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EL EJECUTIVO PERFECTO

por el presidente Spencer W. Kimball


INTRODUCCION

Al pensar en lo que habra de decirles..., llegu a la conclusin de que teniendo en cuenta que todos ustedes son lderes y personas de influencia, interesadas en sus funciones y responsabilidades hasta el punto de querer cumplirlas con ms eficacia, lo ms importante que podra hacer sera exponerles el ejemplo de Jesucristo como lder, como psiclogo como organizador y como ejecutor. Hay muchas cosas ms que uno podra decir tocante a la tremenda capacidad de liderazgo en el Salvador, mucho ms de lo que podra expresarse en un discurso o en un libro, pero al menos quisiera sealar algunos de los atributos y aptitudes que l tan perfectamente demostr. Estas mismas aptitudes y cualidades resultan importantes para nosotros s es que deseamos tener xito perdurable como lderes.
PRINCIPIOS CONCRETOS

Jess actuaba en base a principios o verdades concretos en vez de simplemente ajustarse al estilo de aquellos lderes que establecen las reglas sobre la marcha. Esto quiere decir que era un lder ceido a principios de probada eficacia, lo cual dot al estilo de Jess no slo de constancia sino tambin de exactitud. En la actualidad sabemos de una gran cantidad de lderes seculares que son como el camalen, que cambian de color y aspecto segn la situacin, lo cual es conducente slo a arrastrar a colegas y seguidores sin saber por seguro el curso que se est siguiendo. Quienes procuran el poder a expensas de los principios a menudo terminan por hacer casi cualquier cosa para perpetuarlo. Jess era un lder paciente, persuasivo y amoroso que jams se impacientaba con aquellos a quienes diriga. Cuando Pedro levant la espada, se abalanz contra el siervo del sumo sacerdote y le cort la oreja derecha, Jess le dijo: "...Mete tu espada en la vaina" (Juan 18.11). El incidente no despert en l ni enojo ni perturbacin. Recordarn que repetidamente dijo: "Ven, sgueme. El Seor se rega por un mtodo de imitacin, como si dijera "Haz lo que yo hago", en vez de "Haz lo que yo digo Su condicin tan brillante podra haberle permitido aparentar y presumir, pero eso hubiera dejado a sus seguidores por dems rezagados. Mas bien, l prefera caminar y obrar junto con aquellos a quienes tena por misin servir. El suyo no fue un liderazgo ejecutado a la distancia. No les tema a las amistades estrechas ni tampoco a que la proximidad que pudiera existir con l desilusionara a sus seguidores.

La levadura del verdadero liderazgo no puede levantar a nadie a menos que acompaemos y sirvamos a aquellos a quienes dirigimos. Jess se mantuvo virtuoso y as, cuando quienes le rodeaban estaban tan cerca de l que podan tocar el borde de su manto, el poder de la virtud surga de l. Una mujer de entre la multitud toc su manto "Porque deca: Si tocare tan solamente su manto, ser salva. Luego Jess, conociendo en s mismo el poder que haba salida de l, volvindose a la multitud, dijo: Quin ha tocado mis vestidos?" (Marcos 5:27-30.) Nosotros no somos perfectos como lo fue Jess, pero a menos que aquellos que nos rodean puedan percibir nuestros esfuerzos y nuestro progreso, jams estarn en condiciones de encontrar en nosotros el ejemplo y apenas nos vern como personas carentes de seriedad en todo lo que debemos hacer.
LA DELEGACION

Jess saba cmo dar participacin a sus discpulos en el proceso de la vida. Les dio cosas importantes y concretas para que ellos hicieran a fin de lograr su propio desarrollo. Ha habido otros lderes que se han credo tan por encima de todos en lo competentes que han procurado hacerlo todo por s mismos, lo cual produce muy poco progreso en otras personas. Jess confa en quienes le siguen al punto de compartir su obra con ellos a fin de que as se desarrollen. En este ejemplo est encerrada una de las ms maravillosas muestras de su liderazgo. Si hacemos a un lado a otras personas con el propsito de cumplir una tarea ms rpida y eficazmente, es posible que lo logremos; pero aquellos a quienes dirigimos no obtendrn progreso, lo cual es sumamente importante. Sabiendo Jess que esta vida tiene un gran propsito y que hemos sido puestos en este planeta para actuar y desarrollarnos, ese progreso se transforma en uno de los grandes fines de la vida as como en un medio para lograr ese fin. Podemos proporcionar informacin a fin de corregir lo que otras personas puedan estar haciendo mal, y hacerlo de una forma amorosa y abnegada.

