Programa acadmico para Introduccin a la ingeniera y ciencias bsicas

Departamento acadmico de ingeniera industrial

POLITCNICO GRANCOLOMBIANO Segundo Semestre 2012

1. Objetivo del curso

La clase de introduccin a la ingeniera a la Ingeniera y Ciencias Bsicas busca constituirse en el primer vnculo directo entre el estudiante, la facultad y el programa acadmico escogido. El programa procura dar a conocer los elementos y conceptos bsicos de los saberes que constituyen la esencia del programa, en los que profundizarn a lo largo de su carrera, integrndolos con una experiencia prctica en la que los apliquen. Para lograr ello, el curso de introduccin usa como eje fundamental y como proyecto de curso el desarrollo de un plan de negocios interdisciplinario, el cual se evaluar y desarrollar durante el semestre, incrementando entre otras la capacidad de autoestudio para la autonoma en el aprendizaje. Para la presentacin de dicho plan de negocios, el uso de herramientas tecnolgicas ser un componente esencial, y por esta razn cada idea de negocio tendr su propia pgina web. Dicha pgina se ir construyendo a lo largo del desarrollo del plan de negocios, con la debida asesora del docente de la asignatura.

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2. Resultados esperados
Terminado el curso, el estudiante habr: Tenido un primer contacto con los principales temas que abarca el programa escogido, y conocido sus contenidos y manejo. Conocido el contexto dentro del cual desarrollar su gestin profesional como Ingeniero, y entendido el para qu de lo que aprende en la carrera. Conocido y usado herramientas de trabajo relacionadas con la ingeniera. Tenido un primer acercamiento a la concepcin, desarrollo y materializacin de un negocio, de fabricacin o servicio, de caractersticas aceptables para satisfacer la necesidad de un mercado. Adquirido conocimiento y habilidad para identificar y acceder a diversas fuentes de informacin, en desarrollo de actividades de investigacin formativa en los temas tratados. Adquirido experiencia bsica en habilidades y valores necesarios para su buen desempeo como futuro profesional, tales como: trabajo en equipo, liderazgo, creatividad y disciplina y cumplimiento, entre otros. Adquirido capacidad y experiencia, para comunicar oral y/o visualmente a otros, sus ideas, en forma organizada y comprensible Visualizado el rea de la carrera en que profundizar en los semestres posteriores, en su proceso de formacin profesional.

3. Habilidades requeridas para el desarrollo de la materia

Anlisis Sntesis Comprensin Interpretacin

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4. Metodologa
DESARROLLO DEL CURSO En el desarrollo del curso, y para obtener el resultado esperado, se adelantarn por parte del estudiante, las siguientes actividades, en forma paralela: 4.1 La construccin de un plan de negocios. Es el eje y objetivo fundamental del curso. 4.2 La investigacin y estudio diario, previo a la clase, sobre los tpicos sealados en el programa, en fuentes que el estudiante debe identificar, y en las lecturas indicadas en el mismo. El estudiante debe tener claro que la fuente o lectura indicada en el programa, es una ms de las que tiene a su disposicin, pero de ninguna manera la nica. 4.3 La presentacin en clase, para discutir con sus compaeros, de los hallazgos y conclusiones de su investigacin y trabajo. 4.4 La asistencia a conferencias de Ingenieros invitados, sobre temas relacionados con la aplicacin exitosa de lo aprendido en la carrera. 4.6 Las visitas a Empresas exitosas, para conocer sus experiencias, y lo que hacen, para ser exitosas. 4.7 La confeccin de ensayos sobre temas sealados por el profesor. 4.8 Asistencia a clase, tanto a las sesiones para el desarrollo del proyecto de curso como en las sesiones de plenaria.

