Universidad Ricardo Palma

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO ACADMICO DE INGENIERA

PLAN DE ESTUDIOS 2006-II SLABO

1. DATOS ADMINISTRATIVOS Asignatura Cdigo rea Acadmica Condicin Nivel Crditos Nmero de horas por semana Requisito Profesor 2. SUMILLA. El curso de Mantenimiento Industrial forma parte del Programa de Ingeniera Industrial, y corresponde al Area Acadmica de Tecnologas de Procesos y Proyectos de Mejoramiento en el ao 2006-1. La naturaleza del curso es terico-prctico y proporcionar el conocimiento y habilidades para la gestin del mantenimiento en la industria, buscando seleccionar las mejores estrategias de mantenimiento y las nuevas filosofas del trabajo basado en mantenimiento productivo total, para aumentar la disponibilidad, operatividad y confiabilidad de los equipos e instalaciones de un proceso productivo y con ello elevar la productividad de las empresas con maquinarias y equipos operativos con una vida til ampliada que permita optimizar la inversin en activos fijos. Planear y gerenciar un programa de mantenimiento integral en la empresa o en el sector servicios. Comprende los temas : Filosofa del mantenimiento industrial, Tipos y modelos del mantenimiento, Procesos de planeacin del mantenimiento, Gestin del mantenimiento y el Mantenimiento Productivo Total (TPM). ACCIONES Preparar al futuro ingeniero industrial para que sea capaz de asumir con xito las responsabilidades y desafos que significan ingresar en el ambiente industrial complejo y competitivo del pas. Al concluir el curso el alumno habr aprendido a analizar y evaluar la gestin del mantenimiento de una empresa industrial y/o servicios identificando sus fortalezas y debilidades a comprometer sus esfuerzos en la bsqueda de la excelencia del mantenimiento actual con el fin de optimizar sus funciones de manera proactiva asegurando la calidad y seguridad del entorno laboral y la calidad del producto o servicio final. 3. COMPETENCIAS DE LA CARRERA Formula, elabora, evala e implementa proyectos de mejora de la infraestructura productiva, optimizacin de los procesos que generan valor, fomentando una cultura de calidad que involucre la participacin del personal y la colaboracin de los proveedores 4. COMPETENCIAS DEL CURSO Formula, elabora, evala implementa proyectos y programas de mejoramiento del mantenimiento industrial en la infraestructura productiva, optimizacin de los procesos que generan valor, fomentando una cultura de calidad que involucre la participacin del personal y la colaboracin de los proveedores. : : : : : : : : : MANTENIMIENTO INDUSTRIAL ID 0907 Operaciones Electivo IX Ciclo 3 4 horas Teora: 2 Laboratorio: 2 Haber aprobado 160 crditos. ID 0705 Equipos Industriales y Mantenimiento. Ing. Vctor Manuel Thompson Schreiber

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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

PGINA: 1

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Evala el comportamiento del mantenimiento a nivel de empresas, para determinar los factores que inciden en ella y plantear las respectivas acciones de mejoramiento. Evala los factores externos internos que influyen en el mantenimiento de una empresa. Analiza y establece medicin del mantenimiento a travs de Indicadores ndices. Disea los procesos de mejoramiento del mantenimiento a nivel empresa. Es creativo y aplica los conceptos y principios del mantenimiento como base para lograr competitividad, en cualquiera de las actividades: econmica, social, poltica, tecnolgica y medioambiental. Maneja de manera responsable con capacidad de liderazgo y trabajo en equipo.

5.

RED DE APRENDIZAJE: UNIDAD N 1: FILOSOFIA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

UNIDAD N 2: TIPOS Y MODELO DE MANTENIMIENTO

UNIDAD N 3: PROCESOS DE PLANEACION DEL MANTENIMIENTO

UNIDAD N 4: GESTION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

UNIDAD N 5: MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL APLICACIONES Aplicar la filosofa del mantenimiento industrial, el pensamiento sistmico y las tcnicas del mantenimiento en un sistema cualquiera. Identificar los factores externos e internos que influyen en el mantenimiento industrial. Establecer la relacin existente entre mantenimiento, seguridad industrial, calidad, productividad y competitividad, en el desempeo de la empresa. Elegir el enfoque apropiado y efectuar mediciones globales y parciales a nivel de maquinarias, equipos y servicios tcnicos (energa, agua, gas, vapor, etc.) Disear un programa de Mantenimiento a nivel empresa. Formar ingenieros industriales lderes en operaciones, mantenimiento innovacin. 6. PROGRAMACIN SEMANAL DE LOS CONTENIDOS