En qu consiste nuestra grandeza?


Cul es el milagro en el hombre? Cul? No es su poder de mover grandes montaas, ni las extraas formas que su cerebro crea, ni las naves que el cielo surcan sin igual.

Ni radios, cables martimos, mensajes que recorren el mundo en comunicacin fantstica con todos sus confines, sino que es el llamado del sabio corazn. La grandeza en la fortuna no consiste
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ni en potica elocuencia, aunque noble arte es. Mas en nuestros sueos la grandeza existe y lo que cuenta es la sabidura del corazn. La voluntad de levantar al pobre, de crear una hermandad mundial, incumplida visin! (Edwin Markham)
COMUNICACION

Jess era un lder que escuchaba. Puesto que amaba a su prjimo con un amor perfecto, escuchaba sin presuncin. Nadie puede ser un gran lder a menos que sepa escuchar. Un gran lder es aquel que escucha no solamente a los dems sino tambin a su conciencia y a los susurros del Espritu, ya que por medio de l, Dios se comunica con nosotros, Sus hijos. Por haber amado a sus seguidores, Cristo estaba en condiciones de tratar con ellos de igual a igual, de ser sincero con ellos. Hubo veces en que amonest a Pedro precisamente porque le amaba, y Pedro, por ser un gran hombre, madur gracias a esas amonestaciones. Hay un maravilloso versculo en el libro de Proverbios que todos debemos siempre recordar: "El odo que escucha las amonestaciones de la vida, entre los sabios morar. "El que tiene en poco la disciplina menosprecia su alma; mas el que escucha la correccin tiene entendimiento." (Proverbios 15:31,32.) Sabio es el lder o el discpulo que sabe escuchar y hacer frente a las "amonestaciones de la vida. Pedro pudo hacerlo, pues saba que Jess le amaba y fue por eso que el Maestro lo prepar para ocupar un alto lugar de responsabilidad en el reino de su lder. Jess fue el modelo perfecto para sus seguidores. Aun cuando ni ustedes ni yo representemos modelos perfectos para quienes nos observan, nuestro liderazgo debe reflejar detalles y elementos que deseamos que otros imiten. Todo buen lder debe poder decir. "Haz lo que yo hago y no lo que yo digo." Jess tambin posea la capacidad de calcular a largo plazo, el efecto y el resultado de sus declaraciones profticas, no slo en lo referente a aquellos que las escucharan de sus propios labios, sino tambin en quienes las leeran 2003 aos despus. El Seor es sumamente perceptivo en cuanto a la gente y a los problemas que le afectan. A menudo vemos a lderes seculares que se apresuran a resolver problemas buscando la forma de cortar el dolor presente sin darse cuenta de que con ello no hacen otra cosa que crear aun mayores dificultades y dolor que experimentarn ms tarde. Esto sucede generalmente por la carencia que tienen de percepcin en cuanto a la gente y a sus problemas o por no ceirse a principios inalterables.
EN POS DE LA EXCELENCIA 3

Un lder capaz no tendr temor de demandar de aquellos a quienes dirige. Jess era poseedor de tal cualidad. Su liderazgo no era ni presuntuoso ni blando. Tuvo el valor de llamar a Pedro y a otros de sus discpulos pidindoles que dejaran su profesin de pescadores y le siguieran, no despus de terminada la temporada de pesca ni inmediatamente despus del prximo pez que pescaran, sino en ese mismo momento, sin esperas. Jess les hizo saber a sus seguidores que l crea en ellos y en sus posibilidades, lo cual le permita ayudarles a mejorar la condicin de sus almas por medio de sus logros. Gran parte de nuestro liderazgo secular est basada en la presuncin y hasta cierto punto nuestro desprecio al ser humano, puesto que se trata a la gente como si sta debiera ser mimada y protegida eternamente. Jess crea en sus seguidores, no slo por lo que ellos eran, sino por lo que tenan el potencial de llegar a ser. Mientras que otras personas podran haber visto en Pedro simplemente a un pescador, Jess le vio como un poderoso lder religioso, valiente, fuerte, con la capacidad de estampar su marca en gran parte de la humanidad. Cada uno de nosotros ha recibido un don de Dios, por lo menos uno, pero todos tenemos la posibilidad de desarrollar nuestra capacidad, de amar a nuestros semejantes, vindoles con el mismo inters honesto con el que nos vemos a nosotros mismos. Uno de los problemas de la arrogancia en el liderazgo es que muchos de tales lderes se interesan nicamente en satisfacer sus propias necesidades en vez de las necesidades ajenas. Uno de los problemas del liderazgo liberal es la indulgencia y tambin el desprecio hacia los valores humanos. Amando a nuestro prjimo podremos ayudarle a progresar exigiendo de l lo razonable pero con firmeza. Es posible que no todos nosotros podamos llegar a ser el ejemplo perfecto de liderazgo, pero s podemos realizar un esfuerzo honesto por acercarnos a tan grande ideal.
EJEMPLOS EXTRAIDOS DE LAS ESCRITURAS

