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PLAN ESTRATEGICO DE LA COMUNIDAD MOSOCLLACTA 2010 al 2015

Plan Estratgico de la Asociacin los Andes del Vilcanota 2010-2015

INDICE Antecedentes Presentacin Caracterizacin del mbito de la Microcuenca. La VISION LA MISION DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Anlisis del interno Anlisis del entorno Ejes, Sub Ejes y Proyectos de Desarrollo Ejes de Desarrollo Proyectos Actividades Objetivos Estratgicos, Responsables y Actividades Objetivos estratgicos/Ejes de Desarrollo Matriz de Planificacin Plan de trabajo 2010 al 2011 Anexos

Plan Estratgico de la Asociacin los Andes del Vilcanota 2010-2015

ANTECEDENTES El Instituto de Investigacin y Desarrollo Andino Amaznico IIDAA, como Institucin ha dado un salto estratgico al viabilizar el proyecto Escuela de Lideres para la Gestin y la Democracia, orientado a complementar la formacin terica-practica de lideres o nuevos lideres en diferentes provincias de la Regin cusco. Entre los meses de julio y agosto del ao 2008, se ha efectuado un recorrido por el mbito de trabajo de la presente propuesta, para sostener entrevistas con lideres comunales y municipales, con la finalidad de tener una visin panormica acerca del perfil actual de esos lideres y conocer sus potencialidades, limitantes y el inters por formarse con Escuela de Lideres. Es el primer ao de funcionamiento de la Escuela de Lideres, el mismo que esta orientado a la zona rural, que comenz en el mes de setiembre del ao 2008 y esta culminando en julio del 2009. La meta prevista fue de 25 participantes de las comunidades campesinas de Mosocllacta, Tactabamba y Chilcani de la provincia de Canas. Los participantes alcanzaran 500 horas formativas y tambin se considero 24 horas de comunicacin bilinge (quechua castellano) con la sociedad local, mediante la revista Semanal Musoq Rimay en radio Canchis de Sicuani los das viernes de 14 a 15 horas. Se estima que el efecto multiplicador de la revista radial Musoq Rimay fue a 465 familias del rea urbano-rural. Para la formacin de los Lideres y lideresas intervinieron profesores con grado acadmico de Doctor, Magister y profesionales de especialidad y como resultado inicial de este proceso tenemos presidentes comunales electos el ao 2008 de las comunidades de mosocllacta y Tactabamba. En este contexto, la Escuela de Lideres, es una propuesta de capacitacin que ofrece la oportunidad a jvenes varones y mujeres, potenciar la experiencia acumulada y aprender nuevos conocimientos, habilidades y actitudes para resolver problemas y sean el control social para posibilitar el desarrollo de sus pueblos.

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PRESENTACION

El gobierno local, el Instituto de Investigacin y Desarrollo Andino Amaznico IIDAA, el ITDG, los Lideres y Lideresas de Asociacin los Andes del Vilcanota y dems instituciones publicas y privadas del mbito de trabajo que contribuyeron en el proceso de formacin de lideres, presenta el documento Plan Estratgico de la Asociacin los Andes del Vilcanota.
La Estrategia Pedaggica de la Escuela, es el Plan de Estudios el mismo que cuenta con dos Mdulos Curriculares de formacin y los temas tratados son: Prime Modulo.Realidad local, regional, nacional e internacional.- Gestin del patrimonio cultural.Democracia y participacin para el desarrollo.- Perfil y competencias del lder: Segundo Modulo.Gestin Ambiental.Proyectos, programas y planes de desarrollo.-

Administracin, finanzas y gerencia de proyectos.- Anlisis e interpretacin de estados financieros.- Planeamiento Estratgico. Como resultado del proceso de formacin de los lideres y lideresas, presentan el Plan Estratgico de la Asociacin los Andes del Vilcanota, como herramienta de Planificacin y Gestin y permitir concertar a la organizacin con las instituciones pblicas y privadas presentes en el mbito y buscar el financiamiento y apoyo de ellos con el propsito de dar inicio a la solucin de las mltiples debilidades y aprovechar el potencial de sus recursos a corto, mediano y largo plazo. El Plan Estratgico de la Asociacin los Andes del Vilcanota, consta de 4 partes y empieza por la: I) Caracterizacin del mbito. II) La Visin y Misin IV) El Diagnostico Estratgico. V) Ejes, sub. Ejes y Proyectos. VI) Objetivos Estratgicos. VII) Plan de accin. VIII) Anexos.

