été recensés dans les grands parcs animaliers. complété par des mesures de protections individuelles comme l’utilisation de moustiquaires.

Le change s’effectue dans différentes banques.40 Estimation du taux de change pour 1 USD 1204 77 2262 563 1322 Source : SER de Nairobi Il est recommandé d’avoir des dollars américains ou des euros. Les guichets des banques Barclays et Standard Chartered notamment acceptent les cartes VISA et Mastercard. De nombreux distributeurs de billets existent dans les capitales. Déplacement vers et dans la zone Les compagnies aériennes internationales • • • • • • • • British Airways (BA) via Londres Brussel Airlines (SN) via Bruxelles Egypt Air (MS) via le Caire Emirates (EK) via Dubaï Ethiopian Airlines (ET) via Addis-Abeba Kenya Airways/AF-KLM (KQ) via Londres. dans les bureaux de change privés (Forex Bureau) et certains grands hôtels.96 789. Les transactions quotidiennes se font en liquide. sauf au Burundi qui conserve le Français.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Langues officielles et commerciales La langue officielle et commerciale de la CAE est l’Anglais. Monnaie.32 3051.65 1863. Amsterdam ou Paris South African Airways (SA) via Johannesburg Swiss International Airlines (LX) via Zurich 273 . change Monnaie et taux de change dans les pays de la CAE (mai 2009) Pays Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie Monnaie Franc burundais (BIF) Shilling kenyan (KSH) Shilling ougandais (UGX) Franc rwandais (RWF) Shilling tanzanien (TSH) Estimation du taux de change pour 1 EUR 1 684.77 109. Les cartes de crédits internationales sont acceptées uniquement dans les grands hôtels de classe internationale.

Compagnies aériennes desservant les pays de la CAE en vols directs Johannesburg Addis Abeba Amsterdam Bruxelles Le Caire Londres Pays Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie ET KQ/ ET ET ET ET KQ SN SN SN SN KQ/ MS MS KQ/ EK EK EK SA KQ/ SA SA SA SA KQ/ BA BA BA KQ Source : SER de Nairobi Les compagnies aériennes régionales 274 • Air Kenya (QP) www. de l’Ouganda et de Tanzanie.fly540. filiale de Kenya Airways www.vols réguliers journaliers vers toutes les principales villes du pays et toutes les capitales des pays de la CAE. • Jetlink (JO) www. Zurich LX LX Dubai Paris .vols réguliers reliant les principales villes du Kenya.vols réguliers qui desservent les principales villes de Tanzanie et les destinations touristiques.precisionairtz. et l’île de Zanzibar.com .Vivre et travailler dans les pays de la CAE Seul Kenya Airways propose des vols directs depuis Paris jusqu’au Kenya tandis que les autres compagnies relient la capitale française aux pays de la CAE via une escale. de l’Ouganda et de la Tanzanie (à l’exception de Da Es Salaam).ke .kenya-airways.com . La compagnie propose des correspondances avec SN Brussel airlines. • Precision Airlines (PW).airkenya.air-uganda.jetlinf.vols réguliers vers toutes les principales villes du Kenya et les destinations touristiques.co. • Air Ouganda (U7) www. Nairobi et Mombasa. ainsi que vers un grand nombre de pays de la Région et d’Afrique de l’Ouest et Centrale.vols réguliers reliant les capitales du Kenya. notamment sur la liaison Entebbe – Nairobi. • Kenya Airways (KQ) www.com . • Fly 540 (5H) www.com .vols réguliers reliant plusieurs villes du Kenya et Bujumbura et le Sud Soudan.com .

Fréquence des vols et compagnies aériennes reliant Nairobi aux autres capitales de la CAE Nairobi Bujumbura KQ (3 vols/ jour) Bujumbura Nairobi KQ (3 vols/ jour) Nairobi – Dar Es Salaam KQ (3 vols/ jour) Dar Es Salaam . et une ligne reliant Dar Es Salam et New Kapiri Mposhi en Zambie. Au Kenya et en Tanzanie. les déplacements sont relativement fiables. Le plus simple pour se rendre dans la zone CAE est d’emprunter un vol pour Nairobi (Nairobi étant le hub régional) puis de prendre une correspondance vers les capitales des pays de la CAE. Les différentes lignes ne sont pas interconnectées. de 275 .Vivre et travailler dans les pays de la CAE • Safari Link www. Il existe principalement une ligne au départ de Nairobi desservant Mombasa-Kisumu-Kampala. La circulation peut s’avérer dangereuse à cause notamment de la vétusté des véhicules. Réseau routier L’état du réseau routier est très inégal mais les axes principaux restent toujours praticables.Entebbe KQ (4 vols/ jour) U7 (1 vol/ jour) 5H Entebbe . même si les retards sont très fréquents.vols réguliers desservant les destinations touristiques kenyanes et le Kilimandjaro.safarilink-kenya. Le transport aérien est le moyen le plus sûr et le plus rapide pour se déplacer à l’intérieur de la zone.Nairobi KQ (4 vols/ jour) U7 (1 vol/ jour) 5H Nairobi .Nairobi KQ (4 vols/ jour) Nairobi . Kenya Airways est la compagnie qui offre le plus de choix et de destinations au sein de la CAE. Air Uganda propose également des vols réguliers reliant Dar Es Salaam et Entebbe.Kigali KQ (2 vols/ jour) Air Rwanda (2 vols/ jour) Kigali .com .Nairobi KQ (3 vols/ jour) Air Rwanda (2 vols/ jour) Source : Let’s go travel Transport ferroviaire L’état des lignes de chemins de fer est vétuste et le réseau régional est limité.

Les transports en commun (bus et mini bus) cherchent une rentabilité maximale. Ouganda. Dans les grandes villes comme Nairobi. Tanzanie Hiver GMT + 2 1 heure d’avance par rapport à Paris GMT + 3 2 heures d’avance par rapport à Paris Eté GMT + 2 Aucun décalage par rapport à Paris GMT + 3 1 heure d’avance par rapport à Paris Source : SER de Nairobi 276 . il faut privilégier le véhicule personnel ou le taxi (surtout la nuit). les zones frontalières du Burundi et du Rwanda à l’ouest sont déconseillées en raison des camps de réfugiés et des bandes armées. la RDC. et parfois des attaques à main armée (surtout la nuit). Au Kenya. Les bonnes compagnies de taxi disposent toutefois à bord d’un barème par destination. Rwanda Kenya. Les régions à éviter Les régions frontières avec le Soudan. il faut donc négocier la course avant le départ. ont une qualité très variable et sont sujets à de nombreux accidents (3 000 morts au Kenya par an pour un parc roulant d’environ un million de véhicules. Les taxis restent le moyen de transport le plus sûr mais la plupart ne possèdent pas de compteur. que le chauffeur est disposé à vous laisser consulter. Les portes du véhicule doivent être verrouillées. il faut être accompagné d’un guide expérimenté pour se rendre dans la moitié nord du pays. en Ouganda la région de Karamoja et du Mont Elgon sont à éviter. Décalage horaire Décalage horaire dans les pays de la CAE Pays Burundi. Enfin. la Somalie et l’Ethiopie sont formellement déconseillées. même situation en Tanzanie). de la surcharge des bus et camions. En Tanzanie. la ceinture bouclée et les vitres fermées.Vivre et travailler dans les pays de la CAE la conduite imprudente.

Vivre et travailler dans les pays de la CAE Télécommunications Communication téléphonique Indicatifs téléphoniques (+257 22) 34 26. Fax : (+257 22) 46 12 Indicatifs téléphoniques des pays de la CAE : appels internationaux Pays Burundi Kenya +257 +254 Indicatif de la France vers le pays FIXE : +257+code de la ville + le numéro souhaité MOBILE :+257+ le numéro souhaité (sans zéro) FIXE :+254 +code de la ville + le numéro souhaité MOBILE :+254+ le numéro souhaité (sans zéro) Indicatifs des principales villes (pour le téléphone fixe) Bujumbura : 22 Nairobi (20) Mombasa (41) Kisumu (57) Nakuru (51) Eldoret (63) Kampala (414) Jinja (43) pas d’indicatifs de ville Arusha (27) Dar Es Salaam (22) Dodoma (61) Mtwara (59) Mwanza (28) Tanga (23) Zanzibar (24) Source : SER de Nairobi Ouganda +256 Rwanda Tanzanie +250 +255 FIXE :+256+code de la ville + le numéro souhaité MOBILE :+256+7+ le numéro souhaité (sans zéro) FIXE : 250+ le numéro souhaiter MOBILE : non communiqué FIXE :+255+ code de la ville + le numéro souhaité MOBILE :+255+7 + le numéro souhaité (sans zéro) 277 .

pour les principales villes: – Nairobi (020) + le numéro souhaité – Mombasa (041) + le numéro souhaité – Kisumu (057) + le numéro souhaité – Nakuru (051) + le numéro souhaité – Eldoret (063) + le numéro souhaité Indicatifs téléphoniques des pays de la CAE : appels nationaux Pays Burundi d’un fixe à un fixe Kenya Nécessaire d’une ville à l’autre. Par exemple.278 d’un fixe à un portable ou d’un portable à portable d’un portable à un fixe Indicatifs des différents opérateurs mobiles Zain-0733/0734/0735/0736/0737/0738 Safaricom0722/0723/0721/0726/0728/0727/0716/0712 Orange-0770/0771 Nécessaire d’une ville à l’autre. pour les principales villes : – Nairobi (020) + le numéro souhaité – Mombasa (041) + le numéro souhaité – Kisumu (057) + le numéro souhaité – Nakuru (051) + le numéro souhaité – Eldoret (063) + le numéro souhaité Vivre et travailler dans les pays de la CAE Ouganda Nécessaire d’une ville à l’autre. pour les principales villes : – Kampala : (414) + le numéro souhaité – Jinja : (043) + le numéro souhaité Rwanda Tanzanie Nécessaire d’une ville à l’autre. pour les principales villes : – Arusha 27+ le numéro souhaité – Dar Es Salaam 22+ le numéro souhaité – Dodoma 61+ le numéro souhaité – Mtwara 59+ le numéro souhaité – Mwanza 28+ le numéro souhaité – Tanga 23+ le numéro souhaité – Zanzibar 24 + le numéro souhaité Indicatifs des différents opérateurs mobiles MTN : 077/078 Warid Telecom : 070 Orange : 079 Zain : 075 Mango Telecom : 071Indicatifs des différents opérateurs mobiles Rwandatel – 75 MTN Rwanda . Par exemple.78 Indicatifs des différents opérateurs mobiles Zain : 078 Tigo : 071/06 Vodacom : 075/076 Zantel : 077 Source : SER de Nairobi . Par exemple. Par exemple.

12c EUR) à 50 000TSH (29 EUR) Source : SER de Nairobi Ouganda 5000 UGX (environ 2 EUR) Rwanda Tanzanie Non communiqué 500 TSH (25c EUR) 279 .UTL 125 UGX/ min – UTL 192 UGX/ min – MTN 125 UGX/ min .56 KSH/ min – Safaricom à autre opérateur 11. Orange Rwandatel. Orange.MTN 280 UGX/ min – MTN 215 UGX/ min Rwanda nc nc – Rwandatel à Rwandatel 50 RWF/ min – Rwandatel à autre opérateur 65 RWF/ min nc – UTL 192 UGX/ min – MTN 215 UGX/ min nc Tanzanie nc nc nc Source : SER de Nairobi Téléphone portable Zain est le seul opérateur présent à la fois au Kenya. TTCL.11 KSH/ min – Zain à Zain 8. Hits (qui n’exploite pas sa license) Prix des cartes recharge Non communiqué De 20 KSH (0.48 KSH/ min – Zain à un autre opérateur 21. Tigo. Tigo Vodacom.4 à 4 EUR Non communiqué de 200 TSH (0. le roaming pour cet opérateur donc automatique. Onamob Safaricom. Zain. en Tanzanie et en Ouganda.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Prix des communications téléphoniques Prix des communications téléphoniques dans les pays de la CAE Pays Burundi Kenya Prix d’un fixe à fixe nc – Telkom à Telkom 7 KSH/ min – Telkom à autre opérateur 14 KSH/ min Prix d’un fixe à un portable nc Prix d’un portable à portable nc Prix d’un portable à un fixe nc – Zain à une ligne fixe 21. MTMRwandacell.20 EUR) à 1000 KSH (10 EUR) 0. YU MTN. ZAIN. Zantel.5 EUR) Principaux opérateurs Onatel.19 KSH/min – Orange à Orange 7 KSH/ min – Orange à un autre opérateur 14 KSH/ min Ouganda – UTL 125 UGX/ min .19 KSH/ min Telkom à un portable – Safaricom à Safaricom 14 KSH/ min 5. Warid. Réseau de la téléphonie mobile dans les pays de la CAE Pays Burundi Kenya Prix d’une carte à puce Non communiqué 50 KSH (environ 0. Zain. UTL.

VSAT Débit à disposition nc de 256 à 1024 kbps 256 kbps De 64 kbps à 1000 kbps de 64 kbps à 3000 kbps Principaux opérateurs internet Onatel Access Kenya. ADSL. ADSL. ADSL. ADSL. VSAT Dial-up. Simbanet. prévoir un adaptateur Ouganda Rwanda Tanzanie Prise à trois fiches. VSAT AFSAT Communications. BOL. Vizada. ADSL. Africa online UTL. MTMRwandacell Prix de Date d’arrivée l’abonnement de la fibre au mois optique nc 1500 USD Fin 2009 Fin 2009 Ouganda Dial-up. 200 USD Africa Online. prévoir un adaptateur Source : SER de Nairobi 280 . VSAT Rwanda Dial-up. UUNET.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Internet Réseau internet dans les pays de la CAE Pays Burundi Kenya Type de Connexion Dial-up. Telkom Kenya (Orange). prévoir un adaptateur Prise à deux fiches Prise à trois fiches. TTCL Source : SER de Nairobi Puissance électrique L ’électricité disponible dans les pays de la CAE Pays Burundi Kenya Tension électrique 220 V 240 V (les appareils français prévus pour 220 V peuvent être branchés au courant électrique kenyan) 220 V 220 V 220/230V nombreuses coupures de courant Type de prise électrique Prise à deux fiches Prise à trois fiches. VSAT Wimax 300 USD nc fin 2009 Novembre 2009 juillet 2010 au plus tôt Tanzanie Dial-up. Catsnet. MTN. IWAY Rwandatel.

des magasins et des banques Horaire d’ouverture dans les pays de la CAE Pays Burundi Administration nc Du lundi au vendredi de 9h à 17h. Du lundi au samedi de 9h à 18h. parfois le samedi : 9h à 17h. pause de 13h à 14h. Supermarchés : 9h-19h du lundi au samedi et 9h-12h le dimanche. Location de bureaux et d’espaces industriels dans les pays de la CAE Prix de la location au mois de bureau au centre ville des capitales nc De 6. pause de 13h à 15h. Certaines banques proposent des distributeurs automatiques disponibles 24h/24h. Banques nc Du lundi au vendredi de 9h à 15h. parfois le samedi de 9h à 14h.5 à 2. Magasins nc Du lundi au vendredi.5 EUR/m² 1. Samedi : 9h-12h.75 EUR/m² 4. nc Du lundi au vendredi : 9h à 17h (ou 18h). Le marché de l’immobilier Ce marché est encore peu structuré. Source : SER Nairobi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie Du lundi au vendredi 8h30-13h et 14h-17h.35 à 8 EUR/m² 12 EUR/m² 10 EUR/m² 15 EUR/m² Prix de location d’un bureau de 20 à 25 m2 dans un centre d’affaire nc 400 USD/semaine 1 200 USD/mois 500 USD/semaine 2 000 USD/mois nc Entre 550 et 650 USD/semaine Prix de location au mois d’un espace industriel nc De 2.5 EUR/m² 4 EUR/m² Source : SER Nairobi Pays Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie 281 . Il existe néanmoins quelques agences qui ont une couverture régionale (Knigh Franck). nc Du lundi au vendredi de 8h à 16h. nc Du lundi au vendredi de 8h à 16h. Le tableau ci-dessous récapitule le coût des locations à but industriel et commercial dans la région. Du lundi au vendredi de 8h30 à 14h.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Horaire d’ouverture des administrations.