UNIDAD DE APRENDIZAJE N 1: FILOSOFA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Logro de la Unidad.- Identifica y distingue los diversos enfoques de la FILOSOFIA del MANTENIMIENTO INDUSTRIAL y desarrolla los elementos de la teora que fundamenta su aplicacin en el campo empresarial, en el sector servicios y en otras actividades econmicas y sociales similares, valorando su importancia gerencial.
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SEMANA 1

CONTENIDOS FILOSOFIA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Introduccin. Epistemologa Bsica y Filosofa del Mantenimiento Industrial. El Ingeniero Industrial y el Mantenimiento. Evaluacin de Entrada. MARCO CONCEPTUAL DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.- Conceptos : limpieza, lubricacin, overhaul, etc.Tipos: Mantenimiento Planificado y Mantenimiento No Planificado. Concepto de Suter.

HABILIDADES Analiza, describe y tiene la visin empresarial. Maneja criterios y conceptos claros de Maquinaria y Equipos

ACTITUDES Valora la importancia del mantenimiento industrial Toma conciencia de la importancia del Mantenimiento Industrial.

ACTIVIDADES Exposicin Programa de Mantenimiento. Visionar Vdeo Exposicin Lectura de casos Ejercicios

PROCESOS DIDCTICOS: Dialogo, explicacin del tema, ejemplificacin, ejercitacin, solucin de problemas. RELACIN DE EQUIPOS DE ENSEANZA: Pizarra acrlica, proyector de transparencias, transparencias, uso de tablas. REFERENCIAS : (1) ON LINE : www.maintenance.com (2) BIBLIOGRAFIA 1. Newbrough, E.T. Administracin del Mantenimiento Industrial 2. Coetzze, Jasper Mantenimiento 3. Nakajima, Seiki Introduccin al Mantenimiento Productivo Total 4. Morrow Manual del Mantenimiento Industrial (3) MAGAZINE (Revistas Tcnicas) CONMANTENIMIENTO, INDUSTRIAL ENGINEER, WORLD MINING EQUIPMENT, INDUSTRIAL WORLD. UNIDAD DE APRENDIZAJE N 2: TIPOS Y MODELOS DE MANTENIMIENTO Logro de la Unidad.- Establece diferencias entre los tipo y modelos de mantenimiento, a fin de precisar costos y algunos indicadores de eficiencia. SEMANA 3 CONTENIDOS MODELOS DE MANTENIMIENTO (1) Mantenimiento Preventivo (CASOS) Mantenimiento Predictivo (CASOS) Mantenimiento Proactivo (CASOS) Mantenimiento Detectivo (CASOS) MODELOS DE MANTENIMIENTO (2) Mantenimiento Estratgico (CASOS) COSTOS de MANTENIMIENTO. Principios de Mantenimiento Productivo Total -TPM. Diferencias : TPM y MP. GRANDES PERDIDAS EN LOS EQUIPOS Las 6 grandes prdidas en el equipo y la eficiencia total del equipo. HABILIDADES Analiza, describe y Establece diferencias Maneja criterios y Conceptos claros. ACTITUDES Valora la importancia del mantenimiento dentro de la empresa. Toma conciencia de la importancia de medir Mantenimiento. Analtico, Proactivo y Emprendedor. ACTIVIDADES Exposicin Programa Mantenimiento/ Costos Exposicin Programa Mantenimiento/ Costos Exposicin Estudio de Casos Taller

Maneja con eficiencia criterios tcnicos de equipos

PROCESOS DIDCTICOS: Dialogo, explicacin del tema, ejemplificacin, ejercitacin, solucin de problemas. RELACIN DE EQUIPOS DE ENSEANZA: Pizarra acrlica, proyector de transparencias, transparencias, uso de tablas. REFERENCIAS : (1) ON LINE : www.maintenance.com (2) BIBLIOGRAFIA 1. Newbrough, E.T. Administracin del Mantenimiento Industrial 2. Coetzze, Jasper Mantenimiento 3. Nakajima, Seiki Introduccin al Mantenimiento Productivo Total 4. Morrow Manual del Mantenimiento Industrial 5. MarksManual del Ingeniero Mecnico 6. Tsuchiya, Kazuo Mantenimiento Productivo Total es para todos 7. Yamashita, Tsutomu Introduccin al Mantenimiento Productivo Total UNIDAD DE APRENDIZAJE N 3: PROCESOS DE PLANEACION DEL MANTENIMIENTO