Las Escrituras estn repletas de ejemplos de lderes quienes, contrariamente a Jess, no eran perfectos, pero s fueron sumamente eficaces. Si, por ejemplo, uno quisiera extraer una buena ilustracin de las Escrituras en cuanto a la importancia de que los lderes acepten sugerencias de sus seguidores o de sus subalternos, podra interesarnos la historia de Naamn, un general sirio. Permtanme leerles este pasaje: "Naamn, general del ejrcito del rey de Siria, era varn grande delante de su Seor, y lo tena en alta estima, porque por medio de l haba dado Jehov salvacin a Siria. Era este hombre valeroso en extremo, pero leproso. "Y vino Naamn con sus caballos y con su carro, y se par a las puertas de la casa de Eliseo. "Entonces Eliseo le envi un mensajero, diciendo: Ve y lvate siete veces en el Jordn, y tu carne se te restaurar, y sers limpio. "Y Naamn, se fue enojado, diciendo; He aqu yo deca para m: Saldr l luego, y estando en pie invocar el nombre de Jehov su Dios, y alzar su mano y tocar el lugar, y sanar la lepra.
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"Abana y Farfar, ros de Damasco, no son mejores que todas las aguas de Israel? Si me lavare en ellos, no ser tambin limpio? Y se volvi, y se fue enojado. "Mas sus criados se le acercaron y le hablaron diciendo: Padre mo, si el profeta te mandara alguna gran cosa, no la haras? Cunto ms, dicindote: Lvate, y sers limpio? "El entonces descendi, y se zambull siete veces en el Jordn, conforme a la palabra del varn de Dios; y su carne se volvi como la carne de un nio, y qued limpio." (2 Reyes 5.1, 9-14.) Otro maravilloso ejemplo de la importancia de este principio lo encontramos en la historia de Jos quien fue vendido para Egipto por sus malvados hermanos. Por creer l en verdades inalterables, no cay ante la deshonesta seduccin de la esposa de Potifar. Advirtamos las razones que l da para ello en estos versculos del libro de Gnesis: "Aconteci despus de esto, que la mujer de su amo puso sus ojos en Jos, y dijo: Duerme conmigo. "Y l no quiso, y dijo a la mujer de su amo: He aqu que mi seor no se preocupa conmigo de lo que hay en casa, y ha puesto en mi mano todo lo que tiene. "No hay otro mayor que yo en esta casa, y ninguna cosa me ha reservado sino a ti, por cuanto t eres su mujer; cmo, pues, hara yo este grande mal, y pecara contra Dios?" (Gnesis 39.7-9.) Jos era poseedor no slo de castidad sino tambin de integridad. No estaba dispuesto a traicionar ni a Dios ni al hombre que le haba confiado el cuidado de sus posesiones, puesto que ambas cosas estaban mal. Este mismo Jos, aun cuando ms tarde, acusado injustamente, fue echado en la crcel, rehus a dejar que se encendiera su ira. Es importante que tambin nosotros estemos dispuestos a no dejar encender nuestra ira cuando somos mal interpretados. Este mismo Jos lleg a ser un lder en Egipto tanto en tiempos de abundancia como en tiempos de padecimientos y cuando aquellos hermanos que le haban tratado de manera tan cruel en su niez llegaron a Egipto en busca de comida, Jos, lleno de generosidad, sin revelarles quin era, no vacil en ayudar a quienes se haban valido de l tan mezquinamente. Dej a un lado la amargura del pasado concentrando sus esfuerzos nicamente en el futuro. De igual modo, no permitamos que la mezquindad de otras personas cause una igual en nosotros. Hay otros ejemplos que podemos encontrar en las Escrituras que podran ayudarnos enormemente si los leyramos a menudo. Hay veces en que olvidamos que las Escrituras nos ofrecen siglos de experiencia en liderazgo y, lo que resulta ms importante, nos brindan los principios inalterables sobre los cuales debe operar el liderazgo real a fin de que surta un efecto positivo.