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I.

CARACTERIZACION DEL MBITO La Comunidad Campesina Mosocllacta se encuentra ubicada en la sierra oriental del Per, Regin Cusco, Provincia de Acomayo, distrito Mosocllacta. El mbito de trabajo esta localizado en la margen derecha del rio Vilcanota aproximadamente a 130 km al sur este de la Ciudad del Cusco por carretera asfaltada. Las provincias que abarca la propuesta de la Escuela de Lideres son: PROVINCIA Acomayo DISTRITO Mosocllacta ORGANIZACION Comunidad Mosocllacta Acomayo Mosocllacta Municipalidad Mosocllacta Acomayo Acopia Comunidad Tactabamba Acomayo Acopia Municipalidad Tactabamba Canas Canas Pampamarca Pampamarca Comunidad Campesina Chosecani Comunidad Pamparqui Canas Pampamarca Municipalidad del Centro Chosecani anexo distrital de Campesina del distrito campesina

Poblado Micaela Bastidas de Chosecani Fuente: Propuesta de la Escuela de lideres

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II.

LA VISION ORGANIZACIONAL

VISION.
El ao 2015, la Comunidad Campesina Mosocllacta tiene liderazgo en el Desarrollo rural, cuenta con Organizaciones fortalecidas, ha mejorado la calidad de la produccin agropecuaria y esta insertada en el mercado local, regional, nacional e internacional. Las familias han mejorado sus ingresos econmicos y tienen una cultura del manejo y uso racional de los recursos naturales y el cuidado del medio ambiente.

III. LA MISION ORGANIZACIONAL

MISION La Comunidad Campesina Mosocllacta esta organizada y fortalecida para el Desarrollo Rural Sostenible Con dirigentes, lideres y autoridades competentes y comprometidos por el desarrollo de nuestro pueblo Estamos trabajando en la gestin de los recursos naturales y el medio ambiente Estamos ejecutando proyectos agropecuarios integrales y estamos articulados a mercados locales, nacionales e internacionales.

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IV. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO ANALISIS FODA La utilizacin de la matriz FODA tiene razn de ser slo si conceptualizamos la planificacin estratgica como una herramienta til para promover procesos permanentes de cambio Veamos como analiza el entorno y el desarrollo interno los integrantes de la Asociacin ANALISIS INTERNO

FORTALEZAS
Lideres en formacin Criadores de cuy Galpones de cuy Cuyes mejorados Mercado de cuyes Asociacin de criadores de cuy Asociacin de criadores de ovino criollo Cobertizos de ovinos Reproductores ovinos hembras y machos Instalaciones de riego tecnificado Produccin de pastos y forrajes Areas forestadas Tenemos dos lagunas Tenemos experiencia en pisgranjas Tenemos zanjas de infiltracin
Fuente: Elaborado en Talleres de Planificacin.

DEBILIDADES
o o o Dbil organizacin en formacin de lideres Bajo manejo de la crianza de cuy Poca capacitacin en el mejoramiento de ovinos criollos o o o o o o o o Pocos cobertizos de ovinos Bajo manejo de reproductores Poco conocimiento en sistemas de riego Escases de pastos cultivados Excesiva tala de bosques Mala costumbres de quemar los pastizales Pesca indiscriminada en las 2 lagunas Poca capacidad de proteger y cosechar el agua

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ANALISIS ENTORNO

OPORTUNIDADES Instituciones pblicas El apoyo de ARARIWA, IIDAA, ALPACA Los gobiernos locales, provincial y distrital Gobierno regional Tecnologas adecuadas o o o o o o o o o

AMENAZAS Fenmenos naturales Seguas Aluviones Sismos Epidemias Los movimientos sociales extremistas TLC Privatizacin Leyes anti campesinos

Fuente: Elaborado en Talleres de Planificacin.