le marché immobilier urbain (Nairobi. Marché résidentiel à la location A la même époque. piscine. services. Le prix du mètre carré de terrain à Nairobi aurait augmenté de 20 à 25% en 2007. Depuis 2008. soit appartements) sont exploités selon un schéma classique dans lequel se trouvent rassemblés logement. en moyenne. salle de sport. Le segment intermédiaire du marché du neuf correspond aux nouvelles constructions immobilières dites « résidentielles » ou compounds. Comme peu de propriétés peuvent abriter ce type de complexes. alors que celui des bureaux liés à des entrepôts ou des installations de production se trouvent dans les zones industrielles. Ces constructions se placent de plus en plus sur un marché des logements haut/moyen gamme et dont les loyers restent accessibles comparés aux maisons. à Nairobi. et celui du loyer des maisons est compris entre 12% et 15%. Mombasa et Nakuru principalement) était soumis à une bulle spéculative. L’Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) enregistre un grand nombre de plaintes déposées par des particuliers à l’encontre de ces promoteurs pour non-conformité des logements livrés. l’offre de nouvelles constructions est continuellement supérieure à la demande. Ces complexes (soit petites villas. la construction de ce type de complexes est en hausse constante et cette solution semble correspondre à la demande actuelle. le prix du m² connaît une forte progression.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Le cas du Kenya Un marché immobilier montrant des signes de ralentissement depuis le 4ème trimestre 2008 En 2007/2008. Le marché de bureaux administratifs est concentré à Nairobi. une hausse de 5% à 10%. laissant la porte ouverte à des comportements frauduleux de certains promoteurs. Dans le quartier de Kilimani. 282 . groupe électrogène (du fait des fréquentes coupures d’électricité) mais également un service de sécurité jour et nuit. on constate que les loyers des appartements ont subi. par exemple.

plus professionnels. Surtout. les agences et vrais professionnels sont l’exception. la vente des terrains a quant à elle connut une augmentation oscillant entre 20% à 25%. et un transparent manque de structures. les intervenants étant devenus. quant à celui des maisons le taux est resté stable soit 20%. Après des années de laxisme. la réglementation peu claire et peu sécurisante. institutionnels et agents immobiliers dont les interventions sont encadrées par l’Estate Agents Act. L’organisation du marché immobilier kenyan est inspirée du modèle britannique que l’on retrouve dans des pratiques telles que le bail emphytéotique de 99 ou 50 ans des terrains (lease hold). Les grandes opérations foncières et immobilières sont le plus souvent le fait des agences parapubliques. mais devrait ralentir en 2009. 283 .Vivre et travailler dans les pays de la CAE Le marché résidentiel à l’achat En 2008. propriétaires privés. On assiste à plus de rigueur et de justesse dans l’estimation des biens. les prix à la vente des logements à Nairobi ont augmenté de 25% par rapport à 2007. avec l’entrée des spécialistes et internationaux (Knight Franck. le gouvernement reprend progressivement en main la gestion des infrastructures accaparées par des individus proches du pouvoir (construction sur des zones réservées). le marché est encore très marqué par l’héritage de la période Nyerere. Le marché est régi par des mécanismes assez compétitifs dans lesquels interviennent de nombreux acteurs : clients potentiels. qui disposent d’un stock très important en la matière. Les prix sont très variables. où la terre était propriété de l’Etat. Rege). Le cas de la Tanzanie Le marché immobilier en Tanzanie est caractérisé par Un marché peu une offre abondante mais peu transparente. Le taux d’occupation sur le marché résidentiel est actuellement de l’ordre de 65% pour les appartements à la vente en copropriétés ou condominiums (titre de propriété « strata ») et d’environ 70% pour les appartements en location.

à forte présence d’expatriés. Les quartiers haut de gamme de Dar es Salaam. sous réserve que les investissements 40 Des centaines de parcelles ont été acquises dans les dernières années suite à une importante opération foncière conduite par le gouvernement. Il convient d’être très prudent lors de la signature d’un contrat de bail. Le marché à l’achat Selon le Land Act. en justifiant 5 ans de résidence ininterrompue sur le territoire tanzanien et en l’échange du renoncement à sa nationalité d’origine. Les appartements. du pont de Kigamboni. un bail emphytéotique peut toutefois être concédé à des étrangers pour des durées de 33. sont la péninsule de Msasani. sont généralement plus chers que les maisons. Whitesand. reliant ce quartier au Business District de Dar es Salaam. Kawe et Mbezi Beach. La construction prévue. La sécurité juridique est encore balbutiante. la demande sur le marché immobilier urbain s’est accrue fortement et a provoqué une hausse généralisée des prix (+80% entre 2004 et 2009 dans le cas du quartier résidentiel de Kinondoni). Le marché du neuf comprend les complexes dits « compounds » ainsi que de petites et moyennes villas dont la construction est aujourd’hui frénétique aux périphéries nord (Mbezi. au moment de la signature. à proximité du centre-ville.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Le marché résidentiel à la location à Dar es Salaam Depuis une dizaine d’années. La location d’une maison varie entre 500 et 2 500 USD selon le quartier et les services associés (sécurité. et sud (Kigamboni40. les arbitrages se font rarement en faveur des étrangers. moyen à haut de gamme). bien que toujours repoussée. haut à très haut de gamme). tandis que les Indo-pakistanais se regroupent à Upanga. Les propriétaires acceptent de louer pour un an minimum (6 mois en négociant fermement). l’accès à la propriété est réservé aux nationaux tanzaniens41. le loyer devant être payé en une seule fois. Des aménagements ont également été pratiqués pour les entreprises de droit tanzanien appartenant à un étranger. approvisionnement en eau…). alimente une importante spéculation immobilière. même lorsqu’ils sont dans leur droit. générateur. La classe aisée et moyenne supérieure tanzanienne se trouve à Mikocheni et Kinondoni. 41 La nationalité tanzanienne peut s’acquérir sur demande. 66 et 99 ans. 284 . Silversand. et malheureusement.

Vivre et travailler dans les pays de la CAE prévus en Tanzanie soient supérieurs à 500 000 USD. La vigilance est de mise lors de l’achat. Sopa lodges est présent au Kenya et en Tanzanie et Hilton hotels au Kenya et en Ouganda. il n’y a que très peu d’espaces libres dans les immeubles de bureaux de la capitale. Rwanda et Tanzanie. Passeport dont la validité est d’au moins six mois supérieur à la 285 . la Tanzanie étant un pays en forte croissance (7% par an avant le ralentissement financier). le secteur de la construction ne subissant que très peu de contrôles. Le marché de la location à usage commercial En ce qui concerne la location à usage commercial. Les meilleurs restaurants se trouvent souvent dans les grands hôtels de luxe. Taux de la TVA dans les pays de la CAE Pays Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie TVA hôtellerie/restauration Pas de TVA 16% 17% 18% 20% Source : SER de Nairobi Les spécificités selon les pays Burundi Formalité administratives et consulaires Visa obligatoire (durée maximale d’un mois. La demande reste soutenue. au Burundi même). Hôtels : les chaînes régionales Seule la chaîne Serena hotels est présente au Kenya. Ouganda. dont on demande le prolongement avec un nouveau visa sur place.

rue de l’Orme – 75019 Paris Tél : 01 45 20 60 61 – Fax : 01 45 20 02 54 Courriel : ambabu.sunsafariclubhotel.com Hôtel Club du Lac Tanganyika www.com Prix USD 105 83 100 120 Moyen de gamme Hôtel Tanganyika Remhotel Karibu Hotel Nikamor International Le Rossignol Pyramide Gest House Motel Saint Michel Agasaro Gest House Source : SER de Nairobi 286 .com Source du Nil www.accorhotels. d’obtenir un visa d’entrée à la frontière valable trois jours.fr Calendrier des jours fériés Fêtes fixes 1er janvier Jour de l’an 5 février Jour de l’Unité 1er mai Fête du travail 1er Juillet Indépendance 15 août Assomption 13 octobre Rwagasore 21 octobre Ndadaye 1er novembre Toussaint 25 décembre Noël Fêtes mobiles Vendredi Saint Lundi de Pâques Hôtels Liste des hôtels à Bujumbura Hôtel de luxe Novotel www. selon appréciation des services de police. la situation devant être régularisée avant le terme dudit visa en cas de séjour prolongé.com Sun Safari Club Hôtel www.paris@wanadoo.Vivre et travailler dans les pays de la CAE date de sortie du territoire.hotelsourcedunil. Possibilité.hotelclubdulac. Services de l’ambassade du Burundi en France 10-12.

Vivre et travailler dans les pays de la CAE Restaurants • • • • • • • Le petit Bassam Cercle Hippique Chez Yaya Sun Safari Saga Plage Musée vivant Cercle nautique Se déplacer Transport routier Le réseau routier est plutôt satisfaisant dans l’ensemble du pays sauf à Bujumbura et ses abords. 287 . New Yahoo. Des compagnies privées organisent le transport vers les pays voisins: Yahoo Car Express. La Colombe. La prudence est de mise sur les routes : les habitants et les animaux n’hésitent pas à traverser la route. Belvédère. La route nationale. surtout l’axe Bujumbura-Bugarama. GASO. la discontinuité du revêtement. Il y a un circuit touristique interrégional très intéressant à Gombe en Tanzanie sur le lac Tanganyika non loin de la frontière avec le Burundi près d’un parc de chimpanzés.. d’autant que les moyens de secours d’urgence sont insuffisants. ceinture de sécurité. Transport lacustre Toute excursion sur les lacs doit se faire dans un cadre touristique organisé. Des bateaux tanzaniens desservent le port de Bujumbura deux fois par semaine en passagers et en marchandises. interdiction de téléphoner au volant.. est particulièrement dangereuse. les fréquentes pluies soudaines rendent la chaussée glissante. installation de siège enfant. et le comportement des autres conducteurs peut être dangereux (conduite en état d’ivresse…). Il est nécessaire de respecter les règles de sécurité routière : limiter sa vitesse. voire inexistants.

le lac artificiel sur ce même site sont d’une grande beauté. les plantations de thé à Teza ou à Rwegura. Le visa d’une entrée. Il coûte 200 KSH. Pour s’installer au Kenya. les coutumes et l’héritage culturels.kenyaembassyparis. autorise un déplacement dans un pays voisin et le retour au Kenya. Le visa de tourisme a une validité de 3 mois. la faille de Nyakazu. contrairement à son nom. soit environ 2€. les sites historiques. il faut obtenir un permis de résident comme le work-permit ou le dependant pass (voir plus haut). Les parcs nationaux et réserves naturelles du Burundi.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Faire un peu de tourisme Le Burundi est une destination idéale grâce à son climat et quelques attractions touristiques. les chutes de Karera. Services de l’ambassade du Kenya en France Services de l’ambassade du Kenya en France 3.fr – www. les points de vue sur le lac Tanganyika à Vyanda ou à Kabonambo. rue Freycinet – 75116 Paris Tél : 01 56 62 25 25 – Fax : 01 47 20 44 41 Courriel : paris@amb-kenya. renouvelable 3 mois supplémentaires auprès du service d’immigration à Nairobi (Nyayo House sur Kenyatta avenue). Kenya Formalité administratives et consulaires Le visa tourisme ou affaire est délivré à l’ambassade du Kenya à Paris ou à l’aéroport au Kenya (paiement en dollars uniquement dans ce cas) et coûte 40€ ou 50$ pour une entrée ou 80€ pour un visa à entrées multiples.org Calendrier des jours fériés Fêtes fixes 1er Janvier Nouvel An 1er Mai Fête du Travail 1er Juin Madaraka Day Fêtes mobiles Vendredi Saint Lundi de Pâques Idd Ul Fitr (Fête marquant la fin du Ramadan) 288 . ce dernier n’étant délivré que par l’Ambassade du Kenya.

com 110 Prix USD Hôtels Kisumu Prix USD 62 64 51 Imperial Hotel www.ihg.windsorgolfresort.sarovahotels.ke 250 225 269 Whitesands Beach Hotel www.com Panari Hotel (le seul proche de l’aéroport) www.serenahotels.holidayinn.laicohoyels.com Ole Sereni Hotel www.com Serena Hotel www.fairmont.nairobisafariclub.ole-serenihotel.imperialkisumu.co.com Laico Regency www.com Tamarind www.com Norfolk Hotel ww.savorahotels.tamarind.com Holiday Inn www.com Windsor Golf Club www.com Safaripark Hotel www.com Stanley Hotel www.com Intercontinental HOTEL www.hilton.Vivre et travailler dans les pays de la CAE 10 Octobre Moi Day 20 Octobre Kenyatta Day 12 Décembre Independance Day : Jamhuri 25 Décembre Noël 26 Décembre Boxing Day Idd Ul Adha (observée par les musulmans) Hôtels Liste des hôtels hauts de gamme dans les 3 principales villes du Kenya (coût estimatif) Nairobi Hôtels Hilton Hotel www1.com Source : SER Nairobi Mombasa Prix USD Hôtels 166 Bamburi Beach Hotel 133 Nyali Beach Hotel 190 Serena Beach Mombasa www.com Nairobi Safari Club www.com Kisumu Beach Resort kisumubeachresort.com 160 Sunset Hotel 240 335 289 .savorahotels.serenahotels.safaripark-nairobi.

Vivre et travailler dans les pays de la CAE Liste des hôtels milieu de gamme des trois villes principales du Kenya Nairobi Hôtels Hotel Boulevard www.fairview.com Heron Hotel www.silverspring-hotel.savorahotels.com Panafric www.com Fairview www.com Silverspring www.hotelboulevardkenya.com Prix USD Mombasa 70 Bahari Beach Hotel 85 Casle Royal Hotel 51 Royal Court 80 62 Source : SER Nairobi Kisumu Kiboko Bay Meseum View Hotel Milimani Resort Restaurants Liste des restaurants des 3 grandes villes du Kenya Nairobi Furusato (Japonais) Jardin De Paris Haadi Restaurant Carnivore Java House Flame Tree Restaurant Tamambo Pampa Al Pacha Red Mediterraneo [Italien] Cedars (Libanais) Source : SER Nairobi Mombasa Tamarind Baron Restaurant Karen Blixen Coffee Garden Innscor Kenya Ltd China Town Restaurant [Chinese Restaurant] Shehnai Restaurant [Indian] Claudio Italian Restaurant [Italian] Kisumu Grill House Restaurant 290 .heronhotel.

européennes. En principe. en particulier à Nairobi. Il est important de noter que la plupart de ces établissements se trouve au sein des grands hôtels notamment à Nairobi et sur la côte.Vivre et travailler dans les pays de la CAE > Une gamme hétéroclite de restaurants L ’offre. 291 . appelés matatus. Les voyageurs font face à deux risques majeurs : les accidents de la route dus à la vitesse excessive des chauffeurs de bus ou de camions et au mauvais entretiens des véhicules . chinoises. de la cuisine traditionnelle kenyane que des spécialités indiennes. 66 (soit 4%) sont considérés comme des établissements haut de gamme. Se déplacer Nairobi. Il convient donc de se renseigner avant de les emprunter. Des bus relient les principales villes et les petites villes . Les bus partent chaque matin à partir de la gare centrale d’une ville ou d’un village et les billets peuvent être achetés à l’avance dans les bureaux de la compagnie. est située entre 1 700 et 1 800 mètres d’altitude. japonaises. il vaut mieux prendre des compagnies de bonne réputation. est vaste et variée. desservent également les petits villages. Sur 1 500 restaurants recensés au Kenya. Par avion Les liaisons aériennes intérieures sont nombreuses mais les horaires pas toujours respectés. La restauration est adaptée à toutes les bourses. Il existe des liaisons régulières entre toutes les villes un tant soit peu importantes au Kenya Par la route Les principaux axes routiers demeurent praticables. Il est donc peu recommandé d’effectuer des trajets de nuit. les embuscades qui ont souvent lieu la nuit. mais présente des disparités en termes de qualité et de répartition géographique. On trouve une large gamme de restaurants proposant aussi bien de la cuisine internationale. les minibus. Le transport en commun est une façon peu onéreuse de se déplacer dans le pays. même si la principale voie entre Mombasa et la frontière ougandaise comporte toujours des goulots d’étranglement. sur les trajets touristiques intérieurs. la capitale du Kenya.

réserves naturelles.kenacto. le Kenya attire de nombreux voyageurs. montagnes.ke jacktours@yahoo.ke Faire un peu de tourisme Doté de ressources touristiques exceptionnelles (parcs animaliers.ke www.co.co.co. Location de voiture • Rent a car • Avenue car hire • Budget • Avis • Hertz Compagnies de taxis Il existe de nombreuses compagnies de taxis et le trajet aéroport centre ville coûte entre 14 et 20 EUR. plages de sable fin).jimcab. Buzz a cab Ltd Jack Tours and Travel Jatco Tours & Taxis Ltd JIMCAB Kenatco Taxis Ltd info@buzzacab.com www.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Train La principale ligne ferroviaire relie Kisumu à Mombasa en passant par Nairobi et le parc national du Tsavo.jactotaxis. il bénéficie d’excellentes conditions climatiques tout au long de l’année.com www. 292 . De par sa situation géographique équatoriale. lacs. Les grands hôtels proposent leurs propres taxis pour assurer le trajet de l’aéroport à l’hôtel. Les retards sont fréquents mais les accidents et les agressions rares.

