Mircoles 13 de marzo de 2013 05:00

Niega Manuel Gmez imputaciones en su contra

Por David Cordero Mercado

De: Dilogo

El profesor ha sido cuestionado tras la paralizacin de fondos de la NSF.Ricardo Alcaraz

El director de Centro de Recursos e Ingeniera (CRCI) de la Universidad de Puerto Rico (UPR), doctor Manuel Gmez, neg en entrevista a Dilogo haber recibido pagos por sueldo y compensacin ascendentes a $300 mil dlares, aparentemente provenientes de los $6.9 millones de dlares que aprob la Junta de Sndicos de la UPR el pasado mes de enero para continuar proyectos de investigacin que se vieron afectados, tras la suspensin de fondos de la National Science Foundation (NSF). Yo garantizo que Manuel Gmez no ha cobrado un centavo de esos $6.9 millones, garantizo que no he gastado un centavo de los $6.9 millones para mi compensacin. Todo mi dinero se ha pagado de fondos que ya haba recibido el Centro a travs de lo que se llama costos indirectos, sentenci Gmez.

El monto de $6.9 millones de dlares proviene de la lnea de crdito que tiene la UPR con el Banco Gubernamental de Fomento (BGF). En el voto explicativo de los sndicos Ana Matanzo, Carmen Ana Miranda, Christopher Torres Lugo, Isabel Pic y Carlos Prez, argumentaban las razones por las cuales haban votado en contra de la enmienda al presupuesto funcional de la UPR para autorizar la otorgacin de ese dinero a varios de los proyectos que se les haba suspendido fondos de la NSF. Segn Cristopher Torres, sndico estudiantil de la UPR, a los miembros de esta junta no se les entreg ningn documento que desglosara de manera especfica cmo se iba a gastar la suma de dinero. Aunque de la certificacin se desprende que es para correr las investigaciones, por lo que incluye el salario de los investigadores, explic Torres. Sin embargo, Gmez insisti en que no haba recibido sueldo ni compensacin alguna proveniente de ese dinero, que se aprob, segn el investigador, para salvar varios proyectos investigativos y el trabajo de estudiantes post doctorales, doctorales y graduados. Se usaron para materiales, para viajes esenciales de investigadores y estudiantes, no son viajes de placer, son viajes a conferencias, se usaron para pagar ayudantas de investigacin, becas graduadas y ayudantas de investigacin a loa estudiantes post doctorales, explic el director del CRCI, que recibe $67 millones al ao de agencias federales para investigacin. Uso de fondos de costos indirectos Los sndicos destacaron y denunciaron un mal uso de los fondos generados de costos indirectos de los proyectos investigativos. Segn el documento que explica el voto, gran parte de los fondos de costos indirectos retenidos por el CRCI y que se originan en proyectos subvencionados tanto por la NSF, como por otras agencias, le corresponden en justicia al Recinto de Ro Piedras y al Recinto Universitario de Mayagez. El fin de estos costos es, segn los sndicos, cubrir los gastos de apoyo a la infraestructura asociada a los proyectos subvencionados con fondos federales, como agua, electricidad, mantenimiento de las instalaciones y pago de personal no docente, entre otros. Basado en estos precisos criterios es que peridicamente la Institucin negocia con el gobierno federal el por ciento de costos indirectos que se aprueba por propuesta. En el caso del CRCI, esos fondos no parecen llegar a los recintos que albergan los proyectos que generan los gastos, sino que se retienen en el CRCI, impactndose as negativamente los presupuestos de esos recintos, que tienen que continuar sufragando los costos de la infraestructura necesaria para sostener los proyectos, sentenciaron los sndicos. No obstante, segn Gmez, parte del dinero de costos indirectos que pasa al fondo general de la UPR, se le devuelve al CRCI con el fin de incentivar la investigacin y continuar preparando propuestas. El investigador asegura que se trata de dinero que l ya haba generado por mritos de sus proyectos.