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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

PGINA: 3

FACULTAD DE INGENIERA PLAN DE ESTUDIOS 2006-II Logro de la Unidad.- Utiliza las herramientas de planeacin para formular un programa de mantenimiento industrial, analiza y evala diversos aspectos de la problemtica empresarial y la problemtica de mantenimiento planteando su solucin en trminos de costo / beneficio, valorando su contribucin al incremento de la competitividad y la mejora del servicio al cliente. SEMANA 6 CONTENIDOS PLANEACION, PROGRAMA DE MANTENIMIENTO Proceso de planificacin anual del mantenimiento. Poltica y estrategia del mantenimiento. PLANES DE MANTENIMIENTO Objetivos claves de la planificacin del mantenimiento. Planificacin administrativa. Plan anual. HABILIDADES Lidera grupos humanos. Adopta tcnicas de Ing. Industrial. ACTITUDES Propicia y lidera la empresarialidad. ACTIVIDADES Exposicin Lectura de Casos Taller Ejercicios Exposicin Lecturas Taller/Ejercicios

Disea la misin, visinm y valores de los activos empresariales. EXAMEN PARCIAL

Comprometido con su labor.

PROCESOS DIDCTICOS: Dialogo, explicacin del tema, ejemplificacin, ejercitacin, solucin de problemas. RELACIN DE EQUIPOS DE ENSEANZA: Pizarra acrlica, proyector de transparencias, transparencias, uso de tablas. REFERENCIAS : (1) ON LINE : www.maintenance.com (2) BIBLIOGRAFIA 1. Newbrough, E.T. Administracin del Mantenimiento Industrial 2. Nakajima, Seiki Introduccin al Mantenimiento Productivo Total 3. Morrow Manual del Mantenimiento Industrial 4. MarksManual del Ingeniero Mecnico 5. Tsuchiya, Kazuo Mantenimiento Productivo Total es para todos 6. Yamashita, Tsutomu Introduccin al Mantenimiento Productivo Total UNIDAD DE APRENDIZAJE N 4: GESTIN DE MANTENIMIENTO Logro de la Unidad.- Conoce los principales indicadores de planeacin y gestin del mantenimiento y su aplicacin. Disea indicadores de ingeniera de mantenimiento, valorando su contribucin a la competitividad de activos empresariales. SEMANA 9 CONTENIDOS ENFOQUE SISTEMICO DEL MANTENIMIENTO El enfoque de sistemas adaptado para el estudio del mantenimiento industrial. Concepto, propiedades, tipos y elementos de los Sistemas EVOLUCION DE LA GESTION DE MANTENIMIENTO Evolucin de la gestin del mantenimiento en organizaciones con procesos de calidad total. Eficiencia de los equipos y su mantenimiento. Factores que inciden sobre la eficiencia. Documentacin del mantenimiento STM, OTM. AUDITORIA DEL MANTENIMIENTO Programa de auditoria de mantenimiento. Objetos de la auditoria, planeamiento de la auditoria. La auditoria como sistema de control de continuidad. HABILIDADES Analiza, describe y sistematiza el mantenimiento como funcin empresarial. Disea indicadores de mantenimiento industrial. ACTITUDES Propicia y lidera la empresarialidad. Comprometido con el entorno empresarial. ACTIVIDADES Exposicin Lectura de Casos Ejercicios Exposicin Lecturas Ejercicios

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Analiza y disea el Beneficio/Costo del mantenimiento

Analtico,proactivo y emprendedor

Exposicin Caso - Taller

PROCESOS DIDCTICOS: Dialogo, explicacin del tema, ejemplificacin, ejercitacin, solucin de problemas. RELACIN DE EQUIPOS DE ENSEANZA: Pizarra acrlica, proyector de transparencias, transparencias, uso de tablas. REFERENCIAS : 1. Newbrough, E.T. Administracin del Mantenimiento Industrial 2. Coetzze, Jasper Mantenimiento 3. Nakajima, Seiki Introduccin al Mantenimiento Productivo Total 4. Morrow Manual del Mantenimiento Industrial 5. Tsuchiya, Kazuo Mantenimiento Productivo Total es para todos 6. Yamashita, Tsutomu Introduccin al Mantenimiento Productivo Total
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FACULTAD DE INGENIERA UNIDAD DE APRENDIZAJE N 5: EL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