El ser humano tiene ms oportunidades de hacer el bien y de ser bueno que las que en realidad utiliza. Estas oportunidades nos rodean por todas partes. A pesar de lo amplo que sea en estos momentos nuestro crculo de influencia, si mejorramos nuestra actuacin apenas un poco, ese crculo se ampliara e incluira en l a quienes en estos momentos todava estn afuera. Muchas son las personas que aguardan que les extendamos una mano y les amemos, lo cual podremos lograr s tenemos en ellas el inters que nos haga mejorar nuestra actuacin. Estamos interesados en el liderazgo. Todos lo hemos experimentado de alguna forma y sabemos distinguir entre la manera positiva y la negativa de ejercerlo.
EL LIDERAZGO ABNEGADO

Volvamos otra vez al maravilloso ejemplo de Jesucristo, y advirtamos cmo una y otra vez ejerci un liderazgo abnegado. Siempre puso sus necesidades y as mismo en segundo plano dedicando su tiempo a ayudar a sus semejantes a toda hora, y lo hizo infatigable, amorosa y eficazmente. Muchos son en el mundo actual los problemas causados por el egosmo y el egocentrismo en el que muchos se amparan, demandando inflexiblemente de otras personas, a fin de satisfacer sus propias exigencias. Esto est en oposicin directa con los principios y prcticas que tan perfectamente puso de manifiesto ese ejemplo tambin perfecto de liderazgo, en la persona de Jess de Nazaret. Jess confi a la gente verdades y tareas que estaban en proporcin a la capacidad que esas personas tenan. No les abrum con cosas ms complicadas de lo que ellas podran hacer, sino que les dio lo suficiente para que pudieran progresar interiormente. l estaba interesado en los aspectos bsicos de la naturaleza humana y en producir cambios perdurables en vez de simples cambios superficiales o de hacerles hacer cosas por salvar las apariencias. Jess saba quin era y la razn por la que estaba en este planeta, lo cual le permita guiar a sus seguidores basado en la certeza personal y no en la incertidumbre o en la debilidad. Cristo jams aprob el pecado pero vea en l algo que emerga del interior por necesidades insatisfechas de parte del pecador. Esta percepcin le permiti condenar el pecado sin condenar al pecador. Del mismo modo podemos nosotros poner de manifiesto nuestro amor hacia otras personas aun cuando tenemos la responsabilidad de reprenderlas. Tenemos que ser capaces de ver en lo ms profundo de su vida a fin de detectar las causas bsicas de sus fracasos y defectos. Si lo hacemos con la suficiente profundidad, como dijo un autor, aun en la vida de un hipcrita podremos encontrar cosas dignas de alabanza.
LA RESPONSABILIDAD

Jess nos ense que no solamente somos responsables por nuestras acciones sino tambin por nuestros pensamientos. Debemos recordar esto siempre. Vivimos en una poca en que tenemos al alcance de la mano un sinnmero de elementos que nos libran de responsabilidad y nos hacen tambin encontrar justificativos para que otras personas no asuman responsabilidad por sus acciones. Por cierto que la que debemos observar en nuestras propias acciones no ser posible a menos que nos
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rijamos por principios inalterables. El buen lder tendr presente que es responsable ante Dios as como antes quienes dirige. Al demandar responsabilidad de si mismo, estar en mucho mejor posicin de asegurarse de que otros tambin sean responsables de su conducta y actuacin. La gente por lo general prefiere actuar dentro de los confines que le son trazados por sus lderes. Afortunadamente, Jess no slo nos dio los principios que previenen la miseria humana y la infelicidad, sino que tambin nos proporcion el medio de arrepentimiento y perdn cuando no hemos cumplido totalmente con lo que se espera de nosotros. De todos modos debe hacerse constante hincapi en el hecho de que tal era el estilo de liderazgo que inculcaba la medicina preventiva en vez de la intervencin quirrgica, aun cuando sta ltima sea a veces necesaria. El milagro del perd6n que todos podemos llegar a conocer, ya sea en nuestra vida personal o en nuestra relacin con otros seres humanos, puede ser algo regular. Cuando corregimos o mejoramos, resulta importante tanto para nosotros mismos como para otras personas que no nos detengamos en las cicatrices de errores pasados. Debemos ser nobles y olvidar al igual que perdonar. El liderazgo de Jess tambin recalc la importancia de saber discernir en cuanto a nuestros semejantes sin querer controlarlos. El Seor, protegi la libertad que sus seguidores tenan de escoger. l mismo, en aquellos momentos tan importantes, tuvo que escoger, voluntariamente la penuria de Getseman y de ser clavado en la cruz del Calvario. l ense que jams puede haber progreso personal sin libertad.
ADMINSTRACION DEL TIEMPO