5. Evaluacin del curso

El curso tiene un valor acadmico de 3 crditos. Se evala as: 3 parciales cada uno con un valor del 10% con un peso del 30% sobre la nota definitiva, 2 Entregas parciales del plan de negocios, que corresponden al 25% de la nota definitiva,

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Entrega y sustentacin final del Plan de negocios, con un valor del 20% de la nota definitiva, Quices, ensayos y participacin durante todo el semestre por valor total del 25% de la nota definitiva.

Lo anterior implica que los tres cortes que componen el semestre sern evaluados as: Primer corte: 30% Examen Parcial: Primera entrega del plan de negocios: Quices, ensayos, participacin y Evaluacin TCNICA de la idea de negocio1: Segundo corte: 30% Examen Parcial: Segunda entrega del plan de negocios: Quices, ensayos y participacin: Tercer corte: 40% Examen Parcial: Entrega final del plan de negocios: Sustentacin entrega de forma grupal: Quices, ensayos y participacin: 10% 15% 5%* 10% 10% 15% 5% 10% 10% 10%

*Para la sustentacin se seleccionan aleatoriamente grupos de todas las secciones y la nota es la dada para cada jornada por los que pasaron.

Se evaluarn los componentes de innovacin y uso de tecnologas en cada idea propuesta.

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6. Reglas de juego|
Los estudiantes conocen el Reglamento estudiantil. Todas las reglas de juego acordadas, se sujetan a ste, en cuanto a que no pueden ir en su contra, ni literal ni contextualmente. Una vez se presenta el programa a los estudiantes, se acuerdan las reglas de juego para todo el semestre. Salvo que el profesor y los estudiantes lleguen a un acuerdo diferente, se entienden como reglas de juego de la clase las siguientes:

6.1 Fraude
Se sancionar cualquier tipo de fraude, en cualquier tipo de trabajo, con la mayor severidad contemplada en el reglamento de la Universidad. adicionalmente, es una falta grave contra el esfuerzo de los compaeros y su profesor Se recuerda a los estudiantes que el fraude, adems de la copia en exmenes o cualquier tipo de evaluacin individual o por grupos, tambin incluye la copia de textos o libros, de trabajos o partes de trabajos de otros estudiantes, as estos no sean del mismo curso o programa acadmico, o Institucin, de Internet, de videos, o de cualquier medio de publicacin, presentacin o difusin, sin la precisa y detallada referencia de la fuente. De ningn modo se considera inapropiado incluir en un trabajo de investigacin, material generado por un tercero, si el material contribuye a cumplir el propsito buscado en el trabajo. Lo que es absolutamente inaceptable es que comentarios, ideas, conclusiones, etc., de un tercero, se hagan aparecer como propias del estudiante. Los estudiantes pueden utilizar material contenido en los libros, pero con una interpretacin y uso especfico para su caso. El engao al Profesor, en cualquier forma o circunstancia (por ejemplo, presentar excusas de inasistencia que no sean ciertas) tambin se consideran como fraude.

6.2 Entregas de trabajos

La fecha inicialmente acordada para entregar ensayos, talleres u otras tareas se respetar y NO SE RECIBIRN trabajos en fechas posteriores. Algunos trabajos deben ser entregados nicamente a travs de MOODLE, y en dicho caso no se recibir ningn trabajo por fuera de este medio. Si el trabajo no es entregado, se registrar cero como nota de los mismos.

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6.3 Trabajos y talleres

Los estudiantes que falten a un taller o no entreguen un trabajo, recibirn cero para esa evaluacin.

6.4 Supletorios
Se realizarn supletorios solamente para los casos donde exista excusa vlida y el estudiante tenga la respectiva autorizacin de la Facultad.

6.5 Quices
Los quices se podrn realizar sin previo aviso. Estos pueden ser el medio para realizar la comprobacin de alguna lectura. Si Ud. no asiste a un quiz, su nota ser cero punto cero.
Resmenes de clase Evaluacin.

6.6 Puntualidad
Las clases inician en punto, segn lo indique el horario generado por la Universidad, haya o no haya qurum. Es necesario llegar previamente a la clase magistral cuando tengamos invitados.