V. EJES Y PROYECTOS DE DESARROLLO Ejes de desarrollo Los Ejes de Desarrollo para la Asociacin los Andes del Vilcanota son:

EJES DE DESARROLLO 1. LIDERAZGO 2. PRODUCCION Y ECONOMIA 3. RECURSOS NATURALES

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Proyectos de Desarrollo LIDERAZGO 1. Programa de capacitacin dirigencial 2. Escuela de lideres PRODUCCION Y ECONOMIA 1. Sistemas de riego por aspersin 2. Produccin de pastos y forrajes cultivados 3. Crianza de cuyes 4. Mejoramiento de ovinos criollos 5. Pisigranja RECURSOS NATURALES 1. 2. 3. 4. Reforestacin Manejo de residuos slidos Conservacin de suelos y aguas Proteccin de manantes

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VI.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS, PROYECTOS, ACTIVIDADES , RESPONSABLES Y CRONOGRAMA

6.1. LIDERAZGO
Objetivo Estratgico: Contribuir a mejorar la organizacin y participacin de los actores locales para la gestin y democracia.

Proyectos/Actividades
1. Programa de capacitacin dirigencial 2. Escuela de lideres

Responsable
Gobierno local, ITDG, IIAA y la comunidad. Gobierno local, ITDG, IIAA y la comunidad. 1 x

Cronograma aos
2 x 3 x 4 x 5 x

6.2. PRODUCCION Y ECONOMIA


Objetivo Estratgico: Promover la produccin y la economa de los productores agropecuarios mejorando la calidad de produccin y el uso adecuado de los recursos naturales.

Proyectos/ Actividades

Responsable
1

Cronograma aos
2 x 3 x 4 5

1.

Sistemas de riego

Gobierno local, ITDG, IIAA, la comunidad y otras ONGs

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Proyectos/ Actividades
2. Produccin de pastos y forrajes cultivados 3. Crianza de cuy 4. Mejoramiento de ovinos criollos 5. Pisigranjas

Responsable
Gobierno local, ITDG, IIAA, ONG y la comunidad. Gobierno local, ITDG, IIAA, ONG y la comunidad. Gobierno local, ITDG, IIAA , ONG y la comunidad. Gobierno local, ITDG, IIAA, ONG y la comunidad. x x x

Cronograma aos
x x x x x x x x x x x

6.4. RECURSOS NATURALES


Objetivo Estratgico: Promover la Gestin de los Recursos Naturales y el Medio Ambiente, con una poblacin organizada y con capacidad de concertacin.

Proyectos/ Actividades

Responsable
1

Cronograma aos
2 x x x x x 3 x x x x x x x 4 5

1.

Reforestacin

2. Manejo de residuos slidos 3. Conservacin de suelos y aguas 4. Proteccin de manantes

Gobierno local, ITDG, IIAA, la comunidad y otras ONGs Gobierno local, ITDG, IIAA, ONG y la comunidad. Gobierno local, ITDG, IIAA, ONG y la comunidad. Gobierno local, ITDG, IIAA , ONG y la comunidad.

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VII.