El Salvador tambin nos ense cun importante es saber hacer uso del tiempo. Esto no significa que no debe haber nunca tiempo para la recreacin, ya que debe haber tambin un perodo para contemplar y renovarse, pero jams debe haber tiempo para simplemente perderlo. La administracin de nuestro tiempo es asunto de suma importancia, puesto que ste es el ingrediente del que est compuesto la vida y es una de las pocas cosas que no puede ser reprocesada. Cuando dejamos pasar un minuto, podemos estar seguros de que no volver. Lo trgico de lo trivial consiste en separarnos de la gente y de privarnos de lo que realmente cuenta. La minuciosidad innecesaria nos asla de las cosas importantes, y permitimos que esa tragedia nos acapare demasiado a menudo. La administracin sabia del tiempo es en realidad la administracin sabia de nosotros mismos.
GRANDES LDERES SECULARES

Algunos de nuestros lderes seculares como bien podran ser Jorge Washington, Abraham Lincoln y otros, aun cuando no eran perfectos, tuvieron xito debido a que en muchos casos observaron bsicamente el mismo estilo de liderazgo de Jesucristo. Reconocemos en Linco1n su firme compasin, su sentido de honradez, su humanismo y su habilidad de ver ms all de las necesidades inmediatas. Respetamos a Washington a causa de su influencia poderosa aun cuando no ambicionaba posicin de privilegio alguna. Sumido en una salud dbil y en una crtica situacin econmica, dispuso del tiempo para viajar a Filadelfia en 1787 para presidir la Convencin Constitucional de los Estados Unidos.
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Piensen en el lo por unos momentos: Esas personas a quienes tanto admiramos y respetamos como lderes de la familia humana, han sido as puestos en un pedestal precisamente porque en muchas formas representan las cualidades que Jess demostr en su condicin de lder. Contrariamente, aquellos lderes que a lo largo de la historia han resultado ms nefastos para la humanidad, as lo fueron debido precisamente a carecer casi por completo de las cualidades exhibidas por el Hombre de Galilea. En los aspectos en que Cristo era abnegado, ellos demostraron egosmo. Por un lado Cristo defendi la libertad, y por otro estos hombres buscaron las formas de controlar. En donde Jess procur el servicio, ellos ambicionaron la ostentacin. Jess busc satisfacer las necesidades del prjimo, mientras que estos hombres estaban nicamente interesados en sus propias necesidades y deseos. Cristo estaba interesado en el desarrollo interior de sus discpulos mientras que estos otros procuraron manipular los principios morales. Jess estaba lleno de compasin en equilibrio con la justicia, mientras que estos lderes mundanos a menudo dejaron de manifiesto estar llenos de malicia e injusticia.
NUESTRO POTENCIAL

Una de las grandes enseanzas del Hombre de Galilea, el Seor Jesucristo, fue que todos nosotros llevamos dentro inmensas posibilidades. Al instarnos a ser perfectos as como nuestro Padre que est en los cielos es perfecto, Jess no nos sobrestim ni tampoco pretendi rerse de nosotros. Simplemente nos hizo saber una poderosa verdad tocante a nuestras posibilidades y a nuestro potencial. Se trata de una verdad tal vez demasiado impactante como para tan siquiera considerar. Jess, quien no poda mentir, busc la forma de ampliar nuestro panorama de posibilidades en nuestro camino hacia la perfeccin. l dijo. "Sed, pues, vosotros perfectos, as como vuestro Padre que est en los cielos es perfecto." (Mateo 5:48.) Debemos recordar que esos seres mortales con quienes nos encontramos en la calle, en las oficinas, en ascensores y en otros lugares, son tambin parte de la humanidad que Dios nos ha dado para que amramos y sirviramos. Poco nos beneficiara hablar de esa hermandad de la humanidad, s no podemos aceptar a todos los que nos rodean como nuestros hermanos y hermanas. Si nuestra muestra de humanismo nos resulta poco llamativa o muy pequea, debemos recordar la parbola que nos dio el Seor en la que nos recuerda que la grandeza no siempre est relacionada con el tamao de una cosa sino con la calidad con que eso se hace. Si empelamos bien nuestros talentos y las oportunidades que nos rodean, no pasar inadvertido para Dios. Y a aquellos que obran bien con las oportunidades que se le dan, les sern ofrecidas an ms. Tenemos muchas amistades y conocidos. Tenemos actividades con ellos, les visitamos y en algunos casos hasta viajamos con ellos.