Lo cobro todo de los fondos generados de los costos indirectos, que no son los costos indirectos, por lo tanto, no le cuesta nada a la universidad porque no salen del fondo general regular, sale de algo que yo lo traje, que me lo devuelven y la prueba de que somos exitosos es porque tengo tantas propuestas, y, para qu es ese dinero? Para que traiga propuestas, defendi Gmez. Los miembros claustrales de la Junta de Sndicos denunciaron este esquema argumentando que el director del CRCI era el propio administrador del dinero de costos indirectos que se le otorgaba al Centro, es decir, que l mismo se asignaba sus compensaciones, lo cual representaba un conflicto de intereses. Gmez respondi que todos sus pagos estaban autorizados por el Presidente de la UPR, Miguel Muoz. Esta forma de pago de compensaciones provenientes de costos indirectos, explican los sndicos, no es contabilizada en la Forma 125-B, documento que debe firmar Gmez y que es requerido por la NSF para constatar cumplimiento con las normas de tiempo y esfuerzo. Este esquema se torna invisible para la NSF, y segn admitido por miembros de la Vicepresidencia de Investigacin y Tecnologa (VIT) en reunin con la Junta de Sndicos, si la Fundacin conociera de estos pagos de compensacin provenientes de fondos indirectos, se podran afectar todos los esfuerzos para revertir la suspensin de fondos de la NSF. Es preciso sealar que la VIT no aprob el esquema de remuneracin del Subject 1(dr. Manuel Gmez) para el 2012 por considerar que el mismo no estaba en cumplimiento con las Certificaciones 14, 15 y 16 de 2011-2012 de la Junta de Sndicos, indicaron varios miembros de la Junta en el documento de voto explicativo. Demasiado trabajo para un solo investigador? Por otro lado, para los sndicos claustrales era preocupante el tiempo que un investigador poda dedicarle al gran nmero de propuestas y proyectos atribuidos a una misma persona, en este caso, el doctor Manuel Gmez, quien adems debe distribuir su tiempo y esfuerzo para dirigir el CRCI y ofrecer sus cursos. Gmez atribuy a su experiencia sus mltiples labores y distribucin de tiempo para cada tarea. Cunto tiempo yo llevo enseando? 43 aos. Cunto tiempo me toma preparar una clase de fsica general que es mi favorita? Media hora. Cunto me tomaba cuando empec? Tres horas, eso es experiencia, indic Gmez, aadiendo que sus pagos eran producto de su conocimiento. El doctor expres no entender cul era el problema con que l dirigiera diez proyectos, argumentando que si el no tuviera la capacidad de dirigirlos la NSF no se los hubiera aprobado, no le habra dado el dinero, o de haber fracasado en alguno, la Fundacin no le habra financiado ningn proyecto, como lo ha hecho de forma concurrente desde 1974. Desde 1974, yo he sido financiado en forma continua por la Fundacin Nacional de Ciencias y he trado 165 millones a la Universidad, y te aseguro que no hay nadie ms en la Universidad de

Puerto Rico que pueda decir eso, es ms, te puedo garantizar que hay muy pocas personas en todo Estados Unidos que lo pueden hacer, asegur el investigador. De otra parte, los Sndicos se preguntan cmo y por qu Gmez recibi un incremento en la compensacin por dirigir el CRCI de $24 mil dlares en el 2010 a $48 mil dlares en el 2012, cuando esencialmente est realizando las mismas tareas. Segn el director del CRCI, se trat de una negociacin con el Presidente de la UPR, en la que se lleg a un acuerdo razonable. Es obvio que si yo dirijo un centro que tiene $67 millones yo necesito una bonificacin ms all de mi sueldo como profesor, y yo no me lo asigno, yo le digo al Presidente, yo creo que me merezco cuatro mil dlares mensuales por esto, y el qu me dice, s o no, y lo que yo estoy pidiendo es razonable, puntualiz Gmez, quien tambin es lder acadmico y cientfico del Instituto de Nanomateriales Funcionales (IFN, por sus sigles en ingls) de la UPR, el cual recibe $27 millones al ao de la NSF. Este Instituto lleg a Puerto Rico en el 2010, luego de que el mismo Gmez escribiera una propuesta a la NSF y esta fuera aprobada. Por otro lado, el profesor seal que le problema en los informes de tiempo y esfuerzo se encontraba en las Oficinas de Recursos Externos de cada Recinto, donde se maneja toda la documentacin relacionada al Time & Effort. Estas oficinas han trabajado durante aos como entes individuales, produciendo, en ocasiones, informes de un mismo profesor u investigador con datos distintos. Como consecuencia, el proceso es ms tedioso, lento y requiere muchas correcciones antes de ser enviado a la NSF. Segn Gmez, de ah surgen los sealamientos de ineficiencia que indica la NSF. Es por eso, que la UPR ha invertido en un sistema electrnico que reconcilie las Oficinas de Recursos Externos de todos los Recintos y hacer el proceso ms eficiente. No obstante, el profesor denunci que los rectores no haban sido eficientes en la supervisin del trabajo de estas oficinas, as como el vicepresidente de Investigacin y Tecnologa (VIT), Jos A. Lasalde, haba fallado en la pronta implantacin del sistema electrnico y el Presidente de la UPR, Miguel Muoz, en la supervisin del trabajo que Lasalde debi haber realizado, segn Gmez, en seis meses. El investigador se mostr confiado en que la NSF levantar la suspensin que mantiene congelados ms de $62 millones de dlares, luego de la prxima evaluacin que se llevar a cabo durante las prximas semanas, cuando representantes de la NSF visiten la UPR. En ningn sitio se menciona mi nombre porque es un problema sistmico, a menos que crean q yo soy el sistema. Es un problema estructural de la Institucin, el problema es la Institucin, no le pongas nombre ni apellido. El paciente que est enfermo es la Universidad de Puerto Rico, sentenci Gmez.