ADMINISTRACIN

POR VALORES

Psic. Alfredo Barrientos Carbajo

Qu entendemos por Administracin por Valores?

Es una estrategia que permite potenciar los recursos de las personas sobre la base de los valores. Es aplicable a la persona, familia, grupo social y empresa. La esencia de los actos est en los valores y; el dilogo y manejo de los acontecimientos se realiza sobre la base de los valores. El proceso se inicia con uno mismo y se necesita: Voluntad de creer en un conjunto convenido de valores. Diligencia continua para poner esos valores en accin.

Qu podemos decir de los Valores?

Gua que orienta la conducta de los seres humanos. Es todo lo que favorece el desarrollo y la realizacin de la persona. Es una cualidad positiva atribuida a un objeto o sujeto. Es el grado de excelencia de una persona o cosa. Los valores buscados y perseguidos por los individuos y por la empresa funcionan como motivaciones; y estn presentes en cada una de las opciones que tomamos.

Qu podemos decir de los Valores?

La funcin valorativa es primaria, original y fundamental en el ser humano. En cada opcin cumplimos con un proceso: antes de decidir tenemos que preferir, y antes de preferir tenemos que valorar. Cada persona tiene criterios para evaluar qu es importante y prioritario cumplir en su vida, asumiendo actitudes que lo conducirn a un comportamiento con el que podr alcanzar sus propsitos y sentirse satisfecho.

GENESIS Y ESCENCIA DEL VALOR Los valores responden a necesidades humanas. Se puede expresar como un origen biolgico cultural remoto de los valores y la mediacin de las necesidades sentidas y de los impulsos.

Naturaleza Cultura

Necesidad Sentida

Impulso

Valor

GENESIS Y ESCENCIA DEL VALOR

Los valores son dinamismos de la conducta humana, pero, tenemos dos formas de conducta.

Estmulo a) Animal racional b) humana

Estmulo

Cuadro de valores
deliberacin

respuesta

decisin

LA LISTA ....... ES INTERMINABLE

La confianza La intimidad La lealtad El servicio La valenta La honestidad La armona La amistad El respeto La democracia La independencia La eficiencia La creatividad El amor La disciplina La vida La honradez ...

FUENTE DE LOS VALORES

Algunos postulan que los valores proviene de fuentes externas: La primera: de las figuras parentales, erigidas en autoridades morales y dogmticas. El padre, la madre, los abuelos, los maestros, el religioso, dicen esto se hace esto no se hace La segunda: de los modelos sociales, la sociedad fabrica hroes como modelos.

FUENTE DE LOS VALORES

Otros consideran que cada persona construya activamente su propio sistema de valores en forma: a) consciente, b)racional, c) libre, para ello se postula siete sub procesos: 1. Apreciar y disfrutar de tal o cual objeto, opinin, creencia o conducta. 2. Afirmar esta actitud y estar dispuesto a afirmarla pblicamente. 3. Elegir libremente dicho valor.

FUENTE DE LOS VALORES 4. Elegirlo considerando un amplio abanico de opciones 5. Elegirlo con plena conciencia de las consecuencias de la eleccin. 6. Realizar y actuar el valor en cuestin. 7. Actuarlo en forma consciente y habitual. Cada ser humano esta llamado a producir, a crear valores.

La vida es hermosa cuando es realizacin de valores.

LA INTEGRACIN DEL YO A TRAVS DE LOS VALORES

Valores Individuo Empresa y Persona Grupo AUTOVALORACIN = AUTOESTIMA

Valores

Administracin por Valores

Existen muchas personas que parecieran que han triunfado en su vida, pero que en su interior no son felices o no se sienten realizadas.. Se puede considerar que hay tres actos en la vida : Realizar, conectar e integrar. Realizar: es posible que seamos la nica especie en fijarnos metas ms all de nuestra vida diaria, por lo que resulta natural que queramos realizar, que queramos hacer algo. Por tanto nuestro primer acto es hacer para ser.

Administracin por Valores

Conectar: es estar en relacin con otros, el comunicarnos, lo que se trata es de comprender la importancia que tienen las personas y por tanto tenemos que invertir en nosotros y en la vida de los dems y compartir nuestro tiempo y nuestras capacidades con la familia, los amigos, los compaeros de trabajo y otras personas, estar con otros para ser. Integrar: es combinar el realizar con el conectar, el hacer para ser con el estar con otros para ser, definir o redefinir nuestros propsitos y valores y utilizarlos en la vida diaria.