Les prolongations de visa ou l’obtention de permis de séjour ou de travail se font auprès des services d’immigration en Ouganda. Services de l’ambassade d’Ouganda en France Services de l’ambassade d’Ouganda en France 13.embassy@club-internet.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Ouganda Formalité administratives et consulaires Le visa peut être délivré à l’ambassade d’Ouganda à Paris ou à l’aéroport d’Entebbe contre une somme de 50 USD. 293 . auxquels il faut ajouter une TVA de 17%. Le visa une entrée vaut 50 EUR et est valable de 1 à 6 mois tandis que le visa à entrée multiples coûte 200 EUR pour une période identique. avenue Raymond Poincaré – 75116 Paris Tél : 01 56 90 12 20 – Fax : 01 45 05 21 22 Courriel : uganda. La nuit d’hôtel dans des établissements de gamme moyenne se situe entre 40 et 60 USD.fr Calendrier des jours fériés Fêtes fixes 1 janvier Jour de l’an er Fêtes mobiles Fin du Ramadan (Idd-el-Fitr) Vendredi Saint Lundi de Pâques 26 janvier Jour de la Libération 8 mars Journée internationale de la Femme 1 mai Fête du travail er 3 juin Jour des martyrs 9 juin Jour des Héros 9 octobre Anniversaire de l’Indépendance 25 décembre Noël 26 décembre Boxing Day Hôtels La capitale de l’Ouganda possède des hôtels de bon standing dont les prix varient de 100 à 150 USD.

com Speke Hotel Kampala www.com Windsor Lake Victoria Hotel (Entebbe) www.com Sheraton Hotel www. • Khyber pass • Eden restaurant (Suisse) • Cheese bar and restaurant • Bamboo nest bar and restaurant • Golf nest restaurant • Kyto Japanese restaurants 294 .html Moyen de gamme Buziga country resort buziga. continentale. on trouve des restaurants français (Le Petit Bistrot.com Grand Imperial Hotel www.com/windsor. indienne.collinehotel. mexicaine. ougandaise.hotelruch. libanaise. le Crocodile). Parmi les européens. thaïlandaise.hotelsinuganda.tripod. belges et italiens. allemands. japonaise.imperialhotels.hotelafricana.com Ruch Hotel www.com Colline Hotel www.co.spekehotel.ug Serena Hotel www. chinoise. le Café de Paris.com Aminaz Garden Place Uganda Fang Fang Hotel Shangri-la Hotel Kampala City Regency Hotel Kampala Regency Hotel Source : SER Nairobi Restaurants Les restaurants sont nombreux et offrent un éventail relativement large de cuisine : caribéenne.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Liste des hôtels à Kampala Hôtel de luxe Hotel Africana www. Toutefois l’Italie est mieux implantée que la France ou l’Allemagne.starwoodshotels.serena hotels.

A l’inverse. Une conduite prudente et le respect du code de la route sont impératifs. L’accueil des touristes s’est considérablement amélioré grâce à différentes actions : développement de la sécurité dans les zones protégées. La conduite nocturne est à éviter. promotion de l’écotourisme. l’offre est principalement concentrée sur la faune qui constitue 80% de l’attraction touristique ougandaise. l’entretien des véhicules n’est pas satisfaisant. construction d’infrastructures routières et hôtelières… 295 . L’axe Kampala-Jinja est connu pour son insécurité routière : on décompte un décès par accident tous les deux jours. • ABM Taxi Services • Blue Cruise • City cab • Yellow cab taxis Faire un peu de tourisme Alors que le pays est doté de beaucoup d’atouts lui permettant de diversifier ses produits touristiques.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Se déplacer Les transports routiers Si l’état des routes est très inégal. le réseau national reste de bonne qualité. Location voiture • Acacia Safaris • CarJet car hire Jerez • Avantis • Rent a Car Compagnies de taxis Le prix du trajet aéroport – centre ville coûte environ 50 000 UGX (20 EUR).

gov.com Hôtel des Mille Collines www. les formalités d’entrée dans le pays.hotelisimbi.net Restaurants Beijing Chinese Restaurant Cactus restaurant Aux caprices du palais Restaurant le Canard gourmant Restaurant Coin de la Gara Restaurant Fruits de nos passions Hôtel des Mille Collines 296 Source : SER de Nairobi . Calendrier des jours fériés Fêtes fixes 1er janvier Nouvel An 1er février Fête des héros 7 avril Commémoration du génocide 1er mai Fête du travail 1er juillet Fête de l’indépendance 4 juillet Libération nationale 15 août Ascension 25 septembre Fête de la République 1er octobre Fête du patriotisme 1er novembre Toussaint 25 décembre Noël Fêtes mobiles Vendredi Saint Lundi de Pâques Hôtels et restaurants Liste des hôtels et restaurants à Kigali hôtels Hôtel Isimbi www.millecollines.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Rwanda Formalité administratives et consulaires L’Ambassade du Rwanda à Paris étant fermée (rupture des relations diplomatiques).rw) pour y effectuer. à distance.rw Hôtel Laico Umubano (150 USD) laicohotels.migration. il convient de se rendre sur le site du ministère rwandais de l’immigration (www.co.

reliées entre elles par une route de type « montagnes russes » qui traverse des champs de bananiers. Gisenyi. peuplée d’oiseaux et de singes. des bosquets de forêt tropicale.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Se déplacer Infrastructure routière Les principaux axes routiers du pays sont en bon état mais le réseau routier de Kigali et de sa banlieue. Trois villes se situent sur sa rive. Puis. exhalent une langueur tropicale. A travers les trouées les clairières de la canopée. 297 . se trouve à une heure de route du Parc des Volcans. on peut apercevoir les magnifiques pics. La plus développée. Des lignes de ferries relient les trois villes. soudainement. Elle est bordée de plages de sable sur lesquelles sont plantés des palmiers. où l’on peut distinguer les traces fraîches des éléphants et des buffles. Gisenyi. Sociétés de location de voiture • Air master travel • Auto World Company • Europcar • Transafrica Compagnies de taxis à Kigali • Rwanda Tour SARL • Taxis Express T2000 • Taxis Rond Point Faire un peu de tourisme Le lac Kivu est une superbe mer intérieure entourée de collines en terrasses le long de la frontière congolaise. Kibuye et Cyangugu. est composé de chemin de terre (l’utilisation d’un véhicule tout terrain est donc recommandée). Ses hôtels. facilement accessibles et parmi les plus hauts d’Afrique. plongeant les marcheurs dans l’intimité mystérieuse de la forêt tropicale. l’exception des grands axes. datant de l’époque coloniale. offrant une belle vue sur l’eau bleue. le chemin entre dans le Parc National.

les officiers de l’immigration peuvent réduire la validité d’un visa délivré par une Ambassade de Tanzanie à l’étranger.amb-tanzanie.fr – www. Au passage à la frontière. Zanzibar et Kilimandjaro) et les ports (Dar Es Salam. Zanzibar et Kigoma).Vivre et travailler dans les pays de la CAE Tanzanie Formalité administratives et consulaires Le visa tourisme ou professionnel peut être obtenu à l’ambassade de Tanzanie à Paris ou à certains postes frontières comme les aéroports internationaux de Tanzanie (Dar Es Salam. avenue Raymond Poincaré – 75116 Paris Tél : 01 53 70 63 66 – Fax : 01 47 55 05 46 Courriel : ambtanzanie@wanadoo.fr Calendrier des jours fériés Fêtes fixes 1er janvier Nouvel An 12 janvier Zanzibar Revolution Day 13 avril Vendredi de pâques 16 avril Lundi de pâques 26 avril Union Day Anniversary 1er mai Fête du travail 4 juin Maulid Day 7 juillet Saba Saba International Trade Fair 8 août Peasants Day 9 décembre Independence and Republic Anniversary Day 25 décembre Noël 26 décembre Boxing Day Fêtes mobiles Idd Ul Fitr (deux jours) Fête marquant la fin du Ramadan Idd El Haj Observée par les musulmans 298 . Services de l’ambassade de la Tanzanie en France Services de l’ambassade de la Tanzanie en France 13.

Mafia Island ou autres destinations. Lac Manyara. Il existe des liaisons régulières entre Dar es-Salaam. Arusha. Par la route La Tanzanie comprend le réseau routier le plus vaste de la région. Les bus partent chaque matin à partir de la gare centrale d’une ville ou d’un village et les billets peuvent être achetés à l’avance dans les bureaux de la compagnie. Les procédures de maintenance ne sont pas toujours respectées par les petites compagnies touristiques. Le transport en commun est une façon peu onéreuse de se déplacer dans le pays. les principaux axes routiers demeurent praticables.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Hôtel et Restaurants Liste des hôtels et des restaurants de Dar Es Salaam Hôtels Kempinski www.kempinski-daressalaam.com (226 EUR) New Africa hotel www. 299 . les embuscades qui ont souvent lieu la nuit.newafricahotel. Pemba. et des vols charter desservent également les petits aéroports comme le Serengeti. Mwanza et Zanzibar. Des bus relient les principales villes et les petites villes .com Restaurants Chefs Pride Restaurant La Trattoria New Africa Source : SER de Nairobi Se déplacer Par avion Les liaisons aériennes intérieures sont nombreuses mais les horaires sont parfois aléatoires. desservent également les petits villages. Les voyageurs font face à deux risques majeurs : les accidents de la route dus à la vitesse excessive des chauffeurs de bus ou de camions et au mauvais entretiens des véhicules . Pangani. appelés dala dalas. les minibus. Air Uganda a augmenté ses vols à destinations de la Tanzanie et la ligne directe Entebbe – Da Es Salaam compte 4 vols hebdomadaires. Il convient de se renseigner avant de les emprunter.

Des lignes régulières sillonnent les lacs Victoria. La dépense journalière moyenne par touriste dépasse 150 USD. Tanganyka et Malawi. le train est un moyen agréable pour découvrir les paysages de la Tanzanie. Pemba ou Mafia. moins fréquentées par les étrangers. les lodges proposent généralement des prestations « grand luxe ».Vivre et travailler dans les pays de la CAE Location de voitures • Avis • Europcar • Hertz Compagnie de taxis • Yellow Cabs Ltd Par la mer Des ferries ou des aéroglisseurs relient quotidiennement Dar-esSalaam à Zanzibar. de nombreux sites archéologiques et historiques. Enfin. L’état des chemins de fer laisse beaucoup à désirer. Le tourisme en Tanzanie ne se limite pas au safari. Néanmoins. 300 . les forêts tropicales ou les sites de plongées sous-marines méritent d’être valorisés. 38 zones protégées et de nombreux parcs marins. Faire un peu de tourisme Avec 14 parcs nationaux. 31 réserves. Zanzibar demeure la destination de choix pour ses plages et ses grands hôtels et le mont Kilimandjaro défie les randonneurs du monde entier. la Tanzanie est d’abord une destination de safari. Ces deux attractions touristiques sont encore particulièrement onéreuses. Le voyage de Dar es-Salaam à Zanzibar coûte entre 30 et 45 USD aller simple et prend un peu moins de deux heures. Par rail Deux compagnies de chemin de fer proposent leurs services : Tazara qui relie Dar Es Salaam à New Kapiri Mposhi en Zambie et la Tanzania Railway Corporation qui exploite plusieurs lignes. Le prix d’entrée des parcs est élevé (entre 30 et 80 USD par jour et par personne) .

com B.A.com SDV Burundi S.P.com www.ags-worldwide-movers. 301 . Boulevard du 1er Novembre 55 Bujumbura – Burundi Tél : (+257 22) 4849 – Fax : (+257 22) 5895 Courriel : sdv-burundi@sdv-bu. 1306.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Travailler Les sociétés de service transrégionales Transporteurs et transitaires • • • • • • AGS Frasers International Removals SDV Transami East African Cargo Interfreight East Africa Ltd Ken Freight EA Ltd Nairobi Removals Freight International Limited Société de courrier rapide • DHL international • UPS Les sociétés nationales Transporteurs Transporteurs et transitaires au Burundi AGS Parcelle no 6403 – avenue Teza Quartier Asiatique BP 2762 Bujumbura Ville Tél : (+257 22) 24 58 04 – Fax : (+257 22) 24 58 05 Cellulaire : (+257 79) 93 47 24 Courriel : manager-burundi@agsmovers.

Vivre et travailler dans les pays de la CAE Transporteurs et transitaires au Kenya AGS international movers Removals freight international limited SDV Transami (Siège) P. Box 21210-00505-Nairobi-Kenya Tél : (+254 20) 22 29 567/ 22 20 759 Fax : (+254 20) 22 16 146 Interfreight East Africa ltd Ken freight EA ltd – Nairobi Urgent Cargo Handling Limited Transporteurs et transitaires en Ouganda AGS Frasers Uganda SDV Transami Plot 59 – 7th Street.bollore.com Mombasa Road – P.rw Boulevard de la Douane – Gikondo – BP 1338 Kigali Tél : (+250) 57 52 87 – Fax : (+250) 57 33 74 Courriel : sdvtransamirwanda@sdv.dti.O. Box 42106.kenfreight.O.com Rehani House – 6th floor – P. Box 22699 – Nairobi. Box 43944 GPO Nairobi Tél : (+254 20) 22 44 031/2 – Fax : (+254 20) 22 46 803 Email: keal-nbi@nbi.O.co.Nairobi Tél : (+254 20) 357 303 1/2/3 – Fax : (+254 20) 205 557 9 Courriel :-nairobi@interfreight2000.com Plot n° M611 – Ntinda road PO Box 5501 – Kampala Tél : (+256 414) 288 010 – Fax : (+256 414) 289 191 Transporteurs et transitaires au Rwanda AGS Frasers International removals SDV Transami East African Cargo Sis à Gatsata – BP 292 Kigali Tél : (+250) 57 65 71/ (+250) 51 5680 – Fax : (+250) 57 65 71 Courriel : manager-rwanda@mtnonline.ke Dundee House Uhuru Highway P. Kenya Tél : (+254 20) 23 30 525/ 23 31 994 Fax : (+254 20) 2334488/2227600 Airport North Road – Off Mombasa Road P.O.com 3rd Floor – Prudential Assurance Building Wabera Street P.nbo@ke.rw BP 2421 Kigali 302 . Box 46586-00100 Nairobi Tél : (+254 20) 642 10 00. 693 50 00 Fax : (+254 20) 823 128/ 823 195 Courriel : sdvtransami. Industrial Area – Kampala Tél : (+256 414) 348 337 – Fax : (+256 414) 348 338 Courriel : direction-uganda@agsmovers.co. Box 14061 – Nairobi – Kenya Tél: (+254 20) 2350119/120 – Fax : (+254 20) 2823491 Courriel : agskenya@kenyaonline. O.O.

Nairobi. AGS Frasers. C M Y CM MY CY CMY K AGS Frasers.com .AGS Frasers_Kenya_PosterZen_1000x1300_CTP_Highres. complete control for optimal security AGS Frasers.agsfrasers.com www. for moving with peace of mind.pdf 1 7/3/2009 12:43:24 PM You deserve the best. Kenya Tel: +254 20 82 34 90 Fax: +254 20 823 491 Email: direction-kenya@agsmovers. a network of 125 branches for global coverage AGS FRASERS KENYA Old Mombasa Road 00800. 35 years' experience in international removals AGS Frasers.