Matriz de Planificacin Estratgica

EJES DE DESARROLLO

PROYECTOS DE DESARROLLO

ACTIVIDADES

PROGRAMA DE CAPACITACION DIRIGENCIAL

Perfil de proyecto Convocatoria Cursos talleres Pasantas Concursos intercomunales

LIDERAZGO

ESCUELA DE LDERES

Propuesta Tcnica y Econmica Primer Modulo: Realidad local, regional, nacional e internacional, Gestin del patrimonio cultural, Democracia y participacin para el desarrollo, tica y moral para el desarrollo, perfil y competencia del lder Segundo Modulo: Gestin ambiental, Proyectos, programas y planes de desarrollo, Administracin, finanzas y gerencia de proyectos, Anlisis e interpretacin de estados financieros, Planeamiento estratgico

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EJES DE DESARROLLO

PROYECTOS DE DESARROLLO

ACTIVIDADES

SISTEMAS DE RIEGO

Perfil de proyecto Construccin de riego por aspersin Construccin de reservorio Mejoramiento de los canales de riego Capacitacin en riego

PRODUCCION DE PASTOS Y FORRAJES CULTIVADOS

Perfil de proyecto Instalacin de pastos y forrajes Proteccin y manejo de pastizales Produccin y conservacin de pastos y forrajes

PRODUCCION Y ECONOMIA
CRIANZA DE CUY

Perfil de proyecto Seleccin de reproductores Capacitacin en sanidad animal y mejoramiento gentico Construccin de galpones

MEJORAMIENTO DE OVINOS CRIOLLOS


Perfil de proyecto Seleccin de reproductores Capacitacin en sanidad animal y mejoramiento gentico Construccin de cobertizos Perfil de proyecto Construccin de salas de incubadora Campaas de vigilancia y control Capacitacin

PISIGRANJAS

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EJES DE DESARROLLO

PROYECTOS DE DESARROLLO

ACTIVIDADES

REFORESTACION

Perfil de proyecto Elaboracin del Plan Forestal Produccin de plantas Plantacin con especies nativas y exticas Proteccin

MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS

Perfil de proyecto Campaas de educacin ambiental Campaas de limpieza Manejo adecuado de residuos slidos Construccin de micro rellenos

RECURSOS NATURALES
CONSERVACION DE SUELOS Y AGUAS

Perfil de proyecto Construccin de terrazas Construccin de zanjas de infiltracin Preparacin de abonos orgnicos

PROTECCION DE MANANTES

Implementar y aplicar la normatividad ambiental Campaas de limpieza de manantes Proteccin de manantes Implementar un sistema de Vigilancia y Monitoreo Ambiental

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EJES DE DESARROLLO

PROYECTOS PROGRAMA CAPACITACION DIRIGENCIAL DE

ACTIVIDADES Perfil de proyecto Convocatoria Cursos talleres Pasantas Concursos intercomunales Perfil de proyecto Perfil de proyecto Instalacin de pastos Conservacin de pastos Perfil de proyecto Seleccin Alimentacin Sanidad Perfil de proyecto Seleccin de ovinos Capacitacin

META 01 1 X

CRONOGRAMA DE EJECUCION 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 X X X X X X X X

LIDERAZGO

SISTEMA DE RIEGO PRODUCCION DE PASTOS Y FORRAJES PRODUCCION Y ECONOMIA CRIANZA DE CUY MEJORAMIENTO DE OVINO CRIOLLO

01 01 20 familias x

01 20 galpones

x x x x

01 20 hatos 20 fam

X x x x

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EJES DE DESARROLLO

PROYECTOS Reforestacin

ACTIVIDADES Perfil de proyecto Elaboracin del Plan Forestal Produccin de plantas Plantaciones Perfil de proyecto Campaas de educacin ambiental Campaas de limpieza Perfil de proyecto Construccin de terrazas Construccin de zanjas de infiltracin

META 1 x

CRONOGRAMA DE EJECUCION 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 x x

RECURSOS NATURALES

Manejo de residuos slidos CONSERVACION DE SUELOS Y AGUAS

x 01 24 1/mes 20 fam x

X x

X x

X x

01 30 ha X 30 km x x X

X x

X x

X x

Fuente: Elaborado con los resultados del Curso Taller Planeamiento Estratgico realizado con los lides

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IX. ANEXOS Fotografa: Lideres en el Curso Taller de Planeamiento Estratgico

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