INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE SAN MARTIN TEXMELUCAN INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE SAN MARTN TEXMELUCAN PUEBLA

DIVISIN DE INGENIERA INDUSTRIAL

ADMINISTRACION DE OPERACIONES I

LECTURA CRTICA MALOS HABITOS

ALUMNO

FRANCISCO PREZ LIMA

MAESTRO

ING. JOSE LUIS MENDEZ HERNANDEZ

SAN MARTN TEXMELUCAN PUEBLA

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INTRODUCCION La siguiente lectura nos da un panorama ms amplio de casos que se presenten en las empresas y problemas que suelen aparecer por malos manejos, pero no solo se muestra el problema sino tambin la solucin a este. Mas que una lectura es una experiencia escrita que nos ayuda a conocer una solucin ms en algn problema que se pudiese presentar, o en su defecto tomar los puntos ms relevantes de la lectura y hacer de este un panorama ms amplio.

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LECTURA CRTICA

En la lectura nos muestra como empieza la inquietud, claro como todo buen investigador y coach la inquietud y la necesidad de saber el Cmo? Y Por qu? De las cosas, el se da cuenta que muchas empresas por aos ha seguido un patrn en sus procesos que se viene heredando y que es ya un mal habito y como bien nos dice un mal habito es muy difcil de quitar y ms cuando a este no se le ha dado la importancia necesaria. Nos dice las empresas buscan disminuir los costos que un producto o servicio genera, sin embargo se dio cuenta que muchos se centran en la manos de obra y en el tiempo de proceso pero nadie le daba la importancia al trato con los proveedores y los materiales que se compraban, nos dice que la mayor parte de la inversin se la llevan proveedores y materia prima as como material de produccin, la mano de obra es mnimo y mucho menor es el costos en energa elctrica. El empieza haciendo una empresa en la empresa de un amigo el empieza haciendo un anlisis con los proveedores utilizando un diagrama de paretto, en este se muestra la relacin de facturacin entre los proveedores que se eligieron. Despus se hizo un sondeo sobre lo que cada proveedor cobra, o no cobra el financiamiento porque no sabe, el resultado que arrogo fue que le desconcierta bastante que le hagan esa pregunta, pues lo normal es que el comprador est instruido para obtener el mayor plazo posible de crdito, no que busque un descuento por pagar de contado. Una de las reglas a observar durante la investigacin, fue aclarar enfticamente a los proveedores cuestionados, que solamente se estaban investigando las posibilidades y beneficios, y que no era un hecho, ni se tena previsto un cambio de poltica. Tambin nos dice que el financiamiento por proveedores es el ms costoso porque los bancos que son los la mayor parte nos prestan se dedican a prestar dinero, por lo tanto cuentan con una infraestructura especializada en investigacin de crditos y cobranza. Y este costo fijo de infraestructura jurdica est repartido entre miles de clientes, cuentan con economas de escala hablando de anlisis y cobranza de crditos. Es su negocio y aunque en nuestro pas es ms costoso que en otros lugares del mundo, como los pases ms desarrollados, no deja de ser una fuente primaria de financiamiento.

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Nos dice el proveedor es una fuente secundaria de financiamiento ya que se financia a travs del banco, en el mejor de los casos, a travs de socios que es ms caro que el banco y a travs de sus proveedores los que se pueden aventar los otros dos mencionados anteriormente. Como tercera etapa nos muestra un anlisis previo el cual muestra que algunos no ofrecen descuentos o en otro caso el descuento es mnimo. En la cuarta etapa no muestra un anlisis mas a fondo el cual nos muestra, en este anlisis no se ve muy prometedor porque el descuento mximo que nos muestra es del 4%. Tambin nos dice sera til la estrategia de reduccin de inventarios y una negociacin con los proveedores. Nos dice que a las empresas mexicanas se resisten al cambio porque ya tienen algo establecido y se resisten al cambio, pero sera bueno analizar todos estos factores. Esta lectura es muy buena ya que nos muestra un panorama ms amplio hablando de los costos y su reduccin.

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