.

tanz@sdv. Gikondo BP 2903. Kigali BP 781 Kigali Transporteurs et transitaires en Tanzanie AGS Frazers Tanzania Sam Nujoma Road – Plot 25 Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 27 00 932 – (+255 22) 277 3052 Fax : (+255 22) 27 75 635 Courriel : manager-tanzania@agsmovers.co.tz SDV Transami Société de courrier rapide Burundi DHL Express Boulevard de la Liberté – BP 2584 – Bujumbura Ville Tél : (+257 22) 22 34 25/ 72 71/ 72 72 Fax : (+257 22) 22 72 70 www.O BOX 40545-00100 – Nairobi Tél : (+254 20) 53 68 33/34/35.O BOX-52114-00200.com BP 258 Bujumbura Tél : (+257 22)2 351 / 223 857 – Fax : (+257 22)0 700 EMS Kenya Fedex [Fédéral Express] DHL International Sky Net TNT P. 22 10 480 Fax : (+254 20) 53 70 89 P. Fax : (+254 20) 27 17 990 305 .com Bandari Street Kurasini – PO Box 1683 – Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 211 44 49 – Fax : (+255 22) 211 34 18 Courriel : sdv.O BOX 41520-00100–Nairobi Tél : (+254 20) 27 23 555/27 18 382.dhl.O BOX-67577-00200-Nairobi Tél: (+254 20) 69 25 120/ 69 25 100 P.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Intership AG Service M+R Spedag Group Sorwatraco SARL BP 2183.Nairobi Tél : (+254 20) 28 26 000 – Fax : (+254 20) 2211307 P. Kigali Maerwa Business Complex.

com – www.rw Tanzanie DHL Tz ltd.co. Nairobi (customs & Excise Department) Tél : (+254 20) 31 09 00 – Fax: (+254 20) 34 08 37 306 .co. (Pugu Rd) – Dar Es Salaam Tanzania Tél: (+255 22) 861000 www.dhl.tz Sangare Express Haidery Plaza – Ground floor – Kisutu/Upanga Street PO Box 70603 – Dar Es Salaam Tél: (+255 22) 2122 403-4 – Fax : (+255 22) 2123125 Services des douanes Direction des douanes au Burundi Direction des douanes au Kenya Bujumbura Ville Chef de bureau douane-poste Tél : (+257 22) 21 75 31/30 Kenya Revenue Authority P. Nairobi Haile Selassie Avenue.ug Daks Courriers Ltd Authorised Service Contractor for UPS – Daks Courriers House Plot 64 – Kiira Road – PO Box 4871 – Kampal Tél : (256 414) 532 421/ 4532 422 – Fax : (256 414) 532 409 Rwanda DHL International EMS c/o Gill Trading SARL – PO Box 359 Avenue de la Jeunesse – Kigali Tél : (+250) 73 051 BP 4 Kigali – Rwanda Tél : (+250) 58 27 03 – Fax : (+250) 51 40 91 Courriel : info@i-posita. Box 40160 GPO. Clement Hill Road – Nakasero – Kampala Tél : (+256 414) 312 100006 – Fax : (+256 414) 256236 Courriel : ebbcustomercare@dhl.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Ouganda DHL Express Uganda UPS Uganda 18.dhl. International subsidiary UPS Tanzania PO Box 3405 – Nyerere Rd.O.

go.go.gov.rw TRA Headquater Sokoine Drive Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 211 9591-4 – Fax: (+255 22) 212 44 66 www.BOX 7279. (+250) 595520 – Fax: (+250) 578488 Courriel : rracg@rra.tz/ 307 . P. (+256 414) 7440000 Courriel : prte@ura.O.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Direction des douanes en Ouganda Direction des douanes au Rwanda Direction des douanes en Tanzanie Headquarters: Nakawa Industrial Area.ug Commissionner General. Rwanda Revenue Authority RRA 6th Floor. Kampala Tél : (+256 414) 334000/1 –10/. Kimihurura Avenue du Lac Muhazi PO Box 3987 .Kigali Tél.tra.

org Rue Nyarugenge – BP 81 Kigali Tél : (+250) 57 55 51/ 52/ 53 – Fax : (+250) 57 39 95 Courriel : kigali@diplobel.net www. Loita street PO Box 41784 – 00100 Nairobi Tél : (+254 20) 277 80 00 – Fax : (+254 20) 277 81 80 Courriel : ambafrance. Joël Louvet Kenya Ambassadeur : Mme Elisabeth Barbier Ouganda Ambassadeur : M.fr www.fr www.gouv.ambafrance-bi. Jacques Champagne de Labriolle 60 avenue de l’Uprona – BP 1740 – Bujumbura Tél : (+257 22) 20 30 00 – Fax : (+257 22) 20 30 10 Courriel : cad.ambafrance-tz.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Contacts utiles sur place Services de l’Ambassade de France Burundi Ambassadeur : M.org www.kampala@diplomatie.gouv.gouv.org Autres représentations françaises Service Economique Régional de Nairobi (Le SER de Nairobi a compétence directe sur 7 pays.missioneco. Tanzanie Ambassadeur : M. l’Ambassade de Belgique au Rwanda représente les intérêts de la France.org Ali Hassan Mwinyi Road (angle Kilimani Road) PO Box 2349 – Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 219 88 00 – Fax : (+255 22) 219 88 15 Courriel : ambafrance@ctvsatcom.ambafrance-ke.ambafrance-ug. René Forceville Rwanda Depuis le 27 Novembre 2006 les relations diplomatiques ont été rompues.org/ Barclays Plaza building – 9th floor. et coordonne l’activité de 14 pays de l’Afrique de l’est et de l’océan Indien) Ambank House – University way – 14ème étage Po Box 30374 – 00100 Nairobi Tél : (+254 20) 34 08 00 – Fax : (+254 20) 34 09 90 Courriel : nairobi@missioneco.fr www.bujumbura-amba@diplomatie.nairobi@diplomatie.org Lumumba Avenue – 16 Nakasero – PO box 7212 – Kampala Tél : (+256 414) 30 45 00 Fax : (+256 414) 30 45 10 / 30 45 20 (section consulaire) Courriel : ambafrance.org/kenya 308 .

refer.fr Rwanda Avenue Paul VI – B.org Kenya Barclays’ Plaza Tower – 9th Floor P.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Antenne du Service Economique Ambassade de France en Ouganda Régional en Ouganda Lumumba Avenue – 16 Nakasero – PO box 7212 – Kampala Courriel : arnaud.fr Service de Coopération et d’Action Culturelle Burundi 60. Lumunba avenue Nakasero – P. Box 7212 Kampala Tél : (+256 414) 304 539 – Fax : (+256 414) 304 530 Courriel : scac.fr Ouganda 16. Box 41784 00100 NAIROBI Tél : (254 20) 31 63 63 – Fax : (254 20) 21 17 35 Courriel : georges.gouv.tz 309 . boulevard de l’Uprona – B.org Agence Française de Développement (AFD) Agence régionale Royal Ngao House – Hospital Road BP 45955 – 00100 Nairobi – Kenya Tél : (+254 20) 271 84 52 – ax : (+254 20) 271 79 88 Courriel : AFDNairobi@afd.kampala-amba@diplomatie.delaeter@missioneco.gouv.fr Bureau de Bujumbura Immeuble Old East – BP 2740 – Bujumbura – Burundi Tél : (+257 22)25 59 31 Courriel : niyongeres@afd.co.O. 1740 Bujumbura Tél : (+257 22) 64 64 – Fax : (+257 22) 67 87 Courriel : scac@bi. Box 2349 KAOHSIUNG 804 Dar Es Salaam Tél : (+255 22)2 666 021 – Fax : (+255 22)2 668 435 Courriel : ambfrance@africaonline. 534 – Kigali Tél : (+250) 575 206 – Fax : (+250) 572 593 Tanzanie Ali Hassan Mwinyi road – P.fr – www.O.lavault@missioneco.P.afd.fr Proparco Royal Ngao House – Hospital Road Bureau régional BP 45995 – 00100 Nairobi – Kenya Tél : (+254 20) 271 12 34/ (+254 20) 271 10 58 Fax : (+254 20) 271 79 88 Courriel : AFDNairobi@afd.diener@diplomatie.fr – www.P.O.proparco.fr Bureau de Dar Es Salaam À l’ambassade de France Ali Hassan Mwinyi road – Kinondoni road PO Box 2349 – Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 219 88 00 – Fax : (+255 22) 219 88 25 Courriel : manasseha@afd.org Antenne du service Economique Ambassade de France en Tanzanie Régional en Tanzanie Ali Hassan Mwinyi Road (angle Kilimani Road) PO box 2349 – Dar Es Salaam Courriel : akira.

com 310 .ke – bcalas@ifra-nairobi.org Mombasa Moi avenue Kwa Shibu road – Tusker Roundabout P. Box 49475 – 00100 Nairobi Tél : (+254 20) 34 00 54/79 – Fax : (+254 20) 31 52 07 Courriel : info@alliancefrnairobi.O. 1333 Kigali Tél : (+250) 276 223 – Fax : (+250) 576 823 Courriel : cecfr@rwanda1. Kileleshwa – PO Box 58480 en Afrique (IFRA) 00200 City Square.O. directeur régional Tél : (+254 20) 224 13 59 – Fax : (+254 20) 33 62 53 Courriel : ifra3@iconnect.com Dar Es Salaam Ali Hassan Mwinyi road Upanga – PO Box 2566 Dar Es Salaam Tél : (+255 22)2 131 406 – Fax : (+255 22)2 111 331 Courriel : afdar@africaonline. Box 99544 Mombasa Tél : (+254 41) 22 50 48 – Fax : (+254 41) 22 50 48 Courriel : afmba@africaonline.P.net Centre de coopération C/O Icraf – PO Box 30677 – 00100 Nairobi Kenya internationale en recherche Tél : (+254 20) 722 4653/ (+254 20) 722 4652 agronomique pour le Fax : (+254 20) 722 4001 développement (CIRAD) courriel : denis. Lumunba avenue Nakasero – PO Box 7212 Kampala Tél : (+256 414) 342 120 – Fax : (+256 414) 342 355 Courriel : afkampala@yahoo.co. 9 chaussée Prince Louis Rwagasore Bujumbura Tél : (+257 22) 23 51 – Fax : (+257 22) 53 50 Courriel : ccf-bujumbura@usan-bu.co.net www.fr Directeur régional Afrique orientale et australe Centre d’échanges culturels Burundi B.fr Denis Depommier www.P. 460.arusha@tz2000.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Alliance française Kenya Nairobi Angle Monrovia and Loita street P.co.net Rwanda Place de l’Unité – B.ifra-nairobi.ke Ouganda 16.com Tanzanie Arusha Ali Hassan Mwinyi road – PO Box 15123 P.cirad.depommier@cirad. Box 2566 – Arusha Tél : (+255) 744 287 656 – Fax : (+255) 27 254 8585 Courriel : alliance. Nairobi Bernard Calas.O.tz Institut Français de Recherche Laikipia road.

org Ouganda Uganda 14th Floor. Représentant Résident Courriel : j.org Media contact : Mme Maria-Claire Nzeyimana Tél : (+257 22) 20 62 00 Courriel : mnzeyimana@worldbank.org 311 .buzingo@afdb. Sipho MOYO. KANU.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Organisations internationales Banque Africaine de Développement Kenya Kenya Country Office 11th Floor – Landmark Plaza – Argwings Kodhek Road (KEFO) Upper Hill – Nairobi Tél : (+254 20) 4766300/ 6230 6259 – Fax : (+254 20) 4766444 Mme Domina BUZINGO. Resident Representative(Acting) Courriel : b. Benedict S.org Tanzanie Tanzania Country Office 5th Floor.org Banque mondiale Burundi Avenue du 18 Septembre – Bujumbura Country manager : Alassane Sow Tél : (+257 22) 24 43/ (257) 22 20 6200 – Fax : (+257 22) 60 05 Courriel : asow@worldbank.moyo@afdb. International House – Garden Avenue (TZFO) PO Box 6024 – Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2125281/2/ 6500-6529 / (+255 22) 2125286 (Direct) Fax : (+255 22) 2125283 Mrs.kanu@afdb.mukete@afdb. Resident Representative Courriel : s. Crested Towers Building – Hannington Road Country Office (UGFO) PO Box 28509 – Kampala Tél : (+256 414) 236 166/7 – Fax : (+256 414) 234 011 M. Resident Representative Courriel : d. Jacob Diko MUKETE.org Rwanda Bureau National Immeuble BCDI – 8 Avenue de la Paix – BP 7329 Kigali du Rwanda (RWFO) Tél : (+250) 50 42 97/50/ 6060-6090 – Fax : (+250) 50 42 98 M.

PO Box 1096.org FAO Representative : M.org www.org Rwenzori House.org FAO Representative : M. Bragança Gomes Courriel : FAO-BI@fao. Arlindo P. PO Box 4463 Kampala Media contact : M. John Murray McIntire Tél : (+255 22) 2114575/ 2114577/ 2116197/ 2116197 Fax: (+255 22) 2113039 Communauté de l’Afrique de l’est (CAE) Secrétariat Général de la CAE Arusha international conference centre.org Boulevard de la Révolution – Immeuble Soras – Kigali Communications officer : M. Steven Shalita Tél : (+256 414) 230 094/ (+256 414) 312 221 416-7 Fax : (+256 414)230-092 Courriel : sshalita@worldbank.00100 Nairobi Country director for Kenya and Rwanda : M. Arusha.org 50 Mirambo Street – PO Box 2054.int FAO Burundi Kenya Ouganda FAO Representative : M.org 312 .eac. Castro Paulino Camarada Courriel : FAO-KE@fao. Dar Es Salaam Communications officer : M. Uganda and Burundi : M. 5th floor.org Country director for Tanzania. Kilimanjaro Wing. Kayihura Tél : (+250) 591 303 – Fax : (+250) 576 385 Courriel : rkayihura@worldbank. PO Box 30577 . Johannes Zutt Tél : (+254 20) 3226300 – Fax : (+254 20) 3226382 Communication officer : Peter Warutere Tel : (+254 20) 3226 444 – Fax (+254 20) 3226 382 Courriel : pwarutere@worldbank. 1 Lumumba Avenue. Percy Misika Courriel : FAO-UG@fao. Nicodemus Odhiambo Marcus Tél : (+255 22) 2163246 Courriel : nmarcus@worldbank.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie Hill Park Building – Upper Hill. Tanzania Tél : (+255 27) 2504253/ 8 – Fax : (+255 27) 2504255 Courriel : eac@eachq.

Kigali Tél : (+250) 583719/ 583720/ 583722.org Ouganda Plot 15B Clement Hill Road – PO Box 7184 – Kampala Tél : (+256 414) 233440/1/2/5 – Fax : (+256 414) 344801 Courriel : registry.org UGAContact@imf. Box 9182 – Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2199201/ 9 – Fax : (+255 22) 2668749 Courriel : registry.undp.org RWAContact@imf. Bouleavard of the Umuganda.org Programme des Nations Unies pour le Développement UNDP Regional Service Centre for Eastern and Southern Africa 7 Naivasha Road Sunninghill – PO Box X4 Johannesburg – South Africa 2157 Tél : (27 11) 603 5000 – Fax: (27 11) 258 8511 Burundi Chaussée du Peuple Murundi – BP 1490 Bujumbura Tél : (+257 22) 30 11 00 – Fax : (+257 22) 30 11 90 Courriel : registry.undp.tz.tz@undp.O.html FMI Burundi Kenya Ouganda Rwanda Tanzanie BDIContact@imf. Louise Lobisa Setshwaelo www.org Tanzanie Msimbazi Creek – Plot 134-140 Kingsway Road Mafinga Street (Off Kinondoni Road) P.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Rwanda Tanzanie FAO Representative : Mlle Elisabeth Balepa PO Box 1502.org/fao.org – www.bi@undp.org TZAContact@imf.org 313 .unic.ug@undp.org KENContact@imf. Fax: (+250) 583726 Courriel : fao-rw@fao.org FAO Representative : Ms.

europa.O.europa.deltza. les agences chargées de la promotion des investissements du Kenya.com 314 .eu Tanzanie Umoja House – Garden avenue PO Box 9514 – Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 211 74 73 – Fax : (+255 22) 211 32 77 Courriel : delegation-tanzania@cec.eu Ouganda Crested Towers 15F – 17 Hannington Road PO Box 5244 – Kampala Tél : (+256 414) 470 10 00 – Fax : (+256 414) 423 37 08 Courriel : Delegation-Uganda@ec.eu. Box 45 119 Nairobi Tél : (+254 20) 271 30 20 – Fax : (+254 20) 271 64 81 Courriel : delegation-kenya@ec. de l’Ouganda et de la Tanzanie offrent des performances moyennes tandis que celle du Rwanda présente des performances faibles. délégation de la commission européenne Union Européenne.o Box 55704-00200 City Square Nairobi.ec. Kenya Tél :( +254 20) 2221401-4 Mobile : (+254) 722-205424/209902/733-601184 Fax :(+254 20)-22243862 Courriel : info@investmentkenya.eu Rwanda Boulevard Umuganda 1807 – BP 515. Kenya Kenya Investment 3rd Floor. Authority (KenInvest) Workshops Road – P.europa.europa.int www. Kigali Tél : (+250) 252 585 741/ (250) 252 585 739 Fax : (+250) 252 585 736 Courriel : delegation-rwanda@ec.ec.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Union Européenne. délégation de la commission européenne Burundi Avenue du 13 Octobre – BP 103 Bujumbura Tél : (+257 22) 34 26 – ax : (+257 22) 46 12 Courriel : hdel@delbdi.europa.Block D – Kenya Railways Headquarters.eu Agences chargées de la promotion des investissements Selon le classement de la Banque mondiale.eu Kenya Union Insurance Building – Ragati Road P.

