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10 tendances RH pour 2013 (fevrier 2013) Source : http://goo.gl/Ch5Il Les fonctions RH ont largement volu ces dernires annes.

Les rseaux sociaux ont contribu cette transition digitale. Le community management, la marque employeur, le sourcing 2.0 sont dans tous les discours. Mais il est parfois difficile de sy retrouver. Pour rpondre aux nombreuses questions des professionnels RH, lquipe de LinkedIn a sollicit des experts et a rassembl leur point de vue crois dans un ouvrage collaboratif : Tendances RH. Pour vous donner un avant-got de cet ouvrage de qualit, voici 10 tendances RH qui seront trs prsentes en 2013 : 1. Un DRH en premire ligne Le dveloppement des rseaux sociaux entrane une porosit croissante entre sphre professionnelle et sphre prive. La presse relate de nombreux cas de salaris licencis pour avoir tenu sur leur blog sur leur mur Facebook des propos parfois critiques l'encontre de leur entreprise. Quelle conduite tenir pour un DRH devant ces comportements ? Le DRH est en premire ligne sur tous ces sujets et devra pouvoir apporter des rponses ces sujets complexes. 2 De la Gestion. des Ressources Humaines la Gestion des Rseaux Humains L'enjeu de l'entreprise n'est pas de "collectionner" les meilleurs, mais d'arriver faire travailler les diffrents types de talents ensemble. En cela, les mdias sociaux peuvent venir supporter cette valorisation collective des talents de l'entreprise en favorisant les interactions, les changes et la collaboration en gnral. Les RH, loin de craindre la transparence et la libre-circulation de l'information autorise par cette nouvelle catgorie d'outils, doivent en tirer profit ! - Alexandre Pachulski, TalentSoft 3. Rseaux sociaux d'entreprise : bien plus qu'un outil la mode pour la GnrationY Les rseaux sociaux d'entreprise, qu'on a appel "Facebook d'entreprise", sont la fois des plateformes collaboratives internes, des portails extranets connects avec des partenaires et des rseaux sociaux. C'est un sujet d'actualit qui a des impacts business rels, notamment si ces outils sont intgrs dans le quotidien et connects aux parties prenantes externes. - Cyril Bladier, Business On Line 4. Une marque employeur btie grce ses employs Le dfi aujourdhui est de comprendre comment crer et entretenir sa marque dans un monde de la communication boulevers par les rseaux et mdias sociaux. Les quipes de recrutement devront encourager une plus grande ouverture de lentreprise afin que le plus grand nombre demploys puissent partager leurs expriences avec l'extrieur. Cela rendra une organisation plus authentique, intressante et humaine. - Franois Dufour. LinkedIn 5. Une offre RH segmente Aujourdhui, 4 ou 5 gnrations cohabitent dans lentreprise, pourtant loffre RH reste globalement indiffrencie. Pour rpondre la forte concurrence, lentreprise a appris segmenter son offre commerciale, mais loffre RH reste uniforme. La tendance RH, venir dans les prochaines annes, se trouvera peut-tre dans la segmentation des profils de collaborateurs, pour adapter les stratgies de marketing RH et proposer des contrats sociaux la carte - Franck La Pinta, Socit Gnrale 6. Lmergence dune nouvelle forme de leadership 2013 sera marqu par la ncessaire apparition dun nouveau type de management tenant compte des contraintes internes et organisationnelles tout autant que des paramtres individuels. De nouvelles influences mergent dj depuis plusieurs annes et la prise de leadership se trouve facilite par les nouveaux outils et mthodes de travail. Les structures hirarchiques habituelles perdront toujours davantage de poids face aux rseaux de connaissances ou de comptences, crs virtuellement. - Carole Blancot, SpotPink 7. Vers le recrutement mobile La croissance du mobile et des usages mobiles est exponentielle. De mme, les tablettes vont envahir lentreprise. Pourquoi les entreprises passeraient ct de cette tendance ? Clairement le recrutement mobile est en ligne de mire

: tant pour les candidats afin de postuler et rpondre aux offres via leurs smartphones, que pour les entreprises et les recruteurs ; De plus, les campagnes marketing mobile seront intgres dans une stratgie marketing globale tout en offrant une exprience unique lutilisateur. Jean Nol Chaintreuil, Digidust 8. Une interconnexion permanente des systmes Il existe un vritable enjeu technologique autour de la question de linterconnexion entre ces diffrentes solutions : comment je fais parler, de faon efficiente, les jobboards et les rseaux sociaux avec mon site carrire, puis avec mon systme dinformation RH ? Comment je croise les donnes pour obtenir des informations pertinentes et utiles mon organisation ? Le tout avec une masse dinformations croissante - Brice Ancelin, Focus RH 9. Un nouveau rfrentiel mtier Pour ne parler que du rle du Community Manager, mais il y en a dautres, cela va conduire a minima un nouveau rle pour les collaborateurs, voire pour certains un nouveau mtier. Cest donc bien, dans un premier temps, une refonte du rfrentiel mtier des fiches de poste laquelle il va falloir songer en 2013. Anthony Poncier, EMEA Social Business Director 10. De Chasseur de ttes Community Manager Recruteur Tous les outils amens par le Web 2.0 ont donc compltement chang la donne en termes de recrutement. Le mtier de recruteur en entreprise (ou en cabinet de recrutement), volue donc vers un rle beaucoup plus actif (fini dattendre que les CV tombent) qui sapparente celui danimateur de sa marque employeur et des communauts associes. Avec 5 millions de franais sur Viadeo et bientt autant sur Linkedin (qui acquiert dans le monde un nouveau membre par seconde !) on a largement dpass leffet de mode - Jacques Froissant, Altade