6.7 Correo electrnico & Moodle.

Es responsabilidad del estudiante revisar y mantener su correo electrnico. Recuerde que sus cuentas de correo tienen un lmite y por ende usted debe estar realizando el mantenimiento correspondiente de las mismas. Es su obligacin como estudiante, revisar a diario la cuenta de correo que la institucin le ha asignado bajo el dominio academia.poligran.edu.co, ya que este ser el medio fundamental utilizado por el docente, adems del presencial en clase, para comunicarse con el estudiante. No tener la cuenta operativa, no ser excusa vlida para no cumplir con asignaciones que se informen o trabajos o respuestas que el profesor solicite por este medio.

7. Programa
El programa se desarrollar en:

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Sesiones plenarias (Auditorio Bloque K). Desarrollo de los temas pertinentes a los planes de estudio, programas y proyectos de la Facultad de Ingeniera y Ciencias Bsicas. Sesiones para cada curso. Desarrollo del proyecto de aula (Plan de negocios)

Este le proporciona al estudiante las si le da al estudiantes las directrices para el desarrollo de su trabajo autnomo, pero no se convierte en un horizonte rgido para el curso.

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SESIONES PLENARIAS: Jornada Da: Mircoles, 12:00 m 1:30 pm. Auditorio Bloque K Jornada Noche: Martes, 6:40 pm 8:10 pm. Auditorio Bloque K

SEMANA 1

TEMA Presentacin del curso, reglas y plan de negocios Presentacin facultad, programas acadmicos, crditos acadmicos Emprendimiento Adelanto proyecto en grupo

RESPONSABLE Mario Giraldo/Esperanza Gmez/Deisy Huaca Docentes Facultad Rafael Garca/Diego Corrales Decano Facultad Jos Manuel Espitia Director Emprendimiento Mario Giraldo/Esperanza Gmez/Deisy Huaca Docentes Facultad Johany Carreo Director Investigacin Formativa John Ardila Docente Facultad

2 3 4

Investigacin en el politcnico Herramientas de la calidad PARCIAL 1 Primera entrega Plan Negocios Gestin de calidad y despliegue de la funcin de calidad

Ingeniero Alejandro Hernndez Docente ingeniera industrial

Semana de estudio individual

Tiempos y movimientos Ciencias Bsicas, fundamento de la ingeniera: Matemticas & Estadstica

Esperanza Gmez Docente Facultad Docentes Hugo Ramrez & Julio Lizarazo

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SEMANA 10

TEMA Ciencias Bsicas, fundamento de la ingeniera: Qumica & Fsica Telecomunicaciones SEGUNDO PARCIAL Segunda Entrega Programacin

RESPONSABLE Docente Cesar Quionez & Ral Albarracn Docente Diego Corrales & Wilmar Jaimes Docente Edwin Nio Docente Ingeniera de Sistemas Giovanny Baquero Docente Ingeniera Industrial

11

12

13

El valor del dinero en el tiempo, evaluacin de proyectos

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Seguridad Informtica

Julin Badillo Docente Ingeniera de Sistemas

15 y 16

Presentacin proyectos de aula EXAMEN FINAL Entrega final

Estudiantes

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SESIONES PARA CADA CURSO Jornada Da: Viernes, 12:00 m 1:30 pm. Saln asignado Jornada Noche: Martes, 8:20 pm 9:50 pm. Saln asignado CLASE
Clase 1 Clase 2

TEMA
PLENARIA AUDITORIO Presentacin de la clase Metodologa de trabajo Acuerdo Pedaggico

LECTURA

conformacin de equipos de trabajo Clase 3 Clase 4

PLENARIA AUDITORIO PERFIL DEL NEGOCIO Alcaraz, Rafael El emprendedor de xito captulo 1