org 315 .o Box 7418 – Kampala – Uganda Tél : (+256 414) 301 000 – Fax : (+256 414) 342 903 Courriel : info@ugandainvest.com www.justice.go. 211 3365 – Fax : (+255 22) 2118253 Courriel : information@tic.o Box 938 – Dar-Es Salaam Tanzania Tél : (+255 22) 211 6328.co.o Box 6848 – Kampala – Uganda generals office Tél : (+256 414) 233-219 – (+256 41)235-915 Fax : (+256 414) 250-712 Courriel : info@justice.o Box 9393 – Dar-Es Salaam – Tanzania Tél : (+255 22) 2180141 – (+255 22) 2180113/344 Fax : (+255 22) 2180-371 Courriel : usajili@cats-net.rwandainvest.http://www.co.ug – www.co.z – Web : www.co.tz Agences chargées de l’enregistrement des sociétés Kenya Department Sheria House – Harambee Avenue of Registrar General PO Box 30031 – 00100 Nairobi-Kenya Companies registry Tél : (+254 20) 227-461-ext 37072 or 37110 Courriel : jjoram@ag.com Tanzanie Tanzania Investment Centre (TIC) Zanzibar Investment Promotion Agency (ZIPA) Rwanda Rwanda Investment Gishushu – Nyarutarama Roadi – PO Box 6239 – Kigali and Export Promotion Tél : (+250) 0252 /585179 – Fax : (+250) 0252/ 595223 Agency Courriel : info@rwandainvest.go.tic.tz Tél : (+255-0-24) 2233026/(+255 0-24) 223 7353 Fax : (+255-0-24) 2232737 Courriel : information@tic.z – Web: www.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Ouganda Uganda Investment The Investment Centre – Plot 22B – Lumumba Avenue Authority (UIA) TWED Plaza – P.ugandainvest.ke Ouganda Registration Services Amamu House – George Street Bureau-registrars P.com Shaban Robert Street – P.brela-tz.com Web : www.tic.com – www.go.ug Tanzanie Business Registration Ushirika(TFC) Building – Lumumba Street & Licensing Agency P.com – brela@catsnet.

kcbbankgroup.barclays.kcbbankgroup.com BOA Bank Tanzania NDC Development House – Ohio Street – Kivukoni Front PO Box 3054 Tél : (+255 22)111229 / 2110928 – Fax : (+255 22)113740 Courriel : boa@boatanzania.boatanzania.boa-uganda.com www.com/tz Bank of Africa Head office Kenya Reinsurance Plaza – Taifa Road P O Box 69562 – 00400 Nairobi Tél : (+254 20) 3275000 – Fax (+254 20) 214166 Courriel : customer.kenya@barclays.com Kenya Commercial Bank KCB Kenya Kencom House – Moi avenue – PO Box 48400-00100 – Nairobi Tél : (+254 20) 3270000 – 28520000 – 252886/9 – 2851000 Fax : (+254 20) 216405 Courriel : kcbhq@kcb.ohio@barclays.com/africa/uganda Barclays Bank of Tanzania Barclays House – Ohio Street – PO Box 5137 – Dar-es-Salaam Tél : (+255 22) 2129 381 – (+255 22) 2129 730-2 Fax : (+255 22) 2129 750 Courriel : corporate.com – www.com www.com www.com/africa/kenya Barclays Bank of Uganda PO Box 7101 – 16 Kampala Road – Kampala Tél : (+256 414) 218300/317 – Fax : (+256 414) 231839 Courriel : barclays.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Banques locales À vocation régionale Barclays Bank Barclays Bank of Kenya Barclays Plaza – PO Box 30120 – Loita Street Nairobi Tél : (+254 20) 332230 – Fax : (+254 20) 213915 Courriel : barclays. 4346968 – Fax : (+256 414) 4346966 www.com prestige.boakenya.barclays.kcbbankgroup.com/ug KCB Tanzania PPF Power – 17th floor – Garden avenue – Ohio Street PO Box 804 – Dar Es Salam Tél : (+255 22) 123499 – Fax : (+255 22) 115388 www.uganda@barclays.com Head office Ouganda Plot 45 – Jinja Road – PO Box 2750 – Kampala Tél : (+256 414) 302001 – Fax : (+256 414) 230902 www.com/ke KCB Uganda Kampala Branch – PO Box 7399 – Kampala Tél : (+256 0414) 4346955.ke – www.service@boakenya.co.com 316 .ohio@barclays.

ke Uganda 17 Hannington Road – PO Box 7131 Kampala Tél : (+256 414) 234710/11/13-24 – (256 414) 224 111/600.com – www.standardchartered.stanbicbank.SCB@standardchartered.standardchartered.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Standard Chartered Kenya Stanbank House 2nd floor – Moi Avenue PO Box 30003 – 00100 Nairobi GPO Tél : (+254 20) 3293900 Courriel : Contact.ug Tanzanie Sukari House Ohio street/Sokoine Drive PO Box 72647 – Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2112 195-8 – (+255 22) 2112 200 Fax : (+255 22) 2113 742 Courriel : stanbic@afsat.stanbicbank.com www.com/ke Ouganda P.standardchartered.co. Box 9011 – Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 21 22 160 – Fax : (+255 22) 21 13 770 www.com/ug/ Tanzanie 1st Floor – International House Corner Shaaban Robert & Garden Avenue P.O.stanbicbank.co.com/tz/ Citibank Kenya Citibank House Upperhill Road – Milimani PO Box 30711 – 00100 GPO Nairobi Tél : (+254 20) 2754000 – Fax : (+254 20) 2714811 Tanzanie Peugeot House – 36 Upanga Road PO Box 71625 – Dar Es Salaam Tel: (+255 22) 2117 601 – (+255 22) 2117 575 Fax (+255 22) 2113 910 Courriel : contactustanzania@citicorp. Fax : (+256 414) 231-116 www.tz 317 . Box 7111 – 5 Speke Road – Kampala Tél : (+256 414) 341623 – 258211-7 – 349507/9 Fax : (+256 414) 231473 www.co.O.com Stanbic Bank Kenya Stanbic Bank Building – Kenyatta Avenue PO Box 30550 – 00100 Nairobi Tél : (+254 20) 3268 000 – 311997 Fax (+254-20) 310601 – 212355 www.

bcr.com Kenya Commercial Bank Mara & Ragati Road – Milimani of Africa PO Box 30437 – 00100 Nairobi GPO.cranebanklimited. 3221200 Fax : (+254 20) 212947.7 Entebbe Road – Talenta House PO Box 1892 – Kampala Tél : (+256 414) 251 276 / 7.ke – www.O.com www.ug Crane Bank Crane Chambers – Plot 38 – Kampala Road PO Box 22572 – Kampala Tél : (+256 414) 34 53 45.co.ke Equity Bank Ragati Road – NHIF Building – 14th floor PO Box 75104 – 00200.co.ke – www.com – www.cba.ke I&M Bank I&M Bank Tower – Kenyatta Avenue PO Box 30238 – 00100 Nairobi GPO Tél : (+254 20) 246552/ 9.equitybank.co.centenarybank.com Ouganda Post Bank Plot 4/6 Nkurumah Road – P. (+256 414) 346 856 (+256 414) 232 393 Fax : (+256 414) 251 273/ 4 www.interbankbdi.co. Box 7189 – Kampala Tél : (+256 414) 743279 – Fax : (+256 414)-347107 Courriel : pamela.co. Tel: (+254 20) 2228881 – Fax : (+254 20) 335827 www.rw 318 . 216732 Courriel : invest@imbank.com Centenary Bank Plot No.34 14 14 Fax : (+256 414) 23 15 78 Courriel : cranebank@cranebanklimited.nakityo@postbank.bi – www.bi Interbank 15 rue de l’Industrie – Bujumbura Tél : (+257 22) 0629 – Fax : (257 22) 0461 Courriel : info@interbankbdi.ug Rwanda Banque commerciale 11 Boulevard de la Révolution – PO Box 354 – Kigali du Rwanda Tel: (+250) 575591 – Fax: (+250) 573395 www.co. 25 65 11. Tél : (+254 20) 2736620/17/24 – Fax : (+254 20)-2737276 Courriel : info@equitybank. Nairobi.Vivre et travailler dans les pays de la CAE À vocation nationale Burundi BCB Avenue Patrice Lumumba – BP300 Bujumbura Tél : (+257 22) 20 11 11 – Fax : (+257 22) 20 11 15 Courriel : direction@bcb.imbank.co.bcb.

qui dispose d’un statut d’observateur à la CAE. Avenue du Commerce – BP 175 Kigali Tél :(+250) 593 100. la promotion de l’investissement dans la CAE et le dialogue institutionnalisé avec la CAE et ses Etats membres. les services financiers et les médias. L’EABC. 575 504 Courriel : bk@bk. Parmi ses objectifs figurent la promotion et la création d’un marché unique.com International Bank Head Office / Main Branch. 319 . (+255 22) 2110 104 Fax : (+255 22) 2113 740 Courriel : eab@eurafricanbank-tz.bk.com CRDB Bank Ltd Azikiwe Street – PO Box 268 – Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2117 441-7 – Fax : (+255 22) 2113 341 Courriel : crdb@crdb.rw Tanzanie Eurafrican Bank Ltd NDC. Upanga street/Kisutu street of Malaysia Ltd PO Box 9362 – Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2134 989.com – www.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Banque de Kigali 63. 593 200 – Fax : (+250) 573 461. le tourisme. (+255 22) 2134 990-2 Fax : (+255 22) 2134 286 Courriel : enquiry@intbankofmalaysia-tz.crdb.com Chambres de commerce et organismes professionnels Au niveau de la CAE East African Business Council (EABC) Olorien House – Perfect Printers Street PO Box 2617 – Arusha – Tanzania Tel : (+255 27)2509997/0687 – Fax : (+255 27)2509997 L’EABC a été créé en 1977 pour représenter les intérêts du secteur privé dans le processus d’intégration régionale. compte de nombreux adhérents notamment dans le secteur industriel les TIC.rw – www. Development House – Kivukoni Front/Ohio street PO Box 3054 – Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2110 928.

ke Directeur : Gayling R. EAA Stewart Laird Henderson. Regional representative. Kenya National Chamber of Commerce and Industry (KNCCI).SW1P 4LD Tél : 020 7828 5511 – Fax : 020 7828 5251 Email : jcsmall@eaa-Ion.co.co.P.com LAC Chairman : Mr Kitili Mbathi Chapitre de Dar Es Salaam P. Tanzania Chamber of Commerce and Industry (TCCIA) et Uganda National Chamber of Commerce and Industry (UNCCI). Eastern African Association (EAA) LONDRES 2 Vincent Street – London.rw Resident Representative : Mr Simon Kalenzi 320 . 48311 Nairobi – Kenya Tél : (+254 20) 2214898 / 340341/ 2300166 Fax : (+254 20) 2214898 Email : info@eaa. Old Mutual Chapitre de Kampala Tél : (+ 256 414) 222 4400 – Fax : (+256 414) 23 1116 Email : mbathik@stanbic.Vivre et travailler dans les pays de la CAE La Chambre de Commerce d’Afrique Orientale de l’Industrie et de l’agriculture (EACCIA) Cette chambre a été créée par les trois chambres nationales en Afrique de l’Est. Chief Executive Officer.uk Chief Executive : Mr J C Small Chapitre de Nairobi Jubilee Place – 5ème étage Room 512 B.O BOX 105450 – Dar-es-Salam Tél : (+ 255 22) 2617124 Email : dcr@kbnet.net Resident Representative : Mr David Robertson Inter-Alliance International P.com Administrator : Miss Joy Kemibaro Chapitre de Kigali KPS Associates 3ème étage – Immuable CHADEL En face de l’Ecole Belge – Avenue des Mille Collines BP 5292 – Kigali Rwanda Tél : (+250) 570 390/572393 Email : skalezi@kps. Son objectif principal est de faire pression en faveur de la création d’un environnement favorable au commerce transfrontalier et à l’investissement dans le cadre de l’Union douanière d’Afrique orientale.kemibaro@ai-int. Ray.O BOX 2972 Tél: (+255 77) 84 224 888 Email : joy.co.

or.org Directeur Executif : M. 3556 – 00100 Nairobi Tél : (+254 20) 2730371/2. Son rôle est d’établir un lien entre les investisseurs étrangers et les gouvernements de l’Afrique de l’est.kepsa.co.org 321 .P.org. Basée à Londres. d’industrie. qui se réunissent une fois tous les deux mois.ke Principaux membres : Les associations du secteur privé Statut : Think tank « union professionnelle du secteur privé » Cet organisme regroupe les principaux acteurs du secteur privé kenyan (une cinquantaine de fédérations.hatega@psfuganda.com 2ème étage – Shelter Afrique – Mamlaka Road B. Kenya Association Mwanzi Road – Off Peponi Road Westlands of Manufacturers PO Box 30225 – 00100 GPO Nairobi (Kam) Tél : (+254 20) 3746005/ 7/ 21/ 22 – Fax : (+254 20) 3746028/ 30 www. 2727883/936 Fax : (+254 20) 2730374 Email : info@kepsa. Gerald Ssendaula gssendaula@psfuganda. BURUNDI Chambre de commerce. Elle restitue à ses membres les politiques nationales et joue un rôle de lobbying auprès des pouvoirs publics.ke OUGANDA Private Sector Foundation Tél : (+256 414) 22 638 50 /(+256 414) 22 618 50 of Uganda (PSFU) Fax : (+256 414) 226 64 40 Email : psfu@psfuganda.du tissu agricole.ug Président : M. association et syndicats professionnels ainsi que 180 sociétés – essentiellement grands groupes.ke – www. industriel.Vivre et travailler dans les pays de la CAE L’Association de l’Afrique orientale (EAA) a été crée en 1964 afin de faciliter la participation des investisseurs étrangers dans le développement économique de l’Afrique orientale.kam. Gabriel Hatega gabriel.or. Elle publie une lettre mensuelle disponible uniquement pour les membres. commercial et des services kenyans dont les filiales de Lafarge et de Bolloré). elle dispose de quatre antennes nationales. d’agriculture et d’artisanat du Burundi KENYA Kenya Private Sector Alliance (KEPSA) BP 313 Bujumbura Tél : (+257 22) 22 22 80/12 51 – Fax : (+257 22) 22 78 95 Courriel : ccib@cbinf.

deloitte.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Uganda Manufacturers Lugogo Show Grounds – PO Box 6966 Kampala Association (UMA) Tél : (+256 414) 221034. (+256 414) 287615/ 2 Fax : (+256 414) 220285 Courriel : administration@uma. Box 84712 – Mombasa Tél : (+254 41) 225827. Box 1559 – Dar Es Salaam Tél : (+255 22)2115352.or.O.ug – www. (+254 41) 221347 Fax : (+254 41) 225580 Dar Es Salaam 10th Floor – PPF Towers Corner of Ohio Street & Garden Avenue P.co. (+255 22)2116006 Fax : (+255 22) 2116379 Kampala 3rd Floor.rw TANZANIE Tanzania Private Sector Private Sector House – Plot 1288 – Mwaya Road Foundation (TPSF) Masaki – Péninsule de Msasani Tél : (+255 22) 2601913 / 1938 – Fax : (+255 22) 260 2368 Courriel : info@tpsftz. 254 (2) 4441305 Fax : 254 (2) 4448966 www.ug RWANDA Fédération rwandaise BP 319 Kigali du secteur privé (FRSP) Tél : (+250) 58 35 38 – Tel/Fax : (+250) 58 35 32 Courriel : emmanuelhategeka@yahoo.org Confederation of Tanzania NIC Investment House – 9th Floor – Samora Avenue industries (CTI) PO Box 71783 – Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2114954 Cabinets d’avocats À vocation régionale Deloitte Nairobi Kirungii House – Ring Road Westlands P.O. Box 10314 – Kampala Tél : (+256 414) 343850 – Fax (+256 414) 343887 322 .ug – denkizito@gmail.com/ke Mombasa 8th Floor – Kenya Reinsurance Plaza – Moi Avenue P.O.O.uma.or.com membership@uma.fr – frsp@artel. Box 40092 Nairobi Tél : (+254 20) 4441344. Rwenzori House – 1 Lumumba Avenue P.