"Pero cuando nos allegamos a Jess, nos encontramos con alguien sin fallas y sin paralelo. Estaba lleno de entusiasmo, pero jams lleg al fanatismo. Fue un hombre de emociones. Sus contemporneos podan sentir el palpitar de su corazn, mas nunca lleg al apasionamiento. Era imaginativo, lleno de poesa y msica, percibiendo figuras por todas partes, iluminando todo lo que tocaba con su mano, no con una luz de este mundo, sino con algo as como la inspiracin del sueo de un poeta. Sin embargo, nunca fue afectado. Era un hombre prctico, no andaba con rodeos, pero jams fue prosaico ni aburrido. Su vida siempre se vio acompaada por el encanto y el herosmo. Era un hombre valiente, mas no atropellador; prudente, y nunca cobarde; nico, mas no excntrico; compasivo mas nunca sentimental. Grandes oleadas de compasin emanaron de su corazn tierno hacia aquellos que la necesitaban, pero al mismo tiempo y del mismo corazn brot lava pura para condenar y abrumar a los obreros de la iniquidad. Era un hombre po, pero no se encontraba en l, ni una pizca de santurronera." (Charles Edward Jefferson) Desde la invencin de la imprenta, se han publicado y distribuido cerca de dos mil billones de Biblias en todo el mundo. En esta publicaci6n se encuentra el manual de instrucciones para el futuro ejecutivo en el mundo de los negocios. William Lyon Phe1ps declara lo siguiente: "Uno puede aprender ms sobre la naturaleza humana leyendo la Biblia que viviendo en Nueva York." Algo que hace que las Escrituras sean tan interesantes es el hecho de que presenta a las grandes figuras de la raza humana en su totalidad, sin el ms mnimo intento de ponerlas en un pedestal. En las pginas de ese libro nos vemos a nosotros mismos con todas nuestras pasiones y flaquezas, todas nuestras esperanzas y afectos, todas nuestras victorias y nuestras derrotas, nuestras debilidades y nuestros puntos fuertes.
JESUCRISTO: NUESTRO EJEMPLO PERFECTO

No me disculpo por haber analizado aqu algunos de los logros de Jesucristo. Si queremos lograr el xito, he aqu nuestro molde. Todas esas enoblecedoras, perfectas y hermosas cualidades de la madurez, de la fortaleza y del valor se pueden encontrar en esta misma persona. Cuando una chusma armada hasta los dientes fue para tomarle prisionero, les enfrent lleno de determinacin y les dijo. "A quin buscis Los de la chusma tartamudeando pronunciaron su nombre. "A Jess de Nazaret." "Yo soy l," respondi Jess de Nazaret con orgullo y valor. Entonces volvi a preguntar. A quin buscis y cuando le nombraron, les dijo: "Ya os he dicho que yo soy l." "Si por lo tanto me buscis a m, dejad que esos otros se marchen." Tal vez lo ms importante que les puedo decir hoy en cuanto a Jesucristo, ms all de todo lo que les he dicho, es que l vive. En verdad, encierra todas esas virtudes y atributos de que nos hablan las Escrituras. Si pudiramos llegar a una conviccin en cuanto a ello, llegaramos a la esencia de la
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realidad del hombre y del universo. Si no aceptamos esa verdad y esa realidad, entonces no contaremos con los principios inalterables o las verdades trascendentales mediante las cuales vivir en felicidad y en servicio. En otras palabras, lo que trato de decirles es que nos resultar muy difcil llegar a ser lderes productivos a menos que reconozcamos la realidad de ese lder perfecto, Jesucristo, y le permitamos ser la luz que alumbre nuestro camino.
(Organizacin de Jvenes Presidentes, Sun Valley, Idaho; 15 de enero de 1977.)

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