Generacin de la idea de negocio

Planeacin del producto Anlisis del entorno Clase 5 Clase 6
PLENARIA AUDITORIO PLAN DE MERCADEO - Objetivos Identificacin de las necesidades del cliente Mercado objetivo Segmentacin del mercado Competencia PLENARIA AUDITORIO Investigacin de mercado Estudio del mercado Distribucin y puntos de venta Promocin del producto PLENARIA AUDITORIO Fijacin y polticas de precio (desarrollo modelo de costo del producto) Plan de introduccin al mercado PRIMER PARCIAL ENTREGA Y RETROALIMENTACIN PRIMERA ENTREGA PLAN DE NEGOCIOS PLENARIA AUDITORIO

Alcaraz, Rafael El emprendedor de xito captulo 2

Clase 7 Clase 8

Ulrich, Karl Diseo y desarrollo de productos captulo 3 Ulrich, Karl Diseo y desarrollo de productos captulo 4

Clase 9 Clase 10

Ulrich, Karl Diseo y desarrollo de productos captulo 5

Clase 11 Clase 12

Clase 13

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CLASE
Clase 14

TEMA
PLAN DE PRODUCCIN Objetivos Especificaciones del producto Descripcin del proceso de produccin Diagrama de flujo del proceso Tecnologa. Equipo e instalaciones PLENARIA AUDITORIO

LECTURA
Alcaraz, Rafael El emprendedor de xito captulo 3

Clase 15 Clase 16

Clase 17 Clase 18

Alcaraz, Rafael El emprendedor de xito Materia prima captulo 3 Capacidad instalada Manejo de inventarios Ubicacin de la empresa Diseo y distribucin de planta y oficinas Mano de obra requerida PLENARIA AUDITORIO PLAN ADMINISTRATIVO Objetivos Estructura de la organizacin Funciones de cada puesto PLENARIA AUDITORIO Captacin de personal - Contratacin Administracin de sueldos y salarios Marco legal de la organizacin SEGUNDO PARCIAL SEGUNDA ENTREGA DEL PLAN DE NEGOCIOS PLENARIA AUDITORIO PLAN FINANCIERO Objetivos Sistema contable Costos de manufactura Margen de utilidad Punto de equilibrio PLENARIA AUDITORIO Flujo de efectivo Estados financieros Sistema de financiamiento Ulrich, Karl Diseo y desarrollo de productos captulo 11 Alcaraz, Rafael El emprendedor de xito captulo 5 Alcaraz, Rafael El emprendedor de xito captulo 4 Alcaraz, Rafael El emprendedor de xito captulo 4

Clase 19 Clase 20

Clase 21 Clase 22 Clase 23 Clase 24

Clase 25 Clase 26

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CLASE
Clase 27 Clase 28 Clase 29 Clase 30

TEMA
PLENARIA AUDITORIO ENTREGA FINAL PLAN DE NEGOCIOS - retroalimentacin PLENARIA AUDITORIO ENTREGA FINAL PLAN DE NEGOCIOS EXAMEN FINAL ENTREGA NOTAS EXAMEN FINAL

LECTURA

Clase 31 Clase 32

8. Bibliografa
Alcaraz, Rafael. Anzola, Srvulo. Chase, Aquilano. Fernndez, Esteban. Galindo, Carlos Julio. Pareja, Ignacio V. Ulrich, Karl T. Vaughn, Richard C. Emprendedor de xito. Mc Graw Hill. De la idea a tu empresa. Mc Graw Hill. Administracin de produccin y operaciones. Mc Graw Hill. Estrategia de produccin, Mc Graw Hill, 2003. Manual para la creacin de empresas. Ecoe Ediciones. Herramientas para el anlisis de rentabilidad. AlfaOmega. Cambio, 2002. Diseo y Desarrollo de Productos. Mc. Graw Hill. Tercera Edicin. Introduccin a la Ingeniera Industrial. Editorial Reverte. 1997.

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