(+257 22)1 76 32 Courriel : emmahakiz@yahoo. 3031 – Bujumbura Tél : (+257 22) 22 60 78 Emmanuel Hakizimana 13. B.com – www.com/tz Kampala Communications House – 1 Colville Street P. Bujumbura (Cab. 982. Bujumbura Tél : (+257 22) 24 38 25 Courriel : mudendejema@yahoo.pwc.O. B. Bujumbura Intercontact Services.kenya@ke.com george.P.com/ke Dar Es Salaam 6th Floor – International House – Garden Avenue PO Box 45 – Dar Es Salaam Tél : (+225 22) 2133100 – Fax : ( +255 22) 2133200 Courriel : information@tz.P 1972. avenue de la Révolution.pwc. PO Box 41986-00100. B.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Price Water House Coopers Nairobi Upper Hill Road – P.P.com/ug À vocation nationale BURUNDI Georges Coucoulis 15 avenue de l’Industrie – BP 2970 Bujumbura (Interbank Burundi) Tél : (+257 22) 22 06 29 – Fax : (+257 22 22 04 61 Courriel : info@interbankbdi. Box 43963 – 00100 Nairobi Tél : (+254 20) 285 5000 – Fax : ( +254 20) 285 5001 Courriel : pwc.pwc. litiges commerciaux) Courriel : info@daly-figgis.com Sylvestre Banzubaze 12 Avenue de la Revolution – Rohero 1 B.P. B. PO BOX 40034.interbankbdi.pwc. (+257 22) 22 66 03 Courriel : info@intercontactservices. Mabushi Bujumbura Tél : (+257 22)217475 – Fax : (+257 22)217476 Courriel : ajnmabushi@africalegalnetwork.fox@ke. D’Avocats-Conseils) Tél : (+257 22) 29 02.com – www. Nairobi Tél : (+254 20) 285 5184 – Fax : (+254 20) 285 5001 Courriel : fiona.com Jean Marie Mudende Quartier INSS.co. 38. 8th Floor.pwc.com www.fr Bonaventure Nicimpaye 19 Avenue de l’industrie.P. S.O.com KENYA Chunga Associates Rahimtulla Tower.coucoulis@gmail.pwc.pwc.daly-figgis.pwc. Box 8053 – Kampala Tél : (+256 414) 236018 – Fax : (+256 414) 230153 Courriel : info@ug. droit des Tél : (+254 20) 310304/ 5/ 6 – Fax (+254 20) 341009 sociétés.com Daly & Figgis Lonrho House.ke – www.com – www. 6010.com 323 .fr Augustin Mabushi A & JN U.A.COM Building 1 place de l’Indépendance. Tél : (+257 22) 22 66 66.com – www. 00100 Nairobi (droit de propriété.

litiges commerciaux. Plot 6 Colville Street. (+254 20) 2397401 Fax: (+254 20) 22397404 Courriel : codhiambo@mohammedmuigai. fusions acquisitions…) OUGANDA Nangwala.co. propriété intellectuelle.hhm. droit Courriel : kats@kats. Dhanji Elms and Virdee (droit des sociétés. banque. Rue des Parcs n° 6 & Associates PO Box 6571. litige commerciaux…) www. Portable : (+250) 830 9090 (+250) 510 9090 Courriel : kigali@aficalegalnetwork. Fax : (+271) 28 87 Courriel : nm@wananchi. Williamson House.co. Resida Office park Suite No. achat et vente de propriété foncière) Hamilton. Plot 20 Kampala Road.mohammedmuigai. Kigali . propriété intellectuelle) Kaplan & Stratton advocates (droit des sociétés.com www.co.com TANZANIE FB Attorneys 4th floor. Kampala and co Advocates Tél : (+256 414) 344 277 – Fax : (+256 414) 236 486 Karuhanga and Company Advocates PO Box 9566. droit Dar Es Salaam fiscal. Ohio Street. Plot 3 Kintu Road. Box 40111 – 00100 Nairobi Tél : (+254 20) 284 1000 – Fax : (+254 20) 273 4667 Portable : (+254 20) 273 4667 Courriel : nmalik@kapstrat. K-Rep Centre 4th Floor Wood Avenue off Lenana Road Tél : (+254 20) 2397401. Kenyatta Avenue Box 30333-00100 Nairobi Tél : (+254 20) 325 8000.ke . (+254 20) 222 5981 Fax : (+254 20) 222 318 Courriel : hhm@hhm.ke MM Chambers. Kampala & Company Tél : (+256 414) 233 770/ 908.fbattorneys.ke – www. droit de propriété intellectuelle.ug du travail.com – www.ug Kassam Mumtaz PO Box 24138.com 9th Floor. énergie.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Gadhia Mucheru Advocates (litiges commerciaux. Kiyovu. droit des sociétés…) 324 Crispine Odhiambo & Mohammed Muigai Advocates (droit commercial. 4th floor. intermédiation immobilière) Raffman. Tél : (+255 22) 2135994/5 – Fax : (+255 22) 2135996 immobilier…) Courriel : info@fbattorneys. James Gichuru Road. Fax: (+256 414) 257 544 (droit fiscal.Rwanda Tél/Fax : (+250) 57 40 42.co. finance. 4th Ngong Avenue. PO Box 19813 (droit des sociétés. finance. B5 & 6 & co. TDFL Building. 00200 Nbi Tél : (+271) 28 77/ 889/ 89. Harrison & Mathews (Banque. télécommunications. advocates Plot 7/9 Buganda Road – Kampala Tél : (+256 414) 23 44 18 – Fax : (+256 414) 23 57 15 Katende Ssempebwa Radiant House. PO Box 2344.com 163. propriété intellectuelle.Kampala Tél : (+256 414) 344 123. (+254 20) 239740.co. restructuration du secteur public.com ICEA bldg.kats.com PO Box 7769. Fax: (+256 414) 349 954 RWANDA Kamanzi. Ntaganira Corporate Lawyers. Lavington PO Box 10179 00100 Nairobi Tél : (+254 20) 434 812 4/ 5/ 6/ 7/ 8 Courriel : email@rev.

munga@ke. Corner of Ohio Street & Garden Avenue. litiges PO Box 7495.com Cabinets de conseils À vocation régionale Deloitte & Touche Burundi Avenue Prince Louis Rwagasore.com – www. Immeuble Bella Vista 1er étage.com/easternafrica 325 .com Rex Attorneys Rex House.Vivre et travailler dans les pays de la CAE FK Law Chambers FK House.com Kenya Attn : M. Advocates 8th Floor Exim Tower.net – www.net Mkono & Co. 23.ey. Munga – CEO Kenya Re Towers. Ghana Avenue.co.ke www. Dar Es Salaam commerciaux. Sea View PO Box 20787. Fax : (+255 22) 212 2027 Courriel : krista_bates@shadboltlaw. Upanga (propriété intellectuelle.deloitte. Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2120954/6.rexattorneys.tz Ringo & Associates 1st Floor.O. Peugeot House. 145 Magore Street.co. Fax : (+255 22) 2121625 Courriel : ringo@africalegalnetwork.com krista@fklawchambers. Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 212 2029/31/32. Box 40092 – 00100 Nairobi Tél: (+254 20) 444 13 44 – Fax : (+254 20) 444 89 66 Courriel : dndonye@deloitte. PO Box 1559 Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2115352 – Fax : (+255 22) 2116379 Ernst & Young Kenya Attn : M. Upper Hill.ey. PPF Tower. Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2118789/ 91/ (+255 22) 2114664 Fax : (+255 22) 211 6635/ (+255 22) 211 3247 Courriel : info@mkono. BP 2670 Bujumbura Ville Tél : (+257 22) 25 35 69 – Fax :(+257 22) 25 26 69 Courriel : gpobi@gpopartners.co.fklawchambers. Douglas N. Daniel Ndonye – CEO Kirungi House.co. off Ragati Road PO Box 44286 – 00100 Nairobi Tél: (+254 20) 271 53 00 – Fax : (+254 20) 271 62 71 Courriel : douglas.co.ke – www. Ring Road Westlands P. 36 Ali Hassan Mwinyi Road PO Box 79651. droit fiscal…) Tél : (+255 22) 211 4291/4899/ (+255 22) 213 7191 Fax : (+255 22) 2119474/2830 Courriel : rex@rexattorneys.com courriel général : info@ey. Plot No.ke courriel général : admin@deloitte.mkono. Ocean Road.tz – www.com Tanzanie 10th Floor.

ey. 16ème étage. Avenue de la Paix. Kampala Tél : (+256 414)3 40 315 – Fax : (256 414)3 40 318 Courriel : info@kpmg. PPF Kaloleni Commercial Complex.muchene@ke.com Rwanda Rugigana House.ke www.tz – www. Garden Avenue PO Box 45 Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 21 33 100 www.eastafrica. 36 liabon Road Oysterbay PO Box 2475 Dar Es Salaam Tel : (+255 51) 666 853. Moshi Arusha Road.tz Kampala Rwenzori Courts.kpmg.O. Garden Avenue/Ohio Street PO Box 1160. PO Box 3070 Arusha Tél : (+255 27) 25 48 881 326 . International House.co.com – www.pwc.com/tz Arusha Ground Floor Office Number A1. 667 227 Fax : (+255 51) 666 948 Courriel : info@ey. 667 484.co/ke Dar Es Salaam 6th floor. Charles MUCHENE Country Leader The Rahimtulla Tower. 667 683.pwc. Box 43963 – 00100 Nairobi Tél : (+254 20) 285 5000 – Fax : (+254 20) 285 5001 Courriel : charles. Upper Hill Road P.co. 11th Floor.com KPMG Nairobi Attn : M.co.com Tanzanie Utalii House.co. Kigali Tél :(+250) 572634 – Fax :(+250) 572557 Courriel : ey@rwanda1. PO Box 3638.com Dar Es Salaam PPF Tower.pwc. Dar-es-Salaam Tel : (+255 22) 21 20 744 – Fax : (+255 22) 21 13 343 Courriel : info@kpmg. Shimoni Office Village PO Box 7215 Kampala Tél : (+256 414) 343524 – Fax : (+256 414) 251736 Courriel : info@ug. 3rd Floor Plot 2 & 4A Nakasero Road PO Box 3509. Josphat Mwaura – CEO Lonrho House.co.ke courriel général : info@kpmg.com courriel général: info@ke.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Ouganda Ernst & Young House 18 Clement Hill Road. PO Box 40162 – 00100 Nairobi Tél : (+254 20) 280 6000 – Fax : (+254) 221 56 95 Courriel : jmwaura@kpmg.ug Price Waterhouse Coopers Nairobi Attn : M.pwc.ey.

com courriel général : pkfnbi@ke.com PKF Attn : M. Kampala Tél : (+256-414)-345020 Katende.pkfea.ug/ Kasirye.ug www. Box 14077 – 00800 Nairobi Tél: (+254 20) 444 6616 – 9. Waiyaki Way Westlands P. Kampala & Company Advocates Tél : (+256 414) 233204/ 256 414 230384 Fax : (+256 414) 230388 TANZANIE DCDM Consulting 50. Sunirmal Mitra – CEO Kalamu House.osanoassociates.O Box 5764. SM Chambers.pkfea. Advocates Tél : (+256 414) 233770. Clement Hill Road Kampala & Co.com courriel général : info@osanoassociates. Plot 20 Kampala Road & Co.com www. William Street.co. Radiant House Building. mirambo street.pkea.co.Ssempebwa P. Advocates Tél : (+256 414) 349244/ (+256 414)-349315 Fax : (+256 414) 232002 Matovu & Kimanje Nsibambi PO Box Plot 2/4. Plot 36. Nile Avenue. Plot 8.O. Kampala Advocates Tél : (+256 414)-346429/ (+256 414)-340621 Fax : (+256 414) 342173 Shonubi Musoke PO Box 3213. Denis Osano Kute – CEO Old Amref Bldg. Burton Street & Company Advocates Mitchell Cotts Building.com www. Fax: (+255 51) 112 280 327 . 1ère étage P. Wilson Airport Road. Fax: (+254 20) 444 7233 Courriel : smitra@ke. Fax :(+256 414) 257544 Courriel : kats@kats. Byaruhanga PO Box 10946.kats. PO Box 9912 Dar Es Salaam Tel: (+255 51) 112 291.O.com OUGANDA Balikuddembe P.Box 2344. Box 6090 – 00300 Nairobi Tél: (+254 20) 605821 /31 – Fax : (+254 20) 604876 Courriel : kute@osanoassociates.Vivre et travailler dans les pays de la CAE À vocation nationale BURUNDI Fenrja conseil SA Tél : (+257 22) 24 71 94 Intercontacts Services Tél : (+257 22) 22 01 78 MAC-SYS Tél : (+257 22) 21 81 36/ 22 21 81 37/ 22 24 48 93 KENYA Osano Associates Attn : M.O.

Burundi Ministère Des Relations Extérieures et de La Coopération Internationale Ministère du commerce.com www.co. 1st Floor. Le PS prépare les projets politiques du ministère.young@habari.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Massawe Ernst & Young AICC Building 5th floor. Junction of Garden Avenue Azikiwe Street.gov. 502 808 Fax : (+255 57) 504 402 Courriel : Ernst. 503 082. Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 211 86 57/ 58/ 59 – Fax : (+255 22) 211 26 60 Courriel : executive director M. Sree Kumar sree@uniquetz. Le ministre et le Permanent secretary (PS) dirigent le ministère tandis que le vice-ministre détient un rôle mineur : c’est un suppléant du ministre sans réel pouvoir. 3ème et 4ème Etages.492 Bujumbura Tél : secrétariat (+257 22) 22 50 19/ (+257 22) 22 63 17 Conseillers (+257 22) 22 37 39/ (+257 22) 22 38 10 Fax : (+257 22) 22 55 95 Courriel du cabinet : cabinet@commerceetindustrie.bi 328 . B.P. Les hauts fonctionnaires du ministère sont nommés à la discrétion du ministre.bi www. and Management Consultants Plot number 2309-50. PO Box 71772.bi courriel général : info@commerceetindustrie.uniquetz. Ngonrongo Block. de l’industrie et du tourisme Tél : secrétariat (+257 22) 22 25 40 29/ 22 39 38/ 22 19 51 22 93 12/ 25 57 16/ 22 35 92. Building des Finances. il a pour cela le pouvoir de signer tout contrat de dépenses. avenue des Manguiers. les propose à son ministre qui à son tour le présente au conseil des ministres.com Ministères et administrations Tous les ministères des pays anglophones d’Afrique Orientale ont une organisation similaire. B.commerceetindustri. c’est au PS de l’exécuter. I. Une fois le projet adopté.T.gov. Le ministre a un rôle politique et de relation publique. il valide également les projets et a autorité sur les sociétés d’Etat.com Unique Financial Services Financial. Boma Road PO Box 180 Arusha Tel : (+255 57) 503 081.ey.gov.tz www. S.

du vice président : (+254 20) 315575 www.net Tél : cabinet du ministre (+257 22) 22 38 27/ 24 33 45/ 25 44 45 Tél : Chef de cabinet (+257 22) 24 67 95/ 25 35 75 Secrétariat 25 35 70. www. 14th Floor. direction générale de la santé Banque de la République du Burundi Tél : Chef de cabinet (+257 22) 22 99 92. : (+254 20)227436 Courriel : contact@statehousekenya. 00200. Nairobi Tél. : (+254 20)252299 – Fax :(+254 20) 2211205 www. de l’aménagement du territoire et de l’urbanisme Ministère de la santé public.statehousekenya.00100.go.primeminister. Harambee Avenue PO Box 30510-00100. standard 22 60 20.bi Tél : chef de cabinet (+257 22) 21 05 72 secrétariat du cabinet 22 68 41 Tél : cabinet du ministre (+257 22) 22 49 79 Fax : (+257 22) 89 02 Tél : direction (+257 22) 22 55 89 secrétariat 24 25 42.P 705 Bujumbura Tél : (+257 22) 225142/ (+257 22) 223873 Fax : (+257 22) 223128 Couriel : webmaster@brb-bi.ke Office of vice-president and ministry of home affairs Office of the Prime Minister 329 .ke Treasury Building.ke 4th floor.net.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Ministère de l’agriculture et de l’élevage Ministère des finances Ministère des transports. de l’Environnement. Tél : (+254 20) 228411 – Fax : (+254 20) 218811 Tél.ke www. O. Jogoo House “A”. Box 74434.net Kenya Office of the President Harambee House. 25 43 62 B.go. 25 35 71 Courriel : mtpt@onatel. Taifa Road PO Box 30478 . Nairobi Tél. Conseiller 22 24 21 68 Courriel : minagri@usan_bu. Nairobi Tél : (+254 20)227411 State house PO Box 40530.go.go. Secrétariat 22 20 87 Standard 22 51 41. Nairobi.brb-bi. postes et télécommunications Ministère des travaux publics et de l’équipement Ministère de l’Eau.vice-president. Harambee Avenue P.