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Logro de la Unidad.- Utiliza las tecnologas de procesos de mantenimiento productivo total (TPM) que son necesarios para la disponibilidad operativa de los activos empresariales. SEMANA 12 CONTENIDOS PROCESOS DEL TPM Doce pasos para el desarrollo del mantenimiento productivo total. HABILIDADES Analiza, describe y utiliza procesos para el mantenimiento total (TPM) ACTITUDES Comprometido con el desarrollo estratgico de la Empresa. ACTIVIDADES Exposicin Consultas finales Del Programa de Mantenimiento. Exposicin Consultas finales del trabajo acadmico Exposiciones del Programa de Mantenimiento Informe calificado del Programa Mantenimiento.

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EFECTOS DEL TPM Ejemplos de los efectos del mantenimiento productivo total. MONITOREO PARA EL XITO DEL TPM Puntos a verificar para el xito del mantenimiento productivo total. Por qu el mantenimiento productivo total? TRABAJO ACADEMICO Normalizacin.

Maneja criterios y conceptos claros.

Toma conciencia de la importancia del TPM Analtico, proactivo y emprendedor. Reflexivo y Futurista.

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Aplica tcnicas de Ingeniera industrial Usa normas tcnicas internacionales existentes

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EXAMEN FINAL EXAMEN SUSTITURIO

PROCESOS DIDCTICOS: Dialogo, explicacin del tema, ejemplificacin, ejercitacin, solucin de problemas. RELACIN DE EQUIPOS DE ENSEANZA: Pizarra acrlica, proyector de transparencias, transparencias, uso de tablas. REFERENCIAS : (1) ON LINE : www.maintenance.com (2) BIBLIOGRAFIA 8. Newbrough, E.T. Administracin del Mantenimiento Industrial 9. Coetzze, Jasper Mantenimiento 10. Nakajima, Seiki Introduccin al Mantenimiento Productivo Total 11. Morrow Manual del Mantenimiento Industrial 12. MarksManual del Ingeniero Mecnico 13. Tsuchiya, Kazuo Mantenimiento Productivo Total es para todos 14. Yamashita, Tsutomu Introduccin al Mantenimiento Productivo Total 7. METODOLOGIA: La metodologa del curso est orientada a promover la participacin activa del alumno en clase en base a los talleres acadmicos. Consiste en formar grupos de discusin, debates dirigidos y exposiciones individuales de los participantes. Las exposiciones tratarn sobre filosofa del mantenimiento, gestin del mantenimiento industrial y empresarial, y las propuestas del programa de mantenimiento anual buscando siempre disear procesos de mejoramiento continuo de los activos y la infraestructura productiva de la empresa, en cuyos temas los dems alumnos podrn realizar preguntas y dar sus opiniones. El profesor tendr a su cargo la exposicin de los diferentes temas del curso y complementar conceptos a las intervenciones de los alumnos. 8. CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIN: EN LA PARTE TERICA: Asistencia obligatoria a clases (Mnimo 70%) Puntualidad Participacin en las actividades programadas Evaluacin permanente
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FACULTAD DE INGENIERA EN LA PARTE PRCTICA: Orden y limpieza en la resolucin de las pruebas escritas Presentacin y sustentacin de los papers (avances de investigacin) de ing. industrial TALLER de ejercicios y estudio de casos. INSTRUMENTOS PF: LB: VT: PC: EP: EF: ES: PROMEDIO FINAL LABORATORIOS ( programa de mantenimiento anual ms papers ) VISITAS TECNOLOGICAS PRACTICAS CALIFICADAS EXAMEN PARCIAL EXAMEN FINAL EXAMEN SUSTITUTORIO 2LB + 2VT + PC + EP + EF PF = ---------------------------------------------------7 9. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS Y OTRAS FUENTES

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Han sido tomadas en cada Unidad de Aprendizaje como referencias (1) On-line (internet), (2) Bibliogrficas, (3) Papers de Avances de Investigacin, (4) Revistas, y (5) Publicaciones de docentes, foros, colegio de ingenieros, universidades internacionales, ongs, Banco Mundial, etc.

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