Administracin por Valores

La administracin por valores toma muy en cuenta estos tres actos y adems de ello con el propsito que tenemos, qu estamos haciendo, si perseguimos nuestros ideales o ideales ajenos. Con qu valores se maneja y si estos estn en relacin con su propsito personal y de la organizacin en la que se encuentra. El liderazgo es un elemento vital para el desarrollo de la administracin por valores.

Administracin por Valores

Qu resulta de vital importancia: primero uno mismo S, todo proceso tiene que iniciarse por la persona y para ello requiere de: Creer en un conjunto de valores El poner en prctica estos valores en forma contina en los actos de nuestra vida. Tengamos en cuenta que las organizaciones no hacen funcionar la Administracin por Valores. La hacen funcionar las personas.

Administracin por Valores

Es difcil que todas personas sigan un solo camino, porque tienen necesidades, expectativas y valores diferentes. Qu hacer? Primero: aclarar nuestros valores, propsito y misin. Segundo: comunicar nuestra misin y nuestros valores. Tercero: alinear nuestras prcticas diarias con nuestra misin y nuestros valores. Comenzaremos por la misin, personal o de la organizacin, debe ser clara y conocida por todos, necesitamos saber haca dnde vamos.

Administracin por Valores

Luego, que valores son los que vamos a poner en prctica, deben estar claros y ser aceptados por todos y tienen que estar relacionados con la misin. En una institucin que se administra por valores no hay ms que un jefe: los valores de la institucin. Los valores tienen que asumirse por consenso y vincularse a su vida de trabajo. Los valores requieren ser recordados continuamente y operativizarse para que sea sencillo aplicarlos. El xito de verdadero no proviene de proclamar nuestros valores, sino de ponerlos en prctica consecuentemente todos los das.

Administracin por Valores

Hagamos una pequea evaluacin para conocer nuestros requerimientos personales u organizacionales No Si

Conductas de desconfianza mutua Irritabilidad, Mal humor Reproches mutuos Rigidez Conformismo Apata, falta de iniciativa Trabajos superficiales

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Administracin por Valores

No Si

Agendas ocultas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Temor al riesgo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Incapaz para delegacin eficaz 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Estar agobiado por falta de tiempo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Retraso en las reuniones 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Falta de reconocimiento del esfuerzo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Falta de planificacin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Esconder los mritos de subordinad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Ocultar errores 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Chismorreo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Administracin por Valores

No Burocracia (papeleo) Falta de compromiso con objetivos Falta de imaginacin e innovacin Falta de amabilidad con los clientes Conducta individualista Otras Si

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Ahora sabemos un poco que tenemos que cambiar

La base y al mismo tiempo el culmen de la sabidura es conocerse a s mismo. Scrates.

Gracias.

MINISTERIO DE SALUD
MISIN El Ministerio de Salud tiene la misin de proteger la dignidad personal, promoviendo la salud, previniendo las enfermedades y garantizando la atencin integral de salud de todos los habitantes del pas; proponiendo y conduciendo los lineamientos de polticas sanitarias en concertacin con todos los sectores pblicos y los actores sociales. La persona es el centro de nuestra misin, a la cual nos dedicamos con respeto a la vida y a los derechos fundamentales de todos los peruanos, desde antes de su nacimiento y respetando el curso natural de su vida, contribuyendo a la gran tarea nacional de lograr el desarrollo de todos nuestros ciudadanos. Los trabajadores del Sector Salud somos agentes de cambio en constante superacin para lograr el mximo bienestar de las personas. VISIN La salud de todas las personas del pas ser expresin de un sustantivo desarrollo socio econmico del fortalecimiento de la democracia, de los derechos y responsabilidades ciudadanas basadas en la ampliacin de fuentes de trabajo estable y formal, con mejoramiento de los ingresos, en la educacin en valores orientados hacia la persona y en una cultura de solidaridad, as como en el establecimiento de mecanismos equitativos de accesibilidad a los servicios de salud mediante un sistema nacional coordinado y descentralizado de salud, y desarrollando una poltica nacional de salud que recoja e integre los aportes de la medicina tradicional y de las diversas manifestaciones culturales de nuestra poblacin.

EsSalud
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MISIN Somos un Seguro Social de Salud que brinda una Atencin Integral con calidad, calidez y eficiencia para mantener saludables a nuestros asegurados.