ke www. Taifa Road. Harambee Avenue PO Box 30007-00100GPO.kilimo. du ministre : (+254 20) 718870/48243 Tél.mfa. du secrétaire permanent du ministre : ( +254 20)318888 Ext.treasury.ke Ministry of industrialization Teleposta Towers.livestock.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Deputy Prime Minister and Ministry of Finance Treasury Building. du ministre : (+254 20)341640 Courriel : ps@energy. du secrétaire permanent : (+254 20) 718870/ Ext 48246/48112 www.go.ke Ministry of State for Immigration Nyayo House.go. : (+254 20)2730808 www.ke Deputy Prime Minister Jogoo House “A”.go.go.ke Ministry of agriculture Kilimo House.ke www. Harambee Avenue PO Box 30551-00100.ke 330 . PO BOX 30004. Nairobi and Ministry of local government Tél : (+254 20) 2217475 – Fax : (+254 20) 217869 Courriel : info@localgovernment.ke Ministry of fisheries Kilimo House.go.ke – www. Nairobi development Tél.co. P. Kenyatta Avenue. du ministre :(+254 20)318888 Ext.ke Ministry of environment NHIF Building 12th Floor.go.environment. Nyayo House. 502/503 Courriel : press@mfa.go. Ngong Road.go.go. Cathedral Road.localgovernment. 30126 Nairobi and mineral resources Tél. : (+254 20)2718870 – Fax :(+254 20)2711149 Ministry of livestock www.energy. Box 30028 Nairobi .ke – info@energy.ke – www.ke Ministry of energy 23rd Floor.go.ke Ministry of foreign affairs Old Treasury Building.ke Department of immigration Tél : (+254 20) 22 20 22 – Fax : (+254 20) 22 07 31 Courriel : info@immigration.go. PO Box. PO Box 30418-00100 Nairobi Tél : (+254 20)331030/ 315001-7 – Fax : (+254 20)2213508 Courriel : ps-industry@tradeandindustry.immigration.ke www. : ( +254 20)310112 – Tél.go. Nairobi Tél :( +254 20)252299 Courriel: Info@treasury. Kenyatta Avenue/Uhuru Highway and Registration of Person PO Box 30395-00100 Nairobi Tél : (+254 20) 22 20 22 – Fax : (+254 20)31 55 73 Courriel : info@mirp. Nairobi Tél :(+254 20)318888 Tél. GPO 00100 Nairobi Tél.go. PO BOX 30028.go. PO BOX 30582. Cathedral Road. 259/422 Tél.go.O.Kenya Tél. Kenyatta Avenue.: (+254 20) 718870 Tél.

go.00200. Entebbe animal industry & fisheries Tél : (+256 414) 321 107/320 901 – Fax : (+256 414) 321 047 Courriel : psmaaf@infocom.ke Ngong Road. Fax : (+256 414) 346102 Courriel : aak@statehouse.go.go.go.health. du secrétaire permanent : (+254 20)313060 www. Nairobi Tél : (+254 20) 313010/ (+254 20) 313010 Courriel : Pstourism@wananchi. 235051/4. Nairobi Tél : (+254 20) 2861000/ 28 60 000.Ministry of medical services Central Bank Tél :(+254 20) 318042 Courriel : Mintourism@wananchi.ug President’s Office Hotline Tél : (+256 414) 345915.com www.go.go.go.ke Afya House.tourism. du ministre : (+254 20)-342203 Tél.kenya.transport. PO Box 30016 Nairobi Tél : (+254 20) 2717077 – Fax :(+254 20)2713234 www.ug Press Secretary PO Box 24594 to the President Tél : (+256 414) 343308 Courriel : press@statehouse.co. PO Box 30027. planning Plot 2/12 Apollo Kaggwa Road.Cathedral Road.finance. PO Box 30260. Fax : (+254 20) 340192 Courriel : info@centralbank.ke Ouganda President State House Nakasero.ke Haile Selassie Avenue.ug Ministry of agriculture.agriculture. Nairobi Tél.ke www.go.com Secrétaire permanent Utalii House.ug – www.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Ministry of tourism Ministry of transport Ministry of roads/public works Ministry of health and sanitation . Nairobi Tél : (+254 20)2723101/ 2723188/ 2723155/ 2723135 2723111-6/ 2723582-87 www.co.ug Ministry of finance.go.go.ke PO Box 52692 .centralbank.ug 331 . PO Box 60000-0200. Fax :(+256 414) 230163 Courriel : webmaster@finance. PO Box 24594. PO Box 102. :(+254 20)2729200 – Tél.ug www. PO Box 8147 Kampala and economic development Tél : (+256 414)707000. off Uhuru Highway.go. Kampala Tél : (+256 414) 343311 – Fax : (+256 414) 255243 Courriel : info@statehouse. Plot 14-18 Lugard Avenue.

Entebbe Tél : (+256 414) 320 101/9.ug – www.ug www.Box 7048 Kampala Tél : (+256 414) 345661/257525/258252 Fax : (+256 414) 258722/232874 Courriel : info@mofa.go. Kampala Tél : (+256 414) 235 973/259 136 – Fax : (+256 414) 236 369 Courriel : mowt@utlonline.ug Head office Plot 4/6 Airport Road.mwle. trade & industry Ministry of Works & Transport Kampala Office Ministry of Lands.ug – www.co. Kampala Tél : (+256 414) 234 733/349 276 – Fax : (+256 414) 234 732 Courriel : muinda@energy. Kampala Tél : (+256 414) 236 262 – Fax : (+256 414) 231 314 Courriel : webmaster@ict.ug Plot 6/8 Parliament Avenue.ug www.co.mofa.ug Plot 21/28 Portbell Road.go. Plot 4 Jinja Road PO Box 7817.go.go.go. P.or.go.ug – www. Plot 29/33 Kampala Road PO Box 7270.go.ug Postal Building 2nd Floor. Kampala Tél : (+256 414) 343 947/256 395/314/000 Fax : (+256 414) 347 286/348 154 Courriel : mintrade@mtti.dwd.ug PO Box 7096.go.ug Social Security House. mofa@starcom.ug – www.bou.energyandminerals.ug Plot 37/43 Kampala Road.or.miniworks.go.co. Kampala Tél : (+256 414)258441-6/ 4258060-9 Fax : (+256 414)230878 Courriel : info@bou.O. PO Box 10. Luzira – PO Box 20026 Tél : (+256 414) 504 374/505 942 – Fax : (+256 414) 505 941 Courriel : mwle@mwle.go.go.ug P.mhlud. Yusuf Lule road PO Box 7343. Kampala Tél : (+256 414) 342 931/258 191/323 510/340250 Fax : (+256 414) 230 891 www. Kampala Tél : (+256 414) 348 100 – Fax : (+256 414) 348 171 Courriel : meaca@meaca.O Box 7120.meaca.ug 332 .ug www.mtti.ug – www.ict.go. Housing & Urban Development Ministry of Water & Environment Ministry of foreign affairs Ministry of Eat African Community Affairs Bank of Uganda Amber House.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Ministry of energy & mineral development Ministry of information and communication technology Ministry of tourism.ug www. PO Box 7103. Fax : (+256 414) 320 135 PO Box 7114.ug.go.go. 4th Floor.

gov. Environment.rw Tél : (+250) 585503 – Fax : (+250) 585755 Courriel : info@mininfra.gov. Kigali Tél : (+250) 7 52 49 – Fax : (+250) 7 25 51 www.gov.minitere.gov.O. and Mines Ministry of Finance and Economic Planning Ministry of Health Ministry of Infrastructure Ministry of public service.gov.gov.gov.moh.rw www.gov. Industry.gov.minagri.mifotra.rw – www.gov.rw Tél : (+250) 585477 – Fax : (+250) 584373 Boulevard de la Révolution.bnr. Kigali Tél : (+250) 585714 – Fax : (+250) 583621 Courriel : mifotra@mifotra. Magogoni Road.minecofin. Investment Promotion.rw Ministry of agriculture and animal resources Ministry of Commerce.presidency.rw – www. Water. Forestry.primature.rw PO Box 84 Kigali Tél : (+250) 577458/ 577910 – Fax : (+250) 576853/ 577458 Courriel : info@moh.minaffet. Box 9120.rw – www. PO Box 5380.com 333 . skills development and labour National Bank of Rwanda Tanzanie President’s office Vice President’s office The Chief Secretary.rw – www.rw – www. Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2113857 – Fax : (+255 22) 2113856 Courriel : makamu@twiga.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Rwanda Office of the President Office of the prime minister Ministry of internal affairs Ministry of foreign affairs Tél : (+250) 08182105/ 59062105.rw BP 621 Kigali Tél : (+250) 585008/ 584644 – Fax : (+250) 585057 Courriel : info@minagri.minicom.rw PO Box 403.rw – www.mininfra. 08182000/ 59062000 Fax : (+250) 572431 www.gov.gov.rw Tél : (+250) 574725/ 574734 – Fax : (+250) 575465 www.gov. P. Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2116679 – Fax : (+255 22) 2113425 Permanent Secretary. Place de l’Indépendance BP 179 Kigali Tél : (+250) 575339/ 574522 – Fax : (+250) 572904 Courriel: minaffe@gov.rw Tél : (+250) 575113/ 575756/ 574785 – Fax : (+250) 577581 www.rw BP 531.rw Tél : (+250) 585444/5 584648 – Fax : (+250) 583714 Courriel : primature@gov. President’s Office.gov. Tourism and Cooperatives Ministry of Lands.

Vivre et travailler dans les pays de la CAE Prime Minister’s office Ministry of finance and economic affairs Ministry of industries and trade Ministry of agriculture and food security Ministry of natural ressources and tourism Ministry of energy and mineral Ministry of science. Ohio/Ghana Avenue PO Box 9223. Dar Es Salaam. (+255 22) 2862481 Courriel du permanent secretary : psk@kilimo. Fax : (+255 22) 21 13 335/ 21 16 893 Permanent Secretary. Sokoine/Mkwepu Road PO Box 9153. Fax : (+255 61)324943 Permanent Secretary. Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2117153-9/ 2117038/ 2112772 Fax : (+255 22) 37138/ 37139 Courriel : Dppmaj@raha. : (+255 22) 2862480. technology and higher education Ministry of home affairs Ministry of work Ministry of water and livestock development Ministry of communication and transport Permanent Secretary.tz Mineral Resources Departments (MRD) PO Box 903. P. Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2666376/ 2668322/ 2667310 Fax : (+255 22) 2666097 Courriel : msthe@msthe. Tél : (+255 22) 2181397/ 2180418/ 2117219-23/ 2180049/ 2180050 Fax : (+255 22) 2182481/ 2112527/ 2113427/ 2180411 P. Msasani Road (TIRDO Premises) PO Box 2645.@twiga.O. Dar Es Salaam. Tancot House PO Box 37650.tz Permanent Secretary.tz – http://www.go. Dar Es Salaam. Dar Es Salaam Tél. Fax : (+255 22) 2116719/ 232001 Courriel : madini@africaonline. Box 2000/9152. Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2111249/50/51/52 – Fax : (+255 22) 2117266 Courriel : ps@pmo.co. Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2114426 334 . Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2111174-6 – Fax : (+255 22) 2110326 Permanent Secretary. Tél : (+255 61) 324943. PO Box 9111.go. Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2117153-9/ 2112793/ 2137138/ 2112791/ 2126557/ 2124170.com Permanent Secretary.go. Garden Avenue PO Box 9423.tz Permanent Secretary.go. PO Box 3021. Box 9503. Sokoine/Mkwepu Street.mnrt.tz Permanent Secretary – PO Box 9372. Dodoma.O Box 9192.O.com Permanent Secretary. P.pmo.go. Holland House. Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2111061-4 – Fax : (+255 22) 21106004 Courriel : mipango. Tél : (+255 22) 2112034-9/ 2117108/ 2117353 Fax : (+255 22) 2139675 Permanent Secretary.tz Courriel de l’administration et personnel : dap@kilimo. Co-operative Union Building Lumumba Road. Tél : (+255 22) 21 11 553/ 21 17 153/ 21 16 663.

com Hurlinghan Unipenn Appt N° 1A Au dessus de la Barclay’s Bank Tél : (+254 20)2737888 / (+254)733 723 685 Courriel : crownhomes@iconnect.ke ABC Place.ke http://www.knightfrank.ke Norfolk Towers. : (+255 22)260 0134 /(+255 7)44 278 927 / /(+255 7)44 302 801 ou /(+255 7)41 550 015 / /(+255 7)48 471 853 Fax : (+255 22)212 7023 Courriel : residential@knightfrank.co. 10ème étage Tél: (+254)721 29 71 00 Courriel : info@crystalvaluers.ke Tanzanie Tél. PO Box 2939.co.org Agences Immobilères À vocation régionale Knight Frank Oysterbay shopping center Lion Place.bot-tz.hassconsult.co. Waiyaki Way – Kenya Tél : (+254 20)444017456 / (+254)733 80 57 95 Courriel : info@knightfrank.com Kenya Crystal Valuers Limited Crown Homes Management Standard Street. Waiyaki Way.co.ke Hass Consult Real Estate Lloyd Masika Limited 335 . Westland Tél :( +254 20)4446914 / (+254)722 204 765 Courriel : info@hassconsult. kijabe Street Tél : (+254 20)22 15 900 / (+254)-722 481 504 Courriel : info@lloydmasika.co.tz Site Internet : www. Dar Es Salaam Tél : (+255 22 )2110945-52/ 2110977-80 Fax : (+255 22 )2113325 www.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Bank of Tanzania 10 Mirambo.co. Bruce House.

924 B Chole Road Tél. : (+255 22) 270 1710/11 ou(+255)744 328 328 Fax : (+255 22) 270 1317 Courriel : info@my-beach. Kasuku Road. spécialisés dans les propriétés situées en bord de mer) Queenspark Ltd.com Old Bagamoyo road après le Shoppers Plazza Tél. CVS Plaza.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Tanzanie Baobab Development Ltd.tz This e-mail address is being protected from spambots. Msasani Peninsula Tél. You need JavaScript enabled to view it (parle français) Hôtel Sea Cliff.com Kenya 3rd Floor.rootsmc. Abla Estate Developers & Agency Agences de publicité À vocation régionale Ogilvy & Mather www.com En face du Shoppers Plaza. Lenana Road. :( +255 7)44 261 054 Courriel : Emmarashid@hotmail. PO Box 71500 Kampala Tél : (+256 414) 31 25 11 12 Rwanda 3 avenue du Commerce.com Estia Real Estate My beach (management allemand.com – www.com Site Internet : www.com 336 .com « The Arcade » sur Old Bagamoyo Rd 500m après le Shoppers Plaza Tél.ogilvy. : (+255 7)44 284 575 / (+2557)44 386 313 / 775 882 Email : queensparkp@hotmail. Fax : (+255 22) 26 02 203 Courriel : info@rootsmc. 41 Luthuli avenue Bugolobi. : (+255 22)260 0444 et( +255 7)41 333 999 Fax : (+255 22)260 2395 Courriel : estia@accesstanzania. Old Bagamoyo Road Tél. Kigali Tél :(+250) 55 10 49 26 Tanzanie Roots Marketing Communication Plot 1491 Mwaya road. Msani Peninsula PO Box 106236 Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 26 02 202. PO Box 30280 Nairobi Tél : (+254 20) 271 77 48.my-beach.co. : (+255 22)260 2644/5 – (+255 7)48 828 811 Fax : (+255 22)260 2646 Courriel : bdl@baobab. Fax : (+254 20) 271 7672 Ouganda The Brand House.

com 337 . 4th floor. Muthithi Road.P. 7th floor. 800 Nairobi Tél : (+254 20) 272 34 53. Nairobi Tél : (+254 20) 273 70 33 Ouganda ZK advertising Southern wing.skadvertising.ug À vocation nationale Burundi Grey Word Wide Tél : (+257 22) 25 44 39/25 43 92 Publigraphic 43 avenue du Commerce. Bujumbura Tél : (+257 22) 22 24 47/22 42 21 Courriel : publigra@cbinf.Vivre et travailler dans les pays de la CAE MCL Saatchi & Saatchi Ideas House. Tel : (+254 20) 3748070 – Fax : (+254 20) 3743335 www. Parklands. 73. B.com TBWA et ses filiales Kenya Limelight Plot 11 Kololo Hill lane. Fax : (+254 20) 272 05 38 ZK advertising Victoria tower. 1st floor.co. Nairobi.scanad.thompsonkenya. Fax : (+256 414) 343 60 61 Red Sky Chancery Building. Mombasa road Tél :( +254 20) 53 42 37/ 55 97 29 Blueprint Marketing Ltd Bow 30 280 – 00100 Nairobi – Cus Plaza. Fax : (+256 414) 237 217 www. Valley road PO Box 34537. 4th floor Tél : (+254 20) 271 76 74 Kasuku road. 256 Kampala Tél : (+256 414) 234 215. GPO 00100 Nairobi Tél :(+254 20) 27 99 000/ 27 10 021 – Fax :(+254 20) 27 18 772 www. Ngong Road PO Box 6642 R/Ngala. Museum Hill.com Kenya Lowe Scanad Limited The Chancery Building. 00300 Nairobi Tél : (+254 20) 38 79 702/ 38 72 973 – Fax :(+254 20) 38 72 988 www.co. Off Lenana road Tél (+254 20) 271 92 51 Courriel : info@blueprint. Kampala EAU Tél : (+256 77) 27 06 356. Kilimanjaro road. Valley road. PO Box 41305 . 5th floor.saatchi.com Ayton Young & Rubicam Ltd Panesar’s centre.ke Thompson Kenya Limited Nairobi Business Park.00100 Nairobi GPO.

standardsigns. Box 49010 .O. O. Kimathi Street P. Butikiro Road Mengo. Kampala Tél : (+256 414) 34 78 51 – Fax : (+256 414) 34 78 63 Courriel : adconcepts@utlonline. P.co.theeastafrican. Box 15025.co. Box 12387.00506. Nairobi Tél : (+254 20) 3288000 www.co.ug www.contactgraph. Upper Kololo Terrace.co.O.com Tanzanie Virtual Communication IPS Building.com Principaux organes de presse À vocation régionale The East African Head Office Nation Media Group Limited Nation Centre.co.360tz.ke 338 .Vivre et travailler dans les pays de la CAE Ouganda AD Concepts Ltd Plot 51. PO Box 20936 and Public Relations Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 277 2802/ 4 – Fax (+255 22) 78 438 7890 Courriel : info@360tz.com Standard Signs U Ltd Kasokoso Road.virtualcommunication.ug www.com – www. off Jinja Road (800 m west of Namboole Stadium) Tél : (+256 414) 23 46 35/ 31 22 64 30 Fax : (+256 414) 25 44 99 Courriel : standardsigns@infocom.ug Contact Graphics Plot 626. Dar Es Salaam dirigé par le CCEF Michel Lanfrey Tél : (+255 22) 212 51 66 www. Kampala (Outdoor Advertising) Tél :( +256 414(271139 – Fax : (+256 414) 270931 Courriel : contactgraph@utlonline. P. PO Box 105160.tz 360 Advertising Old Bagamoyo Rd opp TMJ Hospital.

Kenyatta Avenue P.co.net Kenya Times PO Box 43800.co.nation. BP 83 ORINFOR 50 (hebdomadaire) Kigali Plateau Courriel : lnr2020@yahoo.businessdailyafrica.newtimes.fr Tanzanie The Citizen Mwananchi Communications Limited (MCL).rw La nouvelle relève Boulevard de la Révolution. Loita Street Fax :(+254 20) 25 03 44/251947 Courriel : editorial@kenyatimesonline.co.co. Tél: (+254 20) 3222111 – Fax: (+254 20) 214467 Courriel : info@standardgroup.tz 339 . 8th Street.newvision.rw letters@newtimes. (+250) 55106917 Courriel : editorial@newtimes.ug The New Vision Tél : (+256 414) 33 70 00.monitor.com Ouganda The Monitor Monitor Publications Limited.com Business Daily Nation Center. Dar Es Salaam Tél/Fax : (+255 22) 2450311 Courriel : editor@thecitizen. Industrial Area. 2nd Floor. Kampala Tél : (+256 414) 23 23 67 – Fax : (+256 414) 23 23 69 Courriel : info@monitor.co. Fax : (+256 414) 23 20 50 Courriel : News: news@newvision. 00100 Nairobi Tél : (+254 20) 3288129/ (+254 20) 3288114 Fax : (+254 20) 2241849 Courriel : bdnewsdesk@nation.ug Rwanda The New Times Immeuble Aigle Blanc.ug Letters : letters@newvision. opposite MINIJUST Kimihurura PO Box 4953.co.ug – www. 2nd Floor.thecitizen.co. Plot 29-35.co. Kimathi Street PO Box 49010.co.co.rw www.net www.ke The Standard I&M Bank Tower. Kigali Tél : (+250) 788301166. PO Box 12141.co. Nairobi.co.O Box 30080.ke – www. 00100 Nairobi Tél : (+254 20) 32 08 8000/8001 – Fax : (+254 20) 211130 www. 00100 Nairobi. Kimathi Street PO Box 49010.ug www.kenyatimesonline.co.tz www. Loita House. PO Box 19754.ke www. Editor Mandela Road.eastandard.Vivre et travailler dans les pays de la CAE À vocation nationale Kenya The Daily Nation Nation Center.

Plot No. 7.tz This Day 4th floor. Haidery Plaza.co.com 340 .tz The Guardian Ltd Mikocheni Light Industrial Area PO Box 31042. Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2700735/7 – Fax : (+255 22) 2700146 Courriel : info@guardian.co. Samora Avenue.com newsdesk@dailynews-tsn. Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 2110 595 – Fax: (+255 22)2 135 239 Courriel : me@dailynews-tsn.ippmedia.thisday.tz – www.dailynews.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Daily News TSN Daily News building.tz – www.co.co. Dar Es Salaam Tél : (+255 22) 211 0478. (+255 22) 211 0462 Fax : (+255 22) 211 0478 Courriel : news@thisday. PO Box 9033.com www.

96065 Puteaux Tél.imf.banquemondiale.diplomatie. Fax : (33) 1 47 23 7436. Rue Hedi Nouira BP. Fax : (33) 1 47 23 40 89 www. 75116 Paris. Tunisie Tél : (216) 71 103 450 – Fax : (+216) 71 351 933 Courriel : afdb@afdb. Genève Suisse Tél : (41) 22 917 85 42.fr 37.ubifrance.undp.Vivre et travailler dans les pays de la CAE Contacts utiles en France Organismes français DGTPE Direction Générale du Trésor et de la Politique Economique Ubifrance L’Agence française pour le développement international des entreprises Librairie du commerce international Coface Ministère des Affaires étrangères Agence Française de Développement 139 rue de Bercy. Rue Pierre de Coubertin.org Palais des Nations. avenue d’Iéna. Tél : (33) 1 40 69 3000.fr 12.gouv.fr Organismes mixtes Banque mondiale Bureau européen à Paris Fonds Monétaire International Bureau européen à Paris Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) Bureau européen à Genève Banque Africaine de Développement 66 avenue d’Iéna. 323 1002. 1219 Châtelaine.org 341 . quai d’Orsay.afdb.minefi.gouv. Tunis Belvedère. Paris la Défense Cedex. 75007 Paris Tel : (+33) 1 43 17 53 53 www.ubifrance. : (+33) 1 49 02 13 87 – Fax : (+33) 1 49 02 27 41 www. 75116 Paris Tél : (33) 1 40 69 30 79.fr 77 boulevard Saint Jacques – 75998 Paris cedex 14 Tél : (+33) 1 40 73 30 00 – Fax : (+33) 1 40 73 39 79 www. rue Roland Barthes.coface.org – www.afd. Fax : (41) 22 917 80 01 www.fr 77 boulevard Saint Jacques – 75998 Paris cedex 14 Tél : (+33) 1 40 73 34 60 Catalogue en ligne sur www. www.fr – www.fr 5. 75 572 Paris Cedex 12 Tél : (+33) 1 40 04 04 04 – Fax : (+33) 1 53 18 96 03 www.org 64-66.dgtpe.org Angle des trois rues : Avenue du Ghana. cours Michelet. 75598 PARIS Cedex 12 Tél : (+33) 1 53 44 31 31 – Fax : (+33) 1 44 87 99 39 Courriel : site@afd.

.

Pour approfondir .

.

toutes les informations pour suivre l’actualité économique de la région. Tanzanie). Rwanda. Kenya. Ouganda. Somalie. Soudan. Prix : 235. Ethiopie. Editeur : UbiFrance. Référence : B0841807A.182 pages. 2008 . disponible sur : http://www. Rwanda et Tanzanie Répertoire des implantations françaises Par les Missions Économiques d’Addis Abeba.ubifrance. Kenya. La présence française en Afrique de l’Est Burundi. Ouganda. Soudan. Khartoum et Nairobi Guide répertoire – La présence française en Afrique de l’est. fr/librairie/.00 EUR HT. Répertoire des implantations françaises Ce premier guide de la présence française en Afrique de l’est a pour vocation de répertorier et présenter les activités des sociétés françaises dans neufs pays (Burundi. 345 . Somalie. Djibouti. Djibouti.Pour approfondir Bibliographie CAE Lettre économique régionale d’Afrique orientale (LAO) Retrouvez chaque mois dans la « Lettre d’Afrique Orientale » des Services économiques de la zone. au travers de leurs filiales ou de leurs bureaux de représentation. Ethiopie.

prix : 235 EUR. Wilbert T. • Kenya’s Industrial Dilema (Peter Coughlin & Gerrishon Ikiara). 2003. Evolution des infrastructures en Afrique de l’est Etat des lieux et opportunités des entreprises françaises dans le secteur de l’énergie et des transports. Prix : 235 EUR HT. Editeur : UbiFrance. • Heinemann Kenya Ltd. ce guide-répertoire comporte 87 fiches de distributeurs dans les pays suivants : Burundi.). fr/librairie/.ubifrance. disponible sur http://www. Référence : B0739648A. Ethiopie. Djibouti.La distribution de produits pharmaceutiques en Afrique de l’est Outil de prospection réalisé par les Services économiques d’Afrique Orientale. Editeur : UbiFrance. • Arum Press Ltd. Ouganda. • East African Community: EAC Treaty and Challenges to the Community. • Kenya’s Monthly Economic Review (Central Bank of Kenya). 2007 . Kaahwa.fr/librairie/.K. • Kenya at the Cross-roads . Soudan. 2005. • Kenya Land of Opportunity (Central Bank of Kenya). Tanzanie. Kenya • Our Problems. juillet 2009 – 128 pages. 1991. • Kenya – the First Explorer (Nigel Pavitt). HM Stahl.Pour approfondir La distribution de produits pharmaceutiques en Afrique de l’Est par les Missions Économiques de l’Afrique de l’Est Répertoire des importateurs / distributeurs ayant marqué un intérêt pour l’offre française Guide répertoire .Scenarios for our future (Institute of Economic Affairs – Society for International Development. 1989. Our Solutions (Institute of Economic Affairs) 1998. Rwanda. disponible sur http://www.ubifrance. • East African Community Customs Union Tariff Liberation Impacts in Perspective.254 pages. Kenya. Somalie. Erythrée. 346 .

Hansen. Collier. Fountain. • Centinary Publishing House. Oxfam/ Fountain. H.R. ed. Genocide and the Rwandan Patriotic Front. Kampala. Macmillan Publishers Ltd. The Cultural Landscape. I. Kampala. • Uganda. B. Ochieng). • Developing Uganda. 347 . • Constitutional & Political History of Uganda . 2001. Twaddle. • Governing Uganda Gardner Tompson . 2003 Kampala. Rwanda • Paul Kagame : Power. Trading the Fruits of the Land (Tjalling Djiskra).W. World Bank Fountain publishers. Waugh Colin M. 2000. • Uganda. an Oxfam Country Profile. • Uganda Recovery . Prunier. 2004. Breitinger. • Uganda’s Recovery. 1990 A History of Kenya (W.Pour approfondir • • • • • • • Themes in Kenyan History. 1985. Reinikka. 1997. Firms and Government. ed. Kanyeihamba. Fountain. 1998. Justice G. The Role of Farms. R. ed. E. M. Heinemann Kenya Ltd. Le Kenya Contemporain (Karthala et IFRA). 2001. ed. The International Bank for Reconstruction and Development. Fountain Publisher. P. Ashgate Publishing Ltd. Ouganda • L’Ouganda contemporain. Legget.

2005. • Firms’ ressources as determinants of manufacturing efficiency in Tanzania : Managerial and Econometric Approach.treasury. Esther Kokunywanisa.fr • Service économique régional de Nairobi : www.org • Fond monétaire international : www.bi Kenya • Ministère des finances : www. Sites utiles • Banque mondiale : www.org • France diplomatie (conseils aux voyageurs) : www.org • Forum européen de coopération internationale : www.missioneco.go.ke 348 . Ishengoma.int Burundi • Site du gouvernement : www. Mwapachu Juma V.imf.org/kenya/ CAE • Communauté d’Afrique de l’est : www.diplomatie.gouv.euforic.eac.Pour approfondir Tanzanie • Confronting New Realitis : Reflections on Tanzania’s Radical Transformation.burundi-gov.worldbank. 2005.

com Rwanda • National Institute of Statistics : www.ieakenya.ug Private Sector Foundation : www.com Uganda Manufacturers Association : www.rwandatourism.rwandainvest.cck.psfuganda.com • Rwanda Investment and Export Promotion Agency : www.kam.co.com Uganda Revenue Authority : www.ke Ouganda • • • • • • • • Uganda Investment Authority : www.com Kenya Association of Manufacturers : www.org Institute of Economic Affairs : www.gov.ke Kenya Tourism Board : www.com National Bureau of Statistics : www.investmentkenya.com Les Pages Jaunes : www.yellowpageskenya.gov.cbs.ke Kenya Investment Authority : www.rra.ke Kenya Bureau of Standards : www.kra.or.ugrevenue.org Uganda Security Exchange : www.go.or.rw • Rwanda Tourism Board : www.ke Export Processing Zone : www.com Uganda Bureau of Statistics : www.ugandainvest.uma.co.kebs.rw • Les Pages Jaunes : rwandaphonebook.epzakenya.org Communications Commission of Kenya : www.ug Les Pages Jaunes : www.org Uganda Tourist Board : www.visituganda.kenyatourism.ubos.gov.com • Rwanda Revenue Authority : www.use.yellowpages-uganda.go.go.com • Site officiel du gouvernement : www.statistics.rw 349 .Pour approfondir • • • • • • • • • • Kenya Revenue Authority : www.

tz Tanzania Investment Centre : www.tz Site officiel de la Tanzanie : www.co.tz Tanzania Tourism Board : www.nbs.go.tz 350 .go.go.tanzaniatouristboard.co.tra.tic.com Tanzania Revenue Authority : www.yellowpages.tz Les Pages Jaunes : www.tanzania.Pour approfondir Tanzanie • • • • • • National Bureau of Statistics : www.

Titres disponibles dans la collection L’ E S S E N T IE L D ’ UN M A R C H É Afrique de l’Est Afrique du Sud Algérie Allemagne Amérique centrale Angola Arabie Saoudite Australie/Nouvelle-Zélande Autriche Azerbaïdjan Bahreïn Bangladesh Belgique Bénin et Togo Botswana Brésil Bruneï Bulgarie Burkina Faso et Niger Cambodge Cameroun Canada Chili Chine Chypre Colombie Corée du Sud Côte d’Ivoire Croatie Cuba Danemark Égypte Émirats arabes unis Équateur Espagne Estonie. dominicaine Rép . Lituanie États-Unis Éthiopie et Djibouti Finlande Gabon Ghana Grèce Guinée équatoriale Hongrie Inde Indonésie Iran Irlande Israël Italie Japon Jordanie Kazakhstan Koweït Laos Liban Macao Macédoine Madagascar Malaisie Malte Maroc Maurice Mexique Monténégro Mozambique Nigeria Norvège Ouzbékistan Pakistan Panama et Costa Rica Paraguay Pays-Bas Pérou et Bolivie Philippines Pologne Portugal Rép . tchèque Roumanie Royaume-Uni Russie Sénégal et Cap-Vert Serbie Singapour Slovaquie Slovénie Sri Lanka et Maldives Suède Suisse Syrie Taiwan Thaïlande Tunisie Turquie Ukraine Uruguay Venezuela/Trinité & Tobago Viêt Nam Yémen Zambie Réalisation Paris – Dépôt légal : 4831 – 4e trimestre 2009 – Tous droits réservés . Lettonie.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful