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ENSAYO DE DIAGNSTICO ORGANIZACIONAL

En el presente escrito se abundara sobre el diagnostico organizacional dentro del ambiente empresarial, resultados positivos. Es fundamental conocer el medio en el que se encuentra la organizacin el cual nos permite visualizar la situacin actual de la misma. Todas las empresas requieren conocer su situacin, es cierto que las organizaciones se planean racionalmente desde su inicio, y que a lo largo de su existencia se reforman consciente y deliberadamente, y tambin es cierto que en ellas participan seres humanos completos y complejos, cuyo comportamiento no es del todo predecible ni planeado. La relacin entre los seres humanos genera procesos psicosociales, de grupo e individuales, y esto contribuye significativamente a modificar el devenir organizacional; incluso constituyen parte de ste. Sin embargo, lo anterior no es lo nico que obliga a una firma a hacerse un diagnstico organizacional, el cual busca generar eficiencia y buena productividad en una empresa a travs de cambios y mejoras, ya que evala sus distintos momentos como problemas, aciertos y todo su desarrollo a lo largo del tiempo. Siempre se busca mejorar los sistemas ya existentes en todos los niveles de la organizacin especialmente en la comunicacin, instrumento fundamental para el buen desempeo y desarrollo de cualquier compaa. En este proceso del diagnstico se involucran personas que desean y tienen el inters de resolver las distintas dificultades que se presentaran en cualquier rea administrativa o productiva. mostrando relevancia en los elementos necesarios para que el diagnostico sea exitoso y con

Por otra parte cabe mencionar que el diagnstico no es un fin en s mismo, sino que es el primer paso esencial para perfeccionar el funcionamiento comunicacional de la organizacin. Es til para planear el cambio o mejorar el estado de las cosas, su principal objetivo es someter a la organizacin a un auto-anlisis que le permita identificar sntomas presentes en la organizacin, y a travs de ellos, encontrar los problemas que podramos llamar de fondo, y que deben ser resueltos para salvaguardar la salud organizacional. Como en todo sistema participativo, el proceso es tan importante como el resultado, ya que el espritu de grupo generado y el conocimiento de las opiniones y problemas de otros componentes de la organizacin son beneficios casi tan importantes como el de identificar y resolver el problema. Cabe mencionar que existen distintos modelos que buscan ayudar en el estudio de la organizacin, por ejemplo el modelo de Mintzberg y la estructura en cinco, un modelo muy bueno que menciona que se requiere la divisin del trabajo en tareas que deben realizarse y la coordinacin de dichas tareas, este modelo es muy interesante ya que habla de la armona que debe existir dentro de la organizacin para que funcione adecuadamente tanto en su interior como en su exterior. Otro modelo interesante para el diagnostico organizacional es el de Hax y Majluf, el cual habla de que el apoyo a la implementacin de programas estratgicos y la facilitacin de la conducta normal de actividades de la organizacin son los roles principales que debe cumplir una estructura organizacional. Si bien es cierto que se debe buscar siempre un desarrollo permanente para todos los miembros de la organizacin, tambin es necesario percatarse de que ese

desarrollo se lleve de manera correcta e involucrando de manera eficiente todos los roles operacionales. Un modelo ms es el llamado hgalo usted mismo el cual permite destacar relaciones entre todas las variables a diagnosticar. Sin embargo todos los modelos ofrecen una buena visin del funcionamiento organizacional y son de gran importancia para su estudio, as que no sera mala idea llevarlos a cabo. Toda mejora es importante para cualquier organizacin y vale la pena implementarlas. Consideramos que es realmente importante que las empresas para que

realicen un diagnostico organizacional, porque a travs de este es posible descubrir los problemas y reas de oportunidad stas logren ser mas eficientes y productivas haciendo las mejoras necesarias; ya que para que se realice un buen diagnstico organizacional se debe cumplir con ciertas condiciones para que se lleve a cabo con satisfaccin, principalmente se debe de tener un alto grado de responsabilidad, pero esto no es tan difcil en si ya que los modelos de los que se habl anteriormente facilitan las tareas o mejor dicho los objetivos que se pretenden alcanzar al hacer uso de dichos modelos, en si es realmente importante el aplicar alguno de los modelos en la empresa ya que estos hacen posible el que los encargados se den cuneta a tiempo si su empresa esta teniendo algn tipo de problema, ya que dicha herramienta es una puerta hacia el xito y por consiguiente que pueda darle una solucin oportuna.