SUPERIOR Y SOSTENIBLE

CULTURAL TRANSFORMATION TOOLS

ALCANZA UN RENDIMIENTO

CULTURAL TRANSFORMATION TOOLS

Las conclusiones ofrecidas por las Cultural Transformaton Tools son claras, concisas y reveladoras en todos los casos. Es un modelo sobresaliente que recomiendo a todos los mentores organizacionales y profesionales de Recursos Humanos.

Sir John Whitmore. Coaching for Performance. Worlds Best Seller.

CAMBIO CULTURAL EFECTIVO

Los miembros de toda organizacin, como personas con conciencia y valores que anhelan sentrse integradas, desean sentrse comprometdas con los desafos y contribuir al logro de los resultados. Signifca un desafo, un gran cambio; una transformacin. A la hora de abordar un Cambio Cultural efectvo y sostenible, lo ms complejo es pensar en cmo comenzar, por dnde y con qu herramientas.

CAMBIO CULTURAL SOSTENIBLE

Para lograr el cambio, es necesario partr de las personas. Para mejorar el rendimiento individual y de equipos, es necesario saber cules son los comportamientos y valores que desean mantener y actvar y cules son aquellos limitantes que se proponen desactvar.

HACER TANGIBLE LO INTANGIBLE

Richard Barret, creador de las Cultural Transformaton Tools (CTT), afrma que la mayor aportacin de estas herramientas es hacer tangible lo intangible. Aportan un lenguaje y un modelo que permiten construir un mapa comn entre los valores de lo lderes y los valores de gestn de sus equipos y la cultura de sus organizaciones.

QU SON? CMO FUNCIONAN?

Se basan en tres principios empresariales fundamentales:

1. La gestn de intangibles. 2. Medir es importante. 3. La transformacin de las organizaciones

comienza con la transformacin de sus integrantes.

1. LA GESTIN DE INTANGIBLES

Es la nueva frontera de las ventajas compettvas: quin eres y qu valores representas es tan importante como la calidad de los productos y servicios que ofreces. El mejor ejemplo son las Empresas que se hacen querer (Firms of Endearment). Consiguen resultados extraordinarios porque cuentan con lderes que fomentan la innovacin y actvan el espritu emprendedor de todas las personas, aprovechando su talento para crear riqueza; implican y comprometen a su gente; generan cohesin interna construyendo vnculos de confanza y sinergias positvas.

2. MEDIR ES IMPORTANTE

Si no lo puedes medir no lo puedes gestonar. Hoy ms que nunca, el xito depende de la gestn efectva de los intangibles. Las CTT identfcan las relaciones entre los aspectos intangibles: (Estlos de liderazgo, Valores y Comportamientos) Y los aspectos tangibles: (Resultados y Rendimiento) del desempeo de los Lderes, sus Equipos y la Organizacin.

3. LA TRANSFORMACIN DE LAS PERSONAS

La transformacin de las organizaciones comienza con la transformacin de sus integrantes.

Las organizaciones no se transforman. Las personas s.

PRINCIPALES HALLAZGOS

Los principales hallazgos de las mediciones realizadas con las Cultural Transformaton Tools brindan slidos parmetros que identfcan lneas de accin para:

Alinear la Cultura de Gestn y la Estrategia

Compettva.

Instalar ventajas comparatvas diferenciales. Crear equipos de Alto Rendimiento. Fortalecer la implicacin individual, la ilusin y el
compromiso colectvos.

Impulsar la mejora contnua de resultados, para

consolidar un rendimiento superior sostenible.

NUEVOS ESTILOS DE LIDERAZGO

La Transformacin es un Cambio Cultural:

Nuevos estlos de liderazgo. Nuevos valores de gestn. Nuevos comportamientos operatvos.

Enfocado en mejorar resultados actuales y alcanzar resultados deseables, para consolidar un Rendimiento Superior Sostenible.

EVOLUCIN. TRANSFORMACIN. CAMBIO

CERTIFICACIN CTT

POR QU CERTIFICARSE COMO CONSULTOR CTT

Para lograr una comprensin profunda de la Cultura como fuente de ventajas compettvas. Para aportar valor a clientes internos y externos. Para facilitar la aplicacin de los tres principios empresariales. Para renovar procesos y alcanzar resultados deseables, a travs de valores que crean confanza y compromiso.

QUIN SE BENEFICIA?

Lderes. Alta Direccin. Responsables de Desarrollo Corporatvo. Recursos Humanos. Cultura Organizacional. Innovacin. Consultores. Mentor Coaches. Facilitadores. Emprendedores. Y todos aquellos Profesionales comprometdos con la
mejora de los resultados en las organizaciones.

Despus de conocer las bondades de las herramientas, ya no ser posible considerar retricas cuestones cmo: Es posible alinear la gestn con la estrategia? Cmo aumento la productvidad de los equipos? Cmo contno siendo competencia slida en escenarios globalizados? Cmo retengo y fomento el talento?

Para ms informacin. Certfcacin Internacional Cultural Transformaton Tools. www.transform-